Guerra de Marcas
Guerra de Marcas
Guerra de Marcas
TOPITOP.
Contando con más de 70 tiendas a nivel nacional y pasando los 30 años de
experiencia en el mercado textil a nivel internacional, Topitop es una de las
marcas que mejor evolución empresarial ha tenido.
RIPLEY
SAGA FALABELLA
TIENDAS PARIS
En los últimos meses del 2014, Tiendas Paris inauguró dos nuevos locales en
el Centro Comercial La Rambla y Mall Aventura Plaza, sumando así un total de
9 tiendas en nuestro país. Este resultado dejó en claro que la tienda por
departamentos del holding Cencosud tiene un objetivo claro de competir con
mayor inversión, esperando facturar 250 millones en el Perú hasta este año.
TIENDAS FORVER 21
Una de las últimas tiendas con reconocimiento internacional que llegó a nuestro
país es Forever 21. Teniendo 652 tiendas a nivel mundial, Forever 21 busca
cambiar patrones de compra del consumidor en nuestro país, que está
acostumbrado a lo masivo, ofreciendo precios con hasta 50% de descuento y
una economía a escala que se puede dar el lujo de vender, por ejemplo,
leggins desde S/. 20 mientras que su competidor cercano, Topitop, vende este
mismo artículo a s/.39.
https://www.mercadonegro.pe/uncategorized/guerra-de-marcas-tiendas-
paris-forever-21-topitop-saga-falabella-y-ripley/
2014-2015
Perú: El creciente negocio de la moda en el sector retail
El ingreso de la española Zara en el 2012 fue un punto de quiebre que le abrió las
puertas del mercado peruano a otras marcas reconocidas.
EL CASO TOPITOP
En tanto, Topitop es la que lidera con el 20% del mercado, seguida de Bata,
enfocada en calzado, con el 13.8%.
“Es una marca que se ha visto afectada por la ola ‘fast fashion’ y por cambios
internos como organización y que, por la oferta que muestra, está entre la
moda y lo básico, sin adoptar una rápida rotación”, dijo una fuente al diario
Gestión.
A estos se ha sumado Plaza San Miguel, que pronto sumará a H&M y Zara, y
en Lima Norte lo hace Plaza Norte y MegaPlaza.
Por su parte, provincias no se quedan atrás, siendo Trujillo y Arequipa las que
más marcas han concentrado.
ESPACIOS EN DEPARTAMENTALES
Las tiendas por departamento tienen una presencia importante en el mercado
de la moda.
https://www.peru-retail.com/peru-creciente-negocio-moda-sector-retail/
4-01-2019
Moda en el país: Cuatro grupos locales son
los que más crecen y preparan nuevos
desarrollos
Las cifras y el interés del peruano por gastar en verse bien han llevado a que en los
últimos 15 años se de una ola de marcas internacionales que llegaron al país. Pero
aunque la batalla ha sido fuerte, empezando por las “fast fashion” seguidas de las tiendas
departamentales, para las cuales la moda pesa un 50% de su facturación, las marcas
locales no se han quedado atrás.
Uno de los sectores que más han crecido en los últimos años es la moda. Es que el
mejorado poder adquisitivo va ligado a un sentimiento aspiracional en el peruano, que a su
vez lo lleva a invertir más en verse mejor. Según datos de la consultora Euromonitor
International, la moda en el país mueve US$ 1,023.9 millones, aunque cabe precisar que el
estudio hace referencia a todas las tiendas especialistas en la venta de todo tipo de ropa,
calzado, accesorios, etc. Ya sea para hombres, mujeres o niños.
Y si esta cifra parece alta, hay que precisar que en los próximos cuatro años se llegaría a
mover unos US$ 1,230.8 millones.
Las cifras y el interés del peruano por gastar en verse bien han llevado a que en los
últimos 15 años se de una ola de marcas internacionales que llegaron al país. Pero
aunque la batalla ha sido fuerte, empezando por las “fast fashion” seguidas de las tiendas
departamentales, para las cuales la moda pesa un 50% de su facturación, las marcas
locales no se han quedado atrás.
Y si bien son varias las marcas locales que se mantienen y otras que han nacido en los
últimos años, si lo vemos a través de grupos, podemos decir que son cuatro los que se
han fortalecido en los últimos años, incluso hasta en décadas. Ernesto Aramburú, director
ejecutivo de Inversiones y Asesorías Araval dice que en el mercado de la moda local estos
cuatro grupos tienen en su portafolio marcas que se han ido cobijando bajo una misma
organización, y en ellas se mezclan empresas que tiene marcas locales e internacionales
en su oferta, pero que las administran o tienen la representación.
Ha sido un camino largo, donde la empresa ha pasado por diferentes cambios tanto en
diseño de marca, tiendas y experiencia. Hoy son dos empresa, una de textil que produce
tejidos para exportar y mercado local, y la otra de retail (Trading Fashion Line) * (es la
empresa retail a nivel internacional que comercializa la marca TOPI TOP) *. El éxito de la
marca los llevó a que The Wall Street Journal les hiciera un informe sobre su crecimiento y
los denominará “el Zara Andino” por el crecimiento que ha tenido.
Lo último que ha señalado la empresa es que continuará con sus aperturas ya que confía
en que el público tiene en la mente a Topi Top.
Fondo Faro Capital
Aunque no nació como un grupo de moda ya que son un fondo de inversión, a Faro Capital
se le asocia con marcas de moda. Todo inició en el año 2014 con un capital comprometido
de US$115 millones, por parte de inversionistas institucionales, para comprar empresas de
ropa que ya estuvieran posicionadas en el mercado.
Su primera adquisición implicó las marcas Mentha & Chocolate, Philosophy, Glam y Fina,
pertenecientes a Marefa, y luego vendrían EXIT, Milk Blues, Fina, Tayssir, Korda,
Kevingston y 47 Street. Además se incorporó a Arrow, marca de moda masculina y
también buscaron ingresar a la categoría de accesorios teniendo la representación en Perú
de la portuguesa Parfois.
Hoy, Smart Brands, la empresa que agrupa a estas marcas ya sabe el horizonte que tiene
que seguir. Tras cinco años de operaciones, su caballo de batalla principal es Mentha &
Chocolate (MCH) con la cual se enfoca en un público AB y aspiracional, además de FINA,
más para un segmento A. Philosophy, que vino con la compra de Marefa ya no tiene
locales y se vende dentro de MCH, aunque Smart Brands no ha descartado el relanzarla
en algún momento con tiendas propias.
Sus demás marcas, que se creían más juveniles han calado también en otras
generaciones como el caso de Exit y con las demás han seguido creciendo en cuanto a
locales. Si bien se pensó que desarrollarían nuevas compras, lo cierto es que el mercado
de moda ha tenido algunos altibajos influenciados por la desaceleración del consumo y
ahora la estrategia es enfocarse en las marcas actuales y crecer a través de tiendas
departamentales o incluso con apps.
¿Su fortaleza?
Un portafolio que les ha permitido captar todo tipo de público tanto en edad, género como
en poder adquisitivo.
Grupo Yes
Con más de 30 años de operaciones en el país, hablar del Grupo Yes es hacer referencia
a marcas de moda de renombre y de ticket alto. La empresa cruzó fronteras y llegó a Chile
con la representación de marcas de vestir enfocadas al mercado de lujo.
Pero si recordamos sus inicios, el grupo arrancó con marcas locales. Así, empezaron con
Giorgios, marca con la que atendieron a un público de segmento A ubicándose en Centro
Comercial Camino Real. También tuvieron relación con el segmento femenino, ya que a
nivel familiar han manejado la boutique Carola´s.
Pero hoy el grupo, que tiene a la cabeza a Tomas Vega, ha decidido concentrarse en
representar a marcas como Hugo Boss, Hugo Boss Green, Hugo, Emporio Armani, Armani
Exchange, Pal Zileri, Boggi Milano y Adolfo Domínguez. Cabe precisar que en su portafolio
también estuvo Trial y Espirit, de las cuales salieron ya que se orientaban a segmentos
que competían con tiendas departamentales o “fast fashion”. Y ese no es su foco. La idea
es concentrarse en lo que consideren premium, donde está su fortaleza.
Grupo Yes siguió sumando nuevas marcas. El año pasado trajo Hugo, como parte del
portafolio de Hugo Boss, con la cual se abrían a un segmento más juvenil, mientras que en
calzado trajeron a Lloyd, de origen alemán para el segmento premium. Y el grupo
mantiene la mira de desarrollar una zona de lujo en San Isidro.
¿Su fortaleza?
Captar a un público masculino, de ticket alto y que busca productos premium, o incluso el
aspiracional, con un portafolio bastante surtido.
Corporación Jeruth
Si leemos ese nombre puede que no nos diga nada pero si mencionamos a marcas como
él, Adams y John Holden, sabemos de lo que hablamos. Es que estas marcas son las
relacionadas directamente con el público masculino cuando quiere comprar un terno e
incluso una de dichas insignias vistió a la selección peruana cuando llegó al Mundial de
Rusia 2018.
Nacida hace cerca de 48 años, y con más de 65 tiendas a nivel nacional, la corporación
está formada por 14 empresas, con operaciones en los sectores retail, textil, confecciones,
calzado, servicios empresariales e iluminación e inmobiliario. Corporación Jeruth arrancó
con una primera tienda él en Miraflores para que luego de siete años naciera Adams y en
1984 John Holden.
Y en moda no solo se han quedado con él, Adams y John Holden. A partir del año 2000
suman nuevas marcas, una es Donatelli, la división de mujer John Holden, mientras que
con Samitex, una de sus empresas, toma en exclusividad la representación de Oscar,
marca de Oscar de la Renta, y Calvin Klein, en sus líneas formales.
En el año 2015 se abrió al calzado con el inicio de operaciones de Leathercorp, con la que
tienen fábrica propia. También lanzó la marca JOHN que le permite captar a un público
masculino que busca una oferta más casual. Pero también están en el mercado textil y
tienen dos marcas de tela: Gold y Pallqa, esta última en algodón pyma.
¿Su fortaleza?
Un portafolio amplio y que sus productos, en mayoría, son fabricados de manera propia.
Adams y él son líderes en su rubro, y no han dejado de lado el lanzar tiendas outlet así
como nuevas aperturas de tiendas tradicionales.
http://comitetextilperu.com/boletintextil/noti2.html
Fuente: Gestion
Topitop pone en marcha su canal de ventas online y se alista a abrir
cuatro tiendas este año
Topitop también realizó mejoras considerables en su centro de distribución, lo
que ha significado una inversión en todo el sistema logístico de la organización.
Resultados
Para Topitop, el cierre del 2018 ha sido satisfactorio, teniendo
un crecimiento por encima de lo esperado; esto, debido al giro
de estrategia comercial y sus recientes aperturas en Mega Plaza,
Mall del Sur y su segunda tienda en la ciudad de Puerto
Maldonado.
24/01/2019
https://gestion.pe/economia/empresas/topitop-pone-marcha-canal-
ventas-online-alista-abrir-cuatro-tiendas-ano-256747-noticia/?ref=gesr