Microeconomía

Entrega Previa No 1 Escenario 3

ANÁLISIS DE LAS FRONTERA DE POSIBILIDADES DE PRODUCCIÓN

Integrantes

GUSTAVO ALEXANDER TORRES TAPIERO

NICOLÁS ESTEBAN PEÑA DAZA
DIVI YURANI AGUIAR SERRANO
KATHERINE ORTIZ MORA
YAIRA YIRETH DURAN RESTREPO

Subgrupo 1

Docente

NILGEN VARGAS

Politécnico Grancolombiano
Segundo Semestre – Práctico - Virtual
 Microeconomía (Grupo B03)

Introducción

En el presente documento realizaremos el análisis de las fronteras de

posibilidades de producción, donde se escogieron dos países, los cuales son:
Colombia y Brasil, y como producto a analizar se escogieron las producciones de
Café y Aguacate de cada uno de ellos.

Para esto se construirá la frontera de posibilidades de cada país y se

compararán los dos productos seleccionados, también se determinarán las ventajas
absolutas y las comparaciones absolutas para posterior a esto poder hallar el costo
de oportunidades para ambos países y ambos productos.

Finalmente, cada punto tendrá su respectivo análisis y conclusión según el

estudio realizado para cada resultado.

Objetivos

Objetivo general:

 Tener la capacidad de identificar, analizar e interpretar la Frontera de

posibilidades de producción para los pases de Colombia y Brasil en la
producción de Café y Aguacates.

Objetivos Específicos:

 Analizar la Frontera de posibilidades de la producción de café y aguacate en

los países de Colombia y Brasil.
 Determinar la ventaja absoluta y comparativa absoluta para cada una de las
producciones de café y aguacate de cada país.
 Identificar los costos de oportunidad para cada producto seleccionado.
 Acta de Reunión

Entrega 1.

1. Reuniones:

Toda la comunicación del grupo se dio vía WhatsApp, donde se tuvieron opiniones,
retroalimentaciones y conversaciones para la estructuración de la primera entrega.

2. Asistentes:

Asistentes que estuvieron en las reuniones:

 Gustavo Alexander Torres Tapiero

 Nicolás Esteban Peña Daza
 Divi Yurani Aguiar Serrano
 Katherine Ortiz Mora
 Yaira Yireth Duran Restrepo

3. Miembros que NO asistieron:

No hubo miembros NO ASISTENTES.

4. Informes:
Entre los días 31 de agosto al 7 de septiembre, se tuvieron conversaciones
constantes vía whatsApp, para lograr la estructuración de la primera entrega. En la
primera reunión se establecen los parámetros que se necesitan para la realización
del documento y así mismo como irían distribuidos los puntos, al final se determinó
de esta manera:
 Nicolás Esteban Peña Daza y Yaira Yireth Duran Restrepo: Realizaran el
punto uno, donde se presentará la Frontera de Posibilidades de producción
de cada país escogido y su respectivo producto.
 Gustavo Alexander Torres Tapiero y Divi Yurani Aguiar Serrano: Realizarán
el punto dos, donde se presentarán las Ventajas Absolutas y la Comparativa
Absoluta de los productos de los países seleccionados.
  Katherine Ortiz Mora: Realizara el punto número tres, donde presentara el
Costo de Oportunidad para los productos seleccionados.
 Todos: Se realizará retroalimentación de cada punto realizado, análisis y
conclusiones.
 El 10 de septiembre se reúnen Yaira Durán y Katherine Ortiz para revisar el
trabajo y dar un acuerdo de entendimiento, para lo cual se define que se
deben hacer algunas correcciones y agregar otros detalles para el respectivo
análisis. Se conversa en el grupo de WhatsApp con los demás compañeros
(Gustavo, Nicolas y Divi) los cuáles también deben aportar información para
completar el trabajo. Se acuerda reunión para el día 11 de septiembre.

Entrega Previa No. 1 Escenario 3

Análisis de la Frontera de Posibilidades de producción

Países seleccionados
Los países que seleccionamos para aplicar lo aprendido en clase fueron:
1. Colombia
2. Brasil

Productos seleccionados
Los productos que tendremos en cuenta para identificar la frontera de
posibilidad de Producción será los siguientes:
1. Café
2. Aguacate

1. Frontera de Posibilidades de Producción

Para el análisis de la FPP tomaremos las cantidades totales producidas para

el año 2022 de cada país (Brasil y Colombia). Se tomará la unidad de medida en
toneladas para ambos países y se

TABLAS Y GRAFICOS

PRODUCTOS EN TONELADAS 2022

País Café Aguacate
 Colombia 11.084.000 979.000
Brasil 39.800.000 300.000

FPP (Café)
País Café Aguacate
11.084.000 -
Colombia
- 979.000

Combinación Café Trabajo Aguacate Trabajo

A 0 0 979.000

B 2.250.000 818.507

C 3.350.000 715.461

D 5.050.000 652.881

E 6.900.000 522.943

F 8.084.000 415.770

G $981.000 300.597
 FPP
País Aguacate Café
979.000 -
Colombia
- 11.084.000

Combinación Aguacate Café Trabajo

A 0 11.084.000
B 300.597 10.000.000
C 415.770 8.084.000
D 522.943 6.900.000
E 652.881 5.050.000
F 715.461 3.350.000
G 818.507 2.250.000
H 979.000 0
 FPP
País Café Aguacate
39.800.000 -
Brasil
- 300.000

Trabajo
Combinación Café Aguacate
 A 0 300,000

B 22,100,000 280,000

C 26,300,000 250,000

D 28,600,000 210,000

E 31,200,000 190,000

F 35,500,000 160,000

G 38,700,000 130,000

H 39,800,000 0

Trabajo
Combinación Aguacate Café
A 0 39800000

B 130000 38700000

C 160000 35500000

D 190000 31200000

E 210000 28600000

F 250000 26300000

G 280000 22100000

H 300000 0
2. Ventajas absolutas y comparativas de cada producto escogido en cada país.
A continuación, se presentarán las Ventajas Absolutas encontradas para
cada producto seleccionado de los países de Colombia y Brasil.
Productos:
- Café
- Aguacate

Horas mano de obra / 1 Tonelada de producción

Ventaja absoluta

País Café Aguacate

Colombia 10 horas 4 horas
Brasil 6 horas 8 horas

Conclusiones
 Si Brasil produce 1 tonelada de café en 6 horas entonces producirá, 1
tonelada de aguacate en 8 horas. Mientras que Colombia si produce 1
tonelada de café en 10 horas, producirá 1 toneladas de aguacate en 4 horas.
Así que podemos deducir que Brasil tiene la ventaja absoluta en la
producción de café.
 Ahora en el análisis de producción de aguacate podemos observar que
Colombia tiene la ventaja absoluta ya que solo necesita 4 horas para producir
1 tonelada de aguacate, mientras que Colombia necesita 8 horas para
producir la misma cantidad.
 Entonces en este caso podemos deducir que Colombia exporta aguacate a
Brasil y Brasil exporta café a Colombia, según los datos arrojados.
 Eficiencia en la recolección: Para Brasil, esto significa que los productores
brasileños pueden recolectar una mayor cantidad de café en menos tiempo,
lo que aumenta su eficiencia y reduce los costos de mano de obra.

 Mayor capacidad de producción: Dado que Colombia puede producir

aguacate en menos tiempo, tiene la capacidad de producir una cantidad
mayor del mismo en un período determinado en comparación con Brasil. Esto
puede conducir a una mayor oferta de aguacate colombiano en el mercado
 internacional, lo que podría fortalecer su posición en la industria del aguacate
global.

Proseguimos con las Comparativas Absolutas encontradas para cada

producto seleccionado de los países de Colombia y Brasil.
Productos:
- Café
- Aguacate

Horas mano de obra / 1 Tonelada de producción

Ventaja Comparativa

País Café Aguacate

Colombia 10/4 = 2.5 4/10 = 0.4
Brasil 6/8 = 0.75 8/6 = 1.33

Conclusiones

 En este caso, ya que Brasil es líder en producción de Café, para seguir con
ello debe sacrificar 1.33 toneladas de aguacate para producir 1 tonelada de
Café y entre Colombia y Brasil, Brasil tiene la ventaja comparativa en la
producción de café.
 Mientras que Colombia tiene la ventaja comparativa en la producción de
aguacate ya que su costo de oportunidad es menor que el de Brasil.
 Eficiencia en la producción a gran escala: Aunque Colombia requiere 10
horas para producir 1 tonelada de café en comparación con las 6 horas de
Brasil para producir 1 toneladas, Colombia muestra una ventaja comparativa
en la producción a gran escala en el ámbito del aguacate. Esto significa que,
cuando se trata de producir grandes cantidades de aguacate, Colombia es
más eficiente en términos de horas de trabajo por tonelada. Esto podría ser
beneficioso para la exportación y la producción en masa.
 Mayor especialización en variedades de alta calidad: Debido a que cada
país es eficiente en términos de tiempo de trabajo por tonelada, para cada
producto, pueden dedicar más recursos y tiempo a la producción de
 variedades de café de alta calidad y calidad de aguacate. Esto le permite
especializarse en café gourmet o de especialidad y de aguacate lo que podría
abrir oportunidades en mercados que valoran la calidad sobre la cantidad.
Esta especialización puede ser una ventaja comparativa para Colombia y
Brasil en la producción de café y aguacate de alta gama ademas de los
intercambios entre ambos países.

3. Costos de oportunidad

Costo de oportunidad
Combinación Aguacate Café
de producir Aguacate
A 0 11084000 0
B 300.597 10000000 0,10
C 415.770 8084000 0,05
D 522.943 6900000 0,10
E 652.881 5050000 0,03
F 715.461 5050000 0,06
G 818.507 2250000 0,14
H 979.000 0 0

Costo de oportunidad
Combinación Café Aguacate
de producir Café
979.0
A 0
00
818.5
B 2.250.000 6,85
07
715.4
C 3.350.000 16,49
61
652.8
D 5.050.000 29,56
81
 522.9
E 6.900.000 9,11
43
415.7
F 8.084.000 17,87
70
300.5
G 10.000.000 9,41
97
H 11.084.000