Planeamiento Estratégico de las TIC

¿Qué opinas?

En la modalidad virtual participamos a través del chat, para ello usamos la opción “Levantar la mano”.
Gestión del Potencial
Humano
Aprende cómo identificar, desarrollar y evaluar el potencial humano de tu
equipo para mejorar los resultados de tu empresa.
Definición de Potencial Humano

El potencial humano se refiere a la capacidad de las personas para desarrollar

sus habilidades y talentos al máximo, y alcanzar su pleno potencial de desarrollo
humano
Definición de Potencial Humano
Competencias Técnicas Competencias S ociales Competencias Gerenciales

Conjunto de habilidades, Habilidades interpersonales y de

conocimientos y experiencia liderazgo necesarias para trabajar Conjunto de habilidades
necesarios para el desarrollo de con otros de manera efectiva. necesarias para liderar, motivar y
una actividad específica. guiar a otros en la consecución de
objetivos empresariales.

Competencias Virtuales

Habilidades requeridas para trabajar de manera efectiva en línea.

Gestión del Potencial Humano

La gestión del potencial humano se refiere a la identificación, evaluación y

desarrollo del talento y habilidades de los empleados de una organización. La
gestión del potencial humano es esencial para el éxito de una empresa, ya que
permite a las organizaciones maximizar el potencial de sus empleados y mejorar
su rendimiento.
Gestión del Potencial Humano

La gestión del potencial humano se refiere a la identificación, evaluación y

desarrollo del talento y habilidades de los empleados de una organización. La
gestión del potencial humano es esencial para el éxito de una empresa, ya que
permite a las organizaciones maximizar el potencial de sus empleados y mejorar
su rendimiento.
Gestión del Talento Humano
La gestión del talento humano hace referencia al proceso que desarrolla, atrae e
incorpora nuevos integrantes y además retiene a los colaboradores dentro de las
empresas. La gestión del talento humano se centra en destacar a aquellas
personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo.
También se le conoce como gestión del capital humano o gestión de recursos
humanos. Este enfoque del manejo del recurso humano de una organización
busca no solo emplear al personal más calificado y valioso, si no también se
concentra en la retención.
¿Por qué? Pues la razón es bastante simple. Dado que los procesos de
reclutamiento y selección, de desarrollo y capacitación son tan costosos para una
empresa, es importante colocar al individuo en una posición donde sus habilidades
sean óptimamente utilizadas.
Importancia de la Gestión del Potencial Humano

Mayor P roductividad Mejor Clima Laboral Innovación Continua

Equipos bien dirigidos aumentan la Líderes efectivos crean un entorno Equipos altamente motivados y bien
eficiencia y la productividad. laboral positivo y reducen el estrés del dirigidos son más propensos a innovar y
equipo. encontrar soluciones creativas a los
problemas.
Proceso de identificación del Potencial Humano

Entrevistas personales
Evaluación de habilidades
Entrevistas individuales para conocer la
Identifica las habilidades y conocimientos personalidad y sugerencias para el desarrollo
técnicos necesarios para el trabajo. personal.

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Análisis del desempeño Observaciones de los gerentes

Evalúa la calidad del trabajo y el cumplimiento Deben observar el comportamiento de los

de objetivos. empleados y cómo interactúan con el equipo.
Desarrollo del Potencial
Humano
1 Asignación de tareas 2 Formación y
desafiantes capacitación

Asigne proyectos que Brinde acceso a recursos que

desafíen a los empleados les permitan desarrollar
para fomentar su crecimiento. habilidades y conocimientos
necesarios.

3 Programas de 4 Feedback continuo

mentoring
Proporcione comentarios
Encuentre mentores que constructivos para ayudar a
puedan ayudar a los los empleados a mejorar su
empleados a crecer y desempeño.
desarrollarse.
Evaluación del Potencial Humano

Enfoque Multinivel Resultados Accesibles Medición de Resultados

Use varias herramientas para evaluar Comparta los resultados de las

a los empleados, como cuestionarios evaluaciones con los empleados, Verifique la efectividad de la
de autoevaluación, evaluación por suele realizar reuniones evaluación y mejore continuamente el
pares, retroalimentación de los personalizadas para discutir los proceso.
supervisores y evaluaciones planes de desarrollo.
psicométricas.
Herramientas para la Gestión del Potencial
Humano

Plataformas de Formación Software de Productividad Entrenador de Hablar en

Online Público
Facilita la gestión y organización de
Permiten a los empleados aprender tareas y proyectos. Permite a los empleados mejorar su
habilidades y conocimientos a su propio capacidad de hablar en público y
ritmo. presentar de manera efectiva.
Conclusiones y recomendaciones
1 La Gestión del Potencial 2 El Desarrollo Continuo es la 3 Herramientas para Ayudar
Humano es Esencial Clave a tus Empleados a Crecer

Es clave para el éxito empresarial Los empleados deben estar en

a largo plazo. constante crecimiento y desarrollo Utilice herramientas que les

mientras trabajan para su permitan a sus empleados

empresa. desarrollar sus habilidades y

conocimientos.

4 Invierte en el Potencial Humano de tu Empresa

La gestión del potencial humano no es una tarea simple, pero es esencial. Invierta en ella con el fin de obtener resultados a
largo plazo en su empresa.
Actividad
Del caso Universidad El Sabio que acciones propone al Director de TI,
para gestionar adecuadamente el potencial humano .
Conclusiones

Participación de los estudiantes