SITTCA CONSTRUCC

Servicios Industriales Simonetti, C.A., fue fundada en Barcelona (Venezuela) en el año 199
empresa proveedora de servicios especializados para la industria petrolera, petroquímica, m
soluciones orientadas a la excelencia que permitan optimizar y preservar sus recursos, plan
vanguardistas.
Somos una compañía de servicios industriales dedicada a satisfacer las necesidades de su
ALQUILER, ARMADO Y DESARMADO DE ANDAMIOS MULTIDIRECCIONALES.
Nuestra empresa posee amplia experiencia en el suministro de andamiaje para la ejecución
Contamos con un amplio stock de materiales Cup-Lock y con personal técnico calificado pa

ACTORES DE LA CADENA

- FABRICANTES: Como bien se sabe el fabricante es el encargado de transformar la mate

SITTCA CONSTRUCCIONES S.A.S no tiene contacto directo con este sin embargo conoce
andamios Cuplock en China.

- PROVEEDOR: Este es con quien SITTCA CONSTRUCCIONES S.A.S tiene contacto dire
requieran. Dentro de los proveedores se cuenta con Doka (Bogota), Coronet (Estados unido

- DISTRIBUIDOR: Siendo SITTCA CONSTRUCCIONES S.A.S una empresa de servicio y u

la cadena de suministro son los distribuidores los cuales se encargan distribuir las piezas de
nacional. Es una parte vital debido a que una inadecuada manipulación, almacenaje puede

- CLIENTES: Es la razón de ser de la empresa quien adquiere el servicio de alquiler, armad

Ecopetrol, Refinería, Termocandelaria, Andercol, Puerto Bahía, Vestolit, Cabot, Essentia, D
SITTCA CONSTRUCCIONES S.A.S.

enezuela) en el año 1999 y posteriormente en la ciudad de Cartagena (Colombia) en el año 2008, como una
petrolera, petroquímica, minera y de la construcción, con el propósito de brindar a nuestros clientes
servar sus recursos, planificando y ejecutando sus proyectos de manera efectiva, utilizando procedimientos

er las necesidades de sus clientes y que busca ser proveedor para su prestigiosa empresa.
RECCIONALES.
damiaje para la ejecución de proyectos en la industria petrolera, de la minería y de la construcción.
onal técnico calificado para la instalación y desmantelamiento de los andamios.

RES DE LA CADENA DE SUMINISTROS

o de transformar la materia prima en el producto final. La materia prima en este caso es acero.
este sin embargo conoce que el fabricante es Jumply quien ha sido el mejor y más confiable fabricante de

S.A.S tiene contacto directo para proveen o abastecen dependiendo la solicitud de piezas de andamio que se
), Coronet (Estados unidos), Caribbean Wealding (Trinidad y Tobago) y Layher (Cundinamarca).

a empresa de servicio y uno de ellos siendo el alquiler, armado y desarmado de andamios Cuplock dentro de
an distribuir las piezas de andamios terminadas a los diferentes clientes según su requerimiento a nivel
ación, almacenaje puede anular todo el proceso de calidad realizado en la fábrica.

ervicio de alquiler, armado y desarmado de andamios Cuplock. Se cuenta varios clientes a nivel nacional:
stolit, Cabot, Essentia, Dow Quimica, entre otros.
ño 2008, como una
s clientes
do procedimientos

a.

strucción.

acero.
ble fabricante de

s de andamio que se
marca).

s Cuplock dentro de
miento a nivel

a nivel nacional:
2.2 MES x y y/m3
Enero 1 238219 108281
Febrero 2 235571 107078
Marzo 3 249608 113458
Abril 4 243557 110708
Mayo 5 257864 117211
Junio 6 99566 45257
Julio 7 241679 109854
Agosto 8 247769 112622
Septiembre 9 141964 64529
Octubre 10 182410 82914
∑ 55 2138207 971912

Pronostico
a
-607907791.021429
 xy x²
238219 1 Demand
471142 4 140000
748824 9
120000
974228 16
1289320 25 100000

597396 36 80000
1691753 49 60000
1982152 64
40000
1277676 81
1824100 100 20000
11094810 385 0
er
o ro zo ril ay
En bre ar Ab M
e M
Pronostico F
b y
110917454.185714 Noviembre 11 612184205
Diciembre 12 723101659
Enero 13 834019113
 Demanda por m3

ro zo ril ay
o
ni
o lio to br
e re
bre ar Ab Ju Ju os ub
F e M M A g em Oc
t
pti
Se
 𝛼 0.4

MES Periodo (a) Demanda actual (at) Pronostico suavizado Ft

Enero 1 238219 223219
Febrero 2 235571 229219
Marzo 3 249608 231760
Abril 4 243557 238899
Mayo 5 257864 240762
Junio 6 99566 247603
Julio 7 241679 188388
Agosto 8 247769 209705
Septiembre 9 141964 224930
Octubre 10 182410 191744
f Noviembre 11 188010
Diciembre 12 112806
Enero 13 67684
 PROCESO DE COM

Determinar los mecanismos apropiados para que los productos y/o servicios comprados cumpla
que sean adecuados para disminuir las posibilidades de impacto negativo sobre el producto fina
Para la ejecución de las compras se tendrán en cuenta las siguientes consideraciones: Todas la
posible cargar las Requisiciones u Órdenes de Compras en el software se utilizará el formato de
software una vez se haya reestablecido.
Las Requisiciones y Órdenes de Compras de los servicios: Baños portátiles / Mantenimiento de
médicos, estarán a cargo de los Gerentes de Procesos, previa aprobación de la Gerencia de Sitt
Conforme a las especificaciones de cada proyecto/servicio o por el funcionamiento de la empres
servicios requeridos para la ejecución de los proyectos o la prestación de los servicios.
Si es necesario que el proceso HSEQ intervenga dentro del proceso de compras, se gestiona co
El Analista de compras, mantiene una lista de proveedores tanto de servicios como de insumos
ser actualizada en cualquier momento teniendo en cuenta aquellos proveedores que están evalu
Si los proveedores del servicio o el material a comprar o subcontratar no figuran en listado de pr
máximo los 5 días hábiles siguientes a la cotización. Las compras que se realicen por medio de
vigente, no será necesaria la orden de compra.

Las compras de bienes o servicios se realizan siguiendo una programación, por lo anterior se de
Nota: Solo estarán por fuera de esta línea las compras de bienes o servicios que, por su naturale
Dentro del proceso de compra de SITTCA CONSTRUCCIONES SAS encontramos los siguiente

1) Órdenes de compra con requisitos poco claros.

2) Gestión de requerimientos (Priorización).
3) Comunicación entre departamentos.
4) Elección de proveedores.
 PROCESO DE COMPRA

servicios comprados cumplan con las especificaciones técnicas, normas y demás requisitos, asegurándose
egativo sobre el producto final y cumplan con los requisitos HSEQ del proceso.
es consideraciones: Todas las compras serán aprobadas por la gerencia. En los casos en los que no sea
ware se utilizará el formato de “Requisiciones u Órdenes de Compras” en físico y luego será cargado al

portátiles / Mantenimiento de Baños Portátiles, Aires Acondicionados, Pólizas y Seguros, Exámenes

obación de la Gerencia de Sittca.
funcionamiento de la empresa, el proceso de Proyectos y Servicios planifica la necesidad de productos o
ción de los servicios.
so de compras, se gestiona con el Gerente HSEQ todo lo concerniente a las especificaciones.
e servicios como de insumos documentada en el formato Listado maestro de proveedores de la cual podrá
s proveedores que están evaluados y aprobados por SITTCA.
tar no figuran en listado de proveedores, se realizará la evaluación del que ofrezca las mejores condiciones
que se realicen por medio de caja menor y que en general sean inferiores a medio salario mínimo legal

amación, por lo anterior se determinó la línea del tiempo para la realización de las compras, así:
 servicios que, por su naturaleza, deben gestionarse con prontitud y de manera inmediata.
AS encontramos los siguientes problemas que entorpecen el mismo.
itos, asegurándose

n los que no sea

erá cargado al

Exámenes

d de productos o

nes.
s de la cual podrá

ejores condiciones
mínimo legal

as, así:
a.
 PROCESO DE SELECCIÓN Y EVALUACIO

Los proveedores, que debido a los productos o servicios que proporcionan, intervengan con la cali
realiza seguimiento, para determinar si éstos se mantienen dentro del estándar de SITTCA para la
proveedores críticos, podrán ser identificados dentro del Listado maestro de proveedores.
Cuando se requiera vincular un proveedor a la cadena de abastecimiento se procede a enviar el fo
debidamente diligenciado, con los respectivos soportes solicitados. Con la información recopilada
de proveedores, con el fin de evaluar si puede ser inscrito como proveedor y luego determinar la c

- Las empresas que se inscriban y no cuenten como mínimo con los requisitos legales, serán desc
- La persona natural que se inscriba y no cuente con el requisito legal, será descartada de inmedia
- Cuando se contrate una persona natural para la prestación de un servicio, el proceso de compras
soportes de su hoja de vida, donde sea posible comprobar la idoneidad para la prestación del serv

Los criterios de evaluación para la inscripción de un proveedor a la cadena de abastecimiento

* LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO / AMBIENTALES O SALUD:

Aquellas empresas que, para su funcionamiento o prestación del servicio, necesiten un permiso de

En caso de que la empresa que tenga en proceso una licencia ambiental o permiso de funcionamie

* CERTIFICACIÓN EN SISTEMA DE GESTIÓN (ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, ISO 14001:201

La empresa tendrá preferencia en aquellos proveedores que tengan implementado en sus proceso
de gestión integrados en seguridad, salud en el trabajo, medio ambiente y calidad.

Si el proveedor tiene un proceso de certificación debe evidenciarlo mediante un escrito que emita l

* CERTIFICACIONES DE CALIDAD O FICHAS TÉCNICAS DEL PRODUCTO O CERTIFICACIÓN

Las empresas que deseen ofrecer productos que puedan llegar a afectar la seguridad y salud de lo
o las fichas técnicas, los cuales debe cumplir con la normatividad legal vigente en Colombia o norm
técnica a proveedores que ofrezcan los siguientes productos:
• Pinturas para la aplicación de fireproofing.
• Materiales de andamios.
• Materiales, concreto, cemento e insumos similares
• Elementos de protección personal y sistemas de protección contra caídas según las normas técn

Se le exigirá certificaciones de calibración a los proveedores que ofrezcan los productos o servicio
• Exámenes médicos ocupacionales que ameriten instrumentos.
• Mediciones higiénicas ocupacionales o ambientales
técnica a proveedores que ofrezcan los siguientes productos:
• Pinturas para la aplicación de fireproofing.
• Materiales de andamios.
• Materiales, concreto, cemento e insumos similares
• Elementos de protección personal y sistemas de protección contra caídas según las normas técn

Se le exigirá certificaciones de calibración a los proveedores que ofrezcan los productos o servicio
• Exámenes médicos ocupacionales que ameriten instrumentos.
• Mediciones higiénicas ocupacionales o ambientales
• Instrumentación o sistemas de medición.

Precio: La empresa tendrá en cuenta el proveedor con precios favorables, sin dejar a un lado la ca
con los procesos productivos o con personas de la empresa.

Garantía: Se tendrá en cuenta los proveedores que ofrezcan el mayor tiempo de garantía en los p

Tiempo de entrega: Se tendrá en cuenta la empresa que ofrezca el menor tiempo de entrega del

Se tendrá en cuenta cuando los pedidos sean solicitados a proveedores internacionales, este punt
Plazo de pago: Se tiene en cuenta el proveedor que brinde más flexibilidad en tiempo para el pago

Tiempo en el mercado: tiempo que tenga la empresa en el mercado, ofreciendo los productos o s
registro mercantil.

Para la evaluación tenga en cuenta que:

• Si el proveedor es el único que ofrece este servicio o producto y cuenta con menos de un año en
• En el caso que para algún proveedor no aplique alguno de los criterios, se colocará la máxima c
CIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES

tervengan con la calidad del servicio, deben ser seleccionados, evaluados y reevaluados. Se les
ar de SITTCA para la satisfacción de sus requisitos; estos proveedores, clasificados como
roveedores.
procede a enviar el formato de Inscripción de proveedores, el cual deberá ser devuelto
ormación recopilada el Profesional de Compras diligenciará el formato de evaluación y selección
uego determinar la criticidad en HSEQ para los procesos de la empresa.

s legales, serán descartadas de inmediato.

escartada de inmediato.
proceso de compras deberá notificarlo Proceso de Recursos Humanos, enviando por correo los
a prestación del servicio.

a de abastecimiento son:

esiten un permiso de funcionamiento emitido por algún ente gubernamental o privado.

rmiso de funcionamiento debe demostrarlo mediante un escrito emitido por el ente competente.

2015, ISO 14001:2015, RUC):

ntado en sus procesos productivos o de prestación de servicios certificaciones bajo los sistemas
dad.

un escrito que emita la casa certificadora.

O O CERTIFICACIÓN DE CALIBRACIÓN DE EQUIPOS:

eguridad y salud de los trabajadores y medio ambiente, deben entregar los certificados de calidad
e en Colombia o normas técnicas existentes. Se les exigirá certificaciones de calidad o ficha

egún las normas técnicas establecidas en la matriz de EPP SGI-SST-MT-02.

productos o servicios de:

egún las normas técnicas establecidas en la matriz de EPP SGI-SST-MT-02.

productos o servicios de:

n dejar a un lado la calidad del producto o servicio y si tiene injerencia en seguridad y ambiente

de garantía en los productos o servicios prestados.

empo de entrega del producto o servicio prestado.

nacionales, este puntaje es acorde a acuerdos contractuales.

tiempo para el pago de facturación.

ndo los productos o servicios. Se tiene en cuenta referencias comerciales, imagen en el mercado,

menos de un año en el mercado, se calificará con la mejor puntuación.

olocará la máxima calificación en la casilla de no aplica.
El resultado de la evaluación clasificará al proveedor en los siguientes rangos:

Una vez terminada la evaluación, se dará prioridad al proveedor que en el consolidado de HSEQ, t
favorables para la compañía, se le comunicará al proveedor, con el fin de llegar a acuerdos comerc
:

nsolidado de HSEQ, tenga la mejor puntuación, si los demás criterios no son las más
ar a acuerdos comerciales.
 EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

Fecha de la evaluación AAAA MM DD Nombre/ razón social

C.C. NIT. N°: Servicios o productos ofrecidos:

Persona Jurídica (PJ) Persona Natural (PN) Proveedor crítico SI NO

Criterios de evaluación Puntaje

PJ: Cumple con los requisitos legales. Evalúe los requisitos

de ley que aplican (RUT, Camara de comercio).
PN: Cumple con los requisitos legales. Evalúe los requisitos SÍ No
de ley que aplican (RUT)

SÍ En Proceso No
Licencias de funcionamiento, ambientales o de salud. (PJ,
PN)
20 5 0

SÍ En Proceso No
Certificación de Sistemas De Gestión (ISO 45001 , ISO
9001, ISO 14001, RUC) sus productos son amigables con el Criterios SSTA
ambiente . (PJ) 20 5 0

SÍ En Proceso No
Certificaciones de calidad, ficha técnica de producto o
certificación de calibración de equipos. (PJ, PN)
20 5 0

Bajos Normales Altos

Precios (PJ, PN)
20 5 0

De 1 Año o más Menos De 1 Año No

Garantía (PJ, PN)
20 5 0

Mas de una
De 1 a 3 Días Una Semana
semana
Tiempo de entrega (PJ, PN) Criterios comerciales
20 5 0

60 Días 30 Días Contado

Plazo de pago (PJ, PN)
20 5 0

Menos de 1
más de 10 años Entre 2 Y 9 Años
año
Tiempo en el mercado (PJ, PN)
20 5 0

0
0
#DIV/0!
0

#DIV/0!

DESCRIPCION DE CLASIFICACION
MUY CONFIABLE CONFIABLE POCO CONFIABLE RECHAZADO

80-100 Puntos 50-79 Puntos 20-49 Puntos 0-19 Puntos

OBSERVACIONES:

ELABORADO POR:

PROFESIONAL DE COMPRA
LA NATURALEZA DE LA CARGA

Los andamios de carga son fabricados en tubería estructural de alta resistencia (acero), en div
Rack de material o pallet. Siendo así carga general que son mercancías que requieren un emb
cargas que se pueden manipular de manera individual; y, por otro lado, está la carga general u
unificadas y se trasladan manualmente o con ayuda mecánica.

LISTADO DE PIEZAS (PRODUCTOS) Y CODIFICACIÓN

N° CODIGO DESCRIPCION COMERCIAL/EFECTIVA

1 HORIZONTAL DE 0,56 MT (1´-10 1/32") - CUPLOCK

2 HORIZONTAL DE 0,79 MT (2´-7 1/32") - CUPLOCK
3 HORIZONTAL DE 0,91 MT (3´-0") - CUPLOCK
4 HORIZONTAL DE 1,25 MT (4´-1.25") - CUPLOCK
5 HORIZONTAL DE 1,52 MT (5´-0") - CUPLOCK
6 HORIZONTAL DE 1,80 MT (5´-11") - CUPLOCK
7 HORIZONTAL DE 2,13 MT (7´-0") - CUPLOCK
8 HORIZONTAL DE 2,44 MT (8´-0") - CUPLOCK
9 HORIZONTAL DE 2,74 MT (9´-0") - CUPLOCK
10 HORIZONTAL DE 3,05 MT (10´-0") - CUPLOCK
11 PASARELA METALICA DE 1,53 MT (5-0´") - CUPLOCK
12 PASARELA METALICA DE 1,80 MT (5´-10 7/8) - CUPLOCK
13 PASARELA METALICA DE 2,13 MT (7´-0") - CUPLOCK
14 PASARELA METALICA DE 2,43 MT (8´-0") - CUPLOCK
15 PASARELA METALICA DE 2,74 MT (9´-0") - CUPLOCK
16 PASARELA METALICA DE 3,05 MT (10´-0") - CUPLOCK
17 VERTICAL DE 0,50 MT (1´-7") 1 COPAS - CUPLOCK
18 VERTICAL DE 1,00 MT (3´-3") 2 COPAS - CUPLOCK
19 VERTICAL DE 1,50 MT (4´‐11") 3 COPAS - CUPLOCK
20 VERTICAL DE 2,00 MT (6´‐6") 4 COPAS - CUPLOCK
sistencia (acero), en diversas dimensiones que hacen que su volumen y peso varíen; vienen de forma individual en
s que requieren un embalaje individualizado. Pueden ser manipulados de 2 formas distintas: por un lado, están aqu
, está la carga general unitarizada, es decir, cargas que para su manipulación durante el proceso logístico son

ECTIVA

- CUPLOCK ¿CUÁL ES LA VIDA ÚTIL DEL ANDAMIO?

- CUPLOCK
CUPLOCK La vida útil del andamio dependerá del uso y cuidado que se le dé. Si el cuidado es
CUPLOCK óptimo, es decir, no se expone a ambientes abrasivos y no se somete a acciones
CUPLOCK
mecánicas indebidas, el material no perderá sus características fundamentales que
definen su resistencia. Por los tanto, los andamios bajo ciertas condiciones podrían
CUPLOCK
durar para siempre.
CUPLOCK
CUPLOCK
CUPLOCK
CUPLOCK
") - CUPLOCK
7/8) - CUPLOCK
") - CUPLOCK
") - CUPLOCK
") - CUPLOCK
0") - CUPLOCK
S - CUPLOCK
S - CUPLOCK
S - CUPLOCK
S - CUPLOCK
nen de forma individual en
tas: por un lado, están aquellas
proceso logístico son

DESCRIPCION COMERCIAL/EFECTIVA

HORIZONTAL DE 0,56 MT (1´-10 1/32")

HORIZONTAL DE 0,79 MT (2´-7 1/32")
e se le dé. Si el cuidado es HORIZONTAL DE 0,91 MT (3´-0")
no se somete a acciones HORIZONTAL DE 1,25 MT (4´-1.25")
ísticas fundamentales que HORIZONTAL DE 1,52 MT (5´-0")
iertas condiciones podrían
HORIZONTAL DE 1,80 MT (5´-11")
HORIZONTAL DE 2,13 MT (7´-0")
HORIZONTAL DE 2,44 MT (8´-0")
HORIZONTAL DE 2,74 MT (9´-0")
HORIZONTAL DE 3,05 MT (10´-0")
PASARELA METALICA DE 1,53 MT (5-0´")
PASARELA METALICA DE 1,80 MT (5´-10 7/8)
PASARELA METALICA DE 2,13 MT (7´-0")
PASARELA METALICA DE 2,43 MT (8´-0")
PASARELA METALICA DE 2,74 MT (9´-0")
PASARELA METALICA DE 3,05 MT (10´-0")
VERTICAL DE 0,50 MT (1´-7") 1 COPAS
VERTICAL DE 1,00 MT (3´-3") 2 COPAS
VERTICAL DE 1,50 MT (4´‐11") 3 COPAS
VERTICAL DE 2,00 MT (6´‐6") 4 COPAS

ARTICULO DESCRIPCION COMERCIAL/EFECTIVA

1 PASARELA METALICA DE 3,05 MT (10´-0")

2 PASARELA METALICA DE 2,74 MT (9´-0")
3 PASARELA METALICA DE 2,43 MT (8´-0")
4 PASARELA METALICA DE 2,13 MT (7´-0")
5 PASARELA METALICA DE 1,80 MT (5´-10 7/8)
6 PASARELA METALICA DE 1,53 MT (5-0´")
7 HORIZONTAL DE 3,05 MT (10´-0")
8 VERTICAL DE 2,00 MT (6´‐6") 4 COPAS
9 VERTICAL DE 1,50 MT (4´‐11") 3 COPAS
10 HORIZONTAL DE 2,13 MT (7´-0")
11 HORIZONTAL DE 1,80 MT (5´-11")
12 HORIZONTAL DE 1,52 MT (5´-0")
13 VERTICAL DE 1,00 MT (3´-3") 2 COPAS
14 HORIZONTAL DE 2,44 MT (8´-0")
15 HORIZONTAL DE 0,56 MT (1´-10 1/32")
16 VERTICAL DE 0,50 MT (1´-7") 1 COPAS
17 HORIZONTAL DE 2,74 MT (9´-0")
18 HORIZONTAL DE 0,91 MT (3´-0")
19 HORIZONTAL DE 0,79 MT (2´-7 1/32")
20 HORIZONTAL DE 1,25 MT (4´-1.25")
 Valor Unt VALORIZACION % N° ARTICULO
VENTAS
($ US) INVENTARIO PARTICIPACION (+ a - Part.)
14.87 5000 74350 2.17% 15
14.87 2000 29740 0.87% 19
15.27 3600 54972 1.60% 18
18.73 1500 28095 0.82% 20
23.75 4000 95000 2.77% 12
27.13 4250 115302.5 3.36% 11
32.21 3650 117566.5 3.42% 10
35.62 2250 80145 2.33% 14
39 1450 56550 1.65% 17
42.4 5250 222600 6.48% 7
53.56 4650 249054 7.26% 6
53.55 4800 257040 7.49% 5
62.48 5200 324896 9.46% 4
71.4 4950 353430 10.30% 3
80.33 5100 409683 11.93% 2
83.96 4950 415602 12.11% 1
18.59 3250 60417.5 1.76% 16
25.96 3350 86966 2.53% 13
42.83 4250 182027.5 5.30% 9
46.68 4700 219396 6.39% 8
3432833 100.00%

% % PART.
MERCIAL/EFECTIVA CATEGORIA
PARTICIPACION ACUM

A DE 3,05 MT (10´-0") 12.11% 12.11% A

A DE 2,74 MT (9´-0") 11.93% 24.04% A
A DE 2,43 MT (8´-0") 10.30% 34.34% A
A DE 2,13 MT (7´-0") 9.46% 43.80% A
DE 1,80 MT (5´-10 7/8) 7.49% 51.29% A
 A DE 1,53 MT (5-0´") 7.26% 58.54% A
3,05 MT (10´-0") 6.48% 65.03% A
MT (6´‐6") 4 COPAS 6.39% 71.42% A
MT (4´‐11") 3 COPAS 5.30% 76.72% A
E 2,13 MT (7´-0") 3.42% 80.15% A
1,80 MT (5´-11") 3.36% 83.51% B
E 1,52 MT (5´-0") 2.77% 86.27% B
MT (3´-3") 2 COPAS 2.53% 88.81% B
E 2,44 MT (8´-0") 2.33% 91.14% B
56 MT (1´-10 1/32") 2.17% 93.31% B
MT (1´-7") 1 COPAS 1.76% 95.07% B
E 2,74 MT (9´-0") 1.65% 96.71% C
E 0,91 MT (3´-0") 1.60% 98.32% C
,79 MT (2´-7 1/32") 0.87% 99.18% C
1,25 MT (4´-1.25") 0.82% 100.00% C
TOTAL SERVICES DE COLOMBIA S.A.S
DEPARTAMENTO DE LOGISTICA Y MATERIALES

Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
SUMINISTRO, INSTALACION Y DESMANTELAMIENTO DE ANDAMIOS TIPO CUP LOCK
1 Andamio
4 1 Andamio 4 1 Andamio 3 1 Andamio 2 1 Andamio 2 1 Andamio 3 1 Andamio 1 1 Andamio 2 1 Andamio 2 1 Andamio 2 1 Andamio 1 1 Andamio 1 1 Andamio 1 1 Andamio 3 1 Andamio 3 1 Andamio 2 1 Andamio 1 1 Andamio 1 1 Andamio 1 1 Andamio 1 1 Andamio 1 1 Andamio 1 1 MULA
ALQUILER DE GANDOLAS POR 2150 PIEZAS Rodante
6.31 25.23 9.19 36.75 13.23 39.69 18.01 36.02 27.00 54.00 10.51 31.54 55.74 55.74 22.05 44.10 30.01 60.03 45.00 90.00 39.69 39.69 54.02 54.02 81.00 81.00 2.48 7.45 4.47 13.40 7.44 14.88 647.80
3,05X3,05X3+(0,55X 3,05X3,05X3+(0,5 3,05X3,05X3+0,7 3,05X3,05X3+0,7 3,05X3,05X5+0,5 3,05X3,05X5+0,5 3,05X3,05X5+0,7 3,05X3,05X5+0,7 3,05X3,05X9+0,5 3,05X3,05X9+0,5 3,05X3,05X9+0,7 3,05X3,05X9+0,7
DESCRIPCION 1,45x1,45x3,0 1,45x1,45x3,0 1,75x1,75x3,0 1,75x1,75x3,0 2,1x2,1x3,0 2,1x2,1x3,0 2,45x2,45x3,0 2,45x2,45x3,0 3,00x3,00x3,0 3,00x3,00x3,0 1,45x1,45x5,0 1,45x1,45x5,0 2,45x4,55x5,0 2,45x4,55x5,0 2,1x2,1x5,0 2,1x2,1x5,0 2,45x2,45x5,0 2,45x2,45x5,0 3,00x3,00x5,0 3,00x3,00x5,0 2,1x2,1x9,0 2,1x2,1x9,0 2,45x2,45x9,0 2,45x2,45x9,0 3,00x3,00x9,0 3,00x3,00x9,0 0.91x0.91x3.00 0.91x0.91x3.00 1.22x1.22x3.00 1.22x1.22x3.00 1.22x1.22x5.00 1.22x1.22x5.00 %
3,05X1) 5X3,05X1) 9X3,05X1 9X3,05X1 5X3,05X1 5X3,05X1 9X3,05X1 9X3,05X1 5X3,05X1 5X3,05X1 9X3,05X1 9X3,05X1

1 CV910 Verticales de 3 mts. 6 Copa 4 16 4 16 4 12 4 8 4 8 4 12 6 6 4 8 4 8 4 8 14 14 14 14 14 14 4 12 4 12 4 8 4 4 4 4 4 4 4 4 12 12 12 12 8.30% 216

2 CV66 Verticales 2 mts. 4 Copa 1 4 1 4 1 3 1 2 1 2 4 12 6 6 4 8 4 8 4 8 0 0 0 1 3 1 3 5 10 1 1 1 1 4 4 4 4 5 5 5 5 3.57% 93
3 CV33 Verticales de 1mt. 2 Copas 0 0 0 0 0 1 3 1 1 1 2 1 2 1 2 4 4 4 4 4 4 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1.31% 34
4 CV10 Verticales de 1 Copa 0 0 0 0 0 4 12 6 6 4 8 4 8 4 8 4 4 4 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.07% 54 21.48%
5 CH100 Horizontales 3.00 mts 0 0 0 0 14 28 0 0 0 0 18 36 0 0 34 34 0 0 0 14 14 14 14 18 18 18 18 34 34 34 34 8.84% 230 0.00
6 CH82 Horizontales 2.45 mts 0 0 0 14 28 0 0 23 23 0 18 36 0 0 34 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.65% 121 0.00
7 CH70 Horizontales 2.10 mts 0 0 14 42 0 2 4 0 10 10 18 36 0 2 4 34 34 0 4 4 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 6 6 6 6 5.92% 154 0.00
8 CH511 Horizontales 1.75 mts 0 14 56 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.15% 56 0.00
9 CH411 Horizontales 1.45 mts 14 56 0 0 2 4 0 18 54 2 2 0 2 4 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.76% 124 0.00
10 CH41 Horizontales 1.20 mts 0 0 2 6 0 0 0 0 2 4 0 0 4 4 0 0 0 14 42 18 36 0 0 0 0 0 0 3.53% 92 0.00
11 CH36 Horizontales 1.06 mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0
12 CH211 Horizontales 0,85 cm. 0 2 8 0 0 0 0 0 0 0 0 16 16 16 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.54% 40
13 CH30 Horizontales 0,87cm. 14 42 0 0 0 0 0 0 0 0 42
14 CH27 Horizontales 0,75 cm. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 4 4 0 4 4 0.46% 12
15 CH110 Horizontales 0,50 cm. 2 8 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 4 4 0 4 4 0 1.00% 26 11.33%
16 CCB82 Diagonal 3,20mts 2 8 2 8 2 6 4 8 4 8 4 12 4 4 4 8 4 8 4 8 12 12 12 12 12 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.38% 114
17 CCB80 Diagonal 3,15mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 8 0 0 0 0 0 0 0.31% 8
18 CCB100 Diagonal 3,50mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0
19 CCB112 Diagonal 3,70mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 3 8 8 8 8 16 16 16 16 2.07% 54
20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 CEA17 Adaptadores de Arpa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0.46% 12
22 0CBB27 Arpa de 3 Tablas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 0 0 0 0 0 2 2 0 2 2 0 2 2 0.38% 10
23 0CBB110 Arpa de 2 Tablas 0 0 0 2 2 0 2 2 0 2 2 0 6
24 CLSW10 Escaleras Cuplock de 3 mts 1 4 1 4 1 3 1 2 1 2 1 3 1 1 1 2 1 2 1 2 4 4 4 4 4 4 1 3 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 2.11% 55 0.38%
25 CLSW5 Escaleras Cuplock de 2 mts 0 0 0 0 0 1 3 1 1 1 2 1 2 1 2 0 0 0 0 0 1 2 0 0 1 1 1 1 0 0 0.54% 14
26 CLSW3 Escaleras Cuplock de 1 mt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0.08% 2
2 CLSWB Ganchos de Escaleras Cuplock 2 8 2 8 2 6 2 4 2 4 3 9 3 3 3 6 3 6 3 6 6 6 6 6 6 6 2 6 2 6 3 6 2 2 2 2 3 3 3 3 6 6 6 6 4.53% 118
3 SJB Bases Fijas 3 12 3 12 3 9 3 6 3 6 3 9 5 5 3 6 3 6 3 6 3 3 3 3 3 3 4 12 4 12 4 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5.46% 142
4 SSJ Bases Giratorias 1 4 1 4 1 3 1 2 1 2 1 3 1 1 1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.08% 28
5 CU12 Ruedas de 12" 4 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.61% 16
6 PL20 Cerchas de 6.20 mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0
7 PL16 Cerchas de 4,88 mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0
8 CCA Adaptadores de Rueda 4 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.61% 16
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 CRA19 Abrazadera Fija 1 4 1 4 1 3 1 2 1 2 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 1.23% 32
11 CSA19 Abrazadera Giratoria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0
12 BC Abrazaderas de Viga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0
13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 SSP10 Pasarela Metálica 3.00 mts 0 0 0 0 13 26 0 0 0 0 13 26 0 0 27 27 0 0 0 15 15 16 16 13 13 16 16 15 15 16 16 6.53% 170
15 SSP8 Pasarela Metálica 2.45 mts 0 0 0 10 20 0 0 10 10 0 10 20 0 0 23 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.80% 73
16 SSP7 Pasarela Metálica 2.10 mts 0 0 9 27 0 0 0 9 9 9 18 0 0 21 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.88% 75
17 SSP6 Pasarela Metálica 1.75 mts 0 7 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.08% 28
18 SSP5 Pasarela Metálica 1.45 mts 6 24 0 0 0 0 6 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.61% 42
19 SSP4 Pasarela Metálica 1.20 mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 15 5 10 0 0 0 0 0 0 0.96% 25
20 SSP3 Pasarela Metálica 0,91 mts 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0.35% 9 Cantidad Cantidad a
Longitud Corte Cantidad Tubos Cantidad Mes Alquiler Día Alquiler
21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DESCRIPCION Color Identificación
mts 6mts
Rodapies por solicitar Tubos
Rodapies Precio Costo
Tubos 6mts 6mts
22 ST10SG Tubular 6 mts. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 10 30
23 ST13SG Tubular 4 mts. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 Rodapies Metálica 3.10 mts Blanco 3.11 1 100 $ 25.40 $ 2.54 0.08 6.00 $ 49.00
1.00 100.00
24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Rodapies Metálica 2.90 mts Verde 2.89 1 100 $ 23.60 $ 2.36 0.08 3.11 $ 25.40
25 CGRGTE-exPuerta Expandible 1 4 1 4 1 3 1 2 1 2 1 3 1 1 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 3 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 1.88% 49 Rodapies Metálica 2.35 mts Naranja 2.34 1 70 $ 19.11 $ 1.91 0.06
26 SRO Racks de Material 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 Rodapies Metálica 2.00 mts Amarillo 1.99 1.00 1 70.00 70 $ 16.25 $ 1.63 0.05
27 SRB Cesta Metálica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 Rodapies Metálica 1.65 mts Azul 1.64 1 70 $ 13.39 $ 1.34 0.04
28 Lateral Soporte Escalera Derecha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 Rodapies Metálica 1.35 mts Negro 1.34 2 60 $ 10.94 $ 1.09 0.04
1.00 30.00
29 Lateral Soporte Escalera Izquierda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 Rodapies Metálica 1.10 mts Purpura 1.10 3 90 $ 8.98 $ 0.90 0.03
30 Pasamano Escalera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 3.00 10.00 200.00 560.00
31 Tubular 1.00 mt. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 P.U $49.00
32 TUBE6 Tubular 6 mts. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 TOTAL $9,800.00
33 727630 Yoyos de 30´ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 20.00 20 10
Cantidad de Cantidad de
34 727650 Yoyos de 50´ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0
Tubos 6mts Gandolas
Total de Tubos 3.10 2.89 1.99
35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DESCRIPCION Longitud Cantidad ml 2.34 1.99 1.64
36 SSB10 Rodapies Metálico 3.10 mts 0 0 0 0 2 4 0 0 0 0 2 4 0 0 4 4 0 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 9 9 9 9 1.61% 42 Rodapies Metálica 3.10 mts 3.10 42.00 130.20 21.70 0.96 1.34 1.34
37 SSB8 Rodapies Metálico 2.90 mts 0 0 0 2 4 2 4 0 2 2 0 2 4 2 4 0 4 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.00% 26 Rodapies Metálica 2.90 mts 2.90 26.00 75.40 12.57 1.34
38 SSB7 Rodapies Metálico 2.35 mts 0 0 2 6 2 4 0 0 2 2 2 4 2 4 0 4 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.08% 28 Rodapies Metálica 2.35 mts 2.35 28.00 65.80 10.97
39 SSB6 Rodapies Metálico 2.00 mts 0 2 8 2 6 0 0 0 0 2 4 0 0 4 4 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 3 3 1.23% 32 Rodapies Metálica 2.00 mts 2.00 32.00 64.00 10.67 6.40 6.22 6.31 - 0.00
40 SSB5 Rodapies Metálico 1.65 mts 2 8 2 8 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.85% 22 Rodapies Metálica 1.65 mts 1.65 22.00 36.30 6.05 - - 0.18 - 0.09 - 6.40 11.47
41 SSB4 Rodapies Metálico 1.35 mts 2 8 0 0 0 0 2 6 2 2 0 0 0 0 0 0 0 3 9 3 6 0 0 0 0 0 0 1.19% 31 Rodapies Metálica 1.35 mts 1.35 31.00 41.85 6.98 10.45
42 SSB3 Rodapies Metálico 1.00 mts 0 1 4 0 1 2 1 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 3 9 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1.15% 30 91.24% Rodapies Metálica 1.00 mts 1.00 30.00 30.00 5.00 8.53
CANTIDAD PIEZAS 46 184 39 156 41 123 44 88 47 94 54 162 89 89 56 112 57 114 60 120 127 127 129 129 115 115 33 99 35 140 49 98 64 64 65 65 76 76 79 79 134 134 135 135 1 2,603 211.00 443.55 73.93 50 3,696 49 181,116
LOAD MATERIALS 0.02 0.07 0.01 0.06 0.02 0.05 0.02 0.03 0.02 0.04 0.02 0.06 0.03 0.03 0.02 0.04 0.02 0.04 0.02 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.04 0.04 0 0 0 0 0 0.00 1.00