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    Estructura de Un Proyecto

    Cargado por

    Eva Guajardo
    Este documento describe los conceptos y procesos involucrados en un proyecto de diseño. Explica que un proyecto de diseño implica varias etapas como el análisis, la síntesis, el desarrollo de un concepto, la propuesta formal, el desarrollo y la verificación. También cubre temas como cómo surgen los proyectos, sus características, el ciclo de vida de un proyecto y la relación entre los proyectos y la estrategia de una organización.

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    Estructura de Un Proyecto

    Cargado por

    Eva Guajardo
    15 vistas14 páginas
    Este documento describe los conceptos y procesos involucrados en un proyecto de diseño. Explica que un proyecto de diseño implica varias etapas como el análisis, la síntesis, el desarrollo de un concepto, la propuesta formal, el desarrollo y la verificación. También cubre temas como cómo surgen los proyectos, sus características, el ciclo de vida de un proyecto y la relación entre los proyectos y la estrategia de una organización.

    Título original

    Estructura de un proyecto

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    Este documento describe los conceptos y procesos involucrados en un proyecto de diseño. Explica que un proyecto de diseño implica varias etapas como el análisis, la síntesis, el desarrollo de un concepto, la propuesta formal, el desarrollo y la verificación. También cubre temas como cómo surgen los proyectos, sus características, el ciclo de vida de un proyecto y la relación entre los proyectos y la estrategia de una organización.

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    Este documento describe los conceptos y procesos involucrados en un proyecto de diseño. Explica que un proyecto de diseño implica varias etapas como el análisis, la síntesis, el desarrollo de un concepto, la propuesta formal, el desarrollo y la verificación. También cubre temas como cómo surgen los proyectos, sus características, el ciclo de vida de un proyecto y la relación entre los proyectos y la estrategia de una organización.

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    Diseño

    Proyecto de Diseño
    Proyectos - Conceptos - Procesos
    PROYECTOS

     Cambios
     Estrategia Cambios

     Mejoramiento Tecnológicos
     Complejidad Culturales
     Riesgo
     Integración
    ¿Cómo nacen los Proyectos?

     Existe una necesidad


     Alguien plantea una buena idea
     Existe un problema recurrente
     Se necesita mejorar el desempeño de la
    organización
     Existe una oportunidad de mejoramiento

    Existe una política y actitud de promover la generación creativa de ideas


    ESTRATEGIA - PROYECTOS

    VISION
    OBJETIVOS
    ESTRATEGIAS
    PROYECTOS
    RESULTADOS
    ESTRATEGIA - PROYECTOS

    ESTRATEGIA

    Proyectos

    Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3


    Tareas Tareas Tareas
    PROYECTOS - características

     Asociados a esfuerzos de Cambio


     Proyecto corresponde al Proceso para
    obtener un resultado
     Se componen de Actividades
     Involucran múltiples Recursos
     En general son Únicos, no repetitivos
    PROYECTOS - características
     Involucran incertidumbre y riesgo
     Ciclo de vida definido, donde el plazo es casi
    siempre una meta fundamental
     Interactúan con otras actividades de la empresa
    y el entorno
     Son de diferentes tamaños: implican diferentes
    enfoques y esfuerzos
     Pueden representar un desafío tecnológico
    CICLO DE VIDA - agregación de valor
    costo de cambiar

    CICLO DE VIDA TOTAL DEL PROYECTO


    Valor

    Cambia r
    Planificación Logro
    (Antecedentes) (Resultados)
    de

    CONCEPTO DESARROLLO IMPLEMENTACION TERMINO


    concebir desarrollar ejecutar finalizar
    AgregacIón

    de
    Período de
    Oportunidad mayor Intervención

    Costo
    “Constructiva” impacto del “Destructiva”
    Riesgo

    Tiempo
    Proyecto de Diseño

    Diseño

    Dis = oponer
    Segno = signo

    Supone originalidad
    “Diferenciarse de lo existente, lo conocido”
    Proyecto de Diseño
    Proceso que abarca, define y relaciona distintas etapas:

     Antecedentes  Propuesta de Diseño


    Evaluación de Usuario-Cliente, Solución Innovadora para las
    Entorno, Necesidades, Mercado necesidades detectadas

     Objetivos  Desarrollo
    Necesidad que se pretende Materialización de la
    satisfacer Propuesta de Diseño

     Gestión
     Conceptos
    Administración de un
    Soporte general –conceptual-
    Proyecto de Diseño
    del Proyecto de Diseño
    Concepto de Diseño

     Intencionalidad de un producto y/o servicio

     Otorga integridad -unidad- al diseño

     Permite satisfacer afectiva y racionalmente


    al cliente
    Proceso de Diseño

     Análisis
     Síntesis
     Formulación del Concepto
     Propuesta formal - visualización
     Desarrollo
     Verificación - evaluación
    Proyecto

    Diseño  Análisis
    de Iluminación  Síntesis
     Concepto
     Propuesta formal
    Registro del Proceso:
     Desarrollo
    en CD
     Verificación

    Restricciones - requerimientos
    CLIENTE
    Proyecto

     Análisis
    Planificación
     Síntesis
    Actividades  Concepto
     Propuesta formal
    Plazos  Desarrollo
    Recursos  Verificación
     Presentación Final

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