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    Caso Práctico Propuesto-Indicador de Logro I

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    DANIEL ISAAC FIESTAS PEREZ
    El documento presenta un caso práctico propuesto sobre una iniciativa empresarial. Se instruye al lector a definir una idea de negocio y su modelo de negocio mediante el uso de herramientas como SCAMPER y Business Model Canvas. Se proporcionan sugerencias sobre cómo titular el plan de iniciativa empresarial y describir la idea de negocio final.

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    Caso Práctico Propuesto-Indicador de Logro I

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    DANIEL ISAAC FIESTAS PEREZ
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    El documento presenta un caso práctico propuesto sobre una iniciativa empresarial. Se instruye al lector a definir una idea de negocio y su modelo de negocio mediante el uso de herramientas como SCAMPER y Business Model Canvas. Se proporcionan sugerencias sobre cómo titular el plan de iniciativa empresarial y describir la idea de negocio final.

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    Caso Práctico Propuesto-Indicador de Logro I

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    El documento presenta un caso práctico propuesto sobre una iniciativa empresarial. Se instruye al lector a definir una idea de negocio y su modelo de negocio mediante el uso de herramientas como SCAMPER y Business Model Canvas. Se proporcionan sugerencias sobre cómo titular el plan de iniciativa empresarial y describir la idea de negocio final.

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    Iniciativa Empresarial

    Instituto
    {i=
    e _ Continental
    CASO PRÁCTICO PROPUESTO IL 01

    INSTRUCCIONES

    1. Lee detenidamente la tarea planteada, analice, y desarrolle lo


    solicitado.
    2. Realice comentarios en cada paso de la solución.
    3. Presente el trabajo en forma digital a través del aula virtual.

    DEFINICIÓN DE LA IDEA Y SU MODELO DE NEGOCIO

    Para iniciar nuestro proceso de emprendimiento necesitamos armar un

    equipo de élite, conformado con un mínimo de 02 y un máximo de 05

    integrantes, es recomendable tener diferentes estilos dentro del equipo. Luego

    de ello debemos elegir una idea de negocio la cual la estaremos trabajando

    todo el curso con el objetivo de formular un plan de negocio en las posteriores

    clases, es indispensable que la idea cuente con un grado de innovación

    incremental, adicionar algo diferente a lo ya existente.


    PREGUNTAS:

    Pregunta 1.

    Elige 03 ideas de negocio en equipo, puedes utilizar el siguiente link

    como referencia https://www.continental.edu.pe/emprendimiento/xix-feria-

    virtual-de-planes-de-negocios/ .

    Pueden considerar también una de idea de negocio que ya estuviste

    trabajando en algún proyecto modular previo.

    Utiliza la siguiente tabla para elegir una idea la que tenga mayor

    cantidad de respuestas afirmativas.

    Idea 1:

    Idea 2:

    Idea 3:

    IDEA 01
    IDEA 02
    IDEA 03

    Idea 01 Idea 02Idea 03


    AFIRMACIONES
    SI NO SI NO SI NO
    Resuelve algún problema o atender
    alguna necesidad.
    El problema o necesidad que atiende,
    es vital para quien la padece.

    Las personas que padecen el


    problema o necesidad son a nivel
    nacional o mundial.
    Tienes el conocimiento y la habilidad
    para hacerlo realidad. (Aspecto
    técnico)
    Requiere costos bajos y accesibles
    para iniciar.
    TOTAL
    Pregunta 2.

    Utiliza la herramienta SCAMPER para mejorar la idea seleccionada.

    Idea de Negocio Seleccionada

    Propuestas

    Sustituir

    Combinar

    Adaptar

    Modificar
    Proponer otros
    usos
    Eliminar

    Reordenar

    Pregunta 3.

    Indique un título a su plan de iniciativa empresarial y una describe de la

    idea de negocio final a continuación.

    Pregunta 4.

    Define el modelo de negocio llenando la herramienta Business Model

    Canvas.
    SUGERENCIA:

    Sugerencia 1

    El título del plan de iniciativa empresarial debe de considerar, El sector,

    el producto, identificación del mercado, el espacio geográfico y el impacto

    positivo, por ejemplo:

    “Producción y comercialización de cerámicos para hogares de la zona

    urbana en la Provincia de Chupaca, con impacto social positivo para los

    artesanos de la zona”

    Sugerencia 2

    La descripción de la idea de negocio se redacta teniendo en cuenta; de

    manera clara el producto que se va a fabricar y la manera de cómo se va a

    ofrecer a los clientes potenciales.

    Por ejemplo: Se ofertará autos de juguete hechos a base de madera de

    eucalipto de unos 30 cm. De largo por 10 cm. De alto con ruedas de goma que

    permitirá a los niños disfrutar deslizarlos y se venderán en las tiendas de

    plastiquería y juguetería de Huancayo.

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