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    Análisis Externo e Interno

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    MarissaHuesca
    El documento presenta un análisis externo e interno de G&M Room. El resumen externo muestra que las mayores oportunidades son promociones que atraigan clientes, mientras que la principal amenaza es la competencia de salones con más años en el mercado. El resumen interno revela que las fortalezas principales son los precios y local propios, mientras la debilidad más importante es la falta de personal para atender más clientes.

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    El documento presenta un análisis externo e interno de G&M Room. El resumen externo muestra que las mayores oportunidades son promociones que atraigan clientes, mientras que la principal amenaza es la competencia de salones con más años en el mercado. El resumen interno revela que las fortalezas principales son los precios y local propios, mientras la debilidad más importante es la falta de personal para atender más clientes.

    Título original

    Análisis externo e interno

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    El documento presenta un análisis externo e interno de G&M Room. El resumen externo muestra que las mayores oportunidades son promociones que atraigan clientes, mientras que la principal amenaza es la competencia de salones con más años en el mercado. El resumen interno revela que las fortalezas principales son los precios y local propios, mientras la debilidad más importante es la falta de personal para atender más clientes.

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    Análisis Externo e Interno

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    El documento presenta un análisis externo e interno de G&M Room. El resumen externo muestra que las mayores oportunidades son promociones que atraigan clientes, mientras que la principal amenaza es la competencia de salones con más años en el mercado. El resumen interno revela que las fortalezas principales son los precios y local propios, mientras la debilidad más importante es la falta de personal para atender más clientes.

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    Nombre de la Institución: Universidad IEXPRO

    Posgrado: Maestría en Administración

    Cuatrimestre: 1er cuatrimestre

    Nombre de la materia: I3 Seminario de Estrategia Empresarial

    Denominación del tema: Análisis externo e interno.

    Nombre del alumno: Marissa Huesca Vargas

    Docente: Mtra. Patricia Guadalupe Ruiz Gómez

    Lugar: Reynosa, Tamaulipas.

    Fecha: 11/11/2023

    MA9N
    Marco general de G&M Room (Matriz EFE)

    2 3 4 5 6
    Factores Peso o Clasificación Valor Área clave para
    externos clave ponderación (1- 4) ponderado resultados
    Oportunidades
    Promocionar 0.055 2 0.11 Marketing
    más el salón en
    las redes como
    tiktok,
    Facebook,
    Instagram (T)
    Participar en 0.050 2 0.1 Marketing
    eventos
    especializados
    (S)
    Interactuar en 0.070 3 0.21 Marketing
    una red social
    para atraer más
    personas (T)
    Enviar 0.045 2 0.09 Marketing
    promociones
    para atraer más
    clientes (T)
    Precios más 0.090 4 0.36 Finanzas
    accesibles (E)

    Promociones en 0.095 4 0.38 Finanzas


    las fechas de
    más demanda
    (T)
    Colaborar con 0.055 2 0.11 Finanzas
    alguna marca
    para tener más
    productos de
    calidad con
    descuentos (S)
    Tener una 0.060 3 0.18 Finanzas
    terminal para
    los pagos de los
    servicios (E)
    Amenazas
    Rivalidad de 0.060 3 0.18 Marketing
    otros salones

    La 0.080 4 0.32 Marketing


    competencia
    tiene redes
    sociales
    Llevan más 0.090 4 0.36 Marketing
    años en el
    mercado por
    lo que no
    necesitan
    mucho
    marketing
    Que los 0.060 3 0.18 Marketing
    clientes no
    regresen por
    no tener buen
    marketing
    Los 0.055 2 0.11 Finanzas
    productos
    son muy
    caros
    Los cursos 0.045 2 0.09 Finanzas
    para
    aprender
    nuevas
    técnicas
    Invertir en 0.045 2 0.09 Finanzas
    anuncios
    Pagar los 0.045 2 0.09 Finanzas
    servicios de
    luz, agua

    1.000 3.06

    El valor ponderado es de 3.06 por lo que da a saber que las oportunidades que tiene son muy
    buenas. Lo mas alto que tiene como oportunidades son las promociones que le ayudaran a ser
    más conocida y atraer mas clientes.

    Los más alto de sus amenazas es que la competencia ya lleva mas años en el mercado por lo
    tanto son mas conocidos.

    Evaluación del medio ambiente interno de G&M Room (EFI)


    1 2 3 4 5
    Área funcional Factores internos Peso o ponderación Clasificación Valor ponderado
    clave clave (1-4)
    Fortalezas
    4
    Mejores precios 0.070 0.28
    Marketing que la competencia

    Marketing El único negocio 0.070 4 0.28


    que se promociona
    por el sector
    Marketing La calidad de los 0.075 4 0.3
    productos

    Marketing Buena calidad de 0.055 3 0.165


    fotos y videos para
    promocionar los
    servicios
    Finanzas Inversión en 0.070 4 0.28
    productos de
    buena calidad
    Finanzas Inversión en cursos 0.060 3 0.18
    para diferentes
    técnicas
    Finanzas Local propio 0.080 4 0.32

    Finanzas Compra de 0.055 3 0.165


    materiales que
    estén en tendencia

    Debilidades

    Marketing No ofrece algo mas 0.065 1 0.065


    aparte de servicios
    para uñas y pies
    Marketing No da promociones 0.050 2 0.1

    Marketing No promocionar en 0.060 1 0.06


    todas las redes y
    solo hacerlo en una
    Marketing No subir en la 0.050 2 0.1
    semana los trabajos
    que se realizaron
    Finanzas Pago de servicios 0.050 2 0.1
    de agua, luz, predial

    Finanzas Falta de mas 0.060 1 0.06


    personal para
    realizar mas citas en
    el día
    Finanzas Incremento de 0.065 1 0.065
    precios para
    comprar los
    productos
    Finanzas Lleva más productos 0.065 1 0.065
    hacer las uñas
    esculturales
    1.00 2.585
    El valor ponderado es de 2.585 por lo que da a saber que las fortalezas que tiene son
    muy buenas. Lo mas alto que tiene como fortaleza son sus precios y su local.
    Los más alto de sus debilidades es que no tiene más personal, lo que genera que no
    pueda atender mas clientes en ese día.

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