ACTA DE CONSTITUCIONes

FGPR010 - Versión 1.
INTEGRANTES DEL GRUPO “2”

-MESTANZA ACOSTA KATHERINE ESTHER
-ABAD CHERO YUSSELFI DEL ROSARIO
-TAFUR ALVAREZ YUNIOR DANI
-CHÁVEZ APARICIO EDWARD ANTONIO
-PINEDO SANCHEZ JORDY
-HUANCA MAMANI HENRY SHUMAGER
CONTROL DE VERSIONES
APROBADA
VERSIÓN HECHA POR REVISADA POR FECHA MOTIVO
POR
01 GRUPO 2 MG. DIEGO UCT
REVISION DE PRIMER
EDUARDO REYES 11/11/23
ENTREGABLE
BELTRAN
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
CONSTRUCCION DE PUENTE ALTON – RIO MISISIPI
CPA/RM
FINALIDAD DEL PROYECTO: DESCRIBIR EL FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL
SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO, MENCIONANDO EL ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS,
O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
DISMINUIR EL TIEMPO DE TRANSPORTE DE HABITANTES MEJORANDO EL FLUJO DE TRAFICO
OBJETIVOS DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS OBJETIVOS HACIA LOS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO
DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN, DEFINIENDO LOS OBJETIVOS MEDIBLES DEL
PROYECTO Y LOS CRITERIOS DE ÉXITO ASOCIADOS.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE CONSTRUCCION DE UN PUENTE
2. CRONOGRAMA 3 AÑOS 5 MESES
3. COSTO 86 MILLONES DE DOLARES
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO
FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO.
REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
- HABILITACIÓN DEL PRESUPUESTO
- MODIFICACIONES EN EL SISTEMA VIAL
- PERMISOS Y LICENCIAS
EXPEDIENTE TÉCNICO DE OBRA
REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO
MATERIALES:
- ACERO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS MÁSTILES
- FIERRO
- CEMENTO
- CABLES (PARA EL SOSTENIMIENTO DEL PUENTE)
EQUIPOS:
- VOLQUETES
- MIXERS
- GRÚAS
- BARCAZAS
- TEODOLITOS
PERSONAL:
CONTACTO: INFORMES@PMINORTEPERU.ORG PÁGINA WEB: WWW.PMINORTEPERU.ORG

FGPR010 - Versión 1.0
- PERSONAL CLAVE (RESIDENTE DE OBRA, JEFE DE PRODUCCIÓN, JEFE DE CALIDAD, ESPECIALISTA ESTRUCTURAL,
ETC)
(ASISTENTES DE PRODUCCIÓN, CAPATACES, OFICIALES, PEONES, ETC)
PERSONAL NO CLAVE
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
- CUMPLIMIENTO DE NORMA ASHTOO
- CUMPLIMIENTO DE NORMAL ISO 9001
- CUMPLIMIENTO DE NORMA ISO 45001
- CUMPLIMIENTO DE NORMAS ACI
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO, LÍMITES Y ENTREGABLES CLAVE: DEFINIR EL
PROYECTO DE FORMA GENERAL, DEFINIR LOS LÍMITES DEL PROYECTO, ASÍ COMO LOS ENTREGABLES CLAVE.
DESCRIPCIÓN
EN LA ETAPA INICIAL, SE REALIZARÁ LA REVISIÓN DEL PRESUPUESTO QUE SEA ACORDE AL ALCANCE DEL PRODUCTO. ASÍ
MISMO SE REALIZARÁN LOS ESTUDIOS GEOTÉCNICOS, HIDRÁULICOS Y DE DISEÑO VIAL QUE AYUDEN A SUSTENTAR LOS
DISEÑOS DEL PUENTE.
ENTREGABLE
ELECCIÓN DEL DISEÑO DEL PUENTE ACORDE A LA TOPOGRAFÍA, SEGURIDAD Y CONFIABILIDAD REQUERIDA.
DESCRIPCIÓN
PARA LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE CIMIENTOS SE TIENE QUE OBTENER INFORMACIÓN RESPECTO A LOS NIVELES MÁXIMO
DE CRECIENTES DE LA ZONA, ALTURAS LIBRES MÍNIMAS. DISEÑOS ESTRUCTURALES DE LOS ELEMENTOS DE CIMENTACIÓN.
ENTREGABLE
RECOMENDACIONES PARA EL TIPO DE CIMENTACIÓN.
DESCRIPCIÓN
LA ELABORACIÓN DEL DISEÑO DE LAS TORRES, QUE DEBERÁN TENER 300 PIES DE ALTO, DESDE DONDE SE TENSARÁN LOS
CABLES QUE SOSTENDRÁN LAS PLATAFORMAS. SE DESARROLLA EL DISEÑO DEL CABLEADO Y LAS PLATAFORMAS.
ENTREGABLE
MAQUETA Y PLANOS DEL PUENTE.
DESCRIPCIÓN
UNA VEZ CONCLUIDO EL DISEÑO DEL PUENTE, SE PROCEDE A OBTENER LAS LICENCIAS Y PERMISOS NECESARIOS PARA LA
CONSTRUCCIÓN Y LA CONTRATACIÓN DE EMPRESAS SUBCONTRATISTAS. PARALELAMENTE SE ELABORA LA PLANIFICACIÓN DE
VÍAS ALTERNAS Y SE INSTALAN LOS AMBIENTES DE TRABAJO Y ESPACIOS PARA ALMACENES.
ENTREGABLE
PERMISOS, LICENCIAS, CONTRATOS, APROBACIONES POR EL CLIENTE.
DESCRIPCIÓN
DURANTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN SE CONSTRUIRÁN LOS CIMIENTOS EN EL CAUCE DEL RÍO. UNA VEZ CONCLUIDOS LOS
CIMIENTOS SE LEVANTARÁN LAS TORRES DE 300 PIES DE ALTURA, SOBRE LAS QUE INSTALARÁ EL SISTEMA DE CABLEADO
PARA POSTERIORMENTE INSTALAR LAS PLATAFORMAS QUE IRÁN ANCLADAS AL SISTEMA DE CABLEADO PREVIAMENTE
INSTALADO.
ENTREGABLE
RESULTADOS DE ANÁLISIS DE PROBETAS DE CONCRETO, RESULTADOS DE RESISTENCIA DE LOS CABLES A UTILIZAR.
DESCRIPCIÓN
FINALMENTE, LA ETAPA CONCLUYE CON EL CIERRE DE UNIONES ENTRE PLATAFORMAS Y LAS TORRES, ASÍ COMO EL TRABAJO DE
ACABADOS DEL PUENTE, INSTALACIONES ELÉCTRICAS, SEÑALIZACIÓN, PINTADO, ETC.
ENTREGABLE
DIAGRAMA DE GANTT ACTUALIZADO POSTERIOR A CADA TAREA.
DESCRIPCIÓN
LA ETAPA DE CIERRE, CONSTA DE LA ENTREGA DE PROYECTO, LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES QUE PUDIERAN EXISTIR, Y
FIRMA DEL ACTA DE CONFORMIDAD DE OBRA.
ENTREGABLE
ACTA DE CONFORMIDAD DE OBRA.
DESCRIPCIÓN
LA ETAPA DE MONITOREO SE DESARROLLARÁ PARALELAMENTE AL DESARROLLO DEL PROYECTO. PARA ESTA ETAPA SE SOLICITA
LA UTILIZACIÓN DE LA TÉCNICA DE EVALUACIÓN Y REVISIÓN DEL PROGRAMA (PERT) Y EL MÉTODO DEL CAMINO CRÍTICO
(CPM) A FIN DE REALIZAR UN ESTIMADO DE TIEMPO DETERMINADO O PROBABLE, DEPENDIENDO DE LA ETAPA DEL PROYECTO
EN LA QUE SE ENCUENTREN; Y ASÍ PODER ACTUALIZAR EL DIAGRAMA DE GANTT Y NO INCURRIR EN AMPLIACIONES DE TIEMPO.
ENTREGABLE
ENTREGA DE ESTIMACIONES.
INFORME DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO EN CADA ACTIVIDAD.
DIAGRAMA DE GANTT ACTUALIZADO.
RIESGOS GENERALES DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS RIESGOS GENERALES DEL PROYECTO.
- CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS
- GEOGRAFÍA

- ACCESO HACIA EL RÍO MISSISSIPPI ACCIDENTADO

- DISEÑO INNOVADOR, MODERNO QUE NO HA SIDO EJECUTADO ANTES.
CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO: MENCIONAR TODOS LOS HITOS DE MANERA CRONOLÓGICA,
COLOCANDO SUS FECHAS PROGRAMADAS DE INICIO Y FIN.
HITOS FECHAS PROGRAMADAS
INICIO DEL PROYECTO DEL 12/11/2022 AL 12/04/2024
DISEÑO DE PUENTE Y PLANIFICACION DEL 12/11/2022 AL 12/04/2024
TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO DEL 13/05/2024 AL 10/08/2024
CONSTRUCCION DE TORRES DEL 11/08/2024 AL 12/05/2025
INSTALACION DE CABLES DEL 13/05/2025 AL 13/12/2025
CONSTRUCCION DE PISTA Y ACCESO DEL 14/12/2025 AL 02/05/2026
INSTALACION ACABADOS DEL 03/05/2026 AL 05/11/2026
PRUEBAS DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL 06/11/2026 AL 07/04/2027
ENTREGA DE OBRA FINAL DEL 08/04/2027 AL 09/04/2027
DOCUMENTACION DE GESTION DEL PROYECTO DEL 10/04/2027 AL 15/05/2027
CIERRE ADMINISTRAIVO Y FINANCIERO DEL 16/05/2027 AL 15/06/2027
RECURSOS FINANCIEROS DEL PROYECTO: MENCIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS AL

PROYECTO.
CONCEPTO MONTO
CONSTRUCCION DE PUENTE S/.60,000,000.00
ACCESOS A LA OBRA S/.2,500,000.00
IMPACTO AMBIENTAL S/.1,700,000.00
SANEAMIENTO FISICO LEGAL DEL TERRENO S/.5,000,000.00
FLETE TERRESTRE S/.5,500,000.00
GESTION DE PROYECTO S/.1,300,000.00
GASTOS GENERALES S/.1,000,000.00
GASTO DE SUPERVISION S/.2,500,000.00
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO S/.1,500,000.00
LIQUIDACION TOTAL DEL PROYECTO S/.5,000,000.00
TOTAL S/.86,000,000.00
LISTA DE INTERESADOS CLAVE: MENCIONAR LOS PRINCIPALES INTERESADOS DEL PROYECTO.
NOMBRE ROL EN EL PROYECTO
DYLAN MEZA CARMONA GERENTE DEL PROYECTO
JIM EDGAR GOBERNADOR DE ILLINOIS (DEPARTAMENTO DE
TRANSPORTE)
KIRK FORDICE GOBERNADOR DE MISSISSIPI
COOPER SCOTT GREMIO DE CONSTRUCCIÓN
DIEGO FLORES MEDINA PATROCINADOR
EZRA PHILLIPS COORDINADOR DE TRABAJO
CAMILA FLOYD COMITÉ DE EVALUACIÓN
Ana Almonte Valdivia DIRECTOR DE PROYECTO
Nolan watts GESTOR FINANCIERO
Aaliyah Collins ASISTENTE ADMINISTRATIVO
CHARLES WOODS INGENIERO SUPERVISOR
EARL DOERR INGENIERO RESIDENTE DE OBRA
JAYCE ROSS PROVEEDOR
OWEN TAYLOR GERENTE GENERAL CONTRATISTA 1
POBLACIÓN
USUARIOS
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO: DESCRIBIR EN QUÉ CONSISTE EL ÉXITO DEL
PROYECTO, QUIÉN DECIDE SI EL PROYECTO TIENE ÉXITO Y QUIÉN FIRMA LA APROBACIÓN DEL PROYECTO.
TENER LA PROBACION DEL SUPERVISOR DE OBRA
CRITERIOS DE CULMINACIÓN DEL PROYECTO: MENCIONAR LAS CONDICIONES QUE SE DEBEN

CUMPLIR PARA CERRAR O CANCELAR EL PROYECTO O FASE.
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS DE RENDIMIENTO, FUNCIONALIDAD,
ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES DE ACEPTAR EL PROYECTO
CUMPLIR CON EL EXPEDIENTE TECNICO Y LAS NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES.

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
TÉCNICOS EL PROCESO CONSTRUCTIVO DEBE SER DE ACUERDO CON LAS

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROYECTO
EJECUCIÓN DE LA OBRA DENTRO DEL PLAZO ESTABLECIDO
CALIDAD CUMPLIMIENTO EN UN 100% DE LAS NORMAS TÉCNICAS

PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PUENTES
EL CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO DEL TRABAJO SERÁ

APROBADO Y VALIDADO POR EL CLIENTE
ADMINISTRATIVOS APROBACIÓN DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO POR

PARTE DEL DIRECTOR DE OBRA
DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTO: ESCRIBIR EL NOMBRE DEL DIRECTOR DE PROYECTO

(PROJECT MANAGER) ASIGNADO, SU RESPONSABILIDAD Y SU NIVEL DE AUTORIDAD.
NOMBRE Ana Almonte Valdivia NIVEL DE AUTORIDAD
DECISIONES SOBRE EL PERSONAL:
SIEMPRE Y CUANDO CONSULTA CON LOS LÍDERES FUNCIONALES

(JEFES O MIEMBROS DEL EQUIPO)
GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y DESVIACIÓN:
EL DIRECTOR DE PROYECTO PUEDE APROBAR VARIACIÓN EN LOS

PATROCINADOR (DIEGO COSTOS
REPORTA A
FLORES MEDINA)
DECISIONES TÉCNICAS:
SIEMPRE Y CUANDO CONSULTA CON LOS JEFES DE PRODUCCIÓN
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:
BUSCARÁ SOLUCIONAR CONFLICTOS
SUPERVISA A EARL DOERR (INGENIERO RESIDENTE)

PATROCINADOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO: MENCIONAR AL PATROCINADOR DEL PROYECTO, ASÍ
COMO LA ENTIDAD A LA QUE PERTENECE, EL CARGO QUE OCUPA Y LA FECHA DE ELABORACIÓN DEL ACTA DE
CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.
NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
JIM EDGAR ENTIDAD GOBERNADOR DE ILLINOIS 11/11/23
GOBERNADOR DE
KIRK FORDICE ENTIDAD 11/11/23
MISSISSIPI
GERENS - SECRETARIO DE OBRAS
DIEGO FLORES MEDINA 11/11/23
CONSULTORIA PUBLICAS


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CONTACTO: INFORMES@PMINORTEPERU.ORG PÁGINA WEB: WWW.PMINORTEPERU.ORG

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- ACCESO HACIA EL RÍO MISSISSIPPI ACCIDENTADO

RECURSOS FINANCIEROS DEL PROYECTO: MENCIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS AL

TENER LA PROBACION DEL SUPERVISOR DE OBRA

CRITERIOS DE CULMINACIÓN DEL PROYECTO: MENCIONAR LAS CONDICIONES QUE SE DEBEN

CONTACTO: INFORMES@PMINORTEPERU.ORG PÁGINA WEB: WWW.PMINORTEPERU.ORG

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

TÉCNICOS EL PROCESO CONSTRUCTIVO DEBE SER DE ACUERDO CON LAS

EJECUCIÓN DE LA OBRA DENTRO DEL PLAZO ESTABLECIDO

CALIDAD CUMPLIMIENTO EN UN 100% DE LAS NORMAS TÉCNICAS

EL CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO DEL TRABAJO SERÁ

ADMINISTRATIVOS APROBACIÓN DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO POR

DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTO: ESCRIBIR EL NOMBRE DEL DIRECTOR DE PROYECTO

SIEMPRE Y CUANDO CONSULTA CON LOS LÍDERES FUNCIONALES

GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y DESVIACIÓN:

EL DIRECTOR DE PROYECTO PUEDE APROBAR VARIACIÓN EN LOS

SIEMPRE Y CUANDO CONSULTA CON LOS JEFES DE PRODUCCIÓN

BUSCARÁ SOLUCIONAR CONFLICTOS

SUPERVISA A EARL DOERR (INGENIERO RESIDENTE)

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