500 gal

- $ 2000
0.2
1000 gal
500 gal
0.3
- $ 500
VE1 1500 gal
0.4 -$3
2000 gal 000
0.1 $ 5 500

500 gal $ 500

0.2
1000 gal
1 000 gal $ 4 000
VE2 0.3
1500 gal
0.4 $ 1 500
2000 gal
0.1 -$1
000
VE 500 gal -$1
0.2 000
1000 gal
1 500 gal $ 2 500
VE3 0.3
1500 gal
0.4 $ 6 000
2000 gal
0.1 $ 3 500

500 gal -$2

0.2 500
1000 gal
2 000 gal $ 1 000
VE4 0.3
1500 gal
0.4 $ 4 500
2000 gal
0.1 $ 8 000
 Probabilidad de venta mensual estimada por David
LOTES GALONES PROBABILIDAD
1 500 0.2
2 1000 0.3
3 1500 0.4
4 2000 0.1

Definición de variables con respecto a la producción y demanda de Lotes: Situaciones presentadas de Gana
Abrev. Datos Cantidades Unidades Abrev
Pv Precio de venta K-1000 20 $/galón Gm
Cf Costo de fabricación K-1000 12 $/galón Cp
Cm-a Costo de almacenaje K-1000 1 $/galón Cpp
Gp Gasto de publicidad 3 $/galón
PVr Precio de Venta residual K-1000 13 $/galón
Cext Costo de galón externo 25 $/galón

RIESGO
Producción 500 1000 1500
500 2000 -500 -3000
1000 500 4000 1500
1500 -1000 2500 6000
2000 -2500 1000 4500
P(x) 0.2 0.3 0.4
VECIP 2000 4000 6000

VEIP VECIP-VE
VEIP 1500

PÉRDIDA OPORTUNIDAD ESPERADA

Producción 500 1000 1500
500 0 4500 9000
1000 1500 0 4500
1500 3000 1500 0
2000 4500 3000 1500
MEJOR 2000 4000 6000
P(x) 0.2 0.3 0.4
tuaciones presentadas de Ganancia, perdida marginal y competitiva
Significado Cálculo Unidades
Ganancia marginal 4 $/galón
Costo de pérdida -3 $/galón
Costo de pérdida del
-5 $/galón
producto externo

2000 VE
-5500 -1500
-1000 1800
3500 3300
8000 2400
0.1
8000 4800

2000 POE
13500 6300
9000 3000
4500 1500
0 2400
8000
0.1