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    Clase 5

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    Alex Maya
    Este documento describe diferentes tipos de planes de marketing, incluyendo planes estratégicos, tácticos y operativos. También habla sobre planes de marketing escalonados y planes centrados en campañas específicas. Explica que los planes pueden enfocarse en estrategias como marketing inbound, outbound, de contenidos, de relación, retención e influencia.

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    Tipos de Plan de LIC.

    MARÍA BELÉN
    Marketing TORRES MSC.
    Se pueden dividir en planificación
    estratégica, táctica y operativa, que se
    Plan de documentan, respectivamente, en:
    Plan estratégico de Marketing.
    Marketing
    •

    Plan de Marketing táctico.


    escalonado
    •

    • Plan de Marketing operativo.

    3/9/20XX Título de la presentación 2


    Este tipo de plan se puede utilizar en

    Plan de empresas más grandes, que tienen


    subáreas y equipos dedicados en el

    Marketing sector de Marketing para cada


    estrategia. Pero también se adopta

    por cuando una determinada estrategia es


    fundamental para el Marketing y el

    Estrategia crecimiento de la empresa en ese


    momento.

    3/9/20XX Título de la presentación 3


    Plan de Los planes de Marketing que se centran
    en campañas específicas suelen ser a
    Marketing nivel operativo. Trabajan con el corto
    plazo y deben ser muy objetivos al
    de Campañas realizar las acciones

    3/9/20XX Título de la presentación 4


    SE PUEDE MAPEAR

    Estrategias de ESTRATEGIAS EN EL PLAN


    ESTRATÉGICO O CREAR
    PLANES ESPECÍFICOS PARA
    Marketing para CADA UNA, DE ACUERDO
    CON TUS OBJETIVOS

    el plan GENERALES DE MARKETING.


    Inbound Marketing
    Outbound Marketing

    Tipos de Marketing de Contenidos


    Marketing de Relación
    Estrategias Marketing de Retención
    Marketing de Influencia
    Marketing Interactivo

    3/9/20XX Título de la presentación 6


    EL DIAGNÓSTICO,
    DIAGNÓSTICO ES SIEMPRE LA
    CONSECUENCIA
    DE LA DE REALIZAR UN
    ANÁLISIS PREVIO,
    SITUACIÓN PROFUNDO Y
    RIGUROSO
    Matriz DAFO

    Instrumentos Matriz de posición competitiva: atractivo


    de mercado y la posición del producto
    ante los competidores

    3/9/20XX Título de la presentación 8


    Son dos variables que se utiliza para la
    Matriz de construcción de esta matriz:

    posición • El atractivo de mercado al que nos


    dirigimos

    competitiva • La posición en la que nos encontramos


    con respecto a nuestros competidores

    3/9/20XX Título de la presentación 9


    Ventajas Valor de producto
    competitivas Valor económico o de precio

    y valor Valor de servicio

    percibido
    Valor de identificación

    3/9/20XX Título de la presentación 10


    Detectar Identificar

    ventajas Deducir
    Estudiar
    competitivas Analizar

    3/9/20XX Título de la presentación 11


    Factores de mercado
    Factores Factores tecnológicos
    para valorar Factores competitivos

    el mercado Factores económicos y financieros


    Factores sociales

    3/9/20XX Título de la presentación 12


    Cómo valorar la posición competitiva de
    una empresa

    Posición del Posición económica


    Capacidades
    mercado y tecnológica propias
    • Cuota de mercado, • Posición relativa en costes, • Experiencia y habilidades de
    gama de productos, capacidad utilizada, la empresa, sistemas de
    cumplimiento de las posición tecnológica distribución, organización y
    necesidades del cliente, gestión interna,
    rentabilidad diferenciación de los
    competidores.

    3/9/20XX Título de la presentación 13


    La mejor manera de
    empezar es dejar de
    hablar y comenzar a
    actuar.
    Walt Disney

    3/9/20XX Título de la presentación 14

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