Tarea Academica 1 - Gestion de Costos..

GESTION DE COSTOS
Producto: Poleras
La empresa Saga Falabella S.A. presenta la siguiente información
1.- Hoja de costo unitario Estandar
MPD 1 kg. S/.32 c/kg.

M.O.D 15 min. S/. 9.00 c/h
GF
Hilo 0.53 tubo S/. 3.30 c/u
Etiquetas 0.10 c/u
Empaquetador 5 min. S/. 6.00 c/h
Gancho de ropa 3.00 c/u
2.- Se compra 2,000 KG. A s/32.00 c/kg.
3.- Se envia a producción 1,200 kg.
4.- Se paga mano de obra 1,025 hras c/h S/.13.00
Se pagan los gastos de fabricación reales
Alquiler de fábrica 4000

Seguro de fábrica 1500
Suministros 1600
Servicios basicos 2400
Mantenimiento 1200
Depreciación 900
5.- La producción envía al almacén 2500 unidades terminadas

6.- Los productos en proceso son 1000
Con un grado de avance:
- M.P. 100%
- M.O. 60%
- GF 40%
7.- Se vende 3000 unidades con un 40% de ganancia
COSTOS
a) La empresa Saga Falabella S.A. utiliza un sistema de costos estándar para la producción de polos por la cual fueron establecidos de
Talla M 3000 Poleras
1) HOJA DE COSTO UNITARIO ESTANDAR
MATERIA PRIMA 1 kg. S/.32 c/kg. 32.00

MANO DE OBRA 15 min. S/. 9.00 c/h 2.25
COSTOS IND. DE FAB. 5.35

Hilo Tubino 0.53 tubo S/. 3.30 c/u 1.75
Etiquetas 0.10 c/u 0.10
Empaquetador 5 min. S/. 6.00 c/h 0.50
Gancho de ropa 3.00 c/u 3.00
TOTAL 39.60
COSTO REAL
MATERIA PRIMA CONTROL DE MATERIALES (KARDEX)
ENTRADA SALIDA
CANT. C.U. TOTAL CANT. C.U. TOTAL
compra 2,000 32.00 64,000.00
a prod. 1200 32.00 38,400.00
COSTO MATERIA PRIMA DIRECTA 38,400.00
2) MANO DE OBRA
DESC. AL TRABAJADOR O.N.P.

REMUNERACIÓN TOTAL 13% NETO A PAGAR
1025x12
12,300 1,599.00 10,701.00
COSTO MANO DE OBRA 13,418.99
3) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
CONCEPTOS IMPORTE
Alquiler de fábrica 4,000.00
Seguro de fábrica(1 año)850/12) 125
Suministros 1,600.00
SERVICIOS BASICOS 2,400.00
Mantenimiento 1,200.00
Depreciación 900.00
TOTAL CIF 10,225.00
lecidos de la siguiente manera:
7.5
0.125
1.875
SALDO
CANT. C.U. TOTAL
2,000 32.00 64,000.00
800 32.00 25,600.00
SENATI TOTAL
Essalud 9% 0.75% APORTES
1,107.00 11.99 1,118.99

5). - PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
UNIDADES MATERIA PRIMA

Unidades Terminadas 2,500
Unidades en Proceso 1,000
3,500
6) COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN
MATERIA PRIMA DIRECTA 38,400.00

MANO DE OBRA DIRECTA 13,418.99
COSTOS IND. FABRICACIÓN 10,225.00
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN 62,043.99
7) COSTO UNITARIO 62,043.99
UNIDADES P. Equivalente
MATERIA PRIMA DIRECTA 38,400.00 /3500
MANO DE OBRA DIRECTA 13,418.99 /3100
COSTOS IND. FABRICACIÓN 10,225.00 /2900
TOTAL COSTO UNITARIO
8) VENTA
COSTO UNITARIO GANANCIA 40%

18.825998 7.530399
UNIDADES VALOR DE VENTA

3,000 26.36
MANO DE OBRA C.I.F.
2,500 2,500
600 400
3,100 2,900
Costo Unitario
10.971429
4.328707
3.525862
18.825998
VALOR DE VTA. UNITARIO

26.356397
VALOR DE VTA. TOTAL I.G.V. 18%

79,069.19 14,232.45
PRECIO DE VENTA
93,301.65 31.100549
9) VARIACIONES
MATERIA PRIMA
ESTANDAR
32.00
MANO DE OBRA
ESTANDAR
2.25
COSTOS IND. FABRICACIÓN
ESTANDAR
5.35
Variación (Precio Estándar-Precio Real)
Variación positiva, indca

REAL confeccion, esto puede d
mucha merma, adecuad
10.9714285714286 21.03 bajo costo.
REAL
4.32870725806452 -2.078707
D. FABRICACIÓN
REAL
3.52586206896552 1.82
ecio Estándar-Precio Real)
Variación positiva, indca que se esta utilizando menos materiales al realizar la

confeccion, esto puede deberse al buen uso de materiales donde no genere
mucha merma, adecuado corte en la tela, buena eleccion de proveedores a un
bajo costo.
Variación negativa, se debe a la ineficiencia en la entrega de los productos

dañados y se tenga que reprocesar la tela por un mal tono, mala toma de
deciciones al contratar un personal no calificado contratando a otro empleado
y proceso de producción más complejo.
Variación positiva, es positivo tanto para el resultado de mejoras en

produccion, toma de decisiones al emplear un producto y reduccion de costos
para su elaboracion.
GESTION DE COSTOS
Producto: Polos Manga Corta Talla S
La empresa Saga Falabella S.A. presenta la siguiente información
1.- Hoja de costo unitario Estandar
MPD 1.45 m. S/.7 c/m.

M.O.D 15 min. S/. 7.50 c/h
GF
Hilo Tubino 0.49 tubo S/. 2.90 c/u
Etiquetas 0.10 c/u
Empaquetador 5 min. S/. 5.00 c/h
Gancho de ropa 3.00 c/u
2.- Se compra 2,300 m. A s/12.00 c/m.
3.- Se envia a producción 1,500 m.
4.- Se paga mano de obra 900 hras c/h S/.12.00
Se pagan los gastos de fabricación reales
Alquiler de fábrica 4000

Seguro de fábrica 1350
Suministros diversos 1300
Luz 1200
Agua 800
Reparación de maquinaria 850
Internet 790
Combustible 1000
Depreciación 800

Con un grado de avance:
- M.P. 100%
- M.O. 60%
- GF 40%
7.- Se vende 4000 unidades con un 40% de ganancia
COSTOS
a) La empresa Saga Falabella S.A. utiliza un sistema de costos estándar para la producción de polos por la cual fueron establecidos de
Talla S 4000 polos
MATERIA PRIMA 1.45 m. S/.7 10.15


Hilo Tubino 0.49 tubo S/. 2.90 c/u 1.42
Gancho de ropa 3.00 c/u 3.00
TOTAL 16.96
COSTO REAL
ENTRADA SALIDA
compra 2,300 12.00 27,600.00
a prod. 1500 12.00 18,000.00
2) MANO DE OBRA
REMUNERACIÓN TOTAL DESC. AL TRABAJADOR O.N.P. NETO A PAGAR

13%
900x12
10,800 1,404.00 9,396.00

CONCEPTOS IMPORTE
Alquiler de fábrica 4,000.00
Suministros diversos 1,300.00
Luz 1,200.00
Agua 800.00
Reparación de Maquinaria 850.00
Internet 790.00
Combustible 1,000.00
TOTAL CIF 10,852.50
ablecidos de la siguiente manera:
SALDO
CANT. C.U. TOTAL
2,300 12.00 27,600.00
800 12.00 9,600.00
Essalud 9% SENATI TOTAL

0.75% APORTES
972.00 10.53 982.53


Unidades Terminadas 2,900
Unidades en Proceso 1,200
4,100

8) VENTA

10.855885 6.513531

4,000 17.37
MANO DE OBRA C.I.F.
2,900 2,900
720 480
3,620 3,380
Costo Unitario
4.390244
3.254843
3.210799
10.855885

17.369416

69,477.67 12,505.98
PRECIO DE VENTA
81,983.65 20.495911
9) VARIACIONES
MATERIA PRIMA
ESTANDAR
10.15
MANO DE OBRA
ESTANDAR
1.875
ESTANDAR
4.94
Aspecto Costo Estimado
Es una anticipación de los

Descripción gastos basada en análisis y
previsiones.
Puede cambiar en respuesta

Flexibilidad a modificaciones en las
circunstancias y condiciones.
Se emplea en la
planificación presupuestaria,
Uso
la fijación de precios y
decisiones estratégicas.
Se centra en prever los

Enfoque
costos futuros.
Puede actualizarse con
regularidad para reflejar
Actualización cambios en las condiciones
económicas o de
producción.
Contribuye a la planificación
Propósito a largo plazo y a la toma de
Puede variar con el tiempo a

medida que se obtienen
Evolución con el tiempo
datos y se revisan las
estimaciones.
La variación es positiva,
REAL prima son significativam
buena señal, ya que indi
4.39024390243903 5.76 se esperaba. Puede debe
bajos, a una gestión efici
proveedores.
REAL
3.25484254143646 -1.379843
D. FABRICACIÓN
REAL
3.21079881656805 1.73
Costo Estándar
Representa una cantidad fija previamente

determinada que refleja el costo óptimo
en condiciones normales.
Permanece constante, a menos que se

actualice deliberadamente para reflejar
cambios importantes.
Sirve como punto de referencia para el
control de costos y la evaluación del
desempeño.
Se enfoca en el control de gastos y la

gestión operativa diaria.
Se actualiza con menor frecuencia,

generalmente cuando se producen
cambios sustanciales en los procesos o
los costos.
Facilita el control de los costos, la

identificación de desviaciones y la
implementación de medidas correctivas.
Se mantiene inalterable, a menos que

haya una actualización deliberada.
La variación es positiva, lo que significa que los costos reales de la materia

prima son significativamente más bajos que los costos estándar. Esto es una
buena señal, ya que indica que estás gastando menos en materiales de lo que
se esperaba. Puede deberse a la adquisición de materias primas a precios más
bajos, a una gestión eficiente de inventario o a una mejor negociación con
proveedores.
La variación es negativa, lo que indica que los costos reales de la mano de obra
son más altos que los costos estándar. Esto podría ser requerir una
investigación más profunda. Puede deberse a un aumento en los salarios,
tiempos de producción más largos o una menor eficiencia en el proceso de
producción de polos de manga corta
La variación es positiva, lo que sugiere que los costos reales de fabricación son
más bajos que los costos estándar. Esto es positivo y podría ser resultado de
mejoras en la eficiencia de la producción o reducción de costos operativos.
Materia Prima: Si esta variación es positiva (mayor a cero), puede considerarse
favorable. Esto podría indicar que la empresa ha adquirido la materia prima a un
precio menor que el estándar, lo que reduce los costos de producción y aumenta
la rentabilidad.
Mano de Obra Directa: Esta variación es desfavorable en términos de costo. Un
valor negativo indica que la mano de obra directa se ha utilizado a un costo
menor que el estándar.
CIF: Una variación positiva en CIF generalmente se considera favorable. Esto
sugiere que los costos indirectos de fabricación fueron menores que los
estándares, lo que indica una gestión eficiente de los recursos indirectos.
Las variaciones positivas (favorables) indican que los costos reales son menores
que los estándares, lo que suele ser beneficioso para la rentabilidad y la
eficiencia. Por otro lado, las variaciones negativas (desfavorables) indican que los
costos reales son mayores que los estándares y pueden requerir una mayor
atención y análisis para identificar áreas de mejora en la gestión de costos.
I.- La empresa Saga Falabella presenta la siguiente información:
1.- Hoja de costos unitario Estandar
M.P. D 1.05mt a s/. 9 mt
M.O.D. 15 min c/h S/.5
C.I.F. 15 min c/.h. S/. 12.45
2.- Se compra De materias primas c /mt. 9.00
3.- Se envía a producción 4,990 Kg.
4.- Se paga mano de obra 2,890 hrs. Cada hora S/. 9.90
Se pagan los gastos de fabricación reales:
- Alquiler de fabrica 350 350
- Seguro de fábrica 660 por un año 50 50
- Suministros diversos 990 990
- Luz 250 250
- Agua 280 280
- Reparación de maquinaria 250 250
- Telefono 280 280
- Combustible 610 610
- Depreciación 550 550
MP 100% / M.O. 60% /GF 30%
7.- Se vende 1000 unidades con una ganancias del 90%
PRESENTAR
1.- Costo Estandar 4.- Calcular las ventas
2.- Costo Unitario 5.- Costo Real
3.- Costo de la producción 6. Calcular las variaciones
Talla L 900 shorts
MATERIA PRIMA 1.05 m. S/.9 9.45


Hilo Tubino 0.49 tubo S/. 2 c/u 0.98
TOTAL 12.45
COSTO REAL
ENTRADA SALIDA
compra 1,000 10.95 10,950.00
a prod. 1500 10.95 16,425.00
2) MANO DE OBRA
DESC. AL TRABAJADOR O.N.P.

REMUNERACIÓN TOTAL 13% NETO A PAGAR
900x12
10,800 1,404.00 9,396.00
CONCEPTOS IMPORTE
Alquiler de fábrica 350.00
Suministros diversos 990.00
Luz 250.00
Agua 280.00
Reparación de Maquinaria 250.00
Internet 280.00
Combustible 610.00
TOTAL CIF 3,610.00
SALDO
CANT. C.U. TOTAL
1,000 10.95 10,950.00
500 10.95 5,475.00
SENATI TOTAL
Essalud 9% 0.75% APORTES
972.00 10.53 982.53


Unidades Terminadas 500
Unidades en Proceso 800
1,300

8) VENTA

29.060044 17.436027

1,000 46.50
MANO DE OBRA C.I.F.
500 500
480 320
980 820
Costo Unitario
12.634615
12.022990
4.402439
29.060044

46.496071

46,496.07 8,369.29
PRECIO DE VENTA
54,865.36 54.865363
9) VARIACIONES
MATERIA PRIMA
ESTANDAR
9.45
MANO DE OBRA
ESTANDAR
1.5
ESTANDAR
12.45
Aspecto Costo Estimado
Es una anticipación de los

Descripción gastos basada en análisis y
previsiones.
Puede cambiar en respuesta

Flexibilidad a modificaciones en las
circunstancias y condiciones.
Se emplea en la planificación
presupuestaria, la fijación de
Uso
precios y decisiones
estratégicas.
Se centra en prever los

Enfoque
costos futuros.
Puede actualizarse con
regularidad para reflejar
Actualización cambios en las condiciones
económicas o de
producción.
Contribuye a la planificación
Propósito a largo plazo y a la toma de
Puede variar con el tiempo a

medida que se obtienen
Evolución con el tiempo
datos y se revisan las
estimaciones.
La variación es positiva, l
REAL prima son significativam
buena señal, ya que indic
12.6346153846154 3.18 se esperaba. Puede debe
bajos, a una gestión efici
proveedores.
REAL
12.0229897959184 -10.52299
D. FABRICACIÓN
REAL
4.40243902439024 8.04
Costo Estándar
Representa una cantidad fija previamente

determinada que refleja el costo óptimo
en condiciones normales.
Permanece constante, a menos que se

actualice deliberadamente para reflejar
cambios importantes.
Sirve como punto de referencia para el
control de costos y la evaluación del
desempeño.
Se enfoca en el control de gastos y la

gestión operativa diaria.
Se actualiza con menor frecuencia,

generalmente cuando se producen
cambios sustanciales en los procesos o
los costos.
Facilita el control de los costos, la

identificación de desviaciones y la
implementación de medidas correctivas.
Se mantiene inalterable, a menos que

haya una actualización deliberada.
La variación es positiva, lo que significa que los costos reales de la materia

prima son significativamente más bajos que los costos estándar. Esto es una
buena señal, ya que indica que estás gastando menos en materiales de lo que
se esperaba. Puede deberse a la adquisición de materias primas a precios más
bajos, a una gestión eficiente de inventario o a una mejor negociación con
proveedores.
La variación es negativa, lo que indica que los costos reales de la mano de obra
son más altos que los costos estándar. Esto podría ser requerir una
investigación más profunda. Puede deberse a un aumento en los salarios,
tiempos de producción más largos o una menor eficiencia en el proceso de
producción de polos de manga larga.
La variación es positiva, lo que sugiere que los costos reales de fabricación son
más bajos que los costos estándar. Esto es positivo y podría ser resultado de
mejoras en la eficiencia de la producción o reducción de costos operativos.
LA EMPRESA SAGA FALABELLA PERU S.A. ES UNA DE
LAS COMPAÑIAS MAS GRANDES Y CONSOLIDADAS DE
AMERICA LATINA QUE DESARROLLA SU ACTIVIDAD
COMERCIAL A TRAVES DE VARIAS ÁREAS DE NEGOCIO
EN ESTE TRABAJO VAMOS A CALCULAR LAS COSTOS
DE UNA PRENDA DE VESTIR, QUE SERÁ "JEAN".
HOJA DE COSTO UNITARIO ESTANDAR
MATERIA PRIMA 5 mt - S/12.00 60.00

MANO DE OBRA 8 hr - S/500.00 62.50
CIF 7 hr - S/9.50 66.50
TOTAL 189.00
HOJA DE COSTO REAL
DETALLE OPERACIONES
MATERIA PRIMA
TELA DENNIN 2.3 15.00 34.50 2,000
MANO DE OBRA DIRECTA
CORTE DE TELA
ARMADO Y REMALLADO 4.60 2,000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
BOLSILLO PANTALON 0.30 2,000
CIERRE DE ALETILLA 0.60 2,000
TRABILLA DEL PANTALON 0.30 2,000
ETIQUETA 0.80 2,000
BOTONES 2 0.50 1.00 2,000
EMBOLSADO
SUELDO DE CONTADOR 1,800.00 30 60.00 20
SUELDO DE SUPERVISOR 1,600.00 30 53.33 20
TOTAL
COSTOS TOTAL U. PROD
88,266.67 = 88,266.67 ÷ 2,000.00

FALABELLA PERU S.A. ES UNA DE
AS GRANDES Y CONSOLIDADAS DE
UE DESARROLLA SU ACTIVIDAD
VES DE VARIAS ÁREAS DE NEGOCIO.
AMOS A CALCULAR LAS COSTOS
E VESTIR, QUE SERÁ "JEAN".
MP MOD CIF C. FAB.
69,000.00 69,000.00
1,120.00 1,120.00
9,200.00 9,200.00
600.00 600.00
1,200.00 1,200.00
600.00 600.00
1,600.00 1,600.00
2,000.00 2,000.00
680.00 680.00
1,200.00 1,200.00
1,066.67 1,066.67
69,000.00 10,320.00 8,946.67 88,266.67

34.50 5.16 4.47 44.13
COSTO UNIT. UTILIDAD V. VENTA IGV
= 44.13 + 19.86 = 63.99 + 11.52 =

P. VENTA
75.51
MATERIA PRIMA INEFICIENCIAS
• SE EVIDENCIA UNA DESPROPORCION DE COSTOS EN MP, MOD, CIF
60.00 34.50 • LOS COSTOS DE MANO DE OBRA Y COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
• SUPERIORES A LA MATERIA PRIMA ES ESTE PRODUCTO
• SE PUEDE DEDUCIR QUE EL PAGO DE MANO DE OBRA SE DEBE AL POCO
ELABORACION DE ESTE PRODUCTO Y LA REALIZACION DE MULTITAREAS
MANO DE OBRA PRODUCCION.
62.50 5.16
ARGUMENTO
COST. IND. FABRICACION • SE OBSERVA QUE ES FAVORABLE LAS COMPARACIONES DE COSTOS, DEB
VARIACIONES QUE SE MUESTRAN. EN LA PRODUCCION DE MAYOR CANT
66.50 4.47 PRODUCTO SE PUEDEN REDUCIR COSTOS, Y LA FABRICACION EN CIERTO
PLANIFICADO.
COSTOS EN MP, MOD, CIF
OS INDIRECTOS DE FABRICACION NO PUEDEN SER
TE PRODUCTO
NO DE OBRA SE DEBE AL POCO PERSONAL PARA LA
REALIZACION DE MULTITAREAS EN SU
MPARACIONES DE COSTOS, DEBIDO A LAS

PRODUCCION DE MAYOR CANTIDAD DEL
, Y LA FABRICACION EN CIERTO TIEMPO

Tarea Academica 1 - Gestion de Costos..

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea Academica 1 - Gestion de Costos..

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea Academica 1 - Gestion de Costos..

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GESTION DE COSTOS

1.- Hoja de costo unitario Estandar

MPD 1 kg. S/.32 c/kg.

Se pagan los gastos de fabricación reales

Alquiler de fábrica 4000

5.- La producción envía al almacén 2500 unidades terminadas

Talla M 3000 Poleras

1) HOJA DE COSTO UNITARIO ESTANDAR

MATERIA PRIMA 1 kg. S/.32 c/kg. 32.00

COSTOS IND. DE FAB. 5.35

MATERIA PRIMA CONTROL DE MATERIALES (KARDEX)

COSTO MATERIA PRIMA DIRECTA 38,400.00

DESC. AL TRABAJADOR O.N.P.

12,300 1,599.00 10,701.00

COSTO MANO DE OBRA 13,418.99

3) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

1,107.00 11.99 1,118.99

UNIDADES MATERIA PRIMA

6) COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN

MATERIA PRIMA DIRECTA 38,400.00

7) COSTO UNITARIO 62,043.99

COSTO UNITARIO GANANCIA 40%

UNIDADES VALOR DE VENTA

VALOR DE VTA. UNITARIO

VALOR DE VTA. TOTAL I.G.V. 18%

COSTOS IND. FABRICACIÓN

Variación positiva, indca

Variación positiva, indca que se esta utilizando menos materiales al realizar la

Variación negativa, se debe a la ineficiencia en la entrega de los productos

Variación positiva, es positivo tanto para el resultado de mejoras en

1.- Hoja de costo unitario Estandar

MPD 1.45 m. S/.7 c/m.

Se pagan los gastos de fabricación reales

Alquiler de fábrica 4000

5.- La producción envía al almacén 2900 unidades terminadas

Talla S 4000 polos

1) HOJA DE COSTO UNITARIO ESTANDAR

MATERIA PRIMA 1.45 m. S/.7 10.15

COSTOS IND. DE FAB. 4.94

MATERIA PRIMA CONTROL DE MATERIALES (KARDEX)

COSTO MATERIA PRIMA DIRECTA 18,000.00

REMUNERACIÓN TOTAL DESC. AL TRABAJADOR O.N.P. NETO A PAGAR

10,800 1,404.00 9,396.00

3) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Essalud 9% SENATI TOTAL

972.00 10.53 982.53

UNIDADES MATERIA PRIMA

6) COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN

MATERIA PRIMA DIRECTA 18,000.00

7) COSTO UNITARIO 40,635.03

COSTO UNITARIO GANANCIA 60%

UNIDADES VALOR DE VENTA

VALOR DE VTA. UNITARIO

VALOR DE VTA. TOTAL I.G.V. 18%

COSTOS IND. FABRICACIÓN

Aspecto Costo Estimado

Es una anticipación de los

Puede cambiar en respuesta

Se centra en prever los