Felipe Jorquera Tarea5

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO
SEMANA 5
Felipe Jorquera Araos

25 diciembre 2023
Ingeniería Industrial
DESARROLLO
1.- ¿Cómo relaciona las funciones del líder y su importancia dentro de las organizaciones? Fundamente
su respuesta.
Los líderes desempeñan una variedad de roles en una organización y son muy importantes para el
funcionamiento fluido y eficaz de la organización. Algunas de las principales funciones de un líder son las
siguientes:
 Gestión y Coordinación: Un líder es responsable de gestionar y organizar el trabajo del grupo. Esto
incluye establecer objetivos claros, delegar tareas, monitorear el progreso y garantizar que todos
trabajen para lograr el mismo objetivo.
 Motivación: Los líderes deben motivar a los miembros del equipo a trabajar duro. Esto incluye
reconocer y recompensar el buen desempeño, brindar retroalimentación positiva y crear un
ambiente de trabajo positivo y motivador.
 Toma de decisiones: El líder debe tomar decisiones importantes que afecten al equipo y a la
organización en general. Esto implica evaluar diferentes opciones, considerar las opiniones de los
miembros del equipo y tomar decisiones informadas y justas.
 Comunicación: El líder debe ser un buen comunicador, capaz de transmitir información de

manera clara y efectiva. Esto implica escuchar a los miembros del equipo, proporcionar
instrucciones claras, resolver conflictos y mantener a todos informados sobre los cambios y las
decisiones importantes.
 Desarrollo y capacitación: El líder tiene la responsabilidad de desarrollar y capacitar a los

miembros del equipo. Esto incluye identificar las fortalezas y debilidades de cada miembro,
brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo y crear un entorno de aprendizaje continuo.
La importancia de estos roles de líder se ilustra con el ejemplo de un equipo de ventas corporativo. Los
líderes del equipo de ventas son responsables de establecer objetivos de ventas, asignar piezas y clientes
a los miembros del equipo, motivarlos para alcanzar objetivos, fijar precios de compensación y
promociones, comunicar objetivos y cambiar estrategias de ventas. Eso es. Sin un líder que haga esto, el
equipo de ventas puede carecer de dirección, motivación y colaboración, lo que a su vez afecta el
desempeño de ventas de la empresa.
2.- Realice una clasificación de las teorías del liderazgo. Para cada una de ellas entregue un ejemplo.
Existen muchas teorías que intentan explicar el liderazgo y sus características. Estos son algunos de los
principios más comunes, categorizados según sus características:
 Teoría del gran hombre: estos principios se centran en las características de un líder, como la
inteligencia, la confianza, la integridad y las habilidades de comunicación. Dicen que las personas
nacen con ciertas cualidades que las convierten en buenos líderes.
 Enfoque conductual: estos principios enfatizan el comportamiento del líder y su impacto en el

equipo. Se divide en dos enfoques principales: el enfoque de gestión de proyectos, que se centra
en el diseño y la coordinación de actividades, y el enfoque de personas, que se centra en las
relaciones y la satisfacción de los miembros del equipo.
 Enfoque de poder: Estas teorías sostienen que el liderazgo eficaz depende de la situación y el
entorno en el que opera el líder. Creen que existen diferentes tipos de líderes en diferentes
épocas y que los líderes deben adaptarse a las necesidades y deseos del entorno.
 Rasgos de la personalidad: Estos principios se basan en la idea de que no existe un buen líder y
que el éxito de un líder depende de la relación entre su personalidad, estilo de liderazgo y las
necesidades de su gente.
Es importante recordar que no son sólo ideas, sino que a menudo van seguidas de acciones. Además,
cada concepto tiene sus propias ventajas y desventajas, y su uso varía según el contexto y los valores.
3.- Confeccione cuadro comparativo con los estilos de liderazgo y su influencia en el entorno de las
organizaciones a partir de las teorías. Considere mencionar 4 diferencias por estilo.
ESTILO DE LIDERAZGO DESCRIPCIÓN INFLUENCIA EN EL ENTORNO
Liderazgo autocrático Los líderes toman decisiones y Puede provocar una baja moral
controlan a todos los y un menor compromiso de los
subordinados. empleados, pero puede resultar
útil cuando surgen problemas o
se necesitan decisiones rápidas.
Liderazgo Democrático Los líderes involucran a sus Mejorar la motivación y el

seguidores en la toma de compromiso de los empleados,
decisiones y fomentan la cultivar la creatividad y la
participación y la cooperación. innovación y crear un entorno
de trabajo colaborativo.
Liderazgo Transaccional Los líderes delegan la toma de Puede generar falta de dirección
decisiones y la responsabilidad a y control, pero es efectivo
sus subordinados, dándoles cuando se trabaja con
autonomía y libertad de empleados altamente
decisión. capacitados y motivados.
Liderazgo Transformacional Los líderes motivan e inspiran a Aumenta la lealtad y satisfacción

sus seguidores, fomentando el de los empleados y fomenta la
crecimiento personal y innovación y el cambio positivo
superando las necesidades de dentro de la organización.
cada individuo.
4.- ¿Qué estrategia propondría para una organización en donde se espera desarrollar un liderazgo
transformacional?
El liderazgo democrático es el proceso de alentar a los miembros de una organización a participar en el

proceso de toma de decisiones y a valorar las diferentes opiniones. Para desarrollar el liderazgo
democrático en una organización, se pueden tomar los siguientes pasos:
 Fomentar la comunicación libre y abierta: Crear un ambiente donde los miembros puedan
expresar libremente sus ideas y opiniones. Esto se puede lograr mediante reuniones periódicas,
canales de comunicación abiertos y retroalimentación efectiva.
 Fomentar la participación: Involucrar a los miembros de la organización en la toma de decisiones
y la resolución de problemas. Esto se puede hacer creando equipos para diferentes tareas,
delegando tareas y autorizando autoridad.
 Crear un ambiente de confianza y respeto: Crear un ambiente organizacional que valore la
diversidad de ideas y opiniones de los demás. Esto incluye promover el trabajo en equipo, la
colaboración y el cuidado entre los miembros de la organización.
 Proporcionar capacitación y desarrollo: Brinda oportunidades de capacitación y desarrollo para
que los miembros adquieran las habilidades necesarias para participar en la toma de decisiones.
Esto puede incluir programas de liderazgo, capacitación en comunicación y talleres de resolución
de problemas.
 Reconocer y valorar las contribuciones: Reconocer y celebrar las contribuciones y decisiones de
los miembros de la organización. Esto puede incluir reconocimiento público, incentivos
financieros o ascensos.
El uso de estas estrategias ayudará a desarrollar la democracia en la organización y aumentará la

motivación, la satisfacción laboral y la lealtad de los miembros.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2020). Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 5.
IACC (2020). Comportamiento organizacional como tendencia para optimizar el rendimiento al interior de
la organización. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 4.
IACC (2020). Comportamiento organizacional en las industrias. Comportamiento organizacional y

liderazgo. Semana 3.
IACC (2020). Comportamiento organizacional y liderazgo. Comportamiento organizacional y liderazgo.

Semana 2.
IACC (2020). Comportamiento organizacional y liderazgo. Comportamiento organizacional y liderazgo .

Semana 1.
JUAN J. B. ¿Cuál es la importancia del Liderazgo en las organizaciones?. Ahora liderazgo.
Recuperado de: https://ahoraliderazgo.com/importancia-liderazgo-organizaciones/
TEAM ASANA (2021). 11 estilos de liderazgo y cómo encontrar el tuyo. Recursos para lideres. Recuperado
de: https://asana.com/es/resources/leadership-styles

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 Comunicación: El líder debe ser un buen comunicador, capaz de transmitir información de

 Desarrollo y capacitación: El líder tiene la responsabilidad de desarrollar y capacitar a los

 Enfoque conductual: estos principios enfatizan el comportamiento del líder y su impacto en el

ESTILO DE LIDERAZGO DESCRIPCIÓN INFLUENCIA EN EL ENTORNO

Liderazgo Democrático Los líderes involucran a sus Mejorar la motivación y el

Liderazgo Transformacional Los líderes motivan e inspiran a Aumenta la lealtad y satisfacción

El liderazgo democrático es el proceso de alentar a los miembros de una organización a participar en el

El uso de estas estrategias ayudará a desarrollar la democracia en la organización y aumentará la

IACC (2020). Liderazgo en las organizaciones. Comportamiento organizacional y liderazgo. Semana 5.

IACC (2020). Comportamiento organizacional en las industrias. Comportamiento organizacional y

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JUAN J. B. ¿Cuál es la importancia del Liderazgo en las organizaciones?. Ahora liderazgo.

Recuperado de: https://ahoraliderazgo.com/importancia-liderazgo-organizaciones/

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