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    Estudios en Clase

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    La cadena de tiendas Paris cerró sus operaciones en Perú a pesar de haber superado en ventas a sus competidores Falabella y Ripley. Paris tuvo una débil estrategia al expandirse primero a provincias en lugar de Lima, y no estableció alianzas con centros comerciales como sus competidores. Además, la pandemia afectó sus ventas y no lanzó un canal de comercio electrónico. Finalmente, en 2020 los directivos anunciaron el cierre definitivo de Paris en Perú.

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    La cadena de tiendas Paris cerró sus operaciones en Perú a pesar de haber superado en ventas a sus competidores Falabella y Ripley. Paris tuvo una débil estrategia al expandirse primero a provincias en lugar de Lima, y no estableció alianzas con centros comerciales como sus competidores. Además, la pandemia afectó sus ventas y no lanzó un canal de comercio electrónico. Finalmente, en 2020 los directivos anunciaron el cierre definitivo de Paris en Perú.

    Descripción original:

    PRACTICAS UNIVERSITARAS

    Título original

    Estudios en clase

    Derechos de autor

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    La cadena de tiendas Paris cerró sus operaciones en Perú a pesar de haber superado en ventas a sus competidores Falabella y Ripley. Paris tuvo una débil estrategia al expandirse primero a provincias en lugar de Lima, y no estableció alianzas con centros comerciales como sus competidores. Además, la pandemia afectó sus ventas y no lanzó un canal de comercio electrónico. Finalmente, en 2020 los directivos anunciaron el cierre definitivo de Paris en Perú.

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    U.D. COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA I.E.S.

    INSTITUTO DE EDUCACION
    SANTA MARIA

    PRACTICA N°6

    ¿QUÉ PASÓ CON PARIS, LA TIENDA POR


    DEPARTAMENTO QUE COMPETÍA CON
    FALABELLA Y RIPLEY?
    La cadena de tiendas Paris, del grupo Cencosud, cerró sus puertas en Perú
    incluso tras haber superado en ventas a Falabella y Ripley, su competencia
    directa en ese entonces. ¿Por qué dejaron el país?
    En el recuerdo quedó la cadena de tiendas Paris, dónde se podía encontrar desde
    prendas de vestir hasta juguetes. Era competencia directa de las compañías
    chilenas Falabella y Ripley, que, al parecer, fueron más fuertes en el mercado
    peruano. Tras pasar casi siete años en el país, el grupo Cencosud decidió cerrar
    las puertas de sus establecimientos, mientras que sus trabajadores veían un futuro
    incierto.

    A pesar de que muchos especialistas han lanzado diversas teorías sobre el motivo
    por el que quebró Paris en Perú, lo cierto es que en 2016 la tienda por
    departamento superó en ventas a las otras compañías que también tienen
    presencia en Chile y Perú. La suma de los ingresos entre los dos países fue mayor
    que su competencia: logró 462.7 millones de dólares, mientras que Ripley y
    Falabella consiguieron 1.770,6 millones y 4.195 millones de dólares,
    respectivamente, de acuerdo al portal Modaes.
    ¿Qué pasó con las tiendas Paris del grupo Cencosud?
    En 2020, los directivos de Paris anunciaron el cierre de sus establecimientos en
    Perú, mientras que las sucursales en Chile se fusionarían con la cadena de
    tiendas Johnson. Además, aseguraron que los locales ocupados en territorio

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    nacional serían devueltos a sus propietarios y sus trabajadores reubicados para


    otras marcas del grupo Cencosud, si así lo deseaban.
    Tras el cierre definitivo empezaron a surgir hipótesis por parte de los especialistas
    de marketing, quienes aseguraron que su estrategia para llegar a los usuarios fue
    ineficiente en comparación con las otras compañías chilenas, y esto se reflejó en
    las ventas, ya que Falabella cerró en 2019 con un aproximado de 46%, mientras
    que Ripley lo hizo con 27%, Oechsle con 11% y Paris con 8%, según la consultora
    Euromonitor.
    Como se recuerda, tienda Paris llegó al Perú en 2013 con su primer
    establecimiento en Arequipa, luego arribó a Cajamarca, Ica y, finalmente, Lima.
    Dos años después, ya contaba con nueve sucursales en el país, las cuales
    llamaban la atención por su extensa área, pues la que se encontraba en el Centro
    Comercial Jockey Plaza fue considerada la más amplia por contar con 10.000
    metros cuadrados.
    De acuerdo a Percy Vigil, exgerente general de Megaplaza, Paris tuvo una débil
    estrategia para ingresar a Perú. “Paris debió primero abrir tiendas en Lima, donde
    se encuentra el grueso del consumo, y no empezar por provincias”, explicó para
    Perú Retail.
    ¿Paris nunca apostó por las alianzas con centros comerciales?
    La pandemia habría sido un factor determinante para que las tiendas del grupo
    Cencosud terminaran por dejar de existir en el país, ya que las ventas no
    cumplieron con las expectativas de los directivos. Además, no tener alianzas con
    centros comerciales le jugó en contra.
    “Estas grandes marcas (Falabella y Ripley) tenían su propio generador de
    crecimiento con el Mall Aventura Plaza, alianza que después disolvieron, mientras
    que Paris y Oechsle se quedaron atrás, pero esta última vio su crecimiento con
    Real Plaza”, manifestó Juan Manuel Muñoz, gerente general de A&M Gestión y
    Desarrollo, para el mencionado portal.
    Por otro lado, Paris tampoco lanzó un canal virtual para atender a sus clientes.
    “Una tienda e-commerce hubiese ayudado a disminuir las pérdidas”, aseveró

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    Muñoz. Por último, la tarjeta Cencosud, que servía para realizar compras a crédito
    en la cadena de tiendas, no tuvo la relevancia necesaria entre los usuarios.
    ¿Quiénes son los dueños de Larcomar?
    Actualmente, el dueño de Larcomar es la empresa inmobiliaria originaria de Chile,
    Parque Arauco, cuya adquisición se llevó a cabo el 6 de julio de 2010. Otras
    empresas que pertenecen a Parque Arauco son Megaplaza (Independencia),
    MegaPlaza Express (Villa el Salvador), Parque Lambramani (Arequipa), El Quinde
    (Cajamarca), VIAMIX (Chorrillos), OULETARAUCO (Lurín) y más.
    ¿Cuándo se fundó Larcomar?
    El centro comercial Larcomar fue inaugurado el 27 de noviembre de 1998 por el
    arquitecto Eduardo Figari Gold. Este popular mall tuvo una inversión de 60
    millones de dólares tras ser preseleccionado en la primera edición del Premio
    Latinoamericano de Arquitectura “Rogelio Salmona: espacios abiertos/espacios
    colectivos”.
    ¿De dónde es Cencosud?
    Cencosud S.A. es un consorcio empresarial multinacional de origen chileno que
    opera en diversos países de América Latina, teniendo como principal rubro el
    minorista. Fue fundado y actualmente controlado por el empresario alemán
    nacionalizado chileno Horst Paulmann. Una de sus tiendas es Paris.

    PREGUNTAS
     Explique brevemente el tema central de este articulo

    Se trata de la tienda Paris.


    que por qué cerro?... aun así superando a sus competencias como Falabella y
    Ripley, pero al final entro en quiebra la tienda parís
     ¿Cuál cree que es la enseñanza de este articulo?
    En que parís tuvo una mala estrategia al empezar con provincias y no lima
    que es capital. a pesar de superar a sus grandes competencias entro en
    quiebra

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