0) I.

Cuadro de Coste por Naturaleza

Detalle de costes
Materiales: Importe
Consumo de Arcilla 30,000 €
Consumo de Pintura 12,000 €
Consumo de cajas para vasijas pintadas 1,000 €
Personal:
Sueldos, salarios y seguridad social personal (Comisiones) 80,000 €
Sueldos, salarios y seguridad social personal (Salario Base) 20,000 €
Comisión agentes comerciales 5,000 €
Otros gastos mensuales:
Cuota Alquiler 18,000 €
Costes Generales 2,000 €
Consumo de energía electrica 20,000 €
TOTAL 188,000 €

1) I. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DE COSTES EN Coste Variable (CV) o Coste Fijo (CF)

Detalle de costes
Materiales: Importe
Consumo de Arcilla 30,000 €
Consumo de Pintura 12,000 €
Consumo de cajas para vasijas pintadas 1,000 €
Personal:
Sueldos, salarios y seguridad social personal (Comisiones) 80,000 €
Sueldos, salarios y seguridad social personal (Salario Base) 20,000 €
Comisión agentes comerciales 5,000 €
Otros gastos mensuales:
Cuota Alquiler 18,000 €
Costes Generales 2,000 €
Consumo de energía electrica 20,000 €
TOTAL 188,000 €

2) CUADRO DE REPARTO DE COSTES VARIABLES INDIRECTOS EN LOS DEPARTAMENTOS (Localización de Costes e

DEPART
CONCEPTOS RECEPCIÓN MATERIALES
Sueldos, salarios y seguridad social personal (Comisiones) 32,000.00 €
Comisión agentes comerciales 0.00 €
Consumo de energía electrica 1,700.00 €
 TOTALES 33,700 €

3) CUADRO DE IMPUTACIÓN DE COSTES AL PRODUCTO (CÁLCULO DEL COSTE DE PRODUCCIÓN) o ESCANDALLO DE COST

IMPORTES
COSTES VARIABLES (DIRECTOS)
Consumo de madera (materia prima)
Consumo de embalajes para mesas
COSTES VARIABLES (INDIRECTOS)
Coste Departamento de Logistica
Coste Departamento de Serrado y Montaje
COSTE TOTAL DE PRODUCCIÓN

Total coste de Producción

Total Unidades Producidas
Coste Unitario ( T. Coste Producción / T. Unidades Producidas)

Margen
Precio = Coste Unitario + (50% Coste Unitario)

4)

CUENTA DE RESULTADOS Importe

Ventas de Producto
- Coste Variables de Ventas
MARGEN
-Coste Departamentos de Comercial
-Coste Departamentos de Administración y Finanzas
-Costes Fijos
RESULTADOS

INVENTARIO

Unidades
Valoracióin Inventario Final (Final Stock)

INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS:

La empresa ha obtenido una ganancia de 132.950€. Se han vendido 1000 unidades a un precio de 10,85€/Unidad siend
ventas de 10.850€.

El coste de Ventas de los productos vendidos es de 162.750€, que supone un 50% de las ventas. Por lo tanto, el margen de
asciende a 162.750€ (50% de las ventas). Este es el importe que le queda a la empresa para poder cubrir el resto de coste
los costes fijos. En este caso este margen de contribución es suficiente para cubrir los costes del resto de departame
El coste de Ventas de los productos vendidos es de 162.750€, que supone un 50% de las ventas. Por lo tanto, el margen de
asciende a 162.750€ (50% de las ventas). Este es el importe que le queda a la empresa para poder cubrir el resto de coste
los costes fijos. En este caso este margen de contribución es suficiente para cubrir los costes del resto de departame

Es por ello que la empresa genera Beneficios.

Al finalizar el período quedan en el almacén 1.000 unidades valoradas a un coste unitario de 10,85€ (siendo el impo

Punto Muerto = Coste Fijo / Precio Unitario - Coste Unitario #DIV/0!

La empresa debe producir y vender 2474 unidades para cubrir costes (beneficio 0)

A partir de esta cifra, todas las unidades vendidas por encima del punto muerto genera beneficios
 DIAGRAMA LOGISTICO

POR DETERMINAR
POR DETERMINAR
POR DETERMINAR FIFO / PMP

Costes Variables
Tipos de Coste Directos Indirectos Costes Fijos
CV 30,000 €
CV 12,000 €
CV 1,000 €

CV 80,000 €
CF 20,000 €
CV / CF 4,000.00 € 1,000 €

CF 18,000 €
CF 2,000 €
CV / CF 17,000 € 3,000 €
43,000 € 101,000 € 44,000 €

A) Producto B) Departamento C) PYG (Resultado)

MENTOS (Localización de Costes en Departamentos)

DEPARTAMENTOS
MOLDEADO Y PINTADO COMERCIAL ADMINISTRACIÓN TOTAL
48,000.00 € 0.00 € 0.00 € 80,000.00 €
0.00 € 4,000.00 € 0.00 € 4,000.00 €
8,500.00 € 3,400.00 € 3,400.00 € 17,000.00 €
 56,500 € 7,400 € 3,400 € 101,000 €

UCCIÓN) o ESCANDALLO DE COSTES

Como los Costes Indirectos van a los Depar

Unidades
Por Unidad

Por Unidad Precio + Igic 7% 0.00 €

% / Ventas Unidades Vendidas

Ventas= Unidades Vendidas * Precio Unitario

Coste Ventas= Unidades Vendidas * Coste Unitario
% Ventas= Importe / Ventas de Producto

Coste Valoración

un precio de 10,85€/Unidad siendo el importe total de las

s ventas. Por lo tanto, el margen de contribución es positivo y

para poder cubrir el resto de costes de los departamentos y
los costes del resto de departamento y los costes fijos.
s ventas. Por lo tanto, el margen de contribución es positivo y
para poder cubrir el resto de costes de los departamentos y
los costes del resto de departamento y los costes fijos.

unitario de 10,85€ (siendo el importe toral de 10.850€)

Unidades que todavía hay que vender para cubrir costes (beneficio 0)
RAMA LOGISTICO

Total
30,000 €
12,000 €
1,000 €

80,000 €
20,000 €
5,000 €

18,000 €
2,000 €
20,000 €
188,000 €

CUADRO DE REPARTO DE PORCENTAJES

CONCEPTOS
Sueldos, salarios y seguridad social personal (Comisiones)
Comisión agentes comerciales
Consumo de energía electrica
ostes Indirectos van a los Departamentos y estamos con los costes al producto se miran los departamentos que trabajan en la produ

UNIDADES

* Precio Unitario
as * Coste Unitario
s de Producto
 CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES SEGÚN LA CADENA DE VALOR

Clasificación de costes
Costes totales variables 144,000 €
Costes fijos totales 44,000 €
Coste total 188,000 €

RCENTAJES

DEPARTAMENTOS
RECEPCIÓN MATERIALES MOLDEADO Y PINTADO COMERCIAL ADMINISTRACIÓN TOTAL
40.00% 60.00% 100.00%
100.00% 100.00%
10.00% 50.00% 20.00% 20.00% 100.00%
iran los departamentos que trabajan en la producción.
 ARCILLA (FIFO)
Unidades (Kilos) Coste Unitario
Existencias Iniciales 10,000 1.00 €
Entradas (Compras) 60,000 0.50 €
SUBTOTAL 70,000
10,000 1.00 €
Salidas (Consumo) 40,000 0.50 €
50,000
Existencias Finales (subtotal - consumo) 20,000 0.50 €

VARIACIÓN EXISTENCIAS= EI - EF = 10000 - 20000 -10,000

Vasijas pintadas
(PMP)
Unidades Coste Unitario
Existencias Iniciales
Entradas (Producción)
SUBTOTAL
Salidas (Coste Ventas)
Existencias Finales

Variación Ex: Ei - Ef

Ecuación Igualdad Materiales

Iniciales + Entradas = Salidas + Finales

CÁLCULO DEL ÍNDICE DE VENTAJA COMPETITIVA

Nº ORDEN
SECUENCIA ACTIVIDAD TIEMPO
1 Recepción de materiales 1
2 Moldeado, pintado y empaquetado 4
3 Comercialización 2
TOTAL DE TIEMPOS 7
ILLA (FIFO) PINTURA (PMP) CAJAS (FIFO)
Importe Unidades (Litros) Coste Unitario Importe Unidades
10,000.00 € 5,000 0.30 € 1,500.00 € 0
30,000.00 € 15,000 0.70 € 10,500.00 € 100,000
40,000.00 € 20,000 0.60 € 12,000.00 € 100000
10,000.00 € 20,000 0.60 € 12,000.00 € 100000
20,000.00 €
30,000.00 € 20,000 12,000.00 € 100000
10,000.00 € 0 0.00 € 0

0.00 € 5,000 1,500.00 €

as pintadas
(PMP) Se producen 100.000 vasijas pintadas
Importe
Si para una vasija pintada lleva 0,5 kilos de Arcilla para 100.000 es X
1 --------------- 0.5kilos
100 mil-------- X

X = 100.000 x 0.5 = 50.000 kilos de Arcillas.

TIEMPO INDICADOR VC
ACUMULADO (TIEMPO)
1 14.29%
5 57.14%
7 28.57%
100.00%
 CAJAS (FIFO)
Coste Unitario Importe
0.00 € 0.00 €
0.01 € 1,000.00 €
1,000.00 €
0.01 € 1,000.00 €

1,000.00 €
0.00 €

adas
5 kilos de Arcilla para 100.000 es X

de Arcillas.