Marchena SS
Marchena SS
Marchena SS
FACULTAD DE ARQUITECTURA
TESIS
AUTOR
ASESOR
paciencia para impulsarme a que siga hacia adelante con mis metas.
I
RESUMEN
La Provincia Constitucional del Callao alberga el puerto más importante del Perú, el cuál ha
ido convirtiendo la Zona Monumental del Callao en un polo industrial que ha dejado de lado
el valor histórico y cultural de la ciudad portuaria. El Centro Cultural busca revalorizar la
zona con una propuesta urbano – paisajista que conecta la ciudad con el mar por medio de
un proyecto de carácter cultural- recreativo cuyo diseño toma de partida la flexibilidad
espacial como estrategia principal para el desarrollo del programa. La propuesta parte de un
eje central como espacio articulador, que conecta con todas las actividades programáticas
duras del centro convirtiendo las circulaciones, en espacios de jerarquía que pasan de ser
espacios de tránsito a espacios abiertos de permanencia que generan actividades de ocio,
cultura y arte las cuales varían dependiendo del programa en el que se las inserte.
II
Callao Cultural Centre
ABSTRACT
Callao Constitutional Province houses the most important port in Peru, which has been
turning Callao´s Monumental Zone into an industrial hub that has neglected the historical
and cultural value of the city. Callao´s Cultural Centre seeks to revalue the area with an
urbanistic landscape proposal that connects the city with the sea; through a cultural and
recreational project whose design takes spatial flexibility as the main strategy for the
development of the program. The proposal is based on a central axis that works as an
articulating space, which connects with all the hard-programmatic activities of the center,
turning the circulations into hierarchy spaces that transforms from transit spaces into open
spaces for permanence that promotes leisure, cultural and art activities which can vary
depending on the program in which they are inserted into.
III
TABLA DE CONTENIDOS
1 INTRODUCCIÓN ......................................................................................................... 1
1.1 TIPOLOGÍA ARQUITECTÓNICA ................................................................................ 1
1.1.1 Aspectos Funcionales ........................................................................................ 2
1.1.2 Aspectos Formales ............................................................................................. 2
1.1.3 Aspectos Tecnológicos ...................................................................................... 2
1.2 ASPECTOS INSTITUCIONALES .................................................................................. 3
1.2.1 Gestión ............................................................................................................... 3
1.2.2 Enfoque.............................................................................................................. 3
1.3 ASPECTOS SOCIABLES ............................................................................................ 3
1.3.1 Características Poblacionales ............................................................................ 3
1.3.2 Problemática Social ........................................................................................... 4
1.4 ASPECTOS TERRITORIALES ..................................................................................... 5
1.5 ÉNFASIS – MOTIVACIÓN ARQUITECTÓNICA ............................................................ 7
1.6 REFERENCIAS ......................................................................................................... 8
1.6.1 Textos sobre Tipología ...................................................................................... 8
1.6.2 Textos sobre el Lugar ...................................................................................... 10
1.6.3 Textos sobre el Énfasis .................................................................................... 12
IV
3.1.2 ¿Cómo son? ..................................................................................................... 37
3.1.3 ¿Cuántos son? – Datos Estadísticos ................................................................ 38
3.1.4 Pirámide de Jerarquía ...................................................................................... 43
3.1.5 Conclusiones.................................................................................................... 44
3.1.6 Cuadro de Áreas Actual ................................................................................... 45
3.2 LISTADO AMBIENTES ............................................................................................ 46
3.3 ESTUDIOS ANTROPOMÉTRICOS ............................................................................. 47
3.3.1 Auditorio.......................................................................................................... 47
3.3.2 Talleres ............................................................................................................ 48
3.3.3 Galería de Exposiciones .................................................................................. 49
3.4 ANÁLISIS INTERRELACIONES FUNCIONALES ......................................................... 50
3.5 ANÁLISIS DE INTERRELACIONES ENTRE AMBIENTES ............................................. 51
3.6 DETERMINACIÓN DE AMBIENTES .......................................................................... 52
3.7 PROGRAMA Y CUADRO DE ÁREAS CENTRO CULTURAL ........................................ 54
3.8 DIMENSIONES AMBIENTE ARQUITECTÓNICO ........................................................ 56
5 CONCLUSIONES ....................................................................................................... 84
6 ANEXOS ..................................................................................................................... 85
7 REFERENCIAS .......................................................................................................... 90
V
ÍNDICE DE TABLAS
VI
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1.Balance encuesta interés poblacional de la encuesta, Lima Cómo Vamos en Cultura
2016. Adaptado de Instituto de Opinión Pública PUCP, 2016.............................................. 4
Figura 2.Balance encuesta Lima Cómo Vamos en Seguridad 2016 . Adaptado de Instituto de
Opinión Pública PUCP, 2016. ............................................................................................... 4
Figura 3.Ingresos Industriales Culturales y Creativas a nivel mundial. Adaptado de
Lhermitte, M., Perrin B.& Blanc, S , 2015. ........................................................................... 5
Figura 4. Porcentaje de inversión y cantidad de infraestructuras culturales en Lima.
Adaptado de Gonsález, L. (24 de agosto, 2016). ................................................................... 6
Figura 5. SESC Pompeia.Adaptado de “Archdaily”, 2011. ................................................ 15
Figura 6. Centro Cultural Plassen. Adaptado de “Archdaily”, 2012. .................................. 16
Figura 7. Centro Cultural Storjal.Adaptado de “Archdaily”, 2015. .................................... 17
Figura 8. Orestad Gymnasium. Adaptado de “Dezeen”, 2007. ........................................... 34
Figura 9. Esquema Usuarios Centro Cultural. Elaboración propia. .................................... 36
Figura 10. Cálculo número potencial de visitantes del Centro Cultural. Elaboración propia.
............................................................................................................................................. 38
Figura 11. Sistema normativo de equipamiento. SEDESOL, 2017..................................... 39
Figura 12. Cálculo promedio de alumnos y actividades para talleres. Adaptado de Instituto
de Opinión Pública PUCP, 2016. ........................................................................................ 40
Figura 13.Esquema Pirámide de Jerarquía Centro Cultural. Elaboración Propia. .............. 43
Figura 14. Pirámide de análisis de interrelaciones entre ambientes. Elaboración propia. .. 50
Figura 15. Diagrama de flujo usuarios temporales. Elaboración propia. ............................ 52
Figura 16. Diagrama de flujo usuarios permanentes. Elaboración propia........................... 53
Figura 17. Dimensiones Zona Común, Galería de Exposiciones. Adaptado de Neufert E.,
Kister J. 2013, Redicsa 2010, Morales P. , Moreno J. & Aguilera J. , 2011 ....................... 56
Figura 18. Dimensiones Auditorio. Adaptado de Neufert E., Kister J. 2013, Redicsa 2010,
Morales P., Moreno J., & Aguilera, J. 2011. ....................................................................... 57
Figura 19. Dimensiones Sala de Ensayo, Taller de música, aulas. Adaptado de Neufert E.,
Kister J. 2013, REDICSA 2010, Morales P. , Morena P., Moreno J. , & Aguilera J. 2011.58
Figura 20. Taller de música, Biblioteca. Adaptado de Neufert E., Kister J. 2013, REDICSA
2010, Morales P., Morena P., Moreno J., & Aguilera J. 2011. ........................................... 59
Figura 21. Esquema análisis alternativas de terreno. Adaptado de “Google Maps”, 2017. 61
Figura 22. Plano lote seleccionado. Elaboración propia. .................................................... 63
VII
Figura 23. Plano frentes terreno. Elaboración propia. ......................................................... 63
Figura 24. Frente 1: Con vista al mar. Elaboración propia.................................................. 64
Figura 25. Frente 1: Límite con Parque Marruecos. Elaboración propia. ........................... 64
Figura 26. Frente 3: Límite con Av. Estados Unidos. Elaboración propia. ........................ 64
Figura 27. Frente 3: Límite con Av. Jorge Chávez-Fortaleza Real Felipe. Elaboración propia.
............................................................................................................................................. 65
Figura 28. Esquema infraestructuras aledañas. Elaboración propia. ................................... 65
Figura 29. Plano de usos entorno. Elaboración propia. ....................................................... 66
Figura 30. Fortaleza del Real Felipe y Guarnición de la Marina. Elaboración propia. ....... 66
Figura 31. Parque Zona Turística. Elaboración propia. ....................................................... 67
Figura 32. Museo de sitio Submarino de Abtao y Centro de Excursiones Turísticas.
Elaboración propia. .............................................................................................................. 67
Figura 33. Colegio 2 de Mayo. Elaboración propia. ........................................................... 67
Figura 34. Planta Topográfica. Elaboración propia. ............................................................ 68
Figura 35. Esquema sección de vías. Elaboración propia. .................................................. 69
Figura 36. Plano del Sistema Vial de la Provincia Constitucional del Callao. Adaptado de
Municipalidad del Callao, 2010........................................................................................... 70
Figura 37. Plano de Accesibilidad. Elaboración propia. ..................................................... 71
Figura 38. Plano de Usos Distrito de Cercado. Adaptado de Municipalidad el Callao, 2010.
............................................................................................................................................. 72
Figura 39.Plano de Accesibilidad. Adaptado de Municipalidad del Callao, 2010. ............. 72
Figura 40.Plano de altura existentes. Elaboración propia. .................................................. 73
Figura 41. Cuadro Zonificación. Adaptado de Municipalidad del Callao, 2010................. 73
Figura 42. Registro fotográfico entorno urbano. Elaboración propia.................................. 75
Figura 43. Perfil urbano Av. Estados Unidos. Elaboración propia. .................................... 76
Figura 44. Perfil urbano Av. Jorge Chávez. Elaboración propia. ........................................ 76
Figura 45. Perfil urbano frente Av. Jorge Chávez. Elaboración propia. ............................. 77
Figura 46. Vista Aérea Terreno. Adaptado de “Google Maps”, 2017................................. 77
Figura 47.Mapa de zonificación sísmica técnica. Adaptado de Municipalidad del Callao,
2011. .................................................................................................................................... 78
Figura 48. Mapa Sistemas Constructivos utilizados en la zona. Adaptado de Municipalidad
del Callao, 2011. .................................................................................................................. 79
VIII
Figura 49. Casonas de la Cona Monumental del Callao. Adaptado de “Google Maps”, 2017.
............................................................................................................................................. 80
Figura 50.Plano de .............................................................................................................. 80
Figura 51.Mapa Zonas de Servicio de Alcantarillado. Adaptado de Municipalidad del Callao,
2011. .................................................................................................................................... 81
Figura 52. Cobertura Servicio de Electricidad Adaptado de Municipalidad del Callao, 2011.
............................................................................................................................................. 82
Figura 53.Dirección de Vientos. Adaptado de “Google Maps”, 2017. ............................... 83
Figura 54. Esquema Asoleamiento. Adaptado de “Google Maps”, 2017. .......................... 83
IX
1 INTRODUCCIÓN
“Comer, sentarse, hablar, caminar, sentarse al sol…La arquitectura no es sólo una utopía
sino un medio para lograr ciertos resultados colectivos con la cultura como convivencia,
libre elección y libertad de reunión”
Las infraestructuras culturales son un elemento vital para el desarrollo de un país ya que
según la UNESCO (2015), estas infraestructuras actúan como un catalizador para el
desarrollo urbano y económico de una ciudad. Sin embargo, de acuerdo al informe realizado
por la Municipalidad de Lima con el Ministerio de Cultura, Lima ocupa el 4to lugar en
inversión cultural en América Latina de las cuales muchas de estas infraestructuras no se
encuentran al alcance de todas las regiones del país (Gerencia de Cultura de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, 2014).
Una de las regiones más necesitadas es la Provincia Constitucional del Callao en el cuál se
encuentra el puerto del Callao, el más importante del Perú y uno de los más importantes de
América Latina ocupando el 6° lugar según el ranking de puertos realizado por el CEPAL
en el 2016. Debido a la importancia del puerto, la ciudad del callao se ha convertido en un
polo industrial que ha dejado de lado el valor histórico y cultural de la ciudad portuaria. Es
por este motivo que se plantea un Centro Cultural como una nueva iniciativa al igual que las
que se vienen desarrollando recientemente en el Callao las cuales buscan revalorizar la
ciudad a través del arte y la cultura.
1
1.1.1 Aspectos Funcionales
- La función y el programa depende del alcance que tenga el centro las cuales pueden
ser:
- La forma y la escala del edificio dependen del radio de influencia del centro ya sea
para un grupo social “proximidad” o para un gran sector de la ciudad “Centralidad”
- Se deberá tomar en cuenta que las condiciones acústicas de cada espacio son
diferentes y deberán ser preparadas para cada actividad que se realice en el centro.
2
1.2 Aspectos Institucionales
1.2.1 Gestión
Los servicios y actividades que se brindan en el Centro Cultural son de carácter público. El
proyecto será desarrollado con el apoyo de Instituciones públicas, como el Ministerio de
Cultura el cual se ve respaldado por la Ley Nº 30487 Ley de Promoción de los Puntos de
Cultura el cuál “apoya el desarrollo de actividades que promuevan la inclusión y la
participación ciudadana” y el Gobierno Regional del Callao el cuál apoya el desarrollo de
Centros Culturales según lo indica la Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades del
26 de mayo 2003, el cuál expresa que las municipalidades tienen la labor de “organizar y
sostener el desarrollo de proyectos como centros culturales, bibliotecas , teatros y talleres de
arte en provincias , distritos y centros poblados”.
1.2.2 Enfoque
El enfoque de la propuesta parte de 5 factores:
- Político: Impulsar diálogos con otros actores políticos y una dinámica social más
viva.
3
Figura 1.Balance encuesta interés poblacional de la encuesta, Lima Cómo Vamos en Cultura 2016. Adaptado de Instituto
de Opinión Pública PUCP, 2016.
La problemática más grande en el Callao según la encuesta de lima ¿Cómo vamos? 2016 ,
es la delincuencia y la drogadicción el cual generó que 58 de cada 100 personas se sientan
inseguros debido al alto índice de delincuencia, sobre el cual el 17.5% de la población fueron
víctimas de la delincuencia. Estos hechos y el aumento de asesinatos a 15.2 por cada 100
mil. ocasionaron de que el Callao se encuentre en estado de emergencia por varios meses
durante 2015.
Estos alarmantes datos se deben al ausentismo escolar y el desempleo de jóvenes entre los
15 y 29 años que al no tener ocupación alguna terminan en violencia, vandalismo,
drogadicción y delincuencia.
Figura 2.Balance encuesta Lima Cómo Vamos en Seguridad 2016 . Adaptado de Instituto de Opinión Pública PUCP, 2016.
4
1.4 Aspectos Territoriales
La cultura es un elemento crucial para el desarrollo económico y cultural de una ciudad sin
embargo según el informe Tiempos de Cultura de la UNESCO (2015) muestra que América
latina, es uno de los lugares del mundo con mayor riqueza y diversidad cultural que no
aprovecha sus recursos siendo una de los lugares en el mundo que menos invierten en
infraestructuras culturales y la que por consiguiente menos ingresos genera.
Figura 3.Ingresos Industriales Culturales y Creativas a nivel mundial. Adaptado de Lhermitte, M., Perrin B.& Blanc, S,
2015.
En América Latina, dentro de las ciudades que más invierten en cultura se encuentra las
ciudades de Quito con 21 millones y Bogotá 100 millones de los cuales Lima invierte 4
millones anuales el cual representa el 0.27% de sus ingresos (Gerencia de Cultura
Municipalidad Metropolitana de Lima, 2014, p.88), cuando la UNESCO recomienda invertir
como mínimo un 1% de sus ingresos. El Perú cuenta actualmente con 108 centro culturales
sin embargo, más de la mitad de estos se encuentran en la ciudad de lima. Hasta la actualidad
sólo 16 departamentos cuentan con centros culturales de los cuales el Callao es la región que
menos centros culturales tiene, llegando a tener 1 Centro Cultural por cada 1’028,706
habitantes en comparación con Lima que cuenta con 1 Centro Cultural por cada 142.000
habitantes (Fundación Interamericana de Cultura y Desarrollo, 2011).
5
Hoy en día se vienen desarrollando iniciativas que promuevan la Cultura en el Callao, este
hecho se debe a raíz del Proyecto Fugaz; el cuál nace como una iniciativa para recuperar el
patrimonio histórico utilizando el arte y la cultura como medio para la transformación social
y la reinserción laboral que ya se ha empezó a desarrollar con la Casa Ronald al igual que
las fachadas y paredes del centro histórico del Callao (González, 2016).
Figura 4. Porcentaje de inversión y cantidad de infraestructuras culturales en Lima. Adaptado de Gonsález, L. (24 de
agosto, 2016).
6
1.5 Énfasis – Motivación Arquitectónica
Un Centro Cultural es un espacio multifuncional que puede albergar distintos eventos
culturales, es por esto que se aplicará como énfasis la flexibilidad espacial como una
herramienta para desarrollar espacios que puedan adoptar distintas dimensiones y
actividades dependiendo para la función en la que se utilice.
Por lo tanto, podemos concluir que la Flexibilidad espacial a la capacidad que tiene un
espacio para albergar múltiples funciones que varían durante un periodo de tiempo. La
aplicación de la flexibilidad en la arquitectura está siendo representada mediante el
planteamiento de sistemas estructurales y de muebles técnicos u objetos móviles convertibles
que permitan la formación de un espacio abierto y fluido que satisfagan las necesidades de
cambios funcionales que se den en el espacio en que se encuentra.
7
1.6 Referencias
1.6.1 Textos sobre Tipología
Tabla 1. Guía para la Gestión de Proyectos Culturales.
Nota: Se ha realizado un resumen sobre las nociones básicas y conceptuales sobre el funcionamiento de los
Centros Culturales. Adaptado de “Guía para la gestión de proyectos culturales”, 2011.
8
Tabla 2. Atlas de Infraestructura y Patrimonio Cultural de las Américas.
Nota: Se ha realizado un resumen sobre la información, datos y características sobre las infraestructuras
existentes en el Perú. Adaptado de “Atlas de Infraestructura y Patrimonio Cultural de las Américas”, 2011.
9
1.6.2 Textos sobre el Lugar
Atlas de Infraestructura y Patrimonio Cultural de las Américas
Nota: Se ha realizado un resumen sobre la situación actual de las infraestructuras culturales en el Perú.
Adaptado de “Atlas de Infraestructura y Patrimonio Cultural de las Américas”, 2011.
10
Tabla 5. Memoria Lima Cultura: Una Nueva Visión.
Nota: Se ha realizado un resumen sobre los datos y estadísticas sobre la inversión de infraestructuras
culturales en lima en comparación con ciudades de Latinoamérica. Adaptado de “Memoria Lima Cultura,
Una Nueva Visión”, 2014.
11
1.6.3 Textos sobre el Énfasis
Tabla 6. Arquitectura Adaptable
Nota: Se ha realizado un resumen sobre la flexibilidad espacial y las formas en la que se puede aplicar en la
arquitectura. Adaptado de “Arquitectura Adaptable”, 2006.
Tabla 7. La Adaptabilidad Arquitectónica, una manera diferente de habitar y constante a través de la historia.
12
Razones de la elección Habla sobre la flexibilidad y las formas en la que se puede
aplicar en la arquitectura
Nota: Se ha realizado un resumen sobre la flexibilidad espacial y las formas en la que se puede aplicar en la
arquitectura. Adaptado de “Flexible:Architecture that responds to change” Kronenburg, 2007.
Nota: Se ha realizado un resumen sobre la flexibilidad espacial y las formas en la que se puede aplicar en la
arquitectura. Adaptado de “El problema de la variabilidad y la flexibilidad de la construcción”, 1979.
13
2 PROYECTOS REFERENCIALES
2.1 Proyectos Referenciales Tipología
2.1.1 Reseña Tipología
Tabla 9. Guía para la Gestión de Proyectos Culturales
Nota: Se ha realizado un resumen los factores de diseño y planteamiento necesario para un Centro Cultural.
Adaptado de “Guía para la Gestión de Proyectos Culturales”, 2011
14
2.1.2 Reseña Proyectos Referenciales Tipología
Proyecto: SESC Pompeia
El SESC de Pompeia es una de las obras más importantes de la arquitecta Lina Bo Bardi, la
cual busca crear en cada edificio que diseñó espacios libres y abiertos hacia la comunidad
para promover el intercambio social como es el caso del Centro Cultural, en el cual el
proyecto tiene como objetivo principal mantener la memoria original del barrio de Pompeia
al crear elementos que evocan a la memoria de fábrica industrial como un nuevo centro de
integración social y de cultura.
15
Arquitecto: 3XN Architecs
El Centro Cultural Plassen nace como una respuesta a la necesidad del Pueblo de Molde de
crear nuevos espacios que puedan albergar las distintas actividades culturales y eventos de
Jazz que se organizaban en la ciudad siendo uno de los atractivos más importantes de la
zona. El proyecto junta todas estas necesidades en un espacio multifuncional que aprovecha
los techos del proyecto como nuevos espacios abiertos que pueden ser utilizados como
auditorios al aire libre, galerías abiertas, puestos de comercio etc.
16
Proyecto: Centro Cultural Storjal
El Centro Cultural Stjordal se realiza como una respuesta a la falta de actividades culturales
y de espacios para la interacción social de la ciudad de Stjordal, el cual busca convertirse en
un nodo de interacción social y cultural para toda la ciudad.
Normativa Nacional
- Norma A.090 Servicios Comunales: Norma creada para edificaciones para fines de
recreación y deportes destinadas a las actividades de esparcimiento, recreación activa
o pasiva, espectáculos artísticos y deportivos.
17
2.1.4 Análisis Proyectos Referenciales Tipología
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
2.2 Proyectos Referenciales Énfasis
2.2.1 Reseña Énfasis
Nota: Se ha realizado un resumen sobre la adaptabilidad y las formas en las que se puede representar en la
arquitectura. Adaptado de “Arquitectura Adaptable”, 2006.
Tabla 11. Adaptabilidad Arquitectónica, una manera diferente de habitar y una constante a través de la
historia
33
Reseña del Contenido Este libro habla sobre la arquitectura adaptable como una
edificación que puede ser adaptable, móvil y transformable
cuyo uso no depende del espacio, sino que esta se adapta a
la necesidad y el uso que quiera darle el usuario.
Razones de la elección Estudia y analiza las distintas formas de representación de
la arquitectura adaptable a lo largo del tiempo.
Nota: Se ha realizado un resumen sobre la adaptabilidad y las formas en las que se puede representar en la
arquitectura. Adaptado de “Arquitectura Adaptable”, 2006.
El proyecto está diseñado a través de un gran espacio central y circulación vertical sobre el
cuál se distribuye el proyecto creando espacios continuos y abiertos que invitan al usuario a
que las utilice de múltiples maneras ya sea para fines recreativos o académicos.
34
2.2.3 Análisis Proyectos Referenciales Énfasis
35
3 PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
3.1 Los usuarios
36
3.1.2 ¿Cómo son?
3.1.2.1 Usuarios Temporales
- Visitantes a asisten a la Biblioteca:
Estos usuarios son los que accederán para hacer uso de las zonas de lectura y trabajo
que se brindarán en la biblioteca.
Estos usuarios son aquellos que asistirán al centro para las actividades culturales,
exposiciones, obras de teatro y espectáculos que se den el Centro.
Nota: Se ha realizado un resumen sobre los datos estadísticos del tipo de usuarios que asisten actividades
culturales. Adaptado de “Lima Como Vamos en Cultura”, 2016.
37
3.1.2.2 Usuarios Permanentes
- Personal Administrativo:
- Personal de Servicio:
Figura 10. Cálculo número potencial de visitantes del Centro Cultural. Elaboración propia.
38
Para calcular el número de usuarios que se necesitan para el Centro Cultural se han
comparado el n° de usuarios de los Centros Culturales con mayor afluencia en Lima.
Nota: Este cuadro ha sido realizado con datos recogidos de entrevistas realizadas en el Centro Cultural
Ricardo Palma (Cárdenas, 2016), Centro Cultural Peruano Británico (Soto, 2016) y el Centro Cultural Juvenil
del Callao (Garcia, 2017).
39
Figura 12. Cálculo promedio de alumnos y actividades para talleres. Adaptado de Instituto de Opinión
Pública PUCP, 2016.
Para calcular la cantidad turnos en el que los visitantes accederán al centro se debe
tomar en cuenta que este depende de la actividad que realizarán ya que está varía
dependiendo de los servicios que se brindan en el centro. Es por esto que se ha
realizado un cuadro comparativo de 4 Centros Culturales para calcular el promedio
de turnos de visitas en un centro cultural.
Nota: Este cuadro ha sido realizado con datos recogidos de entrevistas realizadas en el Centro
Cultural Ricardo Palma (Cárdenas, 2016), Centro Cultural Peruano Británico (Soto, 2016) y el
Centro Cultural Juvenil del Callao (Garcia, 2017).
40
3.1.3.2 Usuarios Permanentes
- Personal Administrativo
Nota: Este cuadro ha sido realizado con datos recogidos de entrevistas realizadas en el Centro Cultural
Ricardo Palma (Cárdenas, 2016), Centro Cultural Peruano Británico (Soto, 2016) y el Centro Cultural Juvenil
del Callao (Garcia, 2017).
- Personal de Servicio
Nota: Este cuadro ha sido realizado con datos recogidos de entrevistas realizadas en el Centro Cultural
Ricardo Palma (Cárdenas, 2016), Centro Cultural Peruano Británico (Soto, 2016) y el Centro Cultural Juvenil
del Callao (Garcia, 2017).
41
- Profesores
Para calcular el número exacto de profesores que se necesitará para el centro cultural se
han tomado la Resolución Ministerial Nº 556-2014 en el que se estima que debe haber 1
profesor por cada 20.1 alumnos. Tomando estos datos es que se llega a la conclusión de
que se necesitarán 10 profesores en el centro.
Nota: Este cuadro ha sido realizado con datos recogidos de entrevistas realizadas en el Centro
Cultural Ricardo Palma (Cárdenas, 2016), Centro Cultural Peruano Británico (Soto, 2016) y el
Centro Cultural Juvenil del Callao (Garcia, 2017).
42
3.1.4 Pirámide de Jerarquía
43
3.1.5 Conclusiones
Tabla 17. Tabla Promedio Total de Usuarios Centro Cultural
44
3.1.6 Cuadro de Áreas Actual
Tabla 18. Cuadro de Usuario Centro Cultural
45
3.2 Listado Ambientes
46
3.3 Estudios Antropométricos
3.3.1 Auditorio
47
3.3.2 Talleres
48
3.3.3 Galería de Exposiciones
49
3.4 Análisis Interrelaciones Funcionales
50
3.5 Análisis de Interrelaciones entre ambientes
51
3.6 Determinación de Ambientes
52
Figura 16. Diagrama de flujo usuarios permanentes. Elaboración propia.
53
3.7 Programa y cuadro de Áreas Centro Cultural
54
55
3.8 Dimensiones Ambiente Arquitectónico
Figura 17. Dimensiones Zona Común, Galería de Exposiciones. Adaptado de Neufert E., Kister J. 2013, Redicsa 2010,
Morales P. , Moreno J. & Aguilera J. , 2011
56
Figura 18. Dimensiones Auditorio. Adaptado de Neufert E., Kister J. 2013, Redicsa 2010, Morales P.,
Moreno J., & Aguilera, J. 2011.
57
Figura 19. Dimensiones Sala de Ensayo, Taller de música, aulas. Adaptado de Neufert E., Kister J. 2013,
REDICSA 2010, Morales P. , Morena P., Moreno J. , & Aguilera J. 2011.
58
Figura 20. Taller de música, Biblioteca. Adaptado de Neufert E., Kister J. 2013, REDICSA 2010, Morales
P., Morena P., Moreno J., & Aguilera J. 2011.
59
4 TERRENO Y EXPEDIENTE URBANO
4.1 Determinación del Terreno
60
4.2 Selección y análisis de alternativas de terreno
Para escoger las opciones de terreno para el proyecto se ha tomado en cuenta además de los
criterios de diseño, que los posibles terrenos del proyecto se encuentren cercanos al centro
histórico del Callao para que el proyecto se encuentre acompañado de equipamiento
comercial, cultural y recreativo.
Figura 21. Esquema análisis alternativas de terreno. Adaptado de “Google Maps”, 2017.
61
62
4.3 Expediente Urbano
4.3.1 Información Física
4.3.1.1 Planos del Lote seleccionado
Área del Terreno: 11331 m2
Frentes: 4 frentes
Zonificación: ZM
63
Figura 24. Frente 1: Con vista al mar. Elaboración propia.
Figura 26. Frente 3: Límite con Av. Estados Unidos. Elaboración propia.
64
Figura 27. Frente 3: Límite con Av. Jorge Chávez-Fortaleza Real Felipe. Elaboración propia.
65
Figura 29. Plano de usos entorno. Elaboración propia.
Figura 30. Fortaleza del Real Felipe y Guarnición de la Marina. Elaboración propia.
66
Figura 31. Parque Zona Turística. Elaboración propia.
Figura 32. Museo de sitio Submarino de Abtao y Centro de Excursiones Turísticas. Elaboración propia.
67
4.3.1.3 Plano Topográfico
68
4.3.1.4 Sección de vías
69
4.3.1.5 Plano de Accesibilidad
Figura 36. Plano del Sistema Vial de la Provincia Constitucional del Callao. Adaptado de Municipalidad del Callao, 2010.
70
4.3.1.6 Plano de Accesibilidad
Las Rutas más importantes de acceso a la zona del proyecto son la Av. Sáenz Peña y Miguel
Grau las cuales se comunican con la Av. Jorge Chávez la cuál es la vía de acceso principal
al Centro Cultural.
- El acceso principal al Centro Cultural será a través del cruce entre la Av. Jorge
Chávez (Vía Colectora) y la Av. Estados Unidos (Vía secundaria).
- La Av. Jorge Chávez es una vía de doble sentido y de alto tránsito por el cual pasa
los buses de transporte público.
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4.3.2 Información Normativa
4.3.2.1 Zonificación
Figura 38. Plano de Usos Distrito de Cercado. Adaptado de Municipalidad el Callao, 2010.
Los terrenos al encontrarse en una Zona Monumental se deberán tomar en cuenta los
parámetros indicados por la Norma A.140 El Reglamento de la ley General para el
Patrimonio Cultural de la Nación.
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4.3.2.2 Alturas edificios vecinos
La zona del proyecto está conformada en su mayoría por viviendas de densidad Media –
Baja cuyas alturas se encuentran entre los 3 y 9 m. de altura como máximo. Los dos frentes
del terreno tienen en la Av. Estados Unidos un máximo de 12 m. ya que colinda con el
Colegio 2 de Mayo y en la Av. Jorge Chávez la altura promedio es de 13 m. y a su vez
colinda con la Fortaleza Real Felipe que tiene una alt. de 7.5 m.
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- Ejecución de obras en Áreas Históricas. (Norma A140 Bienes Culturales Inmuebles)
Se deberá conservar el carácter del área histórica y todos los elementos que
determinen su imagen como:
La forma urbana definida por la trama y la lotización.
Mantener una relación espacial entre los espacios urbanos y rurales, los edificios,
los espacios verdes y libres.
La conformación y el aspecto de las edificaciones que lo rodean.
Las diversas funciones adquiridas por el área urbana en el curso de la historia.
- Debe haber una relación entre la composición urbana de la zona histórica con la
construcción el cuál influirá en: la composición volumétrica la escala y expresión
formal.
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4.3.2.4 Registro Fotográfico
- Entorno Urbano
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- Perfil Urbano
Av. Estados Unidos:
Podemos ver que en el perfil urbano del frente de la v Estados Unidos las
edificaciones se encuentran al ras del lote la manzana. Elemento que más
destaca del perfil de la avenida es el Colegio 2 de Mayo, cuya volumetría
llega a tener 12 m. de altura, y después del cruce de la Av. Jorge Chávez con
la Av. Estados Unidos la altura disminuye a viviendas de 4mt de altura.
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Av. Jorge Chávez
Al pasar la Fortaleza Real Felipe se genera un espacio libre intermedio entre
la fortaleza y la zona residencial el cual mantiene una escala y relación con
el frente del Colegio 2 de mayo que luego se disminuye en vivienda de
densidad baja con una altura de 4 m.
Figura 45. Perfil urbano frente Av. Jorge Chávez. Elaboración propia.
77
4.3.3 Estudios Técnicos del Lugar
El terreno superficial de este distrito dependiendo de la cercanía que tiene con el litoral es
por esto que se han identificado en las siguientes que en esta zona se encuentran suelos finos
de gran potencia que van decreciendo hacia la de Cercado de Lima y San Miguel estos suelos
están conformados por arcilla (Cl) de baja y mediana elasticidad, arcillas de alta plasticidad
(CH), arcillas orgánicas de alta plasticidad localizada y limos semi-compactos.
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4.3.3.2 Sistemas Constructivos utilizados en la Zona
Debido a que el distrito del Callao es una zona altamente vulnerable debido al tipo de suelo
actualmente el 67.3% de las edificaciones están construidas con materiales cómo el ladrillo
y los bloque de concreto utilizando el sistema constructivo de pórticos de concreto armado.
A pesar de esto en algunos sectores como Chucuito y la zona del Callao Monumental debido
a la antigüedad de las edificaciones de la zona predominan materiales como el adobe, la
quincha, la estera, la piedra con barro y los muros de madera.
Figura 48. Mapa Sistemas Constructivos utilizados en la zona. Adaptado de Municipalidad del Callao, 2011.
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4.3.3.3 Estado de conservación de la zona
Debido a su desarrollo espontáneo y su evolución a través de los años el sector de Callao
Monumental esta cuenta con una variedad de edificaciones de diversas épocas y estilos; sin
embargo, muchas de estas edificaciones se encuentran subutilizadas, vacías o abandonadas
o en algunos casos se utilizan como depósitos para el puerto.
Figura 49. Casonas de la Cona Monumental del Callao. Adaptado de “Google Maps”, 2017.
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4.3.3.8 Agua y Servicio de alcantarillado
Según los datos del Censo Nacional 2007 realizada por el INEI el 68.8% de la población
cuenta con un servicio de agua domiciliario del cuál las zonas con mayor déficit son
Ventanilla y el Cercado del Callao.
Figura 51.Mapa Zonas de Servicio de Alcantarillado. Adaptado de Municipalidad del Callao, 2011.
Según el Censo Nacional 2007 realizado por el INEI el 93.10% de la población tiene
cobertura del servicio de electricidad domiciliario de los cuales las zonas de mayor cobertura
son Ventanilla y Cercado del Callao.
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Figura 52. Cobertura Servicio de Electricidad Adaptado de Municipalidad del Callao, 2011.
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- Vientos: La dirección del viento va desde la parte costera (sur) al suroeste con
velocidades de viento medio de 2 a 4 m/s
- Asoleamiento
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5 CONCLUSIONES
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6 ANEXOS
Anexo 1. Sistema Normativo de Equipamiento SEDESOL
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86
87
Anexo 2. Norma A.140 Bienes Culturales Inmuebles
La presente norma tiene como objetivo regular la ejecución de obras en bienes culturales
inmuebles, con el fin de contribuir al enriquecimiento y preservación del Patrimonio Cultural
Inmueble. La presente norma proporciona elementos de juicio para la evaluación y revisión
de proyectos en bienes culturales inmuebles. Los alcances de la presente norma son
complementarios a las demás normas del presente Reglamento referentes a las condiciones
que debe tener una edificación según el uso al que se destina, y se complementa con las
directivas establecidas en los planes urbanos y en las leyes y decretos sobre Patrimonio
Cultural Inmueble.
Zona Urbana Monumental: Son aquellos sectores o barrios de una ciudad cuya fisonomía
debe conservarse por cualquiera de las razones siguientes:
Se deberá conservar el carácter del área histórica y todos los elementos que determinen su
imagen como:
- Mantener una relación espacial entre los espacios urbanos y rurales, los edificios, los
espacios verdes y libres.
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- La traza urbana original de las áreas históricas debe ser respetada.
- Debe haber una relación entre la composición urbana de la zona histórica con la
construcción el cuál influirá en: la composición volumétrica la escala y expresión
formal.
- El plano de fachada en los frentes no podrá volarse o proyectarse fuera del límite de
propiedad.
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7 REFERENCIAS
Lhermitte, M., Perrin B.& Blanc, S (2015). Tiempos de Cultura, mapa de industrias
culturales y creativas. Paris, Francia:EY
Ledgard, A., Chávez, A., Flores, A. (2014). Lima Cultura una Nueva Visión. Lima, Perú:
Gerencia de Cultura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Ledgar, J. (2014). Memoria Lima Cultura: Una Nueva Visión. Lima, Perú: Gerencia de
Cultura de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Franco, R., Becerra, P. & Porras Carolina (2011). La adaptabilidad arquitectónica, una
manera diferente de habitar y constante a través de la historia. +masD, Edición 09, p. 20-32
.
90
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, (2010). Reglamento Nacional De
Edificaciones: DS N° 011-2006-VIVIENDA.Lima, Perú: MACRO
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