Estructura de Un Banco

Estructura de un banco o organigrama
Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa.

Los empleados y sus cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a
veces incluyen fotos, información de contacto, correo electrónico y enlaces a
páginas web, íconos e ilustraciones.
Un organigrama es una representación visual de la jerarquía del personal y la
estructura y flujo de la información dentro de una empresa. Es posible
identificar de un modo directo las diferentes relaciones entre funciones,
departamentos, equipos e individuos.
Importancia de los organigramas
Un organigrama es una herramienta o esquema que le permite a los

integrantes de los equipos visualizar la estructura interna, así como los roles y
los grupos de los diferentes departamentos de modo gráfico, claro y rápido.
Los organigramas son herramientas visuales fundamentales en la gestión
empresarial. Su importancia radica en proporcionar una representación clara y
estructurada de la jerarquía y las relaciones dentro de una organización.
Facilitan la comunicación interna, ayudan en la toma de decisiones, clarifican
roles y responsabilidades, y son cruciales para la planificación estratégica.
Además, sirven como guía para nuevos empleados y son esenciales durante
cambios organizacionales. En resumen, los organigramas son clave para el
entendimiento y la eficiencia en el funcionamiento de una empresa.
Organigrama de Banreservas
1. Director General Administración y Control de Riesgos:

Se encarga de supervisar y dirigir las actividades relacionadas con la
administración y control de riesgos en la organización. Esto puede incluir la
gestión de riesgos financieros, operativos y estratégicos.
2. Chofer:
Responsable de conducir vehículos de la organización. Su función principal es
el transporte seguro y eficiente de personas, documentos u otros bienes según
las necesidades de la empresa.
3. Asistente:
Ofrece apoyo administrativo y ejecutivo a niveles superiores en la organización.
Sus tareas pueden incluir la gestión de la agenda, preparación de documentos,
coordinación de reuniones y otras funciones administrativas.
4. Director Administración de Crédito:
Encargado de supervisar y dirigir las actividades relacionadas con la
administración de créditos. Esto implica evaluar solicitudes de crédito,
establecer políticas de crédito y garantizar el cumplimiento de los
procedimientos financieros.
5. Director Normalización de Crédito:

Responsable de la normalización y estandarización de procesos relacionados
con la concesión de créditos. Asegura que las prácticas crediticias cumplan con
normas y regulaciones.
6. Director Control de Riesgos:

Supervisa y dirige las estrategias y políticas para gestionar y mitigar los riesgos
operativos y financieros de la organización.
7. Director de Cobros:
Encargado de desarrollar y supervisar estrategias para la recuperación de
deudas pendientes. Coordina actividades relacionadas con la gestión y
cobranza de créditos.
8. Director Riesgo Operacional:

Se enfoca en la identificación y gestión de riesgos operativos en la
organización. Trabaja para minimizar los riesgos asociados con los procesos y
operaciones cotidianas.
9. Gerente Valuaciones:
Supervisa la valoración de activos y propiedades. Colabora en la determinación
de valores justos para diversos fines, como contabilidad, préstamos o
transacciones inmobiliarias.
10. Gerente Valuaciones Proyectos Especiales:

Enfocado en la valuación de activos específicos relacionados con proyectos
especiales. Puede implicar valoraciones detalladas para proyectos de inversión
o desarrollo.
11. Mensajero Interno:

Encargado de realizar entregas internas de documentos o artículos dentro de la
organización. Suele trabajar dentro de las instalaciones de la empresa.
12. Mensajero Externo:

Realiza entregas fuera de la organización, como el envío y recibo de
documentos o paquetes a otras empresas, clientes o proveedores. Actúa como
intermediario logístico para la organización.

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Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa.

Importancia de los organigramas

Un organigrama es una herramienta o esquema que le permite a los

1. Director General Administración y Control de Riesgos:

5. Director Normalización de Crédito:

6. Director Control de Riesgos:

8. Director Riesgo Operacional:

10. Gerente Valuaciones Proyectos Especiales:

11. Mensajero Interno:

12. Mensajero Externo:

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