7 Des y Cadena de Valor

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SEMINARIO DE

COMPLEMENTACIÓN
PRÁCTICA
GRUPO 3
INTEGRANTES :
• CISNEROS ALVARES MEYLINE M.
• HUARIPATA MANTILLA JHON E.
• HUERTA ROSAS CARLOS
• REYES BEDOYA SHIRLEY
• ROLDAN ESPARRAGA ALFREDO B.
7 DESPERDICIOS EN EL AREA DE
PRODUCCIÓN
¿CÓMO ELIMINARLO Y/O
DESPERDICIO ¿COMO LO OBSERVO? COMO REDUCIRLO?

Se encuentran cajas en mal estado ü Mejor control de calidad


DEFECTO y cajas filtradas de aceites ü Capacitación al personal

INVENTARIO
Producen litreras de aceite en ü Reutilización
exceso por escases de demanda. ü Promociones
SOBREPRODUCCION ü Liquidaciones

• Las maquinas no tienen un ü Llevar un control de


ESPERA buen funcionamiento mantenimiento preventivo y
• Demoras en materia prima correctivo
ü Selección de proveedores
ü Plan de trazabilidad
7 DESPERDICIOS EN EL AREA DE
PRODUCCIÓN
¿COMO ELIMINARLO Y/O
DESPERDICIO ¿COMO LO OBSERVO? COMO REDUCIRLO?

Los operarios no realizan sus ü Organización de ubicación de


trabajos en tiempos determinados herramientas por categorías
MANEJO
por motivo de búsquedas de o modelos
herramienta ü Aplicar las 5`S

ü Realizar un Layout
El área de almacén esta muy ü Realizar una mudanza del
TRANSPORTE
alejada del área de despacho. almacén mas cerca al área
de despacho

ü
Las cajas de los productos
ü
SOBRE-PROCESAMIENTO terminados tienen logos en exceso
ü Utilizar una cinta de embalaje
“cajas y cintas “
normal para el embalaje de
cajas
La Cadena de Valor
de Michael Porter

ACTIVIDADES DE SOPORTE INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA


• Administración, Finanzas, Contabilidad, Gerencia de la calidad, G. Comercial (Relaciones públicas), Asesoría legal

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

M
AR
Contratación de personal, Compensaciones, Programa de capacitación, Clima laboral, Adjudicación de cargos

G
DESARROLLO TECNOLÓGICO

EN
Diseño de productos, Investigación de mercado, Sistema de diseño automatizado., Manuales y procedimientos de servicio, Diseño de maquinas, Administración de
energía.

APROVISIONAMIENTO
Proveedores de materias primas, Compra de servicios computacionales, Compra de partes y repuestos

LOGÍSTICA LOGÍSTICA MARKETING


INTERNA OPERACIONES SERVICIOS
EXTERNA Y VENTAS
• Procesos controlados • Consultoría
• La empresa mantiene • Garantía de • Realiza el estudio de
electrónicamente, • In-House
un adecuado conservación de sus productos en el
desarrollados con • Outsourcing
control de los productos. mercado.
inventarios tecnología de • Se utiliza el método • Exitosa estrategia de
• Presentan un punta. PEPS para su calidad.
adecuado manejo • Todo el proceso se salida.
de inventarios. enmarca en • Flota de camiones
• Control y testeo de la Sistema de amplia y segura,
calidad de los Calidad, en la
productos y Política de Calidad
servicios de los y en el
proveedores Aseguramiento de
la Calidad.

ACTIVIDADES PRIMARIAS

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