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    Balance y Estado Financiero

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    Ana Carrillo
    El documento presenta los estados financieros de Smolina Golf para los años 2008 y 2009. Muestra un aumento en los activos totales de $290,328 en 2008 a $321,075 en 2009, así como un incremento en las utilidades retenidas de $151,365 en 2008 a $167,840 en 2009. Las ventas en 2009 fueron de $305,830 con una utilidad neta de $36,475.

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    El documento presenta los estados financieros de Smolina Golf para los años 2008 y 2009. Muestra un aumento en los activos totales de $290,328 en 2008 a $321,075 en 2009, así como un incremento en las utilidades retenidas de $151,365 en 2008 a $167,840 en 2009. Las ventas en 2009 fueron de $305,830 con una utilidad neta de $36,475.

    Descripción original:

    BALANCE FINANCIERO

    Título original

    balance y Estado financiero

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    El documento presenta los estados financieros de Smolina Golf para los años 2008 y 2009. Muestra un aumento en los activos totales de $290,328 en 2008 a $321,075 en 2009, así como un incremento en las utilidades retenidas de $151,365 en 2008 a $167,840 en 2009. Las ventas en 2009 fueron de $305,830 con una utilidad neta de $36,475.

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    SMOLINA GOLF

    BALANCES 2008 Y 2009

    ACTIVOS
    2008 2009
    ACTIVOS CIRCULANTES
    Efectivo $ 21,860.00 $ 22,050.00
    Cuentas por cobrar $ 11,316.00 $ 13,850.00
    inventario $ 23,084.00 $ 24,650.00
    Total $ 56,260.00 $ 60,550.00

    Activos fijos

    Planta y equipos neto $ 234,068.00 $ 260,525.00

    Activos totales $ 290,328.00 $ 321,075.00

    SMOLINA GOLF.INC
    ESTADOS DE RESULTADOS 2009
    Venta 305830
    Costos de venta 210935
    Depreciacion 26850
    Utilidades antes de
    intereses e impuestos 68045
    Intereses pagados 11930
    Utilidad gravable 56115
    Impuestos 35% 19640
    Utilidad neta 36475
    Dividendos 20000

    Adicion a las
    utilidades
    retenidas 16475
    SMOLINA GOLF
    BALANCES 2008 Y 2009

    PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE


    2008 2009
    PASIVOS CIRCULANTES
    Cuentas por pagar $ 19,320.00 $ 22,850.00
    Documentos por pagar $ 10,000.00 $ 9,000.00
    Otros $ 9,463.00 $ 11,385.00
    Total $ 38,783.00 $ 43,235.00
    Deuda a largo plazo $ 75,000.00 $ 85,000.00
    Capital de los propietarios
    acciones comunes y superavitpagado $ 25,000.00 $ 25,000.00

    Utilidades retenidas $ 151,365.00 $ 167,840.00

    Total $ 176,365.00 $ 192,840.00

    Total pasivos y capital contable $ 290,328.00 $ 321,075.00


    RESPUESTAS DEL EJERCICIO SMOLINA GOLF

    RAZON DEL CIRCULANTE activos circulantes/ pasivos circulantes

    RAZON RAPIDA activos circulantes -inventarios/pasivos circulantes

    ROTACION DE INVENTARIO costo de ventas/inventarios

    PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA cuentas por cobrar/promedio de venta * dia

    PERIODO PROMEDIO DE PAGO cuentas por pagar/promedio de compras * dia

    ROTACION DE ACTIVOS TOTALES ventas/activos totales

    RAZON DE DEUDA pasivos totales/activos totales

    RAZON CAPACIDAD PAGO INTERES UAII/intereses

    MARGEN DE UTILIDAD NETA utilidad neta/ventas

    RENDIMIENTO SB//ACTIVOS (ROA) utilidad neta/activos totales

    RENDIMIENTO SB /CAPITAL (ROE) utilidad neta/numero de acciones ord en circulacion


    60550/43235 1.40 aquí podemos ver la correspondecia que hay entre las ventas y el inventario

    60550-24650/43235 0.83 aquí nos esta dando una diferencia de .6 lo que nos indica que tiene un inventario alto

    210935/24650 8.56 este nos indica la rotacion del inventario lo cual nos dice que traemos una rotacion de 4

    13850/(305830/365) 16.53 nos idica el promedio de cobranza , cuantos dias nos tardamos en cobrar lo cual esta m

    22850/(210935/365) 39.54 y este es lo contrario como empresa nos estamos tardando en pagar a los proveedores

    305830/321075 0.95 se esta generando el .95 centavos de venta por cada peso invertido, se tiene que ser m

    321075-192840/321075 0.40 se tiene una deuda del 40 % una deuda media alta

    68045/11930 5.70 tenemos casi 6 veces para realizar pago de los intereses

    36475/305830 0.12 esto nos dice cuanto estamos generando de utilidad

    36475/321075 0.11 con esto podemos medir el rendimiento por cada peso invertido lo cual es muy bajo ya

    36475/192840 0.19 si los pasivos hubieron sido mas alto no tuvieramos tanta diferencia entre ROA Y EL RO
    ventas y el inventario

    dica que tiene un inventario alto

    ce que traemos una rotacion de 42 dias, el producto permanece 42 dias y no es mucho tiempo lo cual quiere decir que si se esta moviendo

    ardamos en cobrar lo cual esta muy bien ya que solo son 16 dias y medio muy poco tiempo

    ando en pagar a los proveedores casi los 40 dias un poquito mas del mas

    peso invertido, se tiene que ser mas eficiente parav generar mas venta

    invertido lo cual es muy bajo ya que solo es el 11 % practicamente nos tardariamos como 9 años en recuperar la inversion lo cual iria muy

    nta diferencia entre ROA Y EL ROE .


    re decir que si se esta moviendo

    erar la inversion lo cual iria muy lenta

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