El documento describe los factores del macro y microambiente que afectan una empresa. El macroambiente incluye factores como el entorno demográfico, económico, tecnológico, cultural y político/legal, sobre los cuales la empresa no tiene control. El microambiente incluye proveedores, intermediarios, clientes y competidores, que una empresa puede influir más fácilmente. La segmentación del mercado es importante para dirigir estrategias a grupos con características comunes.
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El documento describe los factores del macro y microambiente que afectan una empresa. El macroambiente incluye factores como el entorno demográfico, económico, tecnológico, cultural y político/legal, sobre los cuales la empresa no tiene control. El microambiente incluye proveedores, intermediarios, clientes y competidores, que una empresa puede influir más fácilmente. La segmentación del mercado es importante para dirigir estrategias a grupos con características comunes.
Descripción original:
ensayo donde se habla de la meradotecnia y la importancia que tiene en las empresas
El documento describe los factores del macro y microambiente que afectan una empresa. El macroambiente incluye factores como el entorno demográfico, económico, tecnológico, cultural y político/legal, sobre los cuales la empresa no tiene control. El microambiente incluye proveedores, intermediarios, clientes y competidores, que una empresa puede influir más fácilmente. La segmentación del mercado es importante para dirigir estrategias a grupos con características comunes.
El documento describe los factores del macro y microambiente que afectan una empresa. El macroambiente incluye factores como el entorno demográfico, económico, tecnológico, cultural y político/legal, sobre los cuales la empresa no tiene control. El microambiente incluye proveedores, intermediarios, clientes y competidores, que una empresa puede influir más fácilmente. La segmentación del mercado es importante para dirigir estrategias a grupos con características comunes.
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INSTITUTO TECNOLÓGICO NACIONAL DE
MÉXICO CAMPUS VILLAHERMOSA
Alumno: Dana Lili Arias Moscoso
Matrícula: 21300796
Materia: Mercadotecnia
Profesor: Armando Tosca Castillo
La empresa se encuentra envuelta por una serie de fuerzas, las mismas que pueden afectar el entorno de la misma, de las cuales se puede aprovechar las oportunidades que presentan y prevenir las amenazas. Así mismo, observar en qué puntos es fuerte y puede generar una estrategia adecuada y de igual manera analizar los puntos débiles y contrarrestarlos oportunamente.
Así, nos encontramos frente a dos ambientes que rodean la empresa:
Macro ambiente y Micro ambiente. Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas. Factores del macro ambiente: Condicionantes que escapan al control de la empresa y que son difícilmente modificables por cualquier elemento del mercado. El entorno externo de Marketing debe ser contemplado desde una perspectiva global. - El entorno físico o natural. - se define por los recursos naturales, las condiciones climáticas y las características generales del área geográfica donde la empresa desarrolla su actividad y que pueden afectar al mercado de la compañía o a su habilidad para desarrollar su actividad. Por ejemplo, Región, densidad, clima, etc. - El entorno demográfico. - compuesto por las características de la población que rodean a una empresa o país y que afectan a los mercados. Se utilizan para segmentar los mercados (tamaño, densidad, edad y movimientos migratorios). Es importante porque los mercados están compuestos por poblaciones o por parte de ellas y los cambios en su estructura afectan a la demanda de bienes y al comportamiento de compra del consumidor. Por ejemplo, Edad, sexo, religión, tamaño familiar, raza, ocupación, ingreso, etc. - El entorno económico. - está formado por la evolución de las principales magnitudes macroeconómicas, como la renta nacional, el tipo de interés, la inflación, el desempleo, el tipo de cambio, la balanza de pagos y la carga fiscal. Estas variables determinan la capacidad de compra e influyen en las pautas del consumo. Por ejemplo, Ocasión de compra, beneficios buscados, actitud ante el producto, tasa de uso, lealtad de marca, etc. - El entorno tecnológico. - la tecnología tiene un efecto decisivo. Modifica los estilos de vida, los patrones de consumo y el bienestar social, en general. Los adelantos tecnológicos afectan a la sociedad de una manera positiva, aunque en algunos casos también pueden generar conflictos. Los avances tecnológicos influyen en: • El mercado • Los costes y la productividad • Las variables y acciones de Marketing - El entorno cultural y social. - la suma de los patrones y normas que regulan el comportamiento de una sociedad, incluyendo valores, creencias y costumbres, y que son transmitidos en el tiempo por la sociedad, configuran el entorno cultural. Por ejemplo, Clase social, personalidad, estilo de vida, etc. Estos factores influyen en el comportamiento de las personas. Los responsables de Marketing son conscientes de la dificultad para influir sobre los valores básicos de una sociedad, aunque sí pueden dirigir acciones hacia los valores secundarios. - Entorno político y legal. - las empresas están cada vez más afectadas por los procesos políticos y legales de la sociedad. La legislación tiene una gran influencia sobre el desarrollo de las actividades de Marketing. Los factores políticos y legales de mayor influencia sobre la actividad general y comercial de las empresas pueden agruparse en las siguientes categorías: • Las políticas monetarias y fiscales (tipos de interés o la legislación fiscal) • Las leyes sociales de carácter general (medio ambiente) • Los programas públicos • Las leyes específicas que afectan a las actividades de Marketing (Ley de defensa de los consumidores) • Normativas que regulan el suministro de información Son todas las fuerzas que una empresa pueda controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Micro ambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.
Segmentación del mercado
Debido a la heterogeneidad de los individuos que forman parte de los adoptantes objetivo, es de vital importancia dividir la población en segmentos que posean características comunes, así se podrá trabajar de mejor manera para elaborar la estrategia que conlleve al cambio deseado. Para ello, se cuenta con algunas variables que propone Kotler y que permiten segmentar de una manera adecuada la población, entre ellas podemos citar: - Estructura - Relaciones - Intermediarios - Clientes - Competencia a) Micro ambiente interno. - Las relaciones entre los distintos departamentos son necesarios para diseñar plan. b) Micro ambiente externo. - Constituido por aquellos factores que tienen una influencia inmediata en las relaciones de intercambio. Los gerentes de la empresa deben establecer relaciones con estos grupos externos que, aunque generalmente se consideran como fuerzas incontrolables, pueden ser influidas más fácilmente que los factores del macro ambiente. Son: - Los proveedores. - Las empresas no son sistemas autosuficientes y no pueden disponer de todos los recursos necesarios para realizar su actividad. En la mayoría de los casos, la oferta de los productos depende del adecuado suministro de un gran número de proveedores y de la existencia de un mercado de trabajo amplio y capacitado. La gestión de compras debe ser apropiada - Los intermediarios. - No son capaces de realizar una distribución directa de sus productos, sobre todo cuando el número de compradores potenciales es muy elevado y están muy dispersos geográficamente. Se recurre al uso de intermediarios, consiguiendo que la oferta llegue al mercado de una forma menos costosa y más rápida. Existen 2 tipos de intermediarios: • Los mayoristas: organizaciones que compran los productos a un fabricante o a otro mayorista para revenderlos a un mayorista o a un minorista, pero no al consumidor final • Los minoristas: compran los productos a un fabricante o a un mayorista y los venden al consumidor final - Los clientes. - El factor más importante del entorno externo a la organización, ya que integran y son protagonistas de las relaciones de intercambio, objeto del Marketing. Los clientes se agrupan en mercados (de consumo y de organizaciones) - La competencia. -Las acciones que realiza la empresa están orientadas a la consecución de sus objetivos en los mercados. Estas actuaciones pueden ser interferidas por las acciones de las empresas competidoras que trabajan en los mismos mercados, dificultando, de esta forma, el logro de los objetivos propuestos. Se distinguen 3 niveles de competencia: • Competencia de marcas: empresas que tienen productos similares (Coca cola y Pepsi) • Competencia de productos: satisfacen una misma necesidad (zumos y refrescos) • Competencia de necesidades: entre todas las empresas que compiten en un mismo mercado cubriendo una necesidad básica (vestirse).
BIBLIOGRAFIA RAMIREZ, Gary. 2013. “El Microambiente y el Macroambiente". MERCADEO I. Managua: Editociones Mc Graw Hill, 2013.