ESPECIFIQUE ENFOQUE DE COSTEO

ENERO FEBREROMARZO ABRIL

Días 23 25 27 24
Unidades trabajadas 483 525 567 504
Demanda 3,400 3,600 3,000 2,800

1.- ELABORE LAS TABLAS CON LOS CUATRO ENFOQUES DE COSTEO ; INVENT
PRODUCCIÓN CONSTANTE CON FALTANTE Y EL MIXTO
2.- ELABORE LAS TABLA COMPARATIVA DE PLANES Y EXPLIQIUE CUAL ES EL
QUE DE COSTEO
MAYO JUNIO TOTAL
26 22 147
546 462 3087
3,200 3,250 19250

UES DE COSTEO ; INVENTARIO CERO, PROD. CONSTANTE SIN FALTANTE

Y EXPLIQIUE CUAL ES EL MEJOR PLAN

 PLANEACION AGREGADA INVENTARIO
INVENTARIO 0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
1 Dias 23 25 27 24 26
2 Unidades-trab. 483 525 567 504 546
3 Demanda 3,400 3,600 3,000 2,800 3,200
4 Trab. Neces. 8.00 7.00 6.00 6.00 6.00
5 Trab. Disp. 12 8 7 6 6
6 Trab. Cont.
7 Costo de Cont. 0 0 0 0 0
8 Trab,desp. 4 1 1
9 Costo despido 6000 1500 1500 0 0
10 Trab. Emplead. 8 7 6 6 6
11 Costo M. de O. $ 123,648.00 ### $ 108,864.00 $ 96,768.00 $ 104,832.00
12 Unidades prod. 3,400 3600 3000 2800 3200
13 Inv. Neto 0 0 0 0 0
14 Costo de alm 0 0 0 0 0
15 Costo ord.atr. 0 0 0 0 0
16 Costo Total $ 129,648.00 ### $ 110,364.00 $ 96,768.00 $ 104,832.00

4
NTARIO CERO

JUNIO TOTAL
22 147 info
462 3087 Renglon 1 X 4
3,250 19250 Info
8.00 41 Renglon 3/ Renglon 2 Y REDONDEAR
6 45 Se determina de acuerdo a la demanda
2 2 Solo si Trab.Nec > Trab. Disp
2000 2000 Renglon 6 X $ 450
6 Renglon 5-Renglon 4, si R5>R4
0 9000 Renglon 8 X $ 600
8 41 Renglon 4
### 669984 .=producto(5*8*Renglon 1) Renglon 4
3,250 19250 Renglon 3
0 0 Inventario 0
0 0
0 0
### ### Suma del Renglon 7+ Renglon 9 + Renglon 11
 PLANEACION AGREGADA INVENTARIO
INVENTARIO 0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
1 Dias 23 25 27 24 26
2 Unidades-trab. 483 525 567 504 546
3 Demanda 3,400 3,600 3,000 2,800 3,200
4 Trab. Neces. 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
5 Trab. Disp. 12 8 8 8 8
6 Trab. Cont.
7 Costo de Cont. 0 0 0 0 0
8 Trab,desp. 4
9 Costo despido 6000 0 0 0 0
10 Trab. Emplead. 8 8 8 8 8
11 Costo M. de O. $ 123,648.00 $ 134,400.00 $ 145,152.00 $ 129,024.00 $ 139,776.00
12 Unidades prod. 3,864 4,200 4,536 4,032 2,618
13 Inv. Neto 464 1,064 2,600 3,832 3,250
14 Costo de alm 2784 6384 15600 22992 19500
15 Costo ord.atr. 0 0 0 0
16 Costo Total $ 132,432.00 $ 140,784.00 $ 160,752.00 $ 152,016.00 $ 159,276.00
NTARIO CERO

JUNIO TOTAL
22 147 info
462 3087 Renglon 1 X 4
3,250 19250 Info 6.23582766
8.00 48 Renglon 3/ Renglon 2 Y REDONDEAR
8 52 Se determina de acuerdo a la demanda
0 Solo si Trab.Nec > Trab. Disp
0 0 Renglon 6 X $ 450
4 Renglon 5-Renglon 4, si R5>R4
0 6000 Renglon 8 X $ 600
8 48 Renglon 4
$ 118,272.00 790272 .=producto(5*8*Renglon 1) Renglon 4
0 19250 Renglon 3
0 11210 Inventario 0
0 67260
0 0
$ 118,272.00 $ 863,532.00 Suma del Renglon 7+ Renglon 9 + Renglon 11

ENERO FEBREROMARZO ABRIL MAYO JUNIO

DIAS/MES 23 25 27 24 26 22
SUMA DIAS 23 48 75 99 125 147
DEMANDA 3,400 3,600 3,000 2,800 3,200 3,250
SUMA DEMANDA 3400 7000 10000 12800 16000 19250
TRABAJADORES 7.03933747 6.94444444 6.34920635 6.15680616 6.0952381 6.23582766
8 7 7 7 7 7
 PLANEACION AGREGADA INVENTARIO
INVENTARIO 0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
1 Dias 23 25 27 24 26
2 Unidades-tra 483 525 567 504 546
3 Demanda 3,400 3,600 3,000 2,800 3,200
4 Trab. Neces. 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00
5 Trab. Disp. 12 7 7 7 7
6 Trab. Cont.
7 Costo de Cont 0 0 0 0 0
8 Trab,desp. 5
9 Costo despid 7500 0 0 0 0
10 Trab. Emplea 7 7 7 7 7
11 Costo M. de O$ 108,192.00 $ 117,600.00 $ 127,008.00 $ 112,896.00 $ 122,304.00
12 Unidades pro 3,381 3,675 3,969 3,528 3,822
13 Inv. Neto -19 56 1,025 1,753 2,375
14 Costo de alm 336 6150 10518 14250
15 Costo ord.atr 247
16 Costo Total $ 115,939.00 $ 117,936.00 $ 133,158.00 $ 123,414.00 $ 136,554.00
VENTARIO CERO

JUNIO TOTAL
22 147 info
462 3087 Renglon 1 X 4
3,250 19250 Info 6.23582766
7.00 42 Renglon 3/ Renglon 2 Y REDONDEAR
7 47 Se determina de acuerdo a la demanda
0 Solo si Trab.Nec > Trab. Disp
0 0 Renglon 6 X $ 450
5 Renglon 5-Renglon 4, si R5>R4
0 7500 Renglon 8 X $ 600
7 42 Renglon 4
$ 103,488.00 $ 691,488.00 .=producto(5*8*Renglon 1) Renglon 4
3,234 21609 Renglon 3
2,359 7549 Inventario 0
14154 45408
247
$ 117,642.00 $ 744,643.00 Suma del Renglon 7+ Renglon 9 + Renglon 11
 PLANEACION AGREGADA
INVENTARIO 0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
1 Dias 23 25 27 24
2 Unidades-trab. 483 525 567 504
3 Demanda 3,400 3,600 3,000 2,800
4 Trab. Neces. 7.00 7.00 5.00 5.00
5 Trab. Disp. 12 7 7 5
6 Trab. Cont.
7 Costo de Cont. 0 0 0 0
8 Trab,desp. 5 2
9 Costo despido 7500 0 3000 0
10 Trab. Emplead. 7 7 5 5
11 Costo M. de O. $ 108,192.00 $ 117,600.00 $ 90,720.00 $ 80,640.00
12 Unidades prod. 3,381 3,675 2,835 2,520
13 Inv. Neto -19 56 -109 -389
14 Costo de alm 0 336
15 Costo ord.atr. 247 1417 5057
16 Costo Total $ 115,939.00 $ 117,936.00 $ 95,137.00 $ 85,697.00

con AJUSTE NO SE PUEDEN PAGAR MAS DE 20 ATRASADAS

PLANEACION AGREGADA
INVENTARIO 0
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
 1 Dias 23 25 27 24
2 Unidades-trab. 483 525 567 504
3 Demanda 3,400 3,600 3,000 2,800
4 Trab. Neces. 7.00 7.00 5.00 5.00
5 Trab. Disp. 12 7 7 5
6 Trab. Cont.
7 Costo de Cont. 0 0 0 0
8 Trab,desp. 5 2
9 Costo despido 7500 0 3000 0
10 Trab. Emplead. 7 7 5 5
11 Costo M. de O. $ 108,192.00 $ 117,600.00 $ 90,720.00 $ 80,640.00
12 Unidades prod. 3,381 3,675 2,835 2,520
13 Inv. Neto -19 56 -109 -389
14 Costo de alm 0 336
15 Costo ord.atr. 247 260 260
16 Costo Total $ 115,939.00 $ 117,936.00 $ 93,980.00 $ 80,900.00
 INVENTARIO CERO
VENTARIO 0
MAYO JUNIO TOTAL
26 22 147 info
546 462 3087 Renglon 1 X 4
3,200 3,250 19250 Info
6.00 6.00 36 Renglon 3/ Renglon 2 Y REDONDEAR
5 6 42 Se determina de acuerdo a la demanda
1 1 Solo si Trab.Nec > Trab. Disp
1000 0 1000 Renglon 6 X $ 450
7 Renglon 5-Renglon 4, si R5>R4
0 0 10500 Renglon 8 X $ 600
6 6 36 Renglon 4
$ 104,832.00 $ 88,704.00 590688 .=producto(5*8*Renglon 1) Renglon 4
3,276 2,772 18459 Renglon 3
-313 -791 -1565
0 336
4069 10283 21073
$ 109,901.00 $ 98,987.00 $ 623,597.00 Suma del Renglon 7+ Renglon 9 + Renglon 11

INVENTARIO 0 SIN FALTANTES

costo de contratacion 2000 0
costo de depido 9000 6000
costo mano de obra 669984 $ 790,272.00
costo de almacenaje 0 67260
costo faltantes 0 0
680984 863532

MEDIANTES A LA RESULUCION DELOS PROBLEMAS PODEMOS LLEGAR A LA CONCLUSION QU

UEDEN PAGAR MAS DE 20 ATRASADAS

INVENTARIO CERO
VENTARIO 0
MAYO JUNIO TOTAL
 26 22 147 info
546 462 3087 Renglon 1 X 4
3,200 3,250 19250 Info
6.00 6.00 36 Renglon 3/ Renglon 2 Y REDONDEAR
5 6 42 Se determina de acuerdo a la demanda
1 1 Solo si Trab.Nec > Trab. Disp
1000 0 1000 Renglon 6 X $ 450
7 Renglon 5-Renglon 4, si R5>R4
0 0 10500 Renglon 8 X $ 600
6 6 36 Renglon 4
$ 104,832.00 $ 88,704.00 590688 .=producto(5*8*Renglon 1) Renglon 4
3,276 2,772 18459 Renglon 3
-313 -791 -1565
0 336
260 260 1287
$ 106,092.00 $ 88,964.00 $ 603,811.00 Suma del Renglon 7+ Renglon 9 + Renglon 11
 TABLA DE EMPLEADOS
DEMANDA SUMA DEMANDAS/ SUMA UNIDADES DE TRABAJO
ENERO 3,400
FEBRERO 3,600 6.94444444 7

MARZ 3,000
ABRIL 2,800 5.41549953 5

MAYO 3,200
JUNIO 3,250 6.39880952 6

CON FALTANTES MIXTO

0 1000
7500 10500
$ 691,488.00 $ 590,688.00
45408 $ 336.00
247 $ 21,073.00
744643 623597

AR A LA CONCLUSION QUE EL PLAN MIXTO ES EL MEJOR