Perfil Del Líder de Las Organizaciones Modernas

Asignatura : Liderazgo Empresarial
Nombre: Jessika Tablada Soto
Catedrático: Abogado Sergio Banegas
Tema: El perfil del Líder en las organizaciones modernas
La Ceiba, Atlántida 18 de Febrero 2024

INTRODUCCION
El papel del Líder en las organizaciones modernas es fundamental, el liderazgo el

dirigir al equipo para alcanzar las metas propuestas de la institución, sin duda es un
reto enorme en la actualidad, con el cambio constante en cuanto a la tecnología, el
liderazgo ha evolucionado actualmente, ser líder ya no es dar órdenes al equipo,
ahora se considera que el líder debe ser una ser inspirador, motivador, facilitador, que
guie al equipo alcanzar las metas institucionales en un ambiente de armonía, estar un
paso adelante de la competencia, estar atento a los cambios y actualizados en los
temas que nos competen, informados oportunamente de la situación actual de la
empresa, hacia donde se dirige y como generar compromiso e influir en el equipo
para lograr los objetivos.
El papel del líder en las empresas modernas es de visión, es futurista, ya quedo en el
pasado los lideres autócratas, los líderes modernos cuentan con un equipo al que no
es para mandarlos, es para guiarlos, entenderlos, escucharlos, ya que el gerente es
consciente de mantener un equipo técnico, conocedor y a la vez entusiasta,
comprometido con la institución y con el líder.
El liderazgo moderno no es un cargo, se trata de influir e inspirar a otros para lograr
las metas trazadas en la empresa, el liderazgo puede ser algo nato de las personas,
pero de igual forma se puede aprender o fortalecer.
El liderazgo ha evolucionado, en el pasado el liderazgo era con un enfoque
autocrático, donde el poder recaía en el líder, asi como la toma de decisiones estaba
centralizada en el líder, sin importar sin tomar en cuenta al equipo, a los colaboradores
se les consideraba como grupo al que se debía dirigir pero sobre todo controlar
Hace varias décadas y mediante diferentes estudios se demostró que los equipos
que eran motivados, eran más productivos y creativos, iniciando una perspectiva
diferente del Liderazgo, donde la participación de los colaboradores (ya no los
llamaban empleados) y el trabajo en equipo son elementos fundaméntales para el
logro de objetivos
Los líderes modernos se caracterizan por: tener una visión clara del futuro de la
organización, conocer la empresa, trazar muy bien sus objetivos y comparte la visión
con su equipo, se comunican con sus colaboradores de manera clara, oportuna y
concisa, comprenden y gestionan sus propias emociones, así como las de su equipo,
una característica muy importante es que se pueden adaptar a los diferentes cambios
del entorno, crean un ambiente de colaboración entre el equipo, esta parte es
esencial, hacer que todos los colaboradores se sientan parte de los cambios de la
institución que sientan que están aportando al crecimiento de la empresa mediante
un ambiente de colaboración, son inspiradores y motivadores de su equipo, sin dejar
atrás la empatía, la integridad y la ética
Los líderes modernos se enfrentan a una serie de desafíos;

La globalización: El mundo se ha vuelto cada vez más interconectado, lo que
significa que los líderes deben tener una comprensión global de los negocios, conocer
cómo afecta o como sacar provecho de los acontecimientos mundiales, como influye
los sucesos en los negocios
La tecnología: La tecnología ha sufrido cambios constantes y aun más después de
la pandemia aumento su evolución a pasos agigantados, obligando a las
organizaciones a adaptarse a los cambios y a los líderes que deben estar dispuestos
a actualizarse constantemente y aprender nuevas habilidades.
La competencia: La competencia cada vez es más agresiva, obligando al líder
moderno a ser más creativo e innovadores, no puede trabajar igual que lo hacía hace
una década, se hace necesario estar a la vanguardia, conocer el mercado y estar un
paso delante de la competencia, muchas empresas dejaron de existir por no
adaptarse a los cambios y la competencia arraso con ellas.
La diversidad: La fuerza laboral es cada vez más diversa, lo que significa que los
líderes deben ser sensibles a los diferentes estilos de trabajo de su equipo, estos
pueden variar de acuerdo a la ubicación de las agencias
El impacto del liderazgo:
El liderazgo efectivo puede tener un impacto positivo o negativo en el desempeño de

la organización. Los líderes que son capaces de inspirar y motivar a sus empleados,
crear un ambiente de trabajo positivo, donde los colaboradores se sienten parte de la
empresa, parte del cambio, esa inspiración los motiva a trabajar con pasión por el
objetivo de la organización, particularmente considero que el compromiso del
colaborador es con la institución, pero aun mas fuerte es con el líder, el que lo toma
en cuenta, el que lo apoya, el que genera empatía, compromiso
Desarrollo del liderazgo:
Los líderes no nacen, se hacen, esa es una frase muy conocida, sin embargo yo
considero que también hay líderes que nacen siendo líderes y desarrollan ese talento
mediante estudio, por lo que es importante que los líderes inviertan en su propio
desarrollo para adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para ser exitosos.
Actualmente con el avance de la tecnología facilita los estudios mediante programas
de formación y desarrollo de liderazgo disponibles, así como libros, artículos y otros
recursos que pueden ayudar a los líderes a mejorar sus habilidades, el desarrollo del
liderazgo debe ser una tarea permanente en el lider moderno, actualización constante
de conocimientos, de la evolución del mercado y adaptarse a los cambios.
Alianzas estratégicas
Considero que el líder debe mantener alianzas estratégicas con los diferentes líderes
de su institución para generar mayor seguimiento de todo el equipo, salir de la oficina
y tomar un café para hablar de diferentes temas, laborales, personales entre otros,
generando un vínculo más cercano con sus líderes de equipo.
Contar con un equipo de técnicos en cada uno de las áreas es vital para el
funcionamiento de la empresa
En una organización hay diferentes líderes, no siempre un líder puede estar a cargo
de un equipo de trabajo, el líder puede ser alguien que forma parte del equipo e influye
en el mismo, las organizaciones están compuestas por diferentes tipos de líderes.
También estas alianzas deben ser externas, con empresas que puedan aportar para
el crecimiento de la organización, por ejemplo, las alianzas educativas de formadores,
para capacitar constantemente al equipo.
Conclusión
El papel del líder en las organizaciones modernas es complejo y desafiante, liderar

un equipo es una tarea titánica, mantener un equipo motivado, inspirado es la clave
principal, crear estrategias para alcanzar los objetivos de la organización con un
equipo multidisciplinario que se pueda adaptar a los cambios del mercado, la
creatividad e innovación son clave para el crecimiento de la empresa, un líder
moderno debe saber guiar a su equipo, considero que esa es la principal tarea, crear
un equipo comprometido con la institución, pero aún más, un equipo comprometido
con el líder, en mi caso particular redoblo esfuerzos cuando hay que cumplir una meta
y mi equipo se compromete a llegar a esa meta, lo hago por la empresa, pero también
por el que lidera el equipo, ya que el es quien tiene que dar los informes, El líder tiene
una Visión y Estrategia Clara, pensar estratégicamente comprender dónde está la
empresa ahora, dónde debería estar y qué se puede hacer para llevarla ahí es parte
de la estrategia, los objetivos que debe alcanzar la organización y como logar que su
equipo conozca y contribuye para alcanzar estos, ya quedo atrás los lideres
autócratas que solo emitían órdenes y dirigían equipos que no saben dónde van,
ahora los lideres modernos los involucran, los hacen participes de los procesos, los
frecuentes cambios, el avance de la tecnología ha generado que para los lideres
modernos se actualicen y como dicen popularmente, cambiar el chip.
Referencia; https://es.linkedin.com/pulse/el-liderazgo-transformacional-en-la-
empresa-moderna-un-johan-rojas

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