13.liderazgo y Delegacion en El Cuidado

Nuc University
School of Nursing
Ponce Campus
LIDERAZGO Y DELEGACIÓN EN EL CUIDADO DE ENFERMERÍA
Nurse 1000-TEORIA Y EVOLUCION DE LA ENFERMERIA

Prof. Ricardo Vargas Alvarado-RN, MSN, BA
CONCEPTOS
i. Administración
• Administración de enfermería debiera ser la interrogante básica
a partir de la cual es fácil entender por qué está estrechamente
ligado el trabajo de enfermería con la administración.
• Es el aprovechamiento de los preceptos básicos de
administración que aplicados a la tarea de la enfermería se
convierten en un aprovechamiento de recursos que redunda en
beneficio tanto del profesional al realizar su trabajo de mejor y
más eficaz manera como del enfermo que recibe un servicio
adecuado cuando lo necesita.
Cont.
• Con la administración en enfermería se puede planificar,
organizar, dirigir y evaluar los servicios que se prestan a los
enfermos y aplicar mejoras y solucionar problemas que sin
administración podrían no ser detectados a tiempo.
• Son muchos los beneficios que derivan de la administración de
enfermería porque además de permitir un aprovechamiento mejor
de los recursos con que se cuenta, permite que la organización
que de esto se obtiene, signifique una mejora de la calidad del
servicio y de la productividad, que alienta el desempeño del
profesional de enfermería manteniéndole motivado y que permite
al enfermo recibir un servicio como el que espera y merece.
• Además la organización que se obtiene mediante la adecuada
administración de las tareas de enfermería simplifica las tareas,
permite interactuar mejor a todos los que forman parte del
sistema sanitario y promueve el liderazgo en cada área,
haciendo fácil e importante aspectos que generan el éxito en
cualquier actividad, el trabajo en equipo y por objetivos, porque
parte de esa administración es planificar las actividades, el uso
de recursos, el tiempo y el recurso humano, que en una
profesión como la enfermería resulta tanto o más importante por
cuanto la exigencia es aún más importante, la salud de los
enfermos.
• La administración de enfermería es entonces vital para la
profesión y para los enfermos.
ii. Supervisión
• La supervisión en enfermería es una de las

funciones principales de gestión , liderazgo,
dirección y control que realiza la enfermera
para mejorar las condiciones de trabajo y
garantizar el logro de objetivos organizacionales
mediante el desarrollo de las potencialidades
del supervisado.
Funciones del supervisor
• Establecer un orden de las situaciones
• Elaborar un plan de supervisión
• Analizar y valorar la cantidad y categoría del personal de enfermería que se requiere
en el área de trabajo.
• Colaborar con el jefe de servicios en la asignación y distribución de personal
• Recibir informes
• Toma de decisiones
• Recibir y delegar funciones
• Realizar entrevista al personal cuando sea necesario
• Aplicar encuesta para evaluar la habilidad del personal
• Elaboración de informes
iii. Gerencia en enfermería
• La administración dentro de enfermería es un

proceso complejo, arte, ciencia, donde nosotros
debemos manejarlos de forma meticulosa, por
esta razón debemos saber la teoría para
aplicarlo en la práctica.
Perfil del gerente
1. Conocimientos tecnológicos
a. Conocimiento del área
b. Funciones a realizar
c. El producto
d. Empresa a dirigir
2. Conocimiento administrativo
a. Aplicación proceso administrativo
b. Conocimiento humanístico para un clima
adecuado
c. Trabajo en equipo (relación con personal).
iv.
Características de un líder en
enfermería
1.Responsabilidad
2. Inteligencia
3. Juicio clínico
4. Emocional
5. Disposición para trabajar
6. Carismático
7. Habilidad para adaptarse al
cambio
Liderazgo
Enfermería comunitaria
• Definición:
• El rol del enfermero comunitario consiste principalmente en

enseñarle a la persona, familia y comunidad a cuidarse por si
mismos mediante el autocuidado.
• Este rol es diferente al de la enfermería asistencial que casi
exclusivamente ofrece atención directa y acciones
dependientes o interdependientes.
•Profesional de enfermería como
colaborador con los colegas,
organizaciones profesionales de
enfermería y otros miembros del equipo de
salud.
Competencias básicas para
colaborar
qComunicación
q Respeto
q Confianza
Continuidad en el cuidado
• El estándar continuidad, registro, cuidado es un estándar para el registro del resumen
médico de pacientes.
• Es una forma de crear documentos flexibles que contienen la información más relevante
e importante por el factor tiempo sobre un paciente, y para enviarlos electrónicamente
de un responsable sanitario a otro.
• Contiene varias secciones tales como datos demográficos, datos sobre seguros
médicos, diagnosis y problemas, medicaciones, alergias y planes de cuidados médicos.
• Representan una "imagen" del estado de un paciente que puede resultar útil en el
momento de un encuentro clínico.
• El estándar CRC está diseñado para ser creado con facilidad por un experto sanitario
usando un registro clínico electrónico tras recibir tratamiento.
Planificación de alta
• La planificación del alta ayuda a asegurar que
usted salga del hospital de forma segura y sin
problemas y que obtenga la atención
adecuada después de ello.
• Usted, la persona que lo cuida y su coordinador
del alta colaborarán para abordar sus
inquietudes en un plan del alta hospitalaria.
Avaluó
qFijar prioridades
según criterios
qDeterminar acciones
a. Riesgo de vida de enfermería
b. Percepción del
a. Promover y mantener
usuario de sus la salud
prioridades b. Prevenir qRegistro del plan
enfermedades o a. ¿ para que
secuelas registrar?
c. Restablecer la salud b. ¿ Que registrar?

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