Ejercicios Prácticos Tema 2
Ejercicios Prácticos Tema 2
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La empresa tiene definidos siete tipos de puesto de trabajo T1, T2, T3, T4, T5, T6 y T7.
La empresa sólo hace un turno de trabajo diario de 8 horas y cierra los fines de semana.
El proceso que sigue cada variedad de producto es el siguiente (entre paréntesis se indican las
horas / semana que son necesarias de cada puesto de trabajo):
• TRANVÍA: El producto pasa primero por el puesto de trabajo 1 (30 h.), desde donde se
dirige al puesto de trabajo 2 (15h.), después al lugar de trabajo 3 (30 h.), en el lugar 4 (40
h.), en el lugar 5 (70 h.), en el lugar 7 (45 h.) y, finalmente, en el lugar de trabajo 6 (35 h.).
• METRO: La producción comienza en el lugar de trabajo 2 (15 h.), desde donde el producto
pasa al puesto de trabajo 1 (30 h.), en lugar de 4 (25 h.), en el lugar 7 (15 h.) y, finalmente,
en el lugar de trabajo 6 (70 h.).
• CERCANÍAS: El proceso productivo comienza en el lugar de trabajo 2 (25 h.). A partir de
aquí el lugar de trabajo 4 (5 h.), en el lugar 7 (15 h.) y, finalmente, en el lugar de trabajo 6
(30 h.).
• ALTA-VELOCIDAD: La producción comienza en el lugar de trabajo 1 (25 h.), desde donde
pasa al lugar 3 (35 h.), en el lugar 6 (35 h.) y termina en el lugar de trabajo 7 (25 h.).
Aunque cada una de las líneas de producción de la planta principal se centra en una de las
variedades de maquetas, ciertas operaciones son comunes a más de un artículo, lo que hace
replantearse la distribución en planta del sistema. Aplicar el método de las gamas ficticias para
determinar cuál es la distribución en planta más adecuada para los puestos de trabajo.
Nota: Se recomienda empezar construyendo la mesa donde se puedan ver las secuencias de
operaciones a realizar sobre cada tipo de producto y las horas que se necesitan de cada
puesto de trabajo.
Se está haciendo la planificación de una línea de producción de botellas de cava gran reserva,
teniendo en cuenta que la previsión de ventas anuales de botellas de cava gran reserva será
de 4.000 botellas, que sólo se hace un turno de trabajo diario de 8 horas, se cierra los fines de
semana y que el número de semanas trabajadas al año es de 45.
La duración de cada tarea o elemento de trabajo de la línea, así como las precedencias que
existen entre ellos son las que se indican a continuación:
La empresa tiene que satisfacer una demanda anual de 5.300 unidades y la jornada laboral es
de 1.800 horas/año.
Una empresa fabricante de puertas automáticas, produce los siguientes artículos en su fábrica
de Valls:
Puerta CENTRAL --> PC
Puerta LATERAL --> PL
Puerta GIRATORIA --> PG
Puerta HERMÉTICA --> PH
Puerta ANTI INCENDIOS --> PA
Para fabricar estos artículos, se usan 6 operaciones básicas:
- CORTE DE PERFILES DE ALUMINIO DEL CHASIS--> OP1
- CORTE DE PERFILES DE ALUMINIO DE LAS HOJAS--> OP2
- MONTAJE DE ACCESORIOS --> OP3
- MONTAJE DE LA MOTORIZACIÓN --> OP4
- MONTAJE FINAL DEL OPERADOR --> OP5
- PREPARACIÓN DEL PEDIDO Y EMBALAJE --> OP6
El proceso de fabricación que sigue cada producto se indica en la tabla siguiente. La primera
columna indica el orden de la secuencia y la segunda el tiempo empleado en cada operación.
Por ejemplo, el producto PC se empieza a fabricar en la OP1 y se usan 15 minutos, después
pasa a la operación OP2 donde se usan 20 minutos y así sucesivamente.
PC 1 15 2 20 3 10 4 15 5 20
PL 2 20 1 20 4 10 3 20 5 15 6 20
PG 1 30 2 30 3 20 4 30 5 40
PH 2 15 1 15 4 15 3 20 5 15 6 20
PA 1 15 2 20 3 20 4 15 5 20
Una empresa de bebidas refrescantes quiere poner a la venta una nueva bebida sin calorías.
La demanda diaria prevista es de 2.880 unidades. La planta que las elaborará estará operativa
durante un turno de trabajo, que supone 8 horas de trabajo al día. El director de producción ha
recogido información referida a la duración de cada elemento de trabajo, así como las
precedencias que existen entre ellos, para encontrar el mejor equilibrado posible de esta línea.
Elemento de trabajo Elementos predecesores Duración
(segundos)
A - 6
B A 2
C A 3
D A 4
E B, C 5
F D 7
G E 4
H F 3
I G, H 3