Scouting Deportivo

¡¡Primer manual sobre la materia!!
SCOUTING
DEPORTIVO
METODOLOGÍA, SCOUTING Y COACHING
EL MANUAL QUE PROFESIONALIZA EL FÚTBOL MODESTO

DESDE LA CAPTACIÓN HASTA EL ESTUDIO TÉCNICO-TÁCTICO
La tecnología nunca superará la percepción humana.
Confía en tu instinto.
Jesús Manuel Botello Hermosa

© 2013 - Jesús Manuel Botello Hermosa.
Todos los derechos reservados
No se permite la reproducción total o parcial de este libro, ni el registro en

un sistema informático, ni la transmisión bajo cualquier forma o a través de
cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por grabación o
por otros métodos, sin el permiso previo y por escrito de los titulares del co-
pyright. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito
contra la propiedad intelectual (art 270 y siguientes del Código Penal).
Editorial Punto Rojo S.L.

Diseño de cubierta e Ilustración : Jesús Manuel Botello Hermosa.
© 2013 Plantilllas de Scouting.
© Scouting Deportivo Metodología, Scouting y Coaching.
ISBN: 978-84-616-5366-9
Impreso en España - Printed in Spain
A Vidalina, compañera de ilusiones
SCOUTING DEPORTIVO: Metodología, Scouting y Coaching
SCOUTING
DEPORTIVO
El futuro es invertir en un Entrenador y Cuerpo Técnico preparados, que apuesten

por la cantera y que sea profesional en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
cepa nace un buen“Siembra una claves
vino. Puntos idea y para
cosecharás un deseo; actualizado:
ser un entrenador
siembra un deseo y cosecharás una acción
1. Apostarsiembra una acción y cosecharás un hábito;
por la cantera.
siembra
2. Formar un grupo deun hábito y cosecharás
trabajo eficaz. un carácter;
siembra un
3. Adaptarse al medio. carácter y cosecharás un destino”
4. Utilizar las nuevas tecnologías.
William James
5. Hablar idiomas.
6. Tener representante.
7. Priorizar las condiciones de trabajo sobre el sueldo.
“Trabajo, trabajo y trabajo”
Plantéate siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello:
SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés El concepto proviene
como “explorar” y del verbo inglés coach
Sobre el autor
se usa de:manera (“entrenar”). Implica
genérica
Jesús M. Botello para definir
Hermosa mostrar el camino para
cosas diferentes: aprender de aquello SCOUTING
espiar rivales, coger que alberga el interior DEPORTIVO
estadísticas, ver del deportista, ser
• Técnico Deportivo
jugadores Superior: Entrenador
de cantera capaz deNacional
llegar a su FAF.
o fichar futuras mente… Requiere
• Especialista estrellas. especialista
en Scouting: Análisis Técnico-Táctico. “Conferencia impartida sobre
(Psicólogo-Coach).
Scouting : Análisis Técnico Táctico”.CEDIFA,
• Experto en Coaching y Desarrollo Profesional Estratégico.
El Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de
verCoaching
rivales (másDeportivo:
adelante explicamos la nueva
Desarrollo diferenciación
Profesional dada pordeelFútbol.
del Entrenador Scouting
Deportivo) está asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
Coaching
datos Desarrollo
prohibitivas, permitiendo profesional estratégico.
conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
deben ser luego interpretadas por el Entrenador.
 Psicología del deporte: la mejora del rendimiento. (UNED).
• Entrenador: Liga Nacional de AD San Jose, UP Viso, UD Rinconada,Torre …
8
• Publicaciones y6 Colaboraciones:
4
2 Elite
 Revista ABFutbol
0 “Fútbol Científico: ¿QuéCantera
es Scouting?”. Pag 45-57.
Amateur
Amateur
 Magazine “Martí Perarnau”, art “España necesita un 9,Cantera
u otro 10”.
Elite
 Colaborador en programas de Radio sobre fútbol Regional, Scouting Nacional
e Internacional.
 Analista Técnico-Táctico en el Ecija Balompié 2ª División B.
JesúsBotelloMister @MrJesusBotello misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com 5

SCOUTING
DEPORTIVO

1. porSCOUTING
la cantera y que sea profesional
+ COACHING en todos los sentidos
+ PLANTILLAS: del término.
SCOUTING Sólo de una buena
DEPORTIVO.
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos claves para ser un entrenador actualizado:
2. FUTBOL PROFESIONAL Y FUTBOL AMATEUR.
1. Apostar por la cantera.
3. 2. CON
CLUB Formar un grupo de trabajo
ORGANIGRAMA DEeficaz.
GESTIÓN CLÁSICO: MÉTODO DE
3. Adaptarse
TRABAJO CLASICO. al medio.
5. Hablar
A) Faseidiomas.
de preparación
B) Fase de observación
7. Priorizar las condiciones
C) Transmisión de trabajo sobre el sueldo.
de la información.
4. CLUBPlantéate siempre cuestiones DE

CON ORGANIGRAMA incómodas:
GESTIÓN ¿Estás actualizado?, SCOUTING
ACTUALIZADO: ¿qué entrenador
DEPORTIVO.
sinónimo 4.1.deMETODO DE TRABAJO
mejorar. No estar en laACTUALIZADO.
élite no es impedimento para estar actualizado y hay
conceptos básicos que debes dominar.
A) Captación : Fichajes Vamos a ello:
y Cantera.
B) Análisis Técnico-Táctico.
4.2 MÉTODOS, TÉCNICAS Y SOPORTES.

SCOUTING
A) Pasos clave. COACHING
se4.3. CONOCETE
usa de manera A TI MISMO (“entrenar”). Implica
genérica para definir mostrar el camino para
A) ¿Qué entrenador-AT eres?
B) ¿Cómo
espiar rivales, coger es tu equipo? que alberga el interior DEPORTIVO
estadísticas, ver
C) Modelo de Juego. del deportista, ser
jugadores de cantera capaz de llegar a su
D)futuras
o fichar Sistema de Juego. mente… Requiere
estrellas.
E) Tus jugadores. especialista
(Psicólogo-Coach).
4.4 ESTUDIA A TUS RIVALES
A) Puntos fuertes y débiles.
B) Filtrar la información
ver rivales (más adelante explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
Deportivo) está asociado,
4.5 ENTREGA en la elite, a costosos
DE INFORMACIÓN Y DISEÑOprogramas
DEL PLANinformáticos
DE ACTUACIÓNy a Abases de
SEGUIR
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
deben serA)luego
REUNIÓN DEL CUERPO TÉCNICO
interpretadas por el Entrenador.
 Organizar y Cerrar una reunión del CT.
 Tormenta de Ideas
 Organizar tu tiempo
8
B) SESIÓN
6
TACTICA DE SCOUTING DEPORTIVO
4  Función de clarificación.
2  Función de control Elite
0 Cantera Amateur
 Función de dinamización Amateur
 Funciones de relajación Cantera
C) DISEÑO DEL PLAN DE ACTUACIÓN ESTRATÉGICO SEMANAL Elite
 Planificación de los entrenos dedicados al rival:
 Sesiones Tácticas:
 Sesiones Personificadas.
4.6 VISUALIZA UN ESCENARIO ALTERNATIVO (UN PLAN B).

SCOUTING
DEPORTIVO

por la canteraDEL
5. PLANTILLAS y queCUADERNO
sea profesional
DE enCAMPO
todos los sentidos del término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
 SCOUTING SOBRE NUESTRO SISTEMA Y MODELO DE JUEGO
 1.SCOUTING
Apostar por la cantera.
SOBRE NUESTRO EQUIPO PARA PARTIDOS
 2. Formar un grupo de trabajo Aeficaz.
SCOUTING PARA PRESENTÁR LOS JUGADORES UNA VEZ ANALIZADO AL RIVAL.
 3. Adaptarse al medio.
SCOUTING PARA EL SEGUIMIENTO DE UN JUGADOR CONCRETO.
 4.BORRADOR
Utilizar lasDE
nuevas
TOMAtecnologías.
DE DATOS PARA EL ANÁLISIS DE UN RIVAL.
 5. Hablar idiomas.
PLANTILLAS PARA LA MEJORA DE GESTOS TÉCNICOS.

6.PREPARAR
Tener representante.
LA PRETEMPORADA
 OBTENCIÓN DE DATOS SOBRE LESIONES
 ASISTENCIA A ENTRENOS
 TOMA DE DATOS PERSONALES
 JUGADORES
entrenos?; ¿ Scouting INTERESANTES
y Coaching?.Y VALORACIÓN DE OTROS
¡No tengas miedo! TÉCNICOS
Plantearse nuevos retos es
6. EPÍLOGO
SCOUTING COACHING
se usa de manera (“entrenar”). Implica
estrellas. especialista
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite
8 JesúsBotelloMister @MrJesusBotello misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
PROLOGOcepa nace un buen vino. Puntos claves para ser un entrenador actualizado:

2. Formar un grupo de trabajo eficaz.
“Analistas; apenas se les puede recono-
3. Adaptarse al medio. cer sobre una grada, camuflados entre aficio-
5. Hablar idiomas.
nados, desarrollando esa labor de estratega
6. Tener representante. capaz de vislumbrar los mensajes sublimina-
7. les quesobre
Priorizar las condiciones de trabajo deja elunsueldo.
partido de fútbol. Un trabajo
desapercibido por la inmensa mayoría de los
Plantéate siempre cuestiones incómodas:
seguidores¿Estás
pero actualizado?,
que resulta ¿qué entrenador
imprescindible
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes
en el fútbol profesional y competitivo haciatus
delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas el
que ha evolucionado el deporte rey.
Cierto es que en este mundillo ya está
todo inventado, pero no dicho. El balompié se ha hecho más complejo, en parte porque
se ha ramificado en parcelas y en detalles que vienen a sumar el todo de este juego uni-
versal que cada vez tiene menos de casuística
SCOUTING y sí de un trabajo de campo previo que
COACHING
Se traduce
abarca factores del inglésy múltiples en la
diversos Elincidencia
concepto proviene
de una meta durante la temporada.
Bajo este contexto, y
se usa de manera sin pretensión alguna de ser un dogmático del balompié, Jesús
(“entrenar”). Implica
genérica para definir mostrar
Botello nos presenta el primer manual de scouting deportivo el camino para que se escribe al respec-
to y que viene a descifrarnos
espiar rivales, coger lo anteriormente
que alberga expuesto
el interior pero desde la óptica de una
DEPORTIVO
experiencia estadísticas,
directa yver la adquisición de unos del deportista, ser
conocimientos técnicos y tácticos en base
a su curriculum:o ficharentrenador
futuras nacional de mente…
fútbol, Requiere
técnico deportivo superior y especia-
lista en scouting estrellas.
y en el análisis técnico-táctico especialista
de los equipos. Pero sobre todo, Jesús
(Psicólogo-Coach).
Botello es un metódico que encarna esa incipiente escuela de entrenadores jóvenes
capaces de reinventar este deporte desde un análisis en profundidad del juego. Lo hizo
en el filial deEl Scouting
La Rinconada, mezcla tradicionalmente
también en el juvenillos conceptos de buscar
de Liga Nacional deljugadores
San José, y ylosmás
de
ver rivalesen(más
recientemente adelante
el Torre Reinaexplicamos
y en el UPlaViso:nueva su diferenciación
metodología de dada por elhaScouting
trabajo revolu-
cionadoDeportivo)
el fútbolestá másasociado,
modestoeny laahora
elite,quiere
a costosos programas
compartir informáticosesa
esa propuesta, y afilosofía,
bases dea
travésdeben
de estas páginas, que pasarán a convertirse en sacramento de obligada lectura
ser luego interpretadas por el Entrenador.
para aquellos profesionales del balompié que buscan en la victoria todo un universo
de métodos. Un espacio de aprendizaje necesario en un fútbol tan competitivo como
el de hoy día donde 8
la victoria no es fruto solo del talento innato o del componente
suerte que todo juego 6 trae agregado intrínsecamente. Las victorias, en el fútbol de hoy,
son tan complejas 42como la vida misma. Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Carlos Carrión
Cantera- Periodista
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
Rafael y que sea profesional
Rodríguez, Rafita, en todos los sentidos
Agente del término. Sólo de una buena
de jugadores,
Scouting Deportivo
cepa nace un
Entrenador buen vino. Puntos
Nacional claves para
de Futbol, ser un entrenador
Director actualizado:
Deportivo
RFEF y Ex Futbolista.
“Una vez2.le Formar
pregunté unagrupo de trabajo
un directivo del eficaz.
FC Barcelona de la época en
3. Adaptarse al medio.
la que se fichó a dos jugadores brasileños muy jóvenes, prácticamente
desconocidos4.y sinUtilizar las nuevas tecnologías.
experiencia en el fútbol europeo (Geovanni Deiberson y Fábio Rochen-
5. Hablar idiomas.
back) por qué lo habían hecho y por qué pagaron por ellos una suma tan elevada (18 y 12
millones de euros respectivamente).
7. Priorizar Su respuesta:
las condiciones de trabajo“Me dijeron
sobre que Rochemback era igual era
el sueldo.
igual que Neeskens y Geovanni era el nuevo Garrincha. Pensé que, después de tantos errores
Plantéate
como llevábamos siempre ycuestiones
cometidos, tanta malaincómodas: ¿Estás
suerte, alguna actualizado?,
decisión ¿qué
nos tenía queentrenador
salir bien,
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?,
que era justo que nos fuera bien alguno de aquellos fichajes”. Es decir que, aparentemente,¿preparas tus
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos
decidía que el Barça se gastaría 30 millones de euros en dos jugadores jóvenes y desconocidos retos es
porque estaba convencido de que la providencia le tenía que resarcir de todos los errores y el
infortunio anteriores. Está claro que había una manera más racional de evaluar la necesidad
de fichar a aquellos jugadores y el precio que se debía pagar por ellos, una manera que no
tiene nada que ver con la suerte, el azar o una supuesta montaña rusa de aciertos y errores
dirigida porSeunSCOUTING
Dios caprichoso”.(Ferrán Soriano COACHING
LA PELOTA NO ENTRA POR AZAR.)
traduce del inglés El concepto proviene
en mi camino de la del
como “explorar” y
Jesús sese cruzó
usa de manera
verbo inglés coach
mano de Juan
(“entrenar”). ImplicaDíaz Quinta “Juanito”; mi obje-
tivo era encontrar
genérica para una
definirpersona apasionada
mostrar de este para
el camino deporte como yo,SCOUTING
que estuviese
cosas diferentes: aprender de aquello
dispuesta espiar
a colaborar conmigo en el análisis
rivales, coger que albergadeel interior
ligas extranjeras y nacionales,
DEPORTIVO pero
como bien estadísticas,
sabemos los ver que llevamos años del en
deportista, ser
este deporte, no vale con las ganas ni la
intención, nio fichar
por supuesto
futuras la pasión. La visión y el talento son bajo mi punto de
mente… Requiere
vista requisitos indispensables para aquellos que os dedicáis a esta labor en el deporte
(Psicólogo-Coach).
rey, evidentemente ambas deben ir acompañadas de la mejor formación posible y sin
duda Jesús Botello goza de estas dos cualidades.
Detrás de cada
ver rivales (más análisis existe
adelante una labor
explicamos la profesional que es necesaria
nueva diferenciación dada pory el
obligatoria
Scouting
(scouting), pero en este deporte lejos de cada análisis y sus diferentes ramificaciones
y estando
datos totalmente
prohibitivas, apermitiendo
favor deconocer
esta figura
multituddentro del fútbol
de porcentajes y de casi que
y de estadísticas to-
deben
dos los ser luego
deportes, esinterpretadas
necesario quepor ael esta
Entrenador.
persona que analiza todas las facetas de un
equipo a nivel individual y colectivo así como las del equipo contrario lo acompañe
la visión y el talento, dos cualidades que no forman parte de un currículum aca-
démico y que no se 8 forjan con el tiempo. A día de hoy puedo decir que Jesús Botello
6
goza de ambas cualidades
4 y he podido comprobarlo tras cada partido visto desde la
grada junto a él y oír con atención cada análisis, por ello
2 Elite considero que tiene mucho
0 Cantera Amateur
que aportar al fútbol y este libro es un ejemplo de ello. Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera y queManuel
sea profesional
Carlosen todos
Gil; los sentidos delperiodista
brillante término. Sólodeportivo,
de una buena
Scouting Deportivo
sus magníficas crónicas alumbran la tarde de los do-
mingos en los equipos a donde no llega la luz mediá-
tica,
2. Formar referente
un grupo del
de trabajo fútbol modesto desde Radio Gua-
eficaz.
dalquivir.
EL ESTUDIO VITAL PARA EL TRIUNFO. Los partidos se ganan en el rectángulo
5. Hablar idiomas.
de juego pero comienzan
6. Tener a jugarse mucho antes de que los colegiados den el pitido
representante.
inicial de los7.partidos.
PriorizarAquí juega un papel
las condiciones muy importante
de trabajo el estudio, el conocimiento
sobre el sueldo.
del rival. A lo largo de mi trayectoria en los medios de comunicación siempre ligado al
Plantéate
fútbol modesto siempre
muchos han cuestiones incómodas: sobre
sido los comentarios ¿Estás los
actualizado?, ¿qué entrenador
técnicos sobre los rivales
y como estudiarlos previamente. La mayoría de ellos se basaban en la visión directa¿preparas tus
del rival. Pero esta descripción cambio por completo cuando descubrí el trabajo de retos es
Jesús conceptos
Botello. básicos que debes dominar. Vamos a ello:
Fue un antes y un después. Sus análisis son auténticos manuales del rival y lo que
es más importante, ganan partidos. Estudios en profundidad del juego, de las acciones a
balón parado,SCOUTING
de los puntos fuertes y débiles. Adentrarse en sus métodos en aprender
COACHING
sobre el mundo
Se traducedel
del fútbol.
inglés Si fuera entrenador
El conceptoseguro
provieneque contaría con Jesús Botello,
ha demostrado enmanera
se usa de su trayectoria deportiva en SanImplica
(“entrenar”). José con su juvenil en Liga Nacional,
genéricaopara
en Torre Reina UPdefinir
Viso como se puedemostrar el caminode
trabajar para
forma profesional en categoría
amateur. espiar rivales, coger que alberga el interior DEPORTIVO
jugadores de cantera Hace unos años la presencia de
capaz de llegar a su
estrellas.
ordenadores, power point, whtasa-
especialista
pp, era algo impensable en los en-
(Psicólogo-Coach).
trenamientos, ahora se convierte
en una herramienta más de trabajo
para enseñar a los jugadores aspec-
Deportivo) está asociado, en la elite, a costosostos sobre elinformáticos
programas rival y aquí Jesús Botello
y a bases de
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitudsede haporcentajes
convertidoy en
de un adelantando
estadísticas que
deben ser luego interpretadas por el Entrenador. a su tiempo. Solo les recomiendo
que lean sus informes porque segu-
ro que se quedarán prendados tal y
8 como lo hice la primera, desde en-
tonces soy un fiel 64admirador de su trabajo. Ahora le ha llegado la oportunidad en el
Écija en la segunda2 división B donde podrá seguir demostrando
Elite sus amplios conoci-
0 Cantera Amateur
mientos y seguro que seguirá creciendo… Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
1. SCOUTING + COACHING + PLANTILLAS:
SCOUTING
1. ApostarDEPORTIVO
por la cantera.
4. Utilizar
ENTRENAR ENlas TIEMPOS
nuevas tecnologías.
DE CRISIS. No hay dinero. No hay patroci-
5. Hablar idiomas.
nadores. No hay partida del Ayuntamiento destinada al fútbol. Estamos en crisis y es
la cruda realidad a la que
7. Priorizar nos enfrentamos
las condiciones “la sobre
de trabajo genteeldel fútbol” en la actualidad, los
sueldo.
equipos han dejado de recibir ingentes cantidades de dinero (en blanco y en negro)
que antañoPlantéate
permitíasiempre
derrochar por todos
cuestiones lados. Esta
incómodas: tesitura
¿Estás ha generado
actualizado?, un terre-
¿qué entrenador
motoeres?; ¿sabes analizarimpredecibles
de consecuencias un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo
que desencadenará Técnico?,
un nuevo ¿preparaspara
organigrama tus
los banquillos, desde el fútbol modesto hasta el de élite. ¿Cómo ser competitivo si no retos es
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado
se puede fichar como antes?. La respuesta no es sencilla; sólo sobrevivirán los que se y hay
adapten al medio y sean más baratos de contratar ya que valoren otros aspectos
antes que el dinero.
Los clubs que se profesionalicen,
SCOUTING los que miren a la cantera y los que bus-
COACHING
quen mejores perfiles
Se traduce del ingléspara los banquillos
El sobrevivirán.
concepto proviene ¿Cuáles son estos perfiles?
Entrenadores que dominen las nuevas (“entrenar”).
se usa de manera
tecnologías, que sepan delegar, que optimicen
Implica
sus plantillas y que
genérica paradesarrollen
definir una política deportiva
mostrar para la institución.SCOUTING
el camino para Estas caracte-
rísticas van acompañadas
espiar rivales, coger de las palabras Actualización
que alberga el interiory Cuerpo Técnico(importancia
DEPORTIVO
del segundoestadísticas,
entrenador ver y sobre todo deldel Scouter).
deportista,Estamos
ser apreciando como cada vez
más se apuesta por
o fichar ese modelo de entrenador
futuras que trabaja con la cantera de manera
mente… Requiere
descarada minimizando
los costes y potenciando el valor de las plantillas en el merca-
(Psicólogo-Coach).
do.Tenemos el ejemplo de Marcelo Bielsa (evitando costosos fichajes) Guardiola pro-
cedente del Barça B, cuya defensa del jugador de base pasará a la historia futbolística,
Julio Velázquez en Villarreal
El Scouting procedente
mezcla del Segundo
tradicionalmente Equipo...).
los conceptos de buscar jugadores y los de
Bajada de sueldos: ¿Cuánto debe cobrar un entrenador? Dentro de esta
profesión,
datos en el mundopermitiendo
prohibitivas, regional conocer
ha habido en los
multitud de últimos 20 yaños
porcentajes un segmento
de estadísticas que
inamovible de entrenadores que iban pasando
deben ser luego interpretadas por el Entrenador. de equipos manteniendo su caché.
Obviamente, las directivas optaban por lo fácil (exjugadores, técnicos con fama de
duros que llevan sus afines...).Cuando a esos entrenadores les llega la actual crisis
se encuentran con 8 una gran disyuntiva... les ofrecen la mitad de lo que cobraban
anteriormente. Aquí6 se produce una criba, no todos están dispuestos a bajarse el
4
sueldo. 2 Elite
0 Cantera Amateur
Plano actual. Así, nos encontramos con una Amateurcrisis que no permite fichar, que
Cantera
provoca una bajada de sueldos para las grandes estrellas de los banquillos, que potencia
Elite
la cantera, que genera una competencia feroz en la que sobrevivirán aquellos técnicos
que estén muy preparados o los que bajen su cotización a límites fuera de mercado.
Tenemos casos muy cercanos de entrenadores “modernos” que provienen del albero
y cuya transformación constante son un ejemplo para los que no hemos sido profesio-

SCOUTING
DEPORTIVO

nales,por la cantera
puesto y que sea profesional
que apuestan en todosy los
por las canteras sentidos del
se adaptan término.enSólo
al marco de una
el que buena
trabajan,
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos claves para

sin miedo a salir al extranjero si hiciera falta. ser un entrenador actualizado:
1. Apostarépoca
Es una magnífica por la para
cantera.
formarse como técnicos, seguir aprendiendo, formar
un sólido grupo de trabajo, evitartrabajo
2. Formar un grupo de eficaz.
avanzar muy rápido sin tener una base sólida, ser
persona de palabra y cumplir con lo pactado, puesto que en tiempo de crisis es muy fá-
cil utilizar dicha excusa para incumplir lo acordado. El perfil de entrenador que lleva un
5. Hablar idiomas.
grupo de futbolistas consigo, cobrando un sueldo fuera de mercado lo mismo que los
jugadores es7.una políticalasprehistórica
Priorizar quetrabajo
condiciones de aunque tenga
sobre éxito a corto plazo provocará
el sueldo.
el fracaso seguro (salvo para aquellos que se enriquezcan por el camino). Porque no
edifican lasPlantéate
bases de siempre
la cantera cuestiones incómodas:
ni consiguen ¿Estás actualizado?,
la identificación de la afición¿qué
conentrenador
el equipo.
Elentrenos?;
futuro es invertir en un
¿ Scouting Entrenador¡No
y Coaching?. y Cuerpo
tengas Técnico preparados,
miedo! Plantearse que apuesten
nuevos retos es
por lasinónimo
canteradey mejorar.
que sea No
profesional en todos los sentidos del término. Sólo dey hay
estar en la élite no es impedimento para estar actualizado una
buenaconceptos
cepa nacebásicos
SCOUTING DEPORTIVO:quevino.
un buen debesPuntos
dominar.
Metodología, Vamos
Scouting
claves a ello:
y
para Coaching
ser un entrenador actualizado:
SCOUTING
DEPORTIVO
por la2. Formar
cantera y queun
SCOUTING seagrupo de trabajo
profesional eficaz.
en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
COACHING
cepa naceSe un buen
traduce delvino.
inglésPuntos claves para concepto
3. Adaptarse al medio. El ser un entrenador
proviene actualizado:
4.1.genérica
Apostar
parapor
Utilizar las la cantera.
nuevas
definir tecnologías.
mostrar el camino para
2. cosas
Formar un grupo de trabajo eficaz.
diferentes: aprender de aquello SCOUTING
5.3.espiar
Hablar idiomas.
rivales,
Adaptarse coger
al medio. que alberga el interior DEPORTIVO
6.4.jugadores
Utilizar
Tener de las nuevas tecnologías. capaz de llegar a su
cantera
representante.
5. oHablar idiomas.
fichar futuras mente… Requiere
estrellas.
7.6. Priorizar
las condiciones de trabajoespecialista
sobre el sueldo.
(Psicólogo-Coach).
eres?; ¿sabes analizar
Plantéate un cuestiones
siempre partido?, ¿sabes delegar
incómodas: en actualizado?,
¿Estás tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas
¿qué entrenador
tuseres?;
entrenos?;
¿sabes ¿ Scouting
analizar un y Coaching?.
partido?, ¿sabes ¡No tengas
delegar en miedo!
tu Cuerpo Plantearse
Técnico?,
nuevos
¿preparasretos
tus es
entrenos?;
sinónimo de ¿mejorar.
ScoutingNo y estar
Coaching?.
en la ¡No no
élite tengas
es miedo! Plantearse
impedimento para nuevosactualizado
estar retos es y
haysinónimo
datos de
conceptos mejorar.
básicosNo
prohibitivas, estar
que en la dominar.
debes
permitiendo élite no esmultitud
conocer impedimento
Vamos adeello: para estar yactualizado
porcentajes y hay que
de estadísticas
SCOUTING 8 COACHING
Se traduce del inglés
6 El concepto proviene
como “explorar” 4y del verbo inglés coach
se usa de manera2 (“entrenar”). Implica Elite
genérica para definir
0 mostrar el camino para Cantera Amateur
cosas diferentes: aprender de aquello Amateur SCOUTING
espiar rivales, coger que alberga el interior Cantera
DEPORTIVO
jugadores de cantera capaz de llegar a su Elite
(Psicólogo-Coach).

14 JesúsBotelloMister
datos prohibitivas, @MrJesusBotello
permitiendo conocermisterjesusbotello@gmail.com
multitud de porcentajesjesusbotellomister.blogspot.com
y de estadísticas que
jugadores deDEPORTIVO:
SCOUTING cantera capaz Scouting
Metodología, de llegar a ysuCoaching
o fichar futuras mente… Requiere SCOUTING
estrellas. especialista DEPORTIVO
(Psicólogo-Coach).
Elpor la canteramezcla
Scouting y que sea profesional en todos
tradicionalmente los los sentidos del
conceptos de término.
buscarSólo de una buena
jugadores y los
Scouting Deportivo
cepa nace
El un
Scoutingbuen vino.
mezcla Puntos claves
tradicionalmentepara ser
los un entrenador
conceptos de actualizado:
buscar jugadores
de ver rivales (más adelante explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting y los de
ver rivales
Deportivo) 1.está (más adelante
asociado, explicamos
encantera. la nueva diferenciación dada por el Scouting
la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
Deportivo) Apostar
está por la en
asociado, la elite, a multitud
costosos programas informáticos y a bases de
datos prohibitivas, permitiendo
un grupo deconocer
2. Formar permitiendo trabajo de porcentajes y de estadísticas que
datos prohibitivas, conocereficaz.
multitud de porcentajes y de estadísticas que
deben ser luego
deben ser3.luego
interpretadas
Adaptarse por
al medio.
interpretadas
el Entrenador.
por el Entrenador.
5. Hablar idiomas.
7. 8
Priorizar las condiciones de trabajo sobre el sueldo.
6
4
Plantéate
2 siempre cuestiones incómodas: ¿Estás Elite actualizado?, ¿qué entrenador
Cantera
eres?; ¿sabes0 analizar un partido?, ¿sabes delegar en Amateur¿preparas tus
tu Cuerpo Técnico?,
Amateur
Cantera
Elite
SCOUTING COACHING
SCOUTING DEPORTIVO:
Se traduce del inglés Metodología, El
Scouting y Coaching
concepto proviene
como “explorar” y del verbo inglés coach SCOUTING
se usa de manera (“entrenar”). Implica DEPORTIVO
En el genérica
fútbol de
paraCantera
definir y Amateur mostrarapenas el existe profesionalización; se utiliza para
camino para
En el fútbol
designar cosasde
indistintamenteCantera
diferentes:
JesúsBotelloMister y Amateur
muchas
@MrJesusBotellolabores apenas
que, endeexiste
aprender aquelloprofesionalización;
nuestra
misterjesusbotello@gmail.com opinión, deberían SCOUTING
serse separa-
jesusbotellomister.blogspot.com utiliza para
designar indistintamente
das y expuestas bajo ver
estadísticas,
muchas labores que,
el prisma de un profesional en nuestra
(hablamos
del deportista, ser
opinión, deberían
de una Técnico Deportivo ser separadas
y expuestas
Superior).bajo
jugadores eldeprisma
El Scouting de un profesional
cantera tradicional capaz
es undecajón (hablamos
llegar a de
su sastre deenuna el queTécnico Deportivo
caben desde
Superior). El Scouting
los tertulianos de la
estrellas. tradicional
televisión, los es un
aficionados, cajónlos de sastre
ojeadores,
especialista en
los el
espíasque de caben
rivales… desde
En los
tertulianos de eslauntelevisión,
definitiva, término muy los amplio;
aficionados,
demasiado ojeadores, los espías de rivales… En
los complejo.
(Psicólogo-Coach).
definitiva, es un término muy amplio; demasiado complejo.
Deportivo) está asociado, en la elite,Ojear
a costosos programas informáticos y a bases de
jugadores
8 y ver rivales
Espiar
Scouting Recoger
6 Tradicional Estadísticas
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Grabar partidos y
Recabar bases de datos Elite
Centrémonos, en principio, en el estudio de los Rivales, asunto en el que se

puede avanzar, mejorar y aportar siempre cosas nuevas. Obviamente, tener un
especialista de Scouting y otro de Coaching se escapa de cualquier presupuesto modesto.
Por ello, hemos recopilado lo
JesúsBotelloMister
mejor de cada
@MrJesusBotello
rama y creado una
misterjesusbotello@gmail.com
nueva figura producto de15
jesusbotellomister.blogspot.com
la evolución de ambos conceptos, estimulando lo mejor de los dos campos y obteniendo
un nuevo campo de investigación:
SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera yen
Centrémonos, que sea profesional
principio, en todos los
en el estudio desentidos del término.
los Rivales, Sólo en
asunto de el
unaque
buena
se
Scouting Deportivo
puede avanzar, mejorar y aportar siempre cosas nuevas. Obviamente, tener un especia-
lista de Scouting y otro de Coaching se escapa de cualquier presupuesto modesto. Por
ello, hemos 2. recopilado
Formar unlogrupo
mejordedetrabajo
cada rama
eficaz.y creado una nueva figura producto de la
evolución de3. ambos conceptos,
Adaptarse al medio.estimulando lo mejor de los dos campos y obteniendo
un nuevo campo4. Utilizar las nuevas tecnologías.
de investigación:
5. Hablar idiomas.
EL Scouting Deportivo
7. Priorizar (SD)
las condiciones de trabajo sobre el sueldo.
Plantéate
“ Proceso siempre cuestionesrealizado
de asesoramiento incómodas: ¿Estás
por un actualizado?,
Técnico ¿qué entrenador
Deportivo Superior para un
eres?; ¿sabes
Club, Entrenador y/oanalizar un partido?,
Jugadores, sobre el¿sabes delegar en tupropio
conocimiento Cuerpo Técnico?, ¿preparas
y del rival tus
, abarcan-
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse
do desde la Captación al Estudio Técnico-Táctico,” Jesús M. Botello Hermosa nuevos retos es
Enconceptos
primer lugar,básicos como nexodominar.
que debes de unión entrea el
Vamos Scouting Tradicional y el Scouting
ello:
Deportivo, sitúo el carácter intrínseco de la Funcionalidad, básica en el fútbol modes-
to como línea matriz de actuación. Creo que se debe hacer simple lo complejo, fácil
lo difícil y adecuado
SCOUTING a nuestro objetivo elCOACHING
trabajo realizado. Hay que huir del actual
entramado tecnológico
Se traduce del inglésde dudosa eficacia, peroproviene
El concepto seguro coste, que nos quieren tras-
mitir las federaciones
se usa de manera y empresas del sector.
(“entrenar”). Implicafalta saber de informática ni de
No hace
montajes genérica
de vídeos. Debes estar más tiempo
para definir mostrar elen los para
camino campos y menos en el despacho.
SCOUTING
Hay que saber transmitir
espiar rivales, coger las ideas, y sobre todo, no aburrir
que alberga el interior ni hacer perder el tiempo
DEPORTIVO
al resto. estadísticas, ver del deportista, ser
o fichar
Segundo, futurascomo una de las diferencias
destacar mente… Requiereentre Scouting Tradicional y Scou-
ting Deportivo las figuras que los llevan(Psicólogo-Coach).
a cabo. En el primero está el Scouter, en el
segundo el Analista Técnico:
Scouter: puede ser
El Scouting cualquiera.
mezcla Desde un
tradicionalmente losperiodista, unbuscar
conceptos de informático quey recoja
jugadores los de
datos,ver
un exfutbolista,
rivales (más un aficionado…
adelante Todo
explicamos la elnueva
mundo “sabe” de fútbol
diferenciación dada ypor
deelfutbolistas.
Scouting
Deportivo)función
Indeterminada está asociado, en la elite, a amplia
la que desempeña, costosos enprogramas
todos losinformáticos y a bases
sentidos. Recoger de
infor-
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes
mación y trasladarla. Mi definición personal es la de “espectador”. y de estadísticas que
Analista: Es un Técnico Deportivo Superior (Entrenador Nacional de Fútbol).Al-
guien que ha estudiado todo el proceso necesario para “entender” de fútbol. No es un
transmitente de información;
8 debe analizarla, interpretarla y plasmarla en un informe
en el que se contemplen
6 todas las variantes (tácticas y de entrenos) necesarios para
4
obtener lo que el Míster
2 quiere. Elite
0 Cantera Amateur
Imagina que dos personas representativas de Amateur las líneas que analizamos están
Cantera
viendo una partida de Ajedrez; ambos trabajan para el que lleva las fichas blancas. En
su transcurso hay un movimiento en el que, al mismo tiempo, se mueven Elite el Rey y la
Torre negras. El Scouter recogería lo siguiente: El rey rival avanza dos casillas en direc-
ción hacia la torre y la torre se coloca a la par del rey saltando sobre él. Es una descripción
perfecta, útil y real. Digna de cualquier espectador.

SCOUTING
DEPORTIVO

Elpor la canteraexpresaría:
Analista y que sea profesional
El enroque en todos los sentidos
solamente del término.
se puede realizarSólo de una
en usa solabuena
oca-
Scouting Deportivo
sión durante toda la partida. Consiste en un movimiento simultáneo de posiciones
entre el rey1.y laApostar
torre.por
Ambos movimientos son una sola jugada. Si realiza el enroque
la cantera.
con la torre2.que se encuentra
Formar un grupo de deltrabajo
lado eficaz.
de la dama se denomina enroque largo; si se
realiza con 3.la torre del lado del
Adaptarse al medio. rey se denomina enroque corto. Por consiguiente, el
4. Utilizar
analista concluye en sulasinforme
que el rival tiene un nivel apto de juego y puede uti-
5. estrategias.
lizar distintas Hablar idiomas.Luego estudiaría a fondo las Reglas del enroque para
contrarrestarlas:
• El rey no debió ser movido anteriormente (debe estar su casilla original).
La torre
• eres?; con
¿sabes la queunsepartido?,
analizar enrocará no delegar
¿sabes debió ser movida
en tu CuerpoenTécnico?,
una jugada anterior
¿preparas tus
(debe estar su casilla original).
• sinónimo
No deben de mejorar. No estar
haber piezas en en la élite
medio, ni no es impedimento
adversarias, ni delpara estarbando.
mismo actualizado y hay
• Las casillas por las que pase el rey no deben estar atacadas por piezas enemigas.
• El rey no puede estar en jaque Es decir, no puede rehuír del jaque con el enroque.
SCOUTING COACHING
• El rey no puede
Se traduce colocarse en jaque
del inglés una vezproviene
El concepto realizado el enroque.
• El rey
se se
usa mueve
de manerade primero, si se (“entrenar”).
mueve la torre
Implica primero se supondrá un movi-
genérica
miento ordinario mostrar
para definirde la torre, NO el el camino para
enroque.
que alberga el interior
en el desarrollo delDEPORTIVO
espiar rivales, coger
Si considera que esa
estadísticas, ver dinámica puede ser habitualser
del deportista, juego del rival,
planteará jugadores
la manera de cantera capaz de llegaraa las
de contrarrestarlo (presionar su torres para que sean movidas
lo antes posible, provocar el jaque al Rey…),
estrellas. diseñando planes alternativos, entrenos
especialista
(Psicólogo-Coach).
específicos… que serán entregados al Míster para que tome las decisiones oportunas.
La figura de Analista ahorrará innumerables horas de trabajo para los entrenadores
(Gestores deEl Scouting
Grupo) dadamezcla
su tradicionalmente
complejidad: se los conceptos
analiza de buscar
y observa jugadores
al rival, y los
se trabaja ende
la
ver rivales
hipótesis (másnos
con la que adelante
jugará,explicamos
se diseñanlaentrenos
nueva diferenciación dada por el
para contrarrestarlo, se Scouting
planifica
segúnDeportivo) está asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
nuestro juego…
Otra diferencia
deben ser luego entre el Scouting
interpretadas por el Tradicional
Entrenador. y el Scouting Deportivo radica en el
hecho de que el primero se basa sobre todo, cuando se trata de “espiar rivales”,
en el OPONENTE, mientras que el segundo amplía el margen de análisis para
analizar el interior8 de nuestro propio DEPORTISTA y nuestro propio EQUIPO para,
mediante técnicas 64de Coaching potenciar ese nuevo punto de vista.
2 Elite
Conocerse uno0 mismo y a los que nos rodean. Espiar es algo tan Amateur
Cantera antiguo como el
hombre o la guerra, en la que para vencer hay que observar
Amateurdetenidamente al enemigo,
Cantera
algo que requiere de estudio y técnica, como ya se apreciaba en la obra de SunTzu,
Elite
general, estratega militar y filósofo de la antigua China al que tradicionalmente se le
considera como el autor de El arte de la guerra, un influyente libro antiguo chino sobre
estrategia militar:

SCOUTING
DEPORTIVO

“Elporespionaje
la canteraesy esencial
que sea profesional en todos losmilitares
para las operaciones sentidos del término.
y los Sólo
ejércitos de una buena
dependen de él
Scouting Deportivo
para llevar a cabo sus acciones. No será ventajoso para el ejército actuar sin conocer la situa-
ción del enemigo, y conocer la situación del enemigo no es posible sin el espionaje”(SunTzu).
2. Formar
Nota: El saber no ocupaun lugar.
grupoContra
de trabajo
mayoreficaz.
sea el ángulo de visión
del tablero de 3. Adaptarse
la batalla, al medio.
más amplio será tu margen de actuación.Todo vale
para obtener la4.información,
Utilizar lasque
es el auténtico poder.
5. Hablar idiomas.
El SD , a modo de introducción, comporta desde esta-
blecer patrones de búsqueda
7. Priorizar informativa
las condiciones sobresobre
de trabajo captación de
el sueldo.
jugadores, estudiar a los rivales; estructurar los procesos que
faciliten extraer lo mejor
Plantéate siempredecuestiones
cada jugador para sobrepasar
incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
eres?; ¿sabestécnico-tácticas
sus limitaciones analizar un partido?, ¿sabes
y, de este delegar
modo, en tu Cuerpo
alcanzar una Técnico?, ¿preparas tus
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?.
mayor eficacia dentro de un equipo de fútbol. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
Elconceptos
criterio que orienta
básicos la decisión
que debes dominar.esVamos
la eficiencia.
a ello: Ésta se logra maximizando
resultados con el mínimo de recursos. Los métodos básicos que utilizaremos en este
manual nos ayudarán a buscar soluciones a problemas que puedan plantearse, reco-
pilar y utilizarSCOUTING
la información relevante de COACHING
los rivales y reconocer los patrones básicos
que se repiten para combatirlos.
No olvidemos que hay dos mundos(“entrenar”).
se usa de manera en el fútbol, el profesional y el amateur, sepa-
Implica
rados por unacosasbarrera
diferentes:económica que se traduce
aprender en medios para realizar
de aquello el trabajo.
SCOUTING
espiar rivales, coger que alberga el interior
¿Cómo hacer el mismo trabajo sin las mismas herramientas?. Abogo por prescindir DEPORTIVO
de los medios
jugadoresinformáticos
de cantera y de montajes interminables
capaz de llegar a su de vídeos. Lo esencial es
transmitir lao fichar futuras
información de manera simplemente… Requiere Puedes hacerlo siguiendo unas
y diáfana.
normas básicas de organización y usando las plantillas de datos para que
(Psicólogo-Coach).
puedas ejercer tu labor con la misma profesionalidad que en la élite, aunque sin el gran
despliegue tecnológico que las nuevas tecnologías desarrollan, con el consiguiente cos-
El Scouting
te económico, en su papel mezcla tradicionalmente
fundamental dentro losdel
conceptos buscar Por
deportedeactual. jugadores y los
ello, no de
digas
“encima que no cobro por entrenar a este equipo como para dedicarle horas a los rivales, no
tengo datos
tiempo…”.
prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
deben
Sólo ser luegoelinterpretadas
necesitas por el Entrenador.
orden necesario y las mínimas normas para plantearlo. Recuerda
que tu equipo actual lo ES TODO PARA TI porque es tu presente. Hay muchas expec-
tativas de terceras personas puestas en tu trabajo (familiares, amigos, padres, aficiona-
8
do…) y todo lo que 6
hagas por mejorar se verá recompensado. Lo trabajado es tiempo
invertido y si eres 4buen entrenador, serán buenos tus jugadores.
2 Elite
“Donde con toda 0seguridad encontrarás una mano que te Cantera Amateurde tu propio
ayude será en el extremo
Amateur
brazo”(Napoleón Bonaparte) Cantera
Nota: Cuidado con dejar en manos de terceras personas, ajenas a tu Cuerpo
Elite Técnico, he-
chos concernientes a planificación, organización, decisiones trascendentes… Nadie mejor que
tú o los tuyos cuidaréis con absoluta dedicación y profesionalidad por el devenir de tu equipo.
Todo lo que podáis hacer vosotros, hacedlo. Escoge a los mejores para que estén cerca de ti.
Siempre.

SCOUTING
DEPORTIVO

Daporigual
la cantera y que sea
la categoría en profesional en todos
la que entrenes o tulosnivel
sentidos del término.
de formación, Sóloganar
para de una buena
y volver
Scouting Deportivo
a ganar sólo existe una fórmula: Trabajar mucho. Los entrenadores del fútbol modesto
que viven en la creencia de que sólo basta con entrenar e ir a casa se equivocan. En
este mundo2.cada vez hay
Formar mejores
un grupo profesionales,
de trabajo eficaz. más competitividad y formación. Sólo
los que trabajen de verdad obtendrán
3. Adaptarse al medio. resultados. Dentro de esta profesión, una de
las parcelas4.queUtilizar las nuevas
se descuida de tecnologías.
manera sistemática es el conocimiento propio y de
los rivales. 5. Hablar idiomas.

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
2. FUTBOL PROFESIONAL Y FÚTBOL
AMATEUR
5. Hablar idiomas.
FUTBOL PROFESIONAL.
Muchos equipos de primer nivel utilizan este método. En la Liga Española bastantes
equipos han confiado
Plantéate en el mismo
siempre proveedor
cuestiones para¿Estás
incómodas: este tipo de software,
actualizado?, ¿quéNacsport
entrenador
eres?; ¿sabes
Scouting, aunqueanalizar un partido?,
cada vez ¿sabes más
hay sistemas delegar en tu CuerpoMedia
generalizados: Técnico?, ¿preparas
Coach . tus
sinónimo de Uno
Nacsport de No
mejorar. los estar
programas más
en la élite no utilizados, software
es impedimento innovador
para estar de vídeo
actualizado y hay
análisis que dispone de herramientas que permiten
conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello: observar y analizar todas las
acciones de un encuentro de fútbol a partir de vídeos registrados previamente.
Es un instrumento informático aplicado a la observación, el registro y el análisis
SCOUTING
de la información audiovisual de ámbito COACHING
deportivo, tiene como objetivo primordial
ofrecer una herramienta profesional para
facilitar el trabajo en equipo de cuerpos
del verbo inglés coach
técnicos desediferentes
usa de maneradisciplinas deportivas. (Información
(“entrenar”). Implica recogida de su página web
http://www.nacsport.com/)
¿Cuálesestadísticas,
son las ventajas
ver de este programa?
del deportista, ser
Captura ode vídeo
fichar futuras y registro de acciones
mente… Requiere en tiempo real :
(Psicólogo-Coach).
• Analizar un evento en directo: Simplemente conectando una cámara DV con
puerto FireWire a un ordenador, las imágenes son capturadas y sincronizadas
conElsus “clics” mezcla
Scouting a medida que sucede una
tradicionalmente acción quedelebuscar
los conceptos interese. Toda lay infor-
jugadores los de
vermación
rivales es
(más
accesible al instante, sin demoras ni tiempos de espera. el Scouting
adelante explicamos la nueva diferenciación dada por
• datos prohibitivas,
Analizar permitiendo
un vídeo conocer
ya capturado: Losmultitud de admitidos
formatos porcentajesen
y esta
de estadísticas
versión que
son AVI, MPG, WMV, MPEG2, MOD, MOV, MP4, MTS, M2TS,
M2V. Puede utilizar cualquier archivo de vídeo digital soportado para ana-
lizarlo, registrar acciones y visualizarlo cuantas veces desee en el momento
que más le86 convenga.
4
Puede crear un2 número ilimitado de plantillas disponiendo
Elite de 25 botones total-
0 Cantera Amateur
mente editables por cada plantilla (conceptos, acciones,
Amateur
eventos, etc.). Cada botón
(categoría) puede representar un gesto técnico, una acción individual,Cantera
una corrección
para el siguiente encuentro, una debilidad o fortaleza; usted estableceElite
el criterio. Pue-
de modificar el nombre del botón, el tamaño, el color, la tecla de acceso, tiempos de
registro, etc.
• Dibujar y guardar imágenes en el video

SCOUTING
DEPORTIVO

por la
Con cantera
esta y que sea se
herramienta profesional en todosunlosvídeo
puede pausar sentidos del término.
y dibujar en élSólo de una buena
o insertar cual-
Scouting Deportivo
quier imagen en ese mismo instante. De esta forma se puede mostrar el vídeo con los
dibujos o anotaciones que se desee, configurando a su vez los segundos que se quiere
mostrar dichos dibujos.
• Training
5. Hablar idiomas.
Con esta herramienta podrás crear, organizar y gestionar todo tu trabajo de pre-
paración de7.entrenamientos, clases, sesiones
Priorizar las condiciones de sobre
de trabajo vídeosel ysueldo.
partidos de una forma sencilla.
• Producción de una película con los registros seleccionados
Una vez¿sabes
eres?; analizar
analizado un un partido?,
evento, ¿sabes
puede delegar
generar en tu independientes
vídeos Cuerpo Técnico?,con
¿preparas tus
las accio-
nes más importantes; para reproducirlas, enviadarlas por email, grabarlas en un DVD,
etc. conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello:
Los formatos de producción disponibles son: M4V, AVI, MPEG2, WMV,
MOV, IPOD, FLV, 3GPP.
SCOUTING COACHING
• UnirSemúltiples archivos y convertirlos
traduce del inglés El conceptoaproviene
un único video en AVI or MP4
se usay de
Convertir manera
unir múltiples archivos (“entrenar”).
de vídeo (AVI,Implica
MPG, MPEG, WMV, MOD, MOV,
MP4, MTS, cosas
M2TS, M2V) a vídeo con formato
diferentes: AVI
aprender de o MP4.
aquello SCOUTING
• TimeLine con ver
estadísticas, las acciones registradas parasersu edición
del deportista,
Todas las versiones
estrellas. de Nacsport disponen de un TimeLine (cronograma) en el que
especialista
se refleja, de manera (Psicólogo-Coach).
clara, todo lo acontecido en un evento. Todas las acciones regis-
tradas pueden ser ajustadas y revisadas de modo muy sencillo. El TimeLine proporcio-
na un entorno de trabajo
El Scouting quetradicionalmente
mezcla optimiza el tiempo invertidodeen
los conceptos un análisis.
buscar jugadoresSe ypueden
los de
alargar,
veracortar,
rivales eliminar o duplicar
(más adelante acciones,
explicamos modificar
la nueva conceptos,dada
diferenciación añadir
pornuevas cate-
el Scouting
goríasDeportivo)
(líneas) y modificar su nombre.El
está asociado, en la elite,TimeLine
a costososesprogramas
la herramienta más importante
informáticos y a bases dede
datos
trabajo prohibitivas,
sobre permitiendo
las acciones conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
registradas.
• Conversión de DVD a AVI
Convierta cómodamente sus DVD’s a vídeos con formato AVI para comenzar a
8
analizar sus partidos
6 de forma inmediata.
4
• Comparación
2 de acciones Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Comparación de hasta 8 acciones de un mismo vídeo, fotograma aCantera
fotograma o se-
cuencia a secuencia mediante un control independiente o común. Puede
Elitesincronizar su
comparación y reproducirla en pantalla completa.También puede comparar 2 acciones
de distintos vídeos.
• Imprimir o exportar informes a Excel o PDF:

SCOUTING
DEPORTIVO

1 por la canteraordenados
- Registros y que sea profesional
en forma en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
cronológica.
Scouting Deportivo
2 - Registros ordenados por número de clics en la categoría
• Descarga y conversión
2. Formar detrabajo
un grupo de vídeos de Internet
eficaz.
Con esta4. versión de nuevas
Utilizar las Nacsport puedes descargar cualquier vídeo de Internet y
tecnologías.
convertirlo 5.para poder ser
Hablar idiomas. analizado directamente, sólo necesita pegar el enlace del
vídeo y con6.sólo un representante.
Tener clic, el programa se encargará de descargarlo y convertirlo auto-
máticamente.7. Priorizar las condiciones de trabajo sobre el sueldo.
También puede convertir

Plantéate archivos FLV
siempre cuestiones que haya¿Estás
incómodas: descargado de otras
actualizado?, webs,
¿qué simple-
entrenador
menteeres?;
seleccionando el archivo
¿sabes analizar a convertir.
un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
Media Coach es una herramienta creada expresamente por la Liga. Como recoge
el periodista
conceptos Nacho
básicosSilván en undominar.
que debes maravilloso
Vamosartículo
a ello: de Marca , se trata de una he-
rramienta virtual que permite estudiar absolutamente todos los detalles de los partidos
aunque también hay muchísimos datos globales e individuales para analizar el rendi-
miento de los jugadores y unas estadísticas tan completas como uno se pueda imaginar.
SCOUTING COACHING
En la pantalla, gracias
Se traduce a un servidor gigante,
del inglés unoproviene
El concepto selecciona el partido que quiera. En
30 segundoscomoya“explorar”
lo tienesy listo para verlodelbajo
verbotres posibles
inglés coach perspectivas: la panorámica
es la más genérica
innovadora, porque es como mostrar
para definir verlo por la televisión
el camino para pero a campo completo,
aprender de aquello SCOUTING
algo fundamental para los técnicos.
cosas diferentes:
24 Son las horas desde el final del partido
jugadores de cantera capaz dehasta
llegar que
a su llega al servidor del club.
Ahora podemos,
estrellas. por ejemplo, señalar aespecialista
nuestros cuatro defensas y el portero: se
lesmarca y se ve, sobre el juego real, la distancia que guardan entre ellos y el portero,
(Psicólogo-Coach).
cómo hacen el fuera de juego... todo. Ahora queremos ver sólo las jugadas en las que
los defensas han tocado el balón: las seleccionamos y las vemos, sin rebobinar ni nada
parecido.
Deportivo)
450 Cámarasestá asociado,enenlos
instaladas la estadios.
elite, a costosos programas
Su director informáticos
general, y aRoca,
Francisco basesnos
de
lo explica: “La idea surgió hace año y medio. Teníamos la sensación de que faltaban
herramientas de análisis de las técnicas y de las formas de seguir la competición. Inves-
tigamos y vimos que unos pocos clubes tenían unas herramientas importantes. Lo que
había en el mercado 8
estaba un poco parado. Y vimos que Mediapro estaba en lo mismo,
así que decidimos 6aliarnos”.
4
Lo bueno es que
2 ahora todos los clubes de la Liga BBVA
Elite y la Liga Adelante tienen
0 Cantera Amateur
la misma herramienta de élite, y eso puede ayudar aAmateur
igualar la competición. El único
límite es el número de personas que se dediquen a estudiar los datos yCantera
su tiempo: “Lo
que pasaba es que las grandes herramientas de este sentido estaban alElite
alcance de unos
pocos solamente”.
1 Año es lo que ha tardado en desarrollarse la herramienta

SCOUTING
DEPORTIVO

por laahora,
Hasta canteraestas
y queaplicaciones
sea profesional en todos los sentidos
se comercializaban pordel
untérmino.
precio Sólo de una
de hasta buena
400.000
Scouting Deportivo
euros por club, y la Liga ha dividido por 10 el coste, además de intentar mejorarla. “Es-
tamos en la 1.
primera versión. No están activas todas las opciones. En la segunda versión,
por ejemplo, los propios
2. Formar un grupotécnicos podráneficaz.
de trabajo cambiar la perspectiva de la imagen. Es de lo
mejor que hay en el mundo.
3. Adaptarse al medio.Con la segunda versión tendremos la mejor herramienta
del mundo. 4. Utilizar
Nadie tienelasunnuevas tecnologías.
proyecto así”, dice Roca.
5. Hablar idiomas.
En cuatro clics
6. Tener Y añade Roca: “Los clubes están entusiasmados, aunque nece-
representante.
sitan adaptarse. Les da las
7. Priorizar gran eficacia en
condiciones deel análisis
trabajo deleljuego
sobre y en el tiempo que tienen
sueldo.
que emplear en ello, que se ha reducido mucho. Me dicen que tardan 30 segundos en
Plantéate
montar jugadas siempre cuestiones
sin rebobinar como antes.incómodas: ¿Estás actualizado?,
Ponen gráficos encima, hacen¿qué entrenador
de todo... y en
eres?; ¿sabes
sólo cuatro clics. analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
Esto es unadeventaja
sinónimo mejorar.competitiva si élite
No estar en la lo sabes
no es usar y profundizar
impedimento en actualizado
para estar él. Estamosy muy
hay
conceptos
contentos. En elbásicos que debes
baloncesto dominar.muchos
se analizan Vamos adatos
ello: y sentíamos que en el fútbol no.
Hemos creado una herramienta fantástica para medir el desempeño de los jugadores”.
“Con esto generamos contenidos audiovisuales mucho más técnicos y sofistica-
dos. Es muy SCOUTING
atractivo para el que de verdad COACHING
le gusta el fútbol. También queremos que
sea educativo y usarlo
como “explorar” yen las categorías inferiores”, continúa Roca.
FUTBOLespiar
AMATEUR.
rivales, coger que alberga el interior DEPORTIVO
jugadores
No hay odinero, de cantera capaz
no hay grandes inversiones de llegar
en atecnología.
su Hay que utilizar otras
armas para realizar
estrellas. la labor de analizar rivales y jugadores. Expondremos un breve
especialista
(Psicólogo-Coach).
resumen de las maneras en que se puede realizar con medios básicos, hasta llegar a la
conclusión de la aconsejable creación de la figura del “Analista Técnico” dentro
del Grupo El
deScouting
Trabajo del Entrenador
mezcla (cuya función
tradicionalmente principal
los conceptos de es la gestión).
buscar jugadores y los de
Lover rivales
quiero (más adelante
explicar en este explicamos la nueva
Manual, es que diferenciación
se puede dada porenelcategorías
muy profesional Scouting
amateur sin tener que usar los costosos medios tecnológicos y sin tener la excusa de
que, aldeben
no tenerlos,
ser luego no hacemos por
interpretadas el trabajo.
el Entrenador.
Lo verdaderamente importante, es que la persona que está examinando y estu-
diando un encuentro sepa cómo transmitir luego a sus interlocutores dicha informa-
ción. Un exceso de8 la misma es, para mí, lo más contraproducente del mundo. Sería
6
ineficaz, inapropiado
4 y perderíamos lo más fundamental: tiempo.
2 Elite
Herramientas de0 las que puedes disponer sin grandes
Cantera costes:Amateur
Amateur
Cantera
• Plantillas: son muy útiles para recoger rápidamente cualquier apreciación.
Elite
• Ordenador: para llevar a cabo tus presentaciones e imprimirlas, para los
vídeos…

SCOUTING
DEPORTIVO

• por Microsoft
la cantera y que sea profesional
Excel o Access en si
todos
usaslos
el sentidos
paquetedel
detérmino.
Office oSólo
condeFileMaker
una buena
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino.
si prefieres Apple. Puntos claves para ser un entrenador actualizado:
• 1. Apostar
Cámara por la cantera.
de Vídeo-Móvil: para grabar entrenos y partidos. Si puedes,
2.
HD. Formar un grupo de trabajo eficaz.
• Trípode: lo agradecerás
4. Utilizar para evitar el continuo movimiento de la mano.
las nuevas tecnologías.
5. Hablar idiomas.
De todas formas, la mejor herramienta no deja de ser la percepción del que está
realizando el7. Estudio-Análisis. ¿Será capaz
Priorizar las condiciones de tener
de trabajo sobreese sexto sentido para adelantarse
el sueldo.
al rival?.
El sacarPlantéate
provecho siempre cuestiones
al Scouting incómodas:
Deportivo ¿Estás
y facilitar actualizado?,
la labor ¿qué entrenador
del entrenador depen-
derá, entrenos?;
como veremos más adelante,
¿ Scouting de la¡No
y Coaching?. manera
tengasen miedo!
la que cada Club nuevos
Plantearse se estructure
retos esy
realicesinónimo
la tomadedemejorar.
decisiones organizativas (la importancia de la Captación del talento).
No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
Por ello, lo primero
conceptos esque
básicos analizar los ClubsVamos
debes dominar. y sus adirigentes
ello: (paso imprescindible antes
de firmar o no un contrato, ayudar como asesores o, simplemente poder sacar rendi-
miento deportivo). Sería aconsejable:
SCOUTING
 Establecer-Saber COACHING
las responsabilidades fundamentales de cada departa-
mento.
Conocer
 genérica la jerarquización ymostrar
para definir la participación
el camino parade los estamentos del Club.
Comprobar
 espiar rivales, cogersi hay interés por
que Incentivar la modernización DEPORTIVO
alberga el interior de la organiza-
ción. de cantera
jugadores capaz de llegar a su
Podemos estrellas.
diferenciar dentro del fútbol especialista
amateur, grosso modo, dos tipos de Clubs
(Psicólogo-Coach).
desde el punto de vista del Entrenador según lo que pongan a su disposición:
Club con Organigrama Clásico:
Sin
verScouting Deportivo.
rivales (más adelanteObligaría al Mister
explicamos a: diferenciación dada por el Scouting
la nueva
• datos
Depender de un Secretario Técnico.
• Invertir tiempo en observar rivales y ojear jugadores, sin llegar a realizar el
proceso de investigación.
8
Club con Organigrama Actualizado:
6
4
Con Scouting 2Deportivo, consistente en la realizaciónElite , por parte de un Técnico
0 Cantera
Deportivo Superior miembro del Cuerpo Técnico, deAmateur la Captación oAmateur
del Análisis Téc-
Cantera
nico-Táctico para el Míster. Implica la utilización de técnicas que facilitan la organización
del trabajo, la selección y la determinación de diferentes medios adecuados Elite en la co-
municación con los jugadores y CT.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
Incluiría dichoyproceso
que sea profesional en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
de investigación:
Scouting Deportivo
• La adquisición de información acerca de la organización del rival.
2. • Laundetección
Formar de limitaciones
grupo de trabajo eficaz. técnico-tácticas.
4. • El las
Utilizar rendimiento esperado que tenga el rival con nosotros.
5. Hablar idiomas.
6. • Elrepresentante.
Tener análisis de alternativas.
• La implantación de nuevos entrenamientos específicos.
SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

organización del trabajo, la selección y la determinación de diferentes medios adecuados
en la comunicación con los jugadores y CT.
Incluiría
SCOUTINGdichoDEPORTIVO:
proceso de investigación:
Metodología, Scouting y Coaching
La adquisición de información acerca de la organización del rival. SCOUTING
DEPORTIVO
La detección de limitaciones técnico-tácticas.
El futuro esElinvertir en un Entrenador
rendimiento y Cuerpo
esperado que tengaTécnico
el rival preparados, que apuesten
con nosotros.
El análisis de alternativas.
Scouting Deportivo
3. CLUB CON ORGANIGRAMA DE GESTIÓN
La implantación de nuevos entrenamientos específicos.
CLÁSICO1. Apostar por la cantera.
CLUB
3. 2. CONunORGANIGRAMA
Formar DE GESTIÓN CLÁSICO
grupo de trabajo eficaz.
En 4.
En estos Utilizar
estos
ClubsClubs lasexiste
existe nuevas tecnologías.
una
una sola sola
ramarama dedicada
dedicada al apartado
al apartado de obtener
de obtener información.
información.
Sobre 5. Hablar
dicha labor idiomas.
ha existido una espesa niebla de indefinición resumida en dos
Sobre dicha labor ha existido una espesa niebla de indefinición resumida en dos con-
6. Observar
conceptos: Tener representante.
rivales - Ojear jugadores.
ceptos: Observar rivales
7. Priorizar - Ojeardejugadores.
las condiciones trabajo sobre el sueldo.
Los Los
encargados
encargados de estas Secretarías
de estas Técnicas
Secretarías Técnicasrecabarán
recabarán datospara
datos paraelelsector
sector de
de“Información
“Información de Rivales y posibles Fichajes”, conformado por personal de confianza
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus o
de Rivales y posibles Fichajes”, conformado por personal de confianza
porentrenos?;
o por gente dede la
¿la casa
casa (ex
(ex futbolistas)
Scouting futbolistas)
y Coaching?. que¡Noirán
que irán aaver
tengas partidos
vermiedo!
partidos o oharán
haránllamadas
Plantearse llamadas
nuevos enenlaes
retos latarea
de ojear-detectar
tarea sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay el
de ojear-detectar un valor
un emergente
valor según
emergente “su
según experiencia”,
“su dependiendo
experiencia”, dependiendo finalmente
final-
fichaje
mente del visto
el fichaje
conceptos delbueno
básicos visto del
quebuenosecretario
debes técnico
del secretario
dominar. atras
ello:ver tras
Vamos técnico vídeos
verdel jugador
vídeos en cuestión
del jugador en de
youtube o CD realizados por su agente.
cuestión de youtube o CD realizados por su agente.
Por supuesto, el Míster
Por supuesto, no puede
el Míster fiarsefiarse
no puede 100%100%
de este
de método de trabajo
este método y realizará
de trabajo y realizará
también SCOUTING
esaesa
función. COACHING
también función.
PRESIDENTE
jugadores
SECRETARO de cantera
TÉCNICO capaz de llegar a su
o fichar futuras mente… Requiere ENTRENADOR
Alguien de confianza del
También deberá
(Psicólogo-Coach).
Presidente-exfutbolista Observar y Ojear

OJEADOR
PARA RIVALES
Deportivo) Y JUGADORES
está asociado, 2º
en la elite, a costosos programas PREPARADOR
informáticos y a bases de
ENTRENADOR
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitud FÍSICO que
de porcentajes y de estadísticas
Por falta de modernización,

Por falta de modernización, en un
en Club con “Organigrama
un Club con “Organigrama Clásico” apenas
Clásico” existe
apenas existe
8
unauna profesionalización
profesionalización
6
de de
estasestas parcelas,
parcelas, lo lo
que que genera
genera un un déficit
déficit palpable
palpable que que
acabaacaba
costandodinero
costando dinero y puntos.
y4puntos. ÉxitoÉxito y fracaso
y fracaso son losson
doslos dos patrones
patrones que juzgarán
que juzgarán el ren- el
2 Elite
rendimiento
dimiento de undeClub
un0 Club
a finala final de temporada.
de temporada. Si alguien
Si alguien piensapiensa
Cantera queAmateur
que ambos ambos dependen
dependen del del
factor “suerte” no es más que un nefasto gestor de
factor “suerte” no es más que un nefasto gestor de recursos recursos humanos.
Amateur humanos.
Cantera
Elite
METODO DE TRABAJO CLASICO: observar y ojear.
En JesúsBotelloMister
un Club con este @MrJesusBotello
Modelo Clásicomisterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com
no hay Scouting Deportivo, por lo que no
hace falta ser Técnico Deportivo Superior (Entrenador Nacional Nivel III). La manera

SCOUTING
DEPORTIVO
METODO DE TRABAJO CLASICO: OBSERVAR Y OJEAR. SCOUTING
DEPORTIVO
El futuro
En un Club es Modelo
con este invertir en un Entrenador
Clásico y Cuerpo
no hay Scouting Técnico preparados,
Deportivo, que hace
por lo que no apuesten
por
defalta serlaTécnico
trabajar cantera yDeportivo
que sea profesional
está supeditada Superior
según en todos
(Entrenador
seamos los Nacional
sentidos
el Míster, del término.
Nivel
o estemos Sólo
III). las
bajo La de unade
manera
órdenes buena
de un
Scouting Deportivo
cepa
trabajar nace
está un buen vino.
supeditada Puntos
según claves
seamos el para ser
Míster, un
o entrenador
estemos bajoactualizado:
las órdenes
Secretario Técnico, o pertenezcamos al CT (Cuerpo Técnico) de un Entrenador, del de un
Secretario
que hay que Técnico,
conocero supertenezcamos
idiosincrasiaaldeCTtrabajo
(Cuerpo Técnico)
para demás
serle lo un Entrenador,
útil posible.del que
hay que conocer su idiosincrasia de trabajo para serle lo más útil posible.
2. Formar
Normalmente un grupoes
la función derecoger
trabajo eficaz.
datos, fotos, videos, gráficas de posesión, tar-
jetas, 3.
Normalmente Adaptarse
nombres…lainformación al medio.
función es recoger
que será datos, fotos,
puesta videos, gráficas
a disposición de posesión,
del que tarjetas,
lo encargue. Tal vez
nombres… 4. Utilizar las que
nuevas
serátecnologías.
nos pidan queinformación
hagamos un informe puesta a disposición
para mostrar a losdel que lo encargue.
jugadores, que demos Tal una
vez charla
nos
pidan que 5. Hablarun idiomas.
o incluso un6.hagamos
video. informe
Pasemos a para
ver
Tener representante. lasmostrar a losfases
diferentes jugadores, que demos
imaginando que una charla parte
formamos o
incluso un video. Pasemos
de un CT y 7.el Entrenador a ver las diferentes
nos ordenadeeltrabajo fases
análisis. imaginando que formamos parte de
Priorizar las condiciones sobre el sueldo.
un CT y el Entrenador nos ordena el análisis.
A) Fase de preparación
eres?; ¿sabes A) FASE
analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo DE PREPARACIÓN
Técnico?, ¿preparas tus
Losinónimo
primero, dees
Lo primero, conocer
mejorar. los factores
es conocer
No estar enlos relevantes
factores
la élite que el Míster
relevantes
no es impedimento que quiere
paraelestar
Místerquequiere
predomi-
actualizado que
y hay
predominen
nen en el en
informe el informe
que se que se
presentarápresentará
a los a los jugadores.
jugadores.
conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello: Para Para
reforzar reforzar
la toma la toma
de de
datos
datos crearemos una ficha personalizada (al final del manual tienes varios
crearemos una ficha personalizada (al final del manual tienes varios ejemplos). Lo se- ejemplos). Lo
segundo
gundo es elegir
es elegir el TIPO
el TIPO DEDE VISIONADO
VISIONADO queque vamos
vamos a realizar.
a realizar.
SCOUTING COACHING
como “explorar” y TIPO DE VISIONADO
espiar rivales,
EN coger
VIVO que alberga el interior EN DIFERIDO DEPORTIVO
Rival a corto plazo de tiempo (Psicólogo-Coach). Rival a largo plazo
• Visionado vivo: tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de

El Scoutingenmezcla
Visionado
Deportivo) está en vivo: en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
Para observar al asociado,
rivalrival
queque
nosnosenfrentamos enencorto plazo
plazodedetiempo. Preparar los
datos prohibitivas,al permitiendo
Para observar enfrentamos
conocer multitud corto
de porcentajes ytiempo. Preparar que
de estadísticas los
medios
medios conser
debencon
loslosque estemos
estemosmás
queinterpretadas
luego más cómodos,
porcómodos,
se
se puede
el Entrenador. puede llevar desde un móvil hasta
desde un una
hasta una
cámara.
cámara. Para
Para tomarnotas
tomar notasy yhacer
hacerdibujos
dibujosson
sonútiles
útiles tanto
tanto las plantillas
plantillas que
que se estimen
necesariashasta
necesarias hasta el portátil.
el portátil. Hay Hay que llegar
que llegar a tiempoa tiempo al para
al partido partido
pedirpara pedir las
las alineacio-
alineaciones, coger un buen sitio y si se puede, ir acompañado para
nes, coger un buen8 sitio y si se puede, ir acompañado para repartir funciones (fotos,repartir funciones
(fotos,gráficas
videos, videos,ygráficas y recopilación
recopilación
6 de datos).de datos).
4
• Visionado2 en diferido: Elite
0 Cantera Amateur
Visionado en diferido: Amateur
Seleccionar los los
Seleccionar videos de de
videos loslos
últimos partidos
últimos partidosque
quetenemos,
tenemos, fraccionándolos
fraccionándolos
Cantera en
en
partesdede
partes 15´15´
y very ver
sólosólo ese fragmento
ese fragmento tomando
tomando las notas
las notas necesarias
necesarias sobresobre
Elite las
las repe-
repeticiones
ticiones más características.
más características. Ejemplo:
Ejemplo: primeros
primeros 15´15´
deldel partidoA,A, primeros
partido primeros 15´del
15´del
partidoB.B.
partido
28 JesúsBotelloMister
JesúsBotelloMister @MrJesusBotello
@MrJesusBotello misterjesusbotello@gmail.com
misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com
SCOUTING
DEPORTIVO
El futuro es invertir en un Entrenador y Cuerpo Técnico preparados, que apuesten SCOUTING
DEPORTIVO
Scouting Deportivo
B) Fase de observación B) FASE
cepa nace un buen vino. Puntos claves para ser un entrenador DE OBSERVACIÓN
actualizado:
Concretaremos
Concretaremos concon
1. Apostar ellaMíster
elpor
Míster los aspectos
los aspectos
cantera. quever
que quiere quiere ver en
reflejado reflejado enanálisis.
el Tipo de el Tipo de
SCOUTING
análisis. DEPORTIVO: Metodología, Scouting y Coaching
2. Formar un grupo de trabajo eficaz. SCOUTING
3. Adaptarse al medio. DEPORTIVO
GENERAL MODELO DE JUEGO
4. Utilizar las nuevas tecnologías. B) FASE DE OBSERVACIÓN
TIPO DE
5.
ANÁLISIS
Hablar idiomas.
Concretaremos
6. Tenercon el Míster los aspectos
representante. ESPECÍFICOque quiere ver ASPECTO reflejadoCONCRETO
en el Tipo de análisis.
RELEVANTE
• GeneralGeneral: : siempre cuestiones GENERAL MODELO DE JUEGO
Sobre elPlantéate
Modelo incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
TIPO DE de Juego del equipo observado. Es un estudio amplio de cara a un
eres?; más
partido ¿sabes analizaren
espaciado unelpartido?, ¿sabes que
tiempo puesto delegar en tu Cuerpo
la información Técnico?,
debe abarcar ¿preparas
todos los tus
Sobre elANÁLISIS
entrenos?;Modelo de Juego del equipo observado. EsASPECTO
un estudio
CONCRETOamplio de cara
retosa un
segmentos de¿unScouting
equipo. y Coaching?. ¡No
ESPECÍFICO tengas miedo! Plantearse nuevos
RELEVANTE es
partido más espaciado en el tiempo puesto que la información
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay debe abarcar todos los
segmentos deGeneral:
conceptos un equipo.
básicos
Específico: que debes dominar. Vamos a ello:
Sobre el Modelo
Sobre un aspecto concreto, de Juego ya del sea
equipo observado.
estrategia, unaEs líneaun estudio amplioo dejugador
específica cara a unmás
• partido
Específico:
determinante. másLa espaciado
manera en másel normal
tiempo depuesto que laesinformación
realizarlo apuntandodebe abarcar
los datos todos losde
esenciales
un segmentos
encuentro,deempezando
un equipo. por las alineaciones, los cambios realizados, las tarjetas
Sobre
mostradas, el sistemaconcreto,
un aspecto
SCOUTING ya sea estrategia,
de juego utilizado. COACHING
Este tipo de unaanálisis
línea específica o jugador
puede ser realizado pormás
Específico:
Se traduce
determinante. La del inglés más normal de
manera El concepto
realizarlo proviene
es apuntando los datos esenciales
cualquier espectador, sólo se requiere una ficha verbo adecuada para ahorrar tiempo. Son útiles
como
Sobre aspecto yconcreto, ya sea del
un“explorar” estrategia, inglés
unacoach línea específica o jugador más
de unlosencuentro,
dibujos,
se usa por
de empezando
rudimentarios
manera por
que las alineaciones,
parezcan, puesto
(“entrenar”). los
que
Implica cambios
resumen
determinante. La manera más normal de realizarlo es apuntando los datos esenciales de
realizados,
mejor que nadalasla tarjetas
idea
queun
mostradas, genérica
queremos
el para
sistema definir
mostrar.de juego utilizado. mostrar
Este eltipo
camino de para
análisis puede ser realizado por
encuentro, empezando
cosas diferentes: por las alineaciones, los
aprender de aquello cambios realizados, las tarjetas
SCOUTING
cualquiermostradas,
espectador,
espiar el sistema
rivales, sólodesejuego
coger utilizado.
requiere Este
unaalberga
que fichatipo de análisis para
el adecuada
interior puedeahorrar
ser realizado por Son
tiempo.
DEPORTIVO
estadísticas,
cualquier
útiles los dibujos, porver rudimentarios
espectador, sólo se requiere una
que C)
delfichaTRANSMISIÓN
deportista,
adecuada
parezcan, puesto DE queLAtiempo.
ser para ahorrar INFORMACIÓN.
resumen Sonmejor
útiles que
los jugadores de cantera
dibujos, por capaz de
rudimentarios que parezcan, llegarque
puesto a suresumen mejor que nada la idea
nada laque
ideaqueremos
oque
ficharqueremos
mostrar. mostrar.
futuras mente… Requiere
Entrega del análisis en soporte papel
(Psicólogo-Coach).
ENTREGA DE REUNIÓN CON EL
C) TRANSMISIÓN DE LA INFORMACIÓN.
C) Transmisión
INFORMES de laMISTER
información.
Diseño de Video-Foto-Power Point.
Entrega del análisis en soporte papel
ver rivales
ENTREGA DE(más adelante explicamos
REUNIÓN CON EL la nueva diferenciación dada por el Scouting
Deportivo)
INFORMESestá asociado, en la
MISTERelite, a costosos programas informáticos y a bases de
datos Entrega
prohibitivas, permitiendo
en soporte papel: conocer multitud de porcentajes y de estadísticas
Diseño de Video-Foto-Power Point. que
debenSeser luego interpretadas
le entrega al entrenadorpor el Entrenador.
toda la
información estadística recopilada,
acompañada
• Entrega deenlossoporte
gráficos,papel:fotos e
Entrega en soporte papel:
impresiones adquiridas.
Se le entrega
8 al entrenador todaenla
Es útil
cuanto
Se le a su sencillez
entrega
información al 6entrenadory disponibilidad
estadística toda la información es-
recopilada,
práctica. El
acompañada entrenador
4
de los decidirá
gráficos,
tadística recopilada, 2acompañada de los si quiere
fotos e
gráficos, fotos e Elite
ampliar el
impresionesestudio0
concreto
adquiridas. de
Es algún
útil en Cantera
impresiones
apartado.
adquiridas. Es útil en cuanto a su sencillez Amateur
cuanto Normalmente
a su sencillez yacaba aquí la
disponibilidad Amateur
y disponibilidad
labor de ojear
práctica. práctica. El entrenador
y espiar
El entrenador rivales
decidirá decidirá
del
si quiere si quie- Cantera
re ampliar
modelo el
ampliarestudio
clásico. concreto
el estudioDepende de
concreto algún
luego
de sialgúnapartado.
el Nor- Elite
Míster
malmente decide
acaba
apartado. aquíque dichos
la labor
Normalmente de datos
ojear
acaba aquíy se
espiar
la rivales
labor clásico.
transmiten
del modelo dea ojear y espiar
la Depende
plantilla en rivales
luegoforma del
si el de
Míster decide
modelo
charla, en clásico. Depende
pinceladas o si luego sinoel
prefiere
que dichos datos se transmiten a la plantilla en forma
Míster decide que dichos datos se
utilizarla.
de charla, en pinceladas
transmiten o si prefiere
a la plantilla no utilizarla.
en forma de
charla, en pinceladas o si prefiere no
utilizarla.

JesúsBotelloMister @MrJesusBotello misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com

SCOUTING
DEPORTIVO

• porDiseño
la canterade
y que sea profesional
Video- Foto-Poweren todos los sentidos del término. Sólo de una buena
Point:
Scouting Deportivo
La información se entrega más estructurada. Puede ser que se utilice para mostrar
a la plantilla1.posteriormente,
pero debe ser el entrenador el que marque los puntos
que prefiere3.destacar. Laalventaja
Adaptarse medio. es que los jugadores prestan más atención al ser lla-
mativo el ordenador. Una imagen vale más que mil palabras.
En este 5. HablarClásico
Modelo idiomas.la prioridad es la de recabar información sobre el objeto
elegido pero sin realizar juicios de valor. Será el Míster el que posteriormente estime
lo que se hace con dicha recopilación. Se aprecia que la metodología clásica de ojear
puede ser realizada
Plantéate por cualquier
siempre amante
cuestiones del fútbol,
incómodas: sólo hace
¿Estás falta tener
actualizado?, mucho
¿qué tiem-
entrenador
po libre; gustarte
eres?; el deporte
¿sabes analizar y tener ¿sabes
un partido?, una cámara
delegaroenbolígrafo.
tu CuerpoComo principal
Técnico?, crítica,
¿preparas tus
entrenos?;
añadimos que de¿ esta
Scouting
maneray Coaching?.
de observar¡No y detengas
ojear miedo! Plantearse
no se saca todo elnuevos retosque
provecho es
sinónimo
debería. No bastade mejorar.
con verNo estar en la hace
y recopilar, élite no es impedimento
falta interpretar para estar
ser actualizado
capaz y hayla
de extraer
conceptos
correcta básicosfutbolística
información que debes dominar.
del objetoVamos a ello: para tener ventaja frente al rival
analizado
en la siguiente jornada. Pero para ello hay que estar actualizados.
SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
4. CLUB CON ORGANIGRAMA DE GESTIÓN
ACTUALIZADO
4. Utilizar lasdeportivas
Las organizaciones nuevas tecnologías.
van modificando sus estructuras para adaptarse a
5. Hablar idiomas.
las nuevas condiciones de su entorno y también, por los fines y objetivos que desean
alcanzar. Los7.Clubes deben
Priorizar buscar el equilibrio
las condiciones entre:el sueldo.
de trabajo sobre
- Lo que “idealmente quieren ser”: objetivos futuros, ventas, patrocina-
dores, aficionados...
- entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?.
Lo que “realmente ¡No tengasjugadores,
son”: presupuesto, miedo! Plantearse nuevos retos es
cantera, deudas…
En la Dirección
conceptos básicos quedeldebes
Club: Los directivos
dominar. Vamos a ello:deben tratar de evolucionar la es-
tructura real del club hacia la estructura ideal. Los grandes problemas vienen cuando
los equipos son dirigidos por especuladores o aficionados. Para ser directivo hay que
ser capaz de gestionar profesionalmente entidades que se basan en el sentimiento de
SCOUTING COACHING
muchas personas. Esainglés
Se traduce del profesionalidad empieza
El conceptocon la gestión económica y acaba con
proviene
la correctacomo “explorar” y del Técnico más
contratación del apropiado
verbo inglés coach
a la idiosincrasia del lugar, porque
se buscangenérica
resultados positivos a lo largo
para definir de eluncamino
mostrar período
para de tiempo, apoyados en una
selección basada en variables técnicas en definitiva, intelectuales
y de personalidad.
espiar rivales, coger DEPORTIVO
Todosjugadores
estos elementos
de cantera van sumadoscapaz
a una planificación
de llegar a su a largo plazo, una cultura
propia e identificativa
o fichar futurascon el club, con entrenadores
mente… Requiereque proyectan en el tiempo los
sistemas de juego y la calidad de los jugadores.
(Psicólogo-Coach).
Como ejemplo, comentaba Xavi sobre la elección del Balón
de Oro en la que estaban nominados tres jugadores del Barce-
lona queexplicamos
ver rivales (más adelante “desde Cruyff, hace 30
la nueva años que queremos
diferenciación dada porjugar de esta
el Scouting
manera,en
Deportivo) está asociado, el fútbol haaevolucionado
la elite, con un entrenador
costosos programas quey es
informáticos la hostia
a bases de
datos prohibitivas,y permitiendo
ahora se venconocer multitud
los frutos. dedeporcentajes
El Balón Oro es paray de
esaestadísticas que
filosofía. El pre-
deben ser luego interpretadas
mio es parapor el idea.
una Entrenador.
Somos hijos de un sistema, de una filosofía. Por
segunda vez en la historia los tres primeros son del mismo equipo.Ya
se lo dieron al Milan de Sacchi, como ahora se lo han dado al Barça
8 de Guardiola”.
6
En la Parcela 4 Deportiva: Hay que acertar con la contratación de un Míster. Es
2 Elite
la pieza más fundamental
0 del entramado de un Club, Cantera
dado que todasAmateur
las políticas de-
Amateur
portivas, sociales, económicas… dependen al final de si es capaz de sacar el rendimien-
Cantera
to esperado a la plantilla. No hablo de jugar mejor o peor (conceptos Elite
de la prensa),
hablo de la eficacia o no en la utilización del material disponible.
Hoy en día, creo que el entrenador debe ser gestor de recursos humanos
con su Cuerpo Técnico para sobrevivir en el deporte actual, saber delegar y profe-
sionalizar todas las áreas. Una parte de esta delegación recaerá sobre el Analista en

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
su sección y que Deportivo.
de Scouting sea profesional
La en todos los sentidos
delegación, del término.
en cualquier Sólo de otorgar
área, implica una buena
al
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos claves para ser un

colaborador diversas facultades potenciadas por Coaching:entrenador actualizado:
 1.Responsbilidad
sobre los resultados de las tareas delegadas.
 3.Autonomía
Adaptarse al medio.
para la realización de las mismas.
 5.Poder
Hablar para
idiomas.
la toma de decisiones en la ejecución de las mismas.
 7.Información
Priorizar las condiciones
objetiva deytrabajo sobresobre
selecta el sueldo.
la tarea que ha sido delegada.
Plantéate
Ejemplo de un siempre cuestionesque
entrenador incómodas:
delega:¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
entrenos?; ¿ ScoutingTrabajo del Cuerpo
y Coaching?. ¡No Técnico de Ancelotti
tengas miedo! (campeón
Plantearse nuevos de Euro-
retos es
pa como jugador y Técnico). Sobre el césped, el papel de Ancelotti
conceptos básicosseque debes dominar.
convierte Vamos aen
prácticamente ello:
secundario, muy al estilo del fútbol
inglés. Cada uno de sus asistentes se ocupa de una parte de los entre-
namientos, mientras él realiza un trabajo de observación y análisis y
SCOUTING apenas realiza algunaCOACHING
pequeña observación para pedir más precisión
Se traduce del inglés El conceptodel
y velocidad en la circulación proviene
balón.
se usa actualizados
Los Clubes de manera (“entrenar”).
deben invertir en cosas Implica
importantes y saber que harán los
demás competidores
cosas diferentes:interpretando el presente
aprender depara SCOUTING
adelantarse al futuro.
aquello El ser capaz
espiar
de ir por delante rivales,
de coger
los movimientos que
que alberga
va a el interior
realizar el contrario sóloDEPORTIVO
está al alcance
de los visionarios… o de los que estudian
jugadores de cantera a su
capaz de oponente
llegar a su con el máximo detenimiento.
Normalmente el que
estrellas. más información tenga es el que gana.
especialista
(Psicólogo-Coach).
Recordando el comienzo del Manual, establecí como un rasgo particular del Scou-
ting tradicional la unión (dada la generalidad y poca especificación) de Ojear jugadores
y la de Observar rivales.
El Scouting En eltradicionalmente
mezcla nuevo Scoutinglos Deportivo
conceptos habrá una jugadores
de buscar separación entre
y los de
ver rivales (más adelante explicamos la nueva diferenciación
la sección del Analis Técnico-Táctico y la de Captación con unos paráme- dada por el Scouting
Deportivo)
tros de actuación está asociado,
y de búsquedaen la elite, a costosos
específicos programas
para cada una. informáticos y a bases de
Son dosser
deben sectores diferenciados
luego interpretadas poryelrequieren
Entrenador.especialistas cualificados para llevarlos
a cabo. La contratación del perfil más adecuado es básica. Aunque, puede no depender
del mismo departamento. La Captación puede estar supeditada a la Secretaría técnica
y el Estudio Técnico-Táctico
8 a cargo del entrenador (que por otra parte es lo más
6
lógico, puesto que4 la sintonía con el profesional debe ser absoluta, tener el mismo
lenguaje futbolístico).
2 Elite
0 Cantera Amateur
Estamos, por tanto, ante dos nuevas ramas en el Amateur
organigrama de los clubs en don-
Cantera
de anteriormente sólo existía una… e incluso ninguna. Pasemos a verlo:
Elite

SCOUTING DEPORTIVO: Metodología, Scouting y Coaching SCOUTING
DEPORTIVO
SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
CLUB ACTUALIZADO
3. Adaptarse
SECRETARÍA alTÉCNICA
medio. CUERPO TÉCNICO
4. Utilizar las nuevas tecnologías. DEL ENTRENADOR
5. Hablar idiomas.
SCOUTING DEPORTIVO
AGENTE FIFA 2º E P. FÍSICO
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ANALISTA
¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
FICHAJES
TECNICO DEPORTIVO
SUPERIOR
SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés El concepto proviene ESTUDIO
comoCAPTACION
“explorar” y del verbo inglés coach TECNICO-TACTICO
ANALISTA DE
estadísticas, ver del deportista, ser ANALISTA
CAPTACION
jugadores de cantera capaz de llegar a su TECNICO-TACTICO
ESTRUCTURA DE CAPTACION (Psicólogo-Coach).
QUE AYUDE A FORMAR EQUIPO EQUIPO
OJEADORES ESPECÍFICOS PROPIO RIVAL
FICHAJES
CANTERA
4.1. METODO DE
8
TRABAJO actualizado: SCOUTING deportivo
4.1. METODO DE TRABAJO ACTUALIZADO: SCOUTING DEPORTIVO
6
4
a) Captación
2 Elite
A) CAPTACIÓN0 Para gestionarla hace falta un Técnico Deportivo
Cantera Superior
Amateur
Para gestionarla
que desarrolle hace falta
su función un Técnico
de Analista Deportivo
y jerarquice Superior
Estructuraque
unaAmateur desarrolle
de Captación su fun-
de
ciónacuerdo
de Analista y jerarquice
con un Modelo una Estructura
Económico de Captación
y Deportivo Sostenible deCantera
para reducir acuerdo con un
los riesgos;
adelantarse
Modelo a la competencia
Económico y “descubrir
y Deportivo jugadores”
Sostenible mediante
para reducir Ojeador
loselriesgos; Específico. a la
adelantarse
Elite
competencia y “descubrir jugadores” mediante el Ojeador Específico.
Para ello, hay que cimentar una Estructura con su Red de Ojeadores Propia; es-
coger y formar a los ojeadores-captadores, profesionalizar su trabajo y delegar.

SCOUTING
SCOUTING DEPORTIVO:
DEPORTIVO: Metodología,
Metodología, Scouting
Scouting y Coaching
y Coaching
SCOUTING
SCOUTING
DEPORTIVO
DEPORTIVO
Para ello, hay que cimentar una Estructura con su Red de Ojeadores Propia;
por la cantera
Será necesario y que sea profesional en todos los sentidos del término. Sólo dedicha
una buena
y formar aencauzar unos patrones
los ojeadores-captadores, de búsqueda realizando
su trabajocon ellos Serábase
Scouting Deportivo
escoger profesionalizar y delegar.

cepa
estructuralnace un buen
con lasunos vino. Puntos
principales claves
líneas para ser un entrenador actualizado:
necesario encauzar patrones de e búsqueda
ideas a seguir. Esos patrones
realizando con ellos buscan
dicha“educar
base el
ojo de los
estructural conquelascaptan” para
principales ser
líneas
una
e cantera
ideas a rentable
seguir. Esos y acertar
patrones con
buscan los fichajes
“educar el
ojo de los
(que no que captan”
necesiten para ser
periodos una
de cantera
adaptación).
2. Formar un grupo de trabajo eficaz.rentable y acertar con los fichajes (que no
necesiten periodos de adaptación).
5. Hablar idiomas. SCOUTING DEPORTIVO
CAPTACION
ANALISTA
eres?; ¿sabes analizar un partido?, DE CAPTACION
¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
ESTRUCTURA
sinónimo de mejorar. No estarDEenCAPTACION:
la élite no esPatrones de búsqueda
impedimento para estar actualizado y hay
Ojeadores
Cantera Fichajes
SCOUTING COACHING
comoExterno
“explorar” y Interno
cosas diferentes: aprenderodedel
aquello SCOUTING
No se espiar
buscaría a “los
rivales, coger
mejores” del partido sino a los
equipo que veamos,DEPORTIVO
Nopara
mejores se buscaría aver“los mejores”
nuestro “Modelo
estadísticas, del partido
y Filosofía o del
dedeportista,
del Juego”, equipo
serlos que seque veamos,
adecuen sinoena los
tanto
cantera como
mejores ennuestro
jugadores
para eldeprimer
cantera equipo aylaFilosofía
“Modelo manera
capaz dede dejugar
llegar a su establecida:
Juego”, los que¿se primará latanto
se adecuen
velocidad, el talento,
en cantera como el físico…?.
en
estrellas. el primer equipo a la maneraespecialistade jugar establecida: ¿se primará la
velocidad, el talento, el físico…?. (Psicólogo-Coach).
Estaríamos profesionalizando la manera en la que se realiza la captación
Estaríamos
estructurando profesionalizando
el margen de búsqueda,laacertando
manera más.en laSon
quemuchos
se realizalos la captación
que abogamos estructu-
por
rando
ésto, como El Scouting
el margen
refleja Gabriel mezcla
de búsqueda,
Añón en tradicionalmente
acertando
su Blog o más. los
MartínSon conceptos
muchosenlos
Perarnau buscar
desus
que jugadorespor
abogamos
publicaciones. y los de
ésto,
comover rivales
refleja (másAñón
Gabriel adelante
en suexplicamos la nueva
Blog o Martín diferenciación
Perarnau dada por el Scouting
en sus publicaciones.
Deportivo) está asociado, En en una
la elite, a costosos
entrevista programas
en 'The Guardian'informáticos y a bases de
Xavi Hernández
datos prohibitivas, permitiendo En una entrevista en ‘The Guardian’
explicaba "A mí me gusta el talento, la calidad individual. que
conocer multitud de porcentajes y deXavi Hernández
estadísticas
explicaba
deben ser luego interpretadas por el “A
Ahora es más importante que la condición física y me gustaAho-
mí me
Entrenador. gusta el talento, la calidad individual.
ra esasímás
que sea paraimportante
que hayaque la condiciónLafísica
espectáculo. y me gusta
satisfacción es que
sea así para que haya espectáculo. La
doble. Hace seis años estaba en extinción. Los futbolistassatisfacción es doble.
8 comoHace
yo estaban
seis años en estaba
peligro.enTodos eranLos
extinción. altos, dos metros,
futbolistas como yo
6 muy fuertes físicamente, con gran pegada...". Para el cerebro
4 estaban en peligro. Todos eran altos, dos metros, muy fuertes
2 del Barça y de con
físicamente, la gran
selección española
pegada...”.
Elite Para eltodo se debe
cerebro a la y de
del Barça
mentalidad, a lo española
que aprenden Cantera
desde
debepequeños y que ahora
0 Amateur
la selección todoAmateur
se a la mentalidad, a lo que
es referencia mundial para cualquier equipo de
aprenden desde pequeños y que ahora es referencia mundialfútbol”.
Cantera
para cualquier equipo de fútbol”. Elite
El Scouting Deportivo, en su rama de Captación, también puede ser definido como
una investigación
El Scouting aplicada.
Deportivo,Esta
enbúsqueda
su rama dede Captación,
informacióntambién
para promover
puede seral jugador
definidocon
como
talento es un proceso
una investigación de investigación
aplicada. y formación
Esta búsqueda permanente
de información para(replanteándonos a
promover al jugador
menudo el camino que quiere seguir la institución, el porqué de la manera de competir,
con talento es un proceso de investigación y formación permanente (replanteándonos
los valores que queremos transmitir), que debe presentar una secuencia estructurada,
adaptada a nuestro “Modelo o Filosofía de Juego”, de criterios y procedimientos que lo
hagan coherente, objetivo y válido.

SCOUTING
DEPORTIVO

por laelcantera
a menudo caminoy que
quesea profesional
quiere seguir en todos los sentidos
la institución, del término.
el porqué Sólo dede
de la manera una buena
compe-
Scouting Deportivo
tir, los valores que queremos transmitir), que debe presentar una secuencia estructu-
rada, adaptada a nuestro “Modelo o Filosofía de Juego”, de criterios y procedimientos
que lo hagan2. coherente,
Formar un objetivo y válido.
grupo de trabajo eficaz.
Son muy3. importantes
Adaptarse al los
medio.
test y seguimientos posteriores a la llegada del jugador
(tanto con la Cantera como con los Fichajes) pues para el Scouting Deportivo no
5. Hablar idiomas.
termina la Captación con el fichaje, debe haber una evaluación continua que ayude a
garantizar que se integra
7. Priorizar lasycondiciones
que lleva ade
cabo un adecuado
trabajo crecimiento.
sobre el sueldo.
Comenta Iniesta sobre ello “Es que deben pensar:
eres?; ¿sabes analizar un ¿Cómo es¿sabes
partido?, posibledelegar
que jueguen todos Técnico?,
en tu Cuerpo de la misma manera?
¿preparas tus
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retosHay
¡Nos han educado así! Como futbolistas y como personas. es
sinónimo de mejorar. No algo
estarque
en laaportas
élite no tú,
es claro, cada uno
impedimento paranace
estarcon sus cosas,y pero
actualizado hay
conceptos básicos que debes
en eldominar.
BarcelonaVamos a ello: a mejorarlas. Si no mejoras cada
te ayudan
día, los que vienen de fuera o de atrás te sacan. Ese es el gran
mérito, una manera de jugar, pero luego hay mucho trabajo
SCOUTING de enseñanza. COACHING
Interpretar el juego, saber dónde la tienes que
Se traduce del inglés dar...”. El concepto proviene
Aprovechose usa de manera
para (“entrenar”).debe
añadir que toda captación Implicaestar acompañada, para poder
garantizar el desarrollo
cosas diferentes: de la personaaprender de aquello traer al Club, SCOUTING
que queremos de un sistema
espiar rivales,
educativo yestadísticas,
determinados coger valores que,que alberga
junto conel interior
el análisis y la DEPORTIVO
solución de los pro-
ver del deportista, ser
blemas enjugadores
el deporte, le
de cantera sirvan al jugador para de su
capaz de llegar a su formación. Además debemos
aplicar estrategias que estimulen al deportista
estrellas.
a razonar y criticar de un modo obje-
especialista
tivo y profundo. Este acoplamiento a los(Psicólogo-Coach).
Valores Educativos puede ser perfectamente
evaluable para promocionar o no a los deportistas. “La disciplina no se impone, se logra.
Con normas, ejemplo y comportamiento” Vicente Del Bosque.
ver rivales
¿Cuáles deben(másseradelante explicamos
esos patrones la nueva diferenciación
de búsqueda dada porde
de la Estructura el Capta-
Scouting
ción?. Depende de cada Club, del País, del anteriormente mencionado Modelobases
Deportivo) está asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a de
de Jue-
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas
go y del objetivo de Fichaje o Cantera. Partimos de la base de que hay conceptos que que
no pueden ser medidos por Test. Nos referimos al contenido táctico, anticipación, leer
la jugada, visión de juego, tiempo de reacción, velocidad en la toma de decisiones, ha-
bilidades psicológicas, autocontrol, concentración, autoconfianza, etc. Pero sí es posible
8
acordar unos parámetros
6 básicos asumibles por todos los estamentos de la Captación.
4
A) Para un Fichaje
2 podemos, en un principio, realizar
Elite una definición según sus
0 Cantera Amateur
capacidades morfológicas y sus capacidades condicionales. En segundo término iden-
Amateur
tificaremos sus capacidades, subdividiéndolas en: coordinativas, específicas de futbol
Cantera
y las cognitivas. En una tercera fase atenderemos determinadamenteElite las capacidades
psicológicas y los factores sociales y ambientales que, sin duda, interactúan en el com-
portamiento humano. Sin perder de vista el Modelo de Juego pretendido.
B) Con respecto a la Cantera, es bueno aclarar si captamos talentos para de-

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
sarrollarlos y queel
y ampliar seamargen
profesional en todoscon
de acierto los sentidos
fines dedel término. Sólo
proyección de una
o no. Nobuena
es lo
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos claves para

mismo fichar para un infantil que para un filial. ser un entrenador actualizado:
1. Apostar
Es importante por la cantera.
diferenciar los patrones según la edad. No hay un modelo único
2. Formar un grupo de trabajo
seguido por las principales secretarías eficaz. Por ello las pruebas de selección (
técnicas.
muchos jugadores al mismo tiempo) presentan aquí, un peso excesivamente biológico,
no atendiendo los factores psicológicos; intelectuales, ni pedagógico-metodológicos,
5. Hablar idiomas.
que deberían
6. estar
Tenersiempre presentes.
representante.
7. Priorizar
Lejos quedan las condiciones
los métodos seguidosde por
trabajo sobre el sueldo.
Zelentsov, recogidos en el libro Football
against the enemy que describe el encuentro con el reportero Simon Kuper en Kiev,
para escoger a losanalizar
eres?; ¿sabes jugadores
un del Dinamo
partido?, y dedelegar
¿sabes la URSSen donde conTécnico?,
tu Cuerpo pruebas cuantitativas
¿preparas tus
se medían
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse Sandro
las condiciones fisiológicas y psicológicas, según nos ilustra nuevos Modeo.
retos es
Sesinónimo
medíandelasmejorar.
reaccionesNo estar en lapulsando
puras élite no esteclas
impedimento para estarlas
ante destellos, actualizado y hay
reacciones de
equilibrio y autocontrol, sobre la memoria del posicionamiento de los compañeros
mediante cuadrantes con números… en definitiva, todo sin balón. Pues puedes asom-
brarte cuando sepas que 20 de los 40 jugadores soviéticos de la Eurocopa de 1988
fueron elegidos a partir de esos criterios.COACHING
SCOUTING Fueron eliminados por la Holanda de Van
Basten. como “explorar” y del verbo inglés coach
En el Scouting Deportivo,
genérica para definir procedemos a ordenar
mostrar las variables de búsqueda
el camino para
SCOUTING
en el
orden queespiar
creemos más
rivales, coger importante, siempre englobando
que alberga el interior estos contenidos
DEPORTIVOtres
bajo
preguntas muy gráficas sobre el jugador, que todo Analista debe sopesar:
o ficharser?:
¿Qué puede futuras mente…
Posición, polivalencia, Requiere táctica a diferentes sistemas…
adaptación
¿Qué podemos hacer para que sea?: (Psicólogo-Coach).
Planing de entrenamientos específicos de me-
jora, seguimiento de sus hábitos y ámbito personal…
El Scouting
¿Qué querrá mezcla
ser? Esta tradicionalmente
cuestión nos ayudalosa concretar las buscar
conceptos de jugadores
expectativas y los de
de jóvenes
ver en
iniciados rivales (más adelante
el deporte explicamos laexternas
por motivaciones nueva diferenciación dadadepor
y expectativas el Scouting
éxito; pueden
llegar a abandonar el deporte si éstos no llegan, pues el fracaso en la competición se
relaciona
debencon
ser un descenso
luego de la por
interpretadas motivación hacia el deporte en definitiva.
el Entrenador.
Las variables que se estudian en la mayoría de los procesos internacionales son:
Habilidades 8técnicas: por encima de la condición física.
6
1) Características
4 físicas: actualmente prima la velocidad.
2 Elite
2) Habilidades
0 tácticas: dependiendo de la edad.
Cantera Amateur
Amateur
3) Aspectos psicológicos: liderazgo, presión... Cantera
Elite
4) Factores sociales y ambientales: estudios, educación...
5) Cantidad y calidad de entrenamiento: esfuerzo, dedicación...

SCOUTING
DEPORTIVO

porsiempre
Hay la canteravariables
y que sea profesional
que no en setodos los sentidos
pueden del término.
cuantificar (esSólo
una de
deuna
las buena
bases
Scouting Deportivo
de mi rechazo a la supeditación del Analista a la tecnología) porque pertenecen al
terreno que1.sólo se percibe con la intuición (la visión y el talento de los que hablaba
Rafita). 2. Formar un grupo de trabajo eficaz.
Discernir 3. siAdaptarse
el jugadoral tiene
medio.o no la capacidad de llevar el tempo del juego o de ele-
gir la opción correcta según el momento táctico…no hay ordenador-estadística-pro-
5. Hablar idiomas.
grama que lo 6. analice. Sampedro (en 1999), en su libro sobre análisis de la estrategia de
los deportes7.dice: “quizás
Priorizar lasen estos deportes
condiciones de sobre
de trabajo colaboración/oposición,
el sueldo. esta capacidad
de juego colectivo sería a nuestro modo de entender difícil de evaluar y de decidir las
Plantéate siempre
mejores soluciones de juegocuestiones
de entre incómodas:
las acciones¿Estás actualizado?,
individuales, ¿quéo entrenador
grupales colectivas
posibles que el juego demanda considerándose como uno de los agujeros negros del ¿preparas tus
entrenos?; ¿ Scouting
mapa estratégico de juego”. y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
conceptos
Pero básicos
podemos que debes
reducir dominar.
el margen de Vamos a ello:
error con una buena estructura que nos en-
señe lo que buscamos, donde buscarlo, cuando realizarlo, alternativas posibles…
En Cantera, hay que diferenciar dos vertientes esenciales:
SCOUTING COACHING
Captación
Se traducede nuevas promesas
del inglés (externa):
El concepto proviene
se•usa deSeguimiento
manera de partidos.
• rivales,
espiar Estudiocogerdel entorno. que alberga el interior DEPORTIVO
o•ficharCuestionario
futuras a entrenadores,
mente…extécnicos,
Requiere compañeros…
Detectar y valorar las promesas (Psicólogo-Coach).
ya existentes (interna propio club):
• Test médicos.
• Test
ver rivales (más de entrenamiento.
adelante explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
• Test psicológicos.
• Control del progreso y del desarrollo de los jugadores.
• Comparaciones
8
porcentuales con datos de otros aspirantes anteriores.
6
Personalmente,4 apuesto primero por realizar esa captación dentro del propio Club;
2 Elite
llevar a cabo un exhaustivo
0 proceso de seguimiento del valor emergente
Cantera antes de sa-
Amateur
lir a buscarlo. Este es el principal punto del ahorro en un presupuesto. Muchas veces
Amateur
Cantera
perdemos el talento por no saber hacer un seguimiento adecuado. Una vez realizado
Elite
el seguimiento y el fichaje por el Club, hay que asegurarse que recibirá el correcto
desarrollo para su formación según los parámetros de la institución. Por ello serán
vitales los planing de entrenamientos específicos de toda la cantera para potenciar las
virtudes y limar los posibles defectos del jugador.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera y que sea profesional
Yo losendenomino
todos los sentidos del término. Sólode
Entrenamientos de una buena
Tecnifi-
Scouting Deportivo
cación: mediante ellos, se trabajan los mismos conceptos
1.
en todas las líneas de cada equipo de la cantera. Se les
2. Formar un grupo enseña al mismo
de trabajo eficaz. tiempo a los distintos técnicos la ma-
3. nera
Adaptarse al medio. en la que quiere desarrollar el Modelo de Juego y la
Filosofía del Club. De esta manera podemos ir estudiando
5. Hablar idiomas.todos los jugadores y ver si se adaptan a la Estructura de
Captación.
Es cierto que a través de un proceso de captación metódico intentamos recabar
informaciónPlantéate
que nossiempre
evite lacuestiones
casualidadincómodas: ¿Estáspero
o corazonada, actualizado?,
recordamos¿quéque
entrenador
no hay
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas
pruebas o test definitivos para definir la detección de talentos deportivos en deportes tus
como el futbol (de oposición-cooperación) además, las situaciones constantemente retos es
variables como las que manejamos precisan de una serie de habilidades perceptivas
fundamentales (la competición real es actualmente el mejor test).
A la hora de realizar un programa de detección de futuros talentos deportivos se
tiene que tener una planificación y un programa
SCOUTING COACHINGque contenga al menos los siguientes
puntos: Se traduce del inglés El concepto proviene
• Mapasede usa ubicaciones
de manera (“entrenar”).
de los lugares Implica
de captación con cierto soporte estadís-
tico que justifique
cosas diferentes:la captación en esa “población”
aprender SCOUTING
de aquello(como Bielsa en Argentina).
• Fechas en las
jugadores que se realizará la observación/seguimiento
de cantera capaz de llegar a su en relación a los pla-
zos disponibles de trabajo (periodización).
o fichar futuras mente…Un cronograma detallado y ordenado
Requiere
especialista
que brindeestrellas.
condiciones óptimas, que(Psicólogo-Coach).
no suponga cargas contraproducentes en su
carácter o intensidad que dificulten el rendimiento deportivo.
• Programas a corto
El Scouting mezclay tradicionalmente
medio plazolos de conceptos
seguimiento de los jugadores
de buscar jugadores.yTablas
los de
porcentuales o resultados de referencia (comparativos) de otras experiencias.
Clara idea de lopermitiendo conocer multitud
que se necesita captar,derelacionado
porcentajes con
y decierta
estadísticas
expe-que
deben ser luego interpretadas por
riencia con sujetos de esa clase. el Entrenador.
• Fichas (datos deportivos/personales) de los posibles talentos.

8
• Informar a los6 monitores/profesores/entrenadores/ conjunto o grupo de tra-
4
bajo, responsables
2 directos de los futuros talentos, de
Elite las pretensiones y de lo
que se busca. 0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
• Vía de comunicación directa entre los monitores y el captador,
Elite
informan-
tes, colegas, opinión pública en general.
• Datos informativos y entrevistas personales con los padres, amigos y

especialistas que hayan trabajado con los aspirantes.

SCOUTING
DEPORTIVO

por lade
Modelo cantera y que sea
Cantera profesional en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
Internacional:
Scouting Deportivo
Ha funcionado magníficamente en las últimas dé-
cadas, el del Ajax de Amsterdam, cuenta con la
mayoría de sus jugadores nacionales, es una filosofía
3. Adaptarse al medio.de fútbol, no separar a los chicos de sus familias, ni
alejarlos de su país natal. Intentan potenciar la cantera
5. Hablar idiomas.
6. holandesa, para ello disponen de los mejores terrenos
7. de juego,
Priorizar las condiciones así como
de trabajo sobrecon la ayuda de futbolistas ya con-
el sueldo.
sagrados dedicados a la formación de estos chicos. El
Plantéate siempre cuestiones
club de incómodas: ¿Estás actualizado?,
la capital holandesa ¿qué de
cuenta con más entrenador
50 ojea-
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas
dores, la mayoría de ellos trabajan como voluntarios. tus
También con filiales en otros países como Ajax Ciudad del Cabo en Sudáfrica o el Ajax retos es
America en USA.
Con 5 millones de euros, el Ajax es capaz de mantener a más 200 jugadores.recibe
una vez al año 1500-2000 jugadores con aspiración de entrar en sus programas, algu-
nos lo hacenSCOUTING
en el club y otros en diferentes filiales y niveles.
COACHING
Este sistema es denominado
como “explorar” y TIPS “Technical-Intelligence-Personnality-Speed”,
del verbo inglés coach son los
valores a tener en cuenta, la técnica, la inteligencia, la personalidad y la rapidez.
Todosespiar
los equipos
rivales, de las categoríasque
coger inferiores del Ajax tienen algo
alberga el interior en común, el
DEPORTIVO
estilo de juego basado en el ya clásico 4-3-3 de Johan Cruyff y que actualmente es clave
en la filosofía de otros
o fichar futurasequipos como el F.C.Barcelona.
mente… Requiere El programa “Ajax” es una cul-
tura especial que combina entre el conocimiento
estrellas. científico un cuidado y sensibilidad
especialista
(Psicólogo-Coach).
metódico. Sus entrenadores y directivos refuerzan sus políticas con una mentalidad a
largo plazo.
El Scouting
En estos proyectos mezcla tradicionalmente
podemos los conceptos
apreciar que de buscar
es importante jugadores
aprender y los de
a jugar de
manera inteligente, es más importante ser polivalente que asignar a los jugadores
posiciones específicas.permitiendo
datos prohibitivas, Las edades de losmultitud
conocer jugadores en la escuela
de porcentajes y de del Ajax com-
estadísticas que
prenden la captación entre los 7 hasta los 18
deben ser luego interpretadas por el Entrenador. años, y todos son preparados para
jugar contra equipos de jugadores de mayor edad, sin importar la victoria o la
derrota.
8
En los más jóvenes se enfatiza la importancia del juego rápido, a un toque, sirviendo
6
4 incluso como preparación de la selección por parte del mejor
2 Elite
0 equipo. Cantera Amateur
Amateur
Modelo de Cantera Nacional Cantera
Mareo,se mira en el espejo de La Masía. En Eliteel Sporting se

pretende copiar el método que el Barcelona implantó en todos
sus equipos filiales, con una misma metodología de trabajo en los
métodos de entrenamiento y un sistema de juego unificado en
todas las categorías del conjunto rojiblanco.

SCOUTING
DEPORTIVO

por metodología
Una la cantera y que sea profesional
uniforme, se haráen un
todos los sentidospersonal
seguimiento del término.
en Sólo de una buena
los entrenamien-
Scouting Deportivo
tos de la semana con los entrenadores de cada equipo para intensificar los trabajos de
técnica individual, además de dar prioridad a los trabajos tácticos de conjunto. El ob-
jetivo, como2.enFormar
el Barcelona,
un grupoesdeque todos
trabajo los filiales sean el espejo del primer equipo.
eficaz.
3. Adaptarse
La importancia al medio.
de tener una Estructura de Captación.
A nadie5.se Hablar idiomas.
le escapa que la época dorada actual del fútbol español tiene una base
6. Tener
clave en el F.C. representante.
Barcelona. Ahí son muchos que atribuyen a la escuela holandesa y a su
Fútbol Total.7.Este
Priorizar
estilolas
decondiciones de trabajo sobre por
juego fue perfeccionado el sueldo.
Rinus Michels durante su
estancia en el Ajax de Ámsterdam, y alcanzó su apogeo durante la estancia de Johan
Cruyff como
eres?; jugador
¿sabes enun
analizar el partido?,
club y en¿sabes
la selección
delegar de fútbol
en tu de los
Cuerpo Países ¿preparas
Técnico?, Bajos. tus
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?.
Pero quiero¡No tengas miedo!a Plantearse
presentaros nuevos¿Quién
Laureano Ruiz. retos es
es
sinónimo de mejorar. No este
estar “maestro
en la élite no es impedimento para estar actualizado y
futbolístico”? El nos lo cuenta: En los años hay
setenta, tras entrenar a varios equipos profesionales -entre
ellos al Racing-, firmé por el Barcelona como responsable de
los equipos juveniles. Aunque llevaba años entrenando y todos
SCOUTING los técnicos queCOACHING
me habían dirigido como jugador profesional,
como “explorar” y siempre medel pedían que les
verbo inglés asesorase, en el gran club catalán
coach
esperaba encontrar maestros que me ayudaran a completar
cosas diferentes: mi formación.aprender de aquello SCOUTING
Desgraciadamente,
estadísticas, veral poco tiempo, ya estaba altamente
del deportista, ser decepcionado, desilusionado. Allí
solo valoraban -como
o fichar en los clubes más modestos
futuras mente… que conocía-, a los jugadores altos, fuertes y
Requiere
valientes, eliminando
estrellas.o no fichando a los que poseían buena técnica y calidad, principalmente
especialista
(Psicólogo-Coach).
si eran pequeños.
Además, en los entrenamientos no aparecía el balón, dedicándose al trabajo puramente
El Scouting
físico y, sobre todo, a la mezcla
célebretradicionalmente los Yo
“carrera continua”. conceptos buscar para
empleédemétodos jugadores
que ely los de
balón
siempre estuviese presente. A los pocos días, durante un entreno, se me acercaron los técnicos
responsables del club y me
datos prohibitivas, preguntaron:
permitiendo “¿Tus multitud
conocer jugadoresdenunca corren?”.
porcentajes y de estadísticas que
Yodeben ser luego“¿Qué
les contesté: interpretadas por el Entrenador.
están haciendo?” (jugaban un “partidillo”). Contestación: “Sí, ya,
pero nos referimos a un trabajo específico para mejorar la velocidad, resistencia, fuerza...” Y
terminé yo: “Si nos dedicamos a correr ¿cuándo aprenden a jugar? Aquí tienen todo lo que
8
necesitan. 6
4
De entre todos2 los logros que consiguió, personalmente
Elite me parece fundamental la
0 Cantera
de la formación personal de todos los jugadores. En una de las ponencias sobre cantera
Amateur
a la que asistí, fue uno de los puntos que más resaltóAmateur
el CoordinadorCantera
del Barcelona: la
mayoría de sus jugadores son universitarios. Elite
Como Laureano nos revela entre sus aciertos: La formación humana de los que no
llegaron. Cuando arribé, el 90% de los juveniles ni estudiaban ni trabajaban, dedicándose úni-
camente al fútbol. Con los directivos citados decidimos que aquello no podía continuar; cada
jugador tenía que realizar una de las dos cosas.Y nosotros controlamos las notas y el trabajo.

SCOUTING
DEPORTIVO

Sin en todos los
embargo, sentidos
fracasé condel
lostérmino. Sólo
futbolistas dedeescasa
una buena
Scouting Deportivo
estatura. Dentro del club se me criticaba por ficharles y ha-
1.
cerles jugar “porque nunca podrán llegar al primer equipo”.
2. Formar un grupo Años despuéseficaz.
de trabajo llegó Cruyff como técnico -había estado como
3. jugador,
Adaptarse al medio. yo lo entrené-, y empleó el balón en los entrena-
mientos, utilizó extremos y contó con futbolistas técnicos, de
5. Hablar idiomas.calidad, fueran altos o pequeños, fuertes o estrechos. En re-
sumen, Cruyff consiguió lo que a mí me fue imposible: que los
técnicos del club cambiaran su criterio sobre los futbolistas y
Plantéate siempre les ficharan incómodas:
cuestiones y valoraran por
¿Estássu talento, no por¿qué
actualizado?, su fortaleza y
entrenador
estatura. se pueden formar grandes jugadores, pero
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus si no se
entrenos?; ¿ Scouting yles da la oportunidad,
Coaching?. se quedarán
¡No tengas en las tinieblas.
miedo! Plantearse nuevosHay entre-
retos es
sinónimo
nadores de mejorar.
renombrados No estar
que jamás en la élite
admiten no es
chicos delimpedimento para
filial, mientras estar
que actualizado
Cruyff y hay
y Guardiola
conceptos
son todo básicos
lo contrario. Porque
ello,debes dominar.
son los Vamos
auténticos a ello:de la creación de jugadores para el
motores
Barça.
Modelo de un Sistema de trabajo paraCOACHING

SCOUTING escuelas deportivas de Laureano Ruiz:
1. como
Aprender a jugar
“explorar” y con la pelota (no balón:
del verbo 8-10 años).
inglés coach
2. genérica
Aprender a jugar con los compañeros
para definir (se para
mostrar el camino practica con balones del n.º 3 y
SCOUTING
4: 11-14 años).
3. jugadores
Aprender a superar la oposición
de cantera capazde
de los
llegarrivales
a su (balones del n.º 4: 15-16
o fichar futuras
años). mente… Requiere
(Psicólogo-Coach).
4. Perfeccionar la rapidez gestual, la visión periférica y el juego “oculto” de
tronco, brazos, codos y manos (17-19 años).
El Scoutingelmezcla
5. Descubrir tradicionalmente
entrenamiento los conceptos
psicológico de buscar jugadores y los de
(19-20 años).
6. Dominar
Deportivo) está el juego deenataque.
asociado, la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
Como dijo Monchi (secretario técnico del SFC): El mejor entrenador del filial es el
del primer equipo. Es el que decide ponerlos o no. Pero claro, las cosas de Palacio van
despacio y nadie se encuentra una cantera formada con jugadores de élite. Hasta que
esté correctamente 8
desarrollada la Estructura de Captación sería interesante contar
con la colaboración 6 de una adecuada red de Agentes FIFA, a ser posible especiali-
4 que busquemos (en dicho apartado destacaría a Rafita como uno
zados en la categoría
2 Elite
de los pioneros en0llevar el seguimiento personal conCantera
el profesional, Amateur
abarcando todas
las categorías del fútbol español). Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

por una
Con la cantera y que
Agencia de sea profesional en todos
Representación, los sentidos
los jugadores del término.
tienen Sólo de
la seguridad deuna
quebuena
pue-
Scouting Deportivo
den contar con el asesoramiento necesario ante una duda tanto profesional como
personal. El1.seguimiento de su carrera deportiva y la tranquilidad de su familia ante
cualquier imprevisto, suele
2. Formar un grupo serdeuna de eficaz.
trabajo las normas de conducta de dichas agencias.
Ideales son,3.además, si cuentan
Adaptarse al medio.con especialistas en la recuperación de lesiones y plani-
4. Utilizar
ficación de puesta las nuevas
a punto tantotecnologías.
de la pretemporada como después de un periodo de
5. Hablar
inactividad por idiomas.
culpa de una lesión o descanso activo del deportista.

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).
El Scouting
b) ESTUDIO mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de
técnico-táctico.
“El Scouting
Deportivo) asociado, enen
Deportivo,
está la su vertiente
elite, de Estudio
a costosos Técnico-Táctico,
programas informáticos y es la inves-
a bases de
tigación científica
datos realizada
prohibitivas, por un conocer
permitiendo Técnicomultitud
Deportivo Superior (Analista)
de porcentajes que reúne
debende
principios serun
luego interpretadas
proceso por eldescubrimiento
empírico: Entrenador. y demostración. Involucra la ob-
servación de un fenómeno, la formulación de la hipótesis concerniente a aquél,
la experimentación para demostrar la veracidad o falsedad de dicha hipótesis y una
conclusión que la8 convalide o modifique para desarrollar, posteriormente, el trabajo
de las sesiones de 64entrenamientos”. Jesús M. Botello Hermosa
2 Elite
 Fenómeno:0 equipo propio, adversario o jugador concreto.
Cantera Amateur
Amateur
Cantera
 Hipótesis: lo que estimamos puede suceder.
Elite
 Experimentación: cotejo con otros análisis, vídeos, base de datos, entrena-
mientos enfocados a contrarrestar al rival.
 Conclusión: decisiones técnico-tácticas y estratégicas.

 Experimentación: cotejo con otros análisis, vídeos, base de datos,
entrenamientos enfocados a contrarrestar al rival.
 Conclusión: decisiones técnico-tácticas y estratégicas.
SCOUTING
DEPORTIVO
Observación El Diseñar
futuro es invertir en un entrenos para
Entrenador y comprobar
Cuerpo Técnico preparados, que apuesten
del rival Causa-Efecto
Scouting Deportivo
Hipótesis sobre cómo Plan de Actuación para el SCOUTING
1. Apostar por
actuará ante la cantera.
nosotros Juego DEPORTIVO
SCOUTING DEPORTIVO
5. Hablar idiomas.
7. Priorizar las condiciones ESTUDIO
de TECNICO-TACTICO

ANALISTA TECNICO-TACTICO
conceptos básicos que
OBSERVAR-FORMULAR debes dominar. Vamos
HIPOTESIS a ello:
EXPERIMENTACIÓN CONCLUSION
DESARROLAR
COACHING
OBJETOSCOUTING
SESIONES PLAN B
ELEGIDO POR EL MISTER
ENTRENOS
cosas diferentes: INDIVIDUALES GRUPALES
Entrega del análisis Diseño de Video-
espiar rivales,
en soporte papel coger
Foto-Power Point. que alberga el interior DEPORTIVO
En los últimos años se
En los últimos aprecia
años un avance
se aprecia un importantísimo
avance en la
importantísimo
(Psicólogo-Coach). entecnología aplicada
la tecnología aplicada
al deporte,
al deporte, lo quelo que supone
supone unauna necesidadincuestionable
necesidad incuestionable dede actualización
actualización yy tecnificación
tecnifica-
ción dede los
los Clubes
Clubes parapara lalaobtención
obtencióndedeinformación
información y ser asíasí
y ser competitivos.
competitivos. EstaEsta
interesante
inte-
materiaEl Scouting
no está mezcla
desarrolladatradicionalmente
en su totalidad los
y conceptos
tiene mucho de buscar
margen
resante materia no está desarrollada en su totalidad y tiene mucho margen de mejora, jugadores
de mejora, y
comolos de
es la
ver rivalescreación
necesaria (más adelante
de la explicamos
figura del la nueva
Analista diferenciación que
Técnico-Táctico, dadasería
porelelencargado
Scouting de
comoDeportivo)
es la necesariaasociado,
creaciónende la figuracostosos
del Analista Técnico-Táctico, que
observar a está la elite, adiseñar
los rivales, analizarlos, programas
una serie deinformáticos y a bases de
entrenos técnico-táctico-
sería datos
el encargado de
prohibitivas, observar a los rivales,
permitiendo conocer analizarlos, diseñar
multitudaldeentrenador una serie de entrenos
porcentajesy yadelaestadísticas que la
estratégicos (individuales-grupales) presentar plantilla toda
técnico-táctico-estratégicos
deben ser luego (individuales-grupales)
interpretadas por el Entrenador. presentar
información recabada para obtener la victoria en el siguiente encuentro. al entrenador y a la plan-
tilla toda la información recabada para obtener la victoria en el siguiente encuentro.
Por ello, Porel ello, el organigrama
organigrama del grupo
del grupo de trabajo
de trabajo de undeentrenador
un entrenador
debedebe tener
tener unun
Analista
Analista ya que 6toda la información que recabe es vital para la estructuración de la la
ya que
8 toda la información que recabe es vital para la estructuración de
semana de entrenamientos, e incluso, para la elección de jugadores de cara superar al
semana de entrenamientos,
4 e incluso, para la elección de jugadores de cara superar al
rival. 2 Elite
rival. Como novedad
0 con respecto al Scouting Tradicional,
Cantera en el Amateur
que el Scouter sólo
veía a novedad
los rivales Amateur
Como conlos domingos,
respecto abogo Tradicional,
al Scouting por el necesario estudio-análisis
en el que el Scouter del veía
Cantera sólo propio
equipo, debiendo estar en todas las sesiones semanales y participar
a los rivales los domingos, abogo por el necesario estudio-análisis del en propio equipo,de
el desarrollo
Elite
los ejercicios, estrategias, charlas... ser CT al 100%.
debiendo estar en todas las sesiones semanales y participar en el desarrollo de los
ejercicios, estrategias, charlas... ser CT al 100%.
"Un buen Analista Técnico-Táctico debe ser aquel capaz de intuir y
adelantarse a los movimientos
“Un buen Analista Técnico-Táctico del contrario.
debe ser aquel Reunir
capazun compendio de
de intuir y adelantarse a los
movimientos del contrario. Reunir un compendio de profesionalismo, dedicaciónvaticinar
profesionalismo, dedicación y conocimiento del juego, que le permitan y conoci-la
manera en que reaccionará el rival ante una acción predeterminada, teniendo
además una respuesta para esa reacción. El Analista técnico de Rivales será más
importante que el preparador
JesúsBotelloMister
físicomisterjesusbotello@gmail.com
@MrJesusBotello
porque, más vital que correr, es saber a hacia
jesusbotellomister.blogspot.com 43
dónde y cuándo hacerlo”
Jesús M. Botello Hermosa.
SCOUTING
DEPORTIVO

mientopor
dellajuego,
cantera y que
que sea profesional
le permitan en todos
vaticinar los sentidos
la manera en quedel término. Sólo
reaccionará de una
el rival antebuena
una
Scouting Deportivo
acción predeterminada, teniendo además una respuesta para esa reacción. El Analista téc-
nico de Rivales será más importante que el preparador físico porque, más vital que correr,
es saber a hacia dónde un
2. Formar y cuándo
grupo dehacerlo”. Jesús M. Botello Hermosa.
trabajo eficaz.
Al ser una figura inmersa
4. Utilizar en la dinámica
las nuevas del equipo, afrontará estas funciones:
tecnologías.
5. Hablar idiomas.
6. Teneryrepresentante.
1. Percepción estudio de la situación general (institucional, clasificatoria…) que
rodea al rival: jugadores disponibles, lesionados, fichajes, rumores…
Plantéate
2. Plan siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
estratégico.
Contar con
entrenos?; ¿Scouting un sistema¡No
y Coaching?. de información fiable,
tengas miedo! oportunonuevos
Plantearse y actualizado.
retos es
sinónimo demejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado
Elegir acertadamente las técnicas o herramientas a utilizar. y hay
 Definir restricciones y limitaciones.
 Especificar los rendimientos y las metas esperadas.
SCOUTING COACHING
del Evaluar
Se traduce inglés el costo-beneficio.
se usa de Evaluar repercusiones.
manera (“entrenar”). Implica
3. Definir las metas y objetivos delaprender
cosas diferentes: Plan de deActuación
aquello semanal. SCOUTING
4. estadísticas,
Búsqueda dever del deportista,
alternativas más adecuadas paraser el alcance de los objetivos.
5. o fichar futuras
Evaluación y comparación de esasmente… Requiere
alternativas.
(Psicólogo-Coach).
6. Implementación de esas alternativas.
Muchos son los jugadores que hablan casi de “dotes adivinatorias” de sus técnicos,
de adelantarse al rival y poder contrarrestarles sus cambios, o incluso, adivinar los
sistemas
Deportivo) está titulares
y equipos asociado,antes
en la de losa pongan
elite, costosos en liza. Esoinformáticos
programas es porque yhay un gran
a bases de
estudio detrás.
Undeben ser luego
ejemplo interpretadas
del fútbol menospor el Entrenador.
conocido puede ser el de Joan Francesc Ferrer (Ca-
brils, 1970) recién fichado para el Cuerpo Técnico del Barcelona tras su paso por la
Segunda División . De el comentan que. “no dejaba nada al azar: analizaba las estadísti-
8
cas, preparaba vídeos,
6 estudiaba la estrategia de los rivales. Lo sabía todo sobre el equipo al
que nos íbamos a enfrentar”,
4 dice Mallo, y completa Marcos Tébar, exmediocentro del Girona:
2 Elite
“Rubi es el mejor entrenador
0 que he tenido analizandoCantera
los partidos Amateur
y a los rivales.
Casi siempre terminaba pasando en los partidos Amateur lo que él nos decía”.
Cantera
Pero, ¿todo el mundo vale? Para el Análisis Técnico-Táctico (Scouting
Elite Deportivo)
hace falta un Técnico Deportivo Superior cualificado que sepa analizar las ac-
ciones tácticas del rival desentrañando sus patrones de juego, diseñar entrenamientos
para contrarrestarlos, idear acciones de juego y estrategias para solventar las acciones
defensivas del rival y por último convencer a la plantilla de la idoneidad de las mismas.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera ydeben
Los entrenadores que sea
serprofesional en todos
inteligentes y hanlos
desentidos del término.
elegir bien (Louis Sólo de unaa buena
van Gaal Mou-
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos
rinho, Carles Rexach a Sergio Lobera…).claves para ser un entrenador actualizado:

José Mourinho desde una edad temprana hacía ya
informes y expedientes para los equipos que dirigi-
ría su padre. Ya licenciado, dejó su trabajo como entrena-
dor escolar al recibir una invitación para trabajar con el
5. Hablar idiomas.
6. entrenador Manuel Fernández en Estrela de Amadora. En
7. los años 90,
Priorizar las condiciones regresó
de trabajo a suellugar
sobre de origen como asistente
sueldo.
en el Vitória de Setúbal. Más tarde trabajó al lado de Sir.
Plantéate siempre Bobby
cuestiones incómodas:
Robson. Con él ¿Estás actualizado?,
se desempeñó como¿qué entrenador
ayudante, pri-
mero en el Sporting de Lisboa y luego en el FC Porto. Sobre el año 1994 conoce a tus
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas un
jovenentrenos?;
Villas-Boas¿ alScouting y Coaching?.
que Robson invitaba a¡No
ver tengas miedo! Plantearse
entrenamientos. nuevos
El portugués retos es
acompañó
a Bobby Robson cuando este fichó por el Barcelona en 1996. Ejerció de segundo en-
trenador de Bobby Robson durante la temporada 1996/97.
Louis Van Gaal relevó a Robson, pero Mourin-
SCOUTING ho consiguió COACHING hacerse un hueco en el cuerpo
Se traduce del inglés técnicoEl delconcepto
nuevoproviene entrenador, como encar-
se usa de manera gado de realizar
(“entrenar”). Implicainformes sobre los equipos
genérica para definir rivales. mostrar
Realizóel caminoestapara tarea durante dos años.
espiar rivales, coger “Mourinho entonces
que alberga tenía 35 años. Empezó
el interior haciendo los
DEPORTIVO
estadísticas, ver análisis deldelequipo
deportista,
y meser hizo los informes de los rivales.”
o fichar futuras “Sus análisis
mente…eranRequiere
buenos. Pude ver de inmediato que en-
tendía el juego. Lo eduqué y le mostré cómo(Psicólogo-Coach).
tenía que hacer su tarea porque yo entiendo el
fútbol de manera diferente a todos los otros entrenadores.” Van Gaal.
Hasta que en noviembre de 1999, tras la marcha de Ronald Koeman, el portugués
ocupó su puesto como segundo entrenador del equipo azulgrana. Es en esta época
dondeDeportivo)
conoce a está
Josep Guardiola,
asociado, que
en la unaadécada
elite, costososmás tarde seinformáticos
programas convertiría en
y asu mayor
bases de
rival deportivo como entrenador,
datos prohibitivas, permitiendo rescindió su contrato
conocer multitud con el FCy Barcelona
de porcentajes en julio
de 2000.
En 2002, Mourinho ofreció un trabajo como entrenador de los juveniles en los
Dragones a Villas-Boas y juntos formarían un formidable equipo de trabajo. Por su gran
8
visión para analizar6 todos los detalles, Villas-Boas cambió de tarea y se trans-
formó en el encargado
4 de estudiar a los rivales para luego entregar-
2 Elite
les informes a los 0 jugadores y al cuerpo técnico. Cantera Amateur
Amateur
Tras ese exitoso paso por Inglaterra, los servicios de Mourinho fueron
Canterarequeridos
por uno de los equipos más poderosos de Italia, Inter de Milán. Villas-Boas
Elite era para
Mou su asistente perfecto. Lo describía como sus ojos y sus oídos. Un año después
el joven asistente ya tenía sus propias ambiciones e inició una carrera meteórica que
lo sitúa en la cima del fútbol portugués.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
Villas-Boas y que seareconoció
siempre profesional que
en todos los sentidos
trabajar juntodel término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
a José Mourinho fue una “experiencia única” y alabó al actualizado:

cepa nace un buen vino. Puntos claves para ser un entrenador
técnico del 1.Real Madrid. “Estamos hablando de que es tal
vez el mejor de todosunlos
2. Formar tiempos.
grupo Fueeficaz.
de trabajo una experiencia
única. Es muy difícil tener acceso
3. Adaptarse al medio. a alguien con tanto pro-
fesionalismo,4. laUtilizar las nuevas
dedicación y el tecnologías.
conocimiento del juego.
5. Hablar
Afortunadamente idiomas.
él vio en mí un buen profesional en el
campo de la6.observación
de los partidos y la preparación
de los rivales. Fue un privilegio trabajar con él”, declaró en una entrevista concedida al
periódico brasileño
Plantéate ‘Lancenet’.
siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
eres?; ¿sabes
¿Sabías que Luís analizar
André unVillas-Boas
partido?, ¿sabes
empezódelegar en tu Cuerpo
preparando Técnico?,
informes para¿preparas
el Oportotus
contratado por Robson?. Lo recoge en un artículo el prestigioso periodista Cayetano nuevos retos es
Ros: “Como en un cuento, Luís André Villas-Boas vivía en el mismo edificio que el en-
trenador del Oporto entre 1994 y 1996, Bobby Robson, y, cada vez que se cruzaban,
intercambiaban algún comentario táctico. Ya había cierta confianza cuando el joven
André, de 16 años, le espetó: “No entiendo por qué no juega más Domingos Paciencia
SCOUTING
[delanteroSe del Oporto y actual entrenador]”. COACHING por la osadía y los conoci-
traduce del inglés El conceptoFascinado
proviene
mientos, elcomo
veterano Robson
“explorar” y contrató aldelmuchacho, que, además, hablaba inglés puesto
verbo inglés coach
que su abuela paterna nació
genérica para definir en Stockport, Inglaterra, a principios del siglo pasado.
espiar rivales, coger Titulado
que alberga a los 17 años enDEPORTIVO
el interior Escocia como
entrenador de la UEFA, empezó prepa-
o fichar futuras mente… informes para el Oporto, del
randoRequiere
que era un hincha furibundo, el ayudante de
(Psicólogo-Coach).
Robson en ese momento era José Mourin-
ho y Villas-Boas tuvo la suerte de aprender
El Scouting mezcla tradicionalmente
de doslosespecialistas
conceptos de enbuscar jugadores
la materia. y losmás
Años de
ver rivales (más adelante explicamostarde,
la nueva
tras diferenciación dada en
trabajar para Mou por elelFC
Scouting
Porto,
Deportivo) está asociado, en la elite, el
a costosos
Chelsea programas
y el Inter informáticos
de Milan, en yuna a bases de
de esas
coincidencias de cine, cuando llega a una final
europea como entrenador del Porto, justa-
mente el entrenador del Sporting Braga en la final de la Copa UEFA era Domingos
Paciencia, ídolo de8Villas-Boas en su adolescencia y el hombre que despertó los conoci-
mientos de este joven
6 portugués para contactar a Bobby Robson y comenzar a moldar
4
su carrera como entrenador.
2 Elite
0 Cantera
No es sólo recoger datos, fotos, videos, gráficas de posesión…Amateur
Amateur eso finalmente
enturbia más que ayuda. Lo importante es hacerlo sencillo y eficaz, Cantera
llevándolo a
la práctica con las sesiones y charlas. Famosas son las anécdotas de jugadores
Elite que se
quedan dormidos con los vídeos o los que dejan de prestar atención a los dos minutos
de hablar de estadísticas de posesión lo que no es práctico ni rentable, es una mala
inversión. Como para el fútbol modesto lo es el gastarse dinero en mil cámaras por el
campo tipo Amisco, o en programas tipo Nac Sport, Sports Code, Dartfish… que son

SCOUTING
DEPORTIVO

para por la cantera yoque
informáticos quesealas
profesional en todos
gráficas sean los sentidos
perfectas (si eldel término.
club tiene Sólo de una
dinero buena
de sobra,
Scouting Deportivo
pues perfecto). Para modernizarse en estas categorías humildes, resulta más
imprescindible invertir en material humano cualificado que elabore la transformación
de la información en resultados,
2. Formar un grupo deformar a las personas.
trabajo eficaz.
3. Adaptarse
Una entidad al medio.por el descubrimiento, formación y progresión dentro
que no apueste
del terreno del Scouting Deportivo (Captación y Estudio T-T) estará perdiendo mu-
5. Hablar idiomas.
chos partidos
6. antes
Tener de jugarlo y todos sabemos lo que cuestan tres puntos.
representante.
4.2 MÉTODOS, TÉCNICAS Y SOPORTES
Este trabajo¿deScouting
entrenos?; Scoutingy Deportivo
Coaching?. requiere de herramientas
¡No tengas de “Scouting
miedo! Plantearse y Coa-
nuevos retos es
ching”sinónimo
que todo Analista debe saber utilizar para utilizar y transmitir la información
de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
recogida. Las metodologías
conceptos de análisis
básicos que debes y solución
dominar. de problemas, pensamiento positivo,
Vamos a ello:
brainstorming... las técnicas de presentación en público, formas de reunirse, técnicas
oratorias, entrevistas… los soportes físicos como la disposición de pizarras, proyecto-
res, computadoras,
SCOUTING son imprescindibles para encarar un trabajo en equipo con todas
COACHING
las garantías
Debes seconocer
usa de maneraa tus contrincantes(“entrenar”).
para saber a qué te enfrentas, no sólo para
Implica
defenderte,cosas
sinodiferentes:
para saber dónde atacarles aprendermejor. En el mundo de la SCOUTING
de aquello empresa y del
fútbol hay demasiado en juego como para dejarlo al azar. CualquieraDEPORTIVO
espiar rivales, coger puede ver un
partido, pero no de
jugadores todos
canteraaprecian los detalles.
capaz dePuedes mirar cinco encuentros del mis-
llegar a su
mo conjunto o fichar
y nofuturas
ser capaz de predecirmente… cómoRequiere
jugará su sexto partido; o sí. Existen
auténticos especialistas que se adelantan(Psicólogo-Coach).
a las modas, a las tendencias e incluso a las
inversiones bursátiles. Son personas que han desarrollado un sistema de captación y
filtración de datos al que le sacan todo el provecho. Hay que saber hacia dónde mirar
para obtener El Scouting mezcla tradicionalmente
sólo la información necesaria, unlosexceso
conceptos de buscar
de datos jugadores y los de
es contraproducente
y nosDeportivo)
puede llegar a confundir el camino. Es básico ser capaz de filtrar todas las apre-
está asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
ciaciones quedándonos con lo esencial,
datos prohibitivas, permitiendo conocersaber qué de
multitud hacer con esayinformación,
porcentajes cómo
aplicarla, sacarle
deben ser luegoel máximo rendimiento
interpretadas a nuestras habilidades… y por si fallamos
por el Entrenador.
tendremos un plan B.
El punto principal de este cambio en el mundo del análisis de rivales es la impor-
tancia de preparar86los partidos y de evitar trabajo al entrenador…esa es la figura que
propongo, porque 4el trabajo de Analista al realizar el análisis de rivales, tiene tras de
2 Elite
sí muchas horas. No 0 consiste sólo en tratar de entender cómo juega elAmateur
Cantera rival, cuáles son
sus puntos fuertes, su jugador más desequilibrante... toda
Amateuresa información es capaz de
Cantera
sacarla un aficionado cualquiera. La verdadera labor es la de interpretar esa informa-
ción enfocándola en perspectiva con el conocimiento que se tiene delElite propio equipo.

de sí muchas horas. No consiste sólo en tratar de entender cómo juega el rival, cuáles
son sus puntos fuertes, su jugador más desequilibrante... toda esa información es capaz
de sacarla un aficionado cualquiera. La verdadera labor es la de interpretar esa
información enfocándola en perspectiva con el conocimiento que se tiene del propio
equipo. SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera yA.
quePASOS
sea profesional
CLAVE.en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
A/ pasos clave.
Paracepa nace un buen y
ser competitivos vino. Puntos claves
adelantarnos para ser
al futuro hayununa
entrenador actualizado:
serie de pasos claves que debes
Para ser competitivos y adelantarnos al futuro hay una serie de pasos claves que
conocer
debes conocer 1. Apostar por la cantera.
• Entrenador-Analista.
5. Hablar idiomas. • Sus puntos fuertes
6. Tener
• Equipo:Sistema de representante. y débiles.
juego, Modelo de
Juego.Defectos y • Filtra esa
virtudes,Plantéate
las actuales y las información
que intuyes.
entrenos?; ¿ Scouting yConócete
Coaching?. a ¡No tengasEstudia a Plantearse nuevos retos es
miedo!
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no estus
ti mismo impedimento
rivales para estar actualizado y hay
SCOUTING COACHING
Entrega de
Se traduce del inglés Visualiza unEl concepto proviene
información
se usa de manera escenariodel verbo inglés coach
(“entrenar”). Implica del
y Diseño
genérica para definir alternativomostrar el camino para SCOUTING
cosas diferentes: plan.
aprender de aquello
estadísticas, ver del deportista, ser • Reuniones y Sesiones
•jugadores
Un plan B.
de cantera capaz de llegar a su Tácticas de Scouting.
estrellas. especialista • Plan de Actuación
(Psicólogo-Coach). Estratégico Semanal

4.3 CONOCETE
Deportivo) está A TI MISMO
asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
“Antiguamente, porexpertos
los guerreros el Entrenador.
se hacían a sí mismos invencibles en primer
lugar, y después aguardaban para descubrir la vulnerabilidad de sus adversarios. Hacerte
invencible significa conocerte a ti mismo; aguardar para descubrir la vulnerabilidad del ad-
versarioJesúsBotelloMister 8
significa conocer a los demás. La invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad
6 @MrJesusBotello misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com
en el adversario. La 4invencibilidad es una cuestión de defensa, la vulnerabilidad, una cuestión
de ataque. 2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Mientras no hayas observado vulnerabilidades en el orden de batalla de los adversa-
Cantera
rios, oculta tu propia formación de ataque, y prepárate para ser invencible, con la finalidad
Elite
de preservarte. Cuando los adversarios tienen órdenes de batalla vulnerables, es el momento
de salir a atacarlos. La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abun-
dancia”. (SunTzu , El Arte de la Guerra)

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
A/ ¿qué entrenador-analista eres?
Defectos y virtudes, las actuales y las que intuyes… Lo primero es empezar por
analizarnos 1.a nosotros,
Apostar por
loslaentrenadores
cantera. o Analista T-T. Por ejemplo, un defecto muy
común e importantísimo es la incapacidad que tengamos de delegar: repartir res-
ponsabilidades. Proporciona si tetecnologías.
4. Utilizar las nuevas atreves cuando seas entrenador, a un miembro de tu
CT un objetivo, un plazo, unos
5. Hablar idiomas. requisitos de calidad y deja que él decida cómo hacerlo.
Recuerda que la las
7. Priorizar especificación
condiciones dees trabajo
clave para
sobreobtener
el sueldo.el triunfo, delegar es más
importante de lo que muchas personas con cargos de poder pueden llegar a compren-
Plantéate
der. El Analista siemprepara
es perfecto cuestiones
analizarincómodas:
los puntos¿Estás actualizado?,
más frágiles ¿qué entrenador
del Sistema y del Mo-
delo de Juego que utiliza el equipo. Darle confianza y autonomía es señal de ¿preparas tus
gran líder.
sinónimo de mejorar.
“La No estar en lasiempre
experiencia élite noha
es impedimento parajamás
demostrado que estar actualizado y hay
suceden bien las
conceptos básicos
cosas que debes
cuando dominar.de
dependen Vamos a ello:
muchos.”(Nicolás Maquiavelo)
Nota: mejor tener un reducido y fiable Cuerpo Técnico que muchos “amigos
desinteresados” que enturbien más que ayuden. El Estudio T-T es mejor realizarlo
con una estructura piramidal COACHING
SCOUTING , en cuyo vértice encontremos a una sola figura que
coordine,
Se traduce del inglés que con 2 o 3 que
El crucen demasiados
concepto proviene datos.
se usa de maneraMuchos temen delegar parte
(“entrenar”). de su trabajo porque sienten que
Implica
pierden
cosas diferentes: parte del control sobre el
aprender de aquellomismo. Por el contrario, al tener
SCOUTING
máscoger
espiar rivales, tiempo, se podrá que
hacer unael interior
alberga mejor idea de conjunto. Podrán ver
DEPORTIVO
jugadores de nuevas
canteraoportunidades, capaz
detectar posibles
de llegar a su peligros a tiempo y desarro-
o fichar llar nuevos conceptos que
futuras puedan
mente… Requiereaumentar la eficacia de su equipo.
El presente dictamina, (Psicólogo-Coach).
a mi entender, que los entrenadores son
gestores de recursos humanos de su propio Cuerpo Técnico (CT) pero no
todos saben hacerlo. Analízate. Hay muchas maneras. Atrévete.
“Cuando quien(más
ver rivales manda se encierra
adelante en sí la
explicamos mismo
nuevay se comporta autoritario,
diferenciación dada por en todos los
el Scouting
sentidos muchas veces
Deportivo) es síntoma
está asociado, en de
la debilidad” Del Bosque.
elite, a costosos programas informáticos y a bases de
Decálogo personal: escribe tus 10 puntos inalterables que te definen como
Míster ó Analista. Casi nadie le da importancia a estudiarse como responsables de una
plantilla, pero es clave para empezar a cimentar cualquier proyecto.
Como ejemplo,
8 te expongo el resumen de mi propio decálogo:
6
4
 Planificación anual, mensual y semanal.
2 Elite
0 Cantera Amateur
 Cantera como primera opción. Amateur
Cantera
 Establecer Normas de Conducta y Responsabilidad.
Elite
 Justicia: No hay intocables.
 Mejora del Rendimiento Individual.
 Identidad como colectivo.

SCOUTING
DEPORTIVO

por 
la cantera y que ysea
Educación profesional
Respeto conen todos ylos
rivales sentidos del término. Sólo de una buena
compañeros.
Scouting Deportivo
 Saber atender a la prensa y aficionados.
 2.Inteligencia Táctica Colectiva.
 3.Estrategia.
Adaptarse al medio.
Destacaría un axioma
5. Hablar que siempre me ha acompañado y que reza “ gran parte
idiomas.
de mi éxito6.se Tener
ha producido por rodearme de personas mejores que yo”. Hay casos
representante.
7. Priorizar las condiciones
como el del gran Joaquín Caparrós que de siempre
repite frases como “En lo entrenable
no nos puede ganar nadie”, o “el otro fútbol”, un cajón de sastre en el que cabe desde
la picarescaPlantéate
hasta el siempre
respetocuestiones
máximo aincómodas:
los códigos¿Estás actualizado?,
del fútbol ¿qué entrenador
y la preparación de los
profesionales.
sinónimo
Pienso quededonde
mejorar. No estar
mejor en la élite
la esencia denounesentrenador
impedimentoes
para
enestar
sus actualizado
entrenos . yCreo
hay
en la importancia de buscar soluciones tácticas a través del juego y la posesión del
balón, no tener reparos en que en las sesiones el trabajo físico específico no exista,
sino que prime un componente lúdico. Todo con coherencia, organización y las ideas
muy claras. SCOUTING COACHING
como “explorar” y Sondel verbo ,inglés
ideas coachde la escuela portuguesa y la
algunas,
genérica para definir conocida como
mostrar periodización
el camino para táctica en la que cada
SCOUTING
cosas diferentes: día de laaprender
semana de recibe
aquello un nombre y un objetivo: re-
estadísticas, ver cuperación, tensión,serresistencia, velocidad... escuela
del deportista,
jugadores de cantera portuguesacapazdedelallegar
quea su
procede el mejor técnico de ese
estrellas. país Mourinho y que gracias a sus éxitos, popularizó
especialista
un método,(Psicólogo-Coach).
el entrenamiento integrado, que comenzó a
concebir en el Barcelona a las órdenes de Louis van
Gaal.
ver rivales (más adelante explicamos
El entrenamiento integrado deriva la de
nueva diferenciación
un invento dada
de Paco por el Scouting
Seirul·lo (del que
escuché hablar gracias a Ramón Quintana) cuando era el preparador físico de
Valerodeben
Rivera
ser en el interpretadas
luego Barça de balonmano. De ahí pasó el sistema al fútbol con Johan
por el Entrenador.
Cruyff y Van Gaal. Juanma Lillo completó su aplicación en el fútbol cuando dirigía al
Zaragoza en 2000.
8 TU EQUIPO ?
B/ ¿Cómo es
6
4
El segundo paso
2 básico es el conocimiento exhaustivo,
Elite mediante análisis, de los
puntos fuertes y débiles de nuestra plantilla. Empezamos por EL Amateur
0 Cantera MODELO DE
Amateur
JUEGO que utilizamos. Hay infinidad de libros en los que se inventan mil nombres y
Cantera
fórmulas sobre este concepto cuando lo verdaderamente importanteEliteen fútbol es ser
claro y sencillo.

SCOUTING DEPORTIVO: Metodología, Scouting y Coaching SCOUTING
DEPORTIVO
SCOUTING
El futuro es invertir en un Entrenador y Cuerpo Técnico preparados, que apuestenDEPORTIVO
por mí,
Para la cantera y que sea
el “Modelo profesional
de Juego en todos
es saber lo quelostie-
sentidos del término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
ne que hacer nuestro equipo en dos momentos muyentrenador actualizado:
Para cepa
mí, el nace
“Modeloun buen
de vino.
Juego Puntos
es claves
saber lo para
que ser
tiene un
que
hacer nuestroCuando
concretos: equipotenemos
en dos momentos
el balón y muy concretos:
cuando no lo
1. Apostar por la cantera. CONOCE…
Cuando tenemos el balón ylocuando no lo tenemos”.Es
tenemos”.Es 2. Formar un grupo de trabajo eficaz. di-
decir, saber que hacemos en las
TU EQUIPO
decir, saberfases
ferentes lo3.que
del hacemos en las diferentes
juego: iniciamos
Adaptarse al medio. el juego fases del
o lo
iniciainiciamos
juego: 4. siel
el rival, juegolas
Utilizar
tenemos o lo inicia
nuevas
la el rival, si
tecnologías.
posesión tenemos
o la tiene Modelo de Juego.
la el
posesión o 5.la tiene
contrincante, Hablar elidiomas.
contrincante,
si acabamos de perdersi acabamos
la pose-de Sistema de Juego.
perder la posesión6. o larepresentante.
Tener ha perdido el adversario, si la
sión o la ha perdido el adversario, si la acabamos
acabamos de recuperar
7. Priorizaro laslo ha hecho el oponente.
condiciones de trabajo sobre el sueldo. TUS JUGADORES
de recuperar o lo ha hecho el oponente.
Técnicamente.
“El rival
“Eltuvo más
tuvo posesión
Plantéate
rival siempre
más decuestiones
balón,
posesión pero
de balón, eso no
esoesno¿Estás actualizado?,
incómodas:
pero ¿qué entrenador
Psicológicamente.
malo. eres?;
Sólo es ¿sabes
malo sianalizar
el un partido?,
adversario, ¿sabes
además de
es malo. Sólo es malo si el adversario, además de la delegar
la en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
entrenos?;
posesión, tiene ¿ Scouting
mejores ideas" y Coaching?.
(JürgenKlopp) ¡No tengas miedo! PlantearseFísicamente
nuevos .retos es
posesión, tiene mejores ideas” (JürgenKlopp)
C/conceptos
MODELO básicos que debes dominar. Vamos a ello:
DE JUEGO.
Es vital conocer a qué juega nuestro equipo
para, con la información obtenida sobre el rival, saber contrarrestarle. Son los puntos
cardinalesSede SCOUTING
la D. MODELO
manera DE JUEGO.
de entender COACHING
el Elfútbol en su conjunto. El juego se fraccionaría
Es vital traduce
conocer a qué juega nuestro
del inglés concepto
equipo proviene
para, con la información obtenida
en el instante comoen que ponemos
“explorar” y el balóndel enverbo
juego,
inglés coach de juego” (saque de meta,
“Inicio
sobre el rival,sesaber contrarrestarle.
usa decuando Son
manera se está jugando los puntos cardinales
(“entrenar”). Implica de la manera de entender
faltas, banda…), con el esférico en nuestro poder “Pose-
el fútbol en genérica
su conjunto. El juego se fraccionaría
para definir mostrar elen el instante
camino para en que ponemos el balón
SCOUTING
juego, (ataque
ensión” cosas organizado),
“Inicio diferentes:
de juego” cuando
(saque de semeta,
ha producido
aprender
faltas, la “Pérdida”
de aquello
banda…), cuando (robo
se está inminente,
jugando
conrepliegue,
el esférico
basculación…)
en nuestro
estadísticas, ver y poder se que
cuando“Posesión” alberga el interior
produzca la ser
(ataque
del deportista, “Recuperación” DEPORTIVO
(contra,
organizado), cuando se tem-
ha
porización…).
producido lajugadores de cantera(robo inminente,
“Pérdida” capazrepliegue,
de llegar a subasculación…) y cuando se
produzca la “Recuperación”
“Cultiva la estrellas.
riqueza táctica, (contra,
no seastemporización…).
previsible” especialista
Jesús Botello.
(Psicólogo-Coach).
“CultivaDejando
la riqueza muytáctica,
claro esos momentos
no seas previsible” a laJesús
plantilla podremos ir edificando nuestra
Botello.
manera de jugar. Sería muy útil diseñar en un pequeño esbozo cómo vemos a nuestro
Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de
Dejando
equipomuy en El claro
las esos momentos
diferentes a la plantilla plantillas
fases (adjuntamos podremosalirfinal).
edificando nuestra manera
Nos sorprenderá a lo
delargo
jugar.deSería
la muy útil diseñar
temporada lo que en un pequeño
puede cambiar. esbozo cómo vemos a nuestro equipo en
las diferentes
datos fases (adjuntamos
prohibitivas, plantillas
permitiendo al multitud
conocer final). Nos sorprenderáy adeloestadísticas
de porcentajes largo de la que
D/
temporada SISTEMA
lo que puede DEcambiar.
JUEGO.
El siguiente paso es el sistema de juego que suele utilizarse. Cada sistema
de juego tiene sus E. inconvenientes
SISTEMA DE JUEGO. y sus beneficios. Reconocible es Guardiola cuando
El sobre
siguiente
estepaso asunto sistema con
es 8el(siempre de juego que suele
la sombra utilizarse.
de Bielsa) nos Cada
comenta sistema
que de “Solojuego
sirve
tiene sus inconvenientes
ganar, todos los sistemas 6 y sus beneficios. Reconocible es Guardiola cuando
son buenos, pero no puedo ganar sin transmitir lo que siento”. sobre este
asunto (siempre 4 sombra de Bielsa) nos comenta que "Solo sirve ganar, todos los
condominar
la
Por ello, hay que 2 a la perfección todos los parámetros Elite tácticos para sacarles
sistemas son buenos, 0pero no puedo ganar sin transmitirCantera lo que siento".AmateurPor ello, hay
provecho.
que dominar a la perfección todos los parámetros tácticosAmateur para sacarles provecho.
Cantera
Crea tu propia ficha de anotaciones en las que dejar muy claros los conceptos
Elite
que priman en tu manera de jugar. Aunque parezca algo simple te puede servir muchí-
Crea tu propia ficha de anotaciones en las que dejar muy
simo ya que los entrenadores a veces olvidamos detalles vitales a medida que avanza claros los conceptos que la
priman en tu manera de jugar. Aunque parezca algo simple te
temporada. Si marcas tus líneas básicas y las vas recordando periódicamente te ayudará puede servir muchísimo
ya enque
loslos
malosentrenadores
momentosa de veces olvidamos
resultado detalleslavitales
a encontrar identidada medida
del equipo.que Realiza
avanza cadala
temporada. Si marcas tus líneas básicas y las vas recordando periódicamente te ayudará
en los malos momentos de resultado a encontrar la identidad del equipo. Realiza cada
cierto tiempo tu análisis particular, para ver las evoluciones. También sería conveniente
que otros miembros de tu cuerpo
JesúsBotelloMister técnico hicieran
@MrJesusBotello las suyas para cotejarlas
misterjesusbotello@gmail.com con las tuyas.
jesusbotellomister.blogspot.com 51
Me permito recordar que los Sistemas de juego no son más que un instrumento para
SCOUTING
DEPORTIVO

ciertopor la cantera
tiempo y que sea
tu análisis profesional
particular, enver
para todos
laslos sentidos delTambién
evoluciones. término. sería
Sólo de una buena
conveniente
Scouting Deportivo
que otros miembros de tu cuerpo técnico hicieran las suyas para cotejarlas con las
tuyas. Me permito recordar que los Sistemas de juego no son más que un instrumento
para periodistas y vender periódicos,
2. Formar un grupo lo eficaz.
de trabajo importante son los jugadores que utilizas, sus
características, donde empiezan
3. Adaptarse al medio. la jugada y donde les ordenas que la acaben…
5. Hablar idiomas.
6. Tener “Se
representante.
puede ganar con un estilo y con el antagónico, pero no con aquel
7. Priorizar
en las condiciones
el que de trabajo
uno no cree” sobreBielsa)
(Marcelo el sueldo.

entrenos?;
“Cuando ¿ Scouting
no tienes forma,ylosCoaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
sinónimonodepueden
informadores mejorar.descu-
No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
brir nada, ya que la información
no puede crear una estrategia.
Una vez que no tienes forma
perceptible, noSCOUTING
dejas huellas que COACHING
puedan sercomo seguidas,
“explorar” losy infor- del verbo inglés coach
madores noseencuentran
usa de manera ninguna (“entrenar”). Implica
grieta por donde
cosas diferentes:los que
mirar y aprender de aquello SCOUTING
están a cargo derivales,
espiar coger
la planificación que alberga el interior DEPORTIVO
no pueden establecer
jugadores de canteraningún capaz de llegar a su
o fichar (SunTzu
plan realizable”. futuras , El mente… Requiere
Arte de la Guerra) (Psicólogo-Coach).
“Con diez centrocampistas seríamos todavía mejores” Vicente Del Bosque.

El Scouting
Nota: Añado, mezcla
que con 11 todavíatradicionalmente loscalidad
más, un portero con conceptos de buscar jugadores y los de
es impagable.
¿Son números,
Deportivo) está asociado, en la elite, a costosos programas o sony personas?,
informáticos a bases de
¿pueden pensar por sí mismosqueu
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas
deben ser luego interpretadas por el Entrenador. obedecen mecánicamente?, ¿deciden
o actúan?, ¿importa la distribución o
la concentración?, ¿Táctica ordenada
8 o Desorden programado?.... Todas
6
4
estas cuestiones las deberé resolver
2 en elElite
siguiente manual porque si no,
0 Cantera Amateur
nosAmateur
da para una enciclopedia.
Cantera
A continuación recogemos los
Elite
principios básicos de los Sistemas de Juego más utilizados, prácticamente son la base
de todos los demás. Cada sección de “Aspectos favorables y Aspectos desfavorables”
puede ser ampliada, reducida o modificada por ti. Te recomiendo tener un sistema de
base e ir ampliando las variantes tácticas, siempre según los futbolistas de que dispongas.

SCOUTING
DEPORTIVO
SCOUTING DEPORTIVO:
El futuro Metodología,
es invertir Scouting y Coaching
en un Entrenador y Cuerpo Técnico preparados, que apuesten
SCOUTING
por la cantera y que sea profesional en todos los sentidos del término. Sólo de DEPORTIVO
una buena
Scouting Deportivo
A)1.SISTEMA
Apostar 1-5-3-2
por la cantera.
5. Hablar idiomas.
6. ASPECTOS
Tener FAVORABLES
representante. ASPECTOS DESFAVORABLES

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
SCOUTING DEPORTIVO: Metodología, Scouting y Coaching DEPORTIVO
SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
B) SISTEMA 1-4-3-3
ASPECTOS FAVORABLES
3. Adaptarse -Laal intención
medio. es mantener la pelota el mayor
4. tiempo
Utilizar las nuevasposible, facilitando la llegada de
tecnologías.
5. hasta 6 jugadores a zonas de remate. Mejora
Hablar idiomas.
6. el juego ofensivo, al escalonar a los
7. Priorizarfutbolistas
las condiciones de trabajo
y permitir sobre el
explotar sueldo.
con más
eficacia la amplitud del juego por bandas y
entre líneas.
-Trata
entrenos?; ¿ Scouting y de aprovechar
Coaching?. ¡Nolatengas
calidadmiedo!
y el talento
de los jugadores ofensivos en zonas
conceptos básicos peligrosas del áreaVamos
que debes dominar. adversaria.
a ello:
SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés ASPECTOS
El concepto provieneDESFAVORABLES
se usa de-Si los extremos se cierran,
manera y no juegan
(“entrenar”). Implica abiertos en
genérica parabanda,
definirse producirá una graneldensidad
mostrar camino parade jugadores en
SCOUTING
el centro,
espiar rivales, coger y se favorecerá
quepor elloel la
alberga labor defensiva delDEPORTIVO
interior
contrario.
o fichar-Si dejamos las bandas para
futuras la incorporación
mente… Requiere de los
estrellas. especialista la posesión y buen
defensas laterales y no aseguramos
(Psicólogo-Coach).
pase de balón.Si los laterales se proyectan al ataque y no
se producen los desdoblamientos adecuados
favorecemos
El Scouting el contrataque del
mezcla tradicionalmente loscontrario
conceptossideperdemos el
balón.adelante explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
ver rivales (más
Deportivo) está
-Si elasociado, en campo,
centro del la elite, que
a costosos programas
es escaso en númeroinformáticos
no es y a bases de
datos prohibitivas,
apoyado en número por los puntas o carezcan de y de estadísticas que
permitiendo conocer multitud de porcentajes
capacidad para por el Entrenador.
recuperar balones.
-No contar con un defensa central que también pueda
asumir labores ofensivas creativas para alternar el juego
8
interior
6 y exterior. Que la transición sea lenta al
estacionarse
4 el juego en el centro del campo por
2
demasiados y reiterados toques y juego Elite
horizontal.
0 Cantera Amateur
-Si los delanteros no colaboran en el Amateurjuego defensivo Cantera
tratando de tapar en el momento adecuado las salidas
Elite
de los defensas contrarios cercanos.

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
SCOUTING
1. Apostar por la cantera. DEPORTIVO
5. Hablar idiomas. SISTEMA 1-4-4-2
ASPECTOS
DESFAVORABLES
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar-La en tu Cuerpo Técnico?,
ausencia de ¿preparas tus
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas escalonamiento defensivoretos
miedo! Plantearse nuevos en es
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es impedimento el centro del campo genera y hay
para estar actualizado
conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello: espacios entre esta línea y
ASPECTOS FAVORABLES su defensa, que pueden
-Permite una mejor aprovechar los contrarios.
SCOUTING
ocupación del terreno de COACHING -En ataque, la falta de
juego.Secomotraduce del inglés
“explorar” y del verbo inglésllegada
coach de los jugadores de
se usa de manera
-Mejorgenérica
reparto de los centro
(“entrenar”). Implica de campo puede
para definir mostrar el camino para
esfuerzos, cosascon menor
diferentes: dejar
aprender de aquello muy solos a los SCOUTING
desgaste espiar rivales,
físico. coger que alberga el delanteros.
interior DEPORTIVO
-Aumentajugadoresla de cantera del
eficacia -Sia sulos puntas no tienen la
capaz de llegar
suficiente calidad para
juego defensivo estrellas. al juntar especialista
más las líneas. mantener el balón, será muy
(Psicólogo-Coach).
difícil que los centro
-Mejora del juego campistas puedan
ofensivo El entre
Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos incorporarse al jugadores y los de
de buscar
líneas, cerca (más
ver rivales del áreaadelante explicamos la nuevaataque, diferenciación dada por el
transmitiendo la Scouting
rival.
Deportivo) está asociado, en la elite, a costosossensación programas informáticos
de equipo a bases de
y
datos prohibitivas,
-Asociaciones tácticas de permitiendo conocer multitud de porcentajes
defensivo, al pasarse y de estadísticas
más que
deben ser luego
jugadores por parejas. interpretadas por el Entrenador. tiempo corriendo tras la
pelota que en posesión de la
misma.
8
6 -La rigidez en las posiciones
4 de un sistema conlleva una
2 Elite
0
pérdida
Canterade rendimiento Amateur
en
el grupo.
Amateur
Cantera
Elite
Guardiola reinventa al Barça cada

temporada, la mejor manera de mantener
su competitividad y de escapar al posible
antídoto de los adversarios. La mayoría
de futbolistas rotan, La riqueza táctica ha
llegado hasta el punto de que Guardiola 55
puede prescindir del propio Villa contra
el Madrid porque entiende que el partido
SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera y que sea profesional en todos los sentidos del término.
GuardiolaSólo reinventa
de una buena
al
Scouting Deportivo
Barça cada temporada, la
mejor manera de mante-
2. Formar un grupo de trabajo eficaz. ner su competitividad y de
3. Adaptarse al medio. escapar al posible antídoto
4. Utilizar las nuevas tecnologías. de los adversarios. La ma-
5. Hablar idiomas. yoría de futbolistas rotan,
6. Tener representante. La riqueza táctica ha llegado
hasta el punto de que Guar-
diola puede ¿qué
Plantéate siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, prescindir del
entrenador
propio Villa contra el Madrid porque entiende que el partido le va mejor a
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tusAlexis. El
estado de forma¿ del
entrenos?; jugador
Scouting y las condiciones
y Coaching?. del rival
¡No tengas están
miedo! por encima
Plantearse del retos
nuevos estatus
es
que sesinónimo
le puedadesuponer
mejorar. al
Nomás
estarcualificado
en la élite no
deeslosimpedimento
futbolistas.para estar actualizado
La versatilidad y hay
del plantel
conceptos
permite básicos
al equipo jugarque
dedebes
formasdominar. Vamos
distintas, cona dibujos
ello: diferentes (3-4-3 o 4-3-3) en
un mismo encuentro sin perder personalidad.
El dream team de Cruyff empezó con Laudrup de falso nueve y acabó con Roma-
rio de ariete. SCOUTING COACHING
El equipo de Guardiola seElinició con Eto’o y ahora puede jugar con dos
Se traduce del inglés concepto proviene
nueves mentirosos como
como “explorar” y Cesc y Messi,
delpor
verbodentro o por fuera, con o sin extremos.
inglés coach
La cuestión es que cada
genérica para definir uno responda
mostrar el camino para del puesto que ocupe cada
a las exigencias
momento en la diferentes:
cosas cancha. aprender de aquello SCOUTING
E/ TUSestadísticas,
JUGADORES ver del deportista, ser
El CT debe evaluar
estrellas. con regularidad el rendimiento
especialista del equipo. Hay que conocerlos
técnica, táctica y psicológicamente. Resulta pertinente saber cuál es el jugador que
(Psicólogo-Coach).
tiene buen desplazamiento en largo, quién aguanta la presión, el que es más resisten-
te, el más rápido… todos esos datos deben ser recopilados y almacenados en unas
plantillas
ver para comprobar,
rivales en cualquier
(más adelante explicamosmomento,
la nuevalas cualidades de
diferenciación los por
dada elementos que
el Scouting
disponemos.
Deportivo)Para
estárecopilar
asociado,esos datos
en la elite, hay que evitar
a costosos juicios de
programas valor y centrarnos
informáticos en
y a bases de
el estudio
datos objetivo realizado
prohibitivas, con profesionalidad.
permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
“No se puede tratar de la misma manera a todos los futbolistas” Julio Velasco (mejor
entrenador de Voley del siglo XX).
La evaluación 8no va dirigida únicamente a premiar o castigar, sino especialmente
6 deficiencias y poder tomar las medidas correctoras oportunas.
a detectar posibles
4
Además, esto permite
2 al equipo tener cierta idea de cómo
Elite percibe el Míster el rendi-
0 Cantera Amateur
miento. Amateur
Cantera
Cuando se constituye la plantilla, se debe dejar muy claro cuáles son los criterios
Elite
que van a considerarse a la hora de evaluarla. De esta manera, se consigue que el
equipo sepa a qué atenerse y se evitan posibles malos entendidos. El entrenador debe
estar dispuesto a aceptar el no conformismo, debe animar la experiencia libre de las
opiniones, ideas y puntos de vista del futbolista y de los que lo rodean, de sus colegas

SCOUTING
DEPORTIVO

por la
y de una cantera y que
autocrítica sea profesional
madura, así como enlatodos los sentidos
búsqueda del término.
de diferentes Sólo depara
caminos una buena
la re-
Scouting Deportivo
solución de los problemas. Los entrenadores que trabajan con deportistas de talento
tienen la necesidad de una preparación especial.
2. Formarpodemos
“Los entrenadores un grupo cometer
de trabajodos
eficaz.
pecados: hacer caminar a jugadores que vuelan
o pretender que vuelen los que sólo pueden caminar”(Marcelo Bielsa)
Muchas5.vecesHablar
los idiomas.
entrenadores se basan en percepciones de periodistas, emplea-
dos del club,6.sensaciones
de años anteriores y no dan la oportunidad de que el jugador
sea evaluado 7. de
Priorizar
nuevo.las condiciones
Por de trabajorealizar
ello es necesario sobre el alguna
sueldo. plantilla para reco-
pilación de datos, tanto personales como futbolísticos. En el cuaderno de campo
final tienes varias simples
eres?; ¿sabes y útiles:
analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
Laentrenos?;
plantilla ¿deScouting
recogiday de Coaching?.
los datos ¡No tengas miedo!
personales es Plantearse
vital porque nuevos
creo retos es
que hay
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para
que conocer al individuo que entrenamos para saber cómo tratarle (no todos los ju- estar actualizado y hay
gadores son iguales). Mientras más lo conozcamos mejor podremos entrenarlo. Según
la edad, podremos indagar en si tiene problemas de estudios o laborales, si sus padres
están divorciados o si está separado… En otra plantilla el objetivo será analizar en los
entrenamientos SCOUTING
aquellas facultades que estimemos COACHING de nuestros jugadores. Por posicio-
nes se les como
puntúa el gesto
“explorar” y técnico que creemos oportuno examinar para, poste-
riormente, cotejar con anteriores muestras. Se genera a su vez una gran competencia
positiva entre
cosaslos futbolistas, algo muy útil
diferentes: de cara
aprender a sacarles el máximoSCOUTING
de aquello rendimiento.
espiar
Lo mismo que rivales,
es de coger
vital importancia que
teneralberga
a el interior
nuestro alcance DEPORTIVO
información sobre las
que sufrió
lesionesjugadores en
de cantera el pasado nuestro jugador. De
capaz de llegar a su esta manera tan sencilla podre-
mos prever futurosestrellas.
inconvenientes y preparar entrenos determinados y específicos
especialista
para la prevención de futuras molestias.(Psicólogo-Coach).
4.4. ESTUDIA A TUS

El Scouting RIVALES
mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de
ElDeportivo)
estudio delestá asociado,
enemigo ha en la elite,desde
existido a costosos programas
siempre. informáticos
La información y a bases
ha sido de
en todo
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes
momento un bien preciado… lo mismo que la Desinformación o el Engaño. y de estadísticas que
Cuentan que la batalla de Austerlitz, una de las mayores y más rotundas victorias de
Napoleón mediante la cual terminó de un plumazo con la Guerra de la Tercera Coali-
8 ción, a pesar de su importancia y magnitud, fue
6 una muy corta. La clave de este singular dato
4
2 radica en los movimientos
Elite previos realizados
0 Cantera y en losAmateur
por los contendientes posicionamien-
Amateur
tos resultantes, durante los cuales
Cantera Napoleón
manipuló perfectamente al ejército
Elite aliado (las
tropas rusas y austríacas) mostrando una falsa
debilidad y colocando el campo de batalla a
su antojo para que como el mismo diría: “Un
ataque rápido y la guerra habrá terminado”.

SCOUTING
DEPORTIVO

por launcantera
Ante y que de
momento sealarga
profesional
espera, eneltodos los sentidos
francés del término.
más universal Sólo
se dio de unade
cuenta buena
que
Scouting Deportivo
el tiempo no jugaba a su favor (por diversas razones de abastecimiento) y que la única
manera lógica de conseguir el éxito era forzar a los aliados a combatir. El em-
perador decidió montar
2. Formar un una
grupotrampa psicológica
de trabajo eficaz. con el fin de atraer a los aliados. Días
antes de cualquier combate,
3. Adaptarse al medio.Napoleón había dado la impresión de que su ejército se
encontraba 4.en Utilizar las nuevas
un estado débiltecnologías.
y que deseaba una paz negociada. Sólo unos
5. Hablar
53.000 soldados idiomas.
tomaron un flanco del ataque francés frente a las fuerzas aliadas, con
89.000 hombres.
El plan de atracción no se detuvo ahí, pues hizo entregar un mensaje que
expresaba Plantéate
el deseo siempre
expresocuestiones
de evitarincómodas:
una batalla, ¿Estásincluso
actualizado?,
solicitó¿qué
una entrenador
entrevista
personal con el Zar Alejandro I, tras lo que recibió la visita del ayudante más impe- ¿preparas tus
tuoso del zar, el Conde Dolgorouki. La reunión fue parte del engaño, pues Napoleón nuevos retos es
expresó intencionadamente ansiedad y duda a sus adversarios y Dolgorouki informó
de todo al zar como una indicación adicional de la debilidad francesa. Enfrente
de esa opinión estaba el General Kutúzov, que tras un concienzudo estudio observó
deficiencias en el plan de defensa de Austria, al que calificó de «muy dogmático». Ade-
más, se opuso SCOUTING COACHING
a la anexión de las tierrasEly concepto
aconsejó una retirada parcial para hacer más
Se traduce del inglés proviene
largo el recorrido de los
como “explorar” y franceses. Estadelopinión partió
verbo inglés coachde un análisis global y a fondo
de la situación, pero fue
genérica para definirrechazada, cuentan que personalmente
mostrar el camino para no era del agrado del
zar Alejandro I. diferentes:
cosas aprender de aquello SCOUTING
Como eraestadísticas, ver
de esperar, del deportista,
el “momento actual francés”ser fue visto por los aliados como
un signo inequívoco
o fichar futurasde debilidad y atacaron
mente…sin dudar esa facción derecha tan des-
Requiere
estrellas.
protegida. Entonces el Emperador ordenó especialista
los ataques decisivos hacia el centro aliado,
(Psicólogo-Coach).
que dividieron al ejército enemigo en dos y dejaron a los franceses en una posición
inmejorable para ganar la batalla. En pocas horas se consiguió el éxito que previamente
El Scouting
se había planificado mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de
al detalle.
Como curiosidad,
Deportivo) cuando en
está asociado, Napoleón
la elite, ainvadió Rusia
costosos en 1812,
programas Mijaíl Barclay
informáticos de Tolly,
y a bases de
entonces
datosministro de lapermitiendo
prohibitivas, guerra, eligió seguirmultitud
conocer el principio estratégicoy de
de porcentajes de la tierra quema-
estadísticas que
da, y deben
los ejércitos
ser luegorusos se retiraron
interpretadas en lugar de arriesgarse en combate… ganaron
por el Entrenador.
esa Guerra.
¿Crees que lo que acabas de leer no tiene nada que ver con el Deporte Rey?. Te
8
recuerdo que la figura
6 del Analista debe “analizar y estudiar “ donde otros sólo miran.
Te ayudo: El plan de Napoleón se puede extrapolar perfectamente al fútbol, con plan-
4
2 Elite
teamientos que han0 hecho historia por generar una Cantera
aparente debilidad que luego no
Amateur
era tal: El Madrid de Del Bosque jugaba con Zidane Amateur
de falso medio Cantera
izquierdo lo que
provocaba que con sus conducciones hacia el centro despejase todo el carril del 3
Elite
para Roberto Carlos, el falso 9 en la selección y en el F.C. Barcelona… donde uno de
los objetivos era atraer fuera de zona a los centrales para posteriormente ocupar el
espacio creado a su espalda por jugadores de segunda línea… Son estrategias y plan-
teamientos basados en una aparente debilidad, desinformación o engaño.

SCOUTING
DEPORTIVO

por laque
Creo cantera
no esy que seareconocer
difícil profesionalaen
untodos los sentidos
Scouter; Condedel Dolgorouki
término. Sólo ydea una buena
un Ana-
Scouting Deportivo
lista; General Kutúzov. Uno se basó en una simple visualización e impresión del rival
mientras que otro no sólo conocía al contrario, sino que previamente había analizado
su propio ejército.
2. FormarBasta con ver
un grupo el título
de trabajo de cada uno para cerciorar que los cono-
eficaz.
cimientos y3.la Adaptarse
profesionalidad
al medio.deben estar por encima de todo al confeccionar un
Cuerpo Técnico.
5. Hablar idiomas.
Primer6. paso
Teneren pretemporada.
representante.
El primer 7. paso
Priorizar
debelasempezar
condiciones
los de trabajo
meses sobre el
previos al sueldo.
inicio de la temporada, incluso
con la competición todavía en marcha, ya que debemos recapitular, si repetimos en la
categoría,
eres?;la¿sabes
información
analizar sobre las características
un partido?, ¿sabes delegardeennuestros
tu Cuerporivales. Importantísimo
es el entrenos?;
hablar con¿ los entrenadores rivales y mantener todo el año
Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos un fluida relación
retos es,
sobresinónimo
todo condelos que se enfrentan a nuestro próximo rival de 2 e incluso 3 jornadas,
mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
pedir conceptos básicos para
su colaboración que debes
que dominar. Vamos nos
semanalmente a ello:
remitan los datos que hayan reca-
bado de su partido. No debemos tener reparo en compartir nosotros, ya que siempre
lo podrán obtener llamando a otros técnicos, lo que nos dejará en un mal lugar.
SCOUTING
a/ PUNTOS FUERTES Y DÉBILES. COACHING
“Planteose los
usa partidos
de manera pensando en cómo hacer daño
(“entrenar”). al rival” Guardiola.
Implica
cosas diferentes: aprender de aquelloEs imprescindible SCOUTING
tener una
buena plantilla de captación de da-
jugadores de cantera tos
capaz de llegar a supara poder recabar la informa-
ción. Si además nos llevamos una
cámara de fotos o de vídeo idónea
(Psicólogo-Coach).
para poder realizar el análisis sería
magnífico (aunque no vital). Nos si-
tuaremos siempre en un sitio ade-
Deportivo) está asociado, en la elite, a costososcuado
programasparainformáticos
obtener lay visión
a basesque
de
necesitemos. Dependiendo
datos prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas dequela
deben ser luego interpretadas por el Entrenador. línea (defensa, media o ataque) que
estemos analizando, nuestra visión
se centrará en la parte del terreno
8 de juego donde transcurran los mo-
6 vimientos ofensivos-defensivos. A
4
2 continuación
Elite os expongo las planti-
0 Cantera Amateur
llas que utilizaba cuando analizaba a mis rivales en la Amateur
Primera Regional Sevillana. Estos
análisis dieron paso a una publicación en el mes de Abril a cargo de Cantera la prestigiosa re-
vista ABFutbol, en el apartado Fútbol Científico. Tratándose de fútbol Elite Amateur (donde
puedo asegurar que no hay dinero, ni medios, salvo el amor propio y el profesionalis-
mo) el artículo tuvo una espectacular repercusión a nivel internacional (latino América
sobre todo) puesto que por primera vez se estructuraban los pasos a seguir de un
modo sencillo y sin pretensiones.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
Pasemos y que sea profesional en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
a verlo:
Scouting Deportivo

5. Hablar idiomas.

Sacaremos las Plantillas de Scouting yCOACHING

SCOUTING nos dispondremos a rellenar todo lo que
viene reflejado en ellas
Se traduce del inglés prestando especial
El atención
concepto a la zona dejada para dibujar, por-
proviene
que mientrascomo “explorar” y
más fácil y sencillo lo hagamos del verbo inglés coach
mucho mejor. En primer lugar hay dejar
constanciagenérica
del partido analizado, recogiendo
para definir mostrar ellos datos
camino para más simples pero necesarios:
jornada, categoría, puesto
en la clasificación, goles, tarjetas…
cualquier dato que se nos
DEPORTIVO
escape se puede comprobar
estadísticas, ver en los diferentes periódicos
del deportista, ser deportivos o en las webs.
Aprovechamos también
o fichar futuras para recoger losmente… nombres de los jugadores convocados y dar-
Requiere
les una puntuaciónestrellas.personal. Luego pasamos a una representación gráfica del Sistema
especialista
(Psicólogo-Coach).
de Juego utilizado y los principales movimientos que destaquemos.

Analizamos detalles como el árbitro, entrenador rival, terreno de juego y la afición.
Dejamos un espacio en el que, al final del encuentro, expondremos un resumen de las
acciones Técnico-Tácticas
8 más utilizadas en la primera y en la segunda parte, destacan-
6
do las variantes según el resultado.
4
2 Elite
Destacamos los0 elementos de su sistema de juego, no entrando Amateur
Cantera en detalles, sólo
nuestras impresiones. Es básico realizar el análisis con nuestras palabras, evitar tecni-
Amateur
Cantera
cismos, puesto que tenemos que tener en cuenta que los jugadores deben recibir toda
Elite
la facilidad del mundo para su posterior estudio.

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo

5. Hablar idiomas.

Los detalles de Sistema de Juego más relevantes los reflejamos, para llevarlos luego
al informe del Cuerpo Técnico. Lo que vemos en vivo hay que depositarlo sobre el
análisis. SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo

5. Hablar idiomas.

RecuerdaSCOUTING
destacar lo importante, olvídate de lo superfluo.
COACHING
(Psicólogo-Coach).

Iniciamos el Análisis por sectores para ir desgranando todos los pasos que sigue
esa línea rival, tanto
8 con balón como sin él. Tienen una gran importancia las posibili-
dades variantes de6presión, repliegue, fuera de juego, basculaciones las jugadas a balón
4
parado como el saque 2 de puerta y el saque de banda.Elite
En cada línea analizada resaltar
lo fundamental. 0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
ANÁLISIS DE LA DEFENSA
Elite
¿Por dónde salen jugando?, Cuando no, ¿quién golpea arriba?
¿A quién la envía y qué hacen? - ¿Quién sube en ataque?
-¿Quién viene a recibir?: ¿Dónde hacen el fuera de juego?

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo

5. Hablar idiomas.

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
ANÁLISIS DEL
cepa nace un CENTRO
buen DEL
vino. Puntos CAMPO
claves para sery un
DELANTEROS
entrenador actualizado:
-¿Quiénes sacan el balón?,
1. Apostar por la cantera. -¿Q hacen cuando lo pierden?
-¿Q hacen cuando lo recuperan?
3. Adaptarse al medio. -¿Dónde se repliegan cuando el rival tiene el balón?
-¿Dónde y 5.
quién haceidiomas.
Hablar el Pressing? -¿Q delantero se ofrece para recibir?
-¿Quién se 7.
proyecta del las
Priorizar centro en ataque?.
condiciones de trabajo sobre el sueldo.
¿Quiénes sacan ?, -¿Cuántos dejan arriba?
-¿A quién buscan? -¿Cómo defienden?
-¿Qué hacen cuando recuperan el balón? -¿Qué delantero se ofrece para recibir?
Si fuésemos varios los encargados, recomiendo sentarse en diferentes partes para

contrarrestar opiniones. Si pudiésemos realizar grabación o fotografía acompañaría-
mos nuestras SCOUTING
valoraciones con ellas para COACHING
reforzar la argumentación. Una imagen vale
más. como “explorar” y del verbo inglés coach
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo

5. Hablar idiomas.

Uno de los pilares del Scouting Deportivo es neutralizar y sacar ventaja de las
jugadas de estrategia del equipo rival. Detalles como los lanzadores (lateralidad, señas,
estadísticas…) y rematadores deben ser el objeto de la visualización. Muchas veces es
más importante lo que pasa sin balón queCOACHING
SCOUTING lo que sucede a su alrededor.
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo

5. Hablar idiomas.

SCOUTING COACHING
Hacerlo simple
jugadores y sencillo: dibujos con
de cantera capazlíneas entendibles
de llegar a su y que no requieran una
gran concentración para
estrellas. el que las visualice. Desmembramos
especialista las estrategias en Ofensi-
vas y Defensivas. No se puede dejar nada(Psicólogo-Coach).
al azar, por lo que cualquier detalle debemos
reflejarlo.
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Deengran
todosayuda
los sentidos del término.
para nuestros Sólo de una
jugadores es buena
reali-
Scouting Deportivo
zar un Scouting personal, seguimiento individual, del
jugador más destacable del adversario. En un estudio
2. Formar un grupo de estándar bastará con reflejar las dos piezas fundamen-
trabajo eficaz.
3. Adaptarse al medio. tales del rival. Si fuese un encargo más profundo de-
beremos hacer 4. Utilizar las nuevas tecnologías.
ese seguimiento a los 16 jugadores que participen en el encuentro,
e incluso si 5.así Hablar idiomas.realizar un análisis de varios partidos. Se pueden utilizar
se requiere,
6. Tener pero
plantillas diferentes, representante.
lo importante es que quede claro cuál es su zona de actua-
ción y su manera de jugar principal.
Un punto importante dentro de las competencias del Analista es la Estrategia:

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo

5. Hablar idiomas.

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
b/Filtrar la información
La labor concreta del
1. Apostar por la cantera. Analista Técnico-Táctico del
Scouting Deportivo es la de
4. Utilizar las nuevas tecnologías. interpretar esa información
5. Hablar idiomas. enfocándola en perspectiva
6. Tener representante. con el conocimiento que se
tiene del propio equipo que-
dándose con la que verdade-
Plantéate siempre cuestiones incómodas: ¿Estás ramente
actualizado?,
es útil¿qué entrenador
a corto plazo,
almacenando la que
utilizará
a medio plazo de
sinónimo y eliminando el resto.
mejorar. No estar en laComo
élite noentrenadores,
es impedimentouna
paravez evaluado
estar el riesgo
actualizado y hay
de cada una de las posibilidades tácticas escogeremos
conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello: la más adecuada, enfocando
nuestro partido con todos los detalles posibles.
Buscando antecedentes, he encontrado en el magnífico libro (regalado por mi
querido hermano SCOUTING Pedro) de Sandro Modeo COACHING
“El entrenador alienígena” al “coronel”
Valeri Lobanovsky
y a su asesor Anatoly Zelentsov, Cuerpo Técnico
del Dinamo se usade de los años
Kiev de la URSS (“entrenar”).
de manera setenta y ochenta. Llevaron a cabo
Implica
a cabo ungenérica
hecho para definir
innovador
cosas diferentes: a nivel mundial,
aprender de aquellola monitorización
como fue pospartido a
SCOUTING
nivel estadístico, con los datos individuales y colectivos detallados ( balones perdidos
y recuperados
jugadoresy en qué zonas, carreras con
de cantera capazyde
sin balón,
llegar a su pases cortos o largos en todas
o ficharporcentajes
sus gradaciones, futuras mente… Requiere
de error, etcétera) que se exponían en el vestuario para
responsabilizar a todos y programar las mejoras. Leyendo ese libro, me encontré con la
(Psicólogo-Coach).
grata sorpresa de que Zelentsov también comparaba su equipo con piezas de ajedrez,
capaces de adaptarse cada vez a la nueva configuración del tablero.
4.5. Deportivo)
ENTREGA DE INFORMACIÓN
está asociado, en la elite, a costososYprogramas
DISEÑO DEL PLAN
informáticos y a basesDEde
datos
ACTUACIÓN prohibitivas, permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
“Los que anticipan, se preparan y llegan primero al campo de batalla y esperan al ad-
versario están en posición descansada; los que llegan los últimos al campo de batalla, los
8
que improvisan y entablan
6
la lucha quedan agotados. Si no conoces el lugar y la fecha de la
batalla, aunque tus 4tropas sean más numerosas que las de ellos, ¿cómo puedes saber si vas
Elite
a ganar o a perder?.20 Cantera Amateur
Amateur
Así pues, se dice que la victoria puede ser creada. Si haces que los adversarios
Cantera no sepan
el lugar y la fecha de la batalla, siempre puedes vencer. Por tanto, haz tu valoración
Elite sobre ellos
para averiguar sus planes, y determinar qué estrategia puede tener éxito y cuál no. Incítalos a
la acción para descubrir cuál es el esquema general de sus movimientos y descansa” (SunTzu,
El Arte de la Guerra)
En un modelo antiguo de gestionar grupos de trabajo, no habí reuniones del CT,

SCOUTING
DEPORTIVO

era elpor la cantera yen
entrenador quesolitario
sea profesional en todosde
el encargado los llevar
sentidos del término.
a cabo Sólo de
la función deuna buena
toma de
Scouting Deportivo
decisiones. En este modelo actual, es todo el Cuerpo Técnico el que participa,
debiendo el1.Míster controlar todos los aspectos de la gestión del grupo de trabajo,
no sólo de 2.los Formar
jugadores. Para de
un grupo llevar a cabo
trabajo esa gestión de manera eficaz (sobre todo
eficaz.
el apartado3.deAdaptarse
las reuniones, delegación
al medio. de funciones y motivación) existe la rama
del COACHING 4. Utilizar
quelasayuda
tanto a diseñar y estructurar correctamente reuniones
5. Hablar
como a motivar idiomas.
comportamientos adecuados.
El Coaching refiere
7. Priorizar las acondiciones
un proceso de interactivo
trabajo sobreque permite a un coach (entrena-
el sueldo.
dor) asistir a su coachee (el cliente-jugador que percibe el coaching) a conseguir lo
mejor de síPlantéate siempre
mismo. El coach,cuestiones incómodas:
por lo tanto, ¿Estás
contribuye actualizado?,
a que la persona¿qué entrenador
pueda llegar a
una determinada meta a través de la utilización de sus habilidades y recursos propios ¿preparas tus
de la manera más eficaz. El concepto proviene del verbo inglés coach (“entrenar”). Su retos es
esencia implica suponer que el jugador ya dispone del conocimiento para solucionar
todos aquellos asuntos con los que debe lidiar. Lo que debe hacer el coach, por lo
tanto, no es enseñar algo nuevo, sino mostrar al futbolista el camino para aprender de
aquello que alberga en su interior.
SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés El conceptoLa proviene
entrega de información se llevará
se usa de manera a cabo mediante
(“entrenar”). Implica dos vías, las Reuniones
genérica para definir mostrar
CTel camino para
y las Sesiones
cosas diferentes: aprender de aquello SCOUTING Son
Informativas.
espiar rivales, coger quedos
albergareuniones
el interior básicas que DEPORTIVO
siguen un or-
estadísticas, ver del
den deportista,
claro, ser
en primer lugar realizamos la del
o fichar futuras Cuerpo
mente… Técnico y con la Plantilla. En cada
Requiere
una de ellas utilizaremos la información ob-
(Psicólogo-Coach).
tenida en el Scouting Deportivo y aplicare-
mos las técnicas del Coaching para obtener
El Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos
los mejores de buscar jugadores y los de
resultados.
EnDeportivo)
la primeraestáreunión se debe
asociado, en latener
elite, previamente la suficiente
a costosos programas información
informáticos del pro-
y a bases de
blemadatos
(el rival) para poder
prohibitivas, exponerla
permitiendo en unmultitud
conocer ambiente
de concreto
porcentajes(Reunión del CT)
dondedeben
conjuntamente analizar y por
ser luego interpretadas evaluar del adversario sus patrones de conducta, sus
el Entrenador.
respuestas al ir a favor o en contra en el marcador, sus estímulos positivos y negativos,
sus hábitos, sus fortalezas…etc.
8
Con las conclusiones
6 sacadas y el visto bueno del entrenador, pasaremos a la
segunda reunión con el importante uso del Coaching para realizar con los jugadores
4
2 Elite
la “Sesión Informativa
0 ” mediante el análisis del rival, Cantera
se tendrá que argumentar
Amateur a los
jugadores la manera de afrontar el partido y competir. El primer paso
Amateur de
Cantera
un proceso
de coaching consiste en que el jugador observe y analice su conducta y pensamientos,
Elite
para después lograr que tome conciencia sobre los efectos de sus decisiones. Saber
qué se busca (o sea, cuál es la meta a alcanzar), determinar cómo dirigirse hacia ese
objetivo y evaluar, cada tanto, el camino elegido para ratificar o modificar las actuacio-
nes, son otros pasos necesarios.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
Utilizando y queextraído
un símil sea profesional en todos
del mundo dellos sentidosdel
ciclismo, delPsiquiatra
término. Sólo de una buena
Steve Pe-
Scouting Deportivo
ters (famoso por enseñar a los corredores a desconfiar de las emociones y competir
fríamente) y1.tomándome una cierta licencia poética, mientras el entrenador enseña a
sus jugadores simplemente
2. Formar un grupo a conducir
de trabajoun coche, el Analista abriría la tapa del motor,
eficaz.
les mostraría cómo funciona
3. Adaptarse al medio. y después les enseñaría a manejar el volante: “Así, si hay
4. Utilizar
una avería, tendréis las nuevas
ventaja”. tecnologías.
El analista está allí para ayudarles a quitarse los chimpan-
5. Hablar
cés de la cabeza; para,idiomas.
siguiendo con los símiles zoológicos, ayudarles a ser hormigas.
6. Tener
Todo muy lógico, muy representante.
racional. Los chimpancés son las pasiones, el lado irracional del
cerebro, que cuando controla a la otra mitad, al lado racional, supone un freno para
el desarrollo. El objetivo
Plantéate siempre delcuestiones
futbolistaincómodas:
es ser hormigas, comportarse¿qué
¿Estás actualizado?, como robots,
entrenador
sabereres?;
trabajar, como las hormigas, sin preocupaciones, aceptando los obstáculos
¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus sin
quejas, superándolos
entrenos?; con una
¿ Scouting actitud positiva.
y Coaching?. Esa esmiedo!
¡No tengas la novedad de Steve
Plantearse nuevos Peters:
retos es
asinónimo
diceSCOUTING de
sus ciclistasmejorar.
que No
las estar
pasiones en la
lesélite no
frenan, es impedimento
que
DEPORTIVO: Metodología, Scouting y Coaching la para
confianza estar
en uno actualizado
mismo y hay
sólo se
puedeconceptos
construirbásicos
dejando quea debes
un ladodominar. Vamos a ello:
las emociones y confiando únicamente en la razón. SCOUTING
DEPORTIVO
a/REUNIÓN
sin DEL CUERPO
quejas, superándolos TÉCNICO
con una actitud positiva. Esa es la novedad de Steve Peters:
dice a sus ciclistas que las pasiones les frenan, que la confianza en uno mismo sólo se
Previoconstruir
puede alSCOUTING
diseño del Plan
dejando y delaslasemociones
a un lado consiguientes
COACHING tareas,
y confiando debe llevarse
únicamente a cabo una
en la razón.
ReuniónSedel
traduce El concepto
del inglés Técnico en la
Cuerpo proviene las bases de las sesiones y del
que se sienten
cosas diferentes: aprender
ENTREGA DE de aquello
INFORMACIÓN SCOUTING
estrellas. especialista REUNIÓN
REUNIÓN CON LA PLANTILLA (Psicólogo-Coach).
Sesión Informativa
CON EL MISTER Y CUERPO TÉCNICO

Deportivo)
SESIONES
está asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
PLAN DE
SESIONES ACTUACIÓN VIDEO Y ANALISIS EN
datos prohibitivas,
COLECTIVAS permitiendo
INDIVIDUALESconocer multitud de porcentajesSOPORTE
ESTRATÉGICO
y de estadísticas
PAPEL que
POR LÍNEAS por el Entrenador.
POR PUESTOS SEMANAL
partido. Estas reuniones

8 son una manera de escuchar a todos los colaboradores, por
lo que hay que saber 6 cómo gestionarlas para sacarles el máximo provecho. El Míster
A. REUNIÓN DEL CUERPO TÉCNICO
decide la dinámica42que se llevará, aunque en este casoElite nos centraremos más en el as-
pecto del Scouting. Será en ellas donde el AT transmita esa información
0 Cantera Amateury exponga el
Amateur
análisis gráfico
Previo resumido
al diseño delquePlan
ha diseñado. Sólo los puntos
y de las consiguientes tareas,clave.
debe Si el Cantera
Míster
llevarse lo pide
a cabo una se
Reunión
añaden del Cuerpo
las secuencias deTécnico en la oque
video, fotos se sientenque
estadísticas las refutan
bases delolas sesiones
argumentado,
Elite y del
pero
partido.
nunca EstasEsreuniones
al revés. son unasentar
improcedente maneraalde“jefe”
escuchar a todos
delante de los
un colaboradores,
portátil durante por horas
lo
paraque hay queextensos
mostrar saber cómo gestionarlas
resúmenes para sacarles
de partidos, el máximo
porcentajes de provecho.
posesión, El Míster de
recortes
decide la dinámica que se llevará, aunque en este caso nos centraremos más en el
prensa… sólo se transmite la información vital en 3 o 4 folios. En esas reuniones el
aspecto del Scouting. Será en ellas donde el AT transmita esa información y exponga el
AT análisis
buscarágráfico
que laresumido
participación
que ha de todos sea
diseñado. Sóloamplia paraclave.
los puntos restarle
Si el carga
Míster de trabajo
lo pide se al
añaden las secuencias de video, fotos o estadísticas que refutan lo argumentado, pero
nunca al revés. Es improcedente sentar al “jefe” delante de un portátil durante horas para
mostrar extensos resúmenes de partidos, porcentajes de posesión, recortes de prensa…
sólo se transmite la información vital en 3 o 4 folios. En esas reuniones el AT buscará
que la participación de todos sea amplia para restarle carga de trabajo al entrenador, que
siempre supervisará y moldeará las tareas a su antojo. Como ves, no es fácil gestionar
una reunión donde todo el mundo tiene su opinión, por lo que es posible que se nos vaya
SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
entrenador, y que sea
que siempre profesional yenmoldeará
supervisará todos los sentidos delatérmino.
las tareas SóloComo
su antojo. de unaves,
buena
no
Scouting Deportivo
es fácil gestionar una reunión donde todo el mundo tiene su opinión, por lo que es
posible que1.se Apostar
nos vaya de las manos. Nos centraremos en puntos concretos sobre
por la cantera.
Técnicas 2. de Formar
Coaching para
un grupo reuniones:
de trabajo eficaz.
3. Adaptarse
 alOrganizar
medio. y Cerrar una reunión del CT
5. Hablar
 Definición deidiomas.
los objetivos: Lo principal es tener claro cuál es el fin de la re-
unión. Una vez establecido el fin, tendremos que ver si es conveniente hacer
la reunión o, por ejemplo, comunicar el tema en cuestión por escrito, mail,
teléfono...
PlantéateSi siempre
hemos decidido
cuestionesque se convoque
incómodas: unaactualizado?,
¿Estás reunión, seguidamente dis-
¿qué entrenador
cutiremos
eres?; sobre cuáles
¿sabes analizar son los
un partido?, objetivos
¿sabes delegarprioritarios
en tu Cuerpoy clarificarlos dentro del
entrenos?; ¿ Scouting ysiCoaching?.
tiempo establecido, ¡No tengas
hay más tiempo, miedo!
se pasará Plantearsesecundarios
a objetivos nuevos retosy así
es
sinónimo de mejorar.Los
sucesivamente. Noobjetivos
estar en ladeben
élite noser
es impedimento
concretos y para estar actualizado y hay
precisos.
 Preparar a los participantes: Es necesario saber quiénes van a formar parte de
la reunión y qué nos aportarán, la eficacia depende de los participantes. Hay
que ir bien preparados, avisando con
SCOUTING tiempo a aquellas personas que vayan a
COACHING
Se traduce del
presentar El concepto proviene
ingléstipo de informe.
algún
 Presentación del tema de la reunión:
genérica para definir mostrar elTenemos
camino para que tener claro cuál va a ser
elespiar
tema a debatir
rivales, coger y respetarlo, lo
que alberga elimpide
que no interior cierta flexibilidad para poder
DEPORTIVO
tratar algún asunto que pueda surgir sobre la marcha, pero sin desviarnos to-
talmente
o fichar de nuestro tema principal.
futuras mente… Requiere
 Documentos necesarios: Debemos (Psicólogo-Coach).
tener un conocimiento exhaustivo del
tema a exponer. Se debe establecer qué documentación es necesaria para
el coordinador y los participantes. Hay que prever si los documentos deben
verentregarse antes,
rivales (más durante
adelante o después
explicamos de la reunión.
la nueva diferenciación dada por el Scouting
La convocatoria:
datos La cita debe
prohibitivas, permitiendo ser avisada
conocer condetiempo,
multitud ello yimplica
porcentajes la necesidad
de ser
deben explicar los motivos por
luego interpretadas de el
la Entrenador.
misma, así como el tema a tratar. Hay que ser
conciso e ir al grano. Lo mejor es establecer de antemano una fecha semanal.
 El cierre de
8 la reunión: Realizar una síntesis de la misma: Debe ser breve, orde-
nada y objetiva
6 Una vez que la realice debe exponerla a los participantes para
comprobar42 si están de acuerdo con ella. Elite
0 Cantera Amateur
 Acuerdos y resultados: Una vez finalizada la reunión,
Amateur el coordinador debe co-
Cantera
municar a los participantes los acuerdos y resultados obtenidos en ella. Es con-
Elite
veniente pasar estos resultados a papel y repartirlos entre los asistentes, ya que
la comunicación ha sido en todo momento verbal. Se debe escribir lo acordado
para tenerlo presente en todo momento y que no se olvide con el tiempo.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera y que sea profesional en todos los sentidos
 Tormenta del término. Sólo de una buena
de Ideas
Scouting Deportivo
Una vez concertada y preparada la reunión, hay diversas maneras de sacarle el
1. Apostar por laDentro
máximo aprovechamiento. cantera.del mundo del Coaching hay muchas maneras, pero
a continuación expondremos
3. Adaptarse la más potente y fácil de usar: la Tormenta de Ideas.
al medio.
Con la información técnico-táctica recopilada en el Scouting, podremos aprovechar la
opinión y experiencia de los
5. Hablar idiomas. presentes y ampliar nuestra percepción.
Fases de la Tormenta de ideas
I. Fase de generación de ideas. Es la fase inicial durante la cual se aclaran las ex-
Plantéate
pectativas, siempre ycuestiones
objetivos normas paraincómodas: ¿Estás
la sesión y se actualizado?,
procede a la¿qué entrenador
generación de
ideas por parte de los participantes hasta que se agoten. Estas ideas suelen ser
progresivamente
sinónimo de mejorar.superiores
No estar enen calidad
la élite y cantidad.
no es impedimento para estar actualizado y hay
Es conveniente que inicialmente se dé un tiempo prudencial (3 a 5 minutos) para
que cada participante piense y escriba sus ideas. Se recomienda que cada miembro
aporte una idea por turno. El AT debe encargarse de escribir en un sitio visible las ideas
que se vayan SCOUTING
generando en el transcurso COACHING
de la sesión.
II. Fasecomo
sede
“explorar” y
usaclarificación.
de manera En esta fase, se revisaImplica
(“entrenar”). la lista de ideas generadas para ga-
rantizar
genéricaque
paratodos
definir los participantes
mostrarlasel camino
entiendan
para con claridad. En esta fase se
SCOUTING
pueden
espiar descartar
rivales, cogerlas ideas que no
quecorresponden
alberga el interior al objetivo de la sesión.
DEPORTIVO
III. jugadores
Fase de cantera En esta fase, elcapaz
de evaluación. grupode llegar a sula lista de ideas.
revisa
Se deben seguir las siguientes normas:
(Psicólogo-Coach).
• Establecer el objetivo, previo al inicio de las reuniones.

• rivales
ver Prohibición de criticar
(más adelante explicamoscualquier idea: Tampoco
la nueva diferenciación dadasepor
podrán califi-
el Scouting
carlasestá
Deportivo) de asociado,
buenas o en
malas. La persona
la elite, queprogramas
a costosos se sienta informáticos
criticada puede sentirse
y a bases de
datos prohibitivas,
cohibida para permitiendo
expresarseconocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
posteriormente.
• Libertad y opinión libre: No debe hacerse restricciones a la libre
expresión de las ideas en función de aspectos como jerarquías o respon-
sabilidad
8 sobre la materia de la sesión; se parte del hecho de que cualquier
6
miembro 4 del grupo puede proponer ideas novedosas verdaderamente
creativas,
2 o si es el caso de ver problemas Eliteque otros no han advertido
0 Cantera Amateur
antes como tales. Amateur
Cantera
• Cuantas más ideas se produzcan mejor. Ninguna
Eliteidea debe ser
considerada como absurda.
• Aprovechar las opiniones para conseguir el perfeccionamiento de

otras ya sugeridas.

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera y que sea profesional en todos los sentidos
 Organizar tu tiempodel término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
Después de recibir el visto bueno es necesaria una buena estructuración de la se-
mana para no 1. dejar
Apostar poralla azar.
nada cantera.
Diseñamos los llamados entrenamientos “a la carta”
para sacarle3.partido a laalinformación
Adaptarse medio. recabada, acordamos los días y el tiempo que
contamos para4. Utilizar las nuevas tecnologías. es que el trabajo sea complementario, es
ello con el Míster. Lo ideal
decir, que lo5.que mostremos
Hablar idiomas. en una sesión se vea acompañado en el mismo entreno
con ejercicios prácticos. Para conseguir estos objetivos es importante que tengamos
en cuenta los7. pasos:
• Programar
Plantéate diariamente nuestro
siempre cuestiones ¿EstásEscribir
tiempo.
incómodas: el día ¿qué
actualizado?, antesentrenador
los resul-
tados
eres?; concretos queun
¿sabes analizar deseamos
partido?, alcanzar en la próxima
¿sabes delegar jornada
en tu Cuerpo de entrenamiento.
• sinónimo de mejorar.
Establecer No estaryenpriorizar
objetivos la élite no esnuestras
impedimentoactividades.
para estar actualizado y hay
Seleccionar
conceptos
los asuntosbásicos
que nosqueaporten
debes dominar.
el máximo Vamos a ello: Delegar eficazmente. Aprender
resultado.
a decir no a tareas no críticas.
• PonerSCOUTING
nuestra máxima atención en las tareas importantes. Hacer
COACHING
las tareas propias de
Se traduce del inglés nuestra función.
El Diferenciar
concepto proviene las actividades urgentes de las
como
importantes. “explorar” y del verbo inglés coach
• Agrupar las actividades similares
cosas diferentes: que nos permitan
ahorrar
tiempo. Aprender
estadísticas, ver a manejar eficazmente las ser
del deportista, interrupciones.
• o ficharlos
Eliminar futuras mente… Requiere
hábitos poco eficaces. No preparar reuniones, alargarlas in-
necesariamente, atender a los colaboradores en cualquier momento y con asun-
(Psicólogo-Coach).
to de escasa importancia, recibir visitas no previstas, etc.
• El Scouting
Dedicar mezcla tradicionalmente
unos minutos al día paraloslaconceptos
reflexiónde buscar jugadores y los de
y el análisis.
Deportivo)
b/ Sesiónestá asociado,de
Táctica en la elite, a costosos
Scouting programas informáticos y a bases de
DEPORTIVO
deben
No ser luegoque
olvidemos interpretadas por el Entrenador.
son los futbolistas los que deben llevar a la práctica las ideas
obtenidas en el “laboratorio”. Deben creer a pies juntillas lo que se les explica, la
diferencia entre morir por lo que se cree y hacerlo por obediencia, es que uno de los
dos se ha dejado 8el alma en el esfuerzo.Aconsejo utilizar técnicas de COACHING
6
a la hora de llevar4 el SCOUTING DEPORTIVO a la plantilla y así hacerles sentir
partícipes: 2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Elpor la cantera o
Analista y que sea profesional
el Míster en todosel
presentan losproblema
sentidos del término. Sólo de una buena
técnico-táctico a los
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos claves para ser un entrenador
jugadores, solicita sugerencias, todas ellas son consideradas y pasará actualizado:
a tomar la decisión final. Entiendo que muchos entrenadores tengan miedo a
conversar sobre táctica
2. Formar uncon susdejugadores,
grupo preguntarles sus opiniones…y mucho más
trabajo eficaz.
preparar un3.partido con ellos.
Adaptarse al medio. Pero soy de la opinión que se consiguen más beneficios
actuando así,4. desde
Utilizar
quelasalgún
nuevasintegrante
tecnologías.de la plantilla te dé una solución inesperada
hasta el que5.seHablar idiomas. más contigo porque con esta manera de actuar los ju-
comprometan
6. Tenerenrepresentante.
gadores participan las decisiones, obteniendo:
 Más desarrollo pro-
Plantéate
fesional siempre
de los cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
mismos.
 entrenos?; ¿ Scouting y en
Más responsabilidad Coaching?. ¡No tengas
las decisiones que semiedo!
asumanPlantearse
de cara anuevos retosy al
la semana es
partido.
Pero para que salga bien, hay que definir de forma muy clara los puntos técni-
cos-tácticos a tratar, los objetivos de la reunión y hacer una correcta preparación
de los temas.SCOUTING
Hay que trazar un correctoCOACHING plan de desarrollo y prever posibles situa-
ciones queSe se
traduce producir duranteEllaconcepto
del inglés
puedan misma,proviene
ya que cada jugador tiene su punto
de vista. Dirigir una reunión,
se usa de manera no es tarea fácil. El Míster o el Analista de una Sesión
genérica para definir mostrar el
Técnica de Scouting debe tener claro que debe desempeñarcamino para las siguientes funcio-
nesde Coaching:
• Función
jugadores de de clarificación. Al
cantera comienzo
capaz de la reunión, debe dejar claro
de llegar a su
cuáles son los
estrellas. objetivos (jugar con este sistema
especialista o este otro, hacer marcajes en
zona o al hombre…) a tratar para que no haya ningún tipo de problema entre
(Psicólogo-Coach).
los jugadores y asegurarse de que todo está conforme. Durante la reunión
debe interesarse de que todos sigan su curso, incluso formular preguntas para
verasegurarse
rivales (más de adelante
que todoexplicamos
se va comprendiendo y si no es así,
la nueva diferenciación dada intentar
por el aclararlo.
Scouting
• datos
Función de control.
prohibitivas, Con
permitiendo esta función
conocer multitudel de
Míster o el ATydebe
porcentajes fijar una serie
de normas, más o menos autoritarias que
deben ser luego interpretadas por el Entrenador. permitan una buena comunicación
(respetar los turnos, no faltar el respeto, escuchar…)
• Debe
8
regular la actuación de los participantes para que no se convier-
ta6en un monólogo por parte de alguno
4
2 Elite
• Encauzar
0 la reunión, volviendo al tema en cuestión siAmateur
Cantera éste se ha des-
viado Amateur
Cantera
• Administrar bien el tiempo. Elite
• Funciones de relajación. Si el ambiente está tenso, la función del Míster o

el AT es crear un clima de confianza y relajación para una buena comunicación,
intentando que todo el mundo se sienta cómodo.

SCOUTING
DEPORTIVO

• porFunción
la cantera yde
quedinamización
sea profesional en.El
todos los sentidos
Míster o el AT del
debetérmino. Sólo adelos
estimular unapartici-
buena
Scouting Deportivo
pantes para que no se llegue a una reunión monótona y aburrida, debe moti-
varlos, provocar en ellos entusiasmo.
Recuerda
3. que debes alser
Adaptarse auténtico, por ello, transmite todo lo que sientes:
medio.
“Me gustaría4.queUtilizar las lo
la gente nuevas tecnologías.
supiera. Antes de cada partido que jugamos, un día antes o
5. Hablar idiomas.
dos días antes, voy al sótano de Can Barca. Al sótano, ahí no hay luz exterior. Hay un despa-
cho pequeño que me he arreglado, me he puesto una alfrombra, una luz que está bastante
bien y ahí me encierro.
Me encierro duranteanalizar
eres?; ¿sabes una hora y media o¿sabes
un partido?, dos. Allá voy con
delegar dosCuerpo
en tu o tres Técnico?,
DVD´s y voy apuntan-
¿preparas tus
do todoentrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos estoy
lo que se me ocurre de las cosas buenas que hacen los rivales. Mientras lo retos es
sinónimo
apuntando, de mejorar.
también apuntoNo lasestar en la élite
debilidades denolosescontrarios,
impedimento para estar
y pienso… actualizado
pues hombre,yahay
conceptos
estos les podemos básicos
hacerque
dañodebes
por dominar. Vamos
aquí, si este juegaa ello:
aquí y si Messi juega por aquí o juega
por allá, probablemente lo encontraremos. Pero llega un momento, acojonante diría, fantásti-
co, lo que da sentido a mi profesión.
SCOUTING COACHING
Creedme ,Sesoytraduce
entrenador
del ingléspor este instante.
ElPues llega
concepto un momento que digo “ ya lo tene-
proviene
mos, mañanacomo “explorar” y del verbo
ganamos”. No sabes por qué,(“entrenar”). inglés
hay una imagen,coach unas cosas que has visto que
se usa de manera Implica
te hace pensar
genérica“ mañana
para definirganaremos”. “Yomostrar
amo el micamino
trabajoparapor este instante”.
SCOUTING
Pep Guardiola
c/ DISEÑOo ficharDEL
futurasPlan de Actuación Estratégico Semanal
mente… Requiere
Dentro del CT será el (Psicólogo-Coach).
Analista Técnico el que, con todas las opiniones re-
cabadas, realice bajo las directrices del Míster el diseño del Plan de Actuación
Estratégico Semanal:
El Scouting Para
mezcla potenciar nuestras
tradicionalmente virtudes,
los conceptos de neutralizar el margen
de
actuación que suele
ver rivales (másdesarrollar el rival, contrarrestar
adelante explicamos sus puntosdada
la nueva diferenciación fuertes
por yelfortalecer
Scouting
nuestras debilidades
Deportivo) para evitar
está asociado, en que puedan
la elite, ser atacadas
a costosos coninformáticos
programas las armas que
y a posea
bases deel
adversario.
Debemos tener claro, antes de nada, que los pa-
trones básicos de nuestro modelo de juego no deben
8
alterarse (sería contraproducente). Hay que cono-
6 cerlos muy bien, por ello la función del Analista es
4
2 básica: Elite
0 Cantera Amateur
Un gran estudiosoAmateur
de los mecanismos que entrañan
a un equipo de élite es Oscar Cano,Cantera
del que os pongo
esta gráfica a modo de resumen, comoElite
desgrana el “ata-
que organizado” del FC Barcelona.
Sólo habría que modificar algunos matices para
sorprender al rival después de bloquear sus puntos

SCOUTING
DEPORTIVO

porConoces
fuertes. la canteraaytu
que sea profesional
plantilla en todos
y conoces los sentidos del es
al contrario…¿cuál término. Sóloplan
el mejor de una buena
a seguir?.
Scouting Deportivo
Hay que pensar constantemente en que ejercicios puedo desarrollar para lograr un
determinado objetivo.
Una vez2.estudiados
Formar un los
grupo de trabajoSistemas
diferentes eficaz. de Juego, sabiendo los aspectos que
tu equipo domina y los puntos débiles del rival, debes pasar a diseñar una serie
de ejercicios que hagan posible la victoria durante la semana. Siem-
5. Hablar idiomas.
pre evaluando las diversas
6. Tener opciones tácticas, enfocando en cada sesión nuestro plan
representante.
de partido 7. conPriorizar
todos los detalles posibles
las condiciones y tras
de trabajo sobrehaber realizado las dos reuniones
el sueldo.
(Cuerpo Técnico y Sesión Táctica de Scouting con plantilla) expondremos al Míster
Plantéate
los ejercicios siempre diseñados,
que tenemos cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?,
que serán individuales ¿qué entrenador
o por líneas, tácticos o
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu
estratégicos… debiendo encajarlos dentro de la semana de trabajo. Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
“Mi equipode
sinónimo demejorar.
trabajo usa una metodología
No estar en la élite no que rompe con todos
es impedimento los conceptos
para estar tradicio-
actualizado y hay
conceptos
nales del básicos que
entrenamiento debesEntrenamos
analítico. dominar. Vamos
segúna un
ello:
concepto que llamamos ‘interligación
de todos los factores’, donde trabajamos todo simultáneamente, incluso el factor emocional”.
Mourinho.
• Planificación COACHING
SCOUTING de los entrenos dedicados al rival:
Se preparan
se usa delas sesiones según la información
manera obtenida y el acuerdo alcanzado
en las reuniones. El Analista
cosas diferentes:
que ha realizado el SD
aprender de aquellopensará y actuará SCOUTING
como lo haría
el entrenador rival según
espiar rivales, coger lo estudiadoque sobre
alberga el interior DEPORTIVO
sus cambios, sistemas,
jugadores si jugaba con el marca-
de cantera capaz de llegar a su
dor en contra, cuando
o fichar futuras lo hacía ganando… La Requiere
mente…
semana se planifica y se estructuran las (Psicólogo-Coach).
sesio-
nes pensando en lo que queramos mejorar
o potenciar de nuestro equipo respecto a la
El Scouting
jornada anterior y en lomezcla contra-los conceptos de buscar jugadores y los de
tradicionalmente
que queremos
verdelrivales
rrestar (más adelante
rival, enfocando las explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
reglas de juego,
los diferentes ejercicios de posesión y plantea-
mientos del contrario que nuestros
deben ser luego interpretadas por eljugadores
Entrenador.
pueden encontrarse ese domingo… tener
todo controlado y totalmente atado para que
no haya sorpresas 8de última hora. Importantes
también las charlas, 6 incidiendo en lo que acor-
4
demos con el entrenador.
2 Elite
0 Cantera Amateur
• Sesiones Tácticas: Amateur
Cantera
Se realizarán por líneas (defensa, media y ataque) e individuales.Elite
Se les entrega a
los jugadores una copia en formato papel y un DVD con los videos sobre los rivales y
el contrincante que actúa por su zona. Según las conclusiones que hemos sacado tras
el Scouting Deportivo tenemos que tomar las siguientes decisiones: ¿qué aspecto de
nuestro Modelo de Juego vamos a reforzar?, ¿qué debilidades del rival vamos a forzar?.

SCOUTING
DEPORTIVO

por lade
Partiendo cantera
estasysimples
que sea premisas
profesionalvamos
en todos
a irlos sentidos del término.
estructurando Sólotáctica
la semana de una de
buena
en-
Scouting Deportivo
trenos. Lo más recomendable es ir de lo simple a lo complejo, partiendo del individuo
y acabando 1. porApostar
la líneapor
enlalacantera.
que se desenvuelve.
2. Formar
Dependiendo del un grupo de trabajo
entrenador podemoseficaz.
elegir reforzar la tarea de un lateral para
que se prepare ante el extremo rival, incidir en las salidas del portero, reforzar el juego
aéreo de un central, hasta diseñar tareas para el fuera de juego o el desdoblamiento en
5. Hablar idiomas.
banda, siempre argumentando
6. Tener el porqué de todo. Los jugadores deben enten-
representante.
der la función que las
7. Priorizar van realizar,deque
condiciones nosobre
trabajo haya dudas. Porque soy partidario
el sueldo.
de que el factor emocional también se ensaya, como dice Rui Faria, el factor
emocional Plantéate siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
es decisivo.
Cuando habla
entrenos?; de su trabajo,
¿ Scouting siempre ¡No
y Coaching?. dice tengas
“No creemos en la separación
miedo! Plantearse nuevosde lo físi-
retos es
co, lo sinónimo
táctico ydelo mejorar.
psicológico,
No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y más
es un todo. Buscamos la complejidad, una adaptación hay
global,conceptos básicosque
con ejercicios quebuscan
debes dominar. Vamos areales
las situaciones ello: de juego. Ahí entra lo táctico y
lo físico, pero la emoción cerebral es el centro de todo”.
El equipo tiene que conocer perfectamente al rival con el que nos enfrentamos,
SCOUTING
cualquier información COACHING
es poca. Desde la manera de sacar el balón hasta cómo son las
señas de sus córners.
como “explorar” ySe les da esa información
del verbo inglésmail,
vía coachWhatsApp, Line, redes sociales
y mediante proyección en el ordenador del análisis técnico-táctico del rival. Al mismo
tiempo, cada jugador
cosas nuestro debe conocer
diferentes: cuál
aprender SCOUTING
será su función en el partido,
de aquello su co-
espiar rivales,
metido, sin estadísticas,
lugar a dudas,coger incidiendo en que
la alberga el interior
responsabilidad individual. DEPORTIVO
ver del deportista, ser
Incido oen que
fichar el jugador no tenga
futuras dudas
mente… sobre lo que debe hacer en el
Requiere
estrellas.
campo. Comenta Fernando Llorente especialista
sobre el método de Bielsa :Hacemos
(Psicólogo-Coach).
muchas repeticiones en los entrenamientos. Pero lo que hacemos tiene que ser inten-
so, de modo que luego, durante el partido, resulte más fácil y no te cueste un esfuerzo
mental. Que El te
Scouting mezcla
salga fácil, esatradicionalmente
es la clave. Que losvayas
conceptos de buscar jugadores
almacenándolo y losdes-
todo y que de
pués,Deportivo)
sobre el terreno de juego,
está asociado, en te
la salga
elite, adecostosos
memoria, que surja
programas solo”. y a bases de
informáticos
Sesiones permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
Personificadas.
Todas las semanas es aconsejable realizar entrenos personales a los jugadores,
buscando reforzar no sólo su autoestima sino también alguna cualidad que creamos
8
mejorable. Es importantísimo cuadrar las sesiones en este apartado, puesto que el
6
tiempo es limitado.4 Una buena manera es quedar antes o después de la sesión. Funda-
Elitevídeo el ejercicio para poste-
2 con el sujeto. Aconsejo grabar en
mental hablarlo antes
0 Cantera Amateur
rior análisis. Amateur
Cantera
“Un buen entrenador debe acercar a sus jugadores a su máximoElite potencial, o des-
cubrirlo. Esa es su principal función, y la que debe ocuparlo todos los días en su trabajo
cotidiano” (Marcelo Bielsa)

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
4.6. cepa
VISUALIZA
nace un buenUN ESCENARIO
vino. ALTERNATIVO
Puntos claves para (UN PLAN B).
ser un entrenador actualizado:
1. Apostar por la cantera. Muchos elementos son controlables

2. Formar un grupo de trabajo eficaz.durante la semana, en los entrenos y en
3. Adaptarse al medio. las charlas. Pero hay otros que surgen de
4. Utilizar las nuevas tecnologías. improviso en el partido: lesiones, goles
5. Hablar idiomas. en contra, expulsiones… Por ello, lo que
distingue a los grandes entrenadores de
los mortales, es tener la capacidad de
Plantéate siempre cuestiones incómodas:leer el encuentro.
¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo
La mejor manera Técnico?, ¿preparasesta
de realizar tus
función,
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es es tener
impedimento previstos
para todos los
estar actualizado es-
y hay
conceptos básicos que debes dominar. Vamos cenarios
a ello: posibles, puesto que como de-
cía el filósofo presocrático Heráclito en
un epigrama “espera lo inesperado”.
Una vez SCOUTING
estudiado con detenimiento COACHING al adversario y a nuestro equipo, hay que
Se traduceno
tener preparado del sólo El concepto
inglés un Plan B de acción anteproviene
situaciones imprevistas, sino que hay
que elaborar procesos
se usa de manera de desinformación (“entrenar”). Implica
y engaño genérica
para para definir
alterar los mostrar el camino para
planteamientos
rivales. espiar rivales, coger que alberga el interior DEPORTIVO
A estejugadores
respecto de cantera
es muy ilustrativo un capaz de llegar a su
artículo del periodista
estrellas. Luis Martín so- especialista
bre el mundialito de Clubes de 2011, “El (Psicólogo-Coach).
planteamiento de Guardiola, que
pobló deElfutbolistas el centro del
Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de
campo ver para sortear
rivales (más unaexplicamos
adelante defensala nueva diferenciación dada por el Scouting
demasiado
Deportivo) recia, fascinaenalla rival
está asociado, elite, ay costosos programas informáticos y a bases de
hastadatos prohibitivas,
a sus propios permitiendo
jugadoresconocer
“(Yoko- multitud de porcentajes y de estadísticas que
hama;deben ser luego interpretadas por el Entrenador.
19/12/2011)
Ayer se sentó delante del ordenador a las ocho de la mañana, comió en 10 minutos
y se levantó pasadas
8
las cuatro de la tarde. A las cinco dio la charla, sin vídeo ni montaje
alguno de por medio.
6 El técnico solo habló a sus jugadores de la pelota, los espacios y
4
la necesidad de asociarse y ayudarse.
2 Elite
0 Cantera
Amateur
Guardiola, que visionó al menos seis partidos del Amateur
Santos entre la semifinal y la final,
Cantera
unas 20 horas de estudio, explicó que llamó varias veces a Tito Vilanova, al que echaba
de menos, según dijo tanto como a Afellay y a Villa en la celebración de anoche.”El
Elite
partido lo ha ganado Guardiola con su planteamiento. Se ha visto como nunca la filosofía del
Barcelona”, asumió Xavi. “La preparación de los partidos es excelente, nosotros solo nos
limitamos a llevar a la práctica las consignas del entrenador y es evidente que sabe lo que se
hace”, añadió el de Terrassa.

SCOUTING
DEPORTIVO

por
«Yolayacantera y que
dije que seadecía
si me profesional
que meentirara
todospor
los la
sentidos delme
ventana, término.
tiraría.Sólo de unahay
Al míster buena
que
Scouting Deportivo
seguirle y lo ha vuelto a demostrar con la variación de llenar el centro del campo. Siempre
sabe lo que 1.
quiere, lo tiene todo estudiado. Nosotros solo tenemos que adaptarnos», añadió
Alves. 2. Formar un grupo de trabajo eficaz.
“Él nos
4. dice siempre
Utilizar dóndetecnologías.
las nuevas encontraremos los espacios y siempre están donde nos
señala. Es increíble”, reconoció
5. Hablar idiomas. Cesc.”Es lo que te dice, cómo lo dice, y por qué lo dice. Esa
es la clave”, terció Iniesta
“Utilizar el orden para enfrentarse al desorden, utilizar la calma para enfrentarse con los
Plantéate
que se agitan, esto es siempre
dominar cuestiones
el corazón”.incómodas:
(SunTzu, El¿Estás
Arte actualizado?,
de la Guerra)¿qué entrenador
SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
5. PLANTILLAS DEL CUADERNO DE
CAMPO1. Apostar por la cantera.

4. Utilizar
 Scouting sobrelasnuestro
nuevas sistema
tecnologías.
y modelo de juego.
5. Hablar idiomas.
6. Tener
 Scouting representante.
sobre nuestro equipo para partidos.
 Scouting para presentar a los jugadores una vez analizado el rival.
Plantéate
 Scouting siempre
para cuestionesdeincómodas:
el seguimiento un jugador¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
concreto.
Borrador
entrenos?; de toma de
¿ Scouting datos para ¡No
y Coaching?. el análisis
tengas de un rival.
miedo! Plantearse nuevos retos es
Plantillasbásicos
conceptos para laque
mejora de gestosVamos
debes dominar. técnicos.
a ello:
 Preparar la pretemporada.
 Obtención de datos sobre lesiones.
SCOUTING COACHING
 Asistencia a inglés
Se traduce del entrenos. El concepto proviene
 Toma dededatos
se usa manerapersonales. (“entrenar”). Implica
aprender SCOUTING
 cosas diferentes:
Jugadores interesantes y valoración de de aquello
otros técnicos.
espiar rivales, coger DEPORTIVO
(Psicólogo-Coach).

“Siembra una idea y cosecharás un deseo;
siembra un deseo
datos prohibitivas, permitiendo y cosecharás
conocer multitud de una acción;y de estadísticas que
porcentajes
deben ser luegosiembra unapor
interpretadas acción y cosecharás un hábito;
el Entrenador.
siembra un hábito y cosecharás un carácter;
siembra un carácter y cosecharás un destino”
8
6
William James
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
JesúsBotelloMister @MrJesusBotello misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com DEPORTIVO

Scouting Deportivo
ANÁLISIS DE NUESTRO SISTEMA Y MODELO DE JUEGO Jesús Botello *
EQUIPO : 1. Apostar por la cantera.FECHA:

LUGAR: CLASIFICACIÓN: CATEGORÍA:
2. Formar un grupo de trabajo

SISTEMA DE JUEGO: eficaz.
TEMPORADA: MODELO DE JUEGO:
SISTEMA DE JUEGO
RESUMEN
Ventajas
5. Hablar idiomas.
Inconvenientes
MODELO DE JUEGO EN FASE OFENSIVA
Tras robo de balón:
SCOUTING COACHING
estadísticas, ver Tenemosdel
posesión:
deportista, ser
(Psicólogo-Coach).

EN FASE DEFENSIVA
Deportivo) está asociado, en la Tras
elite, a costosos programas
pérdida de balón:
informáticos y a bases de
8
6
4 Si no tenemos posesión:
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite
© 2013 - Jesús Manuel Botello Hermosa. Todos los derechos reservados

SCOUTING
DEPORTIVO
Scouting Deportivo
1. Apostar por
SCOUTING la cantera.
TÉCNICO-TÁCTICO DEL
LUGAR: 2. Formar un grupo de trabajo
JORNADA: FECHA: eficaz. HORA: CATEGORÍA:
3. Adaptarse
LOCAL al medio. VISITANTE
RESULTADO
5. Hablar idiomas.
Puesto clasificatorio Puesto clasificatorio
REPRESENTACIÓN GRAFICA E IDEAS PRINCIPALES
RESUMEN GRÁFICO CON IDEAS CLAVES JUGADORES
Plantéate siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?,
Nº NOMBRE ¿qué entrenador
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo
1 Técnico?, ¿preparas tus
2
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo!3 Plantearse nuevos retos es
sinónimo de mejorar. No estar en la élite no es impedimento
4 para estar actualizado y hay
5
conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello: 6
7
8
9
10
SCOUTING COACHING 11
Se traduce del inglés El concepto proviene 12
como “explorar” y del verbo inglés coach 13
se usa de manera (“entrenar”). Implica 14
genérica para definir mostrar el camino para 15
cosas diferentes: aprender de aquello 16 SCOUTING
Jesús Botello * DESCRIPCIÓN
jugadores
ARBITROde cantera capaz de llegar a su
estrellas.
ENTRENADOR especialista
(Psicólogo-Coach).
TERRENO
AFICION
El Scouting
ANÁLISISmezcla tradicionalmente
PORMENORIZADO los ACCIONES
DE LAS de buscar jugadores y los de
conceptosTÉCNICO-TÁCTICAS
SISTEMA 1 PARTE RESUMEN SISTEMA 2 PARTE RESUMEN
8
GOLES Minuto
6 JUGADOR ASISTENCIA TARJETAS Minuto JUGADOR CAMBIOS Minuto
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING DEPORTIVO:
JesúsBotelloMister Metodología,
@MrJesusBotello Scouting y Coaching jesusbotellomister.blogspot.com
SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
cepa nace un buenDE
ANÁLISIS vino. PuntosCENTRO
DEFENSA claves para ser un entrenador
DEL CAMPO actualizado:
– DELANTEROS .
-¿Quienes sacan el balón ?,
-¿Qué hacen 1. Apostar
cuando por la cantera.
lo pierden?
-¿Qué hacen 2. Formar
cuando un grupo de trabajo eficaz.
lo recuperan?
-¿Dónde se repliegan cuando elal
3. Adaptarse rival tiene el balón?
medio.
-¿ Dónde y quién hace el Pressing?
-¿Qué delantero se ofrece para recibir ?
5. Hablar
-¿Quién se proyecta idiomas.
del centro en ataque?
7. Priorizar las condiciones deDefensa
Mecanismos de salida del balón Movimientos de desmarque ¿ A dónde caen los puntas?
SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés Centro del campo provieneJesús Botello*
El concepto
como “explorar”
Basculaciones defensivasy del verbo inglés coach
Pressing Saque de banda
(Psicólogo-Coach).

Delanteros
datos Permutas
prohibitivas, permitiendo
Saqueconocer
de banda multitud
Ofensivos de porcentajes y de
Saque estadísticas que
de banda
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING DEPORTIVO:
@MrJesusBotello Scouting y Coaching
misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com
SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
ESTRATEGIAS
SAQUES DE BANDA MEDIO SAQUES DE BANDA AVANZADO
5. Hablar idiomas.

¿Quién saca? ¿Quién saca?
CORNERS OFENSIVOS CORNERS OFENSIVOS
SCOUTING COACHING
¿Quiénes sacan ? (Psicólogo-Coach).
¿A quién buscan?
CORNERS DEFENSIVOS CORNERS DEFENSIVOS

8
6
4
2
-¿Cuántos dejan arriba? Elite
0 Cantera Amateur
-¿Cómo defienden ? Amateur
-¿Qué hacen cuando recuperan el balón? Cantera
-¿Qué delantero se ofrece para recibir? Elite
Jesús Botello *

SCOUTING DEPORTIVO:
JesúsBotelloMister @MrJesusBotelloMetodología, Scouting y Coaching jesusbotellomister.blogspot.com
SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
cepa nace
FALTAS un buen
MEDIA vino. Puntos
DISTANCIA claves para ser
OFENSIVAS un entrenador
FALTAS actualizado:
CORTA DISTANCIA DEFENSIVAS

5. Hablar idiomas.
-¿Quiénes6.sacan?
Tener representante. -¿Marcajes?
7.
- Movimientos:Priorizar las condiciones de trabajo sobre defienden?
-¿Cómo el sueldo.
Plantéate
FALTAS MEDIA siempre OFENSIVAS
DISTANCIA cuestiones incómodas:
FALTAS¿Estás
MEDIA actualizado?, ¿qué entrenador
DISTANCIA DEFENSIVAS
SCOUTING
-¿Quiénes sacan ? COACHING
-¿Marcajes?
- Movimientos:
como “explorar” y -¿Cómo
del verbo defienden?
inglés coach
se usa de manera (“entrenar”). Implica Jesús Botello *
JUGADOR DESTACADO:
mostrar el camino paraDescripción Individual
PRIMERA PARTE Nombre
estadísticas, ver Demarcación
del deportista, ser
jugadores de cantera Lateralidad
capaz de llegar a su
Peso y altura
Concentración
Descripción de forma de jugar, puntos fuertes y débiles:
(Psicólogo-Coach).

ver rivales (más adelante
SEGUNDA PARTE explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Puntos débiles: Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
El futuro es invertir
JesúsBotelloMister en un Entrenador
@MrJesusBotello y Cuerpo Técnico jesusbotellomister.blogspot.com
misterjesusbotello@gmail.com preparados, que apuesten
Scouting Deportivo
SCOUTING INDIVIDUAL FOTO
DATOS PERSONALES
2. Formar un grupo de trabajo eficaz. Fecha Nacimiento
Nombre
3.DNIAdaptarse al medio. Nombre futbolístico
E-Mail Teléfono de casa
Dirección Provincia
5. Hablar idiomas.
Localidad Código Postal
Altura Peso
Pie7. Priorizar las condiciones de trabajo sobre elDorsal
preferido sueldo.
Posición preferida 1 Posición preferida 2
Unidad familiar Teléfono Móvil
Plantéate siempre cuestiones incómodas:
DATOS ¿Estás actualizado?,
DEPORTIVOS ¿qué entrenador
EQUIPOS DONDE HA JUGADO TEMPORADA CATEGORÍA POSICIÓN
LESIONES IMPORTANTES TEMPORADA DIAGNÓSTICO MOLESTIAS COMUNES
SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés DESCRIPCIÓN FUTBOLÍSTICA
El concepto proviene Jesús Botello *
¿Qué lecomo
hace “explorar”
diferente?:y del verbo inglés coach
espiar rivales, coger En ataque:
que alberga el interior DEPORTIVO
estadísticas, ver del deportista, ser ANOTACIONES
(Psicólogo-Coach).

En defensa:
ANOTACIONES
8
6
4
Puntos débiles: 2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Análisis concreto: Cantera
Elite

SCOUTING

Scouting Deportivo

2. Formar SCOUTING
un grupo de trabajo eficaz.
ESTADÍSTICO INDIVIDUAL
5. Hablar idiomas.

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
SCOUTING DE JUGADORES
LUGAR: 1. Apostar por la cantera.
JORNADA: FECHA: HORA: CATEGORÍA:
2. LOCAL
Formar un grupo de trabajo eficaz. VISITANTE
3. Adaptarse al medio.RESULTADO
Jesús Botello *
Nº 5. Hablar idiomas.
NOMBRE NOTAS BÁSICAS PTO
1 6. Tener representante.
DEMARCACIÓN LATERALIDAD PESO-ALTURA
FORMA DE JUGAR:
2 DEMARCACIÓN LATERALIDAD PESO-ALTURA
FORMA DE JUGAR:
FORMA DEun partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
JUGAR:
FORMA DENo estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
JUGAR:
FORMA DE JUGAR:

FORMA DE JUGAR:
SCOUTING COACHING
7 Se traduce del inglés
DEMARCACIÓN El concepto proviene
LATERALIDAD PESO-ALTURA
como “explorar”
FORMAyDE JUGAR: del verbo inglés coach
8 DEMARCACIÓN
genérica para definir mostrarLATERALIDAD
el camino para PESO-ALTURA
FORMA
cosas diferentes:
DE JUGAR:
9 espiar rivales, coger
DEMARCACIÓN que alberga el interior
LATERALIDAD DEPORTIVO
PESO-ALTURA
estadísticas, ver DE JUGAR:
FORMA del deportista, ser
10 o fichar futuras
DEMARCACIÓN mente… Requiere
LATERALIDAD PESO-ALTURA
FORMA DE JUGAR:
(Psicólogo-Coach).
FORMA DE JUGAR:

El Scouting
FORMAmezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de
DE JUGAR:
ver rivales (más
13
adelante explicamos la LATERALIDAD
DEMARCACIÓN
nueva diferenciación dada por el Scouting
PESO-ALTURA
FORMA en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
DE JUGAR:
datos prohibitivas,
14
permitiendo conocer multitud
DEMARCACIÓN
de porcentajes
LATERALIDAD
PESO-ALTURA
deben ser luegoFORMA
interpretadas
DE JUGAR: por el Entrenador.

FORMA DE JUGAR:
16 8DEMARCACIÓN LATERALIDAD PESO-ALTURA

6FORMA DE JUGAR:
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING

Scouting Deportivo
SCOUTING TÉCNICO-TÁCTICO DEL JESÚS BOTELLO
LUGAR: 1. Apostar por la cantera.

JORNADA: FECHA: HORA: CATEGORÍA:
LOCAL un grupo de trabajo
2. Formar eficaz.
RESULTADO
VISITANTE
5.SISTEMA
Hablar idiomas.
1 PARTE Al descanso: ____-____ 2 PARTE

ANÁLISIS LÍNEA DEFENSIVA

-¿Por dónde salen jugando? -Cuando no, ¿quién golpea arriba?
-¿A quién laSCOUTING
envía y qué hacen? COACHING
-¿Quién sube en ataque?.
-¿QuiénSeviene
traduce del inglés
a recibir?: El concepto
- ¿Dónde hacen elproviene
fuera de juego?.
-¿Dóndecomo “explorar”
se repliegan y
cuando el rival tiene eldel verbo inglés coach
balón?.
-¿Qué hacen cuando pierden el balón?
. Salidarivales,
espiar del balóncoger Fuera
que de Juego.el interior
alberga RepliegueDEPORTIVO
.
(Psicólogo-Coach).

ver rivales (más adelante explicamos la nueva diferenciación dada por elJesúsScouting
Botello
Deportivo) está asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases *
de
. Saque de puerta. Saque de banda Basculaciones defensivas .

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING

Scouting Deportivo
cepa nace unANÁLISIS

buen vino.
DELPuntos
CENTRO claves para sery un
DEL CAMPO entrenador actualizado:
DELANTERA
-¿Quién inicia la salida del balón ? -¿Q hacen cuando lo pierden?
1. Apostar
-¿Q hacen cuando por la cantera.
lo recuperan?
2. Formar
-¿Quién se proyecta un grupo
del centro de trabajo eficaz.
en ataque? -¿Q delantero se ofrece para recibir?
-¿Dónde se 3.
repliegan cuando
Adaptarse alelmedio.
rival tiene el balón?
-¿ Dónde y 4.
quién hace el las
Utilizar Pressing?
5. Hablar idiomas.
Salida del balón Movimientos de desmarque ¿A dónde caen los puntas?
SCOUTING COACHING Jesús Botello *

como “explorar”
Basculaciones defensivas y Repliegue. del verbo inglés coach ¿Dónde hacen el Pressing?
(Psicólogo-Coach).
Permutas Saque de banda Saque de banda Ofensivos

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING DEPORTIVO:
@MrJesusBotello Scouting y Coaching jesusbotellomister.blogspot.com
SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
ESTRATEGIAS Jesús Botello *
CORNERS OFENSIVOS
-¿Quiénes sacan los corners? -¿A quién buscan?
1. reseñables:
-Movimientos Apostar por la cantera.
CORNERS3.DEFENSIVOS
Adaptarse al medio.
-¿Cuántos dejan arriba?. las nuevas tecnologías.
4. Utilizar -¿Qué delantero se ofrece para recibir?
-¿Cómo defienden los corners?
5. Hablar idiomas.
-¿Qué hacen cuando recuperan el balón?
SAQUES DE BANDA
-¿Quién saca? -¿Tienen estrategia ?
Plantéate siempre
-Movimientos reseñables:
cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
entrenos?; OFENSIVOS
CORNERS ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
CORNERS OFENSIVOS
SCOUTING COACHING
espiar rivales,
CORNERS coger
DEFENSIVOS que alberga
CORNERS el interior
DEFENSIVOS DEPORTIVO
(Psicólogo-Coach).

datos prohibitivas, permitiendoSAQUES
SAQUES DE BANDA
conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
DE BANDA
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite


ESTRATEGIAS Jesús Botello * SCOUTING
FALTAS MEDIA DISTANCIA OFENSIVAS DEPORTIVO
- ¿Quiénes sacan? es invertir en un Entrenador y Cuerpo Técnico preparados, que apuesten
El futuro
-Movimientos reseñables
Scouting Deportivo
FALTAS MEDIA DISTANCIA DEFENSIVAS
1. Apostar
-Movimientos reseñablesporla cantera. -¿Cómo defienden ?
FALTAS OFENSIVAS
3. Adaptarse
-Movimientos reseñables al medio.
5. MEDIA
FALTAS HablarDISTANCIA
idiomas. OFENSIVAS

FALTAS MEDIA DISTANCIA DEFENSIVAS .

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).
FALTAS OFENSIVAS

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
© 2013 - Jesús Manuel Botello Hermosa. Todos los derechos reservados Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
@MrJesusBotello y Cuerpo Técnicojesusbotellomister.blogspot.com
Scouting Deportivo
cepa nace unPORMENORIZADO
ANALISIS buen vino. Puntos claves
DE LOSpara ser un entrenador actualizado: Jesús Botello *
JUGADORES
Nº 1 Posición: Nombre: Puntuación:
Análisis y puntos débiles:
Nº 2 2. Formar un grupo
Posición: de trabajo eficaz.
Nombre: Puntuación:
3. débiles:
Análisis y puntos Adaptarse al medio.
Nº 3 5. Hablar idiomas.
Posición: Nombre: Puntuación:
6. débiles:
Análisis y puntos Tener representante.
Plantéate
Análisis y puntos débiles: siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
Nº entrenos?;
5 Posición:¿ Scouting yNombre:
Coaching?. ¡No tengas miedo!Puntuación:
sinónimo
Análisis de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
y puntos débiles:

Nº 7 SCOUTING
Posición: Nombre: COACHING Puntuación:
Se traduce
Análisis y puntos del inglés
débiles: El concepto proviene
Nº 8 genéricaPosición:para definir Nombre: mostrar el camino para Puntuación:
cosas
Análisis y puntos diferentes:
débiles: aprender de aquello SCOUTING
Nº 9 jugadores
Posición: de cantera Nombre: capaz de llegar a su Puntuación:
o fichar
Análisis y puntos futuras
débiles: mente… Requiere
(Psicólogo-Coach).

Nº ver11 rivales
Posición: (más adelante explicamos la nueva
Nombre: diferenciación dada por el Scouting
Puntuación:
Deportivo)
Análisis está asociado, en la elite, a costosos
y puntos débiles: programas informáticos y a bases de
Nº deben
12 ser luego interpretadas
Posición: Nombre: por el Entrenador. Puntuación:

Nº 14 Posición: 8 Nombre: Puntuación:
Análisis y puntos débiles: 6
4
Nº 15 Posición: 2 Nombre: Elite
Puntuación:
Análisis y puntos débiles: 0 Cantera Amateur
Nº 16 Posición: Nombre: Amateur
Puntuación:
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
Scouting Deportivo
cepa nace un ANÁLISIS

buen vino. Puntos claves
ESPECIFICO para
DE LOS ser un entrenador
JUGADORES actualizado:
MÁS DESTACADOS
Nº POSICIÓN Nombre: PUNTUACIÓN:
Zurdo-Diestro,1. Apostar por la cantera.
Puntos débiles:2. Formar un grupo de trabajo eficaz.
En ataque: 4. Utilizar las nuevas tecnologías.
5. Hablar idiomas.
En defensa: 6. Tener representante.

Análisis concreto: ¿ Intenta sacar el balón jugado se asocia (COACHING

SCOUTING compañero, banda o centro), entra al contrario o repliega,
Se traduce
sube o se queda, centradel El concepto
inglés regatear, envía en largo
o intenta provienede orientación (banda o centro)?
o realiza cambios
ANÁLISIS ESPECIFICO
espiar rivales, coger DE LOS JUGADORES MÁS DESTACADOS
que alberga el interior DEPORTIVO
Jesús Botello *
Nº estadísticas, ver
POSICIÓN Nombre: del deportista, ser PUNTUACIÓN:
jugadores de cantera
Zurdo-Diestro, capaz de llegar a su
Puntos débiles: estrellas. especialista
(Psicólogo-Coach).
En ataque:
En defensa:El Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de

8
6
4
2 Elite
Análisis concreto: ¿ Intenta
0 sacar el balón jugado se asocia ( compañero, banda o centro), entra al contrario o repliega,
Cantera
sube o se queda, centra o intenta regatear, envía en largo o realiza cambios de orientación (banda Amateur
o centro)?
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
@MrJesusBotello y Cuerpo Técnico
Scouting Deportivo
SCOUTING ESTADISTICO JESÚS BOTELLO

LUGAR: JORNADA: FECHA: HORA: CATEGORÍA:
LOCAL RESULTADO VISITANTE
DATOS DEL Pases Pérdidas de Robo de Faltas Faltas Tiros a
5. Hablar idiomas.
JUGADOR correctos. balón. balón cometidas. recibidas puerta
Nombre Jugador.
7. Priorizar1 2 las
3 4 5condiciones
678 1 2 3 4 de
5 6 7trabajo
8 1 2 sobre
3 4 5 6 7el sueldo.
123456789 12345 1234567
9 10 11 12 13 9 10 11 12 13 8 9 10 11 12 10 11 12 13 14 6789 8 9 10 11 12
Equipo y Demarcación 14 15 16 17 18 14 15 16 17 18 13 14 15 16 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16
Plantéate siempre
19 20 cuestiones
19 20 incómodas:
17 18 19¿Estás
20 20 actualizado?, ¿qué
13 14 15 entrenador
17 18 19 20
16 17 18
eres?; ¿sabes analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, 19 20 ¿preparas tus
entrenos?;
TOTAL ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
sinónimo
Nombre Jugador. de mejorar. No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
12345678 12345678 1234567
conceptos básicos que debes dominar.
9 10 11 12 13
Vamos
9 10 11 12 13
a ello: 110211
8 9 10 11 12
3456789 12345 1234567
12 13 14 6789 8 9 10 11 12
19 20 19 20 17 18 19 20 20 13 14 15 17 18 19 20
16 17 18
19 20
TOTAL SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés
Nombre Jugador. El concepto proviene
como “explorar”1 2y
345678 1 2 3 4 5 6del
7 8verbo
1 2inglés
3 4 5 6coach
7 123456789 12345 1234567
se usa de manera
9 10 11 12 13 9 10 11 12(“entrenar”).
13 Implica
8 9 10 11 12 10 11 12 13 14 6789 8 9 10 11 12
Equipo y Demarcación 14 15 16 17 18 14 15 16 mostrar
17 18 13 el camino
14 15 16 para15 16 17 18 19 10 11SCOUTING
12 13 14 15 16
cosas diferentes:
19 20 19 20 aprender de 19
17 18 aquello
20 20 13 14 15 17 18 19 20
16 17 18
estadísticas, ver del deportista, ser 19 20
jugadores de cantera
TOTAL capaz de llegar a su
o fichar futuras
Nombre Jugador. mente… Requiere
estrellas. 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 especialista
1234567 123456789
12345 1234567
9 10 11 12 13 (Psicólogo-Coach).
9 10 11 12 13 8 9 10 11 12 10 11 12 13 14
6789 8 9 10 11 12
19 20 19 20 17 18 19 20 20 13 14 15 17 18 19 20
16 17 18
El Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar19jugadores
20 y los de
verTOTAL
rivales (más adelante explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
Nombre Jugador.
12345678
en 1la2 3elite,
45678
a costosos
1234567
programas informáticos y a bases de
123456789 12345 1234567
datos prohibitivas, 9 10permitiendo
11 12 13 9 10conocer
11 12 13 multitud de porcentajes
8 9 10 11 12 10 11 12 13 14 y 6de
7 8estadísticas
9 que
8 9 10 11 12
deben
Equipo ser luego interpretadas
y Demarcación 14 15 16 17 18 por
14 15el16Entrenador.
17 18 13 14 15 16 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16
19 20 19 20 17 18 19 20 20 13 14 15 17 18 19 20
16 17 18
19 20
TOTAL
Nombre Jugador. 8
6 12345678 12345678 1234567 123456789 12345 1234567
4 9 10 11 12 13 9 10 11 12 13 8 9 10 11 12 10 11 12 13 14 6789 8 9 10 11 12
Equipo y Demarcación 2 14 15 16 17 18 14 15 16 17 18 13 14 15 16 Elite
15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16
0 19 20 19 20 17 18 19 20 Cantera
20 13Amateur
14 15 17 18 19 20
Amateur 16 17 18
19Cantera
20
TOTAL
Elite

JesúsBotelloMister @MrJesusBotello misterjesusbotello@gmail.com jesusbotellomister.blogspot.com SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
SEGUIMIENTO ESTADISTICO DE GESTOS TÉCNICOS Jesús Botello *
Disparo Saques Remate
1. Apostar por Nº
la cantera.
JUGADOR 1vs1 Cambio de Nº larga N de faltas Nº de Nº
2. Formar un grupo orientación
de trabajo eficaz. distancia º cabeza
4. Utilizar las OK
OK OK OK OK
LATERAL 12345 12345 12345 12345 12345
5. Hablar idiomas.

eres?; ¿sabes analizar OKun partido?, ¿sabes delegar en tuOK Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
entrenos?; ¿ 1Scouting
CENTRALES 2345 12345 12345
miedo!1 2Plantearse
345 1 2 3 4 5 OK
OK OK
y Coaching?. ¡No tengas nuevos retos es
MEDIOS 12345 OK
12345 OK
12345 OK
12345 OK
12345 OK
SCOUTING COACHING
estrellas. OK especialista
EXTREMOS 12345 OK
12345 12345 OK
12345 OK
12345 OK
(Psicólogo-Coach).

Deportivo) está asociado, en
DELANTEROS 1 2 3 4 5 OK
la elite, OK
12345
a costosos
12345
programas
OK informáticos
12345 OK y a bases de
1 2 3 4 5 OK
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino.
SEGUIMIENTO Puntos claves
ESTADISTICO para ser un
DE GESTOS entrenador actualizado:
TÉCNICOS Jesús Botelllo *
GESTO TÉCNICO
NOMBRE 1. Apostar por laNºcantera. Nº Nº Nº

PORTERO
1 2 3 4 5al medio.
3. Adaptarse OK 1 2 3 4 5 OK 1 2 3 4 5 OK 1 2 3 4 5 OK
5. Hablar idiomas.

DEFENSAS
1 2 3 4 5 unOK
partido?,
1 2 3 4¿sabes
5 OKdelegar
1 2 3 4en
5 tu OK
Cuerpo
1 2Técnico?,
3 4 5 OK ¿preparas tus
MEDIOS SCOUTING COACHING

Se traduce del1 2inglés
3 4 5 OK 1 2 3 4 5 El OK 1 2proviene
concepto 345 OK 1 2 3 4 5 OK
MEDIA P. estrellas. especialista
1 2 3 4 5 OK 1 2 3 4 5 (Psicólogo-Coach).
OK 1 2 3 4 5 OK 1 2 3 4 5 OK

DELANTERO
deben ser luego1 2interpretadas
3 4 5 OK 1por
2 3el4 Entrenador.
5 OK 1 2 3 4 5 OK 1 2 3 4 5 OK
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
Scouting Deportivo
cepa naceSISTENCIAS
un buen vino.APuntos claves para ser YunPARTIDOS
ENTRENAMIENTOS entrenador actualizado:
JESÚS BOTELLO
MES Partido Partido Partido Partido
1 2 3
1. Apostar por la cantera.4 5 6 7 8 9 10 11 12

PORTEROS
5. Hablar idiomas.
DEFENSAS

SCOUTING
MEDIOS COACHING
o fichar futuras
MEDIA PUNTA mente… Requiere
(Psicólogo-Coach).

DELANTEROS
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING

Scouting Deportivo
DATOS PERSONALES Y FICHA DE LESIONES
5. Hablar idiomas.

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
@MrJesusBotello y Cuerpo Técnico
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos

RELACIÓN claves paraINTERESANTES
DE JUGADORES ser un entrenadorJesúsactualizado:
Botello *
1. Y Apostar
POSICIÓN NONBRE porEquipo
la cantera.
al que pertenece Fecha de nacimiento Localidad
PORTEROS
5. Hablar idiomas.

LATERALES
SCOUTING
CENTRALES COACHING
MEDIOSestrellas. especialista
(Psicólogo-Coach).

MEDIA PUNTA
DELANTEROS
8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO
Scouting Deportivo
SESIÓN DE ENTRENAMIENTO Jesús Botello *
Lugar: Fecha: Hora: Rival: SESIÓN Nº:
1. Apostar por la cantera. OBJETIVOS : ´
OFENSIVOS: 2. Formar un grupo de trabajo eficaz.
DEFENSIVOS: 3. Adaptarse al medio.
TÁCTICOS: 4. Utilizar las nuevas tecnologías.
5.
PSICOLÓGICOS: Hablar idiomas.
FÍSICOS:
REUNIÓN DE GRUPOS : ´
CAMPO ´ :
MATERIAL:
Plantéate siempre cuestiones
PARTE incómodas:
INICIAL : ´ ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
eres?; ¿sabes
2.ESTIRAMIENTO ’. analizar un partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
entrenos?; ¿ ’. Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
3. PROPIOCEPCIÓN
4. CALENTAMIENTO ’: No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
- GENERAL:
-ORIENTADO A OBJETIVOS:
SCOUTING COACHING
Se traduce del inglés PARTE PRINCIPAL : ´proviene
El concepto
(Psicólogo-Coach).

8
6 PARTE FINAL : ´
4
1. FUERZA: 2 2. VUELTA A LA CALMA:
Elite
3. ESTIRAMIENTOS: 0 4. CRIOTERAPIA: Cantera Amateur
5. OBSERVACIONES: Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
DOMINGO
CARGA ESTIMADA
DESAYUNO.
COMIDA.
PARTIDO
5. Hablar idiomas.
SÁBADO
CENA
Rival:

REUNIÓN DE GRUPO
CARGA ESTIMADA
PARTE PRINCIPAL.
PARTE INICIAL.


PARTE FINAL
VIERNES
CAMPO
Hora:
SCOUTING COACHING
PLANIFICACIÓN SEMANAL
OBJETIVOS SEMANALES.

REUNIÓN DE GRUPO

CARGA ESTIMADA
PARTE PRINCIPAL.

PARTE INICIAL

PARTE FINAL

Fecha:

CAMPO
JUEVES

(Psicólogo-Coach).
REUNIÓN DE GRUPO
CARGA ESTIMADA
PARTE PRINCIPAL.

PARTE INICIAL.
PARTE FINAL
MIÉRCOLES
Lugar:

CAMPO

@MrJesusBotello
REUNIÓN DE GRUPO
Semana :
CARGA ESTIMADA
PARTE PRINCIPAL
PARTE INICIAL.
8
PARTE FINAL
6
MARTES
4
CAMPO
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
JesúsBotelloMister
Cantera
REUNIÓN DE GRUPO
TÉCNICO-TÁCTICOS:
CARGA ESTIMADA
PARTE PRINCIPAL
Elite
PSICOLÓGICOS:
PARTE INICIAL.
DEFENSIVOS:
PARTE FINAL
OFENSIVOS:
FÍSICOS:
CAMPO
LUNES

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo

24.
23.
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6.
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4.
3.
2.
1.
Comodín.
Del.
Del.
Del.
Int Iz.
Int IZ
Int D
Int D.
M Punta.
M Punta.
M Cent.
M Cent.
M C Def.
M C Def.
Lat Iz.
Lat Iz.
Lat Der.
Lat Der.
C .Izq
C. Izq
C. Der
C. Der.
P.
P.
NOMBRE
EQUIPO:
INFORME REALIZADO:
5. Hablar idiomas.
sistema...).
adaptación al
(colocación,
táctica
Inteligencia
De 0 a 10
partido…).
ausenta del
árbitro, no se
( no protesta al
Concentración
De 0 a 10
TOMA DE DATOS DE UNA PLANTILLA EN PRETEMPORADA

SCOUTING COACHING
De 0 a 10
choque…).
arruga, va al
(no se
deportiva
Agresividad
De 0 a 10
partidos…)
de los
no se borra
( entrenos,
Compromiso
De 0 a 10
vestuario).
en
(cae bien
compañero
Buen
(Psicólogo-Coach).

De 0 a 10
Técnica
De 0 a 10
juego
de
Visión

ESTRATEGIAS
SACA LAS
COMPETITIVO
8
6 VELOCIDAD
4 CABEZA
2 Elite REMATE
0 Cantera Amateur
Amateur TIRO
Cantera
JESÚS BOTE
CENTROS
Elite
TITULAR
Tu nota media

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
EPÍLOGO:

2. Formar
En Octubre un grupo
del 2.013, de trabajo
ya con eficaz.
el Libro terminado, asistí a la Conferencia sobre las
Secretarías Técnicas y Scouting en el Fútbol Profesional celebrada en Granada. Fue
como asistir5.a Hablar
un EXAMEN,
idiomas.
puesto que hasta ahora no había nada escrito sobre este
asunto tan 6.actual.
TenerPor ello, me llevé una gran alegría comprobar que mi “Scouting
representante.
Deportivo”7.estaba muylascerca
Priorizar de lo que
condiciones se trabaja
de trabajo sobre en la élite actual (aunque quedan
el sueldo.
muchas cosas por mejorar en bastantes Clubs). Estuvo la jornada marcada por el ca-
Plantéate
rácter afable de los siempre
invitados;cuestiones incómodas:
es entendible ¿Estás esa
que resalte actualizado?, ¿quépuesto
característica entrenador
que
estamos ante una materia repleta de sombras, donde nadie quiere desvelar sus armas¿preparas tus
ni conocimientos. De especial valor fueron las siguientes intervenciones:
• conceptos
La básicos
captación deque debes dominar.
talento Vamos
en edades dea formación.
ello:
Manel Casanova, Director Academia Mála-

SCOUTING ga CF, ex futbol base RCD Español , explicó que
COACHING
Se traduce del inglés las claves
El delproviene
concepto éxito están en los km recorridos:
como “explorar” y del
cuanta verbo inglés coach
más experiencia mejor, cuantas más horas
genérica para definir mejor...
mostrar Destacó
el camino paralas características que buscan
en los chicos que ficha el Málaga, DEPORTIVO
explicando los
problemas estadísticas,
que tienen vercon la Ciudad Deportiva y los
del deportista, ser acuerdos de colaboración con
otros Clubs.o fichar futuras mente… Requiere
Resaltó las dificultades que tuvo en(Psicólogo-Coach).
el Español con respecto al Barcelona y los
fichajes de jugadores. Incidió, sobre todo, en el talento natural. No ahondó mucho en
la manera en la que realizan las pruebas, los criterios o el plan estratégico a seguir. Fue
El Scouting
muy interesante mezcla tradicionalmente
su valoración los ve
de los agentes, los conceptos de buscar jugadores
como necesarios y los de
en este mundillo.
Lo más llamativo de todo fue su visión de los padres; se nota su experiencia y aconseja
saberdatos
tratarlos y guiarlos.
Endeben ser luego interpretadas
su metodología pordestacó
de trabajo el Entrenador.
la importancia de conocer al 100% a los
propios equipos y su potencial, hablar semanalmente con los entrenadores, ver cada
cuatro o cinco semanas a los equipos del club, no desesperar porque hay semanas muy
8
buenas y otras malas…
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera
Dentro y que sea profesional
de su organización en todosresaltó
de Captación los sentidos del del
la figura término. Sólo ydedel
Ojeador una buena
criterio
Scouting Deportivo
cepa nace un buen vino. Puntos claves para ser

único necesario, priorizando el TALENTO del jugador: un entrenador actualizado:
A. En1.el Apostar
juego. por la cantera.
B. 3. Adaptarse
Capacidad al medio.
de motivación y de aprender.
C. 5. Hablar idiomas.
Competitividad: temperamento.
D. Capacidad condicional.
• Modelo de Secretaría Técnica en Red Networking .
David
sinónimo de mejorar., responsable
Vizcaíno No estar en la de
élitecaptación de jóvenes
no es impedimento paraen España
estar y Portugal
actualizado y hay
del Liverpool,
conceptosfue una sorpresa
básicos que debes para todos.
dominar. Muya afable,
Vamos ello: tuvo el detalle de mostrarnos
el Scout7, programa de base de datos de todos los jugadores del mundo que utiliza
el Liverpool. Me llamó la atención puesto que trabajan sobre el mismo campo va-
rios emisarios del Club a nivel europeo y no tienen acceso a las áreas de los demás.
SCOUTING COACHING
Fue muy Seclaro endelexplicar
traduce inglés que se busca la SENCILLEZ
El concepto proviene en los análisis, alejándose de
como “explorar”
tomas de datos complejasy y farragosas del verbo
(algo inglés
que coach
defiendo en el manual).
• genérica
Modelo depara definir del rival.
Análisis mostrar el camino para
estadísticas,Jefe
Iban Andrés, ver de Scouting y exdel
segundo
deportista,entrenador
ser de la UD Almería, muy
conciso en olafichar
explicación
futuras de su método, dando máxima
mente… Requiere relevancia al perfil personal y
el entorno de estrellas. especialista utilizan el Wyscout (plataforma)
los jugadores. Para las ligas extranjeras
(Psicólogo-Coach).
en cantera prioriza la edad y la búsqueda del valor potencial.
 Funciones del Jefe de Scouting:
ver1.rivales (más adelante
Visualización explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
de partidos.
datos
2. prohibitivas,
Apoyo a la permitiendo conocer multitud
dirección deportiva de porcentajes
y secretario y de
técnico del estadísticas
primer equipo.que
3. Organización del trabajo de secretaría técnica y captación de la cantera
semanal, mensual y anual.
8
6
4. Ver necesidades
4 para temporadas venideras.
2 Elite
0 Cantera Amateur
 Cantera: captación de valor potencial:
Amateur
Cantera
A. Seguimiento desde edades tempranas (benjamín, alevín…).
Elite
B. Hasta infantil, la captación sólo en la provincia de Almería.
C. Fuentes:

SCOUTING
DEPORTIVO

por la cantera y que e
 Vídeos seainformadores.
profesional en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
 Presencialmente.
2. Formar
Visiónunpor
grupo
los de trabajo eficaz.del club.
entrenadores
5. Hablar idiomas.
 perfil jugador UDA.
A. Plantéate
Consenso con el
siempre Departamento
cuestiones de Metodología.
B. Competitividad.
C. Perfil
conceptos sistema
básicos que 1-4-3-3.
debes dominar. Vamos a ello:
 perfil “ 1-4-3-3”.
SCOUTING
 Portero: COACHING
capaz de jugar adelantado, buen manejo del balón con los piés.
 seCentrales:
usa de maneradominio de la zona, buen trato
(“entrenar”). Implicadel balón, visualización de espa-
genérica
cios,para definirde selección. mostrar el camino para
critero
Laterales:verbuen nivel técnico,del
 estadísticas, rápidos y profundos.
deportista, ser
 oPivotes:
estrellas.interpretación del juego sin balón y sentido del equilibrio.
especialista
(Psicólogo-Coach).
 Interiores: gran nivel técnico, visión periférica, asociativo, intuitivo, alto
nivel de concepción del juego.
verrivales (más adelante
Delanteros explicamos
y puntas: movilidad, la registros
nueva diferenciación dada portécnica
de juego, capacidad el Scouting
y de
Deportivo) está
desmarque.asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
 perfil personal.
A. Entorno familiar, futuro inmediato, necesidades familiares…
8
6
B. Estudios,
4
ocupación tiempo libre, muy importante la vida activa…
2 Elite
C. Nivel de Cantera
0 autonomía para estar fuera de casa en entrevistaAmateur
personal.
Amateur
Cantera
 ¿Cómo se capta? Elite
- Visualización de un mínimo de cinco partidos por más de una persona, tanto

partidos de local como de visitante…
- Agresividad en la captación, no perder tiempo en cosas superfluas…

SCOUTING
DEPORTIVO

-por Tener
la cantera y que
gente muyseapreparada
profesional(entrenadores
en todos los sentidos del término.
nacionales Sólo de
que hayan una buena
entrenado
Scouting Deportivo
cepacon
naceanterioridad,
un buen vino.perfil
Puntos claves para ser un
de selección scout). entrenador actualizado:
- 1. Apostar
Incidencia en por la cantera.
el aspecto deportivo y en el proyecto.
- Promoción deportiva, apuesta por la cantera…
5. Hablar idiomas.
- Superación rápida de la fase de formación…
- Asentamiento en etapas de competición…
 formar íntegramente
eres?; ¿sabes analizar un partido?,para que sólo
¿sabes delegar se centren
en tu Cuerpo Técnico?, en el tus
¿preparas
juego.
• conceptos
Residencia tutelada
básicos por dominar.
que debes el club. Vamos a ello:
• Seguimiento y control de estudios por tutor.
• Clases de apoyo en asignaturas. COACHING

SCOUTING
• Tutor
se usaresponsable
de manera de la residencia.
• Psicólogo delcoger
espiar rivales, club. que alberga el interior DEPORTIVO
• jugadores lectivo
Material capaz de llegar a su
de canterapara el curso escolar.
• Transporte a instalaciones. (Psicólogo-Coach).
 Proceso de seguimiento.
verRastreo
rivales (más adelante loexplicamos
del mercado la nueva
antes posible diferenciación
para fijar objetivos dada por elyScouting
concretos visibles
Deportivo) está asociado, en la elite, a costosos
según las necesidades de la próxima temporada. programas informáticos y a bases de
deben ser luegoperiódicas
Reuniones interpretadas por el Entrenador.
semanales de scouts, Departamento de Captación y
Secretaría Técnica.
 Ver jugador
8 a firmar por parte del Jefe de Captación después del previo se-
6
guimiento 4de scouts de la zona.
2 Elite
0 de decisiones. Cantera Amateur
 Rápida toma
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

• porincidencia
La la cantera y que
delsea profesional
trabajo de en todos losen
scouting sentidos del término. Sólo
la planificación dedelauna buena
sema-
Scouting Deportivo
cepa nace un buen
na de entrenamiento.vino. Puntos claves para ser un entrenador actualizado:
1. Apostar segundo
Jesús Cañadas, por la cantera.
entrenador y analista del Granada. Fue muy cercano en
el trato; versó
3. sobre su experiencia
Adaptarse al medio. en Grecia, sobre todo en la dificultad del día a día.
No habló mucho de la planificación de la semana en el Granada, más bien de la manera
en la que trabaja en los partidos,
5. Hablar idiomas. estando durante la primera parte en la Tribuna para
grabar y bajando al descanso para mostrar a los jugadores sus fallos o aciertos, según
quiera Lucas7.Alcaraz.
• La captación de talento
Plantéate siempre y desarrollo
cuestiones en edades
incómodas: ¿Estás tempranas
actualizado?, ¿qué entrenador
eres?; ¿sabes
como analizar
creación deunvalor.
partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
sinónimo de mejorar. No estar en la élite Mañas,
Víctor no es impedimento para estar
Analista Táctico deactualizado
Unai Emery,y hay
ex
preparador físico del Almería y Alavés. Antes de hablar
de su conferencia, quiero hacer un inciso. Hablar de Víc-
tor Mañas y de Unai Emery es hablar del Cuerpo Técni-
SCOUTING COACHING
co más preparado de España en cuanto a Scouting.
como “explorar” y del de
El nivel verbo inglés coach
especificación y trabajo supera cualquier
entramado metodológico.
genérica para definir Van por delante del resto. Dentro
mostrar el camino para de su metodología de traba-
jo,Víctor destacó los siguientes puntos, muchos de los cuales había corroborado en una
entrevista aestadísticas,
Juanjo Aguilera
ver para el ideal.es
del:deportista,
«Son muchas ser las horas que un entrenador
de fútbol,jugadores
junto de cantera
con sus ayudantes, capazadeanalizar
dedica llegar a su rivales, a estudiar a su propio
equipo, a organizar
estrellas.las semanas de entrenamiento,
especialistaa diseñar tareas de entrenamiento,
a valorar rendimientos grupales e individuales, (Psicólogo-Coach).
e incluso a evaluar el propio proceso
de entrenamiento», señala el técnico almeriense, que advierte del trabajo que realiza
un entrenador. «El entrenador
El Scouting no solo trabajaloselconceptos
mezcla tradicionalmente tiempo que dura lajugadores
de buscar sesión dey entre-
los de
namiento. Cuando
ver rivales finaliza
(más el entreno
adelante comienza
explicamos un arduo
la nueva trabajo de
diferenciación análisis»,
dada por elindicaba.
Scouting
ElDeportivo) está asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
objetivo del ‘scouting’ es obtener información útil para definir contenidos de
entrenamiento en la estrategia operativa
deben ser luego interpretadas de la semana. Para Víctor Mañas, «la semana
por el Entrenador.
es la unidad básica de organización del entrenamiento en fútbol». Añadiendo, igualmen-
te, que «el sentido de este trabajo se logra cuando esta información se convierte en
objetivos de entrenamiento.
8 Y por supuesto cuando sirve para mejorar rendimientos
tanto individuales como
6 colectivos».
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
1.cepa
¿Qué ver?
nace un buen vino. Puntos claves para ser un entrenador actualizado:
Diferenció lo que es el Análisis de la Competición del Análisis de Entrenamiento.
2. Formar
En el Análisis un grupo de trabajo
de Competición eficaz. tres bloques:
se marcan
4. Utilizar
a. Análisis las nuevas tecnologías.
del Rival:
5. Hablar idiomas.
- 6.Colectivo.
- Individual.
b.eres?;
Análisis
¿sabesdel PropiounEquipo.
analizar partido?, ¿sabes delegar en tu Cuerpo Técnico?, ¿preparas tus
- Colectivo.
- Individual.
c. Análisis Tiempo Real.

SCOUTING COACHING
- Se traduce
Estructura Posicional ABP.
del inglés El concepto proviene
En el Análisis
genérica de Entrenamientomostrar
para definir se marcan
el caminocuatro
para bloques:
de entrenamientos. quedelalberga
a. Control
estadísticas, ver
el interior
deportista, ser
DEPORTIVO
b. Gradoo fichar
defuturas mente… Requiere
especificidad de las tareas.
(Psicólogo-Coach).
c. Estructura de contenido de entrenamiento.
d. Registro video mezcla

El Scouting gráficotradicionalmente
de entrenamientos.
los conceptos de buscar jugadores y los de
«No es cuestión
Deportivo) de manejar
está asociado, en un volumen
la elite, muy elevado
a costosos de información,
programas informáticos ysino utilizar
a bases de
datos
aquella prohibitivas,
información quepermitiendo conocer significativa
es especialmente multitud de para
porcentajes y de estadísticas
el entrenador que
y contribuir
deben
de esta ser aluego
forma interpretadas
facilitar por el de
los procesos Entrenador.
toma de decisiones», señalaba. El proceso no
acababa en ese estudio. «Posteriormente, esa información se filtra y se resume para
darla a conocer a los jugadores».
8
2. Momentos
6 del juego; ¿Qué vemos?
4
2 Elite
a. Transiciones:
0 ataque-defensa y defensa-ataque.Cantera Amateur
Amateur
Cantera
b. En ataque:
Elite
- Ocasiones de gol.
- Sistemas de juego y variantes.
- Tipo de ataque: combinado, directo y características.

SCOUTING
DEPORTIVO

por- la cantera y que sea profesional
Características jugadores en todos los sentidos
y jugadores del término. Sólo de una buena
más importantes.
Scouting Deportivo
- Sociedades de jugadores.
- 2.Juego a balón parado en ataque.
c. En defensa:
5. Hablar idiomas.
- 6.Ocasiones de gol.
- 7.Posicionamiento
Priorizar las condiciones de trabajo
en función sobre el sueldo.
de la situación del balón.
- Plantéate
Jugadores débiles.
- Tipo de marcaje.
sinónimo de mejorar. Nojugadores.
- Características estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
- Juego a balón parado en defensa.
SCOUTING COACHING
«Se realiza un estudio del rival, análisis del propio equipo, análisis de los entrena-
(Psicólogo-Coach).
mientos, captura de imágenes durante el partido..., y estos niveles de análisis a su vez
se pueden enfocar a nivel grupal o individual», comentaba.
3.verPrincipios
rivales (más adelante
básicos explicamos la nueva diferenciación dada por el Scouting
a.datos prohibitivas,
Información útilpermitiendo conocer
(no ideal) (tipo de multitud de porcentajes y de estadísticas que
informes).
b. Objetivo :
- Facilitar
8 el trabajo del entrenador.
6
- Información
4 práctica que ayude en la toma de decisiones.
2 Elite
0 Cantera Amateur
c. Información transferible en contenidos de entrenamiento.
Amateur
EO:PP,PPP,PPR.
Cantera
d. Proceso adaptado a las necesidades del entrenador. Elite
e. Precauciones en el uso de la información.
“Grita los aciertos; susurra los errores”.

SCOUTING
DEPORTIVO

por obtener
Para la cantera un
y que
buensea trabajo,
profesional
es en todos los
esencial sentidos del
el número de término.
partidosSólo
del de unaque
rival buena
se
Scouting Deportivo
manejen. Este número depende del proceso de sistematización y de las herramientas
utilizadas. «Se habla de que para valorar tendencias de juego de un equipo son ne-
cesarios analizar un mínimo
2. Formar un grupodede8trabajo
partidos. Personalmente opino que con 6 partidos
eficaz.
se pueden conocer las tendencias
3. Adaptarse al medio. de juego de un equipo de fútbol, si bien es cierto
4. Utilizar
que para valorar las nuevas
su juego tecnologías.
a balón parado sí hace falta estudiar 8 partidos. Con Unai y
5. Hablar idiomas.
Carcedo trabajábamos sobre 5 o 6 partidos que seleccionaba el míster; con José María
Salmerón en6.Vitoria
valorábamos 6 partidos y la estrategia de todas las jornadas que
había jugado ese equipo», relataba.
Plantéate siempre
4. ESTRUCTURA cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador
ORGANICA
A.entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! Plantearse nuevos retos es
Primer Entrenador:
conceptos básicos
- Análisis que debes dominar.
colectivo-global Vamos aequipo.
del propio ello:
- Análisis colectivo-global del equipo rival.

SCOUTING COACHING
- Se traduce
Selección y edición de las imágenes
del inglés El conceptoque ven los jugadores.
proviene
se usa deEntrenador:
B. Segundo manera (“entrenar”). Implica
- espiar
Análisis
rivales, individual
coger del propio
queequipo.
alberga el interior DEPORTIVO
- oSelección
fichar futurasy edición de imágenes
mente…que ven los
Requiere jugadores a nivel individual.
C. Tercer Entrenador: (Psicólogo-Coach).
- Análisis individual del equipo rival.

- Selección y edición de imágenes que ven los jugadores a nivel individual
del rival. permitiendo conocer multitud de porcentajes y de estadísticas que
datos prohibitivas,
D. Entrenador de porteros:
- Análisis tendencias remate delanteros rivales.

8
6
- Análisis
4 tendencias porteros rivales.
2 Elite
- 0 penaltis.
Control Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

E.porAnalista
la cantera y que sea profesional en todos los sentidos del término. Sólo de una buena
Scouting Deportivo
- Análisis y desestructuración partidos rivales (3-6 partidos).
- 2.Análisis
Formartendencias
un grupo dedetrabajo
juegoeficaz.
( 6 partidos, ABP 8 partidos).
- 4.Selección
Utilizar de
las nuevas tecnologías.
imágenes ( 1 filtrado) para el Primer Entrenador.
5. Hablar idiomas.
- 6.Control
y análisis de entrenamientos.
Por supuesto, dejó claro
en todo momento que el que
entrenos?; ¿ Scouting y Coaching?. ¡No tengas miedo! organiza todo nuevos
Plantearse es «el retos
primeres
entrenador». Al primer en-
conceptos básicos que debes dominar. Vamos a ello: trenador de cualquier equipo
le corresponde definir «los
criterios y la orientación de
SCOUTING COACHING los distintos niveles de análisis,
Se traduce del inglés El concepto provieneasí como la sistematización de
se usa de manera (“entrenar”). Implicalos procesos y la definición de
genérica para definir mostrar el camino paracompetencias para cada uno de
SCOUTING
espiar rivales, coger sus ayudantes». DEPORTIVO
jugadores de cantera capaz de llegar a su Pero el Análisis, como que-
da dicho, noo fichar
solo futuras
se utiliza
estrellas.
mente…
para analizar partidos Requiere
del rival o propios. «También pode-
especialista
mos valorar el propio proceso de entrenamiento, estudiar el tiempo real de práctica,
(Psicólogo-Coach).
el grado de especificidad de la tarea en relación con el juego real, los rendimientos
individuales en cada tarea de entrenamiento. Todo depende, insisto, de la información
El Scouting
que el entrenador mezcla
quiera tradicionalmente
manejar. Todo esto los conceptos
es el trabajo de buscar
que jugadores
realizan y los de
los miembros
de unDeportivo)
cuerpo técnico cuando en
está asociado, no laestán
elite,entrenando en el verde».
a costosos programas informáticos y a bases de
datos prohibitivas,
Después de analizarpermitiendo conocer
los diferentes multitud
modelos de porcentajes
de Análisis y de estadísticas
y de Scouting, que
debo resaltar
el trabajo del Cuerpo Técnico de Unai Emery y de Víctor Mañas. No sólo por el nivel
que demostró Víctor en la conferencia, donde permitió que esa valiosa información
llegase a nosotros, sino porque tuve el privilegio de conocerlo en persona.
8
Uno de los pilares
6 que defiendo tanto en redes sociales como en el manual, es
4
la formación integral
2 del Analista Técnico Táctico:Elite
Víctor es Entrenador Nacional,
0
ha entrenado en categorías importantes y además es Cantera
preparador físico. Pero todo eso
Amateur
Amateur
queda en un segundo plano cuando descubres que, además, “comparte su conoci-
Cantera
miento”. Bastó un mail para concretar una reunión en la que me enseñó Elitela Ciudad De-
portiva en la que trabaja actualmente, su distribución laboral, la maquinaria que emplea,
los programas que necesita para su labor exhaustiva… todo con una naturalidad aplas-
tante. Fue una tarde magnífica en la que comprobé como se trabaja en la élite y como
mi concepto de Scouting Deportivo llegará muy pronto a ser una realidad en la misma.

SCOUTING
DEPORTIVO

Alpor
serlauna
cantera y que sea
profesión profesional ennueva,
relativamente todos vi
losenseguida
sentidos delque
término.
VíctorSólo de una buena
representaba lo
Scouting Deportivo
que defiendo en este libro: un profesional integrado en un Cuerpo Técnico con amplio
margen de 1. maniobra. Un ATT que cuenta con el respaldo de un fuera de serie como
Emery, porque2. Formar un grupodebe
esta profesión ir deeficaz.
de trabajo la mano de un Míster con personalidad y con
capacidad de delegar y confiar en
3. Adaptarse al medio. los que le rodean.
Compartir conocimientos es la base para crecer y evolucionar esta profesión de
5. Hablar idiomas.
Analista Técnico Táctico.
6. Tener El hecho de ayudar a otros permite crecer a los que te ro-
representante.
dean y, a la larga, te permitirá
7. Priorizar crecer adeti.trabajo
las condiciones COMPARTIR ES GANAR.
sobre el sueldo.

SCOUTING COACHING
(Psicólogo-Coach).

8
6
4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

SCOUTING
DEPORTIVO

Scouting Deportivo
BIBLIOGRAFIA

2. Formar
AUTORES, PRENSAun grupo de trabajo eficaz.Y RECURSOS ELECTRONICOS
CONSULTADA
4. Utilizar
• SunTzu las de
, El Arte nuevas tecnologías.
la Guerra
5. Hablar idiomas.
• Nicolás Maquiavelo,
6. Tener El príncipe.
representante.
7. Priorizar
• Apuntes Cursolas condiciones
Técnico de trabajo
Deportivo sobre elensueldo.
Superior Fútbol (CEDIFA).
• Gabriel Añón
Plantéate , Blog, cuestiones
siempre http://futbol-entrenadorgabrielanon.blogspot.com.es/
• entrenos?;
Laureano Ruíz, Libro,
¿ Scouting Método Laureano
y Coaching?. Ruízmiedo!
¡No tengas ‫‏‬ Plantearse nuevos retos es
• sinónimo de mejorar.Blog,
Martí Perarnau, No estar en la élite no es impedimento para estar actualizado y hay
http://www.martiperarnau.com/
• Javier Sampedro Molinuevo, Libro , Fundamentos de táctica deportiva.
• Oscar Cano, Libro, El modelo de juego del FC Barcelona.
• SCOUTING
Sandro Modeo, COACHING
Libro, Jose Mourinho: el entrenador alienígena.
• Curso
se usaonline de Coaching Desarrollo
de manera Profesional
(“entrenar”). Implica Estratégico.
• Nacsport, web, https://www.facebook.com/NacsportSL
• Agencia EFE ver
estadísticas, del deportista, ser
• o fichar futuras
Lancenet mente… Requiere
(Psicólogo-Coach).
• Juanjo Aguilera, Artículo, www.ideal.es
• Luis Martín, Artículos, El País.
• verCayetano Ros,adelante
rivales (más Artículos, El País. la nueva diferenciación dada por el Scouting
explicamos
Deportivo)
• The Guardianestá asociado, en la elite, a costosos programas informáticos y a bases de
• deben
ELMUNDO.ES
ser luego interpretadas por el Entrenador.
• ELPAIS.COM
• MARCA 8
6
• AS 4
2 Elite
0 Cantera Amateur
Amateur
Cantera
Elite

“ Me encierro durante una hora y media o dos. Allá voy con dos o tres dv-
d´s y voy apuntando todo lo que se me ocurre de las cosas buenas que hacen
los rivales. Mientras lo estoy apuntando, también apunto las debilidades de los
contrarios, y pienso… pues hombre, a estos les podemos hacer daño por aquí,
si este juega aquí y si messi juega por aquí o juega por allá, probablemente lo
encontraremos. Pero llega un momento, acojonante diría, fantástico, lo que da
sentido a mi profesión. Creedme , soy entrenador por este instante. Pues llega
un momento que digo “ ya lo tenemos, mañana ganamos”. No sabes por qué,
hay una imagen, unas cosas que has visto que te hace pensar “ mañana ganare-
mos”. “Yo amo mi trabajo por este instante” Pep Guardiola.
El manual trata, sin pretensiones, sobre cómo sacar rendimiento a las nue-
vas corrientes de scouting, coaching y metodología que al llegar desde la élite
creemos inalcanzables para nuestros equipos
«Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo,

y saldrás triunfador en mil batallas»
Sun Tzu, «El arte de la guerra»
Te ayudará a recopilar y utilizar la información relevante de los rivales, te

enseñará a reconocer los patrones básicos que se repiten y cómo combatirlos.
Facilita, a modo ejemplo una serie de plantillas que ordenarán tus notas de
campo para presentarlas a colaboradores y jugadores.
APLICA EL SCOUTING DEPORTIVO PARA:

ESTUDIAR AL RIVAL,
ESTRUCTURAR TUS REUNIONES,
ORDENAR LA INFORMACIÓN,
PREPARAR ENTRENAMIENTOS Y PARTIDOS.

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¡¡Primer manual sobre la materia!!

EL MANUAL QUE PROFESIONALIZA EL FÚTBOL MODESTO

Jesús Manuel Botello Hermosa

No se permite la reproducción total o parcial de este libro, ni el registro en

Editorial Punto Rojo S.L.

El futuro es invertir en un Entrenador y Cuerpo Técnico preparados, que apuesten

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4. CLUBPlantéate siempre cuestiones DE

4.2 MÉTODOS, TÉCNICAS Y SOPORTES.

4.6 VISUALIZA UN ESCENARIO ALTERNATIVO (UN PLAN B).

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El Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de

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1. Apostar por la cantera.

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cepa nace un buen vino. Puntos claves para

El Scouting mezcla tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de

Centrémonos, en principio, en el estudio de los Rivales, asunto en el que se

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Plantéate siempre cuestiones incómodas: ¿Estás actualizado?, ¿qué entrenador

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También puede convertir

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Por falta de modernización,

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• Visionado vivo: tradicionalmente los conceptos de buscar jugadores y los de

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