Lineamientos de Evaluación AA3 - CL - 2023-2
Lineamientos de Evaluación AA3 - CL - 2023-2
Lineamientos de Evaluación AA3 - CL - 2023-2
1. DEFINICIÓN Y USABILIDAD
2. Recursos o materiales:
a. Anexo 01. Caso “Corelia SAC”
3. Esta evaluación se realizará de forma GRUPAL (4 integrantes)
4. Indicaciones:
a. Leer el caso propuesto.
b. Analizar la información del caso y los recursos brindados.
c. Identificar el problema que se presenta en el caso.
d. Realizar las actividades que se solicitan en el Cierre.
5. Descripción del informe y anexos en Excel a entregar:
a. Presentar el informe en un documento Word y anexos en Excel. Los nombres
de los archivos deben tener el siguiente formato: Nº grupo
Ejemplo: Grupo5
b. El informe contempla la carátula, índice, resolución del caso, análisis,
conclusiones y recomendaciones.
6. Sobre la informe y anexos en Excel a entregar:
a. Plazo de entrega: Al iniciar la semana 12
b. Letra de texto: Arial
c. Tamaño de letra: 12
d. Interlineado: 1
e. Extensión de 10 caras como mínimo para el informe.
7. Sobre la exposición:
UD Contabilidad
3. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
Niveles
Criterios
Sobresaliente Logrado En proceso Inicio
Propone
recomendaciones a Explica la
partir de la determinación de las Realiza de forma
Realiza de forma
determinación de las cuentas por cobrar, correcta el cálculo
incorrecta el
cuentas por cobrar, previo cálculo correcto de las cuentas por
cálculo de las
Cuentas por previo cálculo correcto y e identifica la cobrar según el
cuentas por
Cobrar la identificación de la capacidad de pago tipo de cliente de
cobrar.
capacidad de pago según según el tipo de cliente la empresa.
el tipo de cliente de la de la empresa.
empresa.
ANEXO 01
CASO: La empresa Corelia SAC
Apertura
del caso La empresa Corelia SAC con RUC 20123568945 ubicada en Av. Tomas Marsano N 4195
Santiago de Surco inició sus actividades como una pequeña comercializadora de
artículos de limpieza para el hogar inició en el año 2017. En el año 2022, aumentó el
volumen de ventas, debido a que diversifico los productos de la empresa y aumentaron
los clientes, le fue tan bien que decide contratar los servicios de un asistente contable
con conocimiento de administración de empresas o administración bancaria para que
le ayude a ordenar sus cuentas por cobrar y gestionar sus cuentas por pagar.
Posición al 31 de marzo:
● Los clientes potenciales tienen saldo vencido del 65%, saldo por vencer de 0 –
15 días de 25% y de 16 – 30 días de 10%
● Los clientes medios tienen saldo vencido del 45%, saldo por vencer de 0 – 15
días de 15%, de 16 – 30 días de 15% y de 31 días a más de 25%
FERRETERIA HUERTA SA CN -
Mediante la gestión de cobranzas realizadas por ustedes al cierre de abril todas las
cuentas por cobrar vencidas fueron cobradas en su integridad, quedando pendiente los
saldos por vencer a cobrarse el mes de mayo.
Cierre del
caso Con la información brindada:
1. Determinar y explicar:
● El saldo total de monto por vencer de las cuentas por cobrar a Clientes
Potenciales y Clientes Medio para el mes de Abril y mes de Mayo
● El cuadro de cuentas para pagar a sus proveedores
2. Elaborar y explicar:
● El registro de cuentas por cobrar respectivo
● El registro de cuentas por pagar respectivo
● Los asientos contables de las ventas y la cobranza efectuada en el mes
de abril y mes de mayo
● Los asientos contables de las compras y los pagos respectivos.
3. Responder:
UD Contabilidad