Workbook CURSO3 FINAL
Workbook CURSO3 FINAL
Workbook CURSO3 FINAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y
LIDERAZGO
Carola Grove
Este curso es un espacio de entrenamiento donde podrás conocer y potenciar tus
competencias emocionales y de liderazgo.
validada por Daniel Goleman para un trabajo exhaustivo. Esto te garantiza que tu
aprendizaje pasará por todas las competencias emocionales que se trabajan en los
programas de entrenamiento emocional más prestigiosos del mundo.
Liderazgo para que conozcas a fondo más sobre el trabajo en equipo, los roles que existen
dentro de él y cómo aprender a ser líder sin dejar de ser tú mismo.
Estas valiosas herramientas están pensadas para que construyas sobre un fundamento firme
una vida emocionalmente sana, plena, con relaciones funcionales y satisfacción personal.
Recuerda tener paciencia contigo. La teoría muchas veces es más fácil que la práctica.
Comienza a implementar las mejoras que veas más necesarias en un área de tu vida y poco
a poco aplícalas en todas tus áreas.
Carola Grove
2
ÍNDICE
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E R E C H OS R E S E RVA D O S
3
LOS CINCO ELEMENTOS DE LA
Inteligencia Emocional
Del 1 al 10 dónde consideras que estás más trabajado
1 5 10
AUTOCONOCIMIENTO
AUTOCONTROL EMOCIONAL
AUTOCONTROL
EMPATÍA
RELACIONES INTERPERSONALES
GLOBAL
COACH
Carola Grove TO D O S L O S D E R E CH O S R E S E RVAD O S
4
DIAGRAMA DE
INTELIGENCIA EMOCIONAL
EMPATÍA HABILIDADES
En los demás SOCIALES
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
5
9 HÁBITOS DE GENTE CON
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Marca las que consideres que tienes / cumples y reflexiona a fondo las preguntas que
más te resuenen.
GLOBAL
COACH
Carola Grove T O D O S L O S D E R E CHO S R ES ERVADOS
6
TEST DE INTELIGENCIA EMOCIONAL
Mi puntuación fue:
Reflexiones:
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
7
TEST DE INTELIGENCIAS MÚLTIPLES
Inteligencias predominantes:
Reflexiones:
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
8
MANEJO DE LAS EMOCIONES
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
9
¿QUÉ EMOCIÓN TE EVOCAN
ESTAS FRASES INCOMPLETAS?
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
10
INTENSIDAD DE SENTIMIENTOS
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
11
DIARIO DE EMOCIONES
EMOCIÓN EMOCIÓN
BÁSICA ESPECÍFICA
A LTA
INTENSIDAD
DURACIÓN
Instantánea
Causa que (Desaparece
a los pocos
Dura más de
1 hora
minutos)
la provoca
(si se puede MEDIA
identificar)
1 día o más
BAJA
EMOCIÓN EMOCIÓN
BÁSICA ESPECÍFICA
A LTA
INTENSIDAD
DURACIÓN
Instantánea
Causa que (Desaparece
a los pocos
Dura más de
1 hora
la provoca
minutos)
BAJA
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
12
TEST DE AUTOESTIMA
Reflexiones:
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
13
SÍNTOMAS DE DEPENDENCIA EMOCIONAL
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
14
TEST DE LIDERAZGO
1. 11.
2. 12
3. 13.
4. 14.
5. 15.
6. 16.
7. 17.
8. 18.
9. 19.
10. 20.
Tu resultado es:
Tu estilo de liderazgo es:
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
15
KA
TU CAJA KASH
Conocimiento Actitud
SH
Habilidades Hábitos
Reflexiones
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
16
TEST DE EMPATÍA
Reflexiones:
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
17
EL PODER DE LA VULNERABILIDAD
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
18
¿QUÉ TAN VULNERABLE ERES?
Piensa o comparte
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
19
DISPOSICIONES CORPORALES
Concretar
ESTABILIDAD
Permanecer
Marcar y poner límites
Controlar
Repetir el pasado se me hace fácil
Estabilizar
Poner las condiciones de satisfacción
Enfrentar cambios
Habitar la Incertidumbre
Innovar
Crear
Proyectarse al futuro
Conquistar
Aventurar
GLOBAL
COACH
Carola Grove T ODOS L OS DER EC HOS RE S E RVADO S
20
DISPOSICIONES CORPORALES
Innovar
FLEXIBILIDAD
Crear
Jugar
Cambiar
Provocar
Arriesgar
Permanecer
Consolidar
Comprometerse
Ordenar
Cuidar lo propio
GLOBAL
COACH
Carola Grove T ODOS L OS DER EC HOS RE S E RVADO S
21
DISPOSICIONES CORPORALES
Escuchar Emprender
RESOLUTIVO
Retroceder Seducir
Acoger Ser extrovertido
Parar Exponerse
Esperar Avanzar
Empatizar Liderar
Reflexionar
Planificar
Contenerse
Toma de decisiones
Dirigir
GLOBAL
COACH
Carola Grove T ODOS L OS DER EC HOS RE S E RVADO S
22
DISPOSICIONES CORPORALES
Cuidar vínculos
APERTURA
Comunicación con otros
Cooperación
Ceder Cambiar
Conciliar Exponerse
Empatizar Imponerse a otros
Esperar
Contener
Tomar decisiones
Liderear
Arriesgar
GLOBAL
COACH
Carola Grove T ODOS L OS DER EC HOS RE S E RVADO S
23
TEST 4 TEMPERAMENTOS BÁSICOS
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
24
GLOBAL
COACH
Carola Grove TODOS L OS DE RE CH OS R E S E RVAD OS
25
TEST DE 16 PERSONALIDADES
Mente
Mi personalidad es: % %
EXTRAVERTIDO INTRAVERTIDO
Energía
% %
INTUITIVO OBSERVADOR
Naturaleza
Fortalezas % %
PENSAMIENTO EMOCIONAL
Táctica
% %
JUZGADOR PROSPECCIÓN
Debilidades
Identidad
% %
ASERTIVO CAUTELOSO
Relaciones amorosas
Carrera profesional
Amistades
Paternidad
GLOBAL
COACH
Carola Grove T O D O S L O S D E R E C HO S R E S E RVA D O S
26
ÁRBOL DE VICIOS Y VIRTUDES
ANÁLISIS
¿Cuál es tu tronco?
¿Cuál es tu rama?
CAMINO
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
27
INVENTARIO DE NECESIDADES BÁSICAS
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
28
LAS 6 NECESIDADES BÁSICAS
¿Si no tuvieras los problemas que tienes, qué más podrías lograr? (Salir de
tu zona de confort)
SEGURIDAD
¿Qué mecanismo que ya utilizaste te dan variedad y además felicidad?
VARIEDAD
¿Qué acciones utilizas para verte importante / reconocido?
IMPORTANCIA
CONEXIÓN
AMOR
¿Qué puedes hacer ahora mismo ¿En qué forma estás ayudando o
CONTRIBUCIÓN
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
29
TEST “SEIS SOMBREROS PARA PENSAR”
Test para identificar nuestra manera de pensar.
1.
a) Me cuesta explicar mis opiniones, dejando de lado mis emociones.
b) Me resulta fácil desarrollar nuevas ideas.
2.
a) Los demás se dan cuenta fácilmente de mis emociones.
b) En las discusiones, destaco la consistencia de las ideas.
3.
a) Rechazo las opiniones que no se basan en hechos concretos.
b) Tiendo a conciliar distintas posturas después de un resultado.
4.
a) Cuando voy a reuniones llevo toda la documentación necesaria.
b) Me gusta el cambio y los nuevos desafíos.
5.
a) Me siento responsable de evaluar los riesgos de las nuevas ideas.
b) No soporto las rutinas. Busco nuevas formas de hacer las cosas.
6.
a) Busco los errores, para evitar problemas.
b) Por lo general, la gente cuenta con mi ayuda.
7.
a) Evito los juicios si no tengo la información completa.
b) Tengo habilidad para mantener los procesos bajo control.
8.
a) Cuando encuentro una buena idea, me entusiasmo antes de analizarla a fondo.
b) Tiendo a hacer juicios si las cosas están mal.
9.
a) Los que trabajan conmigo saben con más frecuencia cómo me siento que cómo pienso.
b) Soy hábil para conciliar posiciones.
10.
a) Soy capaz de encauzar las discusiones hacia los objetivos, sin perder el enfoque principal.
b) A los demás les resulta fácil ponerse de acuerdo conmigo por mi sentido común.
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
30
11.
a) No soy pesimista, pero evalúo los riesgos.
b) Soy reconocido por mi capacidad de liderazgo, aunque no sea el líder formal.
12.
a) LLevo adelante las nuevas ideas, sin demasiadas consideraciones.
b) Me atraen las nuevas ideas.
13.
a) Ante un problema, lo primero que me surge son los sentimientos.
b) Recopilo todos los datos antes de emitir juicios.
14.
a) Me gusta sistematizar la información, para aportar a la evaluación de un problema.
b) Cuando surge una idea, busco las debilidades en primer lugar.
15.
a) Tengo facilidad para detectar errores.
b) Tengo facilidad para detectar cuando un tema está agotado, para detener la discusión.
16.
a) En una reunión, me ocupo de que todos expresen su opinión.
b) Hago aportes constructivos a las ideas de los demás.
17.
a) Cuando las cosas se “traban”, suelen pedirme ideas.
b) Se me considera una persona práctica.
18.
a) Puedo manejar los conflictos.
b) Soy un agente del cambio.
19.
a) Aunque a veces no resulto simpático, a la larga me agradecen mi capacidad para encontrar las
posibes fallas.
b) Tengo facilidad para detectar oportunidades.
20.
a) Soy considerado como “la base de datos” del grupo de trabajo.
b) Me buscan para conducir situaciones difíciles.
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
31
Sumá tus respuesta y elaborá tus propios porcentajes.
%
Resultados:
1. A - Rojo / B - Verde
%
2. A - Rojo / B - Amarillo
3. A - Blanco / B - Amarillo
4. A - Blanco / B - Verde
%
5. A - Negro / B - Verde
6. A - Negro / B - Amarillo
%
7. A - Blanco / B - Azul
8. A - Rojo / B - Negro
9. A - Rojo / B - Azul
%
10. A - Azul / B - Amarillo
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
32
ACTIVIDAD DE TENDENCIAS DE PENSAMIENTOS
Piensa una decisión que debas tomas y analízala desde los 6 sombreros
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
33
¡Felicidades!
Has terminado el curso 3 inteligencia emocional y liderazgo.
/carolagrove.globalcoach
carolagrove.com
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
34
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
35
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
36
GLOBAL
COACH
Carola Grove T OD OS L OS D E RE C H OS R E S E RVADO S
37
Carola Grove
38