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    Colade 38 T 7

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    El documento describe una actividad para analizar los elementos PESTEL que afectan el desarrollo de empresas tecnológicas de comercio electrónico, tomando como ejemplo a Facebook. Los estudiantes deben identificar cómo se comprará en cinco años y cómo factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales influyen en estas empresas. También deben proponer decisiones para aumentar las ventas de una empresa elegida.

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    El documento describe una actividad para analizar los elementos PESTEL que afectan el desarrollo de empresas tecnológicas de comercio electrónico, tomando como ejemplo a Facebook. Los estudiantes deben identificar cómo se comprará en cinco años y cómo factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales influyen en estas empresas. También deben proponer decisiones para aumentar las ventas de una empresa elegida.

    Título original

    colade38t7[1]

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    El documento describe una actividad para analizar los elementos PESTEL que afectan el desarrollo de empresas tecnológicas de comercio electrónico, tomando como ejemplo a Facebook. Los estudiantes deben identificar cómo se comprará en cinco años y cómo factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales influyen en estas empresas. También deben proponer decisiones para aumentar las ventas de una empresa elegida.

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    Asignatura Datos del alumno Fecha

    Gerencia Estratégica de Apellidos:


    la Empresa I Nombre:

    Actividad: Comprar online. Las plataformas


    tecnológicas (PESTEL)

    Objetivos

    A través de esta actividad, podrás identificar los principales elementos del


    denominado «análisis PESTEL» con relación al desarrollo de una empresa
    tecnológica dedicada a la venta online, tomando como referencia el caso de
    Facebook. Se te plantea un caso real, con el objetivo de que puedas poner en valor
    los conocimientos adquiridos por medio de esta asignatura.

    Descripción

    Facebook es la red social con mayor número de usuarios. Junto con WhatsApp e
    Instagram suman más de cinco mil millones.

    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

    Figura 1. The world´s most-used social plataforms. Fuente: Kemp, S. (30 de enero de 2020). Digital 2020: 3.8
    billion people use social media [Mensaje en un blog]. https://wearesocial.com/blog/2020/01/digital-2020-3-8-
    billion-people-use-social-media

    1
    Actividades
    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Gerencia Estratégica de Apellidos:
    la Empresa I Nombre:

    La pandemia le ha brindado una verdadera oportunidad de negocio: Zuckerberg


    acaba de lanzar su herramienta Shops en Facebook, que permitirá a las empresas
    crear tiendas online y vender sus productos directamente través de esta red social e
    Instagram.

    La actividad consiste en identificar los principales elementos del denominado


    «análisis PESTEL» con relación al desarrollo de una empresa tecnológica dedicada a
    la venta online. Tomar como referencia el caso de Facebook.

    Juste, M. (19 de mayo de 2020). Facebook presenta 'Tiendas en Facebook', su gran


    apuesta por el 'ecommerce' para competir con Amazon. Expansión.
    https://www.expansion.com/economia-digital/companias/
    2020/05/19/5ec41556e5fdea49418b45a4.html

    Desarrolla la actividad para una cualquier empresa tecnológica, incluyendo Amazon,


    si lo deseas. Para ello tienes que:

     Hacer una recopilación documental y selección de datos (artículos de revistas,


    periódicos, Internet, documentos de trabajo de entidades diversas, memorias de
    actividades, informes de resultados, normas jurídicas, discursos, comparecencias,
    ruedas de prensa, etcétera).
     Realizar el análisis del contenido documental previamente seleccionado y
    recopilado. En lo que concierne al análisis, se tomará en cuenta el contexto, el
    lugar, el tiempo y el público al que va dirigido.
    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

    2
    Actividades
    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Gerencia Estratégica de Apellidos:
    la Empresa I Nombre:

    Aquí tienes una serie de preguntas que debes cubrir en el desarrollo del caso:

     ¿Cómo se comprará en cinco años?


     ¿Cómo los elementos del marco PESTEL influyen sobre el desarrollo de las
    empresas tecnológicas que se dedican al comercio online?
     Pregunta abierta, en un máximo de media hoja: ¿qué decisiones tomarías para
    aumentar las ventas de la empresa que has elegido?

    Rúbrica

    Actividad grupal:
    Puntuació
    Comprar online. Las Peso
    Descripción n máxima
    plataformas %
    (puntos)
    tecnológicas (PESTEL)
    Argumentación ordenada y fundamentada con base
    en los conocimientos adquiridos en la asignatura a la
    Criterio 1 3 30 %
    pregunta formulada: ¿cómo se comprará en cinco
    años?
    Argumentación ordenada y fundamentada con base
    en los conocimientos adquiridos en la asignatura a la
    pregunta formulada: ¿cómo los elementos del
    Criterio 2 3 30 %
    marco PESTEL influyen sobre el desarrollo de las
    empresas las empresas tecnológicas que se dedican
    al comercio online?
    Argumentación ordenada y fundamentada con base
    en los conocimientos adquiridos en la asignatura a la
    Criterio 3 3 30 %
    pregunta formulada: ¿qué decisiones tomarías para
    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
    aumentar las ventas de la empresa que has elegido?
    Presentación formal cuidada, que respete los
    Criterio 4 criterios fijados en las pautas de elaboración de la 1 10 %
    actividad.
    10 100 %

    3
    Actividades
    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Gerencia Estratégica de Apellidos:
    la Empresa I Nombre:

    Extensión máxima de la actividad: 5 hojas, aplicables a los dos términos, fuente


    Calibri 12 e interlineado 1,5.

    Adobe
    1R/=)
    Adobe Systems Incorporated más conocida como Adobe con la inicial en mayúscula
    es una empresa dedicada a la edición de fotografías, videos y sitios web son muy
    populares en todo el mundo. fue creada en California en 1982.
    Sus productos mas populares son Adobe Acrobat, Adobe Photoshop, Adobe
    Creative cloud y su valor en el mercado asciende $193.1B ($7.849.515 cop) con un
    promedio de más de 26.000 de empleados ofreciendo así servicios en tres
    principales categorías 1. CREATIVE CLOUD: herramienta utilizada para el diseño y la
    edición, como InDesign, Photoshop e Illustrator.
    2. Experience Cloud: servicios para marketing y experiencia del cliente, como
    pantallas de gestor, optimización de marketing, CDP en tiempo real y análisis.
    3. Document Cloud: herramientas que funcionan para la edición de documentos,
    como Adobe Acrobat y AdobeSign.
    La sede corporativa se encuentra en san José, silicón valley

    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

    4
    Actividades

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