TITULO DEL PROYECTO

PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DEL TURISMO DE AVENTURA

EN AYAPATA (CARABAYA) 2022- 2023.

Luz Egidia Arcaya Chambilla / Universidad Nacional del Altiplano

luarcaya @hotmail.com
Cayo Velásquez, Noemí Emperatriz/ Universidad Nacional del Altiplano
noemicayo@unap.edu.pe
Julio César Sardón Huayapa/ Universidad Nacional del Altiplano
csardón@unap.edu.pe
Ilsse Bedoya Gomez/ Universidad Nacional del Altiplano
ilssebedoya@unap.edu.pe

CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DEL

PROBLEMA

1.1 Descripción de la situación problemática

La Ley Nº 29408 (Ley General del Turismo) garantiza que el desarrollo del
turismo es de interés nacional y se sostiene de manera prioritaria.
(MINCETUR,
2019), y el PERTUR PUNO 2013– 2021, establece que las actividades de
turismo son una alternativa de desa rrollo ra las comunidades, especialmente
rurales (DIRCETUR, 2016), sin embargo, tanto el gobierno regional de Puno
como el gobierno local de Ayapata no han elaborado el plan de desarrollo
turístico local que permita impulsar la actividad turística.

La Pandemia de la COVID-19 ha impactado drásticamente la industria del

turismo a nivel mundial (OMT,2020), incluyendo al Perú, debido a la
cuarentena impuesta como principal medida de contención ante el contagio
masivo (Diario Oficial El Peruano, 2020). El confinamiento causó la paralización
total de varios actores del turismo incluyendo los emprendimientos
turísticos en la región Puno, sin embargo, en el marco de la fase 4 del Plan
de Reactivación Económica, se observan agresivas campañas desde el

5
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur,2020) para aprovechar
al máximo el turismo

6
interno a los destinos naturales y seguros del Perú. En ese sentido, el
distrito de Ayapata cuenta con recursos naturales potenciales, pero, esta oferta
potencial se ve afectada dado que no existe un inventario turístico actualizado,
no se conocen en la actividad del turismo, menos en la documentación,
información, y promoción turística, en el ámbito local, regional, nacional e
internacional.

Existe un interés creciente por parte de la población por emprender en el

rubro turístico en el distrito de Ayapata, no obstante, actualmente brindan
servicios de pésima calidad, debido a los escasos servicios básicos, falta de
equipos turísticos necesarios para desarrollar actividades turísticas, a la oferta
turística no competitiva y carencia de personal capacitado y calificado, por
ende
requiere de acciones de capacitación a los pobladores en atención al turista
en gastronomía y hospedaje, para mejorar la calidad de vida de las
poblaciones beneficiadas en el ámbito de intervención.

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD, 2014), afirma

que, la población rural es uno de los sectores con mayor pobreza en el
Perú, en ese sentido el desarrollo, comprende el elemento cultural; la cultura es
un componente de viabilidad y consolidación del desarrollo humano (Sen,
2000), sin embargo en el distrito de Ayapata no existe el interés por parte de
las autoridades locales y regionales en el fortalecimiento de la identidad, la
valoración de los sitios culturales y la recuperación de la herencia pasada.

La tecnología influye enormemente en la manera de viajar: desde el momento

en que se elige el destino, durante el viaje y posterior al viaje, tal es así que,
el
74 % de los turistas proyectan sus viajes vía Internet, en tanto que el 13% lo
hace por agencias de viaje (Vidal, 2019), por consiguiente el factor tecnológico
es importante como canal de compra, de información y de evaluación de los
servicios o productos del sector turismo, y que en su mayoría posibilitan el
acercamiento a la naturaleza y experiencias locales valoradas por los turistas,

7
por ejemplo, las App y/o plataformas, no obstante el potencial turístico de
Ayapata no se visibiliza a nivel internacional, lo que limita el desarrollo turístico.

8
Entre los componentes de mayor incidencia que caracteriza a la actividad
turística en los últimos años se encuentra el cambio experimentado por los
consumidores, quiénes son más sensibles a la conservación del medio
ambiente y va en incremento, el medio natural es parte fundamental de la
experiencia turística. (Pulido, 2005).
Tal es así que en el distrito de Ayapata se identifican espacios de alto valor
ecológico o paisajístico, sin embargo, no existe un adecuado sistema de
tratamiento de residuos sólidos, ni buenas prácticas de conservación de
recursos naturales y culturales para el desarrollo del turismo

La Ley General del Turismo Nº 29408 establece que el turismo es un

medio, que permite incrementar el bienestar de la población, respetando la
diversidad cultural e igualdad de género, y grupos vulnerables de la población.
La Ley General del Ambiente Nº 28611 reglamenta “el cumplimiento de las
obligaciones vinculadas a la gestión ambiental, contemplando: el bienestar
de la población, el desarrollo sostenible, la mejora del entorno rural y urbano y
la conservación del patrimonio natural”.
En ese escenario, se nota un limitado desempeño de normas para la
protección del patrimonio natural y cultural de las autoridades del distrito de
Ayapata.
Por estas consideraciones se plantean las siguientes
interrogantes:
1.2 Formulación del problema

1.2.1 Problema General

¿Cuáles son las perspectivas de desarrollo del turismo de aventura en
Ayapata
(Carabaya) al 2023?

1.2.2 Problemas específicos

¿Cuál es la situación actual de la actividad turística en el distrito de
Ayapata
(Carabaya) al 2023?

9
¿Cuáles son las estrategias que se deberían considerar para posibilitar la
consolidación un nuevo circuito de aventura en el distrito de Ayapata
(Carabaya) al 2023?

1
¿Cómo mejorar la actividad de turismo aventura en el distrito de
Ayapata
(Carabaya).al 2023?

1.3 Objetivos de la investigación

1.3.1 Objetivo general

Identificar las perspectivas de desarrollo del turismo aventura en el distrito

de
Ayapata (Carabaya) al 2023.

1.3.2 Objetivos específicos

1. Determinar la situación actual de la actividad turística en el distrito
de
Ayapata (Carabaya al 2023.
2. Identificar las estrategias que posibilite la consolidación de un nuevo
circuito de turismo de aventura en el distrito de Ayapata (Carabaya)
al
2023.
3. Elaborar una propuesta de producto turístico-comunitario, como
alternativa de turismo de aventura en el distrito de Ayapata (Carabaya) al
2023.

1.4 Justificación de la investigación

1.4.1 Importancia de la investigación

El proyecto se orienta a la revaloración y promoción los recursos naturales y

culturales del distrito de Ayapata como una nueva alternativa de desarrollo de
turismo de aventura, que contemplará el turismo rural sostenible; proyecto que
se desarrollará en una zona deprimida y de pobreza en el distrito de Ayapata,
Provincia de Carabaya de la región de Puno.
El proyecto investigación prevé fortalecer la concertación y el
establecimiento de alianzas estratégicas entre todos los agentes involucrados
en la cadena de servicios que conforman los productos turísticos y los
1
paquetes turísticos, tales como: empresas de transporte terrestre,
establecimientos de alojamiento, restaurantes, tiendas, servicios conexos y
municipalidades, entre otros.

1
Se promoverá la conservación de las zonas de visitas que el proyecto
intervendrá, así mismo propiciará el involucramiento activo socioeconómico y
benéfico de las poblaciones a intervenir, mejorando así la calidad de vida de la
población sin exceder la capacidad de carga de los ecosistemas.

1.4.2 Viabilidad de la investigación

El proyecto de investigación es viable, debido a que se cuenta con la

información necesaria para proceder con el desarrollo de la misma. Se
requerirá el soporte de especialistas en el tema para poder reunir la
información, argumentos y demás que ayude a ejecutar la investigación.
El lugar de estudio se encuentra ubicado cerca de la Provincia de Puno, por lo
cual, no demandará una inversión económica grande relacionada a
traslados y/o visitas al lugar para realizar el trabajo de campo.
Asimismo, existe el interés de los habitantes por emprender en la actividad
turística ante el incremento reciente de visitantes a la zona en busca de
experiencias relacionadas al turismo de aventura y de naturaleza para poder
potenciarlo turística y sosteniblemente.

1.5 Limitaciones del estudio

Una de las principales limitaciones para realizar esta investigación es la poca

información acerca de investigaciones o estudios realizados a favor del
desarrollo del turismo en Ayapata.
No se cuenta con un inventario turístico actualizado de los recursos naturales y
culturales, por lo que se requerirá levantamiento de información en
campo estos desplazamientos implicaran tiempo y dinero lo que podría
convertirse en una limitación.
No se cuentan con datos estadísticos actualizados sobre la afluencia turística
al distrito de Ayapata en las oficinas de DIRCETUR, por lo que se requerirá
recoger datos a través de encuestas.

1
CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

2.1 Antecedentes de la investigación

2.1.1 Antecedentes Internacionales

Aragón, M (2014), en la tesis “Análisis del ecoturismo como alternativa de

desarrollo sustentable en Latinoamérica”, se reconoce el origen del ecoturismo
como una alternativa para promover la conservación del medio ambiente,
generando beneficios económicos, teóricos, culturales y social así mismo
determina, que para el avance del ecoturismo se necesita una correcta
planificación y estrategias de promoción, a fin de alcanzar la sustentabilidad y
que conlleva a la competitividad y rentabilidad.

Rivera, M. (2010) en su Tesis Doctoral “Turismo Activo en la Naturaleza y

Espacios de ocio en Andalucía: Aspectos Territoriales, Políticas Públicas
y Estrategias de Planificación”; se destaca el enfoque metodológico de la
investigación, se analizan los procesos de desarrollo de la oferta y la demanda,
tanto a nivel cuantitativo como cualitativo, así como los problemas y
debilidades que exigen su desarrollo y oportunidades futuras para la mejora,
cualificación y diferenciación de los destinos turísticos. Se afirma que el
territorio y el medio natural constituyen los “capitales fijos” del desarrollo de las
actividades de ocio activo, tanto como complemento motivacional del turista
para disfrutar de “experiencias vitales” como elemento calificador de sus
prácticas físico- deportivas de naturaleza.

Pulido, J. (2005) en su Tesis Doctoral “Criterios para una Política Turística

Sostenible en los Parques Naturales de Andalucía”, el enfoque de la
investigación es mixta y aplica un procedimiento metodológico para determinar
los fines, objetivos y estrategias, para la formulación de una política turística
sostenible que orienta a la definición de un modelo de planificación y gestión
turística adaptable para estos espacios. Las conclusiones más importantes
a las que aborda son: La gran preocupación en el ámbito internacional es cómo
dar respuesta a la creciente demanda de uso turístico de espacios; los
cambios
1
que se empiezan a vislumbrar a nivel mundial afectan, por un lado, a la
necesidad de una gestión más proactiva, con especial atención a la gestión de
los visitantes, y, por otra, a la gestión financiera, especialmente a la capacidad
de los gestores para recaudar y gestionar fondos, y a la búsqueda de nuevas
fórmulas de gestión basadas en la cogestión, la descentralización y el
establecimiento de alianzas con los actores vinculados al espacio protegido.

2.1.2 Antecedentes Nacionales

Díaz, R. (2019) en su tesis doctoral de la Universidad de San Martín de Porres

“Propuesta de Desarrollo de Turismo Interno en el Distrito de San Mateo de
Huanchor a través del Turismo Rural Comunitario, 2019” el objetivo general de
esta investigación es determinar cómo la propuesta de desarrollo de turismo
interno en el distrito de San Mateo de Huanchor se puede realizar a través del
turismo rural comunitario, el enfoque de investigación es cualitativo de
investigación social. a través de entrevistas semiestructuras a expertos y la
técnica de la observación. Entre las conclusiones destacan: El distrito de San
Mateo de Huanchor, cuenta con una gran variedad de recursos culturales y
naturales que permitirán desarrollar el turismo interno a través del turismo rural
comunitario, sin embargo, se identificó la poca capacidad administrativa de los
gestores para dar inicio al desarrollo de un plan estratégico para fomentar la
actividad, debido al interés de la población de ser actores de la actividad
turística, los mismos que reconocen los beneficios que el turismo interno puede
ofrecerles, por otro lado, luego de realizar el focus group, se logró reconocer el
margen de interés que existe de parte del turista potencial interno, para
visitar la comunidad, debido a que el turista de hoy en día disfruta de destinos
con naturaleza.

1
2.2 Bases teóricas

2.2.1 Enfoque Filosófico

La investigación tiene un enfoque desde una perspectiva de la relación hombre
con su entorno y su idea de cultura e identidad proyectado en el intercambio
social en la actividad turística, con un enfoque en el método fenomenológico
sustentado en “un estudio de las razones esenciales y del significado
trascendente del intercambio en la actividad turística para los seres
humanos en función a su mundo interior y no solo de la perspectiva de la
sociedad de consumo” (Panosso, 2008, p.80).

2.2.2 Enfoque epistemológico

Esta investigación obedece al paradigma sistémico de los estudios turísticos,

pues tiene como eje de estudio del fenómeno turístico, el valor del
patrimonio es una percepción creada por el hombre individual y/o
colectivamente. Panosso (2008), sostiene que “la propia palabra percepción
está vinculada con las realidades captadas a través de los sentidos” (p.83). Esa
realidad constituye un conocimiento, basado en la experiencia que cada
localidad tiene con su patrimonio.
2.2.3 Desarrollo sostenible

La CMMAD (1987). Define como: “Aquel que satisface las necesidades de las
actuales generaciones sin implicar la capacidad de las futuras
generaciones”. La noción de sostenibilidad gira en torno a una idea de
obligación con el futuro que termina convirtiéndose en una restricción al
crecimiento económico presente. La sostenibilidad requiere controlar el
crecimiento económico pues genera crecientes consumos de recursos e
impactos ambientales, por lo que, dado el limitado conocimiento que se tiene
de la Naturaleza y sus funciones, este control debe garantizar el mantenimiento
del patrimonio natural en unas condiciones y cantidades determinadas. Sin
embargo, el crecimiento ilimitado no es incompatible con la sostenibilidad,
siempre que se adopten determinadas políticas ambientales y, en algunos
casos, de recursos. Estos entienden que la

1
pérdida de patrimonio o capital natural puede ser sustituida por otro tipo de
capital que garantice el mismo grado de crecimiento.

2.2.4 Desarrollo turístico

Pearce (1991) define desarrollo turístico desde la perspectiva de los aspectos

intangibles y los efectos que el turista muestra en referencia a las divisas: “El
desarrollo turístico se define como el suministro y mejoramiento de la
infraestructura para satisfacer las necesidades del turista, y la creación de
oportunidades laborales”. Por lo tanto, la primera se describe la estructura
productiva que en los destinos receptores posibilitan el disfrute de los turistas y
motivaciones que han producido su desplazamiento; en tanto que el segundo
estipula el efecto económico de la actividad turística.

2.2.5 Turismo

Según la OMT (1995) “El turismo contempla las actividades que realizan los
individuos durante su estadía en territorios diferentes al de su entorno habitual,
con fines de ocio, negocios y otros, por un lapso no mayor a un año” …, así
mismo, constituye: “El entorno habitual de una persona radica en el área
próximo a su lugar de residencia”. El turismo se ha convertido en un fenómeno
trascendental, mantiene una dinámica importante en relación con otros
sectores económicos. (OMT, 2007).

2.2.6 Desarrollo Eco turístico

Este concepto de viaje es denominado como: turismo de naturaleza, turismo

responsable, turismo participativo, turismo rural, turismo ecológico, turismo de
aventura (Lindberg y Hawkins, 1998).
El ecoturismo como actividad socioeconómica deriva de los términos de eco
desarrollo y desarrollo sustentable. Fue establecido después de la Cumbre de
Río '92, como un tipo de turismo e incorporado a la actividad como instrumento
de desarrollo local para la conservación del patrimonio natural y cultural.

1
Ceballos Lascurain (1993) lo define: “Consiste en viajar hacia áreas
naturales no degradadas con el propósito de realizar investigación y
disfrutar de los ecosistemas al igual que sus manifestaciones culturales”. En
consecuencia, el turismo orientado hacia la naturaleza implica una condición
científica, estética o filosófica. La esencia fundamental es la oportunidad que
tiene la persona de vivir la naturaleza de una forma diferente al del medio
urbano.

2.2.7 Destino turístico

Valls (2004) menciona que “el destino turístico connota rasgos de las mismas
variables del destino para atraer turistas mediante el perfeccionamiento del
lugar; define el destino turístico de país o lugar, como un entorno concreto, con
particularidades propias y con la capacidad de gestionar herramientas de
planificación”.

Como unidad de análisis, el destino turístico se relaciona con el concepto de

producto global, por consiguiente, el conjunto de prestaciones materiales e
inmateriales, facilitan que los visitantes posean una imagen integrada del
lugar y experimenten una experiencia completa (Altés, 1993). También Butler
(1989) afirma que un destino turístico comprende 6 etapas: Exploración,
Involucramiento, Desarrollo, Consolidación, Estancamiento, Declive o
Rejuvenecimiento.

2.2.8 Turismo Sostenible, la OMT (1999) define: “...aquel que atiende las
necesidades de los turistas de hoy y de las regiones receptoras, al mismo
tiempo que protege y amplía las oportunidades para el futuro. Se denota como
instrumento de gestión, para la satisfacción de necesidades, sin menguar la
esencia cultural, y de los procesos eco sistémicos”.

La forma de ver el turismo simplemente como una actividad relacionada al

ocio y el tiempo libre ha cambiado. Hoy en día el desarrollo de esta actividad
implica el compromiso tanto de las empresas que se dedican a este

1
rubro, las personas que lo practican, así como las comunidades del lugar de
destino.

1
La OMT (20105), plantea: que el turismo para que sea considerado como
sostenible, debe:
 Emplear los recursos del medio ambiente de una manera adecuada y
óptima debido a que estos forman parte fundamental del desarrollo
turístico.
 Debe respetarse la integridad sociocultural de las comunidades
involucradas en la práctica del turismo, así como contribuir a la tolerancia
intercultural y el entendimiento entre las personas involucradas.
 Debe asegurarse la equitativa distribución de la riqueza, ya sea creando
puestos de empleo estables y la obtención de ingresos, así como de
servicios para todos aquellos agentes involucrados.
Así también la Agenda 21 establece como proyectos de turismo sostenible a
aquellos que son desarrollados en armonía con el medio ambiente, la
comunidad y las culturas locales, favoreciéndolos así permanentemente,
(OMT,
1996).

2.2.9 Gestión y competitividad de Destinos Turísticos

Velazco, (2016), destaca que un destino es flexible debido a que deben

coordinar el trabajo para poder dirigir el destino turístico satisfactoriamente.
Así mismo se debe reconocer que los gobiernos locales deciden dentro de los
espacios territoriales, estos actores públicos se constituyen en materias con
limites competenciales precisos.

Crouch y Ritchie (1999) Argumentan que el turismo es un sistema abierto, el

cual está siendo influenciado por los continuos cambios que se producen en el
entorno general o macro entorno (económicos, tecnológicos, ecológicos,
políticos y legales, socioculturales y demográficos, es uno de los modelos más
completos de análisis de la competitividad de los destinos turísticos
(Kim,
2003).

Perles, Ramón, y Sevilla, (2016). Establecen que los cambios impactan

en todas las actividades económicas que desarrolle el destino, sin dejar de lado
2
la actividad turística en cualquier modalidad. En tanto, cualquier
acontecimiento

2
perturba significativamente en el avance y competitividad de los destinos
turísticos. Por consiguiente, es preciso identificar las amenazas y
oportunidades, para apoyar con éxito a la competitividad de los destinos
turísticos (Ritchie y Crouch, 2003).

2.2.10 Potencialidad
turística

De acuerdo al Diccionario de la Real Academia Española - DRAE (2001), el

término potencial es “referido a algo que puede acontecer o existir en
contraposición de lo que existe”. También se usa para caracterizar la aptitud de
uso de un espacio, por consiguiente, ha sido precisado como la consecuencia
de la correspondencia entre los factores biofísicos y los contextos
socioeconómicos profundos en una región y que precisan el uso adecuado a
asignársele a un espacio determinado; que permitan la priorización de
considerando su viabilidad natural, social, económica y política (Delgado,
2007).

2.2.11 Elementos determinantes del potencial

turístico

Según Leno (1992), Cerezo (2011), Oliveras y Antón (1997) y Reyes y

Sánchez (2005) existe una tendencia a considerar como determinantes del
potencial turístico básicamente tres elementos: los recursos turísticos,
accesibilidad y el equipamiento. Para caracterizar un destino es necesario
evaluar los recursos, así como para analizar el espacio geográfico que
configura este territorio, no sólo como un recurso, sino también como
componente de localización (López y Lufin, 2010).
Pérez (2011), extiende esta definición desde el análisis de la demanda y la
competencia, hasta los componentes del entorno. Para valorar el
potencial turístico de un área geográfica es preciso iniciar con la identificación,
el inventariado y evaluación de los recursos con que se cuenta (Rodríguez,
2005). Este proceso permite definir la importancia actual y futura de un
recurso turístico en relación con otros recursos disponibles semejantes (Soria,
2014) También, debe levantarse el inventario de recursos mediante

1
instrumentos que permitan identificar, cuantificar y evaluar (Jean y Morcate,
2013).

1
2.2.12 El Código de Ética (1999) indica que: “todos los agentes del
desarrollo turístico tienen el deber de salvaguardar el medio ambiente y los
recursos naturales, en la perspectiva de un crecimiento económico y
sostenible” El turismo sostenible fue planteado para:
 Mejorar la calidad de vida de la población local, es decir, de la gente
que vive y trabaja en el destino turístico.
 Proveer mayor calidad de experiencia para el visitante.
 Mantener la calidad del medio ambiente del que la población local y los
visitantes dependen.
 La consecución de mayores niveles de rentabilidad económica de la
actividad turística para los residentes locales.
 Asegurar la obtención de beneficios por parte de los empresarios
turísticos.

Ivars (2001) enfatiza que es necesario concertar el desarrollo turístico con la

conservación ambiental, requiriendo de la planificación integrada de las
actividades turísticas.

2.2.13 Recursos
naturales

Los recursos naturales son los componentes de la naturaleza que la

humanidad aprovecha para satisfacer sus necesidades, sirven para producir
bienes muy diversos (Brack y Mendiola, 2000).

También, los trabajos sobre la patrimonialización de Jager (2013) y Lembo

(2013) resaltan que, el “discurso verde” se asocia al turismo para recuperar la
importancia de lo natural como un espacio único y distinto, que es digno de
preservación frente al avance acelerado de la modernidad. Por ende, esta
fundamentación además de referirse a la ecología también se relaciona con
prácticas turísticas vinculadas a la “sustentabilidad”.

En la identificación los factores componentes de la naturaleza, pueden

utilizarse para generar bienestar a la sociedad, no sólo las de
carácter

1
económico, sino también las que permiten a mejorar la salud, a fomentar el
conocimiento de la naturaleza (Liberali y Sánchez, 2005).

2.3 Definición de términos básicos

2.3.1. Actividad Turística: Conjunto de actividades que se relacionan con el

turismo o pueden influir sobre él de manera directa o indirecta y que implique la
prestación de servicios a un turista.

2.3.2. Alianzas Claves: Red de proveedores y socios que contribuyen al

funcionamiento del modelo de negocio, responden a la necesidad que tiene la
empresa de centrarse en su “core business” y adquirir recursos.

2.3.3. Atractivo Turístico: Es todo lugar, objeto o acontecimiento de interés

turístico de un país, capaz de motivar al viajero de abandonar su domicilio
habitual y permanecer cierto tiempo fuera de él.

2.3.4. Comunidad receptora: Integrado por habitantes de los destinos

turísticos sin relación directa con la actividad, pero muy importante por
su participación en la planificación y gestión turística.

2.3.5. Demanda Turística: Conjunto de servicios efectivamente solicitados por

el consumidor, abarca todas las características del consumidor presente, cubre
el mercado actual y futuro.

2.3.6. Diagnóstico: Descripción, análisis y evaluación cuantitativa y cualitativa

de variables relacionadas con el funcionamiento del sistema turístico que
faciliten el desarrollo turístico.

2.3.7. Eco turista: Persona que viaja con intención de aprender y disfrutar
de la naturaleza.
2.3.8. Inventario turístico consiste en una recopilación útil y de
fácil
interpretación que permite conocer los atractivos de la
región.

1
2.3.9. Infraestructura. La infraestructura o equipamiento es el equipamiento de
bienes y servicios con que cuenta un país para sustentar sus estructuras socio
productivas.

2.3.10. Jerarquización: La jerarquía representa sólo su importancia dentro de

su propia categoría, pero no su valor turístico, éste se conoce al establecer una
ponderación que diferencie aquellos recursos que atraen más turistas.

2.3.11. Oferta Turística: Está constituido por la capacidad receptora de

un país o lugar; conjunto de bienes, servicios y organización turística, puestos
efectivamente en el mercado.

2.3.12. Planificación: Proceso para determinar adónde ir y establecer los

requisitos para llegar a ese punto de la manera más eficaz y eficiente posible,
con el fin de poder tomar decisiones prácticas para la implantación del
proyecto.

2.3.13. Potencial turístico: Un recurso con potencial turístico, es aquel que

puede ser aprovechado turísticamente, pero carece de servicios y de una
planeación de manejo.

2.3.14. Producto Turístico: Conjunto de prestaciones, que se brindan con la

finalidad de satisfacer los necesidades o expectativas del turista.

2.3.15. Recursos Turísticos: Son aquellos valores turísticos que posee un

país, y son factibles de explotarse turísticamente, pueden ser recursos físicos,
culturales y humanos.

2.3.16. Responsabilidad social y ambiental: Obligación que tiene una

empresa de optimizar su impacto positivo y minimizar su efecto negativo en la
sociedad y en el medio ambiente.

2.3.17. Servicios Turísticos: Acciones ejecutadas de forma coordinada, por el

sujeto receptor con la finalidad de satisfacer al turista.

2
2.3.18. Turismo de Aventura: Es considerado como una etiqueta
comercial del turismo de naturaleza, que demanda de cierta resistencia y
habilidades físicas que involucran un grado de riesgo.

2.3.19. Turismo comunitario: Se realiza en zonas rurales, las comunidades

comparten con los turistas sus costumbres, tradiciones, conocimientos
ancestrales.

2.3.20. Turista: Persona que visita un lugar diferente de su residencia

habitual por diversas motivaciones, como: conocer cultura, gastronomía,
arqueología, naturaleza, negocios, salud, etc. y que hace uso de servicios
diversos

2
CAPÍTULO III: HIPÓTESIS Y VARIABLES

3.1 Formulación de hipótesis principal y derivadas

3.1.1 Hipótesis principal

Las perspectivas de desarrollo del turismo de aventura en Ayapata (Carabaya)

al 2023 son positivas.

3-1-2 Hipótesis derivadas

1. La situación actual de la actividad turística en el distrito de Ayapata

(Carabaya) al 2023 es incipiente La elaboración de un plan de desarrollo
turístico local posibilita la consolidación un nuevo circuito de aventura en el
distrito de Ayapata (Carabaya).

2. Las estrategias a considerar son la elaboración de un plan de desarrollo

turístico local en el distrito de Ayapata (Carabaya).

3. La propuesta de producto turístico comunitario mejora el desarrollo del

turismo de aventura en el distrito de Ayapata (Carabaya).

3.2 Variables y definición operacional

3.2.1 Variable Dependiente

Variables Dimensiones Indicadores
Desarrollo de Destino Área geográfica
Turismo. turístico Oferta y demanda turística
Planificación Análisis situacional
de destino Plan de desarrollo turístico
local

2
3.2.2 Variable Independiente

Variables Dimensiones Indicadores

Potencial Oferta Infraestructura turística
Turístico turística
Demanda Receptiva
turística Interna
Local
Recursos Naturales
turísticos( Culturales
real y
potencial)

22
CAPÍTULO IV: METODOLOGÍA

4.1 Diseño metodológico

4.1.1 Método de Investigación

El proyecto de investigación responde a un enfoque mixto. Según Hernández y

Mendoza (2008), los métodos mixtos representan un conjunto de procesos de
investigación que implican entre sus pasos la recolección y el análisis de datos
cuantitativos y cualitativos; se usará el Método Deductivo que “va de lo
general a lo particular, se recolectará datos para probar las hipótesis con
base al análisis estadístico para establecer patrones de comportamiento en
una población” (Hernández R., Fernández C., & Baptista, 2003, p.6), a través
de entrevistas estructuradas.

4.1.2 Diseño de la Investigación

El tipo de investigación es aplicada, según Lozada (2014) “La investigación

aplicada busca la generación de conocimiento aplicada directamente a los
problemas de la sociedad”. En ese sentido esta investigación se enfoca a una
realidad concreta que es el distrito de Ayapata de la Provincia de Carabaya.
Así mismo el alcance de la investigación es descriptivo, (Hernández, et al
(2014).

Para los Objetivos Específicos Nº1 se aplicará mecanismos para informar

adecuada y oportunamente a la población involucrada y grupos de interés
sobre la intervención del proyecto. También se recopilará toda la información
sobre las principales preocupaciones de la población respecto a los posibles
impactos sociales, económicos, ambientales y culturales que podrían
generarse a partir de la Propuesta a plantearse.

Para los objetivos Nº 2 y 3°, se buscará siempre de manera concertada,

apropiada y orientada responsablemente en la elaboración del plan de
desarrollo turístico local (PDTL); por consiguiente, se detallará las

2
características y estrategias para el desarrollo turístico en el distrito de
Ayapata
(Carabaya) que se someterán al análisis
situacional.

4.2 Diseño muestral

Para las encuestas, el tipo de muestreo empleado es el aleatorio simple, para

Casal y Mateu (2003), el muestreo aleatorio simple es el método más fácil, que
consiste en extraer todos los individuos al azar de una lista existente.
El muestreo aleatorio simple, nos asegura la obtención de muestras
representativas.

4.2.1 Población

La población o universo de esta investigación serán para el Objetivo Específico

Nº 1 la población (9299 personas) del distrito de Ayapata Provincia de
Carabaya al 2017 y al no tener datos de los turistas que arriban al distrito, se
aplicará el muestreo aleatorio simple, para población infinita; para el Objetivo
Específico Nº 2 se considerará de 05 autoridades (Alcalde, regidores) 04
líderes de los grupos de interés de la zona de intervención. 02 Representantes
de la DIRECTUR Puno, 2 Representantes Operadores de Turismo.

4.2.2 Muestra

Para determinar la muestra de la población de los habitantes de Ayapata se

procedió con el muestreo probabilístico aleatorio simple para población finita,
aplicando el factor de corrección debido a la población conocida se obtiene un
total de 369 personas a encuestar. Así también Para la determinación del
tamaño de muestra de los turistas a encuestar se tuvo en cuenta muestreo
probabilístico aleatorio simple para población infinita, siendo la primera
aproximación al tamaño de muestra mediante la fórmula fue 384 turistas a
encuestar.

2
4.3 Técnicas de recolección de datos

Las técnicas a aplicarse para la recolección de información para realizar los

análisis respectivos, serán los siguientes:
a) Recopilación de Contenidos: Esta técnica consiste en recolectar toda la
información necesaria sobre Desarrollo turístico distrito de Ayapata de la
Provincia de Carabaya.
b) Observación Directa e Indirecta: Se registrará de manera sistemática, los
recursos naturales y culturales existentes en el distrito de Ayapata.
c) La Entrevista: Se solicitará información a los grupos de interés, a través de
talleres participativos en base a un cuestionario estructurado, aplicado a los
representantes de instituciones, autoridades involucradas y líderes de la
población.
Para el caso de la observación esta se realizará visita INSITU, aplicando fichas
de levantamiento de información de los recursos turísticos existentes en
Ayapata.
d) Encuesta: este instrumento se aplicará a los pobladores como a los
turistas.

4.4 Técnicas estadísticas para el procesamiento de la

información

Para el procesamiento de información se utilizará básicamente el análisis y

evaluación de los documentos y en el trabajo del procesamiento de
información se realizará el siguiente proceso: Ordenamiento de datos,
clasificación de datos, tabulación de datos y Análisis e interpretación de
datos; para la prueba de hipótesis se aplicará el estadístico de correlación de
Pearson, para medir la relación estadística entre dos variables continuas. los
que se procesarán utilizando el software SPSS vs 20.

4.5 Aspectos éticos

Para la investigación se respetará los rasgos y carácter propios y distintivos de

la comunidad, así como la confidencialidad de uso de datos de las
personas que serán parte de los talleres participativos, durante el proceso de la

2
investigación, así mismo, el investigador asume el compromiso de
desarrollar

2
con originalidad la investigación, respetando los derechos de autor hacia las
diferentes citas de las referencias bibliográficas e información tomada de
diversas fuentes que han escrito en relación al tema y que servirán de ayudada
a la presentación de esta investigación.
Asimismo, se solicitará la autorización respectiva a las personas que
participaran y colaboraran en la aplicación de la encuesta, y los resultados a
obtenerse, para su posterior publicación.

2
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Duración del proyecto será:

Inicio: 01 de enero del 2021

Finalización: 28 de febrero del 2022

Duración Meses/semanas del 2021

Actividades Mes 1 Mes 2 Mes 3 Me s 4

E F MA M J J A S O N D E F

Diseño del proyecto de investigación

Investigación bibliográfica

Recopilación de la información

Análisis de resultados

Redacción del informe de tesis

Presentación y revisión del informe

Aprobación del informe

Sustentación del trabajo de

investigación

PRESUPUESTO

Unidad de Precio Sub total

Rubro Cantidad
medida unitario (S/.) (S/.)

1. Personal 35000

Honorarios de investigadores Mes/pers. 10*2 1500 30000

Honorarios del Especialista Mes 1 5000 5000

2. Equipos y Materiales 3115

Computador Unidad 1 2000 2000

Impresora Unidad 3 300 900

Memoria USB Unidad 5 30 150

Papel Bond Millar 5 13 65

3. Servicios 5900

Servicio de Internet Mes 10*2 80 1600

Transporte Viajes 30 50 1500

2
 Trámites, permisos, etc. Varios 5 500 2500

Anillados, empastes, etc. Varios 300 300

4. Imprevistos 1000

Total S/. 45015

2
FUENTES DE INFORMACIÓN

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I Edición, México: Editorial, Trillas.
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ISBN: 0963633104.: USA.
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www.iadb.org/etica. Buenos Aires:
VALLS, J. (2004): Gestión de destinos turísticos sostenibles. Ediciones Global
2000, Barcelona.

3
 MATRIZ DE CONSISTENCIA
TEMA: PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DEL TURISMO DE AVENTURA
EN AYAPATA (CARABAYA) 2022- 2023
Problema Objetivo Hipótesis Variables Indicadores Metodologia
General General General
¿Cuáles son Identificar las Las Variable Bienestar de Enfoque: Mixto
las perspectivas de perspectivas de Dependiente: comunidad Tipo: Aplicado
perspectivas desarrollo del desarrollo del Desarrollo de Participación Nivel:
de desarrollo turismo turismo de Turismo. comunitaria exploratorio
del turismo de aventura en el aventura en Variable en el turismo Diseño: No
aventura en distrito de Ayapata Independiente: Conservación experimental
Ayapata Ayapata (Carabaya) al Oferta, del Población:
(Carabaya) al (Carabaya) al 2023 son demanda patrimonio Habitantes:
2023? 2023. positivas. turística. cultural… 9299
Dimensiones: Satisfacción Turistas:
Social de los Muestra:
Cultural turistas Habitantes: 369
Medio ambiente Turistas: 384
Problemas Objetivos Hipótesis Variables Indicadores 05 autoridades
Especificos Especificos Especificas (Alcalde,
regidores) 04
1. ¿Cuál es la 1.Determinar la 1. La situación Variable Recursos líderes de los
situación situación actual de la Independiente: naturales grupos de
actual de la actual de la actividad Oferta y Recursos interés de la
actividad actividad turística en el Demanda culturales zona de
turística en el turística en el distrito de turística. Percepción intervención. 02
distrito de distrito de Ayapata de población. Representantes
Ayapata Ayapata (Carabaya) es Percepción de la
(Carabaya. (Carabaya. incipiente. de turistas. DIRECTUR
2. ¿Cuáles son 2. Identificar las 2. Las Análisis Factores Puno, 2
las estrategias estrategias que estrategias a Situacional DAFO. Representantes
que se posibilite la considerar PDTL Planificación. Operadores de
deberían consolidación son la Turismo.
considerar de un nuevo elaboración
para posibilitar circuito de de un plan de Técnicas:
la turismo de desarrollo Recolección de
consolidación aventura en el turístico local contenidos en:
de un nuevo distrito de en el distrito Visitas IN SITU.
circuito de Ayapata de Ayapata Talleres con
aventura en el (Carabaya). (Carabaya. grupos de
distrito de interés.
Ayapata Instrumentos:
(Carabaya) Encuesta
3. ¿Cómo 3. Elaborar una 3. La propuesta Turismo de Patrimonio Fichas de
mejorar la propuesta de de producto Aventura natural: Observación
actividad de producto turístico ecosistemas,
turismo turístico, comunitario diversidad
aventura en el como mejora el biológica
distrito de alternativa de desarrollo del
Ayapata turismo de turismo de
(Carabaya). aventura en el aventura.
distrito de
Ayapata
(Carabaya)

3
33