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    PEST y FODA Gcia. MKTG - CENTRUM

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    El documento explica los conceptos clave del proceso de gestión estratégica de una empresa, incluyendo la misión, los objetivos y el análisis FODA. Describe que la misión guía la estrategia de la empresa, mientras que el análisis FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas y externas. También explica que el proceso de marketing estratégico implica asignar los recursos de la mezcla de marketing para alcanzar los mercados objetivo de acuerdo con el plan de marketing de

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    El documento explica los conceptos clave del proceso de gestión estratégica de una empresa, incluyendo la misión, los objetivos y el análisis FODA. Describe que la misión guía la estrategia de la empresa, mientras que el análisis FODA identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas internas y externas. También explica que el proceso de marketing estratégico implica asignar los recursos de la mezcla de marketing para alcanzar los mercados objetivo de acuerdo con el plan de marketing de

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    PEST y FODA Gcia. Mktg- CENTRUM

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    Explicación de Conceptos

    Requeridos para los pasos 2,


    3.1 y 3.2 del Trabajo
    Aplicativo Final (pag. 11)

    1
    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin
    3
    Veamos brevemente el
    Strategic Management Process

    Consiste de 3 etapas:
    1) MISION
    2) OBJETIVOS
    3) OPORTUNIDADES (se realiza el FODA o SWOT)

    4
    La Misión…
    Ofrece un sentido de dirección,
    oportunidad, significado y logros.
    Es un enunciado que permite entender el
    alcance que tiene la empresa.
    Por ejemplo, las misiones de Nestlé y de
    Kodak (haluros de plata).
    Sirve de guía para las posteriores estrategias funcionales de la
    empresa. P.e., Dpto. de MARKETING

    5
    Ejemplo de necesidad de
    redefinir la Misión

    6
    7
    8
    No confundir…misión y
    visión

    9
    La Visión
    Nos indica qué cosa queremos ser o
    lograr en el futuro para la empresa

    10
    11
    Análisis PEST

    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin


    PEST (político, económico, social y tecnológico)
    PESTEL (añade el Entorno ambiental y Legal)

    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin


    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin
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    Oportunidades: Se realiza un
    (FODA o SWOT --en inglés)

    FODA significa:
    Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
    Amenazas
    Las F y D pertenecen a la empresa, son
    internas. P.e, tener know-how en tecnología, tener recursos financieros
    serían fortalezas. Falta de personal calificado sería una debilidad

    Las O y A corresponden al entorno, son


    externas. P.e, escasa competencia (O); inestabilidad económica (A)
    16
    Haagen Dazs: a SWOT (FODA) analysis to
    get it growing again

    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin Slide 2-34


    Análisis interno de Fortalezas y Debilidades para cadena de retail Macy´s
    FODA para Apple
    Auto-test

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    21
    22
    FIGURE 2-5 The strategic marketing
    process

    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin Slide 2-32


    Strategic Marketing Process

    The strategic marketing process is the


    approach whereby an organization
    allocates its marketing mix resources to
    reach its target markets.

    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin Slide 2-87


    Marketing Plan

    A marketing plan is a road map for the


    marketing activities of an organization for
    a specified future period of time, such as
    one year.

    © 2006 McGraw-Hill Companies, Inc., McGraw-Hill/Irwin Slide 2-88

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