Pgirs Gachetá Act 2022 - 2033
Pgirs Gachetá Act 2022 - 2033
Pgirs Gachetá Act 2022 - 2033
GACHETÁ,
2021
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Nº 114 DE
2021
C.C. 11.233.900
FIRMA
2
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................ 10
2. OBJETIVOS.................................................................................................... 12
2.1. Objetivo General ...................................................................................... 12
2.2. Objetivos Específicos ............................................................................... 12
3. MARCO NORMATIVO .................................................................................... 13
4. ORGANIZACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS .......................... 18
4.1. Participación en el Desarrollo del PGIRS ................................................. 20
5. LÍNEA BASE ................................................................................................... 21
5.1. Descripción del Municipio de Gachetá ..................................................... 21
5.1.1. Ubicación ........................................................................................... 22
5.1.2. División Política - Administrativa ........................................................ 22
5.1.3. Clima ................................................................................................. 25
5.1.4. Precipitación ...................................................................................... 27
5.1.5. Hidrografía ......................................................................................... 28
5.1.6. Componentes Socioeconómicos ....................................................... 30
5.2. Parámetros............................................................................................... 30
5.2.1. Aspectos Institucionales del Servicio Público de Aseo ...................... 31
5.2.2. Generación de Residuos Sólidos....................................................... 46
5.2.3. Recolección, Transporte y Transferencia .......................................... 55
5.2.4. Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas .................................... 66
5.2.5. Limpieza de Áreas Ribereñas ............................................................ 71
5.2.6. Corte de Césped y Poda de Arboles ................................................. 71
5.2.7. Lavado de Áreas Publicas ................................................................. 76
5.2.8. Aprovechamiento ............................................................................... 79
5.2.9. Disposición Final................................................................................ 99
5.2.10. Residuos Sólidos Especiales ........................................................... 107
5.2.11. Residuos de Construcción y Demolición RCD ................................. 109
5.2.12. Gestión de Residuos en el Área Rural............................................. 110
3
5.2.13. Gestión del Riesgo .......................................................................... 113
5.3. Proyecciones .......................................................................................... 137
5.3.1. Proyección de Población ................................................................. 137
5.3.2. Proyección de Residuos Sólidos ..................................................... 140
5.4. Árbol de Problemas ................................................................................ 141
5.4.1. Aspecto Institucional ........................................................................ 143
5.4.2. Aspecto Técnico Operativo .............................................................. 144
5.4.3. Aprovechamiento ............................................................................. 152
5.5. Priorización de Problemas ..................................................................... 154
6. OBJETIVOS Y METAS ................................................................................. 156
6.1. Árbol de Objetivos .................................................................................. 157
6.1.1. Aspecto Institucional ........................................................................ 157
6.1.2. Aspecto Técnico Operativo .............................................................. 158
6.1.3. Aprovechamiento ............................................................................. 165
6.2. Definición de Objetivos y Metas ............................................................. 167
7. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ................................................................. 180
8. PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PGIRS
192
8.1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo 194
8.1.1. Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la
gestión integral de residuos sólidos. ............................................................. 194
8.1.2. Proyecto 2. Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la
ejecución e implementación del PGIRS y la prestación efectiva del servicio
público de aseo. ............................................................................................ 204
8.1.3. Proyecto 3. Actualización del marco tarifario del servicio público de
aseo acorde a la normatividad legal vigente ................................................. 209
8.2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos
Sólidos ............................................................................................................. 212
8.2.1. Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección
y transporte de residuos sólidos en el Área de Prestación de Servicios ....... 212
8.3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas ................... 217
4
8.3.1. Proyecto 1. Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y
áreas públicas............................................................................................... 217
8.4. Programa de Limpieza de Áreas Ribereñas ........................................... 224
8.4.1. Proyecto 1. Esquema operativo para la prestación del servicio de
limpieza de áreas ribereñas .......................................................................... 224
8.5. Programa de Corte de Césped y Poda de Arboles ................................ 229
8.5.1. Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la
actividad de corte de césped y poda de arboles ........................................... 229
8.6. Programa de Lavado de Áreas Publicas ................................................ 237
8.6.1. Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la
actividad de lavado de áreas públicas .......................................................... 237
8.7. Programa de Aprovechamiento .............................................................. 242
8.7.1. Proyecto 1. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos
orgánicos RSO ............................................................................................. 242
8.7.2. Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos
aprovechables inorgánicos RSAi .................................................................. 249
8.8. Programa de Inclusión de Recicladores ................................................. 259
8.8.1. Proyecto 1. Formalización, inclusión y fortalecimiento de los
recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio público
de aseo. ........................................................................................................ 259
8.9. Programa de Disposición Final .............................................................. 265
8.9.1. Proyecto 1. Garantizar la disposición final apropiada de los residuos
sólidos generados. ........................................................................................ 265
8.10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales ...................... 269
8.10.1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo
para la gestión integral de residuos sólidos especiales ................................ 269
8.11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición ..... 273
8.11.1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo
para la gestión integral de Residuos de Construcción y Demolición (RCD). 273
8.12. Programa de Gestión de Residuos en el Área Rural .......................... 279
8.12.1. Diseño e implementación de alternativas eficientes para la gestión
integral de residuos sólidos en el área rural ................................................. 279
8.13. Programa de Gestión del Riesgo ........................................................ 283
5
8.13.1. Gestión del Riesgo .......................................................................... 283
9. CRONOGRAMA ........................................................................................... 289
10. PLAN FINANCIERO .................................................................................. 311
10.1. Fuentes de Financiación ..................................................................... 329
11. IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO ............................ 330
12. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS ............................................ 331
13. ADOPCIÓN DEL PGIRS ........................................................................... 331
14. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................... 332
Lista de Tablas
6
Tabla 22. Determinación de la Muestra para Caracterización de Residuos Sólidos
del Municipio de Gachetá ...................................................................................... 50
Tabla 23. Resultados Cuarteo de Residuos Sólidos Sector Urbano, Comercial e
Institucional ........................................................................................................... 52
Tabla 25. Rutas de Recolección de Residuos Sólidos – SERVIGUAVIO 2021 .... 56
Tabla 26. Puntos Críticos Área Urbana ................................................................. 58
Tabla 27. Vehículos para Recolección de Residuos Sólidos en el Área Urbana... 62
Tabla 28. Coordenadas del Centroide por cada Sector / Barrio ............................ 64
Tabla 29. Parámetros de Línea Base Recolección, Transporte y Transferencia... 65
Tabla 31. Sectores Objeto de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas ........ 66
Tabla 32. Áreas Publicas Objeto de Corte y Poda de Césped .............................. 71
Tabla 33. Catastro de Arboles Objeto de Poda ..................................................... 73
Tabla 34. Parámetros de Línea Base Corte de Césped y Poda de Arboles .......... 75
Tabla 35. Áreas Publicas Objeto de Lavado ......................................................... 76
Tabla 36. Parámetros de Línea Base – Lavado de Áreas Publicas ...................... 78
Tabla 37. Edad Población Recicladora de Oficio .................................................. 85
Tabla 38. Parámetros de Línea Base – Aprovechamiento .................................... 98
Tabla 39. Aspectos Generales Nuevo Mondoñedo S.A. E.S.P. .......................... 100
Tabla 40. Capacidad Remanente del Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo ....... 102
Tabla 41. Residuos Sólidos del Municipio de Gachetá dispuestos en el Relleno
Sanitario Año 2020. ............................................................................................. 103
Tabla 42. Parámetros de Línea Base Disposición Final ...................................... 105
Tabla 43. Residuos Sólidos Especiales Recolectados en Campañas 2021 ........ 107
Tabla 44. Parámetros de Línea Base Residuos Sólidos Especiales ................... 108
Tabla 46. Parámetros de línea Base Residuos de Construcción y Demolición RCD
............................................................................................................................ 110
Tabla 47. Parámetros de Línea Base Gestión de Residuos en el Área Rural ..... 112
Tabla 48. Identificación de Fenómenos Amenazantes ........................................ 119
Tabla 49. Criterios para Calificar la Probabilidad ................................................ 121
Tabla 50. Criterios para Calificar la Probabilidad ................................................ 122
Tabla 51. Criterios de Calificación de la Vulnerabilidad ...................................... 124
Tabla 52. Matriz para la Valoración de los Riesgo .............................................. 126
Tabla 53. Consolidación Aceptabilidad del Riesgo .............................................. 127
Tabla 54. Evaluación del Riesgo ......................................................................... 128
Tabla 55. Parámetros de Línea Base Gestión del Riesgo ................................... 136
Tabla 56. Asignación del Nivel de Complejidad y Métodos de Calculo Permitidos
Según Nivel de Complejidad del Sistema ........................................................... 137
Tabla 57. Información Base para el Cálculo de Proyección Poblacional – Censos
............................................................................................................................ 137
Tabla 58. Proyección de Población Área Urbana ................................................ 139
7
Tabla 59. Proyección de Residuos Sólidos en el Área Urbana ........................... 141
Tabla 60. Objetivos y Metas del PGIRS .............................................................. 167
Tabla 61. Clasificación de Alternativas de Solución ............................................ 180
Tabla 62. Evaluación y Selección de Alternativas PGIRS Gachetá .................... 181
Tabla 63. Programas y Proyectos del PGIRS ..................................................... 192
Tabla 64. Cronograma del PGIRS....................................................................... 289
Tabla 65. Modelo de Seguimiento del PGIRS ..................................................... 331
Lista de Figuras
8
Figura 30. Actividades Anteriores al Reciclaje ...................................................... 90
Figura 31. Días Laborados Población Recicladora de Oficio ................................ 91
Figura 32. Medio de Transporte Utilizado en la Actividad de Reciclaje ................. 92
Figura 33. Lugar de Recuperación del Material..................................................... 93
Figura 34. Beneficio Realizado al Material Recuperado ........................................ 93
Figura 35. Lugares de Venta del Material Reciclado ............................................. 94
Figura 36. Pertenencia a Alguna Asociación de Recicladores .............................. 95
Figura 37. Concepción Sobre la Importancia de Participar en una Asociación de
Recicladores.......................................................................................................... 96
Figura 38. Ubicación Satelital Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo – Municipio de
Bojacá ................................................................................................................. 102
Figura 39. Área Rural Municipio de Gachetá....................................................... 111
Figura 40. Proyección de Población DANE y Métodos RAS ............................... 140
Figura 41. Esquema General de Árbol de Problemas ......................................... 142
Figura 42. Priorización de Problemas ................................................................. 155
Lista de Imágenes
9
1. INTRODUCCIÓN
Desde la expedición del Decreto 1713 de 2002 (hoy derogado por el Decreto 2981
de 2013), mediante el cual se define el Plan de Gestión de Integral de Residuos
Sólidos – PGIRS como el instrumento para la gestión de los residuos en el corto,
mediano y largo plazo, se han complementado los escenarios de actuación a través
de normas como el Decreto 2981 de 2013 compilado en el Decreto 1077 de 2015,
el cual reglamenta la prestación del servicio público de aseo y la Resolución 0754
del 25 de noviembre de 2014, por la cual se adopta la metodología para la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los
Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS.
10
plantas de tratamiento integral de residuos sólidos, entre otros (artículo 88 de la Ley
1753 de 2015).
11
2. OBJETIVOS
12
• Promover un cambio cultural en la gestión de los residuos sólidos en el
Municipio de Gachetá orientado hacia la economía circular acorde con lo
dispuesto en la política nacional de gestión de residuos sólidos y la Ley 1955
de 2019.
3. MARCO NORMATIVO
NORMATIVA DESCRIPCIÓN
Expedida por el secretario de la Asamblea Nacional
Constitución Política de Constituyente, mediante la cual se emite los actos y
1991 condiciones rectoras de los derechos y deberes en
Colombia.
Por el cual se dicta el Código Nacional de Recursos
Naturales Renovables y de Protección al medio
ambiente. Por el cual regula el manejo de los recursos
naturales y los demás elementos y factores que
Decreto Ley 2811 de 1974
conforman el ambiente o influyan en él. Reglamenta el
manejo de residuos, basuras, desechos y desperdicios.
Código Nacional de Recursos Naturales Renovables y
de Protección al medio ambiente.
Establece las normas sanitarias en lo que se relaciona
a la salud humana y los procedimientos y las medidas
que se deben adoptar para la regulación, legalización y
Ley 9 de 1979
control de las descargas de residuos y materiales que
afectan o pueden afectar las condiciones sanitarias del
Ambiente.
Por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se
reordena el Sector Público encargado de la gestión y
Ley 99 de 1993 conservación del medio ambiente y los recursos
naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional
Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.
Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la
Ley 136 de 1994
organización y el funcionamiento de los municipios.
Establece el régimen de los servicios públicos
Ley 142 de 1994
domiciliarios, entre los que se encuentra el servicio de
13
aseo, y reglamenta su administración a cargo de los
municipios.
Por el cual se instituye el Proyecto de Educación
Ambiental para todos los niveles de educación formal,
se fijan criterios para la promoción de la educación
Decreto 1743 de 1994
ambiental no formal e informal y se establecen los
mecanismos de coordinación entre el Ministerio de
Educación nacional y el Ministerio del Medio Ambiente.
Ley de Ordenamiento territorial
Objetivos:
14
desarrollo de actuaciones urbanísticas de parcelación y
edificación en este tipo de suelo y se adoptan otras
disposiciones.
Por medio de la cual se instaura en el territorio nacional
la aplicación del comparendo ambiental a los infractores
Ley 1259 de 2008
de las normas de aseo, limpieza y recolección de
escombros; y se dictan otras disposiciones.
Por medio de la cual se instaura en el territorio nacional
Política Nacional de
la aplicación del comparendo ambiental a los infractores
Producción y Consumo
de las normas de aseo, limpieza y recolección de
Sostenible
escombros; y se dictan otras disposiciones.
El Gobierno Nacional, en cumplimiento de sus deberes
constitucionales, es responsable de la elaboración,
Política Nacional de Gestión planificación, coordinación, ejecución y seguimiento de
Integral de Residuos de las acciones encaminadas al desarrollo de una gestión
Aparatos Eléctricos y integral de Residuos de Aparatos Eléctricos y
Electrónicos. Electrónicos (RAEE), para lo cual deberá elaborar la
Política Nacional de Residuos de Aparatos Eléctricos y
Electrónicos (RAEE).
GTC 24 Gestión ambiental
Gestión Ambiental. Residuos Sólidos. Guía para la
Residuos sólidos. Guía para
separación en la fuente.
la separación en la fuente
Por la cual se adopta la política nacional de gestión del
riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional
Ley 1523 de 2012
de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
disposiciones.
Por la cual se dictan normas tendientes a facilitar y
Ley 1537 de 2012 promover el desarrollo urbano y el acceso a la vivienda
y se dictan otras disposiciones.
Por medio de la cual se fortalece la institucionalización
Ley 1549 de 2012 de la Política Nacional de Educación Ambiental y su
incorporación efectiva en el desarrollo territorial.
Por la cual se dictan normas para modernizar la
Ley 1551 de 2012
organización y el funcionamiento de los municipios.
Por el cual se reglamenta la prestación del servicio
Decreto 2981 de 2013
público de aseo.
Por la cual se adopta la metodología para la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento,
Resolución 0754 de 2014
control y actualización de los Planes de Gestión Integral
de Residuos Sólidos
Por medio del cual se expide el Decreto Único
Decreto 1076 de 2015 Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo
Sostenible.
15
Por medio del cual se expide el Decreto Único
Reglamentario del Sector Vivienda, Ciudad y Territorio.
Decreto 1077 de 2015 Parte 3. Régimen reglamentario del sector agua potable
y saneamiento básico -Titulo 2. Servicio Público de
Aseo.
Por la cual se establecen los lineamientos para la
Resolución 288 de 2015 formulación de los Programas de Prestación del
Servicio Público de Aseo.
Por la cual se expide el Código Nacional de Policía y
Ley 1801 de 2016
Convivencia.
Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1077 de
2015 en lo relativo con el esquema de la actividad de
Decreto 596 de 2016 aprovechamiento del servicio público de aseo y el
régimen transitorio para la formalización de los
recicladores de oficio, y se dictan otras disposiciones.
Política Nacional para la Gestión Integral de Residuos
CONPES 3874 de 2016
Sólidos.
Por la cual se reglamenta la gestión integral de los
Resolución 472 de 2017 residuos generados en actividades de construcción y
demolición – RCD y se dictan otras disposiciones.
Por la cual se adopta el Reglamento Técnico para el
Sector Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS y se
Resolución 0330 de 2017 derogan las resoluciones 1096 de 2000, 0424 de 2001,
0668 de 2003, 1459 de 2005, 1447 de 2005 y 2320 de
2009.
Por el cual se adiciona el capítulo 7, al título 2, de la
parte 3, del libro 2, del Decreto Único Reglamentario del
Sector Vivienda, Ciudad y Territorio, Decreto 1077 del
Decreto 2412 de 2018 26 de mayo de 2015, que reglamenta parcialmente el
artículo 88 de la Ley 1753 de 2015, en lo referente al
Incentivo al aprovechamiento de residuos sólidos y se
dictan otras disposiciones.
Por la cual se establece el régimen tarifario y
metodología tarifaría aplicable a las personas
Resolución CRA 853 de 2018 prestadoras del servicio público de aseo que atiendan
en municipios de hasta 5.000 suscriptores y se dictan
otras disposiciones.
Por la Cual se Reglamenta la Gestión Ambiental de los
Resolución 1407 del 2018 Residuos de Envases y Empaques de Papel, Cartón,
Plástico, Vidro, Metal y se toman otras determinaciones.
Por la cual se modifica la vigencia del régimen tarifario
Resolución CRA 883 de 2019 y de las metodologías tarifarias, el régimen de transición
y derogatorias de la Resolución CRA 853 de 2018.
16
Por medio de la cual se expide el PND 2018 – 2022
Ley 1955 de 2019 “Pacto por Colombia, pacto por la equidad” - Estrategia
Nacional de Economía Circular 2018-2022
Por la cual se modifica la Resolución 668 de 2016 sobre
uso racional de bolsas plásticas y se adoptan otras
Resolución 2184 de 2019
disposiciones. Nuevo Código de Colores para la
Separación de Residuos Sólidos.
Por la cual se establecen medidas regulatorias
transitorias en el sector de agua potable y saneamiento
básico, derivadas de la emergencia declarada por el
Gobierno Nacional a causa del COVID-19
17
4. ORGANIZACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PGIRS
18
Personas prestadoras
Gerente
del servicio público de SERVIGUAVIO Designado
SERVIGUAVIO
aseo
Agremiaciones del Municipio de Representante
Designado
sector productivo Gachetá Agremiaciones
Municipio de Secretario(a) de
Sector educativo Designado
Gachetá Desarrollo Social
Recicladores
Representante legal Designado
Organizados
Organizaciones No Municipio de
Representante ONG Designado
Gubernamentales Gachetá
Secretario(a) de
Director del Grupo Municipio de Desarrollo Económico,
Designado
Técnico de Trabajo Gachetá Sostenible y de
Turismo
Fuente: Alcaldía Municipal de Gachetá, 2021
Cabe aclarar que no se colocaron nombres dentro del Grupo Coordinador ni Grupo
Técnico, dado que en los cambios de administraciones o vigencias cada cuatro (4)
años, hay cambios en algunos de los integrantes de estos, sin embargo, en el acta
correspondiente a la actualización de estos grupos se relacionan los nombres de
los integrantes de cada uno de los actores.
19
4.1. Participación en el Desarrollo del PGIRS
A continuación, se presentan cada uno de los eventos realizados con los temas
tratados en cada uno de ellos.
20
Realizar el censo de recicladores de oficio y
el censo de los centros de acopio que existen
en el Municipio de Gachetá.
5. LÍNEA BASE
21
5.1.1. Ubicación
22
El casco urbano se encuentra demarcado dentro de la vereda de Resguardo II y
una zona reducida dentro de la vereda de Resguardo I. La inspección llamada Los
López, se localiza en la vereda Muchindote.
Tabla 5. Sectores y/o Barrios del Casco Urbano del Municipio de Gachetá
23
Por su parte el área rural del municipio de Gachetá administrativamente está
dividido en catorce (14) veredas, y una (1) inspección, distribuidas en un área de
25722.46 Ha, localizadas cardinalmente de la siguiente forma:
24
Figura 3. Ubicación Veredas del Municipio de Gachetá
5.1.3. Clima
El Municipio de Gachetá contempla tres (3) pisos térmicos debido a la amplitud del
territorio y las condiciones geográficas de la zona. No obstante, la temperatura
promedio es de 16°C, pero como se puede observar en la Figura 5 la temperatura
media anual varía entre los 8°C a 20°C. (Instituto de Hidrología, Meteorología y
Estudios Ambientales - IDEAM, 2018)
25
El clima en Gachetá es relativamente menos húmedo que el de los restantes
municipios de la cuenca del Guavio, se explica por el efecto Fohen, el cual se
presenta en las zonas montañosas que se encuentran en la parte de sotavento de
las laderas, las cuales reciben un viento seco y cálido por el descenso de las masas
de aire que ya han descargado la mayor parte de su humedad en la ladera
directamente enfrentada a los vientos alisios, las de barlovento.
Los Farallones de Medina y Gachalá reciben de frente los vientos alisios del sureste,
los cuales se descargan de humedad en sus vertientes orientales, donde se
registran las máximas lluvias de la jurisdicción de CORPOGUAVIO. Por las
vertientes occidentales descienden vientos secos que se mueven a lo largo del
curso de los ríos Guavio y Gachetá absorbiendo humedad a su paso, creando así
un corredor menos húmedo, el cual alcanza su máxima expresión en la zona
alrededor del casco urbano de Gachetá.
La zona norte y zonas más bajas cuentan con buenas condiciones de luminosidad,
siendo esta mayor en los meses secos y variando en la misma forma que la
precipitación. Los registros heliográficos de la estación Gachetá pueden
extrapolarse, ellos indican que el mes de junio presenta la menor insolación con 82
horas, y el mes de enero registra la más alta con 189 horas.
Los climas menos lluviosos, con precipitaciones inferiores a los 1.500 mm anuales,
corresponden a los más cálidos, con temperaturas medias anuales de18ºC a 19.5
ºC, a lo largo del cañón del río Gachetá y en los alrededores del casco urbano,
mientras que los más húmedos corresponden a los más fríos en las cumbres de las
laderas, donde las precipitaciones exceden los 2.000 mm anuales y sus
temperaturas varían entre14,2 °C y 15,7 °C.
Con relación a las temperaturas máximas encontradas, estas varían entre 21°C y
24,3°C en la parte alta sobre los 2.400 m.s.n.m. aproximadamente, y 24,6°C y
27,9°C en la parte baja en alturas que oscilan entre 1.800 y 2.000 m.s.n.m.
respectivamente.
26
Figura 4. Temperatura Media Anual (ºC) Departamento de Cundinamarca
5.1.4. Precipitación
Los climas menos lluviosos, con precipitaciones inferiores a los 1.500 mm anuales,
corresponden a los más cálidos, con temperaturas medias anuales de18 ºC a 19.5
ºC, a lo largo del cañón del río Gachetá y en los alrededores del casco urbano,
27
mientras que los más húmedos corresponden a los más fríos en las cumbres de las
laderas, donde las precipitaciones exceden los 2.000 mm anuales y sus
temperaturas varían entre14,2 °C y 15,7 °C.
5.1.5. Hidrografía
28
recibe las aguas que descienden de la parte montañosa perteneciente a la Cordillera
Oriental. Las corrientes más importantes dentro del municipio son la de los ríos:
Muchindote, Salinero, Moquentiva y Amoladero, teniendo en cuenta que el recorrido
de estos dos últimos dentro del municipio es parcial, pues sus nacimientos se
localizan en el municipio de Guatavita.
MICROCUENCA MICROCUENCA
MICROCUENCA
PARÁMETROS UNIDADES RÍO RÍO
RÍO SALINERO
MUCHINDOTE MOQUENTIVA
Área Km² 104,86 88,88 39,98
Ancho
Km 16 13 11,85
Promedio
Perímetro Km 50 42,5 41
Cota Superior m.s.n.m. 2700 3275 3200
Cota Inferior m.s.n.m. 1650 1700 1750
Elevación
m.s.n.m. 2406,5 2482,5 2500
Media
Longitud de la
Km 16,5 17 8,8
Corriente
Pendiente
Media de la m/km 97,1 88,6 102,3
Corriente
29
Pendiente
Media de la m/km 315,1 303,6 83,3
Microcuenca
Orden 4 4 3
Patrón de
Dendrítico Dendrítico Dendrítico
Drenaje
Densidad de
Km/Km² 0,88 0,55 0,61
Drenaje
Coeficiente de
1,37 1,26 1,82
Compacidad
Fuente: Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimiento PSMV 2009-2019.
Con respecto a la malla vial provincial ocupa una posición estratégica, que se refleja
en servir de punto de enlace para el acceso a los demás municipios, en constituirse
en proveedor de múltiples servicios y de ciertos insumos y en ofrecer opciones para
facilitar intercambios intraprovinciales y con Bogotá.
5.2. Parámetros
30
realizar la línea base a partir de la recopilación de información primaria como
mediciones de campo e información secundaria obtenida mediante documentos
oficiales relativos a autorizaciones ambientales, reportes al Sistema Único de
Información – SUI, informes de gestión, reportes suministrados por los prestadores
de servicios públicos, estudios nacionales, regionales o locales, entre otros
(Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, 2014).
Administración
Pública Cooperativa
de Servicios • Recolección y transporte de
residuos sólidos.
Públicos Integrales Municipal Urbana
• Barrido y limpieza de vías y
del Guavio áreas públicas.
SERVIGUAVIO
E.S.P.
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
31
La Administración Pública Cooperativa de Servicios Públicos integrales del Guavio
SERVIGUAVIO, la cual es una organización autorizada de carácter solidario como
Administración Pública Cooperativa A.P.C., su creación fue dada por iniciativa
estatal por parte de la Alcaldía Municipal de Gachetá, con el fin de descentralizar la
oficina de servicios públicos: Acueducto, Alcantarillado y Aseo. La sociedad está
constituida básicamente por personas jurídicas de carácter privado que residen y
domicilian en el municipio, rescatando que la empresa cuenta con total autonomía
administrativa, económica y financiera enfocada en los principios cooperativos,
además es una organización sin ánimo de lucro, entre las cuales se encuentran
Juntas de Acción Comunal (JAC), Cooperativas, Organizaciones No
Gubernamentales (ONGs), asociaciones de usuarios y la Alcaldía Municipal de
Gachetá tal y como se presenta a continuación:
REPRESENTANTE
C.C.
No. ENTIDAD NIT. LEGAL O
DELEGADO
DELEGADO
ALCALDÍA
MUNICIPAL DEL 899.999.331- Mónica Romero
1 52.226.528
MUNICIPIO DE 2 Parra
GACHETÁ
ONG
AMBIENTALISTA
832.009.014- Ramiro Alfonso
2 FUNDADORES DEL 3.032.575
2 Guzmán Martínez
RENACER VERDE
“FUNREVER”
ASOCIACIONES DE
SUSCRIPTORES
ACUEDUCTO 900.085.117- Elvia María Franco
3 20.583.026
RURAL EL 2 de Hidalgo
CARRIZAL VDA.
RESGUARDO II
ORGANIZACIÓN
ECOLÓGICA Y 830. Luisa Fernando
4 1.016.032.104
AGROPECUARIA 100.857-5 Montaño Leal
“ECOAGRO”
JUNTA DE ACCIÓN
832.008.008- José Francisco
5 COMUNAL BARRIO 80.375.695
3 Ríos Castillo
EL JARDÍN
32
JUNTA DE ACCIÓN
900.114.371- Carlos Orlando
6 COMUNAL BARRIO 79.462.092
2 Torres Sarmiento
VILLA ESPERANZA
JUNTA DE ACCIÓN
900.587.618- Merardo Moreno
7 COMUNAL BARRIO 80.376.929
5 Babativa
PRIMAVERA
Fuente: SERVIGUAVIO - 2020
Para el caso del servicio público de aseo, el Decreto 2981 de 2013 en su Artículo 6
estableció la responsabilidad de la prestación del servicio de aseo en cabeza de los
Municipios y Distritos y en el Artículo 7, estableció la responsabilidad en el manejo
de los residuos sólidos y el impacto de las actividades del servicio en cabeza de la
persona prestadora del servicio público, es decir, en este caso en cabeza de la
Administración Pública Cooperativa de Servicios Públicos Integrales del Guavio
SERVIGUAVIO.
Hasta el año 2015, actividades cuyo cobro no había sido regulado por la Comisión
de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico CRA, tales como la
recolección de residuos de construcción y demolición, poda de árboles, corte
césped y lavado de áreas públicas, venían siendo ejecutadas por parte del municipio
sin aplicar una frecuencia específica y sin tener un contratista establecido para tal
fin. A partir de la Resolución CRA 720 de 2015, estas actividades deben ser
prestadas y cobradas al usuario por parte del prestador del servicio de aseo.
33
que ejecuta el prestador, incluyendo en cobro de la disposición final de estos
residuos en relleno sanitario autorizado.
34
Tabla 10. Datos Generales del Prestador de Servicio SERVIGUAVIO
DATO
REPORTE DATO GENERAL REPORTE
GENERAL
Estado del
ID Empresa 21620 Operativa
operador
35
DV NIT 6 Teléfono móvil 315 743 0401
Fecha de Correo
2007-01-04 serviguavio9@yahoo.es
constitución electrónico
Fecha de
Dirección de
inicio de 2007-02-01 Calle 5 No. 2-11
correspondencia
operaciones
Fuente: Sistema Único de Información - SUI
36
Figura 6. Organigrama de SERVIGUAVIO
Gerente
37
De acuerdo con lo anteriormente relacionado y según la información entregada por
SERVIGUAVIO, cuenta con cinco (5) trabajadores para la prestación del servicio
público de aseo, los cuales se relacionan a continuación:
Cargo
Nombre Educación o Estudios Realizados
Desempeñado
ANATOLIO VARGAS Bachiller y conocimientos en
Operador de Aseo
MARTIN sistemas de Ac y Aseo
Bachiller y conocimientos en
PEDRO PRIETO Operador de Aseo
servicios de Aseo
CIRO LINARES Bachiller y con conocimientos en
Operador de Aseo
MALDONADO sistemas Aseo
OSCAR ABDÓN Bachillerato y con conocimientos en
Operador de Aseo
MARTÍNEZ GARZÓN sistemas Aseo
JAIRO AUGUSTO SILVA Bachillerato y experto en
Conductor
NOVOA Conducción de vehículos.
Fuente: SERVIGUAVIO - 2021
Al considerar que los prestadores del servicio de aseo deben reportar la información
financiera, técnica y administrativa relacionada con su operación al SUI conforme a
lo dispuesto en la Ley 142 de 1994, a continuación se presenta la relación de los
informes cargados por la Administración Pública Cooperativa de Servicios Públicos
Integrales del Guavio SERVIGUAVIO E.S.P., cuya información es de carácter
público y oficial certificada por el ente de control y vigilancia (Sistema Único de
Información de Servicios Públicos Domiciliarios, 2020).
38
Tabla 12. Estado de Reportes al SUI del Prestador del Servicio Público de Aseo
del Municipio de Gachetá.
Numero de Numero de
Porcentaje
ID Prestador Año reportes reportes
de cargue
radicados pendientes
2020 5 431 1%
SERVIGUAVIO
21620
E.S.P.
2019 241 224 51%
Fuente: Sistema Único de Información - SUI
39
Tabla 13. Subsidios y Aportes Solidarios Año 2020
V. V. SUBSIDIOS A
MES V. SUBSIDIOS FACTURADO
CONTRIBUCIÓN PAGAR POR EL
FACTURACIÓN OTORGADOS SERVIGUAVIO
RECIBIDA MUNICIPIO
ene.-20 5.128.572 725.801 4.402.771 4.402.771
feb.-20 5.122.163 721.498 4.400.665 4.400.665
mar.-20 5.122.164 721.498 4.400.666 4.400.666
abr.-20 5.131.939 721.498 4.410.441 4.410.441
may.-20 5.136.248 721.498 4.414.750 4.414.750
jun.-20 5.170.217 721.499 4.448.718 4.448.718
jul.-20 5.184.319 721.498 4.462.821 4.462.821
ago.-20 5.209.138 721.498 4.487.640 4.487.640
sep.-20 5.234.869 727.679 4.507.190 4.507.190
oct.-20 5.245.626 727.679 4.517.947 4.517.947
nov.-20 5.254.139 727.680 4.526.459 4.526.459
dic.-20 5.260.864 734.405 4.526.459 4.526.459
62.200.258 8.693.731 53.506.527 53.506.527
Fuente: SERVIGUAVIO - 2021
Comercialización y Recaudo
Vlr Tratamiento
Barrido y Recolección Vlr Tramo Vlr Vlr
Categoría Referenci y
Limpieza y Transporte Referencia Excedente Referencia Referencia Cargo Vlr
a Disposición Vlr
Cargo Fijo Variant Refere
Referencia
e ncia
Residencial
$ 470.75 $ 1 569.17 $ 1 522.21 $ 5 074.06 $ 761.62 $ 2 538.76 $ 394.00 $ 1 313.36 $ 600.36 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
Estrato 1
40
Residencial
$ 941.50 $ 1 569.17 $ 3 044.43 $ 5 074.06 $ 1 523.25 $ 2 538.76 $ 788.01 $ 1 313.36 $ 1 200.73 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
Estrato 2
Residencial
$ 1 333.79 $ 1 569.17 $ 4 312.95 $ 5 074.06 $ 2 157.94 $ 2 538.76 $ 1 116.35 $ 1 313.36 $ 1 701.04 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
Estrato 3
Residencial
$ 1 569.17 $ 1 569.17 $ 5 074.06 $ 5 074.06 $ 2 538.76 $ 2 538.76 $ 1 313.36 $ 1 313.36 $ 2 001.23 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
Estrato 4
Residencial
$ 2 353.75 $ 1 569.17 $ 7 611.09 $ 5 074.06 $ 3 808.14 $ 2 538.76 $ 1 970.04 $ 1 313.36 $ 3 001.84 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
Estrato 5
Residencial
$ 2 510.67 $ 1 569.17 $ 8 118.49 $ 5 074.06 $ 4 062.01 $ 2 538.76 $ 2 101.37 $ 1 313.36 $ 3 201.96 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
Estrato 6
$ 39
Industrial $ 2 752.65 $ 2 117.43 $ 78 708.17 $ 60 544.74 $ 30 297.31 $ 20 369.38 $ 15 668.76 $ 2 700.45 $ 2 077.28 $ 0.00 $ 0.00
386.49
Comercial $ 2 353.75 $ 1 569.17 $ 7 611.09 $ 5 074.06 $ 3 808.14 $ 2 538.76 $ 1 970.04 $ 1 313.36 $ 3 001.84 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
Oficial $ 1 569.17 $ 1 569.17 $ 5 074.06 $ 5 074.06 $ 2 538.76 $ 2 538.76 $ 1 313.36 $ 1 313.36 $ 2 001.23 $ 2 001.23 $ 0.00 $ 0.00
De acuerdo con el Informe de Clasificación del Nivel del Riesgo elaborado por la
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios – SSPD en el año 2015 en
aplicación de la metodología establecida en la Resolución CRA 315 de 2005 y con
base en la información suministrada por la Administración Pública Cooperativa de
Servicios Públicos Integrales del Guavio SERVIGUAVIO, esta se clasifica en un
nivel de riesgo alto como se muestra a continuación:
Tabla 15. Nivel de Riesgo del Prestador del Servicio Público de Aseo.
Rango
Indicador Resultado
Símbolo Clasificación
Índice de
continuidad en la
100% ICRT Rango I
recolección y
transporte
41
Índice de
continuidad en él
barrido y limpieza 100% ICTBL Rango I
de vías y áreas
públicas
Vida útil del sitio
de disposición 20.4 VU Rango I
final
Indicador
operativo y de - IOCA Rango I
calidad
Eficiencia en el
83% ER Rango II
recaudo
Cobertura de
- CI -
interés
Indicador
Financiero - IFA -
Agregado
Nivel de riesgo - - Rango I – (Bajo)
VARIACIÓN VARIACIÓN
CONCEPTO 2020 2019
($) (%)
Ingreso de
791.951.797,00 783.118.725,28 8.833.071,72 1.1%
operación
Costos de
642.888.369,23 643.112.703,72 (224.334,49) 0.0%
operación
Ganancia
149.063.427,77 140.006.021,56 9.057.406,21 6.5%
Bruta
Otros ingresos
no 8.910.971,85 5.384.206,66 3.526.765,19 65.5%
operacionales
42
Gastos
Generales,
142.523.197,57 134.371.911,00 8.151.286,57 6.1%
Administración
y Operación
Otros gastos
no 3.901.043,05 902.070,18 2.998.972,87 332.5%
operacionales
Ganancia
antes de 11.550.159,00 10.116.247,04 1.433.911,96 14.2%
impuestos
Ganancia neta
11.550.159,00 10.116.247,04 1.433.911,96 14.2%
al año
Fuente: SERVIGUAVIO - 2021
Ecuación 1
791.951.797,00
𝐶𝐶 = 𝑥 100
642.888.369,23 + 142.523.197,57
791.951.797,00
𝐶𝐶 = 𝑥 100
785.411.566,8
791.951.797,00
𝐶𝐶 = 𝑥 100
785.411.566,8
𝐶𝐶 = 100,83%
43
De acuerdo con lo anterior, el coeficiente de cubrimiento de los costos y gastos de
la empresa SERVIGUAVIO para el año 2020 fue de 100,83%, lo que indica que los
ingresos derivados de la prestación del servicio de aseo cubrieron la totalidad de los
costos operacionales y los gastos administrativos incurridos por el prestador,
dejando un margen de ganancia de 11.550.159,00, el cual presenta una variación
del 14.2% respecto al año anterior debido a:
• Aumento del 1.1% en los ingresos de operación del servicio público de aseo.
• Aumento de los ingresos no operacionales del 65.5%
De acuerdo con lo anterior, para el año 2020 SERVIGUAVIO E.S.P. dejo de percibir
un total de $ 174.030.042 por concepto de facturación del servicio público de aseo.
Estos valores hacen parte de las cuentas por cobrar de la empresa de las cuales se
44
espera a futuro, la entrada de este dinero en efectivo u otro instrumento como flujo
financiero fijo.
45
En el caso de municipios directos prestadores
estimar el coeficiente de cubrimiento de costos
(CC) para analizar la suficiencia financiera:
% 100,83%
La cantidad de residuos sólidos generados en el área urbana del municipio para las
actividades de recolección y transporte, así como, las de barrido y limpieza de vías
y áreas públicas se determinó a partir de los informes de pesajes para la facturación
entregados por el Relleno Sanitario Nuevo Mondoñedo y suministrados por la
Administración Pública Cooperativa de Servicios Públicos integrales del Guavio
SERVIGUAVIO.
46
Tabla 20. Generación de Residuos Sólidos en el Área Urbana
Recolección, Recolección y
Total Dispuesto
transporte y Barrido y transporte
Mes relleno
limpieza Gachetá Batallón
(toneladas)
(toneladas) (toneladas)
ene-20 74,90 8,00 82,90
feb-20 56,33 8,00 64,33
mar-20 47,83 9,00 56,83
abr-20 49,21 5,00 54,21
may-20 42,83 6,00 48,83
jun-20 46,40 7,00 53,40
jul-20 55,84 10,00 65,84
ago-20 54,28 8,00 62,28
sep-20 58,12 8,00 66,12
oct-20 58,61 9,00 67,61
nov-20 62,98 8,00 70,98
dic-20 65,68 12,00 77,68
Toneladas
673,01 98,00 771,01
Totales
Fuente: SERVIGUAVIO - 2021
47
Recolección, transporte y Recolección y
Prestador Barrido y limpieza transporte Batallón Total (% Ton/mes)
Gachetá (% Ton/mes) (% Ton/mes)
𝑍2 𝑁 2
𝑛=
(𝑁 − 1
Dónde:
48
n = tamaño de la muestra
N = Tamaño de la Población
σ2 = Desviación estándar de la población
e2 = error de muestreo
Z2 = Nivel de confianza
Se definió el universo como el total de suscriptores del servicio público de aseo; así
mismo, se definieron los estratos o categorías y su tamaño (residencial, estrato 1,
2, 3, y 4, comercial, institucional e industrial) según información suministrada por la
empresa de servicios públicos de Gachetá, SERVIGUAVIO.
Una vez conocido el tamaño de la muestra 𝑛, se debe distribuir de acuerdo con cada
estrato de manera proporcional. Para conocer la proporción o peso de cada
clasificación se utiliza la siguiente fórmula:
𝑞ℎ = 𝑁ℎ/𝑁
Donde:
𝑛ℎ = 𝑛 . 𝑞ℎ
Donde:
49
en caso de eventualidades se pueda suplir la muestra. El siguiente cuadro muestra
el resultado del cálculo.
Fase 3. Se tabularon los datos para la obtención de los resultados porcentuales por
cada tipo de residuo de acuerdo con el peso en Kg que se obtuvo en el cuarteo y
se plasmo en la tabla de clasificación de residuos del Municipio de Gachetá .
50
Imagen 1. Pesaje de Residuos en Unidades Residenciales
Una vez se realizó la recolección de las bolsas con los residuos en las diferentes
unidades habitacionales y comerciales, se procedió a llevar estos residuos al centro
de acopio con el que cuenta SERVIGUAVIO para realizar el cuarteo y la respectiva
clasificación de cada uno de los residuos existentes.
51
Imagen 2. Cuarteo de Residuos Sólidos
52
Sanitarios (Papel y Toallas
7 12.4 16%
Higiénicas Pañales)
8 Tetra pack 1 1%
Especiales (Colchones-Muebles-
9 0 0%
Llantas)
10 Textiles 4.1 5%
11 Vidrio 3.5 5%
12 Madera 1.5 2%
Peligrosos (Pilas-Jeringas-
13 Celulares-Hospitalarios- 0.1 0%
Cortopunzantes)
14 Escombros 0 0%
15 Animales muertos 0 0%
17 Aluminio 0.7 1%
18 Medicamentos 0.1 0%
19 RAEE 1 1%
20 Otros 0 0%
SUMATORIA TOTAL (Kg) 75.9 100%
Fuente: Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
53
Figura 7. Composición Porcentual de Residuos Sólidos Urbanos Municipio de
Gachetá
Icopor; 1%
Plástico
Empaques metalizados; (Envases
0% - Bolsas);
Metales (Latas); 2% 7% Papel y
Cartón; 8%
Ecuación 2
54
2141.69 𝐾𝑔/𝑑𝑖𝑎 𝐾𝑔 − 𝐻𝑎𝑏
𝑃𝑃𝐶 = = 0.57
3698 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝐷𝑖𝑎
55
la persona prestadora de la actividad de aprovechamiento, que será la responsable
de su recolección y transporte hasta la Estación de Clasificación y Aprovechamiento
(ECA) y del pesaje y clasificación en la ECA.
5.2.3.1. Recolección
Distancia
Macro Sectores Vehículo Frecuencia del
Recorrido HI HF
Villa Esperanza,
Primavera, Jardín,
1 Simón Bolívar, OHK 951 9.52 16:00 21:00
Monseñor Abdón
López Martes y
Villa Esperanza, Viernes
Primavera, Jardín,
2 Simón Bolívar, OHK 951 9.52 16:00 21:00
Monseñor Abdón
López
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
56
Figura 9. Rutas de Recolección en el Área Urbana
57
Tabla 26. Puntos Críticos Área Urbana
Coordenadas Coordenadas
Punto Ubicación Foto
Norte Este
58
Calle 3 con carrera 3 -
4 2 090 258.456 4 929 594.707 esquina casa del señor
Santos Garzón
59
Carrera 5 con calle 4 -
8 2 090 259.779 4 929 397.592 esquina frente a la
escuela Kennedy.
60
Vía a Ubalá quebrada la
12 2 089 637.213 4 929 976.105 esperanza pasando Italia
90.
Con base en la anterior tabla, se evidencia que en el área urbana del Municipio de
Gachetá existen 12 puntos críticos, los cuales deberán ser atacados desde la
autoridad municipal (Policía Nacional y/o Inspección de Policía) con el objetivo de
mitigar esta problemática que contrae impactos negativos al entorno urbano del
Municipio.
61
5.2.3.2. Transferencia y Transporte
Capacidad Capacidad
No. Tipo de Vehículo Modelo Placa
Y3 (Toneladas)
Compactador
1 2016 17 6.61 OHK 951
Chevrolet
2 Moto Carguero - - 1 -
Fuente: SERVIGUAVIO 2021
El cálculo del centroide Se inicia a partir de la subdivisión del perímetro urbano del
Municipio de Gachetá, definida por los barrios (sectores) identificados en el
Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio, es decir, un total de cinco (5)
barrios, tal como, lo muestra a continuación:
62
Figura 11. Subdivisiones del Perímetro Urbano
63
Figura 12. Ubicación Centroide por Sector / Barrio
Una vez definidos los centroides de cada sector / barrio, se calcularon las
coordenadas planas (Este, Norte), en el sistema de coordenadas Datum MAGNA
SIRGAS, Origen Nacional de cada polígono barrial.
Posterior al cálculo de cada centroide, cada una de las coordenadas, tanto norte
como este, se multiplica por el número de predios correspondiente a cada polígono
barrial. Luego, las multiplicaciones son sumadas tanto para las coordenadas Este
64
como para las coordenadas Norte. El anterior resultado se divide por el número total
de predios, obteniendo así, la coordenada final del centroide del municipio:
Porcentaje % 100%
prestadores, la cual no podrá ser mayor al 100%.
Dónde:
i= prestador, i=1,2,3…n
Frecuencia de recolección área urbana veces/semana 2 veces / semana
Frecuencia de recolección de rutas
veces/semana 1 vez por semana
selectivas de reciclaje (cuando apliquen)
Ver Tabla 30
Censo de puntos críticos en área urbana Número y ubicación Puntos Críticos
Área Urbana
Existencia de estaciones de transferencia Número y ubicación No aplica
Capacidad de la estación de transferencia Ton/día No aplica
Distancia del centroide al sitio de disposición final Km 131 km
Distancia del centroide a la Estación de transferencia
Km No aplica
(cuando aplique)
Distancia de la estación de transferencia al sitio de
Km No aplica
disposición final (cuando aplique)
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
65
5.2.4. Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas
Ecuación 3.
𝐾𝑚 𝑙𝑖𝑛𝑒𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑏𝑎𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜𝑠
𝐶𝑜𝑏𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑎 𝐵𝑎𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜 𝑦 𝐿𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎 = 𝑥 100
𝐾𝑚 𝑣𝑖𝑎𝑠 𝑜𝑏𝑗𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜
66
El Jardín, Plaza de
Martes mercado, Terminal de
Transporte y Cementerio
Hospital, variante
Gachetá, fiscalía,
Miércoles 0.79
biblioteca - Monseñor
Abdón López
Biblioteca, la Y, Italia 90,
los taxis, Toaquira,
Jueves coliseo, vía la 1.31
urbanización - Simón
Bolívar
Coporguavio, Parque del
Agua, INPEC, Fercho –
Viernes 0.86
Simón Bolívar y Villa
Esperanza
Variante Gachetá, vía El
Campin, vía al
Sábado cementerio, vía al 1.66
ancianato plazuela, la
última copa y la Normal
Total 11.54
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
67
Figura 13. Rutas de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas Atendidas
por SERVIGUAVIO
Fuente: Google Earth - Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
68
Figura 14. Ubicación de Cesas Publicas en el Área Urbana Municipio de
Gachetá
69
levantado, se cuenta con trece (13) cestas distribuidas entre el Parque Principal
Miguel de Ibarra, el Parque del Agua y el Parque Tuaquira.
% en Km lineales 93.41%
Dónde:
i= prestador, i=1,2,3…n
70
- 1 vez/semana = Ruta
variante, la plazuela, la
ultima copa y la normal.
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
71
Total 11165
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
72
5.2.6.1. Catastro de Arboles en Áreas Publicas Objeto de Poda
73
Figura 17. Catastro de Arboles Objeto de Poda
74
Figura 18. Nube de Puntos Catastro de Arboles
75
Aprovechamiento de residuos de corte de césped (cc) y
El Municipio y el
poda de árboles (pa) en el último año: % en peso prestador del servicio
público de aseo no
cuentan con esta
información.
Tipo de aprovechamiento de residuos de corte de Compostaje,
césped y poda de árboles lombricultura, etc.
No se realiza
Sitio empleado para el aprovechamiento de residuos de
Nombre y Ubicación aprovechamiento de este
corte de césped y poda de árboles
tipo de material vegetal.
Sitio empleado para la disposición final de residuos de
Nombre y Ubicación Parque Tuaquira
corte de césped y poda de árboles
Municipio de Gachetá –
Persona prestadora del Secretaria de Desarrollo
Prestación de la actividad
servicio Económico, Sostenible y
de Turismo
Frecuencia de corte de césped veces/semana No se tiene definida
Frecuencia de poda de árboles veces/semana No se tiene definida
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
Cabe resaltar que los residuos resultantes de las actividades de corte de césped y
poda de árboles no se están integrando en los procesos de compostaje que viene
adelantando el Municipio a través de su programa de recolección de residuos
orgánicos y que se recomienda que este sea utilizado como material secante ya que
es un volumen considerable y un material de excelente calidad para reducir la
humedad de los residuos orgánicos, además que aporta el nitrógeno necesario para
los procesos de compostaje que se vienen adelantando en el predio denominado,
La Granja.
76
Plaza de Mercado
Pablo Emilio 4 929 199.343 2 090 372.308
Martínez
Parque Principal
4 929 500.836 2 090 350.546
Miguel de Ibarra
Es importante precisar que el cobro del lavado de áreas públicas en el caso del
Municipio de Gachetá no se debe efectuar vía tarifa, ya que en el Decreto 1077 de
2015 establece que solo se podrá trasladar a la tarifa del suscriptor del servicio de
aseo el lavado de puentes peatonales en el área urbana con una frecuencia máxima
de dos (2) veces al año. Mayores frecuencias deberán ser cubiertas por el ente
territorial. La actividad de lavado en las demás áreas inventariadas tales como
plazoletas, coliseos, hospitales, parques y monumentos no podrán ser facturadas a
los suscriptores y, por tanto, es responsabilidad de la Alcaldía Municipal definir quien
realizara dicha actividad y establecer el mecanismo de pago.
77
Figura 19. Áreas Publicas Objeto de Lavado
peatonales objeto
de lavado en el
públicas
78
los siguientes
lugares:
- Parque Principal
Miguel de Ibarra.
- Plaza de
Mercado Pablo
Emilio Martínez.
Actualmente la
Administración
Municipal por
intermedio de la
Secretaria de
Desarrollo
Económico,
Prestación de la actividad Persona prestadora del servicio
Sostenible y de
Turismo con el
apoyo de
SERVIGUAVIO
realizan la actividad
de lavado de áreas
públicas.
Existencia de Acuerdo de lavado de vías y áreas
pública entre los prestadores del servicio público
Si/no No
de aseo (según artículo 65 del Decreto 2981 de
2013)
Dos veces por año
Frecuencia de lavado de áreas públicas veces/semana (plaza de mercado
y parque principal)
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
5.2.8. Aprovechamiento
79
Es de aclarar que quien lidera el proyecto de entrega de contendores debidamente
adecuados a nivel regional es la Corporación Autónoma Regional del Guavio
CORPOGUAVIO a través del programa denominado "El Residuo se Aprovecha en
Casa", y en el cual, al Municipio de Gachetá le hicieron la entrega de 2000 kits
(Caneca con capacidad de 30 lt con su respectiva tapa y tapón para el drenaje de
lixiviados, filtro percolador, taza para recolección de lixiviados, tabla de picar,
cuchillo, Bokashi y su respectiva cuchara para esparcirlo) para la separación en la
fuente de residuos orgánicos, los cuales a la fecha vienen siendo entregados por
los funcionarios de la Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo
a cada uno de los suscriptores del servicio público de aseo en el casco urbano del
Municipio. Los residuos que se pueden depositar dentro de estas canecas son los
siguientes: cascaras de frutas, verduras, legumbres y tubérculos, cascaras de
huevo, residuos de café, licuado o bagazo de jugos, residuos pequeños de
jardinería, bolsas de té, entre otros. (Sec. Desarrollo Económico, Sostenible y de
Turismo – 2021)
A la fecha se han entregado 800 contenedores según la base de datos que reposa
en la Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo. La ruta de
recolección selectiva dará inicio el 25 de octubre de 2021 y los residuos
recolectados serán llevados al predio denominado “La Granja” en la vereda
Resguardo Segundo donde se llevará a cabo el tratamiento y la transformación por
procesos de compostaje en un área que se adecuo para tal fin.
Con este programa se tiene proyectado cubrir el 100% de la población urbana y así
adicionalmente dar cumplimiento a lo establecido en la Resolución 2184 de 2019
“Nuevo Código de Colores”
80
Respecto a esta ruta de recolección selectiva, se indica que se hará únicamente en
el casco urbano del Municipio e inicialmente se realizará los lunes entre las 07:00
a.m. y las 11:00 a.m. y tendrá una frecuencia de recolección, cada 15 días. Esta
ruta se lleva a cabo a través de un compactador con 1 conductor y 3 operarios y/o
auxiliares.
81
Antes del inicio del programa de aprovechamiento de residuos orgánicos que lidera
la Corporación Autónoma Regional del Guavio CORPOGUAVIO, a través de la
Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo en el Municipio de
Gachetá y que se denomina “El Residuo se Aprovecha en Casa”, la Administración
Pública Cooperativa de Servicios Públicos Integrales del Guavio SERVIGUAVIO era
la encargada de liderar este servicio a través de una ruta de recolección selectiva y
su posterior tratamiento en una Bodega que tiene adecuada para tal fin.
82
4. Cargue del material orgánico homogenizado de los sistemas autónomos de
compostaje (Composteras) de aire convectivo. (5 semanas).
5. Retiro y acopio del material orgánico para estabilización de temperatura y pH.
6. Molido o fraccionamiento del material para reducir el volumen.
7. Tamizado del material orgánico fraccionado para alcanzar la granulometría
ideal.
8. Empacado del material orgánico tamizado en lonas para su respectivo
pesaje.
83
recicladores de oficio registrados en el PGIRS actualizado en el 2016, en el cual se
relacionan o identifican dos (2) recicladores de oficio y una (1) bodega de acopio de
residuos aprovechables en el Municipio.
84
5.2.8.3.1. Identificación y Caracterización de la Población Recicladora de
Oficio del Municipio de Gachetá
22%
Nacio en el municipio
de Gachetá
Mas de 50 6 67%
TOTAL 9 100%
Fuente: Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
85
de los datos recolectados con las encuestas del censo, seguido por la población
entre los 41 y 50 años donde se ven reflejados 2 personas con un 22% y una
persona entre los 31 y 40 años correspondiente al 11% restante.
70%
60%
50%
40%
67%
30%
20%
33%
10%
0%
Masculino Femenino
70%
60%
50%
40%
67%
30%
20%
33%
10%
0%
SI NO
86
Siguiendo con la caracterización de la población recicladora del Municipio de
Gachetá a nivel social, se realiza una identificación del estado de satisfacción de
sus necesidades básicas, primordialmente en temas de vivienda, salud y educación
del reciclador de oficio y su núcleo familiar.
60%
50%
40%
30% 56%
20% 44%
10%
0% 0% 0%
Analfabeta Primaria Secundaria Técnica
100%
90%
80%
70%
60%
50%
89%
40%
30%
20%
10%
11%
0% 0% 0%
Subsidiado Cotizante Beneficiario Ninguno
87
también del componente de salud; sin embargo se puede observar que ninguno
cuenta con aportes a pensión como tampoco cuentan con afiliación a las
Administradoras de Riesgos Laborales ARL, siendo este aspecto algo de suprema
vulnerabilidad para ellos en el ejercicios de sus labores.
50%
40%
30%
10%
11% 0%
0%
Casa Casa Lote Apartamento Inquilinato
Fuente: Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
50%
45%
40%
35%
30%
25%
44%
20%
15% 33%
10% 22%
5%
0% 0%
Propio Arrendado Familiar En proceso de
pago
88
Se destaca que los recicladores de oficio del Municipio de Gachetá viven en calidad
de arrendatarios según lo relacionado en el gráfico y que corresponde al 44%, el
33% reside en viviendas de tipo familiar y el 22% cuentan con vivienda propia.
100%
80%
60%
40% 89%
20%
11%
0% 0%
Entre uno y cinco Entre cinco y diez Más de 10 integrantes
integrantes integrantes
70%
60%
50%
40%
67%
30%
20%
33%
10%
0%
Si No
89
presenta hace más de 10 años, el 33% declaran no presentar ningún caso de
afectación a la salud física y mental
90%
80%
70%
60%
50%
40% 78%
30%
20%
10% 22%
0% 0% 0%
Menos de un año Entre uno y tres Entre tres y cinco Más de cinco
años años años
80%
70%
60%
50%
40%
71%
30%
20%
29%
10%
0% 0% 0%
Trabajaba como trabajaba como No trabajaba otra
independiente empleado
Fuente: Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
90
El 71% de la población recicladora de oficio del Municipio de Gachetá, manifestó
que antes de dedicarse a las actividades de reciclaje, se empleaban como toderos
y realizando oficios varios y el 29% restante trabajaban como empleados en
actividades como la construcción, la sastrería y las ventas.
90%
80%
70%
60%
50%
40% 78%
30%
20%
10% 22%
0% 0%
Menos de tres días Tres días Más de tres días
91
5.2.8.3.4. Transporte
40%
35%
30%
25%
20% 38% 38%
15%
25%
10%
5%
0% 0% 0%
Motorizado Tracción Tracción Triciclo Otro
animal humana
Se hace claridad que los cuatro (4) integrantes que cuentan con su centro de acopio
en el Municipio de Junín, deberán adelantar y presentar su Área de Prestación de
Servicios APS y deberán ser parte de los censos de recicladores de los municipios
donde ellos operan y realizan las actividades de reciclaje.
92
5.2.8.3.5. Recuperación y Beneficio
35%
30%
25%
20%
15% 30% 30%
10%
17% 17%
5%
4%
0% 0%
Vía pública Unidades Oficinas Comercio Industria Otro
Residenciales
50%
45%
40%
35%
30%
25% 47% 47%
20%
15%
10%
5% 6%
0% 0% 0% 0% 0% 0%
93
La población recicladora del Municipio de Gachetá, según la encuesta realizada,
muestra que en los procesos de beneficio que le realizan al material predominan la
selección y clasificación con un 47% y uno de los recicladores manifiesta que, si le
hace limpieza al material recolectado, especialmente lo referente a los PET y
plásticos lavables, el cual corresponde a un 6%.
60%
50%
40%
30%
55%
20%
27%
10% 18%
0% 0% 0% 0%
Otros Empresas Bodegas Camión Organización de Otro
recicladores transformadoras recicladores
Cabe destacar que, durante la realización del censo, los recicladores del Municipio
de Gachetá no quisieron suministrar información del valor percibido por la venta del
material recuperado, debido a que tienen temor de que esta información sea
utilizada para imponer algún tipo de impuesto y por esta razón no quisieron
manifestar este dato. Con relación a esto, se hace claridad que la información
recolectada por la Administración Municipal es únicamente para levantar
estadísticas y que esto no acarreara ninguna imposición de impuestos o tazas por
la venta del reciclaje.
94
5.2.8.3.6. Asociatividad
120%
100%
80%
60%
100%
40%
20%
0% 0%
SI NO
95
encuentran descritos en el Decreto 596 de 2016, el cual relaciona todo lo referente
al esquema de la actividad de aprovechamiento del servicio público de aseo y el
régimen transitorio para la formalización de los recicladores de oficio.
90%
80%
70%
60%
50%
40% 78%
30%
20%
10% 22%
0%
SI NO
96
• Manifiestan que al formalizarse como asociación de recicladores deberán
pagar los valores establecidos por la Cámara de Comercio para su
legalización, así como una vez se inicie la actividad como asociación,
deberán pagar los impuestos establecidos por la DIAN.
• Manifiestan que no han sido capacitados en temas que les permita realizar
su labor de manera adecuada y formalizada.
97
Tabla 38. Parámetros de Línea Base – Aprovechamiento
98
No se cuenta con
información por parte
Cantidad de residuos aprovechados por tipo de material Ton/mes de los recicladores de
oficio del Municipio de
Gachetá
Aprovechamiento de residuos sólidos (RS) en el último
año: No se cuenta con la
información de los
volúmenes por parte de
%
los recicladores de
Donde oficio del Municipio de
Gachetá
99
un segundo pesaje en báscula con el auxiliar dentro del vehículo mientras que el
conductor verifica que en la central, el proceso de pesaje se realice debidamente,
procede a firmar el certificado de salida y pesaje y luego se continúa el recorrido
hacia el municipio.
ID 21413
100
Suesca, Supatá, Susa, Sutatausa, Tabio,
Tausa, Tena, Tenjo,
Tibiritá, Tocancipá, Topaipí, Villa de San Diego
de Ubaté, Utica, Vergara, Vianí, Villagómez,
Villapinzón, Villeta, Yacopí, Zipacón y
Zipaquirá) y uno (1) del departamento de
Boyacá (Ráquira).
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
101
de tratamiento de difusión osmosis inversa/ nano filtración para poder realizar
vertimiento de lixiviados una vez sean tratados mediante aspersión sobre vías de
acceso, áreas verdes y futuras áreas a reforestar. El relleno sanitario cuenta con
una capacidad total de 7.102.190 m3, un área de disposición de 17 hectáreas y una
capacidad remanente de 3.451.190 m3. A continuación se presenta la capacidad del
relleno sanitario.
Capacidad Capacidad
Vida útil según Fecha de
Capacidad Capacidad remanente (m3) remanente
Licencia (30 vida útil
total ocupada a corte de en
años) real
28/02/2019 toneladas
4.038.967 8.1 años
09/01/2037 7.102.190 m3 3.650.000 m3 451.190 m3
ton (26/02/2017)
Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD), 2019
102
Gachetá en el año 2020, dispuso en el relleno sanitario los volúmenes de residuos
sólidos relacionados a continuación.
Por otra parte, el frente de trabajo del relleno sanitario tiene un área de 1.600 m 2 y
cuenta con capacidad para la recepción de cinco (5) vehículos al mismo tiempo. El
método de disposición de los residuos sólidos es tipo trinchera, los cuales son
cubiertos temporalmente con polietileno para minimizar la infiltración de aguas
lluvias y la generación de olores ofensivos, mitigar la contaminación visual y evitar
la dispersión de partículas y materiales en el ambiente. Además, cuenta con un
sistema de impermeabilización de fondo, cuyos lixiviados son recolectados
mediante succión y tratados mediante osmosis inversa (Superintendencia de
Servicios Públicos Domiciliarios, 2019).
Sistema de Lixiviados
103
vaso a través de colectores en polietileno de alta densidad (4” y 6”) para luego ser
llevados hasta las cajas inspección, las cuales se conectan al colector principal de
8” que conduce los lixiviados hasta el pozo de bombeo. Luego de ello, se realiza el
tratamiento de los lixiviados mediante membranas de nano filtración y osmosis
inversa. Este sistema cuenta con una capacidad de tratamiento de 7,17 L/S y los
lixiviados tratados son reutilizados en labores de riego de material vegetal,
humectación y lavado de vías.
104
Control de Gases
105
de agua, quema no
controlada1, etc.
Clase de sitio de disposición final Regional o municipal Regional
Resolución MAVDT
No. 0694 del 03 de
junio de 2005 del
Ministerio de
Ambiente, Vivienda y
Número, fecha y autoridad
Desarrollo Territorial,
Autorización ambiental del sitio de disposición final ambiental que expide el
modificada por las
acto administrativo
Resoluciones MAVDT
No. 0256 de 24 de
noviembre de 2008 y
MAVDT No. 0430 de
02 de marzo de 2009.
Vida útil disponible del sitio disposición final según la 30 años a partir del
Años
autorización ambiental año 2005
Residuos sólidos (RS) generados en el área urbana que
son dispuestos en un sitio de disposición final, en el
último año:
Dónde:
De acuerdo con la
Superintendencia de
Servicios Públicos
Domiciliarios, los
lixiviados una vez
tratados, son
Volumen de lixiviados vertidos m3/mes reutilizados en labores
de riego de material
vegetal, humectación y
lavado de vías. Por lo
tanto, no hay
vertimiento de
lixiviados.
Volumen de lixiviados tratados m3/mes 18.584,64 m3 / mes
% de remoción por tipo de
Eficiencia de tratamiento de lixiviados 97.9%
contaminante
Superintendencia de
Servicios Públicos
Domiciliarios, para el
Quema, aprovechamiento, manejo de gases el
Manejo de gases
entre otros. relleno sanitario
cuenta con sistema de
drenaje vertical de
gases
1
De acuerdo con la normatividad vigente los botaderos a cielo abierto, las celdas transitorias, los cuerpos de
agua y la quema no controlada no se consideran como alternativas de disposición final legalmente autorizadas.
106
No aplica por ser
En municipios de categoría especial y primera
Ton CO2 equivalente / año municipio de categoría
indicar además la cantidad total de emisiones de gases
sexta (6)
En municipios de categoría especial y primera indicar
además la Fracción de gases aprovechados o
quemados en el último año:
No aplica por ser
% Ton CO2 equivalente /
municipio de categoría
año
sexta (6)
Donde:
107
Impresoras Kg 168.24
Periféricos de
Kg 26.07
computadores
Grabadoras Kg 1.9
Hornos microondas Kg 13.8
Llantas Kg 566.95
Medicamentos vencidos Kg 3.98
Medicamentos veterinarios
Kg 3.13
vencidos
TOTAL 843.31
Fuente: Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo
108
5.2.11. Residuos de Construcción y Demolición RCD
Por tal razón, actualmente, el Municipio de Gachetá no cuenta con sitio o área que
cuente con las características técnicas mínimas para realizar la disposición final y/o
aprovechamiento de este tipo de residuos, presentándose una alteración directa en
las zonas clandestinas donde los habitantes que generan este tipo de residuos
llevan a tirar, y que, en la mayoría de los casos, son las áreas rurales.
109
formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los
Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos, adoptada por la Resolución 0754
del 25 de noviembre de 2014.
Tabla 46. Parámetros de línea Base Residuos de Construcción y Demolición
RCD
sanitario2, planta de
aprovechamiento de RCD para la disposición
aprovechamiento, etc.
final de RCD
No se tiene
establecido el sitio por
Número, fecha y autoridad
Autorización ambiental del sitio de disposición final ende no existen
ambiental que expide el
de RCD autorizaciones por
acto administrativo
parte de la autoridad
ambiental.
No se cuenta con la
% en peso
información
Donde:
No se cuenta con un
responsable o gestor
Persona natural o jurídica autorizado para la
Recolección y disposición final de RCD
que presta el servicio disposición final y/o
aprovechamiento de
RCD
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
2
Los escombros que no sean objeto de un programa de recuperación y aprovechamiento deberán ser dispuestos
adecuadamente en escombreras cuya ubicación haya sido previamente definida por el municipio, distrito o región, teniendo
en cuenta la normatividad vigente, entre ellas, la Resolución 541 de 1994 del Ministerio de Medio Ambiente (hoy Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible) (Derogada por la Resolución 472 de 2017) o la norma que la modifique o sustituya y según
lo previsto en el artículo 23 del Decreto 838 de 2005 o la norma que la modifique o sustituya.
110
que corresponden al 1% de la población rural dispersa teniendo en cuenta que el
Municipio de Gachetá cuenta con aproximadamente 261 km2.
111
5.2.12.2. Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas en el Área Rural
112
Cobertura del barrido área rural discriminando por
corregimientos y centros poblados
de acuerdo con la información suministrada por los
prestadores del servicio público de aseo, la cual no podrá ser
mayor al 100%.
No se presta el
Donde: % en Km lineales servicio de barrido en
las áreas rurales
i= prestador , i=1,2,3…n
Residuos sólidos (RS) generados en el área rural que son No se reporta esta
% en peso
dispuestos en un sitio de disposición final, en el último año: información
Fuente: Adaptación Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS 2021
113
configurarse un evento de emergencia y contingencia; es por este motivo que a
continuación se dará la respectiva evaluación de la Gestión del Riesgo para la
prestación del servicio público de aseo del Municipio de Gachetá considerando la
siguiente normatividad:
✓ Ley 1523 del 24 de abril de 2012 “Por la cual se adopta la Política Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres y se establece el Sistema Nacional de
Gestión de Riesgos de Desastres y se dictan otras disposiciones” (Congreso
de Colombia, 2012)
✓ Decreto 2157 del 20 de diciembre de 2017 “Por medio del cual se adoptan
directrices generales para la elaboración del Plan de Gestión del Riesgo de
Desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del artículo 42 de
la Lay 1523 de 2012” (Departamento administrativo de la Presidencia de la
República, 2017)
La línea base del aspecto de la gestión del riesgo contiene como componente
principal el conocimiento del riesgo. Dentro de este componente se incluye el
proceso de contextualización y comprensión del riesgo que se puede generar frente
a cada uno de los parámetros de la gestión integral de residuos sólidos y que
podrían desencadenar una situación adversa frente a la prestación del servicio
público de aseo en el Municipio de Gachetá, por lo cual se desarrolló los siguientes
temas:
114
✓ Se establece la línea base de la gestión del riesgo.
Para el desarrollo de este numeral, se entenderá como riesgo a los daños o pérdidas
potenciales que pueden presentarse debido a los eventos físicos peligrosos de
origen natural, socio-natural, tecnológico, biosanitario o antrópico (humano no
intencional), en un periodo de tiempo específico y que son determinados por la
vulnerabilidad de los elementos expuestos; por consiguiente, el riesgo de desastres
se deriva de la combinación de la amenaza y la vulnerabilidad (Congreso de
Colombia, 2012).
115
Amenaza de origen tecnológico: relacionada con accidentes tecnológicos o
industriales, procedimientos peligrosos, fallos de infraestructura o de ciertas
actividades humanas, que pueden causar muerte o lesiones, daños materiales,
interrupción de la actividad social y económica o degradación ambiental
(contaminación industrial, descargas nucleares y radioactivas, desechos tóxicos,
ruptura de presas, explosiones e incendios) (Comité Nacional para el Conocimiento
del Riesgo, 2017). Para la prestación del servicio de aseo del Municipio de Gachetá,
se tendrá en cuenta los siguientes escenarios:
116
135 km desde el Municipio hasta el sitio de disposición final descrito
anteriormente.
✓ Mal estado de las vías para acceso al casco urbano y/o rural: actualmente la
cobertura de la prestación de la recolección de residuos se realiza
aproximadamente al 1% de la población en el área rural, debido a las
distancias de algunas veredas y a la cultura del no pago por parte de esta
población. Es de resaltar que la vía entre el Municipio de Gachetá y Guasca
presenta afectaciones de deslizamiento y derrumbes a lo largo de ella, motivo
por el cual este aspecto puede afectar directamente la prestación del servicio
de recolección y transporte, por lo cual se deben evaluar rutas y/o sitios de
disposición final alternos en caso de configurarse esta amenaza.
Este tipo de residuos no podrá ser abierto por las personas que realizan el reciclaje
de oficio en el municipio.
117
✓ Accidentes del prestador del servicio público de aseo que generen
contaminación.
✓ Mal manejo de las condiciones finales de los residuos.
✓ Municipio sin prestación del servicio público de aseo.
De acuerdo con la revisión de información secundaria, no se encontró la ocurrencia
de eventos relacionados con los escenarios mencionados anteriormente, por ello se
puede decir que estos eventos tienen una baja probabilidad de ocurrencia, se
podrían presentar alguna vez entre los 20 y 50 años durante la prestación del
servicio de aseo.
118
Tabla 48. Identificación de Fenómenos Amenazantes
Gestión de residuos en
prestación del servicio
institucionales para la
Barrido y limpieza de
vías y áreas públicas
de árboles de vías y
Limpieza de áreas
Aprovechamiento
demolición - RDC
Disposición final
Lavado de áreas
público de aseo
construcción y
áreas públicas
Recolección,
Residuos de
transporte y
trasferencia
área rural
ribereñas
Aspectos
pública
Origen de la Amenaza Evento
119
Parámetros de la Gestión Integral de Residuos Sólidos
Gestión de residuos en
prestación del servicio
institucionales para la
Barrido y limpieza de
vías y áreas públicas
de árboles de vías y
Limpieza de áreas
Aprovechamiento
demolición - RDC
Disposición final
Lavado de áreas
público de aseo
construcción y
áreas públicas
Recolección,
Residuos de
transporte y
trasferencia
área rural
ribereñas
Aspectos
pública
Origen de la Amenaza Evento
120
5.2.13.4. Análisis del Riesgo
𝑹=𝑷𝒙𝑪
Donde,
Ocurrencia
Probabilidad Definición Calificación
casos
Se espera que ocurra menos de una
Difícil Menos de 0.02 1
vez en 50 años.
Ha sucedido o se espera que suceda
Entre 0.02 y
Baja solo pocas veces, una vez entre los 2
0.05
20 y 50 años.
Sucede en forma esporádica, una
Limitada Entre 0.05 y 0.2 3
vez entre 5 y los 20 años.
Sucede algunas veces, una vez
Mediana Entre 0.2 y 1.0 4
entre 1 y los 5 años.
Sucede en forma reiterada, entre 1
Significativa Entre 1.0 y 10 5
vez y 10 veces al año.
121
Ocurre en forma seguida, más de 10
Alta Mayor de 10 6
veces al año.
Fuente: Metodología Análisis Global de Peligros (GHA), Adaptada por el Ing.
Andrés G Serrano - 2021
Calificación de la Probabilidad
122
Calificación de la Probabilidad
123
✓ Medios de subsistencia: hace referencia al tipo de afectación de los
diferentes medios de subsistencia de la comunidad (que incluyen los
recursos naturales, materiales y sociales) así como, las actividades que se
realizan para la supervivencia y el bienestar futuro del municipio en caso de
la materialización de un fenómeno amenazante dentro de los parámetros de
la gestión integral de residuos sólidos.
Gravedad Consecuencia
Factor de Vulnerabilidad
Calificación Denominación
Sin lesiones o lesiones leves con
1 Insignificante
incapacidad
Personas
Hasta 30 víctimas graves 2 Marginal
(victimas)
Entre y 10 muertes 3 Critica
Mas de 10 muertes 4 Catastrófica
No hay afectación a los medios de
Medio de
subsistencia de la comunidad de 1 Insignificante
Subsistencia
Gachetá.
124
Afectación fugaz a los medios de
subsistencia de la comunidad de 2 Marginal
Gachetá.
Afectación temporal a los medios
de subsistencia de la comunidad 3 Critica
de Gachetá.
Afectación permanente a los
medios de subsistencia de la 4 Catastrófica
comunidad de Gachetá.
No hay daños ambientales 1 Insignificante
Daños ambientales dentro de las
instalaciones del prestador del 2 Marginal
servicio público de aseo.
Daños ambientales en las áreas
Servicios
aledañas de las instalaciones del
Ambientales 3 Critica
prestador del servicio público de
aseo.
Daños ambientales con
consecuencias sobre la 4 Catastrófica
comunidad.
No hay impacto o pérdida de valor
de ningún bien cultural de la 1 Insignificante
comunidad de Gachetá.
Pérdida de valor mínimo de algún
bien cultural de la comunidad de 2 Marginal
Bienes
Gachetá.
Culturales
Pérdida de valor grande de algún
bien cultural de la comunidad de 3 Critica
Gachetá.
Pérdida de valor total de algún
4 Catastrófica
bien cultural impactado.
Suspensión menor a 2 horas 1 Insignificante
Prestación Suspensión de 2 a horas 2 Marginal
del Servicio Suspensión de a 48 horas 3 Critica
Suspensión indefinida 4 Catastrófica
Fuente: Metodología Análisis Global de Peligros (GHA), Adaptada por el Ing.
Andrés G Serrano - 2021
125
la consecuencia del fenómeno amenazantes, de acuerdo con los resultados se
determina la aceptabilidad de cada riesgo acorde con lo indicado a continuación:
Aceptabilidad del
Inadmisible Inaceptable Tolerable Aceptable
riesgo
Niveles de
planeación de las Plan detallado Plan detallado Plan general No plan
contingencias
Fuente: Metodología Análisis Global de Peligros (GHA), Adaptada por el Ing.
Andrés G Serrano - 2021
126
• Inaceptable: un escenario situado en esta región de la matriz significa que
se requiere siempre desarrollar acciones prioritarias e inmediatas para su
gestión, debido al alto impacto que tendrían sobre los elementos vulnerables
(personas, medios de subsistencia, servicios ambientales, bienes culturales
y prestación del servicio) considerados. Cuantitativamente representa
valores de riesgo entre ocho y doce puntos.
Nivel de Riesgo
3 o más calificaciones en rojo Inadmisible
3 o más calificaciones en naranja Inaceptable
3 o más calificaciones en amarillo Tolerable
3 o más calificaciones en verde Aceptable
Fuente: Fondo de Prevención y Atención de Emergencias (FOPAE) - 2014
127
Tabla 54. Evaluación del Riesgo
Probabilidad
Consecuencias del Fenómeno Amenazante Sobre el Elemento Expuesto
de la
Parámetro de la Ocurrencia
Fenómeno Gestión Integral del Personas Medios de Servicios Bienes Prestación del Evaluación
Amenazante de Residuos Fenómeno (Victimas) Subsistencia Ambientales Culturales Servicio del Riesgo
Sólidos Amenazante
Denominación /
Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo Gravedad riesgos Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo
Clasificación
transporte y Tolerable
transferencia 3 2 6 1 3 1 3 2 6 3 9
128
Probabilidad
Consecuencias del Fenómeno Amenazante Sobre el Elemento Expuesto
de la
Parámetro de la Ocurrencia
Fenómeno Gestión Integral del Personas Medios de Servicios Bienes Prestación del Evaluación
Amenazante de Residuos Fenómeno (Victimas) Subsistencia Ambientales Culturales Servicio del Riesgo
Sólidos Amenazante
Denominación /
Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo Gravedad riesgos Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo
Clasificación
Gestión de
residuos en área 3 1 3 1 3 1 3 1 3 1 3
rural
Recolección, Difícil Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo
transporte y Aceptable
transferencia 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Barrido y Difícil Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo
limpieza de vías y Aceptable
Movimiento áreas públicas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Sísmico
Difícil Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo
Disposición final Aceptable
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Residuos de Difícil Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo
construcción y Aceptable
demolición – RDC 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
transporte y Tolerable
transferencia 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5
Incendios
forestales Significativa Medio Medio Medio Medio Medio
Gestión de
residuos en área Tolerable
rural 5 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5
Ori. Tecnológico – Térmicos
129
Probabilidad
Consecuencias del Fenómeno Amenazante Sobre el Elemento Expuesto
de la
Parámetro de la Ocurrencia
Fenómeno Gestión Integral del Personas Medios de Servicios Bienes Prestación del Evaluación
Amenazante de Residuos Fenómeno (Victimas) Subsistencia Ambientales Culturales Servicio del Riesgo
Sólidos Amenazante
Denominación /
Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo Gravedad riesgos Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo
Clasificación
transferencia 2 2 4 1 2 4 8 2 4 3 6
Colapso de la
infraestructura
infraestructura
del prestador Barrido y limpieza Baja Medio Bajo Alto Bajo Medio
del servicio de vías y áreas Tolerable
público de aseo públicas 2 2 4 1 2 4 8 1 2 3 6
Limpieza de
Baja Medio Bajo Bajo Bajo Bajo Aceptable
áreas ribereñas
130
Probabilidad
Consecuencias del Fenómeno Amenazante Sobre el Elemento Expuesto
de la
Parámetro de la Ocurrencia
Fenómeno Gestión Integral del Personas Medios de Servicios Bienes Prestación del Evaluación
Amenazante de Residuos Fenómeno (Victimas) Subsistencia Ambientales Culturales Servicio del Riesgo
Sólidos Amenazante
Denominación /
Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo Gravedad riesgos Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo
Clasificación
2 2 4 1 2 1 2 1 2 1 2
Corte de césped y
poda Baja Medio Bajo Bajo Bajo Bajo
de árboles de Aceptable
vías y áreas 2 2 4 1 2 1 2 1 2 1 2
públicas
131
Probabilidad
Consecuencias del Fenómeno Amenazante Sobre el Elemento Expuesto
de la
Parámetro de la Ocurrencia
Fenómeno Gestión Integral del Personas Medios de Servicios Bienes Prestación del Evaluación
Amenazante de Residuos Fenómeno (Victimas) Subsistencia Ambientales Culturales Servicio del Riesgo
Sólidos Amenazante
Denominación /
Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo Gravedad riesgos Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo
Clasificación
2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Aspectos
institucionales Baja Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo
Cierre temporal
o permanente para la prestación
del sitio de del servicio 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
disposición final público de aseo
de residuos
Baja Bajo Medio Alto Medio Alto Inaceptable
Disposición final
132
Probabilidad
Consecuencias del Fenómeno Amenazante Sobre el Elemento Expuesto
de la
Parámetro de la Ocurrencia
Fenómeno Gestión Integral del Personas Medios de Servicios Bienes Prestación del Evaluación
Amenazante de Residuos Fenómeno (Victimas) Subsistencia Ambientales Culturales Servicio del Riesgo
Sólidos Amenazante
Denominación /
Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo Gravedad riesgos Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo
Clasificación
2 1 2 2 4 4 8 2 4 4 8
133
Probabilidad
Consecuencias del Fenómeno Amenazante Sobre el Elemento Expuesto
de la
Parámetro de la Ocurrencia
Fenómeno Gestión Integral del Personas Medios de Servicios Bienes Prestación del Evaluación
Amenazante de Residuos Fenómeno (Victimas) Subsistencia Ambientales Culturales Servicio del Riesgo
Sólidos Amenazante
Denominación /
Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo Gravedad riesgos Gravedad Riesgo Gravedad Riesgo
Clasificación
Barrido y limpieza
de vías y áreas 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
públicas
Proliferación de
Origen biológico
134
5.2.13.4.4. Análisis de Resultados Evaluación del Riesgo
135
Tabla 55. Parámetros de Línea Base Gestión del Riesgo
136
5.3. Proyecciones
Método de Proyección
Complejidad Hab Detallar
Detallar
Aritmético Geométrico Exponencial Wappaus por
densidades
zonas
Bajo <2.500 X X X X
2.501 a
Medio X X X X
12500
12.501
Medio Alto a X X X
60000
Alto >60000 X X X X
Fuente: RAS 2000 – Titulo F (2012)
137
2018 11310 7.464 3.846
Fuente: DANE
✓ Método Aritmético
Ecuación:
𝑃𝑓 = 𝑃𝑖 + 𝑘(𝑡𝑓 − 𝑖)
Donde:
𝑃2 − 𝑃1
𝑘=
𝑡2 − 𝑡1
Ecuación:
𝑃𝑓 = 𝑃𝑖 (1 + τ̅)𝑡𝑓−𝑡1
Donde:
138
Ecuación:
𝑃𝑓 = 𝑃𝑖 𝑒 𝑘(𝑡𝑓 −𝑡𝑖 )
𝑙𝑛𝑃2 − 𝑙𝑛 𝑃1
𝑘=
𝑡2 − 𝑡1
✓ Método Wappaus
139
7 2028 4387 4329 4378 4393
8 2029 4444 4375 4434 4451
9 2030 4502 4421 4491 4510
10 2031 4560 4468 4549 4570
11 2032 4619 4514 4607 4631
12 2033 4679 4560 4666 4692
Fuente: Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS Gachetá 2021
Proyección de Población
Geometrico Aritmetico Exponencial Wappaus
4800
4700
4600
4500
4400
4300
4200
4100
4000
2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034
Para la proyección de residuos sólidos del área urbana del Municipio de Gachetá
se tomó la proyección de población del método Aritmético ya que es el más similar
a las proyecciones del DANE.
140
Tabla 59. Proyección de Residuos Sólidos en el Área Urbana
Población
Periodo Año Total Ton/día Ton/mes Ton/año
(Aritmético)
Actual 2021 4004 2.28 68.47 821.62
1 2022 4051 2.31 69.27 831.27
2 2023 4097 2.34 70.06 840.70
3 2024 4143 2.36 70.85 850.14
4 2025 4190 2.39 71.65 859.79
5 2026 4236 2.41 72.44 869.23
6 2027 4282 2.44 73.22 878.67
7 2028 4329 2.47 74.03 888.31
8 2029 4375 2.49 74.81 897.75
9 2030 4421 2.52 75.60 907.19
10 2031 4468 2.55 76.40 916.83
11 2032 4514 2.57 77.19 926.27
12 2033 4560 2.60 77.98 935.71
Fuente: Ing. Andrés Giovanny Serrano – PGIRS Gachetá 2021
141
Figura 41. Esquema General de Árbol de Problemas
142
5.4.1. Aspecto Institucional
143
5.4.2. Aspecto Técnico Operativo
144
5.4.2.2. Cobertura Parcial de la Actividad de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas
145
5.4.2.3. Déficit de Cestas para Residuos en Áreas Publicas
146
5.4.2.4. No se cuenta con un Esquema Operativo para la Prestación del Servicio de Corte de Césped y
Poda de Arboles
147
5.4.2.5. No se Cuenta con un Esquema Operativo para la Prestación del Servicio de Lavado de Áreas
Publicas
148
5.4.2.6. No se Cuenta con un Esquema de Prestación y Gestión de Residuos de Construcción y
Demolición RCD
149
5.4.2.7. No se Cuenta con un Esquema Operativo y Financiero para la Prestación del Servicio Público
de Aseo en el Área Rural
150
5.4.2.8. Deficiencia en la Gestión Integral de los Residuos Sólidos de Manejo Especial Generados en
el Municipio
151
5.4.3. Aprovechamiento
152
5.4.3.2. Deficiencia en el reconocimiento e inclusión de los recicladores de oficio del Municipio
153
5.5. Priorización de Problemas
A continuación, se presenta la priorización de los problemas identificados considerando su importancia, así como,
el tiempo requerido para su atención (mediano y largo plazo):
Listado de Problemas
1. Debilidad institucional y financiera en la prestación del servicio público de aseo e implementación del PGIRS.
2. Debilidades en la recolección y transporte de los residuos provenientes de la ruta de recolección selectiva
3. Cobertura parcial de la actividad de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
4. Déficit de cestas para residuos en áreas públicas.
5. No se cuenta con un esquema operativo para la prestación del servicio de corte de césped y poda de árboles.
6. No se cuenta con un esquema operativo para la prestación del servicio de lavado de áreas públicas.
7. No se cuenta con un esquema de prestación y gestión de Residuos de Construcción y Demolición RCD.
8. No se cuenta con un esquema operativo y financiero para la prestación del servicio público de aseo en el
área rural.
9. Deficiencia en la gestión integral de los residuos sólidos de manejo especial generados en el municipio.
10. El aprovechamiento de residuos sólidos es bajo.
11. Deficiencia en el reconocimiento e inclusión de los recicladores de oficio del Municipio
154
Figura 42. Priorización de Problemas
9 a 12
Tiempo requerido para su
años
atención
①
años
5a8
②
③
años
0a4
155
6. OBJETIVOS Y METAS
A partir de las problemáticas identificadas y plasmadas en los árboles de problemas se elaboraron los árboles de
objetivos, los cuales permitirán identificar las alternativas de solución, así como, los medios y fines para alcanzar
los objetivos del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio de Gachetá. Asimismo, en el presente
numeral se muestran los objetivos y metas formulados de acuerdo con lo establecido en la metodología para la
formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de
Residuos Sólidos adoptada por la Resolución 754 de 2014.
156
6.1. Árbol de Objetivos
157
6.1.2. Aspecto Técnico Operativo
6.1.2.1. Recolección y transporte de los residuos provenientes de las rutas de recolección selectiva
158
6.1.2.2. Cobertura total de vías y áreas públicas objeto de barrido y limpieza
159
6.1.2.3. Diseño y formalización del esquema operativo para la prestación de la actividad de corte de
césped y poda de arboles
160
6.1.2.4. Definición e implementación de un esquema operativo para la prestación del servicio de lavado
de áreas publicas
161
6.1.2.5. Definición e implementación del esquema operativo para la gestión integral de los Residuos
de Construcción y Demolición (RCD)
162
6.1.2.6. Gestión eficiente de los residuos sólidos en el área rural
163
6.1.2.7. Gestión eficiente y adecuada de los residuos sólidos especiales generados en el Municipio
164
6.1.3. Aprovechamiento
165
6.1.3.2. Reconocimiento e inclusión de la población recicladora de oficio en el esquema de
aprovechamiento del servicio público de aseo
166
6.2. Definición de Objetivos y Metas
A continuación, se presentan los objetivos y metas del PGIRS del Municipio de Gachetá, los cuales se constituyen
como la hoja de ruta para dar solución a las problemáticas identificadas en el municipio en relación con la gestión
integral de residuos sólidos y la prestación del servicio público de aseo tanto en el área urbana como en el área
rural.
167
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
168
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
169
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
170
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
1 vez/semana = Ruta
variante, la plazuela, la
última copa y la normal.
Definir e implementar el
esquema para la Prestar el servicio de
Limpieza de playas costeras o Mediano y
prestación del servicio limpieza de áreas
ribereñas ubicadas en suelo No Media largo plazo
de limpieza de las áreas ribereñas al 100% de las
urbano (2026 – 2033)
Limpieza de ribereñas del sector áreas identificadas
playas costeras y urbano del Municipio
ribereñas Cuantificar la cantidad Registro semestral de la
Cantidad de residuos de residuos sólidos cantidad de residuos Mediano y
No se cuenta con
recogidos con ocasión de la Media recolectados en las sólidos recolectados en largo plazo
información
actividad de limpieza de playas actividades de limpieza la actividad de limpieza (2026 – 2033)
de áreas ribereñas de áreas ribereñas
Actualizar
Tipo 1: 1 Contar con un (1)
Catastro de árboles ubicados periódicamente el Corto, mediano
Tipo 2: 25 catastro de árboles
en vías y áreas públicas que Baja catastro de árboles y largo plazo
Tipo 3: 28 objeto de poda cada
deben ser objeto de poda objeto de poda en el (2022 – 2033)
Tipo 4: 2 cuatro (4) años
Municipio
Actualizar
Contar con un (1)
Catastro de áreas públicas periódicamente el Corto, mediano
catastro de áreas objeto
urbanas objeto de corte de 11165 m2 Media catastro de áreas objeto y largo plazo
de corte de césped cada
Corte de césped césped de corte de césped en el (2022 – 2033)
cuatro (4) años
y poda de Municipio
árboles Cuantificar la cantidad Registro del 100% de los
Cantidad mensual de residuos
de residuos generados residuos generados en la Mediano y
generados en las actividades No se cuenta con esta
Baja por la actividad de corte actividad de corte de largo plazo
de corte de césped y poda de información
árboles de césped y poda de césped y poda de (2026 – 2033)
árboles árboles
No se realiza Integrar los residuos de
Aprovechamiento de residuos Implementar un (1) Mediano y
aprovechamiento de corte y poda de árboles
de corte de césped y poda de Media proyecto piloto para el largo plazo
residuos de corte de en el programa de
árboles aprovechamiento de (2026 – 2033)
césped y poda de arboles aprovechamiento de
171
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
172
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
173
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
174
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
Porcentaje de rechazos en
Identificar el porcentaje Cuantificar el nivel de
bodegas, centros de acopio y No se cuenta con la
Alta de rechazos de material rechazos del material
estaciones de clasificación y información
aprovechable. aprovechable.
aprovechamiento
Capacitar
Durante el 2021 se continuamente a los
Realizar doscientas
realizaron 800 usuarios en temas como
(200) capacitaciones en
capacitaciones en la separación en la
Población capacitada en materia de separación Corto, mediano
separación en la fuente de fuente, reducción,
temas de separación en la Alta en la fuente, reducción, y largo plazo
residuos orgánicos con el reutilización, reciclaje y
fuente reutilización, reciclaje y/o (2022 – 2033)
programa denominado “el aprovechamiento de los
aprovechamiento de
residuo se separa en residuos
residuos, cada 4 años
casa” sólidos orgánicos e
inorgánicos
Tipo de disposición final de Asegurar la
residuos sólidos de área Relleno sanitario Baja disponibilidad del Garantizar el contrato y
Corto, mediano
urbana y área rural relleno sanitario para la la vigencia con el
y largo plazo
disposición final de los operador del relleno
Relleno sanitario (regional o (2022 – 2033)
Regional Baja residuos sólidos no sanitario.
municipal)
aprovechables.
Resolución MAVDT No.
0694 del 03 de junio de
2005 del Ministerio de
Ambiente, Vivienda y
Disposición Final
Desarrollo Territorial,
Autorización ambiental del sitio Verificar el cumplimiento Verificación anual de los
modificada por las Baja
de disposición final de los permisos y permisos y Corto, mediano
Resoluciones MAVDT No.
autorizaciones en autorizaciones y largo plazo
0256 de 24 de noviembre
materia ambiental al ambientales del relleno (2022 – 2033)
de 2008 y MAVDT No.
relleno sanitario. sanitario.
0430 de 02 de marzo de
2009.
Vida útil disponible del sitio
disposición final según la 30 años a partir del 2005 Baja
autorización ambiental
175
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
Disminuir el volumen de
residuos sólidos
llevados a disposición Disminución del 30% de
Fracción de residuos Mediano y
final en el relleno los residuos llevados a
dispuestos en sitio de 95% Alta largo plazo
sanitario, mediante el disposición final en el
disposición final (2026 – 2033)
aprovechamiento de relleno sanitario
residuos orgánicos e
inorgánicos.
No hay vertimiento de
Volumen de lixiviados vertidos Baja No aplica No aplica No aplica
lixiviados
Volumen de lixiviados tratados 18.584,64 m3 / mes Baja No aplica No aplica No aplica
Eficiencia de tratamiento de
97.9% Baja No aplica No aplica No aplica
lixiviados
En municipios de categoría
especial y primera - Cantidad No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
total de emisiones de gases
En municipios de categoría
especial y primera - Fracción
No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica
de gases aprovechados o
quemados
El Municipio de Gachetá
cuenta con las campañas
y jornadas de recolección Contar con un (1)
de residuos de gran esquema para la
volumen y disposición recolección, gestión,
final especial, estas Garantizar la adecuada aprovechamiento, Mediano y
Residuos sólidos Gestión de residuos sólidos gestión y disposición de los
jornadas se realizan 3 Media residuos sólidos especiales
transporte y disposición largo plazo
especiales especiales
veces en el año y son generados en el municipio. final adecuada de los (2026 – 2033)
organizadas por la residuos sólidos de
Administración Municipal manejo especial del
a través de los Municipio.
funcionarios de la
Secretaria de Desarrollo
176
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
Económico, Sostenible y
de Turismo con el apoyo
de la Corporación
Autónoma Regional del
Guavio
(CORPOGUAVIO). Los
residuos recolectados son
pesados y posteriormente
entregados a los gestores
de los programas de
posconsumo de la ANDI.
Contar con un (1)
esquema operativo para
Garantizar la adecuada la gestión,
gestión, aprovechamiento y
No se realiza gestión de aprovechamiento y disposición final Mediano plazo
Gestión de RCD Media
RCD en el Municipio disposición final de RCD adecuada de los (2026 – 2029)
generados en el Residuos de
Municipio construcción y
demolición (RCD) en el
Residuos de Municipio
Construcción y Tipo de sitio empleado para la No existe un sitio definido Identificar e incluir Contar con un (1) área
Demolición disposición final o y empleado para la Media dentro del E.O.T. del definida y reglamentada
(RCD) aprovechamiento de RCD disposición final de RCD Municipio, las áreas dentro del E.O.T. del
donde se permitirá la Municipio para
No se cuenta con un sitio operación de plantas de operación de plantas de
definido para el aprovechamiento, aprovechamiento, Mediano plazo
aprovechamiento y/o puntos limpios y/o sitios puntos limpios y/o sitios (2026 – 2029)
Autorización ambiental del sitio
disposición final de RCD, Media de disposición final de de disposición final de
de disposición final de RCD
por ende, no existen Residuos de Residuos de
autorizaciones por parte Construcción y Construcción y
de la autoridad ambiental. Demolición RCD Demolición RCD.
177
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
178
Resultado de la línea Prioridad
Aspecto Parámetro (alta, media o Objetivo Meta Plazo (fecha)
base baja)
179
7. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Para la evaluación de las alternativas y de acuerdo con la guía del Ministerio de Vivienda, para la formulación,
implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de Residuos
Sólidos se tuvo en cuenta los siguientes factores: técnico, financiero, legal, institucional, comercial, social,
ambiental, riesgos e integralidad. Cada uno de ellos se calificó con los valores señalados que encontramos a
continuación, teniendo en cuenta la favorabilidad del factor en la implementación de cada alternativa acorde con lo
planteado en la metodología de la resolución ibidem, donde 1 corresponde a condiciones totalmente desfavorables
y 5 a condiciones totalmente favorables.
Calificación Descripción
1 Totalmente desfavorable
2 Desfavorable
3 Neutro
4 Favorable
5 Totalmente favorable
180
Tabla 62. Evaluación y Selección de Alternativas PGIRS Gachetá
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
Falencias en la Gachetá.
estructura Convenio interadministrativo y/o
organizacional contratación de una empresa
de la Empresa de privada para realizar la prestación
Concesionar a
Servicios del servicio público de aseo en 4 4 3 3 2 2 2 2 4 26
operador privado
Públicos y de las todos sus componentes, en el
instancias para la municipio de Gachetá de acuerdo
implementación con la normativa legal vigente.
del PGIRS fortalecer la empresa prestadora
del servicio público de aseo actual
Fortalecimiento del
mediante actividades o estrategias
prestador del
de planificación, organización, 5 4 4 3 4 4 3 2 3 32
servicio público de
seguimiento y control y así pueda
aseo
continuar prestando este servicio
en el municipio y mejore su
181
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
182
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
183
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
184
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
de los residuos
sólidos inorgánicos
La Administración
Municipal con el
apoyo de
SERVIGUAVIO
La Administración Municipal con el
realizan la
apoyo de SERVIGUAVIO realizan
instalación de la
la instalación de la ECA y se
ECA y la prestación
encargarían de la operación y
del servicio público 4 3 3 3 4 3 3 2 4 29
gestión a través de la recolección,
de aseo en su
transporte, selección, pesaje,
componente de
acopio, aprovechamiento y/o
aprovechamiento
comercialización de los RSAi
la ejecutan las
asociaciones de
recicladores de
oficio.
185
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
Inclusión de la población recicladora de oficio
186
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
La Administración Municipal
destina recursos necesarios en
cantidad y calidad, así como la
La administración logística para realizar el
municipal a través acompañamiento y asesoría a la
de sus población recicladora de oficio que
dependencias y se encuentra en proceso de
con el apoyo de formalización y a aquellos que no
SERVIGUAVIO se han vinculado a ninguna
presta el organización, para capacitarlos en
4 3 4 3 4 3 3 4 4 32
acompañamiento y el esquema de aprovechamiento y
asesoría técnica, la prestación del servicio público de
jurídica, financiera, aseo siguiendo lo establecido en el
ambiental y social a Decreto número 596 de 2016 y el
los recicladores de Decreto 1077 de 2015 en lo relativo
oficio para su con el esquema de la actividad de
formalización. aprovechamiento del servicio
público de aseo y el régimen
transitorio para la formalización de
los recicladores de oficio.
No se encuentra Definir el sitio de De acuerdo con la reglamentación
Residuos
Construc
Demolici
Gestión
ón RCD
de
187
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
188
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
permisos y autorizaciones
necesarios ante la autoridad
ambiental competente.
SERVIGUAVIO
establece el SERVIGUAVIO diseña y formula el
Gestión de Residuos Sólidos Especiales RSE
189
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
adecuada de estos
residuos con
gestores
debidamente
aprobados por el
Ministerio de
Ambiente
La Administración Municipal a
Gestión de residuos sólidos en el área
través de la Secretaria de
La Administración Desarrollo Económico, Sostenible
Municipal se y de Turismo y la Secretaria de
encarga de la Planeación y Seguimiento a la
Inexistencia de prestación del Infraestructura definen y ponen en
1 3 3 3 3 3 3 2 4 25
un esquema servicio público de marcha el esquema para la
definido para la aseo en el área prestación del servicio público de
rural
190
Parámetro de Evaluación
Componente
Institucional
Integralidad
Financiero
Comercial
Ambiental
Alternativas de Clasificación
Técnico
Riegos
Social
Problema Descripción de la Alternativa
Legal
Solución Total
191
8. PROGRAMAS Y PROYECTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PGIRS
Los programas y proyectos del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) se diseñaron y construyeron
acorde a las necesidades y actualidad del Municipio de Gachetá en materia de Gestión Integral de Residuos Sólidos
(GIRS), son sostenibles, están enfocados en cada uno de los componentes del servicio de aseo y tienen en cuenta
aspectos técnicos, operativos, ambientales, institucionales, económicos y financieros transversalmente.
A continuación, se presentan los programas y proyectos que se establecieron en respuesta al déficit que viene
presentando el Municipio de Gachetá con la Gestión Integral de Residuos Sólidos y en cumplimiento de la
metodología para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los PGIRS
adoptada por la Resolución 754 de 2014
Programa Proyecto
Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión
integral de residuos sólidos.
Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la
Programa institucional para la prestación del servicio
ejecución e implementación del PGIRS y la prestación efectiva
público de aseo.
del servicio público de aseo.
Actualización del marco tarifario del servicio público de aseo
acorde a la normatividad legal vigente
Programa de recolección, transporte y transferencia de Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y
residuos sólidos. transporte de residuos sólidos.
Incrementar las rutas y frecuencias de barrido y limpieza de
vías y áreas públicas.
Programa de barrido y limpieza de vías y áreas públicas
Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y áreas
públicas.
192
Esquema operativo para la prestación del servicio de limpieza
Programa de limpieza de playas costeras y ribereñas
de áreas ribereñas
Programa de corte de césped y poda de árboles de vías Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad
y áreas públicas de corte de césped y poda de árboles.
Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad
Programa de lavado de áreas públicas
de lavado de áreas públicas.
Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos
orgánicos RSO
Programa de aprovechamiento
Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos
aprovechables inorgánicos RSAi
Formalización, inclusión y fortalecimiento de los recicladores
Programa de inclusión de recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio
público de aseo.
Garantizar la disposición final apropiada de los residuos
Programa de disposición final
sólidos generados.
Formulación, implementación y seguimiento del esquema
Programa de gestión de residuos sólidos especiales operativo para la gestión integral de residuos sólidos
especiales.
Formulación, implementación y seguimiento del esquema
Programa de gestión de residuos de construcción y
operativo para la gestión integral de Residuos de Construcción
demolición
y Demolición (RCD).
Programa de gestión de residuos sólidos en el área Diseño e implementación de alternativas eficientes para la
rural gestión integral de residuos sólidos en el área rural.
Programa de gestión de riesgos Gestión del riesgo en la prestación del servicio público de aseo
193
8.1. Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad
Fortalecimiento
organizacional del
óptima,
continuo del financiación
eficiente,
servicio público de adecuado para
Número de coherente y SERVIGUAVIO
aseo acorde con garantizar la Revisión
organigramas consistente para Organigrama y
los planes de prestación del - 1 - documental y Una vez
revisados y la prestación del Documentado Administración
expansión del servicio público sistematizada
ajustados. servicio público Municipal
municipio en el de aseo y la
de aseo y la
mediano y largo adecuada
implementación
plazo y de la implementación
del PGIRS
institucionalidad del PGIRS en el
municipal para Municipio
adelantar la
implementación del
PGIRS
194
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Propósito /
Objetivo
Fortalecer la
capacidad
institucional de la
empresa de
servicios públicos,
mediante el ajuste
de la organización
(estructura,
funciones,
procesos y
procedimientos)
con el objetivo de
optimizar y
garantizar de
manera eficiente la
prestación del
servicio público de
aseo y de la
alcaldía municipal
para la
implementación del
PGIRS
ACTIVIDADES
195
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Revisión y ajuste
del organigrama de
Funcionarios SERVIGUAVIO
SERVIGUAVIO El organigrama
para la de
estructuración SERVIGUAVIO
SERVIGUAVIO
operacional de las es coherente y
Corto plazo
Numero de Contar con un
áreas consistente con
organigramas (1) organigrama Organigrama Revisión
administrativa, las funciones 1 - - Una vez SERVIGUAVIO
revisados y revisado y documentado documental
técnica, comercial específicas para
ajustados ajustado
y financiera para la la prestación del
prestación del servicio público
servicio público de de aseo - SI /
aseo y la NO
implementación del
PGIRS.
Revisión, ajuste y
El manual de
puesta en marcha
Funcionarios SERVIGUAVIO
funciones de
del manual de
SERVIGUAVIO
funciones de
incluye aspectos
SERVIGUAVIO
SERVIGUAVIO
Numero de relacionados Contar con un
Corto plazo
para garantizar el
manuales de con la (1) manual de Manal de
óptimo desarrollo, Revisión
funciones planeación, funciones 1 - - funciones Una vez SERVIGUAVIO
planificación, documental
revisados y seguimiento y revisado y documentado
seguimiento y
ajustados control de la ajustado
control de la
prestación del
prestación del
servicio público
servicio público de
de aseo - SI /
aseo en todos sus
NO
componentes.
196
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Estructuración,
SERVIGUAVIO
SERVIGUAVIO
Cumplimiento
Funcionarios
puesta en marcha Numero de (1) Programa Programa para
de la
del Programa para PPSPA para la la Prestación Revisión
plazo
establecido en
la Prestación del elaborados, Prestación del 4 4 4 del Servicio documental y Anual SERVIGUAVIO
la Resolución
Servicio Público de ajustados e Servicio Público Público de Aseo sistematizada
288 de 2015 y el
Aseo PPSPA, implementados de Aseo documentado
articulo
acorde a la PPSPA
normatividad legal
vigente y el PGIRS
Actualización e
El Contrato de
implementación del
Condiciones
público de aseo
SERVIGUAVIO
Condiciones Numero de
(CCU) da (1) Contrato de Contrato de
Corto plazo
197
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Numero de
procesos de
Funcionarios SERVIGUAVIO
Diseño y puesta en información, Los procesos de Documentos e
Contar con un
SERVIGUAVIO
procesos eficaces control y planificación, gestión y
información, 1 para 1 para
de información, seguimiento control y resultados de
planificación, cada cada Revisión
planificación, diseñados y seguimiento de cada uno de los
control y - uno uno documental y Anual SERVIGUAVIO
control y puestos en la prestación del procesos
seguimiento de los de los sistematizada
seguimiento de la marcha de servicio público acogidos para
diseñados y P/sos P/sos
prestación del manera eficaz de aseo son la prestación
puestos en
servicio público de para garantizar la eficientes - SI / del servicio
marcha
aseo. prestación del NO público de aseo
servicio público
de aseo.
𝑥 100
Funcionarios de SERVIGUAVIO
)
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑢𝑙𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
Divulgación de los
los procesos de 100% de las
procesos de
información, actividades de
información,
SERVIGUAVIO
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
198
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Registros de
)
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑢𝑙𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
divulgación,
Ejecución del publicaciones
Municipio de Gachetá
Divulgación
Divulgación 100% de las web,
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
oportuna y veraz
periódica de la actividades de publicaciones
𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
de la gestión de
en general
gestión de la divulgación en redes Revisión
la prestación del
prestación del sobre la gestión 100% 100% 100% sociales, documental y Anual SERVIGUAVIO
servicio público
servicio público de de la prestación registros de sistematizada
de aseo en el
aseo en el del servicio asistencia al
Municipio SI /
Municipio público de aseo Concejo
NO
en el Municipio. Municipal e
informes
documentales.
(
Contar con un
(1) informe de
Funcionarios de SERVIGUAVIO y la Secretaria de
Los informes de
Desarrollo Económico, sostenible y de Turismo
gestión Secretaria de
Económico, Desarrollo
elaborados y Desarrollo
Sostenible y de Económico, Informes de Revisión
presentados a la Económico,
Turismo, los sostenible y de 4 4 4 gestión documental y Anual SERVIGUAVIO
Secretaria de Sostenible y de
informes de gestión Turismo sobre documentados sistematizada
Desarrollo Turismo son
y ejecución de la la
Económico, idóneos y
implementación de implementación
Sostenible y de cuentan con
los programas y de los
Turismo toda la
proyectos del programas y
información SI /
PGIRS proyectos del
NO
PGIRS en el
Municipio
199
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
ACTIVIDADES
Contar con un
Económico, Sostenible y de
procesos de información, Secretaria de
Secretaria de Desarrollo
marcha de los información,
información, planificación, Desarrollo
procesos eficaces planificación, Documentos e
planificación, control y Económico,
de información, control y 1 1 1 informes de
Turismo
control y seguimiento Revisión Sostenible y de
planificación, seguimiento para para para gestión sobre la
seguimiento para la documental y Anual Turismo, Grupo
control y para la cada cada cada implementación
diseñados y implementación sistematizada Coordinador y
seguimiento para la implementación uno uno uno y seguimiento
puestos en del PGIRS Oficina de
implementación del del PGIRS son del PGIRS
marcha para la diseñado y Control Interno
PGIRS en el eficientes SI /
implementación puesto en Municipal
Municipio NO
del PGIRS marcha para
cada uno
𝑥 100
Registros de
)
Ejecución del
Corto, mediano y largo plazo
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑢𝑙𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑢𝑙𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
divulgación de
planificación, de información, publicaciones Económico,
𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
los procesos de
control y planificación, en redes Revisión Sostenible y de
información,
seguimiento para la control y 100% 100% 100% sociales, documental y Anual Turismo, Grupo
planificación,
implementación del seguimiento registros de sistematizada Coordinador y
control y
PGIRS a los para la asistencia al Oficina de
seguimiento
funcionarios de la implementación Concejo Control Interno
para la
administración del PGIRS SI / Municipal e Municipal.
implementación
municipal NO informes
del PGIRS
documentales.
(
200
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Funcionarios de la Secretaria de
Económico, Sostenible y de
Contar con un Secretaria de
Secretaria de Desarrollo
Numero de
Elaboración de un (1) plan de Desarrollo
planes de acción
plan de acción para El Plan de acción anual Económico,
para la
Turismo
la implementación acción para la Sostenible y de
Turismo
implementación Plan de acción Revisión
de los programas y elaborado es implementación 4 4 4 Anual Turismo,
de los programas documentado documental
proyectos del acorde y de los SERVIGUAVIO
y proyectos del
PGIRS del eficiente SI / NO programas y y Grupo
PGIRS del
Municipio proyectos del Coordinador
Municipio
PGIRS PGIRS
Contar con un
Secretaria de Desarrollo
Funcionarios Secretaria de
Numero de
Elaboración de Cumplimiento (1) informe
informes de
informe del estado de lo y de Turismo
anual del Informe del
estado de avance
Turismo
en el
PGIRS, en el artículo 11 de avance en el 4 4 4 avance del documental y Anual Coordinador del
cumplimiento de
cumplimiento con la Resolución cumplimiento PGIRS sistematizada PGIRS
las metas
las previstas en 0754 de 2014 SI de las metas documentado
previstas en el
este. / NO previstas en el
PGIRS
PGIRS
Un (1) informe
Concejo Municipal
Concejo Municipal
Numero de Cumplimiento
Corto, mediano y
201
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Evidencias de
Realizar un (1)
Municipio de Gachetá
Numero de la rendición de
Corto, mediano y
Cumplimiento informe anual
Comunidad en
informes de cuentas o
Rendición de de lo de rendición de
largo plazo
rendición de socialización
general
cuentas a la establecido en cuentas sobre Revisión
cuentas sobre el realizada Alcaldía
ciudadanía sobre el el artículo 11 de el estado de 4 4 4 documental y Anual
estado de avance (formatos de Municipal
estado de avance la Resolución avance del sistematizada
del PGIRS asistencia,
del PGIRS 0754 de 2014 SI PGIRS
socializados a la registros
/ NO socializado a la
comunidad fotográficos,
comunidad
Corto, mediano y largo entre otros.)
Comunidad en general
Municipio de Gachetá
Publicación del Cargar un (1)
Cumplimiento Página Web del
informe de estado informe anual Evidencias de
Numero de de lo
de avance del del estado de la publicación
informes de establecido en
plazo
Superintendencia de Servicios
Un (1) informe
Funcionarios de la Autoridad
Reporte del
Alcaldía Municipal
públicos Domiciliarios y
202
Proyecto 1. Fortalecimiento de la estructura organizacional para la gestión integral de residuos sólidos.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Secretaria de
Contar con una
Funcionarios de la
Alcaldía Municipal
Alcaldía Municipal
Articulación del Numero de Cumplimiento (1) articulación
Seguimiento a
PGIRS con el PGIRS de lo del PGIRS con
E.O.T. y Planes Vigencia del la
Esquema de articulados con el establecido en el E.O.T. y los
de Desarrollo Revisión EOT y los Infraestructura y
Ordenamiento E.O.T. y los el artículo 08 de planes de - 1 1
Municipal documental Planes de Secretaria de
Territorial y los Planes de la Resolución desarrollo 2020
documentados Desarrollo Desarrollo
Planes de Desarrollo 0754 de 2014 SI - 2023, 2024 -
Económico,
Desarrollo Municipal / NO 2027 - 2028 -
Sostenible y de
2031
Turismo
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
203
8.1.2. Proyecto 2. Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la ejecución e
implementación del PGIRS y la prestación efectiva del servicio público de aseo.
Proyecto 2. Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la ejecución e implementación del PGIRS y la prestación efectiva del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad
Fortalecimiento
De la capacidad
financiera de la
Administración
Municipal y la
empresa de
servicios públicos
SERVIGUAVIO y Administración Municipal
desarrollar
sistema de
adecuadamente Número de
Sistema de financiación
los componentes sistemas de
financiación eficaz para
de financiación
eficaz para la garantizar la Informes de
aprovechamiento y eficaces para la Revisión SERVIGUAVIO y
prestación del prestación del gestión
tratamiento de prestación del - 1 1 documental y Anual la Administración
servicio público servicio público presupuestal
residuos sólidos servicio público sistematizada Municipal
de aseo y la de aseo y la del PGIRS
aprovechables. de aseo y la
implementación adecuada
implementación
del PGIRS. implementación
Propósito / del PGIRS.
del PGIRS en el
Objetivo
Municipio
Aumentar la
sostenibilidad
financiera del ente
competente para la
adecuada y eficaz
implementación del
PGIRS y la
prestación del
servicio público de
aseo.
204
Proyecto 2. Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la ejecución e implementación del PGIRS y la prestación efectiva del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
ACTIVIDADES
Incorporación de
Funcionarios de la Secretaria
Corto, mediano y largo plazo
los programas y Tres (3) Planes
de Desarrollo Económico,
Sostenible y de Turismo
proyectos del Numero de de Desarrollo
Alcaldía Municipal
PGIRS en el Plan Planes de Municipal
de Desarrollo Desarrollo Cumplimiento articulados con el Cada 4 años
Plan de
Municipal para la Municipal y del artículo 06 PGIRS y con los en cada
Desarrollo Revisión Administración
asignación de articulados con el de la Resolución respectivos 1 1 1 Administración
Municipal documental Municipal
recursos PGIRS, de 0754 de 2014 SI presupuestos Municipal
documentados
presupuestales acuerdo con los / NO asignados de entrante
acordes con los requerimientos acuerdo con los
requerimientos del definidos en este requerimientos
Plan Financiero definidos en este
del PGIRS
Adopción de los
Prestadores del Servicio de Aprovechamiento
𝑥 100
instrumentos y
mecanismos
)
operativos para la
𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑎𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑐𝑎𝑢𝑑𝑎𝑑𝑜𝑠
administración del
Incentivo al Recaudo del
Certificados de
Entidad Bancaria
por el IAT
205
Proyecto 2. Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la ejecución e implementación del PGIRS y la prestación efectiva del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
verificación del
Reportes de
traslado de los
Alcaldía Municipal
Traslado del facturación, Comité del
𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑐𝑎𝑢𝑑𝑎𝑑𝑜𝑠
recursos
Cumplimiento 100% de los reportes al Incentivo de
recaudados por
del artículo recursos Sistema Único Revisión Aprovechamiento
SERVIGUAVIO
2.3.2.7.6 del recaudados por 50% 100% 100% de Información documental y Mensual y
por concepto del
Decreto 1077 de SERVIGUAVIO a SUI, registros digital Tratamiento de
IAT a la cuenta
2015 - SI / NO la cuenta contables y Residuos
bancaria de
bancaria del IAT certificaciones Sólidos.
destinación
bancarias
especifica
asignada para ello.
Componente 2. Presupuesto y recursos económicos para la prestación del servicio público de aseo
ACTIVIDADES
Numero de
La base de
bases de datos Contar con una
Corto, mediano y largo
206
Proyecto 2. Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la ejecución e implementación del PGIRS y la prestación efectiva del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
Municipio de Gachetá
la cartera que se Las campañas del 100% de las
(𝐶𝑎𝑟𝑡𝑒𝑟𝑎 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑎)
SERVIGUAVIO
ha generado a de recuperación actividades y
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝐶𝑎𝑟𝑡𝑒𝑟𝑎
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
207
Cumplimiento Inclusión de la
Asignación de recursos de las metas Participación de la actividad de
por parte del Municipio del PGIRS comunidad para la aprovechamiento Cumplimiento parcial
Componente 1 Cumplimiento
para la implementación desde la implementación dentro del de la norma
del PGIRS Administración del PGIRS esquema del
Municipal servicio de aseo
Cumplimiento
Flujo financiero del de las metas
No pago del
prestador y complejo del PGIRS Mínimo impacto Cumplimiento parcial
Componente 2 Cumplimiento servicio público de
recaudo de recuperación desde la ambiental de la norma
aseo
de cartera Administración
Municipal
208
8.1.3. Proyecto 3. Actualización del marco tarifario del servicio público de aseo acorde a la normatividad
legal vigente
Proyecto 3. Actualización del marco tarifario del servicio público de aseo acorde a la normatividad legal vigente.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad
Actualizar el marco
ACTIVIDADES
209
Proyecto 3. Actualización del marco tarifario del servicio público de aseo acorde a la normatividad legal vigente.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
EL marco
Realizar la tarifario para la
Municipio de Gachetá
marco tarifario de servicio público
Numero de (1) marco
SERVIGUAVIO
acuerdo con la de aseo es
marcos tarifario vigente
normatividad legal acorde a lo
tarifarios a la Marco tarifario Revisión
vigente para establecido en Una vez en
actualizados y normatividad 1 1 1 actualizado y documental y SERVIGUAVIO
garantizar el la Resolución cada periodo
acordes a la legal y acorde a publicado sistematizada
cumplimiento CRA 853 de
normatividad las metas
técnico, legal, 2018 y/o las
legal vigente establecidas en
administrativo y normas que lo
el PGIRS
financiero de las modifiquen o
metas del PGIRS adicionen - Si /
No
Usuarios del servicio público de aseo
𝑥 100
Socialización del
y comunidad en general
)
Municipio de Gachetá
nuevo marco
𝑁º 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑠𝑢𝑠𝑐𝑟𝑖𝑝𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠
servicio público de
𝑑𝑒 𝑎𝑠𝑒𝑜
210
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
211
8.2. Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos
8.2.1. Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y transporte de residuos
sólidos en el Área de Prestación de Servicios
Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y transporte de residuos sólidos en el Área de Prestación de Servicios.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad: Efectuar
de la recolección y
transporte de los
residuos sólidos
ACTIVIDADES
212
Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y transporte de residuos sólidos en el Área de Prestación de Servicios.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
permanentemente Garantizar el
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝐴𝑃𝑆
Municipio de Gachetá
el Área de 100% de la
lo establecido gestión anual
Prestación de continuidad y
en el Decreto del prestador
Servicios (APS) del cobertura del
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
servicio de servicio de
en su capítulo 1 100% 100% 100% (SHP y/o documental y Anual SERVIGUAVIO
recolección y recolección y
y el decreto Geodatabase sistematizada
transporte de transporte en el
2981 de 2013 del Área de
residuos sólidos, casco urbano
en su artículo 2 - Prestación de
teniendo en cuenta del Municipio de
SI / NO Servicio
las zonas de Gachetá
expansión urbana.
(
Las rutas
Actualizar el
actualizadas
Corto, mediano y largo plazo
100% de las
garantizan la
)
rutas de Informe de
Municipio de Gachetá
𝑁º 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑦 𝑚𝑖𝑐𝑟𝑜𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠
𝑁º 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑐𝑟𝑜 𝑦 𝑚𝑖𝑐𝑟𝑜𝑡𝑢𝑡𝑎𝑠
recolección recolección y
recolección y 100% 100% 100% (SHP y/o organizada y Anual SERVIGUAVIO
teniendo en cuenta transporte de
transporte de Geodatabase sistematizada
las zonas de residuos sólidos
residuos sólidos del Área de
expansión urbana generados en el
generados en el Prestación de
del Municipio área urbana del
área urbana del Servicio
Municipio de
municipio de
Gachetá - SI /
Gachetá
NO
(
213
Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y transporte de residuos sólidos en el Área de Prestación de Servicios.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
Comunidad en general
Informe anual SERVIGUAVIO,
Municipio de Gachetá
Eliminar el
)
100% de los
puntos críticos de puntos Policía, Policía
puntos críticos
Eliminación de los en el área críticos e Información Nacional y
𝑒𝑙𝑖𝑚𝑖𝑛𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
que se generen
puntos críticos urbana del 100% 100% 100% informe de organizada y Anual Secretaria de
en el área
urbanos Municipio de gestión anual sistematizada Desarrollo
urbana del
Gachetá - SI / de Económico,
Municipio de
NO implementación Sostenible y de
Gachetá
del PGIRS Turismo
(
𝑥 100
Garantizar el
Corto, mediano y largo plazo
( 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 )
100% de la
y comunidad en general
Municipio de Gachetá
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
recolección de
𝑁º 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛
𝑁º 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛
214
Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y transporte de residuos sólidos en el Área de Prestación de Servicios.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
Ejecutar diez
de
𝑁º 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑝𝑎ñ𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
𝑁º 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑝𝑎ñ𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
de
comunidad en general
Municipio de Gachetá
𝑦 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠
La nueva flota
de recolección
da cumplimiento
comunidad en general
Municipio de Gachetá
Renovación de la a lo establecido
Número de flotas Renovación del Registros de
flota de recolección en el Decreto
de recolección 100% de la flota SERVIGUAVIO
Largo plazo
215
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
216
8.3. Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas
8.3.1. Proyecto 1. Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y áreas públicas
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
prestación eficiente
del servicio de
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑘𝑚 𝑜𝑏𝑗𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜 𝑦 𝑙𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎
barrido y limpieza
de vías y áreas
Corto, mediano y largo plazo
zonas de
expansión
Componente 1. Garantizar la cobertura del servicio de barrio y limpieza de vías y áreas publicas
ACTIVIDADES
217
Proyecto 1. Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
comunidad en general
Municipio de Gachetá
permanentemente en el Decreto Contar con un del prestador
Número de
el catastro de vías 1077 de 2015, (1) catastro de del servicio
catastros de vías
y áreas públicas subsección 4, vías y áreas (SHP y/o Revisión SERVIGUAVIO
y áreas públicas Cada cuatro
objeto de barrido y articulo públicas objeto 1 1 1 Geodatabase documental y y Grupo técnico
objeto de barrido (4) años
limpieza, teniendo 2.3.2.2.2.4. 51. y de barrido y del catastro de sistematizada del PGIRS
y limpieza
en cuenta las el decreto 2981 limpieza vías y áreas
actualizados.
zonas de de 2013 en su actualizado públicas objeto
expansión urbana. artículo 52 - SI / de barrido y
NO limpieza
Se cumple con
Corto, mediano y largo plazo
Informe de
lo establecido
y comunidad en general
gestión anual
Municipio de Gachetá
)
en el Decreto
100% de las del prestador
𝑁º 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜
1077 de 2015,
Actualización y rutas de barrido del servicio
subsección 4,
𝑁º 𝑑𝑒 𝑏𝑎𝑟𝑟𝑖𝑑𝑜
𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠
rutas de barrido y públicas 100% 100% 100% Geodatabase organizada y y Grupo técnico
2.3.2.2.2.4. (4) años
limpieza de vías y actualizadas y de las rutas de sistematizada del PGIRS
54.,55, 56 y57 y
áreas pública en perfecta barrido y
el decreto 2981
operación limpieza de vías
de 2013 en su
y áreas públicas
artículo 54, 55,
actualizadas
56 y57 - SI / NO
(
218
Proyecto 1. Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
Ejecutar cinco
(5) actividades
Realizar en barrido y
Municipio de Gachetá
de capacitación
de SERVIGUAVIO
actividades de limpieza de vías Informe de
por año en
capacitación a los y áreas públicas gestión anual
barrido y
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
limpieza de vías
encargados de funcionarios 20 20 20 del servicio organizada y Anual SERVIGUAVIO
y áreas públicas
realizar el barrido y encargados de público de aseo sistematizada
a los
limpieza en el realizar esta y registros de
funcionarios del
Municipio de labor son capacitación
servicio público
Gachetá eficientes e
de aseo de
idóneas - SI /
SERVIGUAVIO
NO
(
Instalar diez
Informe de
Mediano y largo plazo
Municipio de Gachetá
( 𝑁º 𝑑𝑒 𝑐𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠 )
Se da (10) cestas
𝑁º 𝑑𝑒 𝑐𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎𝑠
219
Proyecto 1. Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
El
mantenimiento
y/o reposición
de cestas
Informe de
comunidad en general
Mediano y largo plazo
Municipio de Gachetá
públicas para Mantenimiento
𝑦
𝑜
gestión anual
𝑁º 𝑑𝑒 𝑐𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
220
Proyecto 1. Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
Realizar
𝑁º 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑝𝑎ñ𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
actividades de
de
comunidad en general
Municipio de Gachetá
sensibilización y Informe de
sensibilización y
capacitación a la gestión anual
capacitación en Ejecución del 100% 100% 100%
comunidad en de
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
221
Proyecto 1. Optimizar los procesos de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: De acuerdo con el diagnóstico y las mesas de trabajo que se realizaron en la actualización del PGIRS de Gachetá (2021), se pudo determinar que las cestas para almacenamiento exclusivo de
residuos sólidos instaladas en vías y áreas públicas del Municipio son insuficientes, teniendo en cuenta la población y los kilómetros cuadrados de su área de prestación de servicio en el componente de
aseo. Esto, según lo manifestado por lo funcionarios de SERVIGUAVIO, se debe a que las personas del Municipio depositan residuos sólidos de alto volumen, generando así puntos críticos donde se
instalaron las cestas.
Se recomienda instalar cestas para el almacenamiento de residuos sólidos en mobiliario urbano como postes, que sean de boca pequeña para evitar la introducción de otra tipología de residuos y limitar la
entrada de aguas lluvias, que sean en materiales resistentes como el polietileno y contengan código braille para identificación de invidentes.
Artículo 2.3.2.2.2.4.53. Frecuencias mínimas de barrido y limpieza de vías y áreas públicas. La frecuencia mínima de barrido y limpieza del área de prestación a cargo del prestador será de dos (2) veces por
semana para municipios y/o distritos de primera categoría o especiales, y de una (1) vez por semana para las demás categorías establecidas en la ley. El establecimiento de mayores frecuencias definidas
en el PGIRS para la totalidad del área urbana del municipio y/o distrito o partes específicas de la misma, deberá ser solicitado por el ente territorial al prestador y su costo será reconocido vía tarifa.
PARÁGRAFO. El prestador de la actividad de recolección y transporte de residuos sólidos deberá garantizar la frecuencia mínima de barrido y limpieza, o la que determine el PGIRS en toda el área de
prestación a su cargo.
Artículo 2.3.2.2.2.4.57. Instalación de cestas o canastillas públicas de residuos sólidos en las vías y áreas públicas. Las personas prestadoras del servicio de aseo deberán colocar canastillas o cestas, en
vías y áreas públicas, para almacenamiento exclusivo de residuos sólidos producidos por los transeúntes. Para la ubicación de las cestas a cargo del prestador, se requerirá aprobación previa del municipio
o distrito.
La recolección de los residuos sólidos depositados en las cestas es responsabilidad de las personas prestadoras del servicio público de aseo. La persona prestadora del servicio público de aseo deberá llevar
un inventario de las cestas que suministre, así como de su estado, para efectos de su mantenimiento y reposición.
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
222
Fator del Riesgo
Nivel Indicador
Financiero Político Social Ambiental Legal
Contar con los recursos Cambio de
Continuidad en el Gestión integral
económicos suficientes administración y Cumplimiento
Finalidad Cumplimiento servicio público de de residuos
por parte del municipio y cambio de normativo
aseo sólidos
del prestador prioridades
Contar con los recursos Cambio de
Continuidad en el Gestión integral
económicos suficientes administración y Cumplimiento
Propósito Cumplimiento servicio público de de residuos
por parte del municipio y cambio de normativo
aseo sólidos
del prestador prioridades
Ejecución de
las actividades Vías y áreas
Gestión eficiente y Continuidad en el
para dar públicas libres Cumplimiento
Componente 1 Cumplimiento adecuada de los recursos servicio público de
cumplimiento a de residuos normativo
económicos disponibles aseo
las metas sólidos
establecidas
Ejecución de
Contar con los recursos las actividades Cooperación de la Vías y áreas
económicos suficientes para dar comunidad para públicas libres Cumplimiento
Componente 2 Cumplimiento
por parte del municipio y cumplimiento a mejorar el servicio de residuos normativo
del prestador las metas público de aseo sólidos
establecidas
223
8.4. Programa de Limpieza de Áreas Ribereñas
8.4.1. Proyecto 1. Esquema operativo para la prestación del servicio de limpieza de áreas ribereñas
Proyecto 1. Esquema operativo para la prestación del servicio de limpieza de áreas ribereñas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
Prestación del
servicio de limpieza
comunidad en general
normatividad legal Municipio de Gachetá Contar con un
Nº de esquemas operativo para la
vigente (1) esquema
operativos para la prestación del Informe de
Corto plazo
Propósito / operativo
prestación del servicio de gestión anual Revisión
Objetivo definido para la
servicio de limpieza de 1 - - del prestador documental y Anual SERVIGUAVIO
Definir un esquema prestación del
limpieza de áreas áreas ribereñas del servicio sistematizada
operativo de servicio de
ribereñas es eficiente y público de aseo
prestación del limpieza de
definidos oportuno - SI /
servicio de limpieza áreas ribereñas
NO
de áreas ribereñas
dentro de la gestión
integral de residuos
sólidos del
Municipio de
Gachetá
Componente 1. Prestación del servicio de limpieza de áreas ribereñas en el área urbana del Municipio
ACTIVIDADES
224
Proyecto 1. Esquema operativo para la prestación del servicio de limpieza de áreas ribereñas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Elaborar un
Municipio de Gachetá
mínimo lo (1) protocolo y/o
de la actividad
siguiente: procedimiento
de limpieza de Corto plazo Informe de Secretaria de
establecimiento de Número de de la actividad
áreas ribereñas gestión anual Revisión Desarrollo
las áreas ribereñas protocolos y/o de limpieza de
es adecuado y 1 - - del prestador documental y Anual Económico,
objeto de limpieza, procedimientos áreas ribereñas
da cumplimiento del servicio sistematizada Sostenible y de
logística operativa, elaborados. adecuado y
a la público de aseo Turismo
frecuencias y acorde a la
normatividad
horarios para las normatividad
legal vigente - SI
actividades de vigente
/ NO
limpieza, personal
responsable,
equipos y
herramientas
necesarias para
garantizar la
actividad
225
Proyecto 1. Esquema operativo para la prestación del servicio de limpieza de áreas ribereñas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Funcionarios de SERVIGUAVIO y
Registrar cantidades de veinticuatro (24)
Registros de
Municipio de Gachetá
semestralmente la realizados de la residuos sólidos registros de
Sostenible y de Turismo
cantidad de cantidades de
cantidad de recolectados cantidades de SERVIGUAVIO
residuos sólidos
residuos sólidos residuos durante la residuos sólidos y Secretaria de
recolectados Información
recolectados en las generados y ejecución de las recolectados Desarrollo
8 8 8 durante la organizada y Semestral
actividades de recolectados actividades de durante la Económico,
ejecución de las sistematizada
limpieza de áreas durante la limpieza de ejecución de las
actividades de
Sostenible y de
ribereñas en el ejecución de la áreas ribereñas actividades de
limpieza de
Turismo
Municipio de actividad de son claros y limpieza de
áreas ribereñas
Gachetá limpieza de áreas oportunos - SI / áreas ribereñas
ribereñas NO en el Municipio
𝑥 100
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
226
Proyecto 1. Esquema operativo para la prestación del servicio de limpieza de áreas ribereñas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: De acuerdo con la información primaria recolectada en la actualización del PGIRS del Municipio de Gachetá, se pudo evidenciar que al área urbana del Municipio de Gachetá la atraviesan 3 quebradas
denominadas: La Polvorera, El Chulo y El Tablón, las cuales deben ser parte de los protocolos y/o procedimientos a generar para desarrollar las actividades de limpieza de áreas ribereñas en estos cuerpos
de agua y garantizar así la preservación de estos ecosistemas; de la misma forma se debe realizar con la zona ribereña del Rio Guavio en el área urbana que es la zona limítrofe del Municipio de Gachetá y
el Municipio de Junín.
De acuerdo con el artículo 2.3.2.2.2.4.62. del Decreto 1077 del 2015, se establece lo siguiente: Limpieza de playas. La persona prestadora del servicio público de aseo deberá efectuar la limpieza de playas
costeras o ribereñas en las áreas urbanas definidas en el PGIRS e instalar cestas de almacenamiento en las zonas aledañas.
PARÁGRAFO. La comisión de regulación de agua potable y saneamiento básico definirá la metodología para establecer el costo eficiente a reconocer vía tarifa.
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
227
Mejoramiento
Cumplimiento
Aceptación de la de los Cumplimiento
Componente 1 Cumplimiento Disponibilidad de recursos de las metas
comunidad ecosistemas normativo
del PGIRS
hídricos
228
8.5. Programa de Corte de Césped y Poda de Arboles
8.5.1. Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y
poda de arboles
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
Garantizar la
prestación del
La prestación del (1) esquema
servicio público de
Mediano plazo
ACTIVIDADES
229
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Diseñar y poner en
Municipio de Gachetá
que incluya como protocolos y/o
la actividad de procedimiento de
mínimo lo procedimientos SERVIGUAVIO
corte de césped Corto plazo la actividad de Informe de
siguiente: para realizar las Una (1) vez y Secretaria de
y poda de corte de césped gestión anual del Revisión
establecimiento de actividades de según la Desarrollo
árboles es y poda de 1 - - prestador del documental y
las áreas objeto de corte de césped y actualización Económico,
adecuado y da árboles servicio público sistematizada
corte de césped y poda de árboles que requiera Sostenible y de
cumplimiento a adecuado y de aseo
poda de árboles, diseñados y Turismo
la normatividad acorde a la
logística operativa, puestos en
legal vigente - SI normatividad
frecuencias y marcha.
/ NO vigente
horarios, personal
responsable,
equipos y
herramientas
necesarias para
garantizar la
actividad
230
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Se cuenta con
un documento,
Municipio de Gachetá
permanentemente Numero de Contar con un Planeación y
mapa o base de Seguimiento a
el catastro de actualizaciones (1) catastro Seguimiento a la
datos (Excel) del Visitas de la
áreas objeto de del catastro de actualizado de Infraestructura,
catastro de campo y Infraestructura,
corte de césped de áreas objeto de las áreas objeto Secretaria de Cada cuatro
áreas objeto de - 1 1 revisión Secretaria de
acuerdo con las corte de césped de corte de Desarrollo (4) años
corte de césped documental y Desarrollo
zonas de realizadas en los césped en el Económico,
actualizado y sistematizada Económico,
expansión del últimos cuatro (4) área urbana del Sostenible y de
acorde con las Sostenible y de
Municipio de años Municipio Turismo y
zonas verdes Turismo y
Gachetá SERVIGUAVIO
públicas urbanas SERVIGUAVIO
del Municipio de
Gachetá - SI /
NO
Se cuenta con
Funcionarios de SERVIGUAVIO y Secretaria de
Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo
un documento,
sistema de
Corto, mediano y largo plazo
Secretaria de
información Secretaria de
Planeación y
Municipio de Gachetá
231
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Registrar
Contar con
mensualmente la Los registros de
Municipio de Gachetá
residuos generados, generados,
aprovechados y/o aprovechados
generados, recolectados, recolectados, SERVIGUAVIO
dispuestos y/o dispuestos
recolectados, aprovechados aprovechados y y Secretaria de
finalmente durante finalmente Revisión
aprovechados y/o y/o dispuestos dispuestos Desarrollo
la actividad de durante la 48 48 48 documental y Mensual
dispuestos finalmente finalmente Económico,
corte de césped y ejecución de las sistematizada
finalmente en las durante la durante la Sostenible y de
poda de árboles en actividades de
actividades corte ejecución de las ejecución de las Turismo
el Municipio de corte de césped
de césped y poda actividades corte actividades de
Gachetá de y poda de
de árboles en el de césped y corte de césped
acuerdo con el árboles son
área urbana del poda de árboles y poda de
protocolo y/o claros y
Municipio en el área árboles
procedimiento para oportunos - SI /
urbana del
la ejecución de NO
Municipio
esta actividad
232
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Normatividad
ambiental
vigente y
Municipio de Gachetá
implementación un actividad de
aprovechamiento para la lineamientos
esquema operativo corte de césped SERVIGUAVIO
de residuos implementación para el
para el y poda de y Secretaria de
sólidos de las aprovechamiento Revisión
aprovechamiento árboles que Desarrollo
generados en la actividades de de los residuos - 1 1 documental y Una (1) vez
de los residuos contenga como Económico,
actividad de corte aprovechamiento sólidos sistematizada
sólidos generados mínimo, Sostenible y de
de césped y poda de los residuos generados en la
en la actividad de requisitos Turismo
de árboles sólidos actividad de
corte de césped y específicos,
diseñados y generados en las corte de césped
poda de arboles frecuencias,
puestos en actividades de y poda de
horarios,
marcha corte de césped arboles
vehículos de
y poda de
recolección y
árboles en el
transporte,
casco urbano del
tratamiento y
Municipio
transformación y
responsables de
la ejecución de
la actividad
233
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
municipales, la 100% de las
garantiza que el
obligatoriedad a los zonas verdes del SERVIGUAVIO
100% de las
propietarios de Numero de casco urbano del y Secretaria de
zonas verdes Normatividad Revisión
predios privados normas Municipio con Desarrollo
urbanas se - 100% 100% creada para este documental y Anual
en zona urbana de generadas y en condiciones de Económico,
encuentren en aspecto sistematizada
realizar ejecución poda de césped Sostenible y de
óptimas
mantenimiento a y aseo Turismo
condiciones de
los predios con adecuadas
aseo y poda - SI
césped alto y
/ NO
árboles en riesgo
234
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: Se hace claridad que, dentro de esta actualización del PGIRS, se dejan actualizadas las áreas verdes publicas objeto de corte de césped y se establecido el catastro de árboles objeto de poda, los
cuales se entregan en formato shape (SHP) para visualizarlas en softwares de información geográfica.
De acuerdo con el artículo 2.3.2.2.2.6.66. del Decreto 1077 del 2015, se establece lo siguiente: Actividad de corte de césped. Esta actividad debe realizarse en las áreas verdes públicas de los municipios,
tales como: separadores viales ubicados en vías de tránsito automotor o peatonal, glorietas, rotondas, orejas o asimilables, parques públicos sin restricción de acceso definidos en las normas de ordenamiento
territorial, que se encuentren dentro del perímetro urbano. Se excluye de esta actividad el corte de césped de los antejardines frente a los inmuebles el cual será responsabilidad de los propietarios de estos.
ARTÍCULO 2.3.2.2.2.6.67. Frecuencias y horarios para la actividad de corte de césped. El desarrollo de las tareas de corte de césped se hará de forma programada, teniendo en cuenta que el área debe
intervenirse cuando la altura del césped supere los diez (10) centímetros. En todo caso la altura mínima del césped una vez cortado no debe ser inferior a dos (2) centímetros.
Esta actividad deberá realizarse en horario diurno para zonas residenciales. Se exceptúan de esta obligación aquellas zonas que no puedan atenderse en horario diurno, por las dificultades generadas por el
tránsito peatonal o vehicular y cualquier otra zona que por sus características particulares no permita la realización de la actividad en el horario mencionado.
ARTÍCULO 2.3.2.2.2.6.70. Actividad de poda de árboles. Las actividades que la componen son: corte de ramas, follajes, recolección, presentación y transporte para disposición final o aprovechamiento
siguiendo los lineamientos que determine la autoridad competente. Esta actividad se realizará sobre los árboles ubicados en separadores viales ubicados en vías de tránsito automotor, vías peatonales,
glorietas, rotondas, orejas o asimilables, parques públicos sin restricción de acceso, definidos en las normas de ordenamiento territorial, que se encuentren dentro del perímetro urbano. Se excluyen de esta
actividad los árboles ubicados en antejardines frente a los inmuebles los cuales serán responsabilidad de los propietarios de estos.
PARÁGRAFO 1. Se exceptuarán la poda de árboles ubicados en las zonas de seguridad definidas por el Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas (RETIE).
PARÁGRAFO 2. Se excluyen de esta actividad la poda de los árboles ubicados en las rondas y zonas de manejo y preservación ambiental de quebradas, ríos, canales y en general de árboles plantados en
sitios donde se adelanten obras en espacio público.
También se excluye del alcance de esta actividad la tala de árboles, así como las labores de ornato y embellecimiento.
Se hace énfasis que para el desarrollo y ejecución de las actividades de poda de árboles se deberá contar con el apoyo de las entidades a cargo de manejar los riesgos en el Municipio como lo son los
bomberos, la unidad de gestión del riesgo, la defensa civil, entre otros, ya que estos tienen las capacidades necesarias para atender cualquier imprevisto durante el desarrollo de la actividad
235
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
236
8.6. Programa de Lavado de Áreas Publicas
8.6.1. Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de lavado de áreas
públicas
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de lavado de áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
Garantizar la
ACTIVIDADES
237
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de lavado de áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Diseñar y poner en
marcha un
Municipio de Gachetá
que incluya como protocolos y/o procedimiento de (1) protocolo y/o
mínimo lo procedimientos la actividad de procedimiento de Esquema
siguiente: para realizar las lavado de áreas Corto plazo la actividad de operativo para la
Revisión
Una vez en
establecimiento de actividades de públicas es lavado de áreas prestación del el periodo
1 - - documental y SERVIGUAVIO
las áreas objeto de lavado de áreas adecuado y da públicas servicio de (mediano
sistematizada
lavado, logística públicas cumplimiento a adecuado y lavado de áreas plazo)
operativa, diseñados y la normatividad acorde a la publicas
frecuencias y puestos en legal vigente - SI normatividad
horarios, personal marcha. / NO vigente
responsable,
equipos y
herramientas
necesarias para
garantizar la
actividad
238
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de lavado de áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Se cuenta con
un documento,
Municipio de Gachetá
permanentemente Numero de Contar con un Planeación y
actualizaciones mapa o base de Seguimiento a
el catastro de (1) catastro Seguimiento a la
datos (Excel) del Visitas de la
áreas públicas del catastro de actualizado de Infraestructura,
catastro de campo y Infraestructura,
objeto de lavado áreas públicas las áreas objeto Secretaria de Cada cuatro
áreas objeto de 1 1 1 revisión Secretaria de
de acuerdo con las objeto de lavado de corte de Desarrollo (4) años
corte de césped documental y Desarrollo
zonas de realizadas en los césped en el Económico,
actualizado y sistematizada Económico,
expansión del área urbana del Sostenible y de
últimos cuatro (4) acorde con las Sostenible y de
Municipio de Municipio Turismo y
años zonas verdes Turismo y
Gachetá SERVIGUAVIO
públicas urbanas SERVIGUAVIO
del Municipio de
Gachetá - SI /
NO
Usuarios del servicio público de
aseo y comunidad en general
El marco tarifario
del servicio Contar con un
Municipio de Gachetá
239
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de lavado de áreas públicas.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: de igual forma para este programa, se hace claridad que, dentro de esta actualización del PGIRS, se dejan identificadas y actualizadas las áreas públicas objeto de lavado, los cuales se entregan en
formato shape (SHP) para visualizarlas en softwares de información geográfica.
Es de destacar que en el área de prestación del servicio público de aseo de SERVIGUAVIO (perímetro urbano del Municipio de Gachetá), no existen puentes peatonales y que actualmente los funcionarios
de la Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo son los encargados de realizar las actividades de lavado de áreas públicas como: plazas municipales, plazas de mercado, entre otras y no
el prestador del servicio público de aseo.
De acuerdo con el artículo 2.3.2.2.2.5.63. del Decreto 1077 del 2015, se establece lo siguiente: Responsabilidad en el lavado de áreas públicas. Las labores de lavado de áreas públicas son responsabilidad
de los prestadores del servicio público de aseo en el área de prestación donde realicen las actividades de recolección y transporte.
La prestación de este componente en todo caso deberá realizarse de acuerdo con la frecuencia y horarios establecidos en el programa para la prestación del servicio público de aseo, y cumpliendo con las
exigencias establecidas en el PGIRS del respectivo municipio o distrito.
Los municipios o distritos están en la obligación de suministrar a las personas prestadoras el inventario de los puentes peatonales y áreas públicas objeto de lavado, detallando como mínimo, su ubicación y
área de lavado, entre otros aspectos.
Artículo 2.3.2.2.2.5.65. Alcance del lavado de áreas públicas. La actividad de lavado de áreas públicas dentro del servicio de aseo comprende el lavado de puentes peatonales y de aquellas áreas públicas
cuya condición de limpieza se deteriora por un uso inadecuado de tales áreas constituyéndose en puntos críticos sanitarios.
PARÁGRAFO 1. Solo se podrá trasladar a la tarifa del suscriptor del servicio de aseo el lavado de puentes peatonales en el área urbana con una frecuencia máxima de dos (2) veces al año. Mayores
frecuencias deberán ser cubiertas por el ente territorial.
La Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico definirá el costo máximo a reconocer vía tarifa por esta actividad.
PARÁGRAFO 2. El lavado de áreas públicas se realizará con cargo a la tarifa del suscriptor del servicio público de aseo para restablecer la condición de limpieza deteriorada por el uso inadecuado de tales
áreas, al constituirse en punto crítico sanitario. El ente territorial deberá adoptar las medidas para su eliminación dentro de los quince (15) días siguientes a que este sea reportado por el prestador o por un
usuario. En caso de no adoptar las medidas correctivas, el lavado de estas estará a cargo del ente territorial quien deberá pactar el valor de esta actividad, su frecuencia y área de intervención con el prestador.
PARÁGRAFO 3. Esta actividad no aplica al lavado de parques, monumentos, esculturas, pilas y demás mobiliario urbano y bienes de interés cultural cuya limpieza y mantenimiento no estará a cargo de la
tarifa que pagan los suscriptores del servicio de aseo a las personas prestadoras.
240
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
241
8.7. Programa de Aprovechamiento
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
Reducción de los
residuos sólidos
orgánicos RSO que
)
son llevados a
𝑁º 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑐𝑜𝑠
Municipio de Gachetá
general
servicio público Revisión
𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
urbano del
Municipio de
Gachetá
Componente 1. Aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos RSO (Programa El Residuos se Aprovecha en Casa – CORPOGUAVIO).
ACTIVIDADES
242
Proyecto 1. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos RSO
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
aprovechamiento (SERVIGUAVIO)
Prestador del servicio público de
Diseño y operación
Municipio de Gachetá
para la recolección Número de rutas (1) ruta de
Las rutas de prestador del
y transporte de los selectivas recolección SERVIGUAVIO
recolección servicio (SHP y/o
residuos sólidos diseñadas y selectiva y Secretaria de
selectiva Geodatabase de
orgánicos a los operando para la diseñada y Revisión Desarrollo
diseñadas y 1 1 1 las rutas de Anual
usuarios que recolección de operando al año sistematizada Económico,
operando son recolección
pertenecen al RSO de manera para la Sostenible y de
eficientes y selectiva y
programa El adecuada y recolección y Turismo
oportunas transporte de
Residuos se eficiente transporte de los
RSO diseñadas y
Aprovecha en RSO
operando)
Casa
100% de los
SERVIGUAVIO y Secretaria de Desarrollo
residuos sólidos
𝑥 100
orgánicos RSO
Corto. Mediano y largo plazo
separados en la
)
Informes de
Municipio de Gachetá
El Municipio de fuente de
𝑁º 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑁º 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑐𝑜𝑛 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑖𝑜
gestión del
Seguimiento y Gachetá da manera SERVIGUAVIO
prestador del
control a la cumplimiento a adecuada a los y Secretaria de
servicio público Revisión
operación de la lo establecido en usuarios que Desarrollo
100% 100% 100% de aseo e documental y Anual
𝑎𝑙 𝑚𝑒𝑠
𝑎𝑙 𝑚𝑒𝑠
Aprovecha en
Casa
243
Proyecto 1. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos RSO
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
la recolección y
Mediano plazo
Adquisición de Número de transporte de Contar con un (1)
vehículos aptos vehículos aptos RSO son aptos y vehículo Documentos que Una vez en SERVIGUAVIO
Revisión
para la recolección para la acordes a las adquirido, apto soporten la el periodo y
- 1 - documental y
y transporte de recolección y condiciones para la adquisición del (mediano Administración
sistematizada
residuos sólidos transporte de territoriales del recolección de vehículo plazo) Municipal
orgánicos RSO RSO adquiridos perímetro urbano RSO
del Municipio de
Gachetá - SI /
NO
𝑥 100
comunidad en general
Municipio de Gachetá
244
Proyecto 1. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos RSO
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
Aprovechamiento
Sólidos Cumplimiento de Sólidos construcciones,
de Residuos
Orgánicos lo dispuesto en Orgánicos adquisición de
Corto plazo
Sólidos Orgánicos Una vez en SERVIGUAVIO
PARSO el Decreto 1077 PARSO acorde a equipos, Revisión
PARSO, acorde a el periodo y
realizadas para de 2015 en lo los volúmenes de 1 - - adecuaciones documental y
los volúmenes de (mediano Administración
garantizar la relacionado a las RSO generados locativas, etc.) de sistematizada
RSO recolectados plazo) Municipal
recepción y PARSO (Dec. en el área de la Planta de
y tratados en el
tratamiento de 596 del 2016) prestación del Aprovechamiento
predio establecido
los RSO servicio público de Residuos
para tal fin (La
generados en el de aseo y la Sólidos
Granja)
área de normatividad Orgánicos
prestación del legal vigente PARSO
servicio de aseo
245
Proyecto 1. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos RSO
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Las actividades
Socialización y
de socialización
capacitación a los
𝑥 100
𝑁º 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑦 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
aprovechamiento capacitación,
garantizar la socialización y
Municipio de Gachetá
segregación de programadas
Residuos se fotográficos,
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
residuos sólidos
recolectan y se
orgánicos
tratan
246
Proyecto 1. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos RSO
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: Actualmente el Municipio de Gachetá hace parte del programa de aprovechamiento de residuos sólidos orgánicos RSO “El Residuo se Aprovecha en Casa”, programa que es liderado por la Corporación
Autónoma Regional del Guavio CORPOGUAVIO, a través de la entrega de KITS para la separación en la fuente de este tipo de residuos, a los Municipios que hacen parte de su jurisdicción. Los KITS
entregados, se componen de una caneca de 30 litros de capacidad con su respectiva tapa, una rejilla percoladora, un orificio con su respectivo tapón para evacuar los lixiviados que se generan, una taza
para recolectar estos lixiviados, una bolsa de media libra de Bokashi con su respectiva cuchara para integrarlo a los residuos, una tabla para picar con su respectivo cuchillo para fraccionar los residuos
orgánicos de mayor volumen y así poder hacer más sencillo su descomposición y la respectiva capacitación para poder hacer entrega de ellos y que los suscriptores beneficiados puedan realizar estos
procesos de segregación en sus viviendas y/o establecimientos.
Una vez CORPOGUAVIO realizó la entrega de los KITS a la Administración Municipal, estos a través de la Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo, fueron los encargados de realizar
las respectivas entregas a los suscriptores del área de prestación de servicio público de aseo de SERVIGUAVIO (un KIT por unidad residencial) que presentaron la factura que pagan por la prestación de
este servicio público y se realizó la respectiva capacitación en cómo hacer uso adecuado de este KIT (que tipo de residuos se pueden depositar en esta caneca, como se drenan los lixiviados, que función
ejerce el Bokashi sobre los RSO y los horarios y frecuencias para su recolección por parte del prestador del servicio de aprovechamiento)
Luego de esto, SERVIGUAVIO realiza la ruta de recolección selectiva, los lunes (cada 15 días) a los suscriptores beneficiados dentro de su APS y posteriormente son transportados hasta el lugar de
tratamiento (predio La Granja), para su gestión y transformación, esta última actividad la realizan los funcionarios de la Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y de Turismo con presupuesto asignado
desde la Administración Municipal.
Actualmente esta actividad de aprovechamiento de RSO no se tiene establecida dentro del marco tarifario, por lo cual, es de suma importancia y premura que este sea actualizado por parte del prestador del
servicio público de aseo a la norma más vigente, para que el programa sea financieramente viable y acorde al desarrollo del Municipio de Gachetá.
Para transporte de los RSO y de acuerdo con el artículo 2.3.2.2.2.8.79. del Decreto 1077 del 2015, se establece lo siguiente: Características de los vehículos de recolección selectiva. Las unidades de
almacenamiento de los vehículos destinados al transporte de fracciones de residuos sólidos orgánicos biodegradables deberán tener depósitos estancos y permitir su cierre o cubierta, de manera que impidan
la fuga y descarga en la vía pública de los líquidos resultantes, el arrastre y la dispersión de residuos de material particulado y de olores. Deben contar con un mecanismo que permita una rápida acción de
descarga para los lixiviados en los sitios dispuestos para tal fin, cuando se trate del transporte de residuos orgánicos.
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
247
Fator del Riesgo
Nivel Indicador
Financiero Político Social Ambiental Legal
Convenios
Contar con los recursos
entre el Prolongación de
económicos disponibles y Aceptación de la Cumplimiento
Finalidad Cumplimiento prestador y la la vida útil del
suficientes por parte del comunidad normativo
Administración relleno sanitario
municipio y del prestador
Municipal
Contar con los recursos
Cumplimiento Aceptación y Gestión integral
económicos disponibles y Cumplimiento
Propósito Cumplimiento de las metas participación de la de RSO en el
suficientes por parte del normativo
del PGIRS comunidad área urbana
municipio y del prestador
Disponibilidad de recursos Aceptación por Generación de
Participación de la Cumplimiento
Componente 1 Cumplimiento e inversión por parte del parte del mejoradores de
comunidad normativo
prestador prestador suelo
248
8.7.2. Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos
RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
fomentar y
𝑥 100
formalizar el
selectiva, el
acopio, la
transporte, acopio,
𝑁º 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑐𝑜𝑠
clasificación de Aumento de la
selección,
materiales, el cantidad de
Mediano y largo plazo
Municipio de Gachetá
aprovechamiento y SERVIGUAVIO,
𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜
y la inorgánicos
de residuos sólidos Informes de Desarrollo
comercialización aprovechados en Revisión
aprovechables gestión anual de Económico,
de los residuos un 30% en el - 30% 30% documental y Anual
inorgánicos RSAi ejecución del Sostenible y de
sólidos área de sistematizada
Propósito / PGIRS Turismo y
aprovechables prestación del
Objetivo recicladores de
inorgánicos RSAi servicio de aseo
Reducir el volumen oficio
son eficientes, del Municipio de
de residuos sólidos
oportunas y Gachetá
inorgánicos
sostenibles
altamente
financieramente
aprovechables que
- SI / NO
son llevados a
(
disposición final al
relleno sanitario
ACTIVIDADES
249
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
Diseño e diseñado y en esquema SERVIGUAVIO,
esquemas para
implementación del ejecución diseñado y Secretaria de
el
Corto plazo
esquema de cumple con lo puesto en Informe de Desarrollo
aprovechamiento Revisión
aprovechamiento establecido en el marcha para el gestión anual de Económico,
de residuos 1 - - documental y Anual
de residuos sólidos Decreto aprovechamiento ejecución del Sostenible y de
sólidos sistematizada
inorgánicos en el compilatorio de residuos PGIRS Turismo y
inorgánicos
Municipio de 1077 de 2015 y inorgánicos en el recicladores de
diseñados y en
Gachetá el Decreto 596 Municipio de oficio
ejecución
de 2016 - SI / Gachetá
NO
𝑥 100
Informe de
(SERVIGUAVIO) y recicladores de oficio
formalización de implementación
Formalización
Municipio de Gachetá
del PGIRS –
𝑁º 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛
rutas de
Corto plazo
250
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
control a la seguimientos gestión del
𝑁º 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑁º 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑐𝑜𝑛 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑖𝑜
El Municipio de
operación de las anuales a las prestador del SERVIGUAVIO
Gachetá da
rutas de rutas de servicio público y Secretaria de
cumplimiento a Revisión
recolección recolección de aseo e Desarrollo
lo establecido en 12 12 12 documental y Anual
𝑎𝑙 𝑚𝑒𝑠
𝑎𝑙 𝑚𝑒𝑠
Los vehículos
aseo y comunidad en general
adquiridos y/o
Mediano y largo plazo
Municipio de Gachetá
251
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
Base de datos
Registro
𝑠𝑜𝑙𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑐𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠
Municipio de Gachetá
recicladores de oficio
volúmenes 100% de los formatos con los Recicladores de
de los
mensuales de volúmenes de registros de los oficio,
volúmenes de
residuos sólidos residuos sólidos volúmenes de SERVIGUAVIO
residuos sólidos Revisión
inorgánicos inorgánicos residuos sólidos y Secretaria de
inorgánicos 75% 100% 100% documental y Mensual
recolectados, recolectados, inorgánicos Desarrollo
recolectados, sistematizada
gestionados gestionados recolectados, Económico,
gestionados
aprovechados y aprovechados y gestionados Sostenible y de
aprovechados y
comercializados comercializados aprovechados y Turismo
comercializados
efectivamente por mes comercializados
por mes
por mes
(
Reportes al
𝑥 100
Sistema Único de
información SUI
Mediano y largo plazo
Reporte al SUI de
𝑁º 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑆𝑈𝐼
𝑁º 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑆𝑈𝐼
lo establecido en de los
la información Soportes
el artículo formularios
técnica, emitidos por el Recicladores de
ℎ𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠
aprovechamiento
252
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
Incentivo a la separación en la
Municipio de Gachetá
separación en la Cumplimiento de fuente - DINC al
fuente - DINC a las lo establecido en 100% de las
𝑒𝑥𝑖𝑠𝑡𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
Las actividades
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛,
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛,
𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑦 𝑒𝑑𝑢𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠
Registros de
Corto, mediano y largo plazo
de Ejecución del
capacitación,
Sensibilización, sensibilización, 100% de las
Municipio de Gachetá
𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
253
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
ACTIVIDADES
Municipio de Gachetá
Número de Clasificación y
Estación de lo dispuesto en
Mediano plazo
254
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
Estación de Clasificación y
Estaciones de lo dispuesto en
Mediano plazo
Clasificación y Aprovechamiento SERVIGUAVIO,
Clasificación y el artículo
Aprovechamiento ECA construida y Documentos que Una vez en Administración
Aprovechamiento 2.3.2.2.2.86 del Revisión
ECA para en operación soporten la el periodo Municipal y
ECA construidas Decreto 1077 de - 1 - documental y
prestación efectiva acorde a los construcción de (mediano Grupo
y en 2015 en lo sistematizada
del componente de volúmenes de la ECA plazo) Coordinador del
funcionamiento relacionado a las
aprovechamiento RSAi generados PGIRS
en el Municipio ECA´s (Dec. 596
en el Municipio de en el Municipio y
de Gachetá del 2016)
Gachetá la normatividad
legal vigente
ACTIVIDADES
255
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
ambientales Municipio de
ambientales promovidos y PRAES que
escolares Gachetá en
escolares PRAES gestionados estén orientados Administración
Municipio
PRAES están proyectos
relacionados con el relacionados con hacia el manejo Revisión Municipal,
orientados hacia ambientales
manejo integral y el manejo integral 100% 100% 100% integral y documental y Anual escuelas y
el manejo escolares
aprovechamiento y aprovechamiento sistematizada colegios del
integral y PRAES que
de residuos sólidos aprovechamiento de residuos y Municipio
aprovechamiento estén orientados
en escuelas y de residuos registros de
de residuos hacia el manejo
colegios del sólidos en actividades de
sólidos - SI / NO integral y
Municipio de escuelas y exposición y
aprovechamiento
Gachetá colegios del socialización de
de residuos
Municipio de estos
sólidos
Gachetá
256
Proyecto 2. Gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos aprovechables inorgánicos RSAi
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Municipio de Gachetá
encuentro anual Los PRAES del
Registro de la
donde se Municipio de Un (1) encuentro
participación de Administración
Municipio
presenten los Gachetá están anual de
Numero de los colegios con Revisión Municipal,
PRAES de los orientados presentación y
PRAES 3 4 4 sus PRAES e documental y Anual escuelas y
colegios y manejo integral y socialización de
participantes informe de sistematizada colegios del
escuelas aprovechamiento los PRAES
gestión anual del Municipio
participantes en el de residuos participantes
PGIRS
Municipio de sólidos - SI / NO
Gachetá
NOTA: En la recolección de la información para el desarrollo de la actualización del PGIRS, se pudo evidenciar que la actividad de aprovechamiento se lleva a cabo por ocho (8) personas que se establecieron
como recicladores de oficio, adelantando las labores de recolección, selección, acopio, aprovechamiento y comercialización de residuos altamente aprovechables de manera casi que “artesanal” sin vehículos
de recolección adecuados para tal fin, sin seguir una ruta de recolección organizada, sin llevar el control de los volúmenes de residuos recolectados y sin querer formalizarse para poder obtener algunos
beneficios por el desarrollo de su labor.
También se pudo evidenciar que existen 3 centros de acopio o bodegas dentro del perímetro urbano del Municipio de Gachetá, en zonas residenciales, incumpliendo los lineamientos en materia de acopio
de residuos sólidos que existen en la normatividad legal vigente.
Es importante que el Municipio de Gachetá lleve a cabo la actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial E.O.T. con el objetivo de dejar dentro de la zonificación territorial, áreas que permitan por
uso de suelo, realizar las actividades del componente de aprovechamiento y así garantizar la ejecución de las metas establecidas en el PGIRS. De no contar con esta actualización, la Administración Municipal
deberá gestionar el o los predios necesarios para garantizar la gestión integral y aprovechamiento de residuos sólidos, teniendo en cuenta las metas del PGIRS, la política nacional de residuos sólidos, la
vida útil del relleno sanitario, la comunidad y el entorno físico del Municipio
257
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
258
8.8. Programa de Inclusión de Recicladores
Proyecto 1. Formalización, inclusión y fortalecimiento de los recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
Finalidad:
mejoramiento de
actividad del Reporte de Seguimiento
𝑒𝑠𝑞𝑢𝑒𝑚𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑦 𝑣𝑖𝑛𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑎𝑙
las condiciones de
𝑁º 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑜𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜
Municipio de Gachetá
esquema de asociaciones u de la
𝑁º 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
vida de la
Cumplimiento de aprovechamiento organizaciones conformación SERVIGUAVIO
población
lo dispuesto en del servicio conformadas con de las y Secretaria de
𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑠
recicladora a través
el capítulo V público de aseo recicladores de asociaciones u Desarrollo
de la inclusión de 50% 50% - Anual
sección 3 del con la oficio, vinculados organizaciones Económico,
los recicladores de
Decreto 1077 de participación del al esquema de con Sostenible y de
oficio en el
2015 - SI / NO 100% de los aprovechamiento recicladores Turismo
esquema de
recicladores de del servicio de oficio
aprovechamiento
oficio público de aseo identificados
del servicio público
identificados
de aseo
(
259
Proyecto 1. Formalización, inclusión y fortalecimiento de los recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Propósito /
Objetivo
Promover la
formalización e
inclusión de la
población
recicladora de
oficio en el
esquema de
aprovechamiento
del servicio público
de aseo
Componente 1. Formalización y reconocimiento de la población recicladora de oficio.
ACTIVIDADES
Actualización
Población recicladora de oficio
constante de la La actualización
Corto. Mediano y largo plazo
260
Proyecto 1. Formalización, inclusión y fortalecimiento de los recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Capacitación y
recicladora de capacitaciones
Municipio de Gachetá
oficio para son idóneas y
actividades de gestión e
garantizar su garantizan la
( 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 )
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑠𝑒𝑠𝑜𝑟𝑖𝑎𝑠
formalización formalización de
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
Inclusión de la
Población recicladora de oficio
población
Corto, mediano y largo plazo
)
recicladora de Encuestas de
𝑁º 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑣𝑖𝑛𝑐𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑠
La población
Municipio de Gachetá
recicladora de
𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑠 𝑠𝑜𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒𝑠
oficio
programas población población
beneficiada de Revisión
sociales del recicladora de recicladora de Administración
los programas 100% 100% 100% documental y Anual
Municipio oficio formalizada oficio beneficiada Municipal
sociales sistematizada
(vivienda, salud, en programas con los
municipales está
bienestar, sociales programas
satisfecha - SI /
educación, municipales sociales
NO
alimentación, municipales
adulto mayor,
riesgos laborales)
(
261
Proyecto 1. Formalización, inclusión y fortalecimiento de los recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
Los vehículos
gestionados para
)
población población
𝑐𝑜𝑛 𝑣𝑒ℎ𝑖𝑐𝑢𝑙𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑦
recicladora de
Municipio de Gachetá
recicladora de recicladora de Soportes de la
𝑁º 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
oficio
oficio formalizada e oficio formalizada adquisición de
𝑑𝑒 𝑜𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑎𝑑𝑜𝑠
formalizada e
Largo plazo
identificada del e identificada del los vehículos
identificada en el Revisión Una vez en
𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒
Dotar a la
Población recicladora de oficio
población Dotación e
Corto. Mediano y largo plazo
262
Proyecto 1. Formalización, inclusión y fortalecimiento de los recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio público de aseo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
Las
Municipio de Gachetá
𝑁º 𝑑𝑒 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑐𝑙𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
Informes de
competencias 100% de la
gestión e
𝑑𝑒 𝑜𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑐𝑒𝑛𝑠𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎𝑠
NOTA: Dentro de la actualización del PGIRS del Municipio de Gachetá, se llevó a cabo el censo de caracterización e identificación de los recicladores de oficio que realizan las actividades del componente
de aprovechamiento con el objetivo de conocer sus necesidades y desarrollo en esta importante labor. En este acercamiento que se realizó a los recicladores, se pudo evidenciar que únicamente 3 integrantes
de los recicladores identificados quieren conformar y/o ser parte de una organización o asociación de recicladores legal y formalizada ante los respectivos entes de control (SSPD), el resto de los integrantes
no quiere asociarse o pertenecer a algún tipo de organización y/o asociación debido a que representa cargas adicionales a sus respectivas labores de recolección, selección, acopio, aprovechamiento y
comercialización de residuos, como lo son los trámites administrativos, técnicos, financieros y legales para su formalización.
Para garantizar que se realice la formalización e inclusión de los recicladores del Municipio de Gachetá, la Administración Municipal deberá guiar y asesorar a la población recicladora que muestre interés,
para adelantar su formalización y legalización ante la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD), mediante la inscripción del registro único de prestadores del servicio público de aseo en
su componente de aprovechamiento y lo establecido en la Ley 142 de 1994 y así garantizar la ejecución de las metas y programas del PGIRS.
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
263
ALTO
264
8.9. Programa de Disposición Final
8.9.1. Proyecto 1. Garantizar la disposición final apropiada de los residuos sólidos generados.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
𝑥 100
Finalidad:
asegurar la
disponibilidad del
)
relleno sanitario
Corto, mediano y largo plazo
para la disposición ¿El sitio de
Comunidad en general
final de los disposición final Disponer
residuos sólidos no cuenta con los técnicamente el SERVIGUAVIO
aprovechables permisos y 100% de los y Secretaria de
Registros y Revisión
𝑑𝑖𝑠𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠
ACTIVIDADES
265
Proyecto 1. Garantizar la disposición final apropiada de los residuos sólidos generados.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Comunidad en general
Generar y disposición final
Número de Contrato vigente
mantener vigente de residuos SERVIGUAVIO
contratos Contar con un (1) entre operador
el contrato de sólidos garantiza y Secretaria de
vigentes con el contrato vigente del servicio Revisión
disposición final de la disposición Desarrollo
operador del sitio con el operador 1 1 1 público de aseo y documental y Anual
residuos sólidos final de los Económico,
de disposición del sitio de el operador del sistematizada
con el operador de residuos Sostenible y de
final de residuos disposición final sitio de
del sitio de generados en el Turismo
sólidos disposición final
disposición final Municipio de
Gachetá
continuamente -
SI / NO SERVIGUAVIO y Secretaria de Desarrollo
El operador del
Económico, Sostenible y de Turismo
sitio de
Corto, mediano y largo plazo
disposición final
Numero de
Municipio de Gachetá
266
Proyecto 1. Garantizar la disposición final apropiada de los residuos sólidos generados.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
empresa
Sostenible y de Turismo
Formato de
Municipio de Gachetá
Diseño e prestadora del Realizar un (1)
control diseñado Administración
)
para la Municipal y
un esquema de de aseo es seguimiento
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
de aseo - SI /
NO
Prestador del servicio público de
Corto. Mediano y largo plazo
12 informes de
El informe
gestión de la
Municipio de Gachetá
267
Proyecto 1. Garantizar la disposición final apropiada de los residuos sólidos generados.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: Actualmente el único operador del servicio público de aseo del Municipio de Gachetá es SERVIGUAVIO, con una cobertura del 100% en el perímetro urbano del Municipio, sin embargo, presenta
falencias en las áreas rurales, donde no se cuenta con la prestación de este importante servicio. Se debe hacer un análisis técnico y financiero para establecer alternativas de recolección a los centros
poblados que generan residuos sólidos en el Municipio.
Por otra parte, se puede observar que la distancia recorrida por el vehículo recolector hacia el relleno sanitario Nuevo Mondoñedo es alta, por lo cual se deberán analizar alternativas de tratamiento,
aprovechamiento, transporte y disposición final para reducir los costos en que incurre el prestador del servicio público de aseo para garantizar la debida disposición final adecuada de las basuras generadas
en el Municipio.
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
268
8.10. Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
8.10.1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de
residuos sólidos especiales
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos sólidos especiales.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
asegurar la
disposición final y El esquema
gestionar operativo para la
técnicamente los recolección, Contar con un (1)
residuos sólidos Numero de transporte y Comunidad en general esquema Documentos y
Municipio de Gachetá
ACTIVIDADES
269
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos sólidos especiales.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Establecer
alianzas
Comunidad en general
garantizar la Las alianzas Contar con doce
Municipio de Gachetá
Número de gestores de
recolección, estratégicas con (12) alianzas
alianzas residuos de SERVIGUAVIO
transporte, los diferentes estratégicas para
estratégicas manejo especial, y Secretaria de
tratamiento, gestores de la gestión Revisión
establecidas para actas y registros Desarrollo
aprovechamiento y residuos de integral de los 4 4 4 documental y Anual
la gestión integral de cantidades y Económico,
disposición final manejo especial residuos sólidos sistematizada
de los residuos volúmenes de Sostenible y de
adecuada de los son eficaces y de maneo
sólidos residuos Turismo
residuos sólidos de oportunas - SI / especial en el
especiales especiales
tipo especial NO Municipio
gestionados
generados en el
Municipio de
Gachetá
𝑥 100
)
Ejecución del
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
Las actividades
Corto, mediano y largo plazo
100% de las
𝑁º 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
de
Comunidad en general
Ejecutar actividades de
Municipio de Gachetá
sensibilización
actividades de sensibilización
𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
270
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos sólidos especiales.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
)
𝑁º 𝑗𝑜𝑟𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠
𝑁º 𝑗𝑜𝑟𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠
Comunidad en general
𝑒𝑠𝑝𝑒𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
Municipio de Gachetá
recolección de Ejecución del asistencia, SERVIGUAVIO,
Ejecución de
los residuos 100% de las registros Secretaria de
jornadas de 100% 100% 100%
sólidos jornadas de fotográficos, Desarrollo
recolección de (min (min (min Revisión
especiales en el recolección de informe de las Económico,
residuos sólidos 1 vez 1 vez 1 vez documental y Anual
sector urbano los residuos jornadas y Sostenible y de
especiales en el al al al sistematizada
del municipio sólidos certificados de Turismo y
sector urbano del año) año) año)
son eficientes y especiales disposición final Gestores de
municipio
oportunas programadas por parte de los Posconsumo
- SI / NO gestores
(
SERVIGUAVIO,
Registrar registros de la cantidad de veinticuatro 24
Secretaria de
semestralmente la cantidad de residuos sólidos registros de la Registros de la
Desarrollo
cantidad de residuos sólidos especiales cantidad de cantidad de RSE Revisión
Económico,
residuos sólidos especiales generados y residuos sólidos 8 8 8 recolectados y documental y Semestral
Sostenible y de
especiales generados y recolectados en especiales gestionados en sistematizada
Turismo y
generados en el recolectados en el municipio es generados y el Municipio
Gestores de
municipio Gachetá el municipio de oportuno y veraz recolectados en
Posconsumo
Gachetá - SI / NO el municipio
271
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos sólidos especiales.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: actualmente las actividades de recolección y gestión integral de residuos de manejo especial en el Municipio de Gachetá, las viene adelantando la Secretaria de Desarrollo Económico, Sostenible y
de Turismo con el apoyo en algunas ocasiones de la Corporación Autónoma Regional del Guavio (CORPOGUAVIO), quienes hacen el contacto con los gestores de posconsumo, quienes a su vez realizan
en transporte y la disposición final adecuada de estos. Estas actividades se divulgan a través de la página municipal y los diferentes canales de comunicación adicionales (perifoneo, Facebook, entre otras)
con el objetivo de que la comunidad este informada en qué tipo de residuos se recolectan para su gestión y las fechas de las jornadas de recolección; este tipo de jornadas también beneficia a los habitantes
de las áreas rurales, ya que estas jornadas se planean para hacer recolección en centros poblados y veredas que no cuentan con la prestación del servicio público de aseo y que generan de la misma manera
este tipo de residuos de manejo especial.
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
272
8.11. Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
8.11.1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de
Residuos de Construcción y Demolición (RCD).
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD).
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
Fortalecimiento del
seguimiento y
control a la
generación, El esquema
aprovechamiento y operativo para la Contar con un (1)
Comunidad en general
gestión de esquema
Municipio de Gachetá
soportes del
construcción y construcción y recolección, Secretaria de
operativos esquema para la Una (1) sola
demolición – RCD demolición transporte y
gestión de
Revisión
vez en el
Planeación y
definidos para la (RCD) es disposición final - 1 - documental y seguimiento a
gestión integral residuos de segundo
eficiente y adecuada de los sistematizada la
Propósito / de residuos de construcción y periodo
acorde al residuos sólidos Infraestructura
Objetivo demolición
construcción y territorio del especiales
Definir el esquema (RCD)
demolición (RCD) Municipio de generados en el
operativo para la
Gachetá - SI / Municipio
gestión integral de
NO
residuos de
construcción y
demolición (RCD)
Componente 1. Gestión Adecuada y eficiente de los residuos de construcción y demolición (RCD) del Municipio
ACTIVIDADES
273
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD).
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Comunidad en general
Contar con un (1)
Municipio de Gachetá
Reglamentar un
Número de sitios Se da sitio definido y Documentos de
Mediano plazo
sitio adecuado
cumplimiento del reglamentado los sitios Secretaria de
para el reglamentados Una (1) sola
artículo 9, 11 y dentro del EOT reglamentados Revisión Planeación y
aprovechamiento dentro del EOT vez en el
17 de la del Municipio - 1 - en el EOT del documental y Seguimiento a
y/o disposición para la gestión segundo
Resolución 472 para la gestión Municipio para la sistematizada la
final de RCD de RCD en el periodo
de 2017 - SI / de los RCD gestión de los Infraestructura
dentro del EOT del
municipio NO generados en el RCD
municipio
Municipio
Formulación de la La guía de
Municipio de Gachetá
274
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD).
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
( 𝑦 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 )
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑐𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛
𝑦 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
Comunidad en general
de Ejecución del Secretaria de
Municipio de Gachetá
Ejecutar sensibilización y 100% de las Planeación y
actividades de capacitación actividades de 100% 100% 100% Registros de Seguimiento a
sensibilización y sobre la gestión sensibilización y (min (min (min asistencia y Revisión la
capacitación a la de RDC dan capacitación dos dos dos evidencias de las documental y Anual Infraestructura
población sobre la cumplimiento al programadas (2) al (2) al (2) al sensibilizaciones sistematizada y Secretaria de
gestión integral de artículo 17 de la sobre la gestión año) año) año) y capacitaciones Desarrollo
RCD. Resolución 472 integral de los Económico,
de 2017 - SI / RCD Sostenible y de
NO Turismo
275
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD).
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Elaborar e
implementar un
procedimiento para Numero de
el seguimiento y procedimientos El procedimiento SERVIGUAVIO,
Contar con un (1)
Comunidad en general
control de las para el Secretaria de
Municipio de Gachetá
elaborados e procedimiento
actividades implementados seguimiento y Planeación y
para el Informes de
generadoras de control a la Seguimiento a
Corto plazo
para el seguimiento y gestión anual del
RCD en el trazabilidad de la Revisión Una (1) vez la
seguimiento y control a la PGIRS e informe
Municipio, que generación, 1 - - documental y en el primer Infraestructura
control a la trazabilidad de la de seguimiento y
contenga las aprovechamiento sistematizada periodo y Secretaria de
trazabilidad de la generación, control a la
cantidades y disposición Desarrollo
aprovechamiento gestión de RCD
generadas, generación, final de RCD es Económico,
y disposición
aprovechadas y aprovechamiento eficaz y oportuno Sostenible y de
final de RCD
dispuestas de y disposición final - SI / NO Turismo
acuerdo con la
de RCD
normatividad legal
vigente
276
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD).
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
(𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑅𝐶𝐷 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠)
SERVIGUAVIO,
Comunidad en general
Los proyectos Secretaria de
Municipio de Gachetá
𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑅𝐶𝐷
para el Planeación y
𝑁º 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒
𝑁º 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒
Largo plazo
ejecutar proyectos de RCD cumplen proyecto para el de la ejecución Revisión la
𝑒𝑗𝑒𝑐𝑢𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
Las sanciones
Corto, mediano y largo plazo
impuestas como
Comunidad en general
Ejecución del
sanciones Numero de control y
100% de las
establecidas en el sanciones seguimiento de 100% 100% 100% Administración
jornadas de caza Registros de los
nuevo código de impuestas como los RCD son (min (min (min Revisión Municipal,
infractores y comparendos y/o
policía como instrumento de acordes a lo 1 vez 1 vez 1 vez documental y Anual Inspección de
seguimiento a las sanciones
instrumento de control en el establecido en el al al al sistematizada policía y Policía
obras de impuestas
formación y control manejo de los artículo 111 del año) año) año) Nacional
infraestructura
en el manejo de RCD código nacional
del Municipio
RCD de policía y
convivencia
- SI / NO
277
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD).
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
NOTA: durante el desarrollo de la actualización del PGIRS se realizó una visita a un predio ubicado en la vereda Yerbabuena y que es de propiedad de la Corporación Autónoma Regional del Guavio
CORPOGUAVIO, con el objetivo de verificar las condiciones de suelo y accesibilidad, llegando a la conclusión que este predio puede ser tenido en cuenta para presentar los proyectos de sitios o lugares a
incorporar en la actualización del EOT, para la gestión integral de los RCD, previamente se deberá hacer un acercamiento con la Autoridad Ambiental para conocer los aspectos legales de este predio y los
permisos y/o autorizaciones que requeriría para destinarlo a la gestión de RCD en el Municipio de Gachetá.
Es importante resaltar que la gestión integral de RCD se puede adelantar con un énfasis de tipo regional, ya que en esta zona del Guavio no existen sitios autorizados para hacer la gestión integral y adecuada
de este tipo de residuos de gran volumen y difícil disposición final, es por esto que se deberán adelantar mesas de trabajo continuas con la Corporación Autónoma Regional del Guavio y los Municipios
aledaños para presentar proyectos y/o alternativas que integren los componentes de recolección, transporte, aprovechamiento y disposición final adecuada de este tipo de residuos, beneficiando a los
territorios que se asientan en esta zona, a la población en general y reduciendo así los impactos negativos generados por la inadecuada disposición de los RCD en el territorio.
De igual forma, es importante mencionar, que en el Municipio de Gachetá existe explotación minera en canteras, las cuales también deben ser tenidas en cuenta en el momento de proyectar y evaluar los
sitios para los proyectos de gestión integral de RCD, ya que cuentan con las características técnicas para recuperación y gestión a través de proyectos de manejo integral de RCD.
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
278
Gestión y ejecución de las
Flujo financiero del Participación de la Disminución de Cumplimiento parcial
Componente 1 Cumplimiento actividades para dar cumplimiento a
municipio y del prestador comunidad impactos ambientales de la norma
las metas establecidas
8.12.1. Diseño e implementación de alternativas eficientes para la gestión integral de residuos sólidos
en el área rural
Proyecto 1. Diseño e implementación de alternativas eficientes para la gestión integral de residuos sólidos en el área rural.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Finalidad:
Reducir los
impactos negativos
𝑥 100
generados en las
zonas rurales por la
(𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠 )
inadecuada Implementación
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠
279
Proyecto 1. Diseño e implementación de alternativas eficientes para la gestión integral de residuos sólidos en el área rural.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
ACTIVIDADES
Gachetá
críticos e informe Revisión
rural
eliminación de identificados y garantiza la puntos críticos Desarrollo
100% 100% 100% de gestión y documental y Anual
puntos críticos en eliminados en el reducción de en el área rural Económico,
eliminación de sistematizada
el área rural área rural del impactos del Municipio de Sostenible y de
estos
Municipio negativos sobre Gachetá Turismo
el entorno
ambiental y
social - SI / NO
Área Rural del Municipio de Gachetá
Numero de
Implementación
Formulación e estrategias
del 100% de las
implementación de formuladas e Cumplimiento SERVIGUAVIO
estrategias
estrategias para la implementadas del artículo Evidencias de las y Secretaria de
formuladas para Revisión
gestión de los para la gestión 2.3.2.2.2.3.29 estrategias Desarrollo
la gestión de los 100% 100% 100% documental y Anual
residuos sólidos de los residuos del Decreto 1077 formuladas e Económico,
residuos sólidos sistematizada
generados en el sólidos de 2015 - SI / implementadas Sostenible y de
generados en el
área rural del generados en el NO Turismo
área rural del
Municipio área rural del
Municipio
Municipio
280
Proyecto 1. Diseño e implementación de alternativas eficientes para la gestión integral de residuos sólidos en el área rural.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
Las actividades
de
capacitación
𝑦 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
sensibilización a la
Promover y
ejecutar proyectos Los PRAES para
Contar con un (1)
ambientales Numero de la gestión de los Secretaria de
PRAES por año Documentación
Gachetá
281
Proyecto 1. Diseño e implementación de alternativas eficientes para la gestión integral de residuos sólidos en el área rural.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
𝑥 100 Información Recolección
Las jornadas de
𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑟𝑢𝑟𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
𝑁º 𝑑𝑒 𝑗𝑜𝑟𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑙𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛
residuos en el Secretaria de
área rural Planeación y
Realizar jornadas reducen los Realizar el 100% 100% 100% 100% Seguimiento a
Informe de las
de recolección de impactos de las jornadas (min (min (min Revisión la
jornadas de
residuos sólidos en negativos de recolección dos dos dos documental y Anual Infraestructura
recolección en el
el área rural generados al en el área rural (2) al (2) al (2) al sistematizada y Secretaria de
área rural
dispersa entorno por la programadas año) año) año) Desarrollo
inadecuada Económico,
disposición final Sostenible y de
de estos - SI / Turismo
NO
NOTA: El mayor problema que enfrenta la comunidad con los residuos es su eliminación y/o aprovechamiento. Algunos por falta de cobertura del servicio de aseo, siendo su principal solución, arrojar los
residuos a campo abiertos y lo más preocupante a las corrientes hídricas, con efecto perjudiciales para la humanidad por la acumulación, incrementando problemas de contaminación ambiental que afectan
la salud.
Actualmente SERVIGUAVIO no cuenta con la capacidad técnica operativa, administrativa y financiera para prestar el servicio público de aseo en el área rural del Municipio de Gachetá, por lo cual se deberán
generar estrategias que permitan llegar a muchas veredas y hacer una gestión integral de los residuos que se generen allí
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
282
ALTO
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Finalidad:
Programa de
Comunidad en general
gestión de
condiciones de programas de programa de y Secretaria de
riesgos para la
amenaza, gestión del riesgo gestión del Desarrollo
Corto plazo
283
Proyecto 1. Gestión del Riesgo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Propósito / - Cumplimiento
Objetivo normativo
Implementar las Resolución 754
acciones descritas de 2015 artículo
en el presente 4.4.13
PGIRS con el fin de
gestionar los - Parámetros de
riesgos la gestión
(prevención, integral de
control y/o residuos sólidos.
mitigación) que - SI / NO
tengan el potencial
de afectar la
prestación del
servicio público de
aseo y la
implementación del
PGIRS del
Municipio de
Gachetá
ACTIVIDADES
284
Proyecto 1. Gestión del Riesgo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Conocimiento
del riesgo
contempla:
Identificación de • Municipio de
los parámetros Gachetá : Plan
de la gestión de gestión de
integral de riesgos, Datos de
Conocimiento
residuos sólidos eventos
del riesgo a
Comunidad en general
Validación de los Número de que aplican en el naturales, PGIRS SERVIGUAVIO
Municipio de Gachetá
través de una (1)
resultados de la validaciones municipio. años anteriores. y Secretaria de
evaluación del
evaluación de realizadas por el Identificación de Desarrollo
Corto plazo
riesgo en donde Reuniones con
riesgos (factores municipio a la los diferentes • Prestadores de Económico,
se contemple la
de amenaza, evaluación del fenómenos 1 - - servicio de aseo: Anual Sostenible y de
cada parámetro Administración
vulnerabilidad y riesgo de la amenazante (de Plan de gestión Turismo, Grupo
de la gestión Municipal
riesgo) de la prestación del origen natural, de riesgos y/o Coordinador y
integral de
gestión integral de servicio público socio natural, planes de Grupo Técnico
residuos sólidos
residuos sólidos. de aseo tecnológico, emergencia y PGIRS
validado por el
biológico, contingencia de
municipio.
antrópico). prestadores de
Análisis de servicio público
riesgos de aseo. Datos
(probabilidad y de quejas
consecuencia)
Evaluación del
riesgo - SI / NO
ACTIVIDADES
285
Proyecto 1. Gestión del Riesgo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
• Plan de gestión
de riesgos
𝑥 100
municipio
Gachetá .
• Plan de gestión
(𝑝𝑟𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑎𝑠 𝑦 𝑑𝑒 𝑚𝑖𝑡𝑖𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑣𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑎𝑠)
Medidas de
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑣𝑒𝑛𝑐𝑖𝑜𝑛
Comunidad en general
100% las SERVIGUAVIO
Municipio de Gachetá
intervención mitigación emergencia y
validadas por: medidas de contingencia de y Secretaria de
preventiva y de
𝑁º 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠
intervención Desarrollo
mitigación Corto plazo la Empresa de Reuniones con
- Fenómeno preventivas y de Económico,
𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
prospectivas Servicios la
amenazante. mitigación 100% - - Públicos de aseo. Anual Sostenible y de
propuestas para Administración
establecida para Turismo, Grupo
cada uno los • Ley 1523 de Municipal
- Parámetro de cada uno de los Coordinador y
fenómenos 2012.
la prestación del fenómenos Grupo Técnico
amenazantes • Ley 142 de
servicio de aseo amenazantes. PGIRS
identificados en el 1994.
PGIRS en el municipio. • Decreto Único
- SI / NO 1077 de 2015.
• Decreto 2157
de 2017.
• Resolución 754
de 2015.
ACTIVIDADES
286
Proyecto 1. Gestión del Riesgo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
Comunidad en general
inaceptable e inadmisibles: de mitigación SERVIGUAVIO
Municipio de Gachetá
mitigación emergencia y
inadmisible con • P*: Disposición (rehabilitación contingencia de y Secretaria de
(rehabilitación y
establecimiento final. - FA*: Corto plazo y recuperación) la Empresa de Desarrollo
recuperación) de Reuniones con
de medidas de Cierre temporal o para el 100% de Servicios Económico,
los fenómenos la
mitigación permanente del los fenómenos 100% - - Públicos de aseo. Anual Sostenible y de
amenazantes con Administración
(rehabilitación y sitio de amenazantes Turismo, Grupo
resultado de • Ley 1523 de Municipal
recuperación) / disposición final. con resultado de Coordinador y
evaluación de 2012.
Total de • P*: Disposición evaluación Grupo Técnico
riesgos: • Ley 142 de
escenarios de final - FA*: de riesgos PGIRS
inaceptable e 1994.
riesgo Municipio sin inaceptable e
inadmisible
inaceptable e inadmisible. • Decreto Único
recursos
inadmisible x 100 1077 de 2015.
suficientes para
la • Decreto 2157
implementación de 2017.
del PGIRS. - SI / • Resolución 754
NO de 2015.
287
Proyecto 1. Gestión del Riesgo.
Mediano plazo
Grupo Social
(2022 – 2025)
(2026 – 2029)
(2030 – 2033)
Largo plazo
Corto plazo
Tiempo
Lugar
Nivel Meta Final Fuente de Método de
Cantidad Calidad Frecuencia Responsable
Información Recolección
• Municipio de
Actualización
Gachetá : Plan
periódica del Una (1)
Comunidad en general
programa de riesgos, datos de SERVIGUAVIO
Municipio de Gachetá
gestión de riesgos periódica (a
gestión de Programa de eventos y Secretaria de
para la prestación mediano y largo
riesgos gestión de naturales. Desarrollo
del servicio público plazo) para el Reuniones con
contempla: - riesgos • Prestador de Económico,
de aseo para el programa de la
Conocimiento actualizado en 1 1 1 servicio público Cada 4 años Sostenible y de
municipio de gestión de Administración
del riesgo. - cada periodo de aseo: Turismo, Grupo
conforme a los riesgos para la Municipal
Reducción del (Corto, mediano Plan de gestión Coordinador y
nuevos fenómenos prestación del
riesgo. - Manejo y largo plazo). de riesgos y/o Grupo Técnico
amenazantes que servicio público
de desastre. - SI planes de PGIRS
se puedan de aseo del
/ NO emergencia y
presentar en el municipio
contingencia,
municipio
datos de quejas
FACTOR DE RIESGO
BAJO
MEDIO
ALTO
288
Flujo financiero del Aceptación de la Disminución de Cumplimiento
Componentes Cumplimiento Voluntad política
municipio y del prestador comunidad impactos ambientales normativo
9. CRONOGRAMA
A continuación, se presenta el cronograma para la ejecución de las actividades del Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos (PGIRS) del Municipio de Gachetá.
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
Revisión y ajuste del
organigrama de
SERVIGUAVIO para la
estructuración operacional de
Corto
las áreas administrativa, SERVIGUAVIO 01/01/2023 31/12/2023
plazo
Fortalecimiento técnica, comercial y financiera
de la estructura para la prestación del servicio
organizacional público de aseo y la
para la gestión implementación del PGIRS.
integral de Revisión, ajuste y puesta en
residuos sólidos marcha del manual de
funciones de SERVIGUAVIO
Corto
para garantizar el óptimo SERVIGUAVIO 01/01/2023 31/12/2023
plazo
desarrollo, planificación,
seguimiento y control de la
prestación del servicio público
289
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
de aseo en todos sus
componentes.
Estructuración, elaboración,
implementación y puesta en
Corto,
marcha del Programa para la
mediano
Prestación del Servicio SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
y largo
Público de Aseo PPSPA,
plazo
acorde a la normatividad legal
vigente y el PGIRS
Actualización e
implementación del Contrato
de Condiciones Uniformes
(CCU), con las nuevas Corto
SERVIGUAVIO 01/01/2023 31/12/2023
condiciones de prestación del plazo
servicio público de aseo e
informar la SSPD, la CRA y
los usuarios.
Diseño y puesta en marcha
de los procesos eficaces de Corto,
información, planificación, mediano
SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
control y seguimiento de la y largo
prestación del servicio público plazo
de aseo.
Divulgación de los procesos
de información, planificación, Corto,
control y seguimiento de la mediano
SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
prestación del servicio público y largo
de aseo a los funcionarios de plazo
SERVIGUAVIO
Divulgación periódica de la Corto,
gestión de la prestación del mediano
SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
servicio público de aseo en el y largo
Municipio plazo
Elaboración y presentación Corto,
SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
ante la Secretaria de mediano
290
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Desarrollo Económico, y largo
Sostenible y de Turismo, los plazo
informes de gestión y
ejecución de la
implementación de los
programas y proyectos del
PGIRS
Secretaria de
Diseño y puesta en marcha Desarrollo
de los procesos eficaces de Económico, Corto,
información, planificación, Sostenible y de mediano
01/01/2022 31/12/2033
control y seguimiento para la Turismo, Grupo y largo
implementación del PGIRS en Coordinador y plazo
el Municipio Oficina de Control
Interno Municipal
Secretaria de
Divulgación de los procesos Desarrollo
de información, planificación, Económico, Corto,
control y seguimiento para la Sostenible y de mediano
01/01/2023 31/12/2033
implementación del PGIRS a Turismo, Grupo y largo
los funcionarios de la Coordinador y plazo
administración municipal Oficina de Control
Interno Municipal
Secretaria de
Desarrollo
Elaboración de un plan de Económico,
Corto,
acción para la Sostenible y de
mediano
implementación de los Turismo, 01/01/2022 31/12/2033
y largo
programas y proyectos del SERVIGUAVIO y
plazo
PGIRS del Municipio Grupo
Coordinador
PGIRS
Grupo
Elaboración de informe del Corto,
Coordinador 01/01/2022 31/12/2033
estado de avance del PGIRS, mediano
PGIRS
291
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
en cumplimiento con las y largo
previstas en este. plazo
Corto,
Presentación del informe de
mediano
avance del PGIRS al Concejo Alcaldía Municipal 01/01/2022 31/12/2033
y largo
Municipal
plazo
Corto,
Rendición de cuentas a la
mediano
ciudadanía sobre el estado de Alcaldía Municipal 01/01/2022 31/12/2033
y largo
avance del PGIRS
plazo
Publicación del informe de
Corto,
estado de avance del PGIRS
mediano
en la página Web del Alcaldía Municipal 01/01/2022 31/12/2033
y largo
Municipio dentro del mes
plazo
siguiente a su elaboración
Reporte del informe de estado
Corto,
de avance del PGIRS al
mediano
Sistema Único de Información Alcaldía Municipal 01/01/2022 31/12/2033
y largo
SUI y a la Autoridad
plazo
Ambiental
Secretaria de
Planeación y
Seguimiento a la
Articulación del PGIRS con el
Infraestructura y Mediano
Esquema de Ordenamiento 01/01/2026 31/12/2026
Secretaria de y largo
Territorial y los Planes de 01/01/2030 31/01/2030
Desarrollo plazo
Desarrollo
Económico,
Sostenible y de
Turismo
Apropiación de Incorporación de los
recursos y programas y proyectos del Corto,
sostenibilidad PGIRS en el Plan de Administración mediano
01/01/2022 31/12/2033
financiera para la Desarrollo Municipal para la Municipal y largo
ejecución e asignación de recursos plazo
implementación presupuestales acordes con
292
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
del PGIRS y la los requerimientos del Plan
prestación Financiero del PGIRS
efectiva del Adopción de los instrumentos
servicio público y mecanismos operativos
de aseo. para la administración del
Incentivo al Aprovechamiento
SERVIGUAVIO, Corto,
y Tratamiento de residuos
Alcaldía mediano
sólidos – IAT (cálculo del 01/01/2022 31/12/2033
Municipal, MVCT y largo
valor del IAT, facturación,
y SSPD plazo
cuenta bancaria, recaudo,
Comité del IAT, asignación de
recursos) y recaudo de los
recursos definidos por el IAT
Seguimiento y verificación del
Comité del
traslado de los recursos
Incentivo de Corto,
recaudados por
Aprovechamiento mediano
SERVIGUAVIO por concepto 01/01/2022 31/12/2033
y y largo
del IAT a la cuenta bancaria
Tratamiento de plazo
de destinación especifica
Residuos Sólidos.
asignada para ello.
Actualización de la
base de datos de
Corto,
suscriptores, acorde a la
mediano
estratificación SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
y largo
socioeconómica del área de
plazo
prestación del servicio de
aseo
Recuperación de la cartera
que se ha generado a través Corto,
del tiempo por concepto de mediano
SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
facturación del servicio y largo
público de aseo en el área de plazo
prestación de servicio
Actualización del Realizar la actualización del Corto, 01/01/2022 31/12/2022
SERVIGUAVIO
marco tarifario marco tarifario de acuerdo mediano 01/01/2026 31/12/2026
293
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
del servicio con la normatividad legal y largo 01/01/2030 31/12/2030
público de aseo vigente para garantizar el plazo
acorde a la cumplimiento técnico, legal,
normatividad administrativo y financiero de
legal vigente. las metas del PGIRS
Socialización del nuevo
marco tarifario a los Corto,
01/01/2022 31/12/2022
suscriptores del servicio mediano
SERVIGUAVIO 01/01/2026 31/12/2026
público de aseo y la y largo
01/01/2030 31/12/2030
comunidad en general del plazo
Municipio de Gachetá
Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos
Actualizar permanentemente
el Área de Prestación de
Corto,
Servicios (APS) del servicio 01/01/2022 31/12/2022
mediano
de recolección y transporte de SERVIGUAVIO 01/01/2026 31/12/2026
y largo
residuos sólidos, teniendo en 01/01/2030 31/12/2030
plazo
cuenta las zonas de
Garantizar la expansión urbana.
continuidad del Actualizar las macro y micro
Corto,
esquema para la rutas de recolección teniendo 01/01/2022 31/12/2022
mediano
recolección y en cuenta las zonas de SERVIGUAVIO 01/01/2026 31/12/2026
y largo
transporte de expansión urbana del 01/01/2030 31/12/2030
plazo
residuos sólidos Municipio
en el Área de SERVIGUAVIO,
Prestación de Inspección de
Servicios Policía, Policía
Corto,
Nacional y
Eliminación de los puntos mediano
Secretaria de 01/01/2022 31/12/2033
críticos urbanos y largo
Desarrollo
plazo
Económico,
Sostenible y de
Turismo
294
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Corto,
Continuidad de las
mediano
frecuencias de recolección de SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
y largo
residuos sólidos
plazo
Realizar campañas de
sensibilización y capacitación Corto,
en la presentación de los mediano
SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
residuos sólidos en los días y y largo
horarios establecidos para su plazo
recolección
Renovación de la flota de
recolección para garantizar la
Largo
recolección y transporte de SERVIGUAVIO 01/01/2031 31/12/2031
plazo
los residuos sólidos en el
Municipio de Gachetá
Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas
Actualizar permanentemente
el catastro de vías y áreas Corto,
SERVIGUAVIO y 01/01/2022 31/12/2022
públicas objeto de barrido y mediano
Grupo técnico del 01/01/2026 31/12/2026
limpieza, teniendo en cuenta y largo
PGIRS 01/01/2030 31/12/2030
las zonas de expansión plazo
urbana.
Corto,
Optimizar los Actualización y operación de SERVIGUAVIO y
mediano
procesos de las rutas de barrido y limpieza Grupo técnico del 01/01/2022 31/12/2033
y largo
barrido y de vías y áreas pública PGIRS
plazo
limpieza de vías
Realizar actividades de
y áreas públicas Corto,
capacitación a los
mediano
funcionarios encargados de SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
y largo
realizar el barrido y limpieza
plazo
en el Municipio de Gachetá
SERVIGUAVIO y Mediano
Instalar cestas para residuos 01/01/2026 31/12/2026
Administración y largo
sólidos en vías y áreas 01/01/2030 31/12/2030
Municipal plazo
295
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
públicas del área urbana del
municipio según se requiera
SERVIGUAVIO y Mediano
Reposición y mantenimiento
Administración y largo 01/01/2028 31/12/2032
de cestas publicas
Municipal plazo
Realizar actividades de SERVIGUAVIO y
sensibilización y capacitación Secretaria de Corto,
a la comunidad en general del Desarrollo mediano
01/01/2022 31/12/2033
Municipio de Gachetá en el Económico, y largo
correcto uso de las cestas Sostenible y de plazo
públicas para residuos sólidos Turismo
Programa de Limpieza de Áreas Ribereñas
Elaborar un protocolo y/o
procedimiento para realizar
las actividades de limpieza de
áreas ribereñas, que incluya
como mínimo lo siguiente:
Secretaria de
establecimiento de las áreas
Desarrollo
ribereñas objeto de limpieza, Corto
Económico, 01/01/2023 31/12/2023
logística operativa, plazo
Sostenible y de
Esquema frecuencias y horarios para
Turismo
operativo para la las actividades de limpieza,
prestación del personal responsable,
servicio de equipos y herramientas
limpieza de áreas necesarias para garantizar la
ribereñas actividad
Registrar semestralmente la SERVIGUAVIO y
cantidad de residuos sólidos Secretaria de Corto,
recolectados en las Desarrollo mediano
01/01/2022 31/12/2033
actividades de limpieza de Económico, y largo
áreas ribereñas en el Sostenible y de plazo
Municipio de Gachetá Turismo
Realizar actividades de SERVIGUAVIO y Corto,
01/01/2022 31/12/2033
sensibilización, educación y Secretaria de mediano
296
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
capacitación a la comunidad Desarrollo y largo
en general en el cuidado el Económico, plazo
cuidado integral de las Sostenible y de
cuencas y áreas ribereñas del Turismo
Municipio, fomentando así la
cultura ciudadana
Programa de Corte de Césped y Poda de Arboles
Diseñar y poner en marcha un
protocolo y/o procedimiento
para realizar las actividades
de corte de césped y poda de
árboles, que incluya como
mínimo lo siguiente:
establecimiento de las áreas Corto
SERVIGUAVIO 01/01/2023 31/12/2023
objeto de corte de césped y plazo
poda de árboles, logística
Esquema operativa, frecuencias y
operativo horarios, personal
eficiente para la responsable, equipos y
prestación de la herramientas necesarias para
actividad de garantizar la actividad
corte de césped SERVIGUAVIO y
Actualizar permanentemente
y poda de Secretaria de Corto,
el catastro de áreas objeto de 01/01/2023 31/12/2023
árboles Desarrollo mediano
corte de césped de acuerdo 01/01/2027 31/12/2027
Económico, y largo
con las zonas de expansión 01/01/2031 31/12/2031
Sostenible y de plazo
del Municipio de Gachetá
Turismo
SERVIGUAVIO y
Secretaria de Corto,
Actualizar permanentemente 01/01/2023 31/12/2023
Desarrollo mediano
el catastro de árboles objeto 01/01/2027 31/12/2027
Económico, y largo
de poda 01/01/2031 31/12/2031
Sostenible y de plazo
Turismo
297
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Registrar mensualmente la
cantidad de residuos sólidos
generados, recolectados
SERVIGUAVIO y
aprovechados y/o dispuestos
Secretaria de Corto,
finalmente durante la
Desarrollo mediano
actividad de corte de césped 01/01/2022 31/12/2033
Económico, y largo
y poda de árboles en el
Sostenible y de plazo
Municipio de Gachetá de
Turismo
acuerdo con el protocolo y/o
procedimiento para la
ejecución de esta actividad
Diseño e implementación un SERVIGUAVIO y
esquema operativo para el Secretaria de
Mediano
aprovechamiento de los Desarrollo
y largo 01/01/2026 31/12/2033
residuos sólidos generados Económico,
plazo
en la actividad de corte de Sostenible y de
césped y poda de arboles Turismo
Instaurar mediante normas
SERVIGUAVIO y
municipales, la obligatoriedad
Secretaria de
a los propietarios de predios Mediano
Desarrollo
privados en zona urbana de y largo 01/01/2026 31/12/2033
Económico,
realizar mantenimiento a los plazo
Sostenible y de
predios con césped alto y
Turismo
árboles en riesgo
Programa de Lavado de Áreas Publicas
Diseñar y poner en marcha un
Esquema protocolo y/o procedimiento
operativo para realizar las actividades
eficiente para la lavado de áreas públicas, que
Corto
prestación de la incluya como mínimo lo SERVIGUAVIO 01/01/2023 31/12/2023
plazo
actividad de siguiente: establecimiento de
lavado de áreas las áreas objeto de lavado,
públicas logística operativa,
frecuencias y horarios,
298
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
personal responsable,
equipos y herramientas
necesarias para garantizar la
actividad
Secretaria de
Planeación y
Seguimiento a la
Actualizar permanentemente
Infraestructura, Corto,
el catastro de áreas públicas 01/01/2022 31/12/2022
Secretaria de mediano
objeto de lavado de acuerdo 01/01/2026 31/12/2026
Desarrollo y largo
con las zonas de expansión 01/01/2030 31/12/2030
Económico, plazo
del Municipio de Gachetá
Sostenible y de
Turismo y
SERVIGUAVIO
Incluir dentro del marco
tarifario del prestador del
Corto
servicio público de aseo, la SERVIGUAVIO 01/01/2023 31/12/2023
plazo
prestación del servicio de
lavado de áreas públicas
Programa de Aprovechamiento
Diseño y operación de la ruta
SERVIGUAVIO y
selectiva para la recolección y
Secretaria de Corto,
transporte de los residuos 01/01/2022 31/12/2022
Desarrollo mediano
sólidos orgánicos a los 01/01/2026 31/12/2026
Gestión integral Económico, y largo
usuarios que pertenecen al 01/01/2030 31/12/2030
y Sostenible y de plazo
programa El Residuos se
aprovechamiento Turismo
Aprovecha en Casa
de residuos
SERVIGUAVIO y
sólidos
Seguimiento y control a la Secretaria de Corto,
orgánicos RSO
operación de la ruta selectiva Desarrollo mediano
01/01/2022 31/12/2033
de recolección y transporte de Económico, y largo
RSO Sostenible y de plazo
Turismo
299
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Adquisición de vehículos
SERVIGUAVIO y
aptos para la recolección y Mediano
Administración 01/01/2022 31/12/2033
transporte de residuos sólidos plazo
Municipal
orgánicos RSO
SERVIGUAVIO y
Aumento en la cobertura de
Secretaria de Corto,
usuarios al programa de
Desarrollo mediano
aprovechamiento de RSO 01/01/2022 31/12/2033
Económico, y largo
denominado El Residuo se
Sostenible y de plazo
Aprovecha en Casa
Turismo
Optimización de la Planta de
Aprovechamiento de
Residuos Sólidos Orgánicos
SERVIGUAVIO y
PARSO, acorde a los Corto
Administración 01/01/2024 31/12/2024
volúmenes de RSO plazo
Municipal
recolectados y tratados en el
predio establecido para tal fin
(La Granja)
Socialización y capacitación a
los usuarios del programa de
aprovechamiento de RSO
SERVIGUAVIO y
denominado El Residuos se
Secretaria de Corto,
Aprovecha en Casa, sobre
Desarrollo mediano
separación adecuada en la 01/01/2022 31/12/2033
Económico, y largo
fuente, presentación de
Sostenible y de plazo
residuos para su recolección
Turismo
y transporte y tratamiento y
transformación de residuos
sólidos orgánicos
Gestión integral SERVIGUAVIO,
Diseño e implementación del
y Secretaria de
esquema de aprovechamiento
aprovechamiento Desarrollo Corto
de residuos sólidos 01/01/2025 31/12/2025
de residuos Económico, plazo
inorgánicos en el Municipio de
sólidos Sostenible y de
Gachetá
aprovechables Turismo y
300
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
inorgánicos recicladores de
RSAi oficio
SERVIGUAVIO,
Diseño y formalización de las Secretaria de
rutas de recolección selectiva Desarrollo
y transporte de residuos Económico, Corto
01/01/2025 31/12/2025
sólidos aprovechables Sostenible y de plazo
inorgánicos RSAi por parte de Turismo y
los recicladores de oficio recicladores de
oficio
Seguimiento y control a la SERVIGUAVIO y
operación de las rutas de Secretaria de Corto,
recolección selectiva y Desarrollo mediano
01/01/2022 31/12/2033
transporte de residuos sólidos Económico, y largo
aprovechables inorgánicos Sostenible y de plazo
RSAi Turismo
Adquisición y/o gestión de
SERVIGUAVIO,
vehículos aptos para la
Administración Mediano
recolección y transporte de
Municipal y y largo 01/01/2022 31/12/2033
residuos sólidos
recicladores de plazo
aprovechables inorgánicos
oficio
RSAi
Recicladores de
Registros de los volúmenes
oficio,
mensuales de residuos
SERVIGUAVIO y Corto,
sólidos inorgánicos
Secretaria de mediano
recolectados, gestionados 01/01/2023 31/12/2033
Desarrollo y largo
aprovechados y
Económico, plazo
comercializados
Sostenible y de
efectivamente
Turismo
Reportes al Sistema Único de
Corto,
información SUI Reporte al Recicladores de
mediano
SUI de la información técnica, oficio y 01/01/2024 31/12/2033
y largo
administrativa, comercial, SERVIGUAVIO
plazo
operativa y
301
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
financiera
relacionada con la
actividad de
aprovechamiento
Aplicación del Incentivo a la
separación en la
fuente - DINC a las
Corto,
macrorutas selectivas de Recicladores de
mediano
prestadores de la oficio y 01/01/2025 31/12/2033
y largo
actividad de SERVIGUAVIO
plazo
aprovechamiento
con niveles de
rechazo inferiores al 20%
Recicladores de
Sensibilización, capacitación oficio,
y educación a la comunidad SERVIGUAVIO y Corto,
en general del municipio Secretaria de mediano
01/01/2022 31/12/2033
sobre gestión integral y Desarrollo y largo
aprovechamiento de residuos Económico, plazo
sólidos Sostenible y de
Turismo
Diseño y formalización de la
Estación de Clasificación y SERVIGUAVIO,
Aprovechamiento ECA para Administración
Mediano
prestación efectiva del Municipal y Grupo 01/01/2026 31/12/2026
plazo
componente de Coordinador del
aprovechamiento en el PGIRS
Municipio de Gachetá
Construcción de la Estación
de Clasificación y SERVIGUAVIO,
Aprovechamiento ECA para Administración
Mediano
prestación efectiva del Municipal y Grupo 01/01/2027 31/12/2027
plazo
componente de Coordinador del
aprovechamiento en el PGIRS
Municipio de Gachetá
302
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Promover y gestionar
proyectos ambientales
Administración
escolares PRAES Corto,
Municipal,
relacionados con el manejo mediano
escuelas y 01/01/2022 31/12/2033
integral y aprovechamiento de y largo
colegios del
residuos sólidos en escuelas plazo
Municipio
y colegios del Municipio de
Gachetá
Realizar un (1) encuentro Administración
Corto,
anual donde se presenten los Municipal,
mediano
PRAES de los colegios y escuelas y
y largo
escuelas participantes en el colegios del
plazo
Municipio de Gachetá Municipio
Programa de Inclusión de Recicladores
Actualización constante de la
Identificación y diagnóstico de SERVIGUAVIO y
las condiciones de la Secretaria de Corto,
01/01/2022 31/12/2022
población recicladora de oficio Desarrollo mediano
01/01/2026 31/12/2026
de oficio que presta el servicio Económico, y largo
01/01/2030 31/12/2030
Formalización, de aprovechamiento en el Sostenible y de plazo
inclusión y municipio para promover su Turismo
fortalecimiento participación
de los Capacitación y asesoría
recicladores de constante a la población
oficio en el recicladora de oficio para
Administración
esquema de garantizar su formalización
Municipal y Corto y
aprovechamiento mediante organizaciones,
entidades que mediano 01/01/2022 31/12/2029
del servicio agremiaciones y/o
brinden la plazo
público de aseo asociaciones para su
asesoría
vinculación al esquema de
aprovechamiento del servicio
público de aseo
Inclusión de la población Administración Corto,
01/01/2022 31/12/2033
recicladora de oficio y su Municipal mediano
303
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
núcleo familiar en los y largo
programas sociales del plazo
Municipio (vivienda, salud,
bienestar, educación,
alimentación, adulto mayor,
riesgos laborales)
Fortalecer a la población
recicladora de oficio
formalizada e identificada del
Administración Largo
Municipio, con vehículos de 01/01/2030 31/12/2030
Municipal plazo
recolección y transporte aptos
para el aprovechamiento de
residuos
SERVIGUAVIO,
Dotar a la población Secretaria de
recicladora de oficio Desarrollo
identificada y formalizada del Económico, Corto,
Municipio de elementos de Sostenible y de mediano
01/01/2022 31/12/2033
protección personal, vestido Turismo, y largo
acorde a la actividad de Administración plazo
aprovechamiento e Municipal y
identificación (carné) recicladores de
oficio
Secretaria de
Corto,
Desarrollo
Capacitación y formación por mediano
Económico, 01/01/2023 31/12/2033
competencias laborales y largo
Sostenible y de
plazo
Turismo
Programa de Disposición Final
Garantizar la Generar y mantener vigente
SERVIGUAVIO y Corto,
disposición final el contrato de disposición final
Secretaria de mediano
apropiada de los de residuos sólidos con el 01/01/2022 31/12/2033
Desarrollo y largo
residuos sólidos operador de del sitio de
Económico, plazo
generados disposición final
304
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Sostenible y de
Turismo
Administración
Verificar los permisos y Corto,
Municipal y
autorizaciones ambientales mediano
entidades que 01/01/2022 31/12/2033
del operador del sitio de y largo
brinden la
disposición final plazo
asesoría
Administración
Diseño e implementación de Municipal y
Corto,
un esquema de seguimiento a Secretaria de
mediano
la empresa prestadora del Desarrollo 01/01/2022 31/12/2033
y largo
servicio público de aseo del Económico,
plazo
Municipio Sostenible y de
Turismo
Elaborar el informe de gestión
Corto,
sobre la disposición final de
mediano
residuos sólidos del Municipio SERVIGUAVIO 01/01/2022 31/12/2033
y largo
de Gachetá y entregar a la
plazo
Administración Municipal
Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
Establecer alianzas
estratégicas para garantizar la SERVIGUAVIO y
recolección, transporte, Secretaria de Corto,
Formulación,
tratamiento, aprovechamiento Desarrollo mediano
implementación 01/01/2022 31/12/2033
y disposición final adecuada Económico, y largo
y seguimiento
de los residuos sólidos de tipo Sostenible y de plazo
del esquema
especial generados en el Turismo
operativo para la
Municipio de Gachetá
gestión integral
Ejecutar actividades de SERVIGUAVIO y
de residuos
sensibilización a la población Secretaria de Corto,
sólidos
sobre el manejo correcto de Desarrollo mediano
especiales 01/01/2022 31/12/2033
residuos sólidos especiales y Económico, y largo
su separación desde la Sostenible y de plazo
fuente. Turismo
305
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
SERVIGUAVIO,
Secretaria de
Ejecución de jornadas de Desarrollo Corto,
recolección de residuos Económico, mediano
01/01/2022 31/12/2033
sólidos especiales en el Sostenible y de y largo
sector urbano del municipio Turismo y plazo
Gestores de
Posconsumo
SERVIGUAVIO,
Secretaria de
Registrar semestralmente la Desarrollo Corto,
cantidad de residuos sólidos Económico, mediano
01/01/2022 31/12/2033
especiales generados en el Sostenible y de y largo
municipio Gachetá Turismo y plazo
Gestores de
Posconsumo
Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
Reglamentar un sitio
Secretaria de
adecuado para el
Planeación y Mediano
aprovechamiento y/o 01/01/2027 31/12/2027
Seguimiento a la plazo
disposición final de RCD
Formulación, Infraestructura
dentro del EOT del municipio
implementación
Formulación de la Guía de
y seguimiento
gestión de los RCD en el cual
del esquema Secretaria de
se defina la responsabilidad
operativo para la Planeación y Corto
de la gestión del residuo 01/01/2025 31/12/2025
gestión integral Seguimiento a la plazo
desde su origen, recolección
de residuos de Infraestructura
y transporte hasta la
construcción y
disposición final
demolición
SERVIGUAVIO,
(RCD) Ejecutar actividades de Corto,
Secretaria de
sensibilización y capacitación mediano
Planeación y 01/01/2022 31/12/2033
a la población sobre la y largo
Seguimiento a la
gestión integral de RCD. plazo
Infraestructura y
306
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Secretaria de
Desarrollo
Económico,
Sostenible y de
Turismo
SERVIGUAVIO,
Elaborar e implementar un
Secretaria de
procedimiento para el
Planeación y
seguimiento y control de las
Seguimiento a la
actividades generadoras de
Infraestructura y Corto
RCD en el Municipio, que 01/01/2024 31/12/2024
Secretaria de plazo
contenga las cantidades
Desarrollo
generadas, aprovechadas y
Económico,
dispuestas de acuerdo con la
Sostenible y de
normatividad legal vigente
Turismo
SERVIGUAVIO,
Secretaria de
Planeación y
Seguimiento a la
Promover y ejecutar
Infraestructura y Largo
proyectos de 01/01/2030 31/12/2030
Secretaria de plazo
aprovechamiento de RCD
Desarrollo
Económico,
Sostenible y de
Turismo
Imposición de las sanciones Administración
Corto,
establecidas en el nuevo Municipal,
mediano
código de policía como Inspección de 01/01/2022 31/12/2033
y largo
instrumento de formación y policía y Policía
plazo
control en el manejo de RCD Nacional
Programa de Gestión de Residuos en el Área Rural
Diseño e SERVIGUAVIO y
Identificación y eliminación de Corto,
implementación Secretaria de 01/01/2022 31/12/2033
puntos críticos en el área rural mediano
de alternativas Desarrollo
307
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
eficientes para la Económico, y largo
gestión integral Sostenible y de plazo
de residuos Turismo
sólidos en el Formulación e SERVIGUAVIO y
área rural implementación de Secretaria de Corto,
estrategias para la gestión de Desarrollo mediano
01/01/2022 31/12/2033
los residuos sólidos Económico, y largo
generados en el área rural del Sostenible y de plazo
Municipio Turismo
Capacitación y
sensibilización a la
población del área rural
SERVIGUAVIO y
dispersa sobre la gestión de
Secretaria de Corto,
los residuos sólidos
Desarrollo mediano
incluyendo temas de 01/01/2022 31/12/2033
Económico, y largo
separación en
Sostenible y de plazo
la fuente, compostaje in situ y
Turismo
aprovechamiento de residuos
sólidos
inorgánicos
Promover y ejecutar
Secretaria de
proyectos ambientales Corto,
Desarrollo
escolares PRAES en mediano
Económico, 01/01/2022 31/12/2033
instituciones del área rural del y largo
Sostenible y de
Municipio para el manejo de plazo
Turismo
residuos sólidos
SERVIGUAVIO,
Secretaria de
Realizar jornadas de Planeación y Corto,
recolección de residuos Seguimiento a la mediano
01/01/2022 31/12/2033
sólidos en el área rural Infraestructura y y largo
dispersa Secretaria de plazo
Desarrollo
Económico,
308
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Sostenible y de
Turismo
Programa de Gestión del Riesgo
SERVIGUAVIO y
Secretaria de
Validación de los resultados de la Desarrollo
evaluación de riesgos (factores Económico,
Corto
de amenaza, vulnerabilidad y Sostenible y de 01/01/2023 31/12/2023
riesgo) de la gestión integral de Turismo, Grupo plazo
residuos sólidos. Coordinador y
Grupo Técnico
PGIRS
SERVIGUAVIO y
Secretaria de
Validación de las medidas de
Desarrollo
intervención preventiva y de
Económico,
mitigación prospectivas Corto
propuestas para cada uno los
Sostenible y de 01/01/2023 31/12/2023
Turismo, Grupo plazo
fenómenos amenazantes
Coordinador y
identificados en el PGIRS
Gestion de Grupo Técnico
riesgos PGIRS
SERVIGUAVIO y
Secretaria de
Establecer las medidas de
Desarrollo
mitigación (rehabilitación y
Económico,
recuperación) de los fenómenos Corto
amenazantes con resultado de
Sostenible y de 01/01/2023 31/12/2023
Turismo, Grupo plazo
evaluación de riesgos:
Coordinador y
inaceptable e inadmisible
Grupo Técnico
PGIRS
Actualización periódica del SERVIGUAVIO y
programa de gestión de riesgos Secretaria de Corto,
para la prestación del servicio Desarrollo 01/01/2022 31/12/2022
mediano
público de aseo para el municipio Económico, 01/01/2026 31/12/2026
de conforme a los nuevos Sostenible y de y largo
01/01/2030 31/12/2030
fenómenos amenazantes que se Turismo, Grupo plazo
puedan presentar en el municipio Coordinador y
309
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Fecha
Proyecto Actividad Responsable Horizonte Fecha Fin
Inicio
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Grupo Técnico
PGIRS
310
10. PLAN FINANCIERO
A continuación, se presentan los valores estimados para la ejecución de las metas del Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos del Municipio de Gachetá para el periodo comprendido entre 2022 y 2033, se debe tener en
cuenta que para algunas actividades se realiza el incremento del IPC de acuerdo con el desarrollo del Municipio y
la Nación.
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Actualización e implementación
del Contrato de Condiciones
Uniformes (CCU). con las
nuevas condiciones de $- $ 250 000.00 $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
prestación del servicio público
de aseo e informar la SSPD. la
CRA y los usuarios.
311
Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Divulgación periódica de la
gestión de la prestación del
$ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00 $ 350 000.00
servicio público de aseo en el
Municipio
312
Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Elaboración de un plan de
acción para la implementación
$ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00
de los programas y proyectos
del PGIRS del Municipio
Rendición de cuentas a la
ciudadanía sobre el estado de $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00 $ 250 000.00
avance del PGIRS
TOTAL $ 8 900 000.00 $ 12 588 000.00 $ 7 485 522.00 $ 7 643 223.02 $ 7 811 805.41 $ 7 992 019.98 $ 8 184 669.36 $ 8 390 611.54 $ 8 610 763.74 $ 8 846 106.44 $ 9 097 687.78 $ 9 366 628.24
313
Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
Proyecto 2. Apropiación de recursos y sostenibilidad financiera para la ejecución e implementación del PGIRS y la prestación efectiva del servicio público de aseo.
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Actualización de la
base de datos de
suscriptores, acorde a la
$- $- $ 1 000 000.00 $- $- $- $ 1 000 000.00 $- $- $- $ 1 000 000.00 $-
estratificación socioeconómica del
área de prestación del servicio de
aseo
TOTAL $ 1 500 000.00 $ 1 603 500.00 $ 6 160 641.50 $ 5 161 134.26 $ 5 161 168.26 $ 5 161 170.61 $ 6 161 170.77 $ 5 161 170.78 $ 5 161 170.78 $ 5 161 170.78 $ 6 161 170.78 $ 5 161 170.78
314
Programa Institucional para la Prestación del Servicio Público de Aseo
Proyecto 3. Actualización del marco tarifario del servicio público de aseo acorde a la normatividad legal vigente.
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
TOTAL $ 18 200 000.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 10 200 000.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 10 200 000.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y transporte de residuos sólidos en el Área de Prestación de Servicios
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Actualizar
permanentemente el
Área de Prestación
de Servicios (APS)
del servicio de
recolección y $ 250 000.00 $- $- $- $ 250 000.00 $- $- $- $ 250 000.00 $- $- $-
transporte de
residuos sólidos,
teniendo en cuenta
las zonas de
expansión urbana.
Actualizar las macro
y micro rutas de
recolección teniendo
$ 250 000.00 $- $- $- $ 250 000.00 $- $- $- $ 250 000.00 $- $- $-
en cuenta las zonas
de expansión urbana
del Municipio
Eliminación de los
puntos críticos $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00
urbanos
Continuidad de las
frecuencias de
$ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00 $ 15 000 000.00
recolección de
residuos sólidos
315
Programa de Recolección, Transporte y Transferencia de Residuos Sólidos
Proyecto 1. Garantizar la continuidad del esquema para la recolección y transporte de residuos sólidos en el Área de Prestación de Servicios
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Realizar campañas
de sensibilización y
capacitación en la
presentación de los
$ 1 500 000.00 $ 1 603 500.00 $ 1 610 641.50 $ 1 611 134.26 $ 1 611 168.26 $ 1 611 170.61 $ 1 611 170.77 $ 1 611 170.78 $ 1 611 170.78 $ 1 611 170.78 $ 1 611 170.78 $ 1 611 170.78
residuos sólidos en
los días y horarios
establecidos para su
recolección
Renovación de la
flota de recolección
para garantizar la
recolección y
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $ 250 000 000.00 $- $-
transporte de los
residuos sólidos en
el Municipio de
Gachetá
TOTAL $ 17 600 000.00 $ 17 203 500.00 $ 17 210 641.50 $ 17 211 134.26 $ 17 711 168.26 $ 17 211 170.61 $ 17 211 170.77 $ 17 211 170.78 $ 17 711 170.78 $ 267 211 170.78 $ 17 211 170.78 $ 17 211 170.78
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Actualizar
permanentemente
el catastro de vías
y áreas públicas
objeto de barrido
$ 450 000.00 $- $- $- $ 450 000.00 $- $- $- $ 450 000.00 $- $- $-
y limpieza,
teniendo en
cuenta las zonas
de expansión
urbana.
Actualización y
operación de las
$ 5 000 $ 5 000
rutas de barrido y $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00 $ 5 000 000.00
000.00 000.00
limpieza de vías y
áreas pública
316
Programa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Publicas
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Realizar
actividades de
capacitación a los
funcionarios
encargados de $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00
realizar el barrido
y limpieza en el
Municipio de
Gachetá
Instalar cestas
para residuos
sólidos en vías y
áreas públicas del $- $- $- $- $ 4 500 000.00 $- $- $- $ 4 500 000.00 $- $- $-
área urbana del
municipio según
se requiera
Reposición y
mantenimiento de $- $- $- $- $- $- $ 2 100 000.00 $- $- $- $ 2 100 000.00 $-
cestas publicas
Realizar
actividades de
sensibilización y
capacitación a la
comunidad en
general del
$ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00 $ 600 000.00
Municipio de
Gachetá en el
correcto uso de
las cestas
públicas para
residuos sólidos
$ 6 200 $ 6 200
TOTAL $ 6 650 000.00 $ 6 200 000.00 $ 6 200 000.00 $ 6 200 000.00 $ 11 150 000.00 $ 6 200 000.00 $ 8 300 000.00 $ 11 150 000.00 $ 6 200 000.00 $ 8 300 000.00
000.00 000.00
317
Programa de Limpieza de Áreas Ribereñas
Proyecto 1. Esquema operativo para la prestación del servicio de limpieza de áreas ribereñas
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Registrar semestralmente la
cantidad de residuos sólidos
recolectados en las actividades $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
de limpieza de áreas ribereñas en
el Municipio de Gachetá
Realizar actividades de
sensibilización, educación y
capacitación a la comunidad en
general en el cuidado el cuidado
$ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00
integral de las cuencas y áreas
ribereñas del Municipio,
fomentando así la cultura
ciudadana
TOTAL $ 800 000.00 $ 2 100 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00 $ 800 000.00
318
Programa de Corte de Césped y Poda de Arboles
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Actualizar permanentemente el
catastro de áreas objeto de corte
de césped de acuerdo con las $- $ 500 000.00 $- $- $- $ 500 000.00 $- $- $- $ 500 000.00 $- $-
zonas de expansión del Municipio
de Gachetá
Actualizar permanentemente el
catastro de árboles objeto de $- $ 500 000.00 $- $- $- $ 500 000.00 $- $- $- $ 500 000.00 $- $-
poda
Registrar mensualmente la
cantidad de residuos sólidos
generados, recolectados
aprovechados y/o dispuestos
finalmente durante la actividad de
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
corte de césped y poda de
árboles en el Municipio de
Gachetá de acuerdo con el
protocolo y/o procedimiento para
la ejecución de esta actividad
Diseño e implementación un
esquema operativo para el
aprovechamiento de los residuos
$- $- $- $- $ 2 750 000.00 $ 1 850 000.00 $ 1 850 000.00 $ 1 850 000.00 $ 1 850 000.00 $ 1 850 000.00 $ 1 850 000.00 $ 1 850 000.00
sólidos generados en la actividad
de corte de césped y poda de
arboles
319
Programa de Corte de Césped y Poda de Arboles
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de corte de césped y poda de árboles
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
TOTAL $ 0.00 $ 2 300 000.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 4 750 000.00 $ 4 850 000.00 $ 3 850 000.00 $ 3 850 000.00 $ 3 850 000.00 $ 4 850 000.00 $ 3 850 000.00 $ 3 850 000.00
Proyecto 1. Esquema operativo eficiente para la prestación de la actividad de lavado de áreas públicas
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Actualizar permanentemente el
catastro de áreas públicas objeto
$ 350 $ 350
de lavado de acuerdo con las $ 350 000.00 $- $- $- $- $- $- $- $- $-
000.00 000.00
zonas de expansión del Municipio
de Gachetá
Incluir dentro del marco tarifario
del prestador del servicio público $ 2 500
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
de aseo, la prestación del servicio 000.00
de lavado de áreas públicas
$ 4 500 $ 350 $ $ 350
TOTAL $ 350 000.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
000.00 000.00 0.00 000.00
320
Programa de Aprovechamiento
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Optimización de la Planta de
Aprovechamiento de Residuos
Sólidos Orgánicos PARSO,
$ 20 000
acorde a los volúmenes de RSO $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
000.00
recolectados y tratados en el
predio establecido para tal fin (La
Granja)
321
Programa de Aprovechamiento
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
322
Programa de Aprovechamiento
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Sensibilización, capacitación y
educación a la comunidad en
general del municipio sobre $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500
$ 2 500 000.00 $ 2 500 000.00 $ 2 500 000.00 $ 2 500 000.00 $ 2 500 000.00
gestión integral y 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
aprovechamiento de residuos
sólidos
Diseño y formalización de la
Estación de Clasificación y
Aprovechamiento ECA para $ 10 000
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
prestación efectiva del 000.00
componente de aprovechamiento
en el Municipio de Gachetá
Construcción de la Estación de
Clasificación y Aprovechamiento
$ 50 000
ECA para prestación efectiva del $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
000.00
componente de aprovechamiento
en el Municipio de Gachetá
323
Programa de Inclusión de Recicladores
Proyecto 1. Formalización, inclusión y fortalecimiento de los recicladores de oficio en el esquema de aprovechamiento del servicio público de aseo
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Actualización constante de la
Identificación y diagnóstico de las
condiciones de la población
$ 1 200
recicladora de oficio de oficio que $ 1 200 000.00 $- $- $- $- $- $- $ 1 200 000.00 $- $- $-
000.00
presta el servicio de
aprovechamiento en el municipio
para promover su participación
Capacitación y asesoría
constante a la población
recicladora de oficio para
garantizar su formalización
$ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500
mediante organizaciones, $ 1 500 000.00 $ 1 500 000.00 $ 1 500 000.00 $- $- $- $-
000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
agremiaciones y/o asociaciones
para su vinculación al esquema
de aprovechamiento del servicio
público de aseo
Inclusión de la población
recicladora de oficio y su núcleo
familiar en los programas sociales
del Municipio (vivienda, salud, $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
bienestar, educación,
alimentación, adulto mayor,
riesgos laborales)
Fortalecer a la población
recicladora de oficio formalizada
e identificada del Municipio, con $ 60 000
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
vehículos de recolección y 000.00
transporte aptos para el
aprovechamiento de residuos
324
Programa de Disposición Final
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos sólidos especiales
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
325
Programa de Gestión de Residuos Sólidos Especiales
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos sólidos especiales
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ejecutar actividades de
sensibilización a la población
$ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500 $ 1 500
sobre el manejo correcto de
000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
residuos sólidos especiales y su
separación desde la fuente.
Ejecución de jornadas de
recolección de residuos sólidos $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000
especiales en el sector urbano 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
del municipio
Registrar semestralmente la
cantidad de residuos sólidos
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
especiales generados en el
municipio Gachetá
$ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500 $ 2 500
TOTAL
000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD)
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
326
Programa de Gestión de Residuos de Construcción y Demolición
Proyecto 1. Formulación, implementación y seguimiento del esquema operativo para la gestión integral de residuos de construcción y demolición (RCD)
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Elaborar e implementar un
procedimiento para el
seguimiento y control de las
actividades generadoras de RCD
$ 4 000
en el Municipio, que contenga las $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
000.00
cantidades generadas,
aprovechadas y dispuestas de
acuerdo con la normatividad legal
vigente
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Identificación y eliminación de $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000 $ 1 000
$ 1 000 000.00 $ 1 000 000.00 $ 1 000 000.00
puntos críticos en el área rural 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
Formulación e implementación de
estrategias para la gestión de los
$- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $- $-
residuos sólidos generados en el
área rural del Municipio
327
Programa de Gestión de Residuos en el Área Rural
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Capacitación y
sensibilización a la
población del área rural dispersa
sobre la gestión de los residuos
sólidos
$ 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800 $ 1 800
incluyendo temas de separación $ 1 800 000.00 $ 1 800 000.00 $ 1 800 000.00
000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00 000.00
en
la fuente, compostaje in situ y
aprovechamiento de residuos
sólidos
inorgánicos
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
328
Programa de Gestión del Riesgo
VALOR EN PESOS
ACTIVIDAD
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
TOTAL $ 0.00 $ 8 500 000.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 8 500 000.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 9 500 000.00 $ 0.00 $ 0.00
329
11. IMPLEMENTACIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
✓ Adoptar los correctivos y medidas de ajuste a que haya lugar con el fin
cumplir satisfactoriamente con la implementación del PGIRS.
330
y los medios de verificación son los que se encuentran en los proyectos del
PGIRS (ver numeral 8. Programas y proyectos para la implementación del
PGIRS).
Indicadores
Calidad
Tiempo
Grupo
social
Lugar
Nivel
narrativo verificación identificadas correctivas
d
Fin
Objetivo
Componentes
Actividades
Fuente: Resolución 0754 de 2014
331
14. BIBLIOGRAFÍA
Colombia, C. d. (2012). Ley 1523 de 2012. Por la cual se adopta la politicca nacional
del riesgo de desastres y se establece el sistema nacional de gestion del
riesgo de desastres y se dictan otras disposiciones. Colombia.
Gachetá , A. M. (2011). Esquema de Ordenamiento Territorial EOT. Gachetá ,
Cundinamarca, Colombia.
Gachetá , C. M. (31 de Diciembre de 2018). Por medio del cual se fijan los aportes
solidarios y subsidios para las vigencias fiscales 2018, 2019, 2020, 2021 y
2022. Gachetá , Cundinamarca, Colombia.
Gachetá , C. P. (2016). Plan de Gestion Integral de Residuos Solidos (PGIRS) de
Gachetá 2016 - 2027. Gachetá , Colombia.
Ministerio de Vivienda, C. y. (2014). Resolucion 0754 de 2014. Por la cual se adopta
la metodologia para la formulacion, implementacion, evaluacion,
seguimiento, control y actualizacion de los Planes de Gestion Integral de
Residuos Sólidos (PGIRS). Bogota, Colombia.
Ministerio de Vivienda, C. y. (Septiembre de 2015). Guía para la formulación,
implementacion, evaluacion, seguimiento, control y actualizacion de los
Planes de Gestion Integral de Residuos Solidos (PGIRS). Colombia.
SSPD, S. d. (s.f.). Sistema Unico de Informacion SUI. Reporte de informacion de
prestadores de servicios publicos domiciliarios de aseo. Colombia.
332