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PROYECTO
Fecha emisión Código del Proyecto
---------- E.T.O.T.SJT.001
Información general del proyecto
"ESCUELA DE OFICIOS TRADICIONALES U OTROS MAS ACTUALES DEL MUNICIPIO DE
SANJUAN TALPA"
Solicitado -------------- Director ---------------
por: del
proyecto:
Enfoque del proyecto
En el presente proyecto se desarrolla la propuesta de ““Diseño de escuela técnica de oficios tradicionales u
otros másactuales para la alcaldía municipal desan juan talpa”, la cual presentara una solución a la iniciativa
de impulsar el desarrollo económico y social de la zona mediante la formación técnica de oficios
tradicionales y más actuales de los jóvenes en una escuela de educación técnica de fácil acceso geográfico
para la población del municipio de San Juan Talpa, La Paz
Para el inicio de la operación del proyecto, se requiere seguir las etapas que siguen:
Para ello se presenta la alternativa de solución de la siguiente manera: “Escuela Técnica de Oficios
Tradicionales y otros más actuales, con la función de brindar Formación Profesional de modalidad
Formación en Centro, con oferta académica inicial de oficios Mecánico Automotriz, Chef y Agente de
Centro de Atención telefónica; utilizando la metodología de enseñanza Modelo de Gestión de Aprendizaje:
Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación y Evaluación. Organizado del tipo Público, con proyección
de financiamiento de Fuentes no Convencionales; bajo los parámetros de las metas del Objetivo 4:
Educación de Calidad de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ubicado en el área de almacenamiento
de varios de la Casa Comunal Municipal de San Juan Talpa “.
Fortalezas:
• Programas de formación profesional por competencias
• Metodología de gestión de aprendizaje (ADDIE) Análisis-Diseño-
Desarrollo-Implementación-Evaluación
• Vinculación con la Alcaldía Municipal de San Juan Talpa
• Estructura organizacional con enfoque en planeación estratégica.
• Operaciones bajo los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Oportunidades:
• Políticas de apoyo de organismos gubernamentales
• Promoción de la inversión local
• Innovación tecnológica
• Educación Ambiental.
• Inserción laboral juvenil
.
Debilidades:
• Atracción personal
• Vínculos empresariales débiles dentro del municipio
• Atracción de jóvenes dentro del municipio
Amenazas:
• Migración juvenil en el municipio
• Procesos en oficinas gubernamentales
• Desarrollo económico lento del municipio
• Atracción de inversión al municipio
Objetivos estratégicos:
1. Disminuir significativamente las emigraciones de la zona rural a la urbana.
2. Reactivación de los índices de desarrollo humano a favor de la población rural.
3. Agregar valor a los niveles de cualificación de capital humano del municipio
4. Desarrollar los niveles de producción y comercialización por medio de la creación de
empresas fórmales o emprendimientos locales.
2. Publicidad de escuela
• Publicidad de arranque
• Publicidad de desarrollo
• Publicidad de avance
4. Equipamiento de Escuela
• Licitación de Equipamiento
• Instalación de Mobiliario y Equipo
• Instalación de Maquinaria
Supuestos:
1. No abra un desabastecimiento de los insumos, materiales, maquinaria y personal para la
ejecución del proyecto.
2. Los permisos necesarios para la implementación de la empresa no tendrán retrasos.
3. Los precios de los insumos, materiales, maquinaria no tendrán variación en el transcurso
de la elaboración del proyecto.
4. No se tendrá retrasos en la instalación de la maquinaria.
5. El nivel de interés ciudadana, así como el número de graduados de la escuela será cada vez
mayoren el proyecto.
6. Constante innovación en las metodologías impartidas.
Restricciones o limitaciones:
1. tiempo límite 485 días
2. presupuesto de $846,704.15
Asuntos, riesgos y problemas:
1. Los trámites de legalización pueden ser mucho más burocráticos de lo que se esperaba, y
pueden excederse del tiempo estipulado.
2. Si existieran cambios muy significativos en los procesos administrativos o metodologías,
afectarían
los costos de distribución y por ende en el presupuesto del proyecto.
3. Retrasos en los avances del proyecto.
4. Retraso en la entrega de los insumos por parte de los proveedores.
5. No funcionar de acuerdo a lo planificado y que esto desencadene problemas de mala
gestión y desperdicios en insumos y materiales.
Proyectos precedentes Proyectos siguientes
Autorización para el proyecto
Patrocinador Firma Fecha
Director de proyecto Firma Fecha
DESGLOSE ANALITICO DEL PROYECTO
3.0 Diseño y
1.0 Gestion del 2.0 Publicidad de 4.0 Equipamiento 5.0 Cierre del
Gestion de
Proyecto escuela de Escuela Proyecto
Escuela
5.1
1.1 Plan de 2.1 Publicidad de 3.1 Licitacion de 4.1 Licitacion de
Contrataciones y
Proyecto arranque Diseño Equipamiento
Capacitaciones
4.2 Instalacion de
1.2 Direccion de 2.2 Publicidad de 3.2 Diseño de la
Mobiliario y 5.2 Prueba Piloto
Financiamiento Desarrollo Escuela
equipo
1.4 Gestion de
3.4 Construccion 5.4 Cierre del
Permiso con
de Escuela Proyecto
MINED
Para cada uno de los paquetes se describen las actividades necesarias para llevarlos a cabo y el código que se le asigna a cada una para construir la red.
Entregable Descripción
En este entregable se desarrollará todo lo
relacionado a la documentación requerida para
que la escuela se establezca como una
Institución legal dentro de la república de El
Salvador y pueda funcionar dentro de la ley,
1. Gestión del Proyecto además se desarrollara la búsqueda de
financiamiento necesario para que se pueda
desarrollar el proyecto y por último se
gestionaran los permisos correspondientes con
la institución legal MINED que es la mayor
autoridad en la educación salvadoreña.
Sub-entregables Descripción
Este Plan de Proyecto será una herramienta esencial para guiar
y supervisar todas las fases del desarrollo de la Escuela de
Oficios Tradicionales. Su elaboracion meticulosa y su
1.1 Plan de Proyecto ejecución rigurosa son fundamentales para asegurar que la
escuela se establezca con éxito y cumpla su importante misión
de preservar y transmitir los oficios tradicionales.
En esta etapa se describe cada paquete de trabajo, los cuales detallan las características y el
producto que se va a obtener en cada uno de ellos durante el desarrollo del proyecto.
Paquetes Descripción
Este plan detalla cómo se estructuran y
gestionan efectiva de este proyecto educativo.
Este plan detalla cómo se estructuran y
gestionan los diferentes aspectos del proyecto.
Este plan de gestión del proyecto proporciona
1.1.1 Plan de Gestión de Proyecto una base sólida para la organización y la
ejecución exitosa de la Escuela de Oficios
Tradicionales en El Salvador, asegurando que
todos los paquetes de trabajo se lleven a cabo
de manera eficiente y que se alcancen los
objetivos del proyecto de manera efectiva.
El paquete de trabajo “Coordinación del
financiamiento” es un componente
fundamental en el proyecto. Este paquete tiene
como objetivo garantizar que el proyecto
cuente con los recursos financieros necesarios
1.2.1 Coordinación de Financiamiento para su implementación y operación
continuada. Se trata de una tarea estratégica
que implica la identificación, gestión y
coordinación de fuentes de financiamiento
tanto públicas como privadas para asegurar la
sostenibilidad y el crecimiento de la escuela.
El paquete de trabajo “legalización y marca” es
un componente que será esencial para el
proyecto para asegurar que la escuela opere de
manera legal y cuente con una marca registrada
1.3.1 Legalización y marca
que proteja su identidad y reputación. Se
encargará de todos los aspectos legales y de
propiedad intelectual necesarios para la
operación exitosa y la protección de la escuela.
El paquete de Trabajo “Tramite de permisos
MINED” es un componente para que el
proyecto cumpla uno de sus objetivos
principales que es asegurar que la escuela
obtenga todos los permisos y autorizaciones
necesarios del Ministerio de Educación de El
1.4.1 Tramite de permisos MINED Salvador que es la máxima autoridad para
operar legalmente como institución educativa.
Este proceso implica cumplir con los requisitos
y regulaciones específicos del MINED para
garantizar que la escuela cumpla con los
estándares de calidad y seguridad educativa
establecidos por el gobierno.
El paquete de Trabajo “Publicidad inicial del
proyecto” será una fase crucial en la que el
lanzamiento de la Escuela de oficios
Tradicionales en El Salvador tiene como
objetivo crear una estrategia de publicidad y
2.1.1 Publicidad inicial del Proyecto promoción efectiva que dé a conocer la escuela
y genere interés y apoyo de la comunidad,
posibles estudiantes y colaboradores. Es la
primera impresión que la escuela dejara en la
comunidad y sienta las bases para su éxito
futuro.
ENTREGABLE N°1:
ENTREGABLE N°2
ENTREGABLE N°1
ESTRATEGIAS
✓ Desarrollar un plan de proyecto integral que incluya un cronograma, presupuestos y
recursos claramente definidos
✓ Implementar estrategias de gestión de equipos efectivas para garantizar la colaboración y
comunicación eficiente
✓ Implementar un control de calidad rigurosos en todas las etapas del proyecto para
garantizar la excelencia en la ejecución
✓ Planificar un cierre ordenado del proyecto que incluya la documentación completa y una
transición efectiva hacia la operación continua de la escuela
ESTRATEGIAS
✓ Desarrollar un plan financiero integral que incluya una estimación realista de los costos
del proyecto y una estrategia de financiamiento solida
✓ Implementar un sistema de seguimiento continuo de los fondos, con informes periódicos
a las partes interesadas
✓ Mantener una comunicación abierta y transparente con todas las partes interesadas sobre
la situación financiera del proyecto
✓ Cumplir con todas las obligaciones fiscales y legales y mantener registros precisos de
contabilidad
PAQUETE DE LEGALIZACION Y MARCA
POLITICAS
✓ Establecer una política de cumplimiento legal riguroso para garantizar que todas las
actividades y operaciones estén en conformidad con las leyes y regulaciones aplicables
✓ Adoptar una política de protección de la marca que asegure que la marca de la escuela
este registrada y protegida contra el uso no autorizado
✓ Mantener transparencia en todos los procesos legales, incluyendo acuerdos, contratos y
registros de propiedad intelectual
✓ Establecer políticas claras sobre cómo se puede utilizar la marca de la escuela y quien
tiene autorización para hacerlo
ESTRATEGIAS
✓ Iniciar el proceso de registro de la marca de la escuela para protegerla legalmente contra
el uso no autorizado
✓ Implementar un sistema de monitoreo para rastrear el uso de la marca y tomar medidas
contra el uso no autorizado
✓ Realizar auditorías legales periódicas a cargo de terceros para garantizar la objetividad en
la evaluación de cumplimiento legal
✓ Establecer una gestión eficiente de contratos y acuerdos legales para garantizar su validez
y cumplimiento
ESTRATEGIAS
✓ Realizar una revisión exhaustiva de todos los requisitos y regulaciones del MINED para
la operación de la escuela
✓ Asegurarse de que toda la documentación necesaria este completa y se presente de
manera oportuna
✓ Implementar un sistema de seguimiento de los procesos de trámite de permisos para
garantizar que se avance de manera constante
✓ Mantener registros detallados de todos los tramites, comunicaciones y aprobaciones
relacionadas con el MINED
ENTREGABLE N°2
ESTRATEGIAS
✓ Desarrollar estrategias de comunicación claras y efectivas que resalten los valores y
objetivos de la Escuela de Oficios Tradicionales
✓ Utilizar activamente las redes sociales y otras plataformas en línea para promover el
proyecto y llegar a una audiencia más amplia
✓ Implementar herramientas de seguimiento y medición para evaluar el impacto de las
estrategias publicitarias y realizar ajustes según sea necesario
✓ Involucrar a la comunidad en el proceso de planificación y diseño de la publicidad inicial
para asegurar su relevancia y aceptación
ESTRATEGIAS
✓ Publicar informe periódicos de avances en medios digitales, redes sociales y otros
canales para mantener a la comunidad informada
✓ Organizar eventos de celebración y reconocimiento para resaltar los logros alcanzados
por la escuela
✓ Fomentar la participacion activa de la comunidad en eventos y actividades relacionadas
con el progreso del proyecto
✓ Realizar encuestas y recopilar retroalimentación de la comunidad para evaluar la
percepción o mejoras en la comunidad
PAQUETE DE PLAN DE PUBLICIDAD DE CONSOLIDACION
POLITICAS
✓ Mantener una política de comunicación continua y constante sobre los logros y
beneficios sostenibles de la escuela
✓ Establecer una política que destaque los aspectos sostenibles del proyecto, como la
contribución continua a la comunidad y la economía local
✓ Promover una política de participacion activa de los antiguos alumnos en la promoción
de la escuela como un testimonio vivo de su éxito
ESTRATEGIAS
✓ Publicitar programas y cursos de educación continua que demuestren el compromiso de
la escuela con la formación a lo largo de la vida
✓ Establecer alianzas a largo plazo con empresas locales y la industria para destacar la
contribución continua de la escuela al crecimiento económico local
✓ Destacar los programas y actividades de responsabilidad social corporativa de la escuela
que contribuyan al bienestar de la comunidad
✓ Establecer una plataforma de comunicación efectiva con antiguos alumnos para
mantenerlos comprometidos y actualizados sobre los desarrollos de la escuela
ENTREGABLE N°3
ESTRATEGIAS
✓ Asignar un equipo de revisión especializado para evaluar los diseños arquitectónicos y
asegurarse de que cumplan con los estándares de calidad y seguridad
✓ Mantener una comunicación efectiva entre los equipos de diseño y construcción para
asegurarse de que todos los diseños sean comprendidos y ejecutados correctamente
✓ Garantizar que todos los contratos sean firmados y registrados adecuadamente de
acuerdo con las regulaciones locales
✓ Implementar un sistema de control de cambios eficiente para gestionar cualquier
modificación en los diseños o acuerdos durante el proceso
PAQUETE DE MODELO DE ESCUELA
POLITICAS
✓ Mantener una política de diseño que maximice la eficiencia del espacio disponible para
garantizar un uso óptimo de las instalaciones
✓ Establecer una política de diseño que cumpla con los estándares de accesibilidad
universal, garantizando que todas las áreas sean accesibles para personas con
discapacidades
✓ Promover una política de diseño sostenible que incorpore prácticas y tecnologías
respetuosas con el medio ambiente en la construcción y operación de las instalaciones
✓ Implementar una política de diseño que garantice la seguridad de los ocupantes y cumpla
con todas las regulaciones y normativas de construcción aplicables
ESTRATEGIAS
✓ Contratar a un equipo de arquitectos y diseñadores profesionales con experiencia en
proyectos educativos para desarrollar un modelo de escuela funcional y estéticamente
atractivo
✓ Realizar una planificación especial detallada que incluya aulas, talleres, áreas de práctica,
áreas comunes y espacios de recreación
✓ Priorizar la seguridad en el diseño de las instalaciones, incluyendo sistemas de seguridad
contra incendios, salidas de emergencia y accesos seguros
✓ Seleccionar materiales de construcción sostenibles y un bajo impacto ambiental para
reducir la huella ecología del proyecto
✓ Realizar revisiones y obtener las aprobaciones necesarias de las autoras
ESTRATEGIAS
✓ Establecer un plan de control de calidad que incluya inspecciones regulares para asegurar
que los estándares se mantengan en todas las etapas de la edificación
✓ Implementar un programa de seguridad en el sitio de construcción que incluya
inspecciones regulares para asegurar que los estándares se mantengan en todas las etapas
de la edificación
✓ Mantener una comunicación constante con las partes interesadas, incluyendo a la
comunidad local, para informar sobre el progreso y abordar cualquier preocupación
✓ Realizar seguimientos del impacto social de la construcción en la comunidad, incluyendo
el empleo local y otros beneficios
ENTREGABLE N°4
ESTRATEGIAS
✓ Realizar una cuidadosa selección de proveedores y fabricantes de equipamiento con
reputación solida en el mercado
✓ Trabajar con asesores legales para elaborar contratos claros que establezcan las
responsabilidades, plazos de entrega y garantías relacionadas con el equipamiento
✓ Implementar un sistema de control de calidad que incluya inspecciones de los equipos
antes de su adquisición y entrega
✓ Asegurar que todo el equipamiento adquirido cumpla con las regulaciones ambientales y
requisitos de eficiencia energética
PAQUETE DE MONTAJE Y ACONDICIONAMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPO
POLITICAS
✓ Mantener una política de alta calidad en el montaje y acondicionamiento de mobiliario y
equipo para garantizar su funcionamiento optimo y durabilidad
✓ Establecer una política de seguridad rigurosa durante el proceso de montaje para proteger
a los trabajadores y prevenir accidentes
✓ Promover una política de cumplimiento estricto con todas las regulaciones y normativas
de seguridad aplicables en el montaje
ESTRATEGIAS
✓ Asignar un equipo de montaje con experiencia en el ensamble y acondicionamiento de
mobiliario y equipos específicos
✓ Implementar un sistema de control de calidad que incluya inspecciones durante y después
del montaje para asegurar que todo el mobiliario y equipo este en perfectas condiciones
✓ Gestionar de manera adecuada los residuos generados durante el proceso de montaje,
incluyendo la disposición adecuada de materiales no utilizados o reciclables
✓ Mantener un registro detallado de todos los pasos del proceso de montaje, incluyendo
informes de inspección y garantías
✓ Coordinar estrechamente con los proveedores de mobiliario y equipo para asegurar
entregas a tiempo y resolver cualquier problema que pueda surgir
ESTRATEGIAS
✓ Implementar procesos de selección rigurosos, que incluyan la revisión de currículos,
entrevistas y pruebas de habilidades para el personal y la evaluación de proveedores para
contratistas
✓ Implementar programas de capacitación de desempeño para monitorear el rendimiento de
los empleados y contratistas y brindar retroalimentación constructiva
✓ Fomentar la diversidad e inclusión en la selección y contratación de personal,
promoviendo un ambiente de trabajo inclusivo
✓ Fomentar una comunicación abierta y efectiva con los empleados y contratistas,
brindando un canal para expresar inquietudes y sugerencias
ESTRATEGIAS
✓ Seleccionar cuidadosamente a los participantes de la prueba piloto, asegurando que
representen adecuadamente a la población objetivo
✓ Capacitar al personal y a los participantes de la prueba piloto en los procedimientos y
protocolos establecidos
✓ Mantener una comunicación efectiva con todas las partes interesadas para mantenerlas
informadas sobre el progreso y los resultados de la prueba piloto
✓ Mantener registros detallados de los resultados y las observaciones recopiladas durante la
prueba piloto
✓ Evaluar el impacto de la prueba piloto en la población objetivo y en los objetivos del
proyecto en su conjunto
PAQUETE DE EVALUACION Y CONTROL DE PRUEBA
POLITICAS
✓ Mantener una política de evaluación objetiva y basada en criterios establecidos para
medir el éxito de la prueba y el cumplimiento de los objetivos
✓ Establecer una política de transparencia en la evaluación de la prueba, asegurando que
los criterios y resultados estén disponibles para todas las partes interesadas
✓ Promover una política de aprendizaje continuo a partir de los resultados de la prueba, con
el objetivo de realizar mejoras y ajustes en función de las lecciones aprendidas
ESTRATEGIAS
✓ Implementar un sistema de recopilación de datos estructurado y confiable para evaluar el
rendimiento de la prueba
✓ Realizar un análisis detallado de los resultados de la prueba, identificando áreas de éxito
y áreas que requieren mejoras
✓ Evaluar el impacto de la prueba en la población objetivo y en el logro de los objetivos del
proyecto en su conjunto
✓ Tomar medidas correctivas para abordar desviaciones y áreas que requieran mejoras,
incluyendo ajuste en el plan de proyecto
ESTRATEGIAS
✓ Realizar una revisión detallada de toda la documentación relacionada con el proyecto,
incluyendo informes, registros, contratos y acuerdos
✓ Realizar el cierre adecuado de todos los contratos y acuerdos con proveedores y
contratistas, incluyendo la liquidación de pagos pendientes
✓ Evaluar el desempeño del equipo del proyecto y de los proveedores, identificando
lecciones aprendidas y áreas de mejora
✓ Gestionar la entrega y recepción de todos los activos, equipo y propiedades utilizados en
el proyecto
✓ Comunicar resultados del proyecto de manera efectiva
✓ Establecer un sistema de archivo organizado y seguro para conservar todos los
documentos relevantes del proyecto a largo plazo
✓ Organizar una ceremonia de cierre del proyecto para reconocer y celebrar los logros del
equipo y las contribuciones de las partes interesadas
DICCIONARIO EDT
ENTREGABLE
ENTREGABLE
PAQUETE DE
TRABAJO
CODIGO
SUB-
ACTIVIDAD DESCRIPCION
Consiste en la elaboracion de un
PLAN DEL PROYECTO
PERMISO
GESTION
S MINED
DE
PUBLICIDAD DE ARRANQUE
en la escuela.
La actividad de "Seminarios y Talleres
Gratuitos" implica la organización y
realización de eventos educativos en la
Escuela de Oficios Tradicionales, donde
Seminarios y talleres se ofrecen seminarios y talleres sin costo
F2
gratuitos para los participantes. Estos eventos
tienen el propósito de proporcionar
oportunidades de aprendizaje,
capacitación y desarrollo de habilidades
en diversas áreas relacionadas.
La actividad de "Campaña en Redes
Sociales" consiste en la planificación,
creación y ejecución de estrategias de
marketing en plataformas de redes
sociales, como Facebook, Twitter,
Instagram, LinkedIn, entre otras, con el
fin de promover y dar visibilidad a la
Escuela de Oficios Tradicionales. Esto
F3 Campaña en redes sociales
puede incluir la publicación de
contenido relevante, anuncios
patrocinados, interacción con
seguidores, y la utilización de diversas
tácticas para aumentar el conocimiento
de la escuela y atraer a posibles
estudiantes, patrocinadores o
colaboradores.
La actividad de "Participación en Ferias
Educativas" involucra la presencia de la
Escuela de Oficios Tradicionales en
eventos o ferias dedicados a la
educación. Durante estas ferias, la
escuela tiene la oportunidad de exhibir
Participacion en ferias
F4 sus programas educativos, interactuar
educativas
con posibles estudiantes, proporcionar
información sobre las ofertas académicas
y promover la institución educativa. Esto
ayuda a aumentar la visibilidad de la
escuela y atraer a estudiantes interesados
en sus programas de formación.
La actividad de "Charlas en Escuelas
Secundarias" implica la visita de
representantes de la Escuela de Oficios
Tradicionales a instituciones de
educación secundaria para ofrecer
charlas informativas a los estudiantes.
Durante estas charlas, se presenta la
Charlas en escuelas oferta educativa de la escuela, se
F5
secundarias discuten las oportunidades de formación
en oficios tradicionales y se brinda
orientación sobre las perspectivas de
carrera en este campo. El objetivo es
informar y motivar a los estudiantes de
secundaria para considerar la escuela
como una opción educativa y
profesional.
La actividad de "Programas de
Referidos" implica la implementación de
un sistema en la Escuela de Oficios
Tradicionales donde los estudiantes,
colaboradores o miembros de la
comunidad pueden referir a otras
personas interesadas en los programas
F6 Programas de referidos
educativos de la escuela. Por cada
referencia exitosa que se matricula o se
une a la escuela, los participantes en el
programa de referidos pueden recibir
recompensas, incentivos o beneficios,
como descuentos en la matrícula o
reconocimientos especiales.
La actividad de "Colaboración con
Empresas Locales" implica establecer
alianzas y acuerdos de trabajo conjunto
entre la Escuela de Oficios Tradicionales
y empresas locales en la comunidad.
Esta colaboración puede adoptar varias
formas, como pasantías para estudiantes,
Colaboración con empresas
F7 programas de empleo conjunto,
locales
patrocinios o donaciones, asesoramiento
técnico o participación en proyectos
conjuntos. El objetivo es fortalecer los
lazos entre la escuela y el sector
empresarial local para brindar
oportunidades de aprendizaje práctico,
empleo y apoyo mutuo.
La actividad de "Colaboración con
Empresas Locales" implica establecer
alianzas y acuerdos de trabajo conjunto
entre la Escuela de Oficios Tradicionales
y empresas locales en la comunidad.
Esta colaboración puede adoptar varias
formas, como pasantías para estudiantes,
F8 Publicidad en Medios locales programas de empleo conjunto,
patrocinios o donaciones, asesoramiento
técnico o participación en proyectos
conjuntos. El objetivo es fortalecer los
lazos entre la escuela y el sector
empresarial local para brindar
oportunidades de aprendizaje práctico,
empleo y apoyo mutuo.
La actividad de "Creación de un Sitio
Web" implica el desarrollo y diseño de
un sitio web oficial para la Escuela de
Oficios Tradicionales. Este sitio web
servirá como una plataforma en línea
donde se puede proporcionar
información detallada sobre la escuela,
F9 Creacion de un sitio web sus programas de formación, eventos,
noticias y recursos adicionales para
estudiantes y la comunidad. El sitio web
es una herramienta importante para la
promoción, la comunicación y la
interacción con posibles estudiantes,
colaboradores y la comunidad en
general.
La actividad de "Eventos de
Networking" consiste en la organización
y realización de eventos específicos en la
Escuela de Oficios Tradicionales con el
propósito de promover la interacción y el
establecimiento de conexiones entre
F10 Eventos de Networking estudiantes, profesionales, empresarios y
otros actores relevantes en el campo de
los oficios tradicionales. Estos eventos
proporcionan oportunidades para el
intercambio de ideas, la colaboración, el
aprendizaje y el fortalecimiento de la red
de contactos en la industria.
La actividad de "Exposición de
Proyectos de Estudiantes" implica la
organización de eventos o exposiciones
donde los estudiantes de la Escuela de
Oficios Tradicionales tienen la
Exposición de Proyectos de oportunidad de presentar y mostrar sus
H1
estudiantes proyectos y trabajos. Estas exposiciones
pueden incluir proyectos de
investigación, creaciones artísticas,
diseños, productos elaborados o
cualquier otro trabajo relacionado con
los de los estudiantes
PUBLICIDAD DE CONSOLIDACION
MODELO DE ESCUELA
Implementación de un programa de
control de calidad que incluya
L6 Control de Calidad
inspecciones, pruebas y documentación
de resultados.
Consiste en la construcción física de las
instalaciones de la escuela, incluyendo la
edificación de aulas, talleres, oficinas y
demás espacios necesarios para su
funcionamiento. Esto implica la
Obra Civil de Escuela de ejecución de trabajos de construcción,
L7
Oficios como la cimentación, estructuras,
instalaciones eléctricas y sanitarias, así
como la finalización de interiores y
exteriores para crear un entorno
adecuado y seguro para la educación en
oficios tradicionales.
Organización de reuniones regulares de
progreso con el equipo de construcción y
L8 Reuniones de Progreso
los contratistas para abordar problemas,
resolver preguntas y tomar decisiones.
Asegurarse de que la construcción
cumpla con todas las regulaciones
L9 Cumplimiento Regulatorio
locales, nacionales e internacionales
aplicables.
y normativas internas
PROYECTO
Recopilación de Datos
S4 inicio de la prueba piloto para establecer
Iniciales
una línea de base.
Evaluar si el plan de estudios se está
Seguimiento de la
siguiendo según lo planeado y si se están
S5 Implementación del Plan de
alcanzando los resultados de aprendizaje
Estudios
esperados.
Evaluar la disponibilidad y calidad de la
Evaluación de la
S6 infraestructura, el equipamiento y los
Infraestructura y los Recursos
recursos necesarios para la formación.
Revisión de Objetivos y
T1 implementación de la escuela de oficios
Resultados
y si los resultados son coherentes con las
CIERRE DEL
PROYECTO
expectativas iniciales.
Asegurarse de que se hayan recopilado y
archivado todos los documentos y
Recopilación de
entregables del proyecto, incluyendo
T2 Documentación y
planos, informes, registros de
Entregables
estudiantes, registros financieros y otros
documentos relevantes.
Revisar el presupuesto del proyecto para
asegurarse de que se haya utilizado de
T3 Evaluación del Presupuesto
manera efectiva y que no haya
desviaciones significativas.
Finalizar y cerrar todos los contratos
relacionados con la implementación de
T4 Cierre de Contratos la escuela de oficios, incluyendo
contratos con proveedores, instructores y
otros contratistas.
Asegurar la devolución o transferencia
T5 Liquidación de Recursos adecuada de recursos y equipamiento
utilizados durante el proyecto.
Preparar un informe de cierre del
proyecto que resuma los resultados,
T6 Informe de Cierre lecciones aprendidas, desafíos
enfrentados y recomendaciones para
futuros proyectos similares.
Realizar una evaluación del impacto del
proyecto en la comunidad y en los
T7 Evaluación del Impacto
estudiantes que participaron en la
escuela de oficios.
Organizar una reunión de cierre del
proyecto con el equipo de proyecto,
Reunión de Cierre del
T8 socios, financiadores y otras partes
Proyecto
interesadas para revisar los logros y
discutir los resultados.
La elaboración del acta de cierre del
proyecto es un proceso esencial para
concluir de manera formal y efectiva las
actividades relacionadas con la Escuela
de Oficios Tradicionales de El Salvador.
Esta actividad implica la documentación
detallada de los resultados alcanzados,
Entrega de Acta de Cierre del
T9 lecciones aprendidas y cierre
Proyecto
administrativo del proyecto. El acta de
cierre es un registro fundamental que
resume el proyecto, proporciona una
visión clara de sus logros y sirve como
referencia para futuros proyectos
similares o mejoras en la Escuela de
Oficios Tradicionales.
Después determinar las actividades de entregable “GESTION DEL PROYECTO” se establece la cantidad de recurso humano y financiero que se
necesita para lograr el desarrollo y cumplimiento de cada paquete, así mismo se plantea a la Red de Programación de cada Entregable donde se muestra
el tiempo y precedencia de las actividades para lograr su ejecución.