CENTRO AGRONÓMICO TROPICAL

DE INVESTIGACIÓN Y ENSEÑANZA

ESCUELA DE POSGRADO

Análisis del sistema socio-ecológico para el diseño del corredor biológico entre Los
Acuíferos Guácimo Pococí y el sector sur del Humedal Ramsar Caribe Noreste, Costa
Rica

Elizabeth Bahamón Azuero

Moisés Oswaldo Flores Armillas

Proyecto de Trabajo de Graduación sometido a consideración de la Escuela de Posgrado

como requisito para optar por el grado de:

Máster en Práctica de la Conservación de la Biodiversidad

Turrialba, Costa Rica

Año, 2016.
 Agradecimientos

A Dios, por darme su mano, por cada paisaje, por los caminos recorridos, por las personas
que ha puesto en mi vida, por los regalos que recibo que cada día y por llenarme de fuerza
para alcanzar este propósito.

A mis padres y mi hermano Juan Carlos, por sus enseñanzas, por su apoyo incondicional y
por creer en mí.

A mi esposo Manuel, por ser mi gran compañero de aventuras, por su amor sincero y
especial, por compartir conmigo su vida y tanto conocimiento.

A mis hijos, por las enseñanzas de la vida, por hacer de mí una mejor persona.

A Rosalba Rocha, porque esto no habría sido posible de no contar con su apoyo, gracias
por su amor y cuidados con mi familia.

A mis compañeros MPCD, simplemente gracias por compartir estos dos años conmigo, por
sus enseñanzas, por abrir mi mundo y hacerlo diferente.

Al Programa Académico en Practica del Desarrollo y la Conservación (PAPDC), por darme

la oportunidad ser parte de un proceso de construcción del conocimiento, por generar
constantemente espacios para aprender y desaprender.

Al Área de Conservación Tortuguero; en especial a Laura Segura, por su colaboración en la

realización de este trabajo de grado, por darnos la oportunidad y la confianza de ser parte
de la gestión de su territorio.

A Lindsay Canet por dirigir esta propuesta, por darnos pautas para construir nuevas ideas.
Gracias por creer en este nuestro trabajo.

A Ángela Díaz, por su dedicación y por su preocupación por generar en nosotros nuevos
interrogantes.

A las comunidades de la subcuenca del río Parismina; en especial a doña Zaira, doña Erlinda,
don Luis Rodríguez, los canasteros, la familia García, doña Rosa, doña Paulina, don Héctor,
don Olman y don Wilberth; gracias por participar, por su compromiso, su energía y sus
ganas de construir. Su rostro se quedó en mi corazón.

Gracias a mi compañero Oswaldo por ser parte de esta construcción, por compartir conmigo
historias, por sus enseñanzas, por las risas, los enojos y por haber hecho del tiempo en
campo una aventura.

Elizabeth Bahamón Azuero

III
Agradezco a la vida, a las oportunidades, al tiempo, a la familia y al amor.

Al US Fish and Wild Life Service por otorgarme una beca académica y así, contribuir con el
cumplimiento de una meta personal y profesional, realizar una maestría.

Al CATIE por acogerme en sus cálidos brazos de conocimiento y aportarme herramientas

valiosas para afrontar la vida

Al PAPDC por desarrollar capacidades y visiones diferentes sobre cómo abordar la

conservación y el desarrollo en nuestras distintas regiones.

A Lindsay Canet Desanti por ser más que una asesora, por brindarme su apoyo y
conocimiento que hicieron en mi un mejor profesional y una mejor persona.

Al Comité Asesor de este trabajo de grado, por sus puntos de vista, por su experiencia y su
dedicación plasmada en este documento.

Al Proyecto Humedales, por financiar la parte logística de este trabajo y por ser una iniciativa
de conservación nacional.

A mi madre Guadalupe Leticia Armillas Zúñiga por su incansable labor, su apoyo

incondicional y por brindarme luz cuando más oscuro estaba el camino. A mi padre Fausto
Moises Flores Martinez por sus sabios consejos, por ser un pilar fundamental en mi
desarrollo y por su invaluable carácter.

A mis hermanos Víctor Hurgo Flores Armillas y Juan Armando Flores Armillas por ser mis
compañeros de vida, mis figuras de tremenda admiración y respeto, mis personajes
favoritos.

A mis sobrinas Charlotte y Sayén por traer alegría, luz y paz a nuestra familia.

A Diana Fernanda Ospina Rojas, porque con sus risas, consejos y apoyo fortalecieron cada
uno de mis pasos en esta etapa de vida.

A mis amigos David, Héctor, Jose Luis, Margarito, Víctor, Christian y Rafa por apoyarme
siempre en todo momento.

A mis colegas de CATIE que me llevaré en el corazón, ustedes saben quiénes son.

A mi compañera de trabajo de graduación Elizabeth por su fortaleza, su inteligencia y

tenacidad al afrontar la vida.

A Juan Carlos Sandoval, Perla Alonso, Ruben Castro y Guadalupe Bustos por ser excelentes
maestros y amigos que me han acompañado en todo momento.

A las comunidades que participaron en este proceso, gracias por demostrar tanto
compromiso y amor por su territorio.

Moises Oswaldo Flores Armillas

IV
 Dedicatoria

A mis hijos Jacobo y María Camila, a ustedes dedico este trabajo, este recorrido y mis ganas
de buscar nuevos senderos y de asumir nuevos retos.

¡A Manuelo, este no es el último desafío, por delante tenemos un montón de sueños!

A los bosques que quiero seguir conservando.

“No hay palabra verdadera que no sea unión inquebrantable entre acción y reflexión”
Paulo Freire

Elizabeth Bahamón Azuero

V
Dedico este trabajo a mi familia, a mis padres, hermanos, cuñadas y sobrinas. Por ser ese
motor de aliento, de fortaleza, de alegría.

Dedico mi esfuerzo a un par de pequeñas niñas que me han revitalizado el corazón de una
forma que nunca pensé que fuera posible, mis sobrinas, bienvenidas al mundo.

Dedico este trabajo a la memoria de mi abuelo Moisés que se me escapo de las manos sin
poder despedirme, jamás olvidaré tus risas ni tus historias. Aunque he de admitir que te
extraño fuertemente, sé que ahora descansas y mis recuerdos siempre irán a ti gran
hombre.

Dedico también este trabajo a la vida, que con sus tiempos sabios me ha podido colocar en
este camino.

Finalmente, dedico este trabajo a la biodiversidad en todas sus formas y expresiones, a sus
protectores locales y a todas aquellas personas que luchan día a día por un mundo mejor
en el podamos coexistir todos en paz.

“Si supiera que el mundo acaba mañana, yo, hoy todavía, plantaría un árbol – Martin
Luther King”.

Moises Oswaldo Flores Armillas

VI
 Tabla de contenido
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 1
2. JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 3
3. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS ......................................................................... 5
3.1 Objetivos ..................................................................................................... 5
3.1.1 General ................................................................................................. 5
3.1.2 Específicos ............................................................................................. 5
4. MARCO CONCEPTUAL .......................................................................................... 6
4.1 Sistema socio-ecológico ................................................................................. 6
4.2 Corredores biológicos .................................................................................... 9
4.2.1 Fragmentación ....................................................................................... 9
4.2.2 Teoría del equilibrio de la biogeografía de islas ......................................... 9
4.2.3 Conectividad ........................................................................................ 10
4.2.4 ¿Qué son los corredores biológicos? ....................................................... 10
4.2.5 Componentes estructurales de los corredores biológicos .......................... 11
4.2.6 Aspectos biológicos .............................................................................. 11
4.2.7 Aspectos sociopolíticos.......................................................................... 12
4.2.8 Los corredores biológicos en Costa Rica ................................................. 12
4.3 Servicios ecosistémicos ............................................................................... 14
4.3.1 La Evaluación de los Ecosistemas del Milenio (MA) .................................. 14
4.3.2 Servicios ecosistémicos en el contexto de la conservación y el desarrollo .. 14
4.3.3 Dimensiones del bienestar humano ........................................................ 16
5. ENFOQUES METODOLOGICOS ............................................................................ 18
5.1 Medios de vida ........................................................................................... 18
5.2 Satisfacción de necesidades humanas fundamentales .................................... 18
5.3 Capitales de la comunidad ........................................................................... 19
5.4 Estándares abiertos para la conservación de la biodiversidad (CMP 2013) ........ 20
5.5 Integración de los servicios ecosistémicos en la planificación para el desarrollo
(GIZ 2012) ........................................................................................................... 22
6. METODOLOGIA ................................................................................................. 25
6.1 Participantes .............................................................................................. 25
6.2 Subdivisión del territorio y definición de unidades de trabajo .......................... 26
6.2.1 Fase l -Análisis de situación social .......................................................... 27
6.2.2 Consideraciones para las fases ll, lll y lV ................................................. 28
6.2.3 Fase ll – Elementos focales de manejo y servicios ecosistémicos .............. 28
6.2.4 Fase lll – Delimitación del corredor biológico ........................................... 29

VII
 6.2.5 Fase lV – Analisis CLIP .......................................................................... 30
6.2.6 Fase V – Socialización de resultados ...................................................... 30
6.2.7 Actividades complementarias................................................................. 31
7. RESULTADOS .................................................................................................... 32
7.1 Caracterización del sistema socio-ecológico - Sistema de recursos................... 32
7.1.1 Ubicación geográfica ............................................................................ 33
7.1.2 Delimitación del corredor biológico......................................................... 34
7.1.3 Límites del sistema ............................................................................... 38
7.1.4 Caracterización del territorio .................................................................. 39
7.1.4.1 Clima ............................................................................................... 39
7.1.4.2 Vacíos de Conservación y Unidades Fitogeográficas ............................. 40
7.1.4.3 Tipos de suelo .................................................................................. 42
7.1.4.4 Hidrografía ....................................................................................... 43
7.1.5 Infraestructura ..................................................................................... 44
7.1.6 Sistemas productivos ............................................................................ 45
7.1.7 Descripción del uso del territorio............................................................ 47
7.2 Unidades de recursos .................................................................................. 48
7.2.1 Objetos de conservación/Elementos focales de manejo ........................... 49
7.2.1.1 Jaguar (Panthera onca) ..................................................................... 49
7.2.1.2 Pez bobo (Joturus pichardi) ............................................................... 50
7.2.1.3 Árboles nativos ................................................................................. 51
7.2.1.4 Río Parismina.................................................................................... 51
7.2.1.5 Humedal Caribe Noreste .................................................................... 52
7.2.2 Descripción de la situación en conservación ............................................ 53
7.2.3 Servicios ecosistémicos y bienestar humano ........................................... 56
7.3 Usuarios..................................................................................................... 62
7.3.1 Atributos socio-económicos ................................................................... 62
7.3.2 Capital Cultural .................................................................................... 63
7.3.3 Historia de ocupación del territorio ........................................................ 64
7.3.4 Necesidades Humanas fundamentales y Bienestar Humano ..................... 66
7.3.4.1 Alimentación ..................................................................................... 67
7.3.4.2 Salud ............................................................................................... 67
7.3.4.3 Resguardo ........................................................................................ 68
7.3.4.4 Reproducción.................................................................................... 68
7.3.4.5 Seguridad......................................................................................... 68
7.3.4.6 Afecto .............................................................................................. 68
VIII
 7.3.4.7 Conocimiento.................................................................................... 68
7.3.4.8 Identidad y autoestima ...................................................................... 68
7.3.4.9 Ambiente saludable ........................................................................... 68
7.3.4.10 Libertad ........................................................................................ 69
7.3.4.11 Trabajo productivo y creativo.......................................................... 69
7.3.4.12 Recreación .................................................................................... 69
7.3.4.13 Participación.................................................................................. 69
7.3.4.14 Comunicación ................................................................................ 69
7.4 Sistema de gobernanza ............................................................................... 71
7.4.1 Institucionales sociales de base ............................................................. 71
7.4.1.1 Subcuenca baja ................................................................................ 71
7.4.1.2 Subcuenca media .............................................................................. 72
7.4.1.3 Subcuenca alta ................................................................................. 73
7.4.2 Instituciones públicas ........................................................................... 75
7.4.3 Instituciones académicas ...................................................................... 79
7.4.4 ONG .................................................................................................... 80
7.4.5 Marco legislativo para el corredor biológico............................................. 80
7.4.5.1 Decretos 39772-MINAE. Programa de compensación fluvial Parismina y
Dos Novillos (MINAE 2016) ............................................................................. 81
7.4.5.2 Humedales (MINAET 2010) ................................................................ 82
7.4.5.3 Áreas de protección (Asamblea Legislativa de la República de Costa Rica
1996). 82
7.4.5.4 Políticas para las áreas silvestres protegidas (SINAC 2011). .................. 83
7.4.5.5 Sobre el desarrollo de la comunidad (DINADECO 1967) ........................ 83
7.4.5.6 Las asociaciones administradoras de Los sistemas de acueductos y
alcantarillados comunales (Ministerio de Salud 2000). ....................................... 84
7.4.6 Interacciones del sistema ...................................................................... 85
7.4.6.1 Subcuenca baja ................................................................................ 85
7.4.6.2 Subcuenca media .............................................................................. 86
7.4.6.3 Subcuenca alta ................................................................................. 88
7.4.7 Plataforma de participación ................................................................... 89
7.4.7.1 Subcuenca baja ................................................................................ 89
7.4.7.2 Subcuenca media .............................................................................. 91
7.4.7.3 Subcuenca alta ................................................................................. 92
7.4.8 Lineamientos de planificación ................................................................ 95
7.4.8.1 Descripción de los lineamientos de planificación................................... 95

IX
 7.5 Interacciones del sistema socio-ecológico ..................................................... 98
7.6 Resultados de las interacciones en el sistema socio-ecológico ....................... 100
7.6.1 Sociales ............................................................................................. 100
7.6.1.1 Conflictos entre usuarios.................................................................. 100
7.6.1.2 Capacidad adaptativa ...................................................................... 101
7.6.1.3 Conectividad social .......................................................................... 105
7.6.2 Ecológicos ......................................................................................... 106
7.6.2.1 Calidad de los suelos en relación a las actividades agrícolas ................ 106
7.6.2.2 Contaminación de la red hídrica ....................................................... 106
7.6.2.3 Ruta 322 como barrera física ........................................................... 107
7.6.2.4 Conectividad ecológica .................................................................... 107
7.7 Externalidades .......................................................................................... 108
7.7.1 Positivas ............................................................................................ 108
7.7.1.1 Cambios de visión de DINADECO...................................................... 108
7.7.1.2 Consejo territorial INDER ................................................................. 108
7.7.1.3 Plan de compensación fluvial – ICE................................................... 109
7.7.2 Negativas .......................................................................................... 109
7.7.2.1 Bonos de vivienda ........................................................................... 109
7.7.2.2 Ampliación de la ruta 32 .................................................................. 109
7.7.2.3 Políticas agrarias nacionales ............................................................. 110
7.8 Resiliencia ................................................................................................ 110
8. ANALISIS, ALCANCES Y LIMITACIONES DE LOS RESULTADOS ............................ 112
8.1 Alcances .................................................................................................. 112
8.2 Limitaciones ............................................................................................. 112
9. CONCLUSIONES .............................................................................................. 113
10. RECOMENDACIONES .................................................................................... 115
11. LITERATURA CITADA ................................................................................... 117
12. ANEXOS ...................................................................................................... 122

X
 Índice de cuadros

Cuadro 1. Lista de los servicios ecosistémicos. Tomado y adaptado (Millenium Ecosystem

Assessment 2005). ................................................................................................... 15
Cuadro 2. Descripción de las necesidades humanas fundamentales. ............................. 19
Cuadro 3. Descripción de los capitales de la comunidad (Tomado de Flora et al 2004
citado por Imbach 2012............................................................................................ 19
Cuadro 4. Identificación de las comunidades de trabajo y su ubicación dentro del sector
de la subcuenca. ...................................................................................................... 26
Cuadro 5. Descripción de las fases metodológicas. ...................................................... 31
Cuadro 6. Conceptos construidos de corredor biológico. .............................................. 32
Cuadro 7. Climas predominantes en la subcuenca del río Parismina. ............................. 40
Cuadro 8. Unidades fitogeográficas dentro del sistema de recursos. ............................. 40
Cuadro 9. Principales cuencas y subcuencas dentro del sistema de recursos. Fuente
(INDER 2014; INDER 2015) ...................................................................................... 43
Cuadro 10. Categorías de Amenazas del Jaguar (Panthera onca) Tomado de (MINAE
2005; UICN 2008; CITES 2016)................................................................................. 50
Cuadro 11. Análisis de correspondencia entre objetos focales de manejo, servicios
ecosistémicos y elementos del bienestar humano. ...................................................... 56
Cuadro 12. Relación de impactos y dependencia entre actividades productivas y servicios
ecosistémicos (subcuenca baja y media). ................................................................... 59
Cuadro 13. Análisis de condición actual y tendencias probables en relación con los
servicios ecosistémicos (subcuenca baja y media). ...................................................... 59
Cuadro 14. Relación de impactos y dependencia entre actividades productivas y servicios
ecosistémicos (subcuenca alta). ................................................................................ 60
Cuadro 15. Análisis de condición actual y tendencias probables en relación con los
servicios ecosistémicos (subcuenca alta). ................................................................... 61
Cuadro 16 Historia de ocupación del territorio. Fuente: (Aravena 2005; Camara Nacional
de Palma 2013; ICE 2013; JAPDEVA 2016) ................................................................ 65
Cuadro 17. Construcción de bienestar humano por subcuenca del río Parismina. ........... 70
Cuadro 18. Organizaciones de base en la subcuenca baja. .......................................... 72
Cuadro 19. Organizaciones de base en la subcuenca media. ........................................ 73
Cuadro 20. Organizaciones de base en la subcuenca alta. ........................................... 75
Cuadro 21. Propuesta de plataforma de participación. ................................................. 94
Cuadro 22. Descripción de los lineamientos de planificación......................................... 96
Cuadro 23. Criterios sociales considerados para el diseño de la propuesta del corredor
biológico. Tomado de Bennet (2004) y Canet-Desanti (2007). ................................... 105
Cuadro 24. Criterios ecológicos considerados para el diseño de la propuesta del corredor
biológico. Tomado de Bennet (2004) y Canet-Desanti (2007). ................................... 107

XI
 Índice de figuras

Figura 1. Marco conceptual de Belkes y Folke (1998) para el análisis de SSE. .................................. 7
Figura 2. Marco conceptual de Barkes et al (2003) para el análisis de SSE. ...................................... 7
Figura 3. Marco conceptual de Walker et al (2002) para el análisis de la resiliencia en SSE............. 8
Figura 4. Marco conceptual propuesto por Ostrom (2009) para el análisis de SSE........................... 8
Figura 5 Proceso de fragmentación (Tomado de Bennet 2004). ....................................................... 9
Figura 6. Corredores Biológicos en Costa Rica (CATIE 2016 tomado de SINAC 2013). .................... 13
Figura 7. Estructura del programa nacional de Corredores Biológicos. Tomado de (Decreto
Ejecutivo N° 33106-MINAE. Poder Ejecutivo de CR 2006). .............................................................. 13
Figura 8. Relación entre los servicios ecosistémicos y los componentes del bienestar humano,
Tomado y adaptado de (Millenium Ecosystem Assessment 2005). ................................................ 17
Figura 9. Ejemplo de modelo conceptual para la situación de conservación en el área de estudio.
.......................................................................................................................................................... 22
Figura 10. Mapa de ubicación geográfica. ....................................................................................... 34
Figura 11. Rutas de conectividad bajo escenarios de cambio climático para el año 2050. Tomado
de CATIE y BID (2014) . ..................................................................................................................... 35
Figura 12. Rutas de conectividad bajo sinergias de adaptación y mitigación al cambio climatico
Tomado de CATIE 2015. ................................................................................................................... 36
Figura 13. Proyecto de compensación pluvial ICE. Tomado de ICE 2015. ....................................... 37
Figura 14. Delimitación propuesta para el corredor biológico. ....................................................... 39
Figura 15. Ubicación de las unidades fitogeográficas dentro del sistema de recursos. .................. 41
Figura 16. Tipos de suelo dentro del sistema de recursos. .............................................................. 42
Figura 17. Cobertura de la tierra presente en la propuesta de conectividad. ................................. 47
Figura 18. Análisis de priorización de amenazas.............................................................................. 54
Figura 19. Nivel de satisfacción de las Necesidades Humanas Fundamentales. ............................. 67
Figura 20. Interacciones entre las organizaciones de base comunal y las instituciones públicas en
la subcuenca baja. ............................................................................................................................ 86
Figura 21. Interacciones entre las organizaciones de base comunal y las instituciones públicas en
la subcuenca media.......................................................................................................................... 88
Figura 22. Interacciones entre las organizaciones de base comunal y las instituciones públicas en
la subcuenca alta.............................................................................................................................. 89
Figura 23. Análisis CLIP de la subcuenca baja. ................................................................................. 90
Figura 24. Análisis CLIP de la subcuenca media. .............................................................................. 91
Figura 25. Análisis CLIP de la subcuenca alta. .................................................................................. 93
Figura 26. Interacciones de las organizaciones dentro de la plataforma de participación del
corredor biológico. ........................................................................................................................... 94
Figura 27. Interacciones del sistema socio-ecológico. ..................................................................... 98
Figura 28. Variables de la capacidad adaptativa en relación al análisis de Sistema Socio-ecológico.
........................................................................................................................................................ 105

XII
 Lista de acrónimos

AC – Áreas de Conservación

ACTo – Área de Conservación Tortuguero.

ADI – Asociación de Desarrollo Integral.

ASIREA – Asociación para el Desarrollo Sostenible de la Región Atlántica.

ASP – Áreas Silvestres Protegidas.

BID – Banco Interamericano de Desarrollo.

CATIE – Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza.

CB – Corredor Biológico.

CBM – Corredor Biológico Mesoamericano.

COLAGUA – Consejo Local del Agua.

CORACTo – Consejo Regional del Área de Conservación Tortuguero.

EBAIS – Equipo Básico de Atención Integral en Salud.

HPII – Humedales Protegidos de Importancia Internacional.

ICE – Instituto Costarricense de Electricidad.

INDER – Instituto de Desarrollo Rural

ISE – Integración de los Servicios Ecosistémicos en la Planificación Territorial.

MAG – Ministerio de Agricultura.

MINAE – Ministerio de Ambiente y Energía.

MV – Medios de Vida.

NHF – Necesidades Humanas Fundamentales.

PSA – Pago por Servicios Ambientales.

SINAC – Sistema Nacional de Áreas de Conservación.

SSE – Sistema Socio-Ecológico.

ZPAGP – Zona Protectora Los Acuíferos de Guácimo-Pococí.

XIII
 Resumen

Los corredores biológicos son estrategias de conservación que buscan generar conectividad
entre áreas silvestres protegidas a través de la participación activa de los actores que
representan los intereses territoriales. El propósito de este trabajo de grado fue construir
una propuesta de diseño y gestión de un corredor biológico entre La Zona Protectora de
Acuíferos Guácimo Pococí y el Humedal Caribe Noreste, a través del enfoque de sistemas
socio-ecológicos, cuyo fundamento se basa en el entendimiento de los componentes que
forman parte del sistema natural y social; así como las interacciones entre los mismos. Para
la elaboración de esta propuesta, se planteó un abordaje integral que incorporó diferentes
enfoques metodológicos; se utilizó el enfoque de medios de vida y capitales de la
comunidad para el análisis de la situación social, se usó el enfoque de estándares abiertos
para la práctica de la conservación para identificar los elementos focales de manejo y la
situación en conservación; así como una vinculación directa con los servicios ecosistémicos
y el bienestar humano. Adicionalmente, se utilizó el enfoque de integración de los servicios
ecosistémicos (SE) en el plan de desarrollo para la priorización de los SE esenciales para el
desarrollo de los medios de vida productivos. Se realizó una delimitación participativa del
área geográfica propuesta para consolidarse como corredor biológico y finalmente se
elaboró un análisis CLIP para proponer la plataforma de participación que a futuro espera
se configure como el consejo local del corredor biológico. Los enfoques utilizados,
permitieron la construcción del análisis del sistema socio-ecológico. Este enfoque se
constituye como herramienta integral que permite la gestión de unidades territoriales
funcionales como los corredores biológicos, en donde la integración de los elementos
focales de manejo, los servicios ecosistémicos; así como los aspectos sociales prioritarios
son esenciales para la planificación territorial y la efectividad de estas estrategias de
conservación.

Palabras clave:

Corredores biológicos, sistemas socio-ecológicos, bienestar humano

XIV
 1. INTRODUCCIÓN
La biodiversidad es indudablemente un recurso con un gran potencial para diversos fines
que van desde los intelectuales, económicos o como instrumento para el desarrollo
nacional. En este sentido, las zonas tropicales del continente americano albergan la mayor
diversidad de especies, ecosistemas e interacciones entre estas en comparación con otras
regiones tropicales, bajo este contexto se encuentra Costa Rica (INBio 2016b).

Costa Rica, es considerada como uno de los 20 países con mayor biodiversidad en el mundo,
la posición geográfica, sus dos costas y su sistema de montañas proveen gran cantidad de
microclimas y ecosistemas. Lo anterior se traduce en las más de 500,000 especies que se
supone se encuentran en el territorio nacional, es decir, cerca del 4% del total de especies
estimadas a nivel mundial; por lo anterior, Costa Rica presenta condiciones ideales para
organizar de manera integral, esfuerzos nacionales para conservar la diversidad ecológica
(INBio 2016a).

La administración de la biodiversidad costarricense se le adjudica al Ministerio del Ambiente

y Energía (MINAE) y de manera específica al Sistema Nacional de Áreas de Conservación
(SINAC). Siendo este el ente encargado de la gestión y coordinación institucional, cuyas
principales competencias son en materia forestal, vida silvestre, áreas protegidas y la
protección y conservación del uso de cuencas hidrográficas y sistemas hídricos; con el fin
de dictar políticas, planificar y ejecutar procesos dirigidos a lograr la sostenibilidad en el
manejo de los recursos naturales del país a través de la creación de Áreas Silvestres
Protegidas (ASP) (SINAC 2016).

Este sistema se encuentra dividido territorialmente en 11 Áreas de Conservación (AC) en

todo el país, en donde el Área de Conservación Tortuguero (ACTo) corresponde al área de
estudio para este trabajo de grado. En este contexto, el 28% de esta área se encuentra
bajo esquemas de Áreas Silvestres Protegidas con una efectividad de manejo relativamente
mayor a las demás AC nacionales. Por su parte, los corredores biológicos representan el
18% del territorio, con tasas de cambio en áreas de cobertura forestal y fragmentación
aceptables (CATIE 2016).

Dentro del ACTo se encuentran tres importantes Áreas Silvestres Protegidas; la Zona
Protectora Los Acuíferos Guácimo-Pococí (ZPAGP), el Parque Nacional Tortuguero y el
Refugio de Vida Silvestre Barra del Colorado. De este modo, también se resalta la
importancia de diversos ecosistemas prioritarios, entre ellos los humedales y de manera
especial el Humedal de Importancia Internacional Caribe Noreste (SINAC 2012).

Bajo este escenario, el SINAC pone en marcha el Programa Nacional de Corredores

Biológicos, el cual tiene como finalidad promover la conservación y el uso sostenible de la
biodiversidad desde una perspectiva de enfoque ecosistémico para el beneficio de la
sociedad. Ante esto, la consolidación de nuevas unidades funcionales territoriales como los
corredores biológicos, representan una estrategia de conservación complementaria a las
áreas protegidas que permite la conectividad entre ASP y cuya principal función es la de
mantener y recuperar la integralidad de los ecosistemas (SINAC 2011).

En este sentido, se propone generar un corredor biológico entre la Zona Protectora

Acuíferos Guácimo-Pococí y el sector sur del humedal Caribe Noreste a través de la
subcuenca del rio Parismina, lo anterior, surge como una estrategia para la conservación

1
de la biodiversidad y el mantenimiento de los servicios ecosistémicos que proveen estos
dos ecosistemas prioritarios.

Aunque estas dos áreas se encuentran bajo figuras de conservación, el manejo y la gestión
se concentra en la parte alta de la subcuenca; es decir, en la zona en donde se ubican Los
Acuíferos, mientras que se evidencia un débil manejo del humedal. De este modo, se
destaca la importancia ecológica de este ecosistema prioritario; por lo cual, surge la
necesidad de implementar estrategias de conservación complementarias que contribuyan
con el mantenimiento de los atributos ecológicos y la biodiversidad del mismo.

Ante la necesidad de mejorar el manejo de los humedales en el país, conservar su diversidad

ecológica y aumentar el uso racional y sostenible de los recursos naturales, en el año 2014
surge el proyecto: Conservación, uso sostenible de la biodiversidad y mantenimiento de los
servicios de los ecosistemas de humedales protegidos de importancia internacional, también
denominado “Proyecto Humedales” (Proyecto Humedales 2015).

Dentro de este proyecto, se ubican doce Humedales Protegidos de Importancia

Internacional (HPII), también denominados Sitios Ramsar, dentro de los cuales el Humedal
Caribe Noreste forma parte de estos ecosistemas prioritarios. La importancia de este
humedal radica en su identificación como una de las principales rutas de 150 especies de
aves migratorias, así como ser el lugar de reproducción y alimentación de las principales
especies de peces que forman parte de la base para la pesca de subsistencia a lo largo de
la costa caribeña de Costa Rica, además de ser una de las áreas más importantes para la
alimentación y reproducción del manatí (Trichechus manatus) (Proyecto Humedales 2015).

Por lo anterior, es necesario sumar esfuerzos para lograr una conservación efectiva de la
biodiversidad y de los servicios ecosistémicos prioritarios para el bienestar de las
comunidades humanas, en donde ambas figuras de conservación antes descritas juegan un
papel preponderante en el desarrollo local y en la administración sustentable de los recursos
naturales. Además, se resalta que la investigación participativa juega un papel de gran
importancia, ya que de este modo se obtiene una visión integral del territorio facilitando la
implementación de estrategias de conservación.

Este trabajo de grado propone la consolidación de un corredor biológico que inicie con el
análisis del sistema socio-ecológico el cual incorpora los capitales de las comunidades,
medios de vida y el nivel de satisfacción de las necesidades humanas fundamentales, así
como la identificación de los elementos de la biodiversidad y servicios ecosistémicos
prioritarios para el bienestar humano, a través de un proceso de gestión de conocimiento
con representantes de las comunidades presentes.

Finalmente, a partir de este análisis, se busca generar una propuesta de conectividad entre
la ZPAGP y el sector sur del Humedal Caribe Noreste que integre aspectos biofísicos y
socioeconómicos, además de una propuesta de plataforma de participación local que
involucre a los diversos actores e intereses del territorio, así como la construcción de
lineamientos básicos para la planificación y gestión del corredor biológico.

2
 2. JUSTIFICACIÓN
La creación de nuevas unidades funcionales territoriales como los corredores biológicos,
representan una estrategia de conservación complementaria a las áreas protegidas que
permite la conectividad entre dichas áreas y cuya principal función es la de mantener y
recuperar la integralidad de los ecosistemas (SINAC 2011). En este sentido, la
implementación de nuevas estrategias de conservación trae consigo diversos beneficios a
las dinámicas biológicas y sociales del territorio (Bennet 2004; SINAC 2008).

El consolidar un nuevo corredor biológico dentro del Área de Conservación Tortuguero,

surge del interés de crear una nueva ruta de conectividad entre la Zona Protectora Acuíferos
Guácimo-Pococí y el sector sur del Humedal Caribe Noreste. Áreas que además de albergar
una amplia diversidad de especies de fauna y flora, proveen de servicios ecosistémicos
importantes para el bienestar de las comunidades.

Por un lado, la ZPAGP es la principal fuente de abastecimiento de recurso hídrico para los
cantones de Guácimo y Pococí, además de ser un importante productor de oxígeno y filtro
de dióxido de carbono en esta región (SINAC 2016). Por otro lado, el Humedal Caribe
Noreste contiene numerosos hábitats como lagos, bosques inundados, ríos y lagunas
estuarinas que traen consigo una gran biodiversidad de flora y fauna (Proyecto Humedales
2015).

De manera específica, dentro de este sitio Ramsar están presentes una tercera parte de las
especies de fauna declaradas en peligro de extinción para el país, como el jaguar (Phantera
onca) y la danta (Tapirus bairdii), cuenta con una de las dos poblaciones nacionales de pez
Gaspar (Atractosteus tropicus) y la única población de manatíes (Trichechus manatus),
además de la presencia de 134 especies de aves migratorias (Misión Ramsar de
Asesoramiento No. 69 2011).

Sumado a lo anterior, este humedal presta una serie de servicios ecosistémicos

fundamentales para el mantenimiento de la estructura y funcionamiento del territorio, entre
los cuales podemos resaltar el control de inundaciones, la recarga de aguas subterráneas,
la retención de sedimentos y nutrientes, la depuración de aguas provenientes de actividades
agrícolas y la valiosa reserva de la biodiversidad (Misión Ramsar de Asesoramiento No. 69
2011).

La implementación de este corredor biológico tiene dos finalidades. En primer lugar,

pretende mejorar la integridad ecológica del sector sur del Humedal Caribe Noreste, el cual
está siendo afectando actualmente por diversos factores. Entre los cuales se resaltan los
cambios en el caudal de los ríos que desembocan en este ecosistema, así como el
incremento de sedimentos, producto de actividades agrícolas y pecuarias y el desarrollo de
actividades turísticas no planificadas a lo largo de la subcuenca (Proyecto Humedales 2015).

Por otro lado, la unidad fitogeográfica Llanuras de Tortuguero, tierras bajas, comprendida
dentro del área de estudio, es la tercera más grande del país y ha sido considerada entre
los años 1997-2005 el principal foco de deforestación en el país y ha experimentado los
mayores cambios en el número de fragmentos de bosque, efecto atribuido principalmente
por actividades agrícolas y construcciones viales (CATIE 2016).

Por lo anterior, con este trabajo de grado se espera generar conocimientos del sistema-
socio-ecológico que se constituyan como base para la consolidación del corredor biológico;

3
el cual sea gestionado desde un enfoque de manejo integral de cuenca y que además sea
una estrategia para el manejo del paisaje, manteniendo la integridad ecológica de los sitios
de importancia para la conservación y el fortalecimiento de capacidades locales que
conduzcan a medios de vida sostenibles.

Finalmente, con esta propuesta se pretende fortalecer al Programa Nacional de Corredores

Biológicos (SINAC 2011), mediante el análisis de las dinámicas territoriales, así como el
reconocimiento de la participación de los actores que representan los intereses del territorio
(Canet-Desanti 2007), complementando a los aspectos biológicos y ecológicos considerados
para la delimitación de estas estrategias complementarias de conservación.

4
 3. PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
3.1 Objetivos
3.1.1 General
Analizar la dinámica territorial en la subcuenca del río Parismina como base para el diseño
de un corredor biológico entre Los Acuíferos (ZPAGP) y el sector sur del Humedal Caribe
Noreste, en el área de Conservación Tortuguero, Costa Rica.

3.1.2 Específicos

1. Caracterizar y analizar el sistema socio-ecológico del territorio propuesto para el

diseño del Corredor Biológico.

2. Priorizar los elementos de la biodiversidad que suministran los servicios

ecosistémicos esenciales para el bienestar y el desarrollo de las comunidades.

3. Diseñar una propuesta de conectividad entre los Acuíferos (ZPAGP) y la zona sur del
Humedal Caribe Noreste.

4. Proponer una plataforma de participación para la gestión del corredor biológico

entre los Acuíferos y la zona sur del Humedal Caribe Noreste.

5
 4. MARCO CONCEPTUAL
4.1 Sistema socio-ecológico
El mundo actual se encuentra amenazado por pérdidas considerables en los recursos
naturales, experimentando así reducciones importantes en la biodiversidad a diversas
escalas, sin contemplar aun, los efectos del cambio climático. Bajo este contexto, todos los
recursos naturales utilizados por comunidades humanas conforman sistemas complejos de
interacciones a diversas escalas, estas interacciones son conocidas como sistemas socio-
ecológicos (SSE) (Ostrom 2009). En este sentido, estos sistemas surgen de la dicotomía
entre la naturaleza y sociedades humanas, y en cómo se gestionan ambas dinámicas, en
donde la trans-disciplinaridad del análisis presenta un reto, pero también una gran fortaleza
(Farhad 2012).

El termino SSE, es un concepto de carácter holístico, sistémico e integrador del papel del
ser humano en la naturaleza (Berkes y Folke 1998), los SSE también son conocidos como
unidades biogeográficas a las cuales se asocian uno o más sistemas sociales, delimitados
por actores e instituciones (Glaser et al. 2008). En general, son sistemas complejos y
adaptativos en los cuales distintos componentes culturales, políticos, sociales, económicos,
ecológicos y tecnológicos están en constante interacción (Resilience Alliance 2010). Este es
un enfoque de gestión de ecosistemas y recursos naturales que se basa en el entendimiento
de los componentes de los sistemas, sus relaciones, interacciones y retroalimentaciones.
Para ello es necesario la unión de las ciencias naturales y sociales, bajo análisis holísticos e
integrales que sugieran el correcto entendimiento de las distintas dinámicas territoriales,
para lograr el principal objetivo, la sostenibilidad a largo plazo (Farhad 2012).

La base de este enfoque, está en razón de que los sistemas sociales y ecológicos se
encuentran directamente relacionados, por lo tanto, la demarcación de sus fronteras y la
delimitación entre los ecosistemas y los sistemas sociales, resulta artificial y arbitrario
(Farhad 2012). Por lo anterior, el concepto de SSE surge como elemento integrador de
enlace entre ambos sistemas (Berkes y Folke 1998). Bajo este planteamiento, los SSE se
encuentran compuestos de diversas partes que interactúan para formar una entidad con
mayor complejidad, cuya epistemología es la visión sistémica y holística que enfatiza las
contribuciones de los componentes clave del sistema (Farhad 2012).

Existen diversos enfoques que buscan explicar los SSE. Algunos enfatizan en los sistemas
sociales, sus relaciones y afectaciones por las interacciones ecológicas, en donde una de
las piezas claves del sistema son las configuraciones institucionales que salvaguardan estas
interacciones (Anderies et al. 2004). Otros los definen como sistemas adaptativos
complejos, en donde las dinámicas sociales y biofísicas interactúan a diversas escalas
temporales y espaciales, compartiendo la visión del enfoque anterior en el énfasis de la
dinámica institucional bajo ejercicios de gobernanza (Janssen y Ostrom 2006). Algunos
otros tratan de explicar este enfoque bajo sistemas matemáticos, con especial atención en
teorías y métodos específicos (Beker 2010).

Al igual que existen diversos enfoques para analizar los distintos SSE, existen también
distintos abordajes metodológicos. Es importante resaltar que para muchos de los autores
antes citados, la clave de la sostenibilidad se encuentra en la resiliencia de los SSE, es por
ello que algunas metodologías se enfocan en evaluar la resiliencia y su fortalecimiento
(Farhad 2012).

6
El primer marco conceptual es el de Berkes y Folke realizado en 1998, este se encuentra
en función de las características e interacciones de los elementos ecosistémicos, seres
humanos y tecnología, conocimiento local e instituciones de derechos de propiedad. La base
de este abordaje es el analizar las relaciones entre los elementos y las interacciones clave
que resultan en la sostenibilidad del SSE (Figura 1) (Berkes y Folke citado por Farhad 2012).

Figura 1. Marco conceptual de Belkes y Folke (1998) para el análisis de SSE.

El segundo marco conceptual, es bajo el enfoque de interacciones entre ecosistemas, los

conocimientos (traducidos en las prácticas de gestión) y las instituciones. Este abordaje
conceptual busca fortalecer la resiliencia y la capacidad adaptativa del SSE (Figura 2)
(Berkes et al. 2003).

Figura 2. Marco conceptual de Barkes et al (2003) para el análisis de SSE.

El tercer marco conceptual resalta la importancia de la acción humana en los SSE, en el

existe un enfoque especial en el estudio de la dimensión social de la resiliencia socio-
ecológica. Está integrado por cuatro categorías para el abordaje de casos específicos en los
cuales se tiene una meta puntual (Figura 3). Este enfoque se aborda desde la visión de la
resiliencia y de los ciclos adaptativos del sistema, en donde es relevante la participación de
los agentes (Walker et al citado por Farhad 2012).

7
 Figura 3. Marco conceptual de Walker et al (2002) para el análisis de la resiliencia en SSE.

El cuarto modelo conceptual es el enfoque que corresponde a la visión de Ostrom, el cual

presenta un modelo conceptual de carácter anidado para el análisis de SSE, el cual consta
de cuatro subsistemas principales; el sistema de recursos (por ejemplo, el aprovechamiento
forestal), las unidades de recursos (especies forestales), los sistemas de gobernanza
(organizaciones e instituciones) y los usuarios (comunidades humanas). Estos subsistemas
se consideran de primer nivel, por lo que a su vez, cada uno de ellos incluye variables de
segundo nivel. Estas variables son hasta cierto punto separables, pero interactúan
continuamente entre sí, resultando de esta interacción impactos positivos y/o negativos en
cada subsistema que conforma al SSE (Ostrom 2009).

Algunas de las variables de segundo nivel permiten priorizar los elementos de interés dentro
del SSE, estos pueden ser, por ejemplo: el tamaño del sistema de recursos, la movilidad de
las unidades de recursos, la cantidad e incidencia de organizaciones y el conocimiento de
los usuarios para el aprovechamiento de los recursos. Sumado a lo anterior, se integran las
interacciones con dinámicas sociales, económicas y políticas del entorno (Figura 4) (Ostrom
2009).

Figura 4. Marco conceptual propuesto por Ostrom (2009) para el análisis de SSE.
8
Para un mejor entendimiento y manejo de los SSE, es necesario la compaginación del
conocimiento científico y el conocimiento local para obtener un análisis con mayor
integralidad. Asimismo, es necesario organizar las distintas variables del SSE en razón de
objetivo que se tiene previsto, como por ejemplo la gestión de lagos, bosques, suelos, áreas
protegidas o en este caso, corredores biológicos.

4.2 Corredores biológicos

4.2.1 Fragmentación
La pérdida y fragmentación de hábitats se reconoce en todo el mundo como un problema
clave con el que se enfrenta la conservación de la diversidad biológica (IUCN 1980). Este
proceso tiene profundas implicaciones para la conservación de la flora y fauna por todo el
mundo, en donde las consecuencias principales para la vida silvestre son la pérdida de
especies y cambios en procesos ecológicos en fragmentos de paisajes y paisajes enteros.
El aislamiento de hábitats, consecuencia fundamental del proceso de fragmentación,
también influye en la situación de las poblaciones de animales y comunidades humanas en
paisajes desarrollados (Bennet 2004).

El proceso de fragmentación tiene tres componentes reconocibles: i. Una pérdida general

de hábitat en el paisaje (pérdida de hábitat). ii. Disminución en el tamaño de los segmentos
de hábitat que subsisten después de la subdivisión y clareo (reducción de hábitat). iii. Mayor
aislamiento de hábitats a medida que nuevas utilizaciones de la tierra ocupan el ambiente
intermedio (aislamiento de hábitat). A su vez, la fragmentación desencadena un proceso
de pérdida de especies a nivel local (fragmentación de hábitats) y de paisaje. Dicha pérdida
de especies puede darse en cada una de las tres clases de cambios asociados con el proceso
de fragmentación (Figura 5).

Figura 5 Proceso de fragmentación (Tomado de Bennet 2004).

4.2.2 Teoría del equilibrio de la biogeografía de islas

La teoría del equilibrio de la biogeografía de islas la desarrollaron MacArthur y Wilson (1963;
1967) al observar que las islas contenían menos especies que áreas de tierra firme de
tamaño comparable. La teoría del equilibrio propuso que la cantidad de especies que están
presentes en una isla tiende hacia un nivel de equilibrio que viene determinado por una
proporción entre la tasa de colonización de especies nuevas y la tasa de extinción de
especies residentes en la isla.

Las zonas aisladas de hábitat en tierra firme, como cimas de montañas, lagos, fragmentos
de bosques y reservas naturales, podrían verse también como ‘islas’ rodeadas de un ‘mar’
de hábitat desfavorable. Así pues, la teoría del equilibrio se convirtió en el primer marco
9
teórico para interpretar la distribución y dinámica de la fauna en remanentes de hábitat. En
consecuencia, se recomendó que en el diseño de estrategias para la conservación de la
naturaleza se incluyeran trampolines o preferiblemente corredores continuos de hábitat que
facilitaran los desplazamientos de animales entre aislados.

De esta forma, la teoría biogeográfica de las islas predice que un mayor desplazamiento de
animales entre fragmentos mejorará la situación de conservación de áreas al mantener en
equilibrio un nivel más elevado de riqueza de especies.

4.2.3 Conectividad
El concepto de conectividad se utiliza para describir como los arreglos espaciales y la calidad
de elementos en el paisaje afecta el desplazamiento de organismos entre parcelas de
hábitat. A escala de paisaje, se ha definido la conectividad como “hasta qué punto el paisaje
facilita o impide el desplazamiento entre parcelas con recursos" (Taylor et al. 1993).

Teniendo en cuenta lo anterior, este concepto de conectividad del paisaje se puede

incorporar en estrategias y acciones de conservación a través de la búsqueda de soluciones
para aspectos biológicos relacionados con la ubicación y dimensiones, la composición y
calidad de los hábitats, y con la ecología conductual de las especies que utilizarán el enlace.

Hay dos tipos de conectividad, la estructural y la funcional. La primera, está determinada

por la distribución espacial de los diferentes tipos de hábitat en el paisaje, si estos son
adecuados para las especies, las dimensiones de las brechas que existen entre uno y otro,
la distancia que deben atravesar las especies para trasladarse de un fragmento a otro, y la
presencia de senderos o redes alternativos por el cual puedan desplazarse los individuos
(Beier y Noss 1998; Bennet 1999).

El segundo tipo de conectividad hace referencia a las diferentes respuestas conductuales

por parte de los individuos a la estructura física del paisaje. La escala en que una especie
percibe y es capaz de desplazarse dentro de la matriz, sus requisitos de hábitat y su grado
de especialización, su nivel de tolerancia ante los cambios del medio, los tipos de
desplazamiento, y la respuesta de esta ante los depredadores y competidores (Bennet
1999).

La conectividad en los paisajes se puede lograr a través de dos formas, manejando el

mosaico entero del paisaje para promover el desplazamiento y la continuidad de la
población, o manejando hábitats concretos dentro del paisaje (Bennet 1999). También
deben tomarse en cuenta los aspectos sociopolíticos que afectan el manejo de enlaces a la
hora de desarrollar e implementar acciones prácticas (Bennet 2004).

4.2.4 ¿Qué son los corredores biológicos?

Los corredores biológicos (CB) son un mosaico de diferentes tipos de uso del suelo y que
es manejado para conectar fragmentos de bosque a través del paisaje (Bennet 2004). El
Corredor Biológico Mesoamericano en Costa Rica (2008) define un corredor biológico como
un espacio geográfico delimitado, generalmente de propiedad privada y cuya función es
proporcionar conectividad entre las Áreas Silvestres Protegidas, los paisajes, ecosistemas y
hábitats naturales o modificados, para hacer posible la migración y dispersión de la flora y
fauna silvestre, asegurando la conservación y el mantenimiento de la biota y sus hábitats,
además de los procesos ecológicos y evolutivos (SINAC 2008).

10
El establecimiento de corredores biológicos, en términos generales pretende contrarrestar
diversos escenarios actuales o tendenciales, entre ellos se destaca: la pérdida de cobertura
natural, fragmentación del hábitat, pérdida de biodiversidad, contaminación ambiental,
presión sobre los recursos naturales, prácticas productivas insostenibles, falta de
ordenamiento territorial, pérdida de recurso hídrico y falta de apropiación de comunidades
locales (Canet-Desanti 2007).

Finalmente, existen algunos elementos que pueden favorecer el establecimiento de

corredores biológicos como: la presencia de un grupo líder que tenga la capacidad de
gestionar alianzas, la presencia de ecosistemas naturales que se desean conservar, la
posibilidad de acceder a mecanismos de Pago por Servicios Ambientales, la existencia de
esfuerzos previos de conservación, la disponibilidad de las comunidades locales para
involucrarse al proceso del CB, la presencia de especies de flora y fauna claves, y voluntad
por parte de las instituciones encargadas de la gestión de los recursos naturales (Canet-
Desanti 2007).

4.2.5 Componentes estructurales de los corredores biológicos

Áreas núcleo: son áreas naturales protegidas cuyo propósito es que los ecosistemas
continúen manteniendo la biodiversidad y la provisión de bienes y servicios ecosistémicos
para la sociedad.

Rutas de conectividad: son propuestas de enlace entre dos o más zonas núcleo, que surgen
del paso entre los diferentes usos del suelo y que proveen una menor resistencia al
movimiento de especies; así como, la adaptación a los cambios y presiones del ambiente y
del clima

Zonas de amortiguamiento: son zonas de transición entre las áreas núcleo y la matriz del
corredor biológico.

Hábitats sumidero: son fragmentos del ecosistema original. Por sus características en
cuanto a tamaño y salud del ecosistema en sí, no son capaces de mantener poblaciones
viables de especies, por lo que necesitan de la inmigración de individuos provenientes de
las zonas núcleo. Sin embargo, estas son áreas fundamentales para restablecer la
conectividad en el paisaje (Bennet 2004).

Matriz del corredor biológico: área dedicada a usos múltiples (actividades agropecuarias,
asentamientos humanos, aprovechamiento forestal, ecoturismo, otros).

Aspectos biológicos y sociopolíticos para el diseño y delimitación de un corredor biológico.

La delimitación clara de un CB facilitará su gestión, es por ello que el proceso de diseño

debe hacerse de forma participativa en donde se tomen en cuenta tanto aspectos biológicos
como aspectos sociopolíticos que integren los diversos intereses dentro del territorio. De
este modo, se podrán integrar a los actores y sectores dentro de la propuesta, generando
apropiación al proceso de los distintos grupos involucrados (Canet-Desanti 2007).

4.2.6 Aspectos biológicos

Bennet (2004) identifica ocho criterios principales para el diseño y manejo de los corredores
biológicos, los cuales son: i. Propósito biológico del enlace. ii. Ecología y comportamiento
de la especie. iii. Conectividad estructural iv. Calidad del hábitat. v. Efectos de los lindes vi.
Anchura vi. Ubicación y vi. Monitoreo del uso de los corredores biológicos. Canet-Desanti

11
(2007) por su parte, propone características a tomar en cuenta para el diseño de corredores
biológicos como: el porcentaje de cobertura que permita restablecer la conectividad, la
presencia de Áreas Silvestres Protegidas y áreas bajo regeneración natural, el rango
altitudinal, la diversidad de ecosistemas y zonas de recarga acuífera, entre otros.

4.2.7 Aspectos sociopolíticos

Para lograr los objetivos en conservación se requiere un conocimiento sobre el ambiente
político, económico y social, incluyendo la alianza entre organizaciones locales en donde se
construye una visión compartida sobre el manejo del territorio y se mantienen diálogos
constantes que revelan los intereses de los actores involucrados.

Lo anterior significa, que se requiere de una comprensión sólida de las dimensiones

biológicas y sociopolíticas en la conservación de la vida silvestre y la planificación del uso
la tierra. Se identifican seis criterios principales: i. Tenencia de la tierra. ii. Responsabilidad
de manejo. iii. Apoyo de parte de comunidades locales iv. Integración con otros programas
de manejo sostenible de la tierra. v. Educación y concienciación comunitarias y vi.
Orientación estratégica en planificación (Bennet 2004).

4.2.8 Los corredores biológicos en Costa Rica

En 1990 se desarrolló una propuesta para restablecer la conectividad entre las áreas
boscosas, especialmente en la costa atlántica mesoamericana. Esta propuesta se concretó
en 1992 bajo el nombre de “Propuesta Técnica para Establecer el Corredor Biológico Paseo
Pantera”. Paralelamente, en ese mismo año la Estrategia Global de Biodiversidad proponía
a los corredores biológicos como parte de las acciones requeridas para garantizar la
conservación de la biodiversidad (SINAC 2008).

Esto se llegó a convertir en la base de lo que más tarde se conocería como el “Corredor
Biológico Mesoamericano” (CBM). El objetivo del CBM era restablecer la conectividad
biológica entre las áreas protegidas que se encontraban desde los cinco estados del sur de
México pasando por los países centroamericanos hasta Panamá. Lo anterior se constituyó,
como el sustento para la formulación del Programa Regional para la consolidación del
Corredor Biológico Mesoamericano en 1997. En Costa Rica, el Proyecto “Establecimiento de
un Programa para la Creación del Corredor Biológico Mesoamericano” dio inicio en 1999
(SINAC 2008).

Con la creación del Programa Nacional de Corredores Biológicos en el 2006 (SINAC 2008)
y con la nueva propuesta de GRUAS II, que analizó los vacíos de representatividad ecológica
y definió nuevas rutas de conectividad para el país; se retomó con mayor fuerza la
necesidad de consolidar una estrategia nacional de corredores biológicos que articule el
Sistema Nacional de Áreas Protegidas y que responda a las metas de conservación (SINAC
2007) y a los compromisos asumidos por el país en la Convención de Diversidad Biológica
y la Convención Marco de Cambio Climático (SINAC 2008). Para el año 2009, existían 24
iniciativas de corredores biológicos oficializadas (Figura 6) (CATIE 2016).

12
 Figura 6. Corredores Biológicos en Costa Rica (CATIE 2016 tomado de SINAC 2013).

El sistema de corredores biológicos en Costa Rica se constituye por diversas redes y

programas, las cuales se detallan a continuación en la siguiente Figura 7).

•Apoya tecnica y financieramente las iniciativas de

Corredores Biologicos en el país.
Red Nacional de
•Integrada por la sociedad civil, instituciones
Corredores Biológicos gubernamentales e integrantes de cooperacion
internacional.

•Lidera, coordina y articula acciones nacionales para

Programa Nacional de la gestión y consolidación de corredores biologicos.
Corredores Biológicos •Integrado por funcionarios del SINAC.

•Elabora bases estrategicas y asigna presupuestos

Programas Regionales
para la gestion de los corredores biologicos dentro
de Corredores de cada Area de Conservación
Biológicos en Áreas •Integrado por enlaces del Programa Nacional de
de Conservación Corredores Biologicos.
•Establece y consolida corredores biologicos
mediante gestión participativa.
Consejos Locales de
•Se encuentra integrado por ONG's, lideres
Corredores Biologicos comunales, representantes del sector productivo,
institucional y municipalidades.

Figura 7. Estructura del programa nacional de Corredores Biológicos. Tomado de (Decreto

Ejecutivo N° 33106-MINAE. Poder Ejecutivo de CR 2006).

El objetivo del Programa Nacional de Corredores Biológicos es el de “promover la

conservación y el uso sostenible de la biodiversidad desde una perspectiva de enfoque
ecosistémico para el beneficio de la sociedad” Esta meta a su vez, se encuentra constituida
por objetivos específico entre los cuales se resalta: Fortalecer las Áreas Protegidas y sus

13
conectividades, fortalecer el desarrollo institucional del Programa Nacional de Corredores
Biológicos y articular al Programa Nacional de Corredores Biológicos con los otros sectores
que operan en el ámbito nacional y binacional (SINAC 2008).

4.3 Servicios ecosistémicos

4.3.1 La Evaluación de los Ecosistemas del Milenio (MA)

En el año 2000 las Naciones Unidas reunió a los gobiernos, agencias internacionales, ONGs,
y otros cuerpos ambientales para hacer la evaluación global de los ecosistemas del planeta
y los servicios que estos proveen. Lo resaltante de esta evaluación, es que su enfoque no
es solo el estado de los ecosistemas, sino también, la relación de estos con la humanidad
y el bienestar: la prosperidad, la soberanía alimentaria, la salud, la seguridad y la identidad
cultural y social (Millenium ecosystem assesment 2005).

Principales hallazgos del MA:

 Toda la humanidad depende de la naturaleza y los servicios que esta presta durante
los últimos 50 años los ecosistemas y la biodiversidad han sido modificados
dramáticamente.

 Los cambios han mejorado la vida de muchas personas en el mundo.

 Vivimos más allá de nuestros entendimientos, algunos sistemas productivos han

sido usados de forma que ya no son sostenibles.

 Existe evidencia creciente que muchos ecosistemas podrían alcanzar su punto

máximo, en donde ocurren cambios irreversibles que pueden comprometer el
bienestar humano.

 Tenemos el acceso a la tecnología y al conocimiento para hacer los cambios que

favorezcan la conservación y protección de la biodiversidad y los ecosistemas.

 Para lograr eso, es necesario generar cambios de mentalidad que consideren los
ecosistemas y sus servicios como recursos limitados que requieren del uso y la
planificación sostenible de los mismos.

4.3.2 Servicios ecosistémicos en el contexto de la conservación y el desarrollo

Los servicios ecosistémicos pueden ser definidos como los beneficios que la gente obtiene
de los ecosistemas (Millennium Ecosystem Assessment 2005b), en donde la naturaleza
provee esas necesidades básicas como el alimento y el agua apta para consumo humano,
pero también suministra otros servicios que a veces son menos percibidos como la
polinización, el control de plagas y regulación del clima (Ranganathan et al. 2008). Los
servicios ecosistémicos son esenciales para el bienestar humano y para el desarrollo social
y económico.

La MA define cuatro categorías básicas de servicios ecosistémicos, los cuales contribuyen

con varios elementos del bienestar humano y económico: Aprovisionamiento, Reguladores,
Soporte y Culturales (Millennium Ecosystem Assessment 2005b).

14
El Cuadro 1 muestra los cuatro tipos de servicios ecosistémicos y los principales beneficios
obtenidos dentro de cada uno estos servicios.

Cuadro 1. Lista de los servicios ecosistémicos. Tomado y adaptado (Millenium Ecosystem

Assessment 2005).

Servicio Subcategoría Descripción

Servicios de aprovisionamiento: Los bienes o producto obtenidos de la naturaleza

Plantas cultivadas o productos

Cultivos
agrícolas cosechados.

Animales criados para fines

Ganadería
domésticos o comerciales.
Alimento Peces silvestres capturados a
Pesquerías
través de pesca.
Formas marinas y
Acuacultura dulceacuícolas que con
cultivadas.
Plantas y animales silvestres
Alimentos silvestres
capturados en vida silvestre.
Productos extraídos de
Madera y fibras de la madera árboles cosechados en
Fibras bosques naturales.
Fibras no maderas o para uso
Otras fibras
como combustible.
Biomasa para combustible Material biológico derivado de organismos vivos.
Cuerpos de agua, lluvia, fuentes de agua subterránea y
Aguadulce
superficial.
Información genética, genes, mejoramientos genéticos y
Recursos genéticos
biotecnología.
Productos farmacéuticos,
Medicinas y otros productos biológicos derivados de los
medicinas y bioquímicos
ecosistemas para uso comercial y doméstico.
naturales
Servicios de regulación: Los servicios obtenidos de los procesos naturales de control en los
ecosistemas
Regulación de la calidad del Influencia que los ecosistemas tienen sobre la calidad del aire a
aire través de químicos en la atmósfera.
La influencia que tienen los
ecosistemas sobre el clima
Global global a través de la emisión y
absorción de gases de
invernadero.
Regulación del clima
La influencia que tienen los
ecosistemas sobre la
temperatura, precipitación y
Regional y local
otros factores climáticos a
escala local y regional.
La influencia que tienen los ecosistemas en el tiempo y la
Regulación del agua
magnitud de la escorrentía, inundaciones, recarga acuífera.

Regulación de la erosión El rol juega las plantas en la capacidad de retención del suelo.

Purificación del agua y El rol que juegan los ecosistemas en la filtración y

tratamiento de residuos descomposición de materia orgánica y contaminantes en el

15
 Servicio Subcategoría Descripción
agua, asimilación y desintoxicación de compuestos a través de
procesos en el suelo.
La influencia que tienen los ecosistemas sobre la abundancia
Regulación de enfermedades
de patógenos que afectan a los humanos.
Regulación de plagas La influencia que tienen los ecosistemas sobre las plagas en
cultivos.
Animales que contribuyen con la transferencia de polen para la
Polinización
reproducción sexual entre plantas.
Regulación de desastres Capacidad de los ecosistemas para reducir los daños causados
naturales por desastres naturales.
Servicios culturales: Beneficios no materiales generados por los ecosistemas

Valores espirituales, culturales y religiosos vinculados a los

Valores éticos
ecosistemas.
El valor ético de la existencia de las especies, aun así las
Valores de existencia
especies no representen ningún uso comercial.

Recreación y ecoturismo El valor de los ecosistemas para la recreación.

Servicios de soporte: Los servicios que son el soporte del resto de los servicios ecosistémicos.

Procesos mediante los cuales los nutrientes como el fosforo,

azufre y nitrógeno, son extraídos de sus orígenes minerales,
Ciclo de nutrientes
acuáticos o atmosféricos o reciclados de sus formas orgánicas
para retornar al suelo, el agua o la atmósfera.
Proceso mediante el cual el material orgánico se descompone
Formación del suelo
para formar el suelo.
La formación de material biológico a través de la asimilación o
Producción primaria acumulación de energía y nutrientes por parte de los
organismos.
Proceso por el cual el dióxido de carbono, agua y luz se
Fotosíntesis
combinan para formar oxígeno y azúcares.
El flujo de agua a través de los ecosistemas en su forma sólida,
Ciclo del agua
liquida y gaseosa.

4.3.3 Dimensiones del bienestar humano

La MA reconoce cinco dimensiones del bienestar humano: Materiales básicos para una
buena vida, Libertad y opción, Salud, buenas relaciones sociales y Seguridad (Millennium
Ecosystem Assessment 2005a). La Figura 8 muestra la relación entre los servicios
ecosistémicos y los componentes del bienestar humano.

Materiales básicos para una buena vida: Esta dimensión incluye activos domésticos,
alimento, agua y refugio.

Libertad y opción: Libertad es definida como el rango de opciones que tiene una persona
para decidir o realizar el tipo de vida que desea

Salud: Dentro de esta dimensión se tienen en cuenta varios factores; esperanza de vida,
mortalidad infantil y enfermedades más frecuentes.

16
Buenas relaciones sociales: Los humanos disfrutan de buenas relaciones sociales cuando
ellos tienen la capacidad de expresar sus valores culturales y espirituales y recreacionales.

Seguridad: Esta dimensión se refiere a vivir en un estado de seguridad en donde las

personas no sientan amenazas que afecten el bienestar, algunas de esas amenazas son:
crisis económica, violencia y desastres naturales.

Para el objeto de este estudio se consideran las cinco dimensiones del bienestar humano
validadas por (MA); no obstante, se aclara que estas son adaptadas al enfoque de medios
de vida en el cual, el bienestar humano se ve representando en la satisfacción de las
necesidades humanas fundamentales (NHF). A diferencia del MA, este último enfoque no
usa indicadores globales, sino que se basa en la percepción de la comunidad a escalas más
locales (Figura 8).

COMPONENTES DEL
BIENESTAR HUMANO

Figura 8. Relación entre los servicios ecosistémicos y los componentes del bienestar humano,
Tomado y adaptado de (Millenium Ecosystem Assessment 2005).

17
 5. ENFOQUES METODOLOGICOS
5.1 Medios de vida

Los medios de vida (MV) son aquellas actividades que realizan las personas, familias o
comunidades para satisfacer sus necesidades humanas fundamentales. De la ejecución de
estas actividades se generan satisfactores específicos que satisfacen a una o más
necesidades humanas fundamentales. Como menciona Imbach en su libro “Estrategias de
Vida”, los medios de vida deben ser abordados desde una perspectiva integral en donde no
solo se deben considerar actividades que generen satisfactores materiales o económicos.
Debido a lo anterior, se resalta la importancia de clasificar los medios de vida en productivos
y reproductivos. Esta división permitirá un análisis con mayor detalle en donde se pueden
visualizar los diferentes medios de vida presentes (Harris 2001 citado por Imbach 2012).

Por un lado, los medios de vida productivos son todos aquellos que se realizan con la
finalidad de generar bienes materiales con fines de venta, autoconsumo o intercambio;
usualmente estas actividades son de carácter productivo, extractivo o por medio de
actividades de servicio como trabajos asalariados o comercios, entre otros. Por otro lado,
los medios de vida reproductivos son aquellos que se llevan a cabo con la finalidad de
reproducir estructuras sociales como la procreación, la educación, la cultura y relaciones
sociales, con la finalidad de trasmitir estos conocimientos a generaciones futuras.

Si bien es cierto que el enfoque tiene las bondades de poder desagregar los medios de vida
desde la escala de persona, familia o comunidad, este trabajo de grado pretende crear una
línea base de conocimientos generales sobre las comunidades que integrarían el corredor
biológico. Es por lo anterior que la metodología y los instrumentos de recopilación de
información estarán en función de entender y analizar los medios de vida tanto productivos
como reproductivos a nivel de comunidad, así como a groso modo entender la distribución
de roles por género y rango de edades. De este modo se podrán enlazar dinámicas a una
escala geográfica mayor y un mejor entendimiento del territorio.

5.2 Satisfacción de necesidades humanas fundamentales

El concepto de las necesidades humanas fundamentales dicta que son todas aquellas
necesarias de satisfacer para que las personas puedan tener una vida digna que les permita
desarrollar adecuadamente todas las potencialidades que quieran desarrollar. El marco de
este enfoque se basa en el propuesto por Max-Neef (Max-Neff et al. 1997). Posteriormente,
Imbach en el 2012, modificó y adaptó en base a su experiencia la lista de necesidades
humanas fundamentales, las cuales serán utilizadas en este trabajo de grado (Imbach
2012).

Las NHF se clasifican a su vez en cuatro grupos, las básicas que corresponden a las
necesarias para asegurar la supervivencia, las de la persona o personales que corresponden
a aquellas intrínsecas de cada persona y otras propias de su identidad, las del entorno que
corresponden a las características del entorno natural y social en donde se desenvuelven
las personas y finalmente las de acción que corresponden al quehacer de las personas. A
continuación, se describe la lista de detallada de las NHF (Cuadro 2).

18
 Cuadro 2. Descripción de las necesidades humanas fundamentales.

Grupo Necesidades Fundamentales

1. Alimentación
2.Salud (cuidado personal, incidencia de enfermedades)
Básicas 3. Resguardo (vivienda y vestimenta)
4. Reproducción
5. Seguridad (física, social, legal)
6. Afecto (familia y amigos)
De la 7. Conocimiento (experiencia, capacitación, estudio)
persona 8. Identidad (pertenencia, espiritualidad, autoconocimiento)
9. Autoestima y responsabilidad
10. Ambiente saludable (aire, agua, naturaleza)
De entorno
11. Libertad (derechos y deberes, posibilidad de decidir)
12. Trabajo creativo y productivo
13. Recreación (descanso y diversión)
De acción
14. Participación (organización, solidaridad, equidad)
15. Comunicación (con otras personas, información, transporte.

5.3 Capitales de la comunidad

Los capitales o recursos, son entendidos como los bienes materiales e inmateriales, servicios
o elementos con los que cuenta el individuo, la familia, la comunidad o cualquier otro grupo
social o territorial para desarrollar los medios de vida productivos y reproductivos (Imbach
2012). Es decir, los capitales son los principales elementos con los que cuentan las
diferentes escalas sociales o territoriales, para poder desarrollarse y que confieren también
distintos niveles de bienestar humano.

En un inicio, los capitales hacían alusión al concepto de “activos” bajo el enfoque de modos
de vida y modos de vida sostenibles, el término hacía referencia al “conjunto de todos los
bienes y derechos de valor monetario que son propiedad de una empresa, institución o
individuo” (Chambers y Conway 1991) citado por (Imbach 2012). En un inicio, cabe resaltar
que eran solo cinco los principales grupos de activos o capitales; los de carácter humano,
social, natural, financiero y construido.

Posteriormente, este concepto y su lógica fueron abordados por Flora y colaboradores,

quienes realizaron una serie de modificaciones al término, siendo las principales: el nivel de
análisis a una escala más local y la subdivisión del capital social en tres capitales diferentes;
el social, el cultural y el político. Bajo este enfoque, el término “capital” se interpreta como
“activos o recursos que se invierten para la creación de nuevos recursos”(Flora et al. 2004).

Es así como el enfoque de capitales de la comunidad abordado para este trabajo de grado,
abarca los siete propuestos por Flora y colaboradores (Flora et al. 2004), los mismos se
detallan a continuación en el siguiente Cuadro 3).

Cuadro 3. Descripción de los capitales de la comunidad (Tomado de Flora et al 2004 citado por
Imbach 2012.

Capital Descripción
Hace referencia a las personas, sus atributos y capacidades. Se consideran como
Humano recursos a las mismas personas, sus habilidades, su salud, su nivel de educación,
liderazgo, etc. Algunos ejemplos de información que se utiliza para describir este

19
 Capital Descripción

capital son la población total, pirámides poblacionales, mortalidad infantil,

alfabetización, conocimientos, capacidad laboral, entre otras.
Son los aspectos culturales característicos de la comunidad o grupos que la
componen. Está constituido principalmente por contenidos culturales que las
generaciones mayores consideran importante transmitir a las más jóvenes. Estos
son transmitidos de generación en generación, siendo alimentadas por la
Cultural
concepción del mundo y el posicionamiento ante la realidad. Algunos de los
elementos que se toman en consideración para la caracterización de este capital
son: prácticas de intercambio, caracterizaciones por género, religión y eventos
étnicos o propios de la comunidad o de los grupos que la integran.
Este capital hace referencia a las formas de relación horizontal dentro de la
comunidad, desde el abordaje de las estructuras organizativas existentes. Se
analiza también, el nivel de involucramiento de la comunidad en ellos, el liderazgo,
Social
la eficacia y eficiencia, las resistencias y conflictos entre grupos existentes. La
situación ideal de este capital, es el balance entre la cohesión social y la apertura
que facilite la evolución y adaptación al cambio sin favorecer al individualismo.
En este capital se analizan a todas las instituciones que permiten la relación de la
comunidad con instancias jerárquicas del Estado o similares fuera de la misma,
Político con la finalidad de alcanzar objetivos comunitarios. Se busca conocer cuál es el
tipo y grado de incidencia que tiene la comunidad en procesos externos a ella,
como el acceso a bienes, servicios y procesos que son de interés.
Este capital hace referencia a la provisión de recursos naturales y servicios
ecosistémicos derivados de ellos que conforman el entorno de la comunidad y que
Natural permiten el desarrollo de las estrategias de vida de sus integrantes. Es importante
analizar las condiciones de conservación, producción y degradación; su evolución,
los tipos de acceso a los recursos y el uso que se le da a ellos.
Dentro de este capital se incluyen los aspectos relacionados con la disponibilidad
y acceso al dinero o equivalentes. Se incluyen los créditos, prestamos, ahorros y
Financiero
otro tipo de mecanismos. El análisis debe realizarse en base al acceso y la
participación de los diversos actores.
El capital construido o físico, comprende toda la infraestructura a la que se tiene
acceso, incluye tanto la que da soporte a los servicios vitales para las
Construido
comunidades, como a los bienes inmuebles que propician la realización de
actividades productivas.

5.4 Estándares abiertos para la conservación de la biodiversidad (CMP

2013)

Esta metodología se basa en el manejo adaptativo como enfoque para la evaluación de los
resultados y el aprendizaje constante entre los actores implicados, busca seguir una serie
de métodos de manera estandarizada para la construcción exitosa de proyectos de
conservación, suministrando una estructura organizada que permite identificar prioridades
para la implementación de estrategias efectivas.

La metodología se divide en 5 pasos principales: i. Conceptualización ii. Planificación,

acciones y monitoreo iii. Implementación de acciones y monitoreo iv. Análisis y ajustes v.
Captura e intercambio de aprendizaje. Para objetos de este trabajo, solo se desarrollará el
paso i.

En la primera etapa se identifican los objetos de conservación/objetos focales de manejo,

las amenazas y los factores de las amenazas. Posteriormente, la información se organiza

20
en un modelo conceptual, herramienta que muestra de manera lógica y encadenada las
relaciones entre los factores en la situación de análisis.

Alcance

Antes de comenzar a trabajar bajo esta metodología es necesario definir el alcance

geográfico y el alcance de las acciones que pretende el proyecto, en este caso, el corredor
biológico para conservar y manejar efectivamente el área seleccionada.

Visión

Para continuar con este ejercicio es necesario decidir también una visión común, es decir,
una descripción del estado deseado o condición última que se quiere alcanzar.

Objetos de conservación

Los objetos de conservación son especies específicas, sistemas ecológicos o servicios

ecosistémicos que representan o abarcan toda la biodiversidad del área seleccionada de
modo que las acciones que son implementadas para estos objetos, se espera también
incidan sobre el estado de conservación de todos los elementos de la biodiversidad. Por lo
tanto, los esfuerzos para la planificación y el manejo se enfocan sobre estos objetos de
conservación. En primera instancia, se deben seleccionar objetos de filtro grueso, lo cual
corresponde a la biodiversidad que se distribuye a escalas gruesas y luego se seleccionan
los objetos de filtro fino, lo cual hace referencia a aquellas especies o ecosistemas con
requerimientos ecológicos únicos o amenazas particulares. Es decir, los objetos de filtro
fino son aquellos que no son capturados por dentro de las estrategias de conservación de
los objetos de filtro fino.

Es importante mencionar que en proyectos cuya misión no es únicamente la conservación

de la biodiversidad, sino que de lo contrario se busca un vínculo entre los temas de
conservación y desarrollo para la planificación, se pueden incorporar objetos del bienestar
humano.

Amenazas críticas y factores contribuyentes

Una vez identificados los objetos de conservación/objetos focales de manejo, se identifican

las amenazas que tienen una incidencia directa sobre ellos. Estas amenazas directas
corresponden principalmente a actividades primarias que degradan los objetos de
conservación. También es importante priorizar las amenazas directas, de tal manera que
las acciones se enfocan en donde son mayormente requeridas. Así mismo, es importante
no limitar el análisis solamente a las amenazas directas, sino también identificar los factores
que contribuyen con dichas amenazas, oportunidades o condiciones capacitadoras.

Seguido a esta identificación, los objetos focales de manejo, las amenazas y los factores
contribuyentes pueden ser vinculados en un modelo conceptual que contribuye con la
visualización de la situación que está siendo analizada.

Si es de interés del proyecto, a este modelo conceptual pueden ser incorporados los
elementos que facilitan la comprensión de la situación actual de conservación con el

21
bienestar humano, es decir, se puede establecer un nuevo vinculo que relacione los objetos
de conservación/objetos focales de manejo con los servicios ecosistémicos para luego
establecer otro vínculo con elementos del bienestar humano. De esta manera, se puede
lograr un análisis completo de la situación (Figura 9).

Figura 9. Ejemplo de modelo conceptual para la situación de conservación en el área de estudio.

5.5 Integración de los servicios ecosistémicos en la planificación para el

desarrollo (GIZ 2012)
Los ecosistemas están siendo afectados seriamente y esta degradación contribuye con las
crecientes desigualdades, en donde los más afectados por estos efectos son los sectores
sociales más vulnerables. Por lo cual, es importante integrar los servicios ecosistémicos en
la planificación para el desarrollo. Este enfoque pretende identificar los servicios
ecosistémicos prioritarios y proveer información importante sobre la relación entre estos y
los impactos de las actividades productivas, evaluar las condiciones, tendencias, riesgos y
oportunidades de los servicios ecosistémicos y desarrollar un plan de trabajo basado en
estrategias y medidas de regulación seleccionadas.

Este enfoque sigue seis pasos metodológicos: i. La definición del ámbito de trabajo ii.
Análisis y priorización iii. Identificación del estado, las tendencias y los compromisos iv.
Análisis del marco institucional y cultural. v. Preparación para la toma de decisiones. vi.
Implementación del cambio. Para esta propuesta, se abordarán y adaptarán los pasos 1, 2
y 3. en función de los objetivos de diseño del corredor biológico.

1. Definición del ámbito de trabajo: Se definen los objetivos, el alcance y los principales
actores interesados a involucrar. Ello incluye tomar en cuenta el foco sectorial y
geográfico, los asuntos principales o desafíos de gestión a ser tratados, los servicios
ecosistémicos clave y las principales partes interesadas a las que se involucrará. Los
objetivos y el alcance de la evaluación dependerán del plan específico de desarrollo
que está siendo considerado.

Los objetivos principales de este proceso son:

22
  Comprender la dependencia a y el impacto de los objetivos y medidas de
desarrollo en los servicios ecosistémicos.
 Brindar información sobre cómo evitar compromisos (trade-offs) negativos y
alcanzar beneficiarse de los positivos.
 Identificar opciones concretas para maximizar nexos y sinergias positivas
entre los servicios ecosistémicos y los objetivos de desarrollo.

2. Análisis y priorización: Esta etapa contribuye con la priorización de los servicios

ecosistémicos más pertinentes para el plan de desarrollo y la identificación de los
principales grupos beneficiarios; es decir, se identifican las muchas maneras en que
el plan de desarrollo depende o impacta en los servicios ecosistémicos. También
será necesario identificar una lista de servicios ecosistémicos prioritarios que sean
más relevantes para la evaluación. La priorización es necesaria porque ayuda a
reducir la complejidad, el tiempo y el costo de la evaluación.

El plan de desarrollo depende de un servicio ecosistémico si el servicio es un insumo o si

permite, mejora o regula las condiciones necesarias para un resultado exitoso. El plan de
desarrollo impacta en un servicio ecosistémico si las acciones asociadas al mismo alteran la
cantidad o calidad de un servicio. Los impactos pueden ser positivos (mejorar la calidad o
cantidad de un servicio ecosistémico) o negativo (disminuir la cantidad o calidad de un
servicio ecosistémico). Al realizar la evaluación o valoración, se deberá tomar en cuenta las
cuestiones relativas a la distribución de los beneficios e impactos de los diferentes grupos
de actores.

A partir de la selección, deberá realizarse una lista de los servicios ecosistémicos priorizados
en términos de dependencias e impactos del plan de desarrollo. El análisis revelará a su vez
las potenciales áreas de conflicto, competencia o sinergia, que pueden resultar en
compromisos (trade-offs).

3. Identificación del estado, las tendencias y los compromisos: En esta etapa se analiza
la situación actual y las principales tendencias de la provisión y la demanda de los
servicios ecosistémicos seleccionados. Se realiza un análisis preliminar de la
situación para determinar el estado actual de los servicios ecosistémicos y se
analizan los cambios probables en el futuro en la provisión y en la demanda de ellos.
Posteriormente se realiza un análisis que relacione los impactos de las actividades
productivas y otros impulsores de cambio sobre el estado actual de los servicios
ecosistémicos.

Se analiza el estado y las tendencias principales en la oferta y demanda de los servicios

ecosistémicos, tanto en relación a las causas como a los efectos. Las principales partes
interesadas involucradas serán analizadas más detalladamente. Se tomarán en
consideración aspectos tales como cantidad, calidad, momento oportuno (timing) de la
oferta y la demanda de los servicios ecosistémicos, prestando especial atención a las
relaciones espaciales entre producción y consumo. Un aspecto importante en este paso es
el análisis de los impulsores (o causas) de cambio en los ecosistemas. Es muy importante
identificar dónde puede haber compromisos (trade-offs): considerando medidas para
mantener el equilibrio entre el suministro de diversos servicios ecosistémicos, entre los
servicios ecosistémicos y los objetivos o actividades de desarrollo, o entre los grupos de
partes interesadas.
23
Para iniciar el proceso antes mencionado, es necesario iniciar con la descripción de la
condición actual de los servicios ecosistémicos, para luego vincular esto con el estado de
los ecosistemas o elementos de la biodiversidad que lo están generando. Posteriormente,
se realiza un análisis sobre el estado de la oferta de los servicios ecosistémicos, incluyendo
la calidad y cantidad de los beneficios que se están generando. Así mismo, se identifica la
demanda; en particular, la identificación de los actores que están siendo beneficiados por
estos servicios. Un tercer aspecto consiste en identificar y analizar la relación entre las
actividades de desarrollo y la oferta de los servicios ecosistémicos.

Una vez recogida la información de la línea de base, se debe revisar las tendencias de oferta
y demanda de los servicios ecosistémicos. Esto deberá incluir las tendencias pasadas y el
probable desarrollo futuro. Al final de esta etapa, se debe tener una idea clara de cómo se
están gestionando y usando los servicios ecosistémicos, y haber detectado los factores que
pueden estar causando su degradación y su vez, identificar oportunidades para mantenerlos
y mejorarlos.

24
 6. METODOLOGIA

Este trabajo de graduación se realizó según la planificación operativa prevista, la cual

involucró un periodo de 5 meses; tres meses de trabajo en campo en procesos participativos
para la construcción colectiva del conocimiento y dos meses más para el análisis de la
información, elaboración de productos e informe final.

La metodología propuesta abordó diversos lineamientos establecidos a partir de los

siguientes enfoques: sistema socio-ecológico, capitales de la comunidad, medios de vida,
estándares abiertos para la conservación e integración de los servicios ecosistémicos en la
planificación del territorio (ISE), los cuales se detallan en secciones anteriores de este
trabajo.

Este proceso corresponde a una iniciativa de gestión del conocimiento local en el cual se
utilizaron instrumentos que permitieron un abordaje participativo de los aspectos
territoriales relevantes, entre ellos: entrevistas semiestructuradas, grupos focales, talleres,
protocolos de observación directa, cartografía social y análisis de información secundaria.

El proceso de muestreo para la obtención de información sobre la población en campo, fue

de carácter no probabilístico, con un análisis de variables cualitativas y cuantitativas. El
valor práctico del muestreo no probabilístico, radica en que permite lograr un primer
entendimiento de la situación en forma rápida y con costo reducido. Además, este tipo de
muestreo es utilizado para definir acciones participativamente e incentiva procesos de
investigación-acción participativa en temas relacionados a desarrollo y conservación. En
general, se aplicaron tres tipos de muestreo: por selección, por cadena de referencias y por
cuota.

El muestreo por selección, es el proceso en el cual se eligen con anterioridad a los actores
locales que se van a entrevistar, encuestar o los participantes de los grupos focales. El
muestreo por cadena de referencias, es aquel en el cual se elige a un primer actor para
obtener información y después éste da referencias sobre otras personas idóneas para
aplicar los instrumentos. El muestreo por cuota, se basa en la estratificación de la población
en grupos que comparan variables específicas, para luego muestrear cada uno de estos
grupos.

6.1 Participantes

Durante la estancia en campo se incentivó la participación de actores que representaran los

intereses del territorio y que de algún modo lo gestionaran, bajo este contexto, se resalta
la participación de actores sociales como: Asociaciones de Desarrollo Integral, ASADAs,
comités locales, representantes religiosos (católicos y evangélicos), productores y líderes
locales, colectivos de mujeres, jóvenes y artesanos.

En cuanto a los representantes de instituciones públicas, se logró la participación del

Ministerio de Agricultura (MAG), la Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad
(DINADECO), el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), el Instituto de Desarrollo Rural
(INDER) y el Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC). Finalmente, por parte
de organizaciones no gubernamentales se destaca la participación de la fundación Panthera
– Costa Rica y la Asociación para el Desarrollo Sostenible de la Región Atlántica (ASIREA).
25
 6.2 Subdivisión del territorio y definición de unidades de trabajo
El diseño de esta propuesta de corredor biológico entre la ZPAGP y el sector sur del Humedal
Caribe Noreste involucra un enfoque de manejo de la subcuenca del río Parismina; por lo
tanto, el territorio se estratificó en tres sectores: subcuenca alta, subcuenca media y
subcuenca baja. Cabe resaltar que esta división correspondió únicamente a fines logísticos
para el desarrollo del trabajo en campo y así facilitar la agrupación de comunidades de
intervención.

El mecanismo de selección de comunidades involucró diversos factores técnicos y

operativos. En primera instancia se realizó un traslape de las propuestas de conectividad
con las que ya contaba el territorio; entre ellas, el estudio de CATIE Y el BID sobre
escenarios de cambio climático, el trabajo realizado por el CATIE, en el cual se identificaron
sinergias entre adaptación y mitigación al cambio climático y finalmente, el Plan de
Compensación Fluvial implementado por el ICE. Estos estudios realizados se explicarán a
detalle más adelante en la descripción del sistema de recursos.

Estas propuestas se validaron en campo con un recorrido preliminar de reconocimiento, en

donde por medio de observación simple se identificaron a las comunidades con mayor
potencial de establecer conectividad entre las áreas silvestres protegidas de interés.
Tomando en cuenta lo anterior, se identificaron 16 comunidades que reunieron
características para establecer una ruta integral de conectividad y que para un acercamiento
inicial en cuanto al proceso de consolidación de corredor biológico, manifestaron escenarios
territoriales representativos de la región.

En el siguiente Cuadro 4) se muestran las comunidades seleccionadas con las cuales se

desarrolló el presente trabajo de grado.

Cuadro 4. Identificación de las comunidades de trabajo y su ubicación dentro del sector de la

subcuenca.

Ubicación Comunidades
Agrimaga
África
Iroquois
La Argentina
La Earth
Subcuenca Alta
La Selva
Mercedes
Parismina
Pocora sur
San Luis de Guácimo
Dos Ríos
Escocia
Subcuenca Media
La Lucha
Santa Rosa
Bocas del Río Silencio
Subcuenca Baja
Seis Amigos

La metodología para este trabajo de grado involucró la realización de cinco fases operativas
que correspondieron al cumplimiento de los objetivos específicos y que se detallan a
continuación.

26
 6.2.1 Fase l -Análisis de situación social

La primera fase metodológica de este trabajo de grado, comprende la construcción del

objetivo específico número uno: “Caracterizar el sistema socio-ecológico de las
comunidades presentes”. Para el cumplimiento de esta fase, se realizó una revisión
exhaustiva de la información secundaria disponible, que aportó insumos importantes para
el análisis de los capitales y medios de vida de las comunidades de análisis. Asimismo, se
aplicaron diversos protocolos para la obtención de información como el de observación
simple no participante (anexo 1), entrevistas semiestructuradas dirigidas a familias (anexo
2) y entrevistas a actores clave (anexo 3).

Estas herramientas se utilizaron con el propósito de complementar y triangular la

información secundaria, así como para mejorar el análisis sobre los capitales y medios de
vida de las comunidades. Asimismo, para evaluar el nivel de satisfacción de las necesidades
humanas fundamentales de las familias presentes dentro del territorio.

En total, se aplicaron 57 entrevistas semi-estructuradas a familias de los tres sectores de la

subcuenca (alta, media y baja) en un muestreo por selección. Además, se llevaron a cabo
13 entrevistas a actores clave, entre los cuales se destaca la participación de representantes
del INDER, ICE, MAG, SINAC, ASIREA, Municipalidad de Guácimo, Asociaciones de
Desarrollo Integral, ASADAS, Consejo Regional del Área de Conservación Tortuguero
(CORACTo), Consejo Local del Agua (COLAGUA) y líderes locales.

Complementariamente a estas herramientas, se llevó a cabo un grupo focal en cada sector

de la subcuenca. La finalidad de esta actividad, fue la de profundizar la información sobre
los capitales de las comunidades, haciendo especial énfasis en el capital social y político con
la obtención de un mapeo de actores, la identificación de fortalezas y debilidades de las
relaciones sociales y con la generación de la línea base para la propuesta de la plataforma
de participación. De este modo se complementó y validó la información obtenida a través
de la búsqueda secundaria y las entrevistas realizadas (anexo 4).

Cabe resaltar que el análisis de los capitales de la comunidad fue de carácter

multidimensional, integrando las interacciones y dinámicas locales para la caracterización
del sistema socio-ecológico y en función de la propuesta de conectividad.

La convocatoria para la realización de estos grupos focales consideró la inclusión de actores

representativos de diversos sectores del territorio. De este modo, se contó con la
participación de ADIs, ASADAS, Comités locales, líderes comunitarios, instituciones y
algunos colectivos organizados como el de los Scouts y el de las mujeres emprendedoras
de la comunidad de Santa Rosa, el colectivo cultural de jóvenes de Guácimo y el grupo de
artesanos de la comunidad de Iroquois.

Como productos de esta fase, se logró la identificación de las dinámicas territoriales, el

análisis multidimensional de sus interacciones, el mapeo de actores, el análisis preliminar
de las relaciones sociales e insumos importantes para la caracterización del sistema socio-
ecológico.

27
 6.2.2 Consideraciones para las fases ll, lll y lV

Para lograr el abordaje exitoso de las fases futuras del trabajo, se creó un mecanismo en
el cual se seleccionaron actores representativos anteriormente reconocidos en cada uno de
los sectores de la subcuenca. Este filtro se realizó en función de tres principios de buena
gobernanza: participación de actores implicados, capacidad para crear alianzas y gestión
de redes y equidad e inclusión de actores vulnerables.

Una vez que se seleccionó al grupo de actores que representarían a su sector en la

subcuenca, se formaron dos grupos con los cuales se trabajaron fases futuras. Estos dos
grupos se dividieron logísticamente en subcuenca alta y en subcuenca media-baja,
obedeciendo principalmente fines logísticos y alcances operativos en campo (puntos de
acceso, ubicación de las comunidades y sitios de reunión).

Los puntos de encuentro establecidos para el desarrollo de las siguientes fases se definieron
por los propios actores de acuerdo a su disposición (tiempo y días de participación) y a las
condiciones habilitadoras en los sitios de reunión. Para la subcuenca alta se seleccionó la
casa comunal ubicada en la comunidad de Parismina y para la cuenca media-baja se
seleccionó el salón comunal en la comunidad de Santa Rosa.

6.2.3 Fase ll – Elementos focales de manejo y servicios ecosistémicos

Esta fase comprendió el desarrollo del objetivo específico dos: “Priorizar los elementos de
la biodiversidad que suministran los servicios ecosistémicos esenciales para el bienestar y
el desarrollo de las comunidades”

Para el cumplimiento de esta fase metodológica se realizaron dos grupos focales. En la

primera actividad se dio inicio con el abordaje de conceptos generales sobre elementos
prioritarios de la biodiversidad y servicios ecosistémicos Seguido a esto, se aplicó el enfoque
metodológico de estándares abiertos para la conservación de la biodiversidad y la
herramienta complementaria Miradi para el análisis de esta información (anexo 5) (CMP
2013).

Cabe resaltar que solo se abordó el primer paso de esta metodología que consiste en la
definición de los elementos focales de manejo, la identificación de las amenazas, los
factores contribuyentes y estrategias, aplicando el modelo conceptual propuesto por este
enfoque metodológico. Una vez realizado este análisis, se estableció una relación entre los
objetos de conservación y los servicios ecosistémicos prioritarios, para después identificar
y analizar el vínculo entre estos servicios y el bienestar de las comunidades.

En el segundo grupo focal, se aplicó la metodología Integración de los Servicios

Ecosistémicos en la Planificación del Desarrollo (ISE), de la cual se aplicaron solamente los
pasos 1, 2 y 3.

El primer paso se abordó al realizar la fase l de este trabajo de grado, el cual corresponde
a la definición del ámbito, los objetivos y los actores interesados. En el segundo paso, se
identificaron los servicios ecosistémicos prioritarios para el desarrollo, los actores implicados
y las relaciones de dependencia o impacto entre estos servicios ecosistémicos y dichos

28
actores. En el tercer paso se evaluaron las tendencias futuras de los servicios ecosistémicos
prioritarios y los compromisos propuestos para disminuir las tendencias negativas.

Para este ejercicio, se llenaron matrices de doble entrada sugeridas por la metodología y
se adaptaron a los objetivos puntuales de este trabajo de grado. Estas matrices facilitaron
la priorización de los servicios ecosistémicos vinculados con los medios de vida comunitarios
y el bienestar del sistema socio-ecológico (anexo 6 y 7) (GIZ 2012).

En una primera etapa, la metodología de estándares abiertos para la práctica de la

conservación contribuyó con la identificación de los elementos de la naturaleza que
representan la biodiversidad del área y que pueden convertirse en los objetos de
conservación del futuro corredor biológico; así como los ecosistemas que son prioritarios
para el bienestar humano.

Al integrar el enfoque propuesto por la metodología ISE, se buscó partir de estos servicios
ecosistémicos prioritarios ya identificados; validarlos y complementarlos para analizar la
relación que tienen estos con los principales impulsores de cambio territorial (medios de
vida comunitarios). Con esta integración se logró obtener un contexto amplio que permitió
un análisis integral de la situación de conservación y desarrollo en esta nueva propuesta de
unidad territorial funcional.

Una vez realizado este análisis, se formularon lineamientos de planificación estratégica

mediante un grupo focal realizado con tomadores de decisiones en la Municipalidad de
Guácimo. En esta actividad se destacaron las principales líneas estratégicas a implementar
en el territorio una vez que se haya consolidado el corredor biológico.

De este modo, las estrategias propuestas en la metodología de estándares abiertos y los

lineamientos de planificación construidos con los tomadores de decisiones, se convirtieron
en insumos de gran valor para la gestión integral del territorio.

Los productos de esta fase metodológica fueron la identificación de los elementos focales
de manejo en función de la propuesta de conectividad y la priorización de los servicios
ecosistémicos vinculados a los medios de vida comunitarios y al bienestar humano.

6.2.4 Fase lll – Delimitación del corredor biológico

Esta fase comprendió la realización del objetivo tres del presente trabajo de grado: “Diseñar
una propuesta de conectividad entre Los Acuíferos (ZPAGP) y el sector sur del Humedal
Caribe Noreste”.

Para el cumplimiento de esta sección, se analizó la información secundaria disponible que

otorgó insumos importantes para la delimitación de la ruta de conectividad. Aunado a lo
anterior, se utilizó la información construida en las fases l y ll de este trabajo para generar
una propuesta de conectividad que fue validada y complementada en el taller de
socialización de resultados, actividad que se explicara en fases metodológicas posteriores.

Finalmente, se implementó un grupo focal de sensibilización sobre los corredores biológicos,

en donde se abordaron las ventajas de establecer este tipo de estrategias de conservación
en el territorio con el apoyo de material audiovisual y dinámicas que facilitaron el
entendimiento del concepto (anexo 8).
29
El producto resultado de esta fase es la propuesta de conectividad biofísica, ecológica, social
y productiva entre la Zona Protectora de Los Acuíferos de Guácimo-Pococí y el sector sur
del Humedal Caribe Noreste.

6.2.5 Fase lV – Analisis CLIP

Esta fase involucró el cumplimiento del objetivo específico cuatro: “Proponer una plataforma
de participación para la gestión del corredor biológico entre Los Acuíferos (ZPAGP) y el
sector sur del humedal Caribe Noreste”.

Esta fase inició con la validación de la representatividad de los actores con los que se
contempló configurar la plataforma de participación del corredor biológico. Seguido a esto
se aplicó la herramienta CLIP, la cual permitió realizar un análisis de las relaciones entre los
actores implicados en el área de interés, manteniendo como objetivo primordial y factor de
análisis, la consolidación de un nuevo corredor biológico.

Esta es una herramienta que permite realizar un análisis de la estructura de las relaciones
de los actores principales y explorar diferentes alternativas de movilizar a los actores de
forma estratégica. Esta herramienta ayuda a crear perfiles e identifica el poder, los
intereses, la legitimidad y la colaboración de los actores principales del territorio (FAM ;
Chevalier y Buckles 2011).

Este análisis partió del mapeo de actores y el análisis de redes construido en la fase l, los
autores de este trabajo de grado aplicaron esta herramienta en conjunto para después
socializarla y validarla en el taller de cierre de actividades.

El producto que resultó de esta esta fase metodológica fue la propuesta de plataforma de
participación del corredor biológico, en donde se incorporaron elementos de las diversas
fases metodológicas de este trabajo.

6.2.6 Fase V – Socialización de resultados

Una vez cumplidas las fases metodológicas anteriores de este trabajo de grado, se
desarrolló un taller de socialización de resultados preliminares en el cual se reunieron a los
participantes de los tres niveles de la subcuenca que acompañaron el proceso, así como
representantes de algunas instituciones como el INDER, SINAC, ICE y DINADECO.

Este taller tuvo como objetivos: socializar los resultados preliminares obtenidos durante el
proceso de gestión del conocimiento, generar un espacio para el intercambio de
experiencias entre los participantes, delimitar participativamente los límites del corredor
biológico y dar por concluida la primera fase del proceso referente a la consolidación del
corredor biológico.

Esta fase concluyó con el análisis de los resultados, la elaboración de este trabajo de grado
y la elaboración de los productos para el Sistema Nacional de Áreas de Conservación.

De manera general, en el siguiente Cuadro 5 se presentan los múltiples instrumentos que

se implementaron en campo, así como su interacción con las fases metodológicas.

30
 Cuadro 5. Descripción de las fases metodológicas.

Instrumentos
Fase metodológica Instrumentos Participantes / Ubicación
aplicados
Entrevistas Familias / en cada sector de la
57
semiestructuradas subcuenca.
Entrevistas Actores clave / puntos de
13
Fase I semiestructuradas reunión convenidos.
Actores representativos / Bocas
Grupo focal 3 del Río Silencio, Santa Rosa y
Parismina.
Grupo de actores priorizados /
4
Santa Rosa y Parismina
Fase II Grupo focal
Tomadores de decisiones /
1
Municipalidad de Guácimo.
Grupo de actores priorizados /
2
Fase III Grupo focal Santa Rosa y Parismina.
1 Grupo de Scouts de Santa Rosa.
Jornada de
Fase IV 1 Escuela de Agrimaga.
reforestación
Grupo de actores priorizados y
representantes de instituciones
Fase V Taller 1
/ Sala de conferencias PEP,
Universidad EARTH.
Total de instrumentos: 70 entrevistas, 11 grupos focales, 1 taller y 1 jornada de reforestación.

6.2.7 Actividades complementarias

Como una actividad alterna, se desarrolló un grupo focal con el grupo de jóvenes Scouts
de la comunidad de Santa Rosa. Esta jornada tuvo como principal objetivo, sensibilizar y
proporcionar conocimientos básicos sobre los corredores biológicos a la población joven
que integra este valioso grupo, que tiene como meta formar ciudadanos preocupados por
su entorno. Finalmente, en este grupo focal se realizó un concurso de dibujo, manteniendo
como temática la expresión artística para plasmar una propuesta de logotipo para corredor
biológico.

Manteniendo el discurso de la transversalidad en las acciones de conservación, se realizó

una jornada de reforestación con la población infantil de la escuela ubicada en la comunidad
de Agrimaga. En dicha actividad se resaltó la importancia de los polinizadores en las
dinámicas naturales, así como las ventajas de reforestar y mantener la cobertura forestal
en la comunidad. Esta jornada se realizó gracias a una alianza entre el ICE, ACTo-SINAC y
el proyecto Humedales.

31
 7. RESULTADOS
7.1 Caracterización del sistema socio-ecológico - Sistema de recursos
El propósito esencial de la investigación en temas de sustentabilidad y desarrollo es
comprender las interacciones entre los diversos sistemas sociales y ecológicos, y el modo
en que estas dinámicas pueden complementarse en forma sustentable (Salas-Zapata et al.
2012).

Bajo este contexto, la protección de los ecosistemas es considerado como uno de los
mecanismos más efectivos para reducir la pérdida de la biodiversidad y los corredores
biológicos se presentan como una estrategia de conservación complementaria sumamente
importante para conservar la conectividad de estos ecosistemas (García-Frapolli y Toledo
2008).

En el aspecto ecológico, la importancia de las áreas protegidas y corredores biológicos

radica en el número de servicios ecosistémicos que brindan, entre los cuales destacan el
mantenimiento de la calidad y funcionamiento de las cuencas, del suelo, de la diversidad
de ecosistemas y de refugio y crianza de especies. En el aspecto social, estas áreas
destinadas a la conservación son el hogar de un número considerable de culturas y
comunidades rurales que encuentran en estos sitios un lugar donde pueden llevar a cabo
su forma de vida tradicional (García-Frapolli y Toledo 2008).

Debido a la integralidad del concepto del sistema socio-ecológico, es necesario considerar

los límites del mismo estableciendo una unidad de análisis sobre la cual se realiza la
caracterización, en este caso el sistema socio-ecológico se encuentra en función de la
propuesta de corredor biológico que busca generar conectividad entre la Zona Protectora
de los Acuíferos de Guácimo-Pococí y el sector sur del Humedal Ramsar Caribe Noreste, a
través de la subcuenca del río Parismina.

Bajo este contexto y dado el manejo propuesto para esta nueva unidad funcional, el cual
involucra el manejo integral de la cuenca, se distribuyó a las comunidades de trabajo por
su ubicación geográfica dentro de la subcuenca del río Parismina, para construir el concepto
de corredor biológico y las implicaciones que esta estrategia tendría dentro de su territorio.

Este ejercicio se realizó con el apoyo de material audiovisual y antes de compartir el término
de corredor biológico establecido por las autoridades ambientales competentes para el país.
Los conceptos construidos se desarrollan en el siguiente Cuadro 6).

Cuadro 6. Conceptos construidos de corredor biológico.

Sector Concepto
Espacio geográfico delimitado, generalmente de propiedad privada y cuya
función es proporcionar conectividad entre las Áreas Silvestres Protegidas,
los paisajes, ecosistemas y hábitats naturales o modificados, para hacer
Institucional
posible la migración y dispersión de la flora y fauna silvestre, asegurando
la conservación y el mantenimiento de la biota y sus hábitats, además de
los procesos ecológicos y evolutivos (SINAC 2008).
Espacio de paso libre de especies entre un punto y otro que requiere de
acciones de la sociedad civil para la conservación, en donde se fortalecen
Subcuenca alta
y aprovechan espacios naturales potenciales que favorezcan la construcción
del buen vivir para todas personas que lo habitan.

32
 Sector Concepto
Extensión que sirve de hábitat para las especies, en la cual se requiere
Subcuenca implementar medidas de protección a través de la organización de los
media-baja colectivos locales con el apoyo de las instituciones públicas y la integración
de actores privados.

Al analizarse cada uno de los conceptos construidos con el término oficial, no se encuentran
variaciones significativas al rescatarse elementos prioritarios como que ésta estrategia de
conservación es un espacio que sirve de hábitat y paso para diversas especies, que se
requiere medidas de conservación y por último, que es necesario general alianzas entre los
diversos actores sociales, instituciones y privados que integran el sistema.

La aseveración anterior supone una alta factibilidad en la implementación de este tipo de

estrategia de conservación, dada la conciencia ambiental que presentan los distintos actores
representativos del territorio, el interés institucional por parte del Sistema Nacional de Áreas
de Conservación (SINAC) y las proyecciones de acercamiento con las grandes
multinacionales que se encuentran insertas en las dinámicas de la región.

7.1.1 Ubicación geográfica

El área correspondiente a este sistema socio-ecológico que se encuentra en relación a la
propuesta de corredor biológico, se encuentra dentro del Área de Conservación Tortuguero
(ACTo) y comprende los distritos de Colorado, Río Jiménez, Pocora, Mercedes, Guácimo y
Pococí en los cantones de Guácimo, Siquirres y Pococí, en la provincia de Limón (Figura
10).

33
 Figura 10. Mapa de ubicación geográfica.

De manera específica, este análisis se desarrolla en la subcuenca del río Parismina, territorio
que forma parte de la cuenca Reventazón-Parismina, sistema hídrico que pertenece a la
vertiente del mar Caribe y que nace en las faldas del volcán Turrialba para desembocar
finalmente en los ecosistemas costeros cercanos del Parque Nacional Tortuguero y el
Humedal Caribe Noreste.

Complementariamente, la subcuenca del río Parismina tiene una extensión de 424 km2, es
el principal colector de aguas de los ríos Guácimo, Destierro, Dos Novillos, Platanar, El
Silencio, Camaronal, Jiménez y el Reventazón, además de ser considerada como uno de los
sistemas fluviales de mayor importancia para el país (PREVDA 2008; ICE 2014a).

7.1.2 Delimitación del corredor biológico

La delimitación participativa de un corredor biológico, es una herramienta que además de
contextualizar la estrategia de conservación a escenarios locales más realistas, confiere un
sentimiento de apropiación y arraigo por parte de los actores involucrados en la iniciativa
de gestión territorial.

En este caso, el corredor biológico propone una ruta de conectividad en un sentido integral
y holístico. Un espacio en el cual además de contemplar parámetros ambientales y
ecológicos, se busca generar sinergias entre las dinámicas sociales, políticas, culturales y
productivas.

Para lograr una visión integral en la delimitación de la estrategia de conservación, se

conjugaron diversos criterios. En una fase inicial, se consideraron los estudios técnicos de
conectividad con los que contaba el territorio. Esta información fue gran importancia en la
34
planificación de este trabajo de grado, tanto en la selección de las comunidades de
intervención, como en la identificación del elemento integrador de este corredor biológico,
la subcuenca del río Parismina.

El primer estudio fue el realizado por el CATIE y el BID (2014) en el cual se proponen
nuevos corredores biológicos ante escenarios de cambio climático para el año 2050. Dentro
de este proyecto se establecen 15 nuevas rutas de conectividad de naturaleza climática en
Costa Rica, con la finalidad de que las especies busquen climas similares a los actuales y
persistan bajo condiciones climáticas futuras. Dentro de este estudio se identifican dos rutas
de conectividad dentro del Área de Conservación Tortuguero, destacando la ruta que busca
interconectar el corredor biológico Barra Colorado-Tortuguero con la Zona Protectora Los
Acuíferos de Guácimo y Pococí (Figura 11).

Figura 11. Rutas de conectividad bajo escenarios de cambio climático para el año 2050. Tomado de CATIE y
BID (2014) .

El segundo estudio (CATIE 2015a), realiza una priorización espacial para la búsqueda de
sinergias entre adaptación y mitigación al cambio climático. Para esto, plantea rutas de
conectividad dentro del Área de Conservación Tortuguero considerando diversos elementos
como: la cobertura de bosque, la red hídrica, la red vial y los poblados como criterios para
definir la fricción (dificultad para el movimiento) en el área. Este análisis propone dos áreas
con mayor potencial para generar sinergias entre mitigación y adaptación al cambio
climático, las cuales son: Los Acuíferos (ZPAGP) – Barra del colorado y Los Acuíferos –
desembocadura del río Parismina, en donde esta última presenta mayor porcentaje de
cobertura forestal (Figura 12).

35
 Figura 12. Rutas de conectividad bajo sinergias de adaptación y mitigación al cambio climatico Tomado de
CATIE 2015.

El tercer estudio corresponde al plan de compensación fluvial realizado por el ICE (2015a),
el cual espera constituir un plan de compensación por los impactos ambientales generados
por la construcción del Proyecto Hidroeléctrico Reventazón, como una opción de
conectividad fluvial de la subcuenca Parismina entre la Reserva Cordillera Volcánica Central
y los ecosistemas costeros del Parque Nacional Tortuguero (Figura 13).

36
 Figura 13. Proyecto de compensación pluvial ICE. Tomado de ICE 2015.

Asimismo, se consideraron los elementos focales de manejo dentro de los criterios de

delimitación, contemplando sus requerimientos ecológicos o bien su distribución dentro del
territorio. Entre los elementos focales de manejo se encuentran: pez bobo (Joturus
picharchi), árboles nativos o autóctonos, jaguar (Panthera onca), río Parismina y Humedal
Ramsar Caribe Noreste.

El pez bobo cuenta con una distribución espacial en el río Dos Novillos (ICE 2015b), río
Guácimo y en el sistema hídrico de la comunidad de Agrimaga. En este contexto se
contempló también la distribución de algunos árboles nativos que más adelante se
explicaran a detalle.

En cuanto al río Parismina se tomó en cuenta su ubicación espacial desde su nacimiento en

las faldas de la Cordillera Volcánica Central, que actualmente ya se encuentra bajo otro
esquema de protección, hasta su desembocadura en el Humedal Caribe Noreste y en los
ecosistemas costeros aledaños al Parque Nacional Tortuguero. Por su parte, del Humedal
Caribe Noreste se tomó en cuenta su ubicación espacial en el territorio. Finalmente, en el
caso del Jaguar (Panthera onca) se consideraron sitios potenciales de distribución, de
avistamiento o bien fincas donde se han presentado ataques al ganado.

Complementando los criterios anteriormente mencionados, se consideraron sitios con

buena cobertura forestal, presencia de áreas silvestres protegidas, limites naturales (ríos,
montañas, quebradas, etc.), gradiente altitudinal, sitios importantes para la conservación
cultural o ambiental, rangos de acción de las organizaciones gestoras del territorio y limites
cantonales.

De este modo, se estableció un polígono que representa los intereses de las comunidades,
organizaciones, instituciones y colectivos organizados. Bajo un esquema que contempla las
dinámicas territoriales y ambientales, en donde todos los actores presentes tendrán un rol
primordial en la gestión del corredor biológico.
37
 7.1.3 Límites del sistema
Como se ha mencionado anteriormente, el corredor biológico pretende generar una ruta de
conectividad entre la Zona Protectora Los Acuíferos de Guácimo y Pococí y el sector sur del
Humedal Caribe Noreste a través de la subcuenca del río Parismina, dos zonas altamente
prioritarias para el Área de Conservación Tortuguero y para el país, ya sea por los altos
aportes hídricos de Los Acuíferos a los cantones circundantes o por la importancia funcional
y ecológica del Humedal Caribe Noreste.

Debido a lo anterior, se considera que tanto la Zona Protectora de Los Acuíferos (ZPAGP),
como el sector sur del Humedal Caribe Noreste serán las zonas núcleo del corredor biológico
por su importancia antes mencionada. Se debe resaltar que el factor integrador de estas
dos zonas será el río Parismina y sus principales ríos tributarios.

Un factor que favorece a esta iniciativa es que ambas zonas núcleo ya se encuentran bajo
alguna categoría de protección, beneficiando la implementación de esta estrategia de
conservación complementaria que traerá consigo mayores esfuerzos instituciones y mayor
cohesión en las organizaciones locales gestoras del territorio.

Una vez establecidos los puntos prioritarios para el corredor biológico, la ruta de
conectividad y los límites establecidos se detallan a continuación.

Partiendo del sector sur, se presenta una colindancia con el Corredor Biológico Barbilla, el
Corredor Biológico de Los Acuíferos, la Cordillera Volcánica Central, la Zona Protectora de
los Acuíferos Guácimo Pococí y la parte con mayor altitud del río Dos Novillos.

En el sector oeste, el límite territorial lo establece la vertiente del río Jiménez y se incorpora
la comunidad de Agrimaga, la finalidad de delimitar de este modo el sector es el de incluir
algunas bananeras dentro del corredor biológico y así generar alianzas con este sector
productivo. Asimismo, otro de los criterios de incluir al río Jiménez es la de garantizar la
salud de este río y hacerlo parte de la propuesta de conectividad, considerando que este
es un tributario de la subcuenca del río Parismina.

El sector este lo delimita el río Destierro y su principal cauce, incluyendo una ampliación al
norte que busca proteger los humedales del Peje, Silencio y Laureles. Del mismo modo,
proteger algunas áreas de bosque pertenecientes al cantón de Siquirres para finalmente
llegar a la intersección con los ríos Jiménez y Parismina.

Finalmente, en el sector norte se presenta una colindancia con el Corredor Biológico Barra
Colorado-Tortuguero (Figura 14).

38
 Figura 14. Delimitación propuesta para el corredor biológico.

Cabe destacar que la conectividad de la cuenca la proporciona la subcuenca del río

Parismina con sus principales afluentes, que abarca desde su nacimiento en la Cordillera
Volcánica Central, hasta su intersección con la desembocadura del río Jiménez y el Corredor
Biológico Barra Colorado-Tortuguero.

Al priorizar a la subcuenca del Parismina como factor integrador, es de gran importancia

lograr la conservación la red hídrica del territorio, así como los ríos tributarios de este
sistema. Dentro de los principales ríos se resaltan: Jiménez, Silencio, Camaroncito, Dos
Novillos, Destierro, Escocia, Babilonia, Estrella, Iroquois, Guácimo, Guacimito y el Platanal
que en la actualidad presenta altos grados de contaminación por las comunidades y por los
desechos de algunas empresas bananeras.

7.1.4 Caracterización del territorio

7.1.4.1 Clima
El clima que manifiesta el territorio es de carácter húmedo, con temperatura media anual
de 25.2°C. La precipitación promedio anual registra valores que van de los 4,000 a los 5,000
mm en diferentes sectores de la subcuenca (PREVDA 2008).

La cuenca se encuentra influenciada por las condiciones climáticas que rigen la vertiente
del Caribe Costarricense. Por la anterior, la región se caracteriza por pronunciados cambios
espaciales y temporales de precipitación, característica que obedece a las variaciones
estacionales del flujo en la escala local y su interacción con la pronunciada orografía de la
zona (ICE 2014b).

39
Bajo la categoría de Köppen, en la subcuenca del río Parismina se presentan tres tipos
diferenciados de clima, los cuales se describen en el siguiente Cuadro 7) (ICE 2014b).

Cuadro 7. Climas predominantes en la subcuenca del río Parismina.

Categoría Características
Se presenta en la parte alta de la subcuenca entre los 2,000 y 3,300
m.s.n.m., clima característico por presentar una disminución en las lluvias
Clima Templado
en los meses de diciembre a abril. La temperatura media del mes más frío
Lluvioso (CW’a)
es inferior a los 18°C pero superior a los -3°C; el mes más caluroso es cálido
con temperaturas mayores a los 20°C.
Se presenta en la parte media superior de la subcuenca entre los 850 y
2,000 m.s.n.m., se caracteriza por no definirse claramente una estación
Clima Templado
seca. En el mes de menos lluvias la precipitación supera los 30 mm, la
Húmedo (Cfa)
temperatura media del mes más frío es menor a los 18°C pero superior a
los -3°C; en el mes más caluroso la temperatura supera los 22°C.
Se presenta en las regiones media inferior y baja de la subcuenca entre el
nivel del mar y los 850 m.s.n.m. Es característico por presentar variaciones
Clima Tropical
estacionales mínimas de precipitación y temperatura. En el mes más frío
Lluvioso (Afw’’)
las temperaturas son mayores a los 18°C y los valores mínimos de lluvia
mensual es de 60 mm o mayores.

7.1.4.2 Vacíos de Conservación y Unidades Fitogeográficas

Los vacíos de conservación, son el resultado del análisis sobre los tipos de vegetación,
sistemas ecológicos de agua dulce y marinos que no se encuentran adecuadamente
representados en la red actual de áreas protegidas. Este análisis surge de la “Propuesta de
Ordenamiento Territorial para la Conservación de la Biodiversidad en Costa Rica” o Proyecto
GRUAS II, propuesta cuya finalidad es la de mantener muestras representativas de la
biodiversidad nacional bajo alguna modalidad de conservación. Dentro de esta iniciativa se
identificaron y clasificaron los tipos de vegetación de sistemas ecológicos terrestres
(volumen I), de agua dulce (volumen II) y marinos (volumen III), proponiendo metas de
conservación para cada uno de los sistemas dependiendo de su representatividad y su
estado actual (SINAC 2007).

La clasificación utilizada sistema socio-ecológico, es la clasificación de ecosistemas

terrestres, la cual se encuentra en función de Unidades Fitogeográficas (UF). Las UF son el
resultado de la sobreposición de macrotipos de vegetación y regiones florísticas, resaltando
así, la subdivisión de 33 UF a lo largo del país (Zamora 2008).

Dentro del área de trabajo se identifican dos Unidades Fitogeográficas; Llanuras de

Tortuguero, tierras bajas (03a) o bosque siempre verde de tierras anegadas de las llanuras
de Tortuguero y Llanuras de Tortuguero, tierras altas (03b) o bosque siempre verde de
tierras elevadas de las llanuras de Tortuguero (Cuadro 8).

Cuadro 8. Unidades fitogeográficas dentro del sistema de recursos.

Unidad
Descripción
Fitogeográfica
03a. Llanuras de Tierras bajas con topografía plana entre 0-100 msnm, inundadas la
Tortuguero, mayor parte del año, lo que provoca la formación de extensas masas de
tierras bajas bosque dominadas por pocas especies, en especial en áreas con
40
 Unidad
Descripción
Fitogeográfica
inundación permanente. En general, la condición de humedad de los
suelos disminuye relativamente la diversidad de plantas y eleva la
abundancia de unas pocas.
Tierras elevadas entre 100 y 700 msnm, con topografía mayormente
03b. Llanuras de ondulada a irregular que provee buen drenaje a los suelos y eleva la
Tortuguero, diversidad de plantas y la formación de una vegetación más
tierras altas homogénea. Esta Subunidad tiene una alta diversidad de plantas, con
presencia de unos pocos elementos florísticos de bosques montanos.

Dentro de este panorama, la UF 03a es la tercer más grande del país con una extensión de
401,349 hectáreas, cuya cobertura forestal apenas cubre menos de la mitad de su área
(Figura 15). Ante esto, entre los años 1997 y 2000, esta UF fue considerada como el
principal foco de deforestación en el país, con una pérdida de 5,011 hectáreas. Además, en
el mismo periodo hasta el año 2005, se experimentaron los mayores cambios en el aumento
de número de fragmentos de bosque, un efecto atribuido principalmente por actividades
agrícolas y construcciones viales, situación por la cual es necesario implementar acciones
de conservación que contrarresten estos efectos antropogénicos (CATIE 2016).

Figura 15. Ubicación de las unidades fitogeográficas dentro del sistema de recursos.

Las metas de conservación, son los objetivos que se establecen para los elementos de
conservación terrestre o UF y cambian en función de la representación que tiene cada uno
dentro del país. Se establece que el área mínima a conservar deberá ser de 10,000 ha en
fragmentos no menores a 1,000 ha. Estableciendo que cada UF representa diversas escalas
41
geográficas, las metas de conservación no podrán ser menores al 10% ni mayores al 30%
de la UF respectiva (SINAC 2007).

Ante este escenario, el Área de Conservación Tortuguero cuenta con propuestas regionales
de conservación, mismas que se ubican en los extremos geográficos de la misma. Se
resaltan seis propuestas de conservación, rescatando la ubicación de una en los límites del
Humedal Caribe Noreste en la parte sur del Área de Conservación y otra en la parte alta,
dentro de la Zona de Protección de los Acuíferos de Guácimo-Pococí (SINAC 2007), sitios
sobre los cuales se pretende lograr conectividad con esta propuesta de corredor biológico.

7.1.4.3 Tipos de suelo

Dentro de este sistema de recursos se encuentran diversos tipos de suelo a lo largo de la
subcuenca del río Parismina. Los más representativos son los suelos de tipo Andisol, Entisol,
Histosol e Inceptisol (Figura 16).

Figura 16. Tipos de suelo dentro del sistema de recursos.

Los suelos de tipo Andisol, son suelos que se originan a partir de cenizas volcánicas que
sufren un rejuvenecimiento frecuente y se encuentran enriquecidos nutricionalmente en
forma constante. Se encuentra principalmente en las zonas centrales del país, es decir, el
Valle Central y las faldas de sus volcanes en todos sus lados, las faldas de la Cordillera de
Guanacaste, la región de Coto Brus y algunos territorios de la Zona Norte y Atlántica.

42
La extensión de este tipo de suelo abarca el 14% del territorio nacional y se constituye
como eje principal en la producción cafetalera; sosteniendo también gran parte de la
producción de caña de azúcar, hortalizas, flores, helechos, fresas y ganadería de leche de
altura (Henríquez et al. 2014).

Los suelos de tipo Entisol corresponden a aproximadamente el 13.80% del territorio

nacional, son derivados de fragmentos de roca de origen reciente y se encuentran formados
sobre abanicos aluviales, llanuras de inundación o en montañas cuya erosión geológica está
en equilibrio con el desarrollo de los suelos. Se ubican en la zona de Guanacaste y en
algunos otros sectores del país pertenecientes a las llanuras costeras de inundación, por lo
tanto, no son recomendados para actividades agrícolas intensivas (INTA 2016).

Los suelos Histosoles ocupan cerca del 0.26% del territorio costarricense, son suelos
orgánicos con horizontes profundos gracias a la acumulación de tejidos de plantas que no
han pasado por procesos de descomposición, principalmente por condiciones de
temperatura y alta humedad. Se pueden encontrar en zonas costeras del país,
específicamente en la zona atlántica (Sarapiquí, Pococí, Siquírres y Matina) y en la zona
atlántica (Caño Negro). El uso de estos suelos se limita a actividades ganaderas extensivas
y el manejo y conservación del bosque natural (INTA 2015).

Finalmente, los Inceptisoles son suelos que presentan mayor desarrollo que los Entisoles
con secuencias de horizontes moderadamente desarrollados. Son los suelos de mayor
potencial agrícola en Costa Rica con una extensión de 39% en territorio nacional y es común
encontrarlos en los valles de los ríos Tempisque, Bebedero, Tárcoles, Parrita, Térraba,
Sierpe y Coto, en el Pacífico, y Matina, Reventazón, Parismina, Pacuare, Estrella y Sixaola,
en el Atlántico.

Por sus características poco acentuadas, son suelos que permiten una amplia gama de
actividades agropecuarias, entre algunas: la mayor parte de plantación de banano y palma
aceitera que se produce en el país, caña de azúcar, cacao, café, granos básicos, ganadería
en todas sus formas y bosques de producción (Bertsch et al. 1993).

7.1.4.4 Hidrografía
El sistema fluvial del cantón de Guácimo es parte de la Vertiente Caribe, a la cual pertenece
la cuenca Reventazón-Parismina, las cuencas del río Chirripó y Tortuguero. El cantón de
Siquirres por su parte posee una red fluvial bien definida, misma que cuenta con un grupo
de ríos y quebradas que se conocen como el punto focal de las amenazas
hidrometeoreológicas del cantón. Finalmente, el cantón de Pococí posee una red
hidrográfica amplia, con cuencas de buen tamaño que sobrepasan los límites cantonales y
lo vinculan ambientalmente con otras áreas del país (INDER 2014; INDER 2015).

En el siguiente Cuadro 9) se presenta la información de las cuencas y microcuencas que

son parte del sistema socio-ecológico y que trascienden sus fronteras.
Cuadro 9. Principales cuencas y subcuencas dentro del sistema de recursos. Fuente (INDER 2014;
INDER 2015)

Territorio Vertiente Gran Subcuenca

Cuenca
Isla Canal Pacuare-Parismina
Siquirres- Costero Río Jiménez
Atlántica
Guácimo Caribe Río Sierpe (Caribe)
Laguna Río Guácimo
43
 Río Madre de Dios
Río Pacuare
Río Reventazón
Río Parismina
Río Aguas Zarcas
Laguna Cano Blanco
Lagunas Lancaster
Caño York – Laguna Samay
Caño Palma
Laguna Nueve
Caño Sérvulo
Caño Suerte
Isla Canal Tortuguero
Río Jiménez
Pococí Río Palacio Caño Chiquero
Río Parismina
Río Penitencia Caño Moreno
Río Reventazón
Río Sierpe
Río Tortuguero
Insular Canal Canal Tortuguero
Tortuguero Isla Cuatro Esquinas

7.1.5 Infraestructura
Las habilidades construidas dentro del sistema presentan una clara variación dependiendo
el nivel de la subcuenca que se analice.

En la parte baja de la subcuenca, las comunidades cuentan con infraestructura básica como
algunas iglesias, puertos, puestos de salud, escuelas y electricidad. Se visibilizan ausencias
de servicios y espacios necesarios para el desarrollo de las comunidades como vías de
acceso, sistema de acueductos, tratamiento de aguas residuales, recolección de desechos
y sitios de reunión o descanso. En este sector se manifiesta que las vías de accesos son un
punto que requiere intervención inmediata, ya que la red vial actual es de lastre y se
presentan diversos problemas en épocas de inundaciones, imposibilitando el ingreso al
sector.

Continuado con lo anterior, la calidad de las carreteras moldea de manera directa los pocos
sistemas productivos locales y dificulta en gran medida que los productores puedan
transportar por sus propios medios sus productos fuera de la finca o bien, al buscar
diversificar los medios de vida locales con estrategias como el turismo rural comunitario.

En cuanto a la subcuenca media, las comunidades cuentan con mayor capital construido
que incide en el buen desarrollo de las comunidades presentes. Como fortalezas cuentan
con diversas escuelas, iglesias evangélicas y católicas, pulperías, centros de educación y
nutrición, un EBAIS y un cementerio ubicado en la comunidad de Santa Rosa, centros de
atención médica, casas comunales, un sitio de reunión para el grupo Scout, sistemas de
acueductos, un Play en la comunidad La Lucha y algunas canchas de futbol.

Sin embargo, también se encuentran algunas debilidades, entre ellas no existe un sistema
de recolección de basura ni sitios para depositar los desechos de los hogares, por lo que
los pobladores se ven en la necesidad de quemarlos o enterrarlos. Aunque las vías de

44
comunicación continúan siendo de lastre, estas se mantienen en buena condición y no se
perciben como una limitante para el desarrollo local.

Una situación particular se presenta en la parte alta de la subcuenca, cuentan con buena
infraestructura recreativa y de descanso, las vías de acceso son de concreto con
mantenimiento constante y existen centros educativos de diversos niveles escolares. Los
sistemas de acueductos proveen de recurso hídrico de alta calidad a las comunidades,
cuentan con sitios para depositar desechos y un sistema de recolección constante de los
mismos.

Se presentan grandes multinacionales de tiendas de autoservicio y pulperías, centros

religiosos de diferente denominación, centros médicos especializados, casas comunales y
centros poblados de gran magnitud como Guápiles o Guácimo.

Un punto importante en la dinámica de la subcuenca alta es la presencia de la ruta 32,

carretera que ha traído consigo impactos en las dinámicas del territorio. En primera
instancia, esta ruta es muy importante para la economía del país, estimando que por ella
atraviesa cerca del 80% de la mercancía de exportación e importación nacional (Fernandez
2013; Artavia 2015).

Sin embargo, esta vía ha tenido repercusiones fuertes en las dinámicas ecológicas, se
manifiesta que el establecimiento de esta ruta ha generado presiones a la fauna silvestre
local, en donde se estima que “los efectos negativos inmediatos y totales de una carretera
pueden llegar a ser hasta 30 veces más grandes que el tamaño de la vía en sí” (Clevenger
et al. 2003). Artavia (2015) agrega que las poblaciones de animales aledañas a la Ruta 32
son muy frágiles, principalmente porque las áreas boscosas se encuentran divididas por
esta vía, en donde algunas especies tienden a cruzar la carretera en busca de necesidades
de alimentación, reproducción o refugio.

Es en esta situación donde radica la peculiaridad de la subcuenca alta, en la cual la Ruta

32 es una frontera física en el sistema de recursos, que incide directamente en la
conectividad estructural del corredor biológico.

En resumen, las capacidades construidas de este sistema varían dependiendo de su

ubicación geográfica dentro del sistema, no obstante, se cuentan con recursos construidos
básicos para el desarrollo de las comunidades y con la consolidación de un corredor
biológico podrían fortalecerse las debilidades focalizadas en cada nivel de la subcuenca y
conducir esta situación a niveles óptimos de funcionamiento, mediante la inversión de
instituciones, organizaciones no gubernamentales o del sector privado.

7.1.6 Sistemas productivos

Los actuales modelos productivos del sistema han manifestado transformaciones a través
del tiempo, estos cambios son influenciados principalmente por programas institucionales
que apoyan determinada producción o bien por apoyos del estado para el desarrollo de
grandes monocultivos con fines de exportación.

Fue en la década de 1980 en donde el país comenzó a promover la diversificación de

productos del campo, poniendo en práctica políticas para incentivar los productos no
tradicionales con la finalidad de diversificar la oferta y buscar nuevos mercados mediante
la promoción de las exportaciones (Arias 2005).

45
La implementación de estas políticas agrarias fortaleció en gran medida al sector productivo
a nivel nacional, sin contemplar que al fortalecer esta cultura de exportación con cultivos
no tradicionales, los sistemas tradicionales fueron perdiendo fuerza disminuyendo el arraigo
y el conocimiento ancestral sobre la siembra de determinados productos de la región o el
manejo de la propia finca en contextos más locales.

En este contexto, Arias (2005) agrega que la sensibilidad de los productos agrícolas, la
dependencia de las cosechas a factores incontrolables del clima, las variables en los precios
internaciones, los movimientos del mercado y proteccionismo que otros países promueven
en su agricultura, son debilidades que en la actualidad se presentan en el territorio
costarricense.

Una vez realizada la aclaración del contexto agrario nacional, es ahora momento de
establecer esta dinámica dentro del sistema de corredor biológico. Por un lado, la región
de Talamanca se caracteriza por una fuerte explotación bananera y piñera que cada vez
abarca mayor cobertura territorial reduciendo las reservas forestales presentes.

Por otro lado, la región de Pococí presenta mayores índices de ocupación del suelo y un
mayor nivel de liderazgo en el sector agrícola principalmente de carácter agroindustrial
bananero, que en consecuencia representa también los niveles más elevados de
deforestación y riesgo ambiental. Esta situación de expansión y uniformización del paisaje
provocado por monocultivos de banano se ha convertido en la principal tendencia del
territorio desde la segunda mitad de los años 80s.

Sin embargo, los pequeños productores de maíz, frijol y tubérculos constituyen buena parte
de la dinámica económica, cultural y organizativa en el cantón de Guácimo y el distrito de
Horquetas de Sarapiquí (Hernández 1998).

Un factor importante que se debe resaltar en este análisis, es que actualmente el cantón
de Guácimo carece de un plan regulador, situación que configura en gran medida las
actividades productivas. Complementariamente, existe una debilidad en las políticas
agrarias de producción a pequeña escala, disminuyendo las posibilidades de diversificar,
transportar y comerciar los productos de los pequeños productores.

Bajo esta situación, se realizan también otro tipo de actividades agrícolas a pequeña y
mediana escala como es el caso del cultivo de palma africana, mango, naranja, limón,
plátano, yuca, ñame y maíz como actividades tradicionales. Estas actividades conforman un
doble propósito, para la venta a intermediarios y para el autoconsumo familiar.
Recientemente se han introducido otras especies como chile, malanga, chamol, arroz,
ayote, palmito, toquizque, ayote, guinea, caña y papaya (ICE 2013; CATIE 2015b).

En cuanto a las actividades ganaderas a lo largo del sistema, la producción corresponde

principalmente a la comercialización del ganado, producción de leche y sus derivados.
Asimismo, se pueden encontrar iniciativas de turismo rural comunitario, algunas
plantaciones forestales, fincas con producción de plantas ornamentales, pequeñas y
medianas empresas familiares dedicadas a la venta de servicios y a la producción de
artesanías.

Estas últimas actividades, aunque en la actualidad son a menor escala que las demás
actividades productivas del sistema, comienzan a tomar fuerza como motores económicos
de las comunidades.
46
 7.1.7 Descripción del uso del territorio
En relación a las características físicas de la subcuenca del río Parismina y las características
de los suelos, se estima que un 27% del territorio cuenta con capacidad de uso agrícola,
9.6% tiene potencial para realizar prácticas ganaderas y manejo de bosque natural, 9.7
cuenta con aptitud para la producción forestal y cultivos permanentes, 4.5% es para
regeneración natural y un 1.9% debe mantenerse como área de protección (PREVDA 2008).

El uso actual del territorio dentro del sistema de recursos es de 54% de uso antropogénico
dividido en actividades agrícolas, pastos, desarrollos urbanos y plantaciones forestales, las
coberturas forestales por su parte ocupan el 45.9% de la subcuenca del río Parismina
(PREVDA 2008).

Los principales usos de la tierra que se encuentra en relación con la cobertura vegetal que
se presentan a lo largo de la subcuenca del río Parismina se representan en la Figura 17 y
son:

Figura 17. Cobertura de la tierra presente en la propuesta de conectividad.

Bosques. Se incluyen las distintas formas de cobertura boscosa, como el bosque primario,
bosque secundario, bosque intervenido, áreas reforestadas y masas arbóreas con pastos.

Charral. Esta categoría agrupa las formas de crecimiento de malezas o de regeneración

natural, bosques en formación y también áreas bajo barbecho.

Ganadería. La actividad ganadera se puede encontrar en la parte alta, media y baja de la

subcuenca del río Parismina, dentro de esta actividad se identifican tres tipos de fincas:
pequeños, medianos y grandes productores dependiendo del número de hectáreas con las
47
que cuenta. Gran parte de los ganaderos son pequeños productores debido a que sus fincas
tienen una extensión que va de las 5 a las 60 hectáreas, es común que dentro de este
sistema productivo se comparta lo pecuario y lo agrícola, destinando una parte para tener
algunas cabezas de ganado y la otra parte dedicando el terreno a cultivos para
autoconsumo familiar (PREVDA 2008; ICE 2013).

Cultivos permanentes. Se agrupan pequeñas áreas de café y caña de azúcar que no pueden
ser distinguidas en fotos aéreas.

Cultivos anuales. En esta categoría se incluyen diversas formas de uso de la tierra con
cultivos estacionales tales como la papa, zanahoria, cebolla, yuca, ñame, hortalizas, frijol,
maíz.

Banano. Las grandes extensiones de cultivo de banano se desarrollan en los Cantones de

Guácimo y Siquirres, utilizando principalmente el sistema hídrico de los ríos Jiménez,
Destierro, Camaronal, Dos Novillos, Platanar, Bocas del Silencio y Reventazón, todos
tributarios hídricos y de contaminación sobre el río Parismina. Las fincas productoras de
banano son aproximadamente 14, con un tamaño que varía de las 10 a las 373 hectáreas
entre las cuales se destacan: bananera Catalinas, Doña Dora, bananera EARTH y
Continental (PREVDA 2008; ICE 2013).

Piña. Al igual que los monocultivos de banano, las piñeras concentran buena parte del
territorio dentro de la propuesta de corredor biológico. Se resalta la presencia de dos
piñeras cercanas a la subcuenca del río Parismina; por un lado, la piñera Escorpiones
(Piñales del Caribe S.A.) con una extensión de 664 hectáreas y la piñera Josefina con 496.73
hectáreas (Hacienda Ojo de Agua S.A.). Estudios realizados por el ICE manifiestan que esta
actividad comenzó a intensificarse en la parte baja de la subcuenca en la última década
(ICE 2013).

Palma aceitera. Los principales cultivos de palma aceitera se encuentran en la parte baja
de la subcuenca del río Parismina, principalmente en las comunidades de: Santa Rosa, La
Lucha, Escocia y Caño Blanco. En la parte alta de la subcuenca esta actividad productiva se
encuentra en las comunidades aledañas a la microcuenca del río Dos Novillos y en La
Argentina (ICE 2013).

Áreas destinadas a la conservación. Se incluyen territorios que ya se encuentran bajo alguna

categoría de conservación como la Zona Protectora de los Acuíferos de Guácimo y Pococí,
el Corredor Biológico Barra Colorado-Tortuguero y el Humedal Caribe Noreste.

7.2 Unidades de recursos

Se refiere a los elementos de la vida silvestre prioritarios que son contenidos dentro del
sistema de recursos. Estas unidades de recursos pueden ser usadas de diferentes maneras;
por lo cual, son a su vez incorporadas dentro de un sistema de gobernanza en donde se
definen las reglas de uso establecidas por múltiples actores. Lo anterior significa una
descripción de la naturaleza de estas unidades, bienes y servicios asociados, el valor
económico, las interacciones dentro del sistema socio-ecológico y la distribución de los
mismos dentro del sistema de recursos. El análisis de estos aspectos permite la comprensión
del funcionamiento de este sistema y sus relaciones de dependencia con el sistema de
usuarios (McGinnis y Ostrom 2014).

48
 7.2.1 Objetos de conservación/Elementos focales de manejo
Considerando la definición de objetos de conservación abordada en el marco conceptual,
de manera participativa se seleccionaron los objetos de conservación que representan la
biodiversidad de este territorio, así como identidad para las comunidades dentro del área
de estudio. Los objetos que fueron seleccionados son: el jaguar (panthera onca), el pez
bobo (joturus pichardi), el río Parismina, el humedal Caribe Noreste y los árboles nativos
como objeto de conservación anidado.

7.2.1.1 Jaguar (Panthera onca)

La importancia de este elemento focal de manejo se basa en que su conservación integra
el mantenimiento en buen estado de las poblaciones de muchas especies y de los procesos
ecológicos en los cuales estas especies intervienen. Debido a su rol como depredador, esta
especie juega un papel importante en el control del tamaño poblacional de sus presas;
como, por ejemplo, su influencia indirecta en procesos como la dispersión y depredación
de semillas (INBio 2008).

El jaguar pertenece a la familia felidae, el orden carnívoro y la clase mammalia, este felino
es grande, de color café, con diversas tonalidades y pintas negras en todo el cuerpo, que
en los costados forman rosetas frecuentemente con alguna pinta interior. El pecho, el
vientre y la parte interna de las patas son de color blanco. La cabeza es proporcionalmente
grande y la cola corta (Aranda 2012).

El jaguar es el felino más grande de América, su rango de distribución históricamente va

desde el suroccidente de Estados Unidos a través de la cuenca del Amazonas hasta el rio
negro en Argentina (UICN 2008). Se encuentra distribuido en bosques densos que se
localizan desde el nivel del mar hasta los 3000 m.s.n.m. En Costa Rica, actualmente está
limitado por unas pocas poblaciones localizadas en áreas silvestres protegidas como lo son:
el Parque Nacional Santa Rosa, Parque Nacional Barbilla, Parque Nacional Corcovado, el
Parque Nacional Tortuguero y las estribaciones de la cordillera de Talamanca.

Se han reportado individuos en la Reserva Biológica Alberto Manuel Brenes, Parque Nacional
Guanacaste, Parque Nacional Rincón de la Vieja y el Refugio de Vida Silvestre Caño Negro.
Desde 1900, esta especie ha presentado una disminución en sus poblaciones hasta en un
37% (Fundación Jaguar 2015).

En particular, dentro de la propuesta de conectividad no se han registrado jaguares en la

Ruta 32, pero si a 4,5km (Finca pecuaria Earth) de distancia de esta vía, lo cual supone que
la Ruta 32 actualmente representa una barrera (total o parcial) para los jaguares. Esta
barrera puede estar rompiendo una de las rutas de conectividad no solo a nivel de Costa
Rica, sino la conectividad entre las poblaciones de Nicaragua y Panamá, a través de la costa
(Araya-Gamboa et al. 2015).

El jaguar está fuertemente asociado a hábitats con agua, se ha adaptado a una gran
diversidad de hábitats y regiones, entre los cuales se pueden encontrar zonas tropicales,
subtropicales, sabanas, pantanos, etc. Aunque lo más común en Costa Rica es encontrarlos
en bosques secos, de galería, húmedos y manglares (Wainwright 2007). La reducción de
sus bosques, degradación y fragmentación de sus hábitats los ha restringido a sólo una
porción de su rango original de distribución, esto debido en cierta parte a la alteración del
hábitat debido a la intervención humana.

Principales amenazas
49
El conflicto con humanos por la depredación del ganado y pérdida de su hábitat por
deforestación. El futuro del jaguar en Costa Rica y su rango de distribución es incierto, de
acuerdo con algunos estimados, el jaguar hoy en día ocupa menos de un tercio de su rango
original en Centroamérica, y menos de dos tercios de su rango original en Suramérica
(Cuadro 10) (Fundación Jaguar 2015).

Categorías de amenaza

Cuadro 10. Categorías de Amenazas del Jaguar (Panthera onca) Tomado de (MINAE 2005; UICN
2008; CITES 2016).

UICN CITES (apéndice) RLVS

Casi amenazado (NT) I En peligro de extinción.

7.2.1.2 Pez bobo (Joturus pichardi)

Este es un pez dulceacuícola perteneciente al orden Mugiliforme, familia mugilidae, que
realiza migraciones altitudinales en algún momento del año debido a necesidades
reproductivas y/o alimenticias.(ICE 2013). Habita las partes cálidas de los ríos montañosos,
donde se presentan corrientes fuertes, grandes rocas y aguas claras y al parecer requieren
del agua marina en los estados iniciales de su ciclo de vida (Eslava-Eljaiek y Días-Vesga
2011).

Su distribución mundial va desde México, cruzando todo Centroamérica hasta Panamá; no

obstante, se han reportado poblaciones de la especie en el Caribe colombiano, La Florida y
las Indias Occidentales (Eslava-Eljaiek y Días-Vesga 2011; Fishbase 2016).

Esta es una especie emblemática de la zona Caribe y Norte de Costa Rica, buscada por su
buen sabor y tamaño. Habita ríos grandes con abundantes sitios de rápidos y alto caudal,
donde se alimenta de las algas que viven sobre las piedras sumergidas y algunos
macroinvertebrados. Así mismo, es importante mencionar su potencial como especie
indicadora y como especie bandera; ya que al implementar medidas de conservación sobre
esta especie, se espera tener un impacto sobre otras especies de peces con las cuales se
comparten hábitos y comportamientos (ICE 2012).

El pez bobo no está bajo ninguna categoría de amenaza; no obstante, es de especial interés
en esta área, dado que con la implementación del proyecto Ph Reventazón, su patrón
migratorio altitudinal se ha interrumpido; por lo que se vuelve prioritario conservar sus
poblaciones en el rio Parismina y tributarios, los cuales son ecosistemas equivalentes. De
igual forma, se resalta su importancia como especie que genera identidad cultural.

Principales amenazas

Históricamente el bobo ha sufrido de sobrepesca para consumo de subsistencia y en

ocasiones pesca comercial (ICE 2015b) y según indica (Matamoros 2016; Sancho 2016a)
estas poblaciones vienen disminuyendo, dada las prácticas de pesca que usan algunos
pescadores; como la arbaleta, trasmallo y atarraya, las cuales no afectan solo a esta
especie, sino a otras especies de peces con comportamientos similares: Sicydium sp
(chupapiedras) y Agonostomus montícola (tepemechín). Las poblaciones del pez bobo son
las menos abundantes en el rio Parismina (ICE 2015b).

50
 7.2.1.3 Árboles nativos
Los árboles nativos fueron seleccionados como un elemento focal de manejo anidado que
incluye las especies vegetales arbóreas cuyas poblaciones han disminuido, según lo indican
representantes comunitarios. Dentro de las especies, se identifica: el jabillo (Hura
crepitans), almendro (Dipterix oleífera), chilamate (Ficus insípida), jobo (Spondias
mombin), fruta dorada (Virola sebifera), colpachi (crotón niveus), níspero zapote (Manilkara
zapota), ojoche (Brosimum alicastrum), costilla de danto (Leicontea amazónica),
sotacaballo (Zigia longifolia), laurel (Cordia alliodora), caobilla (carapa guianensis), jicaro
(crescentia cujete), peine de mico (apeiba tibourbou), cola de pavo (Hymenolobium
mesoamericanum), ron ron (Astronium graveolens Jacq) y lagartillo Jacaratia spinosa). Para
la selección de estas especies vegetales, se tomaron en cuenta aquellas que fueron
referenciadas por adultos de la comunidad con conocimiento en diversidad de especies de
flora y fauna (Sancho 2016b).

Este elemento focal de manejo fue seleccionado considerando las características y funciones
particulares de diferentes especies de plantas, cuyas interacciones no solo juegan un papel
fundamental en el mantenimiento de especies de animales, sino también en el
mantenimiento de procesos ecológicos que mantienen la biodiversidad en los bosques
(Balvanera 2012).

Un hecho importante por resaltar, es que se seleccionaron los árboles nativos dado que se
busca no solo implementar estrategias para aumentar la cobertura de los bosques, sino
recuperar y restaurar las dinámicas de los mismos a través de la reforestación con especies
de árboles nativos que sirvan de refugio y recurso alimenticio para especies de animales
con requerimientos ecológicos especiales.

Principales amenazas

Las principales amenazas de este elemento focal de manejo son: la tala ilegal de árboles,
la ampliación de la frontera agrícola y actividad forestal excesiva. Dentro de las especies
que se mencionaron anteriormente, ninguna está incluida dentro de las categorías de
especies amenazadas de la UICN, los apéndices de CITES o la ley de biodiversidad de Costa
Rica. También se resalta que ninguna de las especies indicadas presenta algún nivel de
endemismo.

7.2.1.4 Río Parismina

La subcuenca del Río Reventazón- Parismina, la tercera más grande del país, se localiza en
la vertiente del Caribe, abarca un área total de 2953.4 Km² y tiene una longitud de 145 Km
(PREVDA 2008). El río Parismina presenta una longitud de 91km y es el principal colector
de aguas de los ríos Guácimo, Destierro, Dos Novillos, Platanar, El Silencio, Camaronal,
Jiménez y el Reventazón. El río Parismina tiene su nacimiento en las faldas del Volcán
Turrialba y desemboca en el mar Caribe (ICE 2013).

La sección alta del río Parismina es la que presenta mayor diversidad de fauna y flora. La
composición de su flora (106 especies) y su estructura horizontal (abundancia, dominancia
y frecuencia) y vertical (alturas) son mayores en las zonas altas donde al mismo tiempo se
mantiene una mayor extensión de bosques riparios conservados en su estado natural
(mayor número de especies nativas).

51
Las condiciones ecológicas de la sección media del río Parismina empiezan a ser más
variables, presentando mayor diversidad de fauna y flora solo para algunos sitios o grupos.
Esto principalmente se debe a la presencia puntual de barreras y disminución de bosque de
ribera por infraestructuras (puentes y diques), remoción de materiales y deforestación.

Las condiciones ecológicas se consideran buenas en la parte baja, en las llanuras de

inundación existe cierta dificultad para la movilización de sedimentos, pero los bosques de
ribera aún cumplen con su función ecológica a pesar de contar con cierto grado de
alteración. En las zonas bajas se presenta menor diversidad, así como vegetación de menor
porte, debido a las perturbaciones fuertes y degradación extrema como la ausencia total
de vegetación riparia en algunos sitios. En esta zona es donde se concentran los
asentamientos humanos y un fuerte desarrollo de monocultivos.

Los principales componentes de valor identificados fueron los humedales del Rio Parismina
y las especies migratorias o amenazadas que utilizan estos hábitats. Entre los elementos
de los humedales se incluyen los herbazales inundados, bosques inundados, el cauce
abierto del rio, los bosques riparios, los esteros, canales y caños (ICE 2015a).

Otro aspecto por mencionar, es que esta especie fue seleccionada como elemento focal de
manejo de este análisis, ya que al igual que el pez bobo, este es un elemento que representa
bienestar, a través de la identidad cultural y recreación para las personas que habitan este
territorio, así como su importante relación con los medios de vida comunitarios.

Principales amenazas

Los líderes comunales del área del proyecto de compensación fluvial recalcaron que una de
las mayores contaminaciones que se le da al rio Parismina, es el uso indiscriminado de
agroquímicos por parte de las bananeras y piñeras. Se aplican grandes cantidades de
fungicidas, aceites agrícolas y abonos foliares en las plantaciones de banano, por la vía
aérea (avioneta), que ayuda a controlar la sigatoka negra (Mycosphaerella fijiensis). Así
mismo, se hacen aplicaciones terrestres de herbicidas y nematicidas con bomba de espalda.
Por otro lado, también se reconoce el uso de productos químicos para cosecha de
camarones (ICE 2013).

7.2.1.5 Humedal Caribe Noreste

El HCN fue decretado de importancia internacional en el año 1996, bajo los criterios de ser
un humedal representativo característico de la zona caribeña costera de Costa Rica, por
mantener especies de plantas y animales que son vulnerables o que están bajo alguna
categoría de peligro y finalmente, por ser un sitio estratégico para las 150 especies de aves
migratorias provenientes de Norte América (Misión Ramsar de Asesoramiento No. 69 2011).

Este humedal presenta una extensión de 75,310 ha, y se encuentra entre las provincias de
Limón (Cantón de Pococí) y Heredia (Cantón de Sarapiquí), dentro del Área de Conservación
Tortuguero (Misión Ramsar de Asesoramiento No. 69 2011). La delimitación del Humedal
contempla partes de cuatro ASP; el Parque Nacional Tortuguero, el Refugio Nacional de
Vida Silvestre Barra del Colorado, el Refugio Nacional de Vida Silvestre Corredor Fronterizo
Norte y la Zona Protectora de Tortuguero (Proyecto Humedales 2015).

52
El Humedal representa una amplia diversidad de flora y fauna. Se tienen registros de 54
especies de peces dulceacuícolas y al menos 84 especies con afinidad marina (Thorson
1976). Dentro de esta fauna ictica se encuentran algunas especies migratorias importantes
como el sábalo (Megalops atlanticus), la calva (Centropomus paralelus) y el tiburón rojo
(Carcharinus leucas). Es además, un sitio en donde se encuentra una de las dos poblaciones
que se tienen registradas para el país del pez Gaspar (Atractosteus tropicus) y es el único
lugar con poblaciones de manatíes (Tricherus manatus) en Costa Rica (Winemiller y Leslie
1992).

Se tienen registradas 134 especies de aves migratorias, principalmente de hábitos acuáticos

y las zonas de playa ofrecen sitios óptimos para el desove de la tortuga marina verde
(Chelonia mydas) y la tortuga baula (Desmochelys coriácea). La flora se encuentra
representada por 779 especies, en donde 36 de estas son endémicas para el país (Onca
Natural 2006) . Finalmente, se estima que se encuentren 54 especies de anfibios y 110 de
reptiles (Misión Ramsar de Asesoramiento No. 69 2011).

Dentro de este sitio Ramsar están presentes una tercera parte de las especies de fauna
declaradas en peligro de extinción para el país, por ejemplo; poblaciones de danta (Tapirus
bairdii), jaguar (Panthera onca), manigordo (Leopardus pardalis), león berreño (Herpalirus
yaguarondi), puma (Puma concolor), mono congo (Alouatta palliata), mono carablanca
(Cebus capucinus), mono colorado (Ateles geoffroyi), perezoso de tres dedos (Bradypus
variegatus), águila harpia, agouti (Cuniculus paca) y lapa verde (Ara ambiguus), entre otros
(Misión Ramsar de Asesoramiento No. 69 2011).

El humedal Caribe Noreste fue seleccionado como un elemento focal de manejo, dados los
servicios ecosistémicos fundamentales que presta para el mantenimiento de la estructura y
funcionamiento del territorio, entre los cuales podemos resaltar el control de inundaciones,
la recarga de aguas subterráneas, la retención de sedimentos y nutrientes, la depuración
de aguas provenientes de actividades agrícolas y la valiosa reserva de la biodiversidad
(Misión Ramsar de Asesoramiento No. 69 2011).

Principales amenazas

Las principales amenazas que enfrenta este humedal es: el avance de la frontera agrícola
y ganadera, las grandes extensiones de cultivos de piña y banano, que provocan cambios
en las condiciones fisicoquímicas y biológicas de los ríos, lagunas, caños y quebradas, la
erosión y la sedimentación, la modificación de los cauces, actividades turísticas sin
regulación, pesca, caza y tala ilegal, incumplimiento en la normatividad para el tránsito en
canales y lagunas del humedal y debilidades en la aplicación de la legislación ambiental
(Proyecto Humedales 2015).

7.2.2 Descripción de la situación en conservación

Análisis y priorización de las amenazas

Con base en los objetos seleccionados, se identificaron 10 amenazas asignándoles un valor

a cada una de ellas y esta calificación estuvo en función del grado de impacto. La calificación
se basó en tres variables: alcance (proporción especial del objeto que puede ser
razonablemente afectada por la amenaza), severidad (el nivel de daño de la amenaza al
53
objeto) e irreversibilidad (el grado en que los efectos de una amenaza pueden ser
reversados y objeto restaurado) (Figura 18).

Figura 18. Análisis de priorización de amenazas.

Ampliación de la frontera agrícola

Una de las causas principales de la ampliación de la frontera agrícola es la deforestación

para desarrollar actividades productivas como los cultivos de banano y piña, que a su vez
es el resultado de la falta de la aprobación e implementación de un plan regulador en
Guácimo que reglamente este tipo de actividades. Esto tiene un impacto sobre el jaguar y
otras especies de fauna asociados a estos ecosistemas.

Contaminación por agroquímicos

Esta amenaza tiene un impacto directo sobre el rio Parismina y el Humedal Caribe Noreste;
no obstante, también se reconoce su impacto sobre el pez bobo, en donde la especie se ve
afectada por la calidad del agua. Las causas principales de esta amenaza, es la ausencia de
plantas de tratamiento de aguas residuales y el desarrollo de prácticas agropecuarias
convencionales que presentan un uso excesivo de fungicidas, aceites agrícolas, abonos
foliares, agroquímicos y fumigaciones terrestres y aéreas. Lo anterior, es el resultado de la
falta de conocimientos en buenas prácticas agrícolas y la implementación de tecnologías
que mejoren los rendimientos; pero también, reduzcan los impactos negativos en el
sistema.

Construcción de canales artificiales y Dragado

54
Esta amenaza tiene un impacto directo sobre el humedal. Al construir los canales, se
producen cambios determinantes del régimen hidrológico natural en los cursos de agua
corriente o en sus márgenes. Estas construcciones también pueden ocasionar cambios en
la velocidad del flujo de agua, variable que puede ocasionar alteraciones en el contenido
de oxígeno; por lo tanto, el funcionamiento de los microorganismos dentro del sistema
hídrico. Se destacan principalmente afectaciones directas en los patrones de movimiento
de los organismos y los ciclos hidrológicos (Fernandez 2010).

Caza ilegal

La caza ilegal tiene un impacto directo sobre el jaguar. Como se había mencionado
anteriormente, algunos ganaderos tienen pérdidas económicas por los ataques del jaguar
a sus ejemplares bovinos; no obstante, muchos de estos ataques son el resultado de otras
variables y no precisamente el hecho de que esta especie tenga como preferencia
alimentarse del ganado. Dentro de las variables se destaca la pérdida de hábitat por
deforestación, lo cual ha ocasionado que individuos de esta especie se acerquen más a
matrices productivas generando una interacción negativa entre los jaguares y los humanos.
Por otro lado, también se reconoce que la configuración en los sistemas ganaderos es una
variable relacionada con los ataques. Se ha reportado que cambios en la configuración de
estos sistemas han reducido en un 96% el ataque del jaguar al ganado (manejo del ganado,
potreros de maternidad, capacitaciones con los finqueros, asesoría técnica) (Salom 2016).

Tala ilegal

Esta amenaza tiene un impacto directo sobre el jaguar y las especies de árboles nativos. La
causa principal es la comercialización de especies maderables con un importante valor
comercial; pero a su vez, la debilidad en la aplicación de la legislación ambiental para regular
el comercio de estas especies y restringir el aprovechamiento en tiempos de veda. Esta
amenaza también ha tenido un efecto negativo sobre otras especies de animales que han
perdido hábitat y recursos alimenticios, en donde las especies especialistas son las que se
han visto más seriamente afectadas.

Pesca ilegal

Esta amenaza tiene una afectación directa sobre el pez bobo y otras especies de peces que
viven en el mismo hábitat y tienen un comportamiento similar. Una de las causas es la
falta de control y vigilancia a prácticas de pesca artesanal; como han indicado líderes
comunitarios, este hecho no responde a la falta de conocimiento en prácticas de pesca más
sostenibles, sino a la aplicación de prácticas que representen menor tiempo y costo para
los pescadores. Por lo anterior, otra de las causas indirectas es la falta de conciencia
ambiental y por último se referencia el uso de estas prácticas de pesca como resultado de
patrones culturales.

Actividades productivas en las riberas de los ríos

Los objetos de conservación principalmente afectados por esta amenaza son el rio
Parismina y el humedal Caribe Noreste. Las razones principales de esto es el
desconocimiento de las regulaciones sobre las actividades permitidas en las zonas de ribera
y la ausencia de programas de educación ambiental que involucren a toda la población y
55
sensibilicen sobre las afectaciones negativas de desarrollar actividades productivas sin algún
manejo especial de los residuos sólidos y efluentes líquidos.

Cambio climático (cambio en los patrones de precipitación y aumento de la temperatura)

Principalmente, esta amenaza tiene una afectación sobre las condiciones biofísicas del suelo
y de la vegetación, así como cambios en los ciclos hidrológicos y cambios en la estructura
y composición de los ecosistemas que a su vez repercuten en aspectos sociales, económicos
y culturales del territorio.

7.2.3 Servicios ecosistémicos y bienestar humano

Una vez se seleccionaron los objetos de conservación y se identificaron las amenazas y los
factores indirectos, se hizo un análisis de correspondencia entre los objetos de conservación
y los servicios ecosistémicos y seguido a esto se estableció la relación entre los servicios
ecosistémicos y los elementos del bienestar humano. Las relaciones que se presentan a
continuación fueron establecidas de manera participativa por los representantes de
comunidades en el taller de servicios ecosistémicos (Cuadro 11).

Cuadro 11. Análisis de correspondencia entre objetos focales de manejo, servicios ecosistémicos y
elementos del bienestar humano.

Objeto focal de Servicios ecosistémicos Elementos del bienestar

manejo humano

Regulación de procesos
ecológicos

Recreación y ecoturismo
Jaguar  Espiritual
 Trabajo creativo
Valores de existencia  Ambiente saludable

Valores éticos

Aprovisionamiento a pesquerías

 Identidad
Pez bobo Valores éticos
 Alimentación
 Ambiente saludable
Purificación del agua

Valores de existencia

Rio Parismina  Identidad

 Participación
Recreación y ecoturismo
 Recreación

56
 Objeto focal de Servicios ecosistémicos Elementos del bienestar
manejo humano

 Trabajo creativo
Aprovisionamiento para cultivos  Espiritual
 Ambiente saludable
 Salud
Aprovisionamiento para
pesquerías

Aprovisionamiento para
ganadería

Purificación del agua

Ciclo del agua

Purificación del agua

 Seguridad
Ciclo del agua  Ambiente saludable
Humedal Caribe  Alimentación
Noreste  Conocimiento
Ciclo de nutrientes  Salud
 Trabajo productivo

Aprovisionamiento en pesquerías

Regulación de procesos
ecológicos

Regulación de la erosión  Recreación

 Alimentación
Árboles nativos  Salud
Regulación del clima
 Seguridad
 Ambiente saludable
Purificación del aire  Salud

Aprovisionamiento de maderas

De igual forma, se realizó un análisis de correspondencia entre las actividades productivas

predominantes y los servicios ecosistémicos vinculados con el desarrollo. Este análisis
permitió visualizar las relaciones de dependencia e impacto entre las actividades productivas
y los servicios ecosistémicos. A cada una de estas relaciones se asignó un puntaje y al

57
finalizar la matriz se realizó una sumatoria que dejó ver cuáles de estos servicios
ecosistémicos son priorizados y cuáles son las actividades que mayor dependencia o
impacto tienen sobre los servicios ecosistémicos. Se hace la aclaración que dentro de este
análisis solo se consideraron impactos negativos.

Para la obtención de estos resultados, se realizaron talleres en dos puntos diferentes de la

subcuenca encontrando pequeñas diferencias entre las actividades productivas y los
servicios ecosistémicos seleccionados en los dos puntos. Es importante mencionar que la
selección de los servicios ecosistémicos responde a la identificación de esos, cuya
vinculación con las actividades productivas es alta.

Subcuenca baja y media

Para este análisis se seleccionaron las actividades productivas predominantes en este sector
de la subcuenca.

 Monocultivos de banano.
 Monocultivos de piña.
 Ganadería de doble propósito (leche y carne).
 Agricultura a mediana escala (+10 ha, producción de palmito, palma aceitera, yuca,
ñame).
 Agricultura a pequeña escala (-10 ha, producción de autoconsumo y venta de
excedentes).

Los servicios ecosistémicos que fueron seleccionados para incluir dentro de este análisis
fueron:

 Aprovisionamiento de agua dulce.

 Aprovisionamiento de alimentos.
 Ciclo de nutrientes.
 Formación del suelo.
 Regulación del clima.
 Purificación del aire.

Los cultivos de banano, los cultivos de piña y la ganadería de doble propósito son las
actividades productivas que mayor impacto tienen sobre los servicios ecosistémicos. Por
otro lado, la formación del suelo y el aprovisionamiento de agua dulce son los servicios
priorizados dentro de este marco de análisis (Cuadro 12).

58
 Cuadro 12. Relación de impactos y dependencia entre actividades productivas y servicios
ecosistémicos (subcuenca baja y media).

Actividades productivas predominantes

Ganadería Agricultura a Agricultura a

Monocultivo Monocultivo
de doble mediana pequeña
de banano de piña
Servicio ecosistémico propósito escala escala

Suma
Depende

Impacta

Depende

Impacta

Depende

Impacta

Depende

Impacta

Depende

Impacta
Aprovisionamiento
1 2 1 2 2 2 2 1 2 1 16
de agua

Aprovisionamiento
0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 3
de alimentos

Formación del suelo 2 2 1 2 1 2 2 1 2 1 16

Regulación del clima 1 1 1 2 1 2 2 1 1 0 12

Ciclo de nutrientes 2 2 1 2 1 2 2 1 1 1 15

Purificación del aire 0 2 0 1 0 1 0 0 0 0 5

Suma de puntos 6 10 4 10 5 10 8 4 6 3

Una vez finalizado este análisis, se seleccionaron los servicios ecosistémicos priorizados y
se incorporaron en una matriz en donde se estableció la condición actual de los servicios
en cuanto a oferta (disponibilidad del servicio) y demanda (nivel de uso del servicio) y las
probables tendencias del servicio, considerando la relación entre oferta y demanda. Estos
escenarios tendenciales se establecieron para un tiempo de 10 años. En cuanto a la
condición de estos servicios; se indica que ambos presentan una buena condición en
términos de la oferta, pero también presentan una alta demanda en este sector de la
subcuenca (Cuadro 13).

Cuadro 13. Análisis de condición actual y tendencias probables en relación con los servicios
ecosistémicos (subcuenca baja y media).

Condición actual del SE (muy Probables tendencias

Lugar o hábitat
Servicios buena, buena, mala, muy mala) a futuro (10 años)
que genera el
ecosistémicos Aumenta, Estable o
servicio Oferta Demanda
Disminuye
Provisión de
Las montañas Buena Alta Disminuye
agua
Formación de
Fincas Buena Alta Disminuye
suelos

Subcuenca alta
59
Para este análisis se seleccionaron las actividades productivas predominantes en este sector
de la subcuenca.

 Monocultivos de banano.
 Monocultivos de piña.
 Ganadería de doble propósito (leche y carne).
 Agricultura a mediana escala (+10 ha, producción de palmito, palma aceitera, yuca,
ñame).
 Agricultura a pequeña escala (-10 ha, producción de autoconsumo y venta de
excedentes).
 Las plantaciones forestales.
 Turismo rural comunitario.
 Plantaciones ornamentales.
 PyMES.

Los servicios ecosistémicos que fueron seleccionados para incluir dentro de este análisis
fueron:

 Aprovisionamiento de alimentos
 Aprovisionamiento de agua
 Aprovisionamiento de biomasa
 Aprovisionamiento de fibras
 Purificación del aire
 Regulación del clima
 Formación del suelo
 Ciclo de nutrientes
 Fotosíntesis
 Control de la erosión
 Polinización

Para efectos de este análisis, la matriz de correspondencia entre servicios ecosistémicos y

actividades productivas se realizó con seis de las nueve actividades listadas anteriormente.
Este análisis indica que las actividades productivas que mayor relación de impacto o
dependencia tienen de los servicios ecosistémicos son los cultivos de banano, los cultivos
de piña, las plantaciones ornamentales y el turismo rural comunitario, siendo las dos
primeras las que mayor impacto tienen y las dos últimas las que muestran una alta relación
de dependencia (Cuadro 14).

Cuadro 14. Relación de impactos y dependencia entre actividades productivas y servicios

ecosistémicos (subcuenca alta).

Actividades productivas predominantes

Turismo Ganadería
Plantación Monocultivo Monocultivo
rural PyMES de doble
ornamental de banano de piña
comunitario propósito
Servicio
Suma

ecosistémico
Depende

Depende

Depende

Depende

Depende

Depende
Impacta

Impacta

Impacta

Impacta

Impacta

Impacta

Provisión de
2 0 2 1 1 1 0 1 0 1 1 1 11
alimento

60
 Actividades productivas predominantes
Turismo Ganadería
Plantación Monocultivo Monocultivo
rural PyMES de doble
ornamental de banano de piña
comunitario propósito
Servicio

Suma
ecosistémico

Depende

Depende

Depende

Depende

Depende

Depende
Impacta

Impacta

Impacta

Impacta

Impacta

Impacta
Provisión de
0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 6
fibras
Producción
0 0 2 1 1 1 0 1 0 2 1 1 1
de biomasa
Purificación
2 0 2 1 0 0 0 2 1 2 0 1 11
del aire
Regulación
2 0 2 1 0 0 1 2 1 2 1 1 13
del clima
Producción
2 1 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 21
de agua
Control de
2 0 1 1 1 0 2 2 1 2 0 1 13
erosión
Polinización 1 0 2 1 0 0 0 1 0 1 0 1 7
Ciclo de
2 0 2 1 1 0 2 2 1 2 1 1 15
nutrientes
Formación
0 0 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 16
de suelo
Fotosíntesis 0 0 2 0 2 0 2 0 2 0 1 1 10

Suma 13 2 19 10 11 5 11 16 8 17 8 14

El Cuadro 15 indica que los servicios ecosistémicos prioritarios dentro de este marco de
análisis son: la formación del suelo, el ciclo de nutrientes y la provisión de agua, al igual
que se encontró en el análisis realizado para el sector bajo y medio de la subcuenca.

La percepción sobre la condición de estos servicios en la actualidad en cuento a la oferta,

son muy buenos para el servicio de aprovisionamiento de agua y buenos para los servicios
de formación del suelo y el ciclo de nutrientes. En cuanto a la demanda, estos servicios
presentan un alto uso; lo cual supone una tendencia a la disminución en un periodo de 10
años de estos servicios ecosistémicos.

Cuadro 15. Análisis de condición actual y tendencias probables en relación con los servicios
ecosistémicos (subcuenca alta).

Condición actual del SE (muy Probables tendencias

Lugar o hábitat
Servicios buena, buena, mala, muy mala) a futuro (10 años)
que genera el
ecosistémicos Aumenta, Estable o
servicio Oferta Demanda
Disminuye
Cuencas
Aprovisionamiento hidrográficas,
Muy buena Muy alta Disminuye
de Agua mantos
acuíferos
Formación del
Bosques, suelos Buena Muy alta Disminuye
suelo
Ríos, suelos,
Ciclo de nutrientes Buena Muy alta Disminuye
bosques

61
En cuanto a los análisis anteriormente presentados, en la calificación asignada se asume
que todas las actividades dependen de forma indirecta de los servicios; sin embargo, se
determinó un valor de 1 (impacto o dependencia media) o 2 (impacto o dependencia alta)
a aquellas relaciones donde se percibe un impacto o dependencia más notoria. Lo anterior,
partiendo del hecho que todas las actividades productivas afectan en alguna medida los
procesos ecológicos que se llevan a cabo en los ecosistemas.

Otro aspecto importante por mencionar dentro de este análisis, es que los resultados
obtenidos responden a la percepción de los representantes de las comunidades sobre la
relación entre actividades productivas y dependencia e impacto con los servicios
ecosistémicos; no obstante se resalta de que a pesar de que se generalizan las condiciones
de las actividades productivas, pueden haber diferencias entre los resultados obtenidos en
estas relaciones, si se consideran variaciones particulares como por ejemplo, la escala de
la ganadería y las prácticas implementadas en esta actividad productiva y en la agricultura,
el tipo de prácticas implementadas independientemente de la escala.

En el caso de los cultivos de banano y los cultivos de piña y en especial; los cultivos de
piña, se asumen las condiciones referenciadas por la comunidad, en donde se menciona
que estos cultivos tienen baja dependencia de las condiciones del suelo ya que el alto uso
de fertilizantes, y otros insumos agroquímicos permiten que estas plantas crezcan en suelos
deteriorados; relación que también se ve reflejada con otros servicios como el ciclo de
nutrientes, la fotosíntesis, el control de la erosión y la regulación del clima.

7.3 Usuarios
7.3.1 Atributos socio-económicos
De acuerdo al Ministerio de Salud del área Rectora de Guácimo y Siquirres, dentro de la
subcuenca del río Parismina y del río Dos Novillos, se cuenta con un aproximado de 8,342
personas. De esta estadística, la mayor proporción de población se centra en las
Comunidades de Santa Rosa, La Lucha, La Argentina, Pocora Sur, Pocora Centro y la
Universidad EARTH. Por el contrario, la menor población se encuentra establecida en las
comunidades de Tierra Grande, Las Colinas, Escocia, Camaroncito, Las Catalinas, Seis
Amigos y El Silencio.

En cuanto al sector educativo, existen 19 escuelas distribuidas una en cada comunidad;

siete escuelas son unidocentes y las restantes cuentan con más de dos profesores. El
número de estudiantes de nivel primaria es de 1,424 (734 niños y 690 niñas) y a nivel
secundaria la población es de 723 estudiantes (339 hombres y 384 mujeres). La mayor
proporción de estudiantes de educación primaria se concentra en la microcuenca del río
Dos Novillos con un 62.22%, mientras que el restante 37.78% de la población se encuentra
dispersa a lo largo de la subcuenca del río Parismina.

En algunos centros educativos se implementan iniciativas ambientales como el programa

de Bandera Azul del Ministerio de Educación Pública. Este programa busca la formación de
estudiantes con capacidad de relacionarse entre sí y con su entorno, con la finalidad de
garantizar a futuro la viabilidad de un desarrollo sostenible en el cual la calidad de vida sea
el principal objetivo (ICE 2013).

En el territorio existen alrededor 109 organizaciones comunales entre asociaciones de

desarrollo, juntas de educación, patronatos escolares, ASADAS, comités de Iglesias
62
Católicas y Evangélicas, comités de emergencias, comités de salud y comités de deportes
(ICE 2013). En este aspecto se presenta un fenómeno interesante, es común encontrar
mayor nivel organizacional en la parte alta de la subcuenca del río Parismina, posiblemente
por la historia de unión en defensa de los recursos naturales. Caso contrario se presenta
en la subcuenca media y baja, donde se encuentran organizaciones con poca articulación.

7.3.2 Capital Cultural

La identidad cultural camina a lado del concepto de etnicidad y a su vez integra el
componente de producción cultural, de linajes culturales y autoidentificación como valores
importantes a resaltar. Se relaciona con la idea de pueblo o nación y a diferencia de raza;
no se centra como elemento para diferenciar el fenotipo, sino en la cultura y en todas las
relaciones que genera (UNICEF 2010).

Bajo este escenario, en el territorio se puede identificar una corriente cultural con una
importante influencia de la cultura afrodescendiente proveniente de la provincia de Limón,
cuya historia y tradición significan un emblema para los habitantes de la región.

La población afrocaribeña manifiesta una gran historia que data desde los inicios de la
ocupación del territorio. Con el propósito de construir el ferrocarril que conectaría al Valle
Central con los territorios de la franja caribeña, se recurrió a las inmigraciones, que incluso
atrajeron a trabajadores de otros continentes, de los cuales, un grupo se destacaría entre
todos los demás: las poblaciones afrocaribeñas y entre estas, aquellas de nacionalidad
jamaiquina (Senior 2007).

Conforme pasaron los años y se diversificaron las labores económicas realizadas, las redes
familiares, junto a los circuitos migratorios, empezaron a dinamizarse, conservando un
remanente poblacional que se estableció paulatinamente en la zona, hasta mantener una
población que moldearía culturalmente el territorio (Senior 2007).

El legado cultural de la población afrocaribeña se ha representado en tradiciones,

gastronomía y representaciones culturales que en cierto modo han moldeado las dinámicas
actuales del territorio, convirtiéndose así en un patrimonio invaluable que traspasa barreras
geográficas.

Por mencionar algunos ejemplos de este legado podemos encontrar:

 Recetas alimenticias que se enriquecieron con productos de origen indígena, por

ejemplo: el arroz africano, frijol gandul, ajonjolí, millos, algunas especies de
pepinos, un género de melón, etc.
 Cultivos como el banano, caña de azúcar y ñame.
 En cuanto a la artesanía e industria: el aceite de higuerilla o ricino, proveniente de
una planta africana.
 Instrumentos musicales como la marimba o el quijongo.
 Ritmos, muisca, bailes y cuentos.
 Palabras de origen africano como: ñame, mandinga, candanga, malanga, panga,
cachimba o bongo.

Fuente: (Masis 2016).

Toda la riqueza cultural antes mencionada ha configurado el territorio como lo conocemos

en la actualidad. Es común encontrar diversas prácticas que van desde lo productivo hasta

63
lo social, en donde las tradiciones y costumbres de las primeras culturas que colonizaron el
territorio subsisten y se encuentran en constante dinamismo.

La alimentación se representa como un elemento tradicional que se ha mantenido a través

del tiempo, algunas muestras culinarias presentes son los tamales, guisados a base de
gallina y empanadas.

Es importante resaltar las fiestas religiosas o patronales (católicas y evangélicas) y como

estas se han convertido en pequeños motores económicos de las comunidades que integran
el sistema. Estos eventos de realizan para honrar a los santos de cada comunidad, además,
se aprovecha la ocasión para poner a la venta alimentos con el fin de ayudar
económicamente a familias en situaciones adversas y realizar mejoras en la infraestructura
comunal, sin mencionar que son espacios sociales muy importantes a nivel local.

Al igual que las fiestas patronales, se realizan otras actividades con el propósito de generar
ingresos económicos para las comunidades. Algunas de estas actividades son los turnos o
bailes que se realizan al menos dos veces por año y se llevan a cabo en los salones
comunales de los mayores centros poblados. Las escuelas también desarrollan algunos
eventos que celebran el día de la madre, del padre y de los niños, en donde se llevan a
cabo bailes típicos y campeonatos deportivos.

Algunas otras actividades que incentivan la participación y la unión comunal son los bingos,
cabalgatas, carreras de cintas, tómbolas y karaokes. Comúnmente estos eventos se realizan
de una a dos veces al año y generan ingresos para el mantenimiento y mejora de caminos,
salones comunales o escuelas.

Finalmente, dentro del territorio se realizan dos eventos que en magnitud representan las
fiestas más grandes del territorio; la Feria EARTH Multicultural y la Expo Cultura Guácimo.

La Feria EARTH Multicultural es un evento que se organiza por los estudiantes de la

Universidad EARTH, con el fin de socializar el trabajo académico, social y cultural que vive
en la institución. Con esta feria se obtienen fondos que se destinan para financiar el viaje
de los familiares a la graduación de los estudiantes que proceden de países muy lejanos.
En este evento ofrece aspectos especiales de la cultura y gastronomía de cada país
representado en la institución, así como distintas dinámicas de recreación (EARTH
University 2016).

La Expo Cultura por su parte, es un evento que se realiza como su nombre lo indica, en el
cantón de Guácimo. Esta actividad rescata las principales expresiones culturales de las
comunidades dentro de esta región y entre sus muchas dinámicas se pueden encontrar
muestras gastronómicas, musicales, bailes típicos y artesanías, entre otros.

7.3.3 Historia de ocupación del territorio

Debido a que en el sistema socio-ecológico se involucran tres distintos cantones (Guácimo,
Siquirres y Pococí), estos comparten a grandes rasgos la misma historia de ocupación, la
historia de la provincia de Limón, la cual se detalla en el siguiente Cuadro 16).

64
Cuadro 16 Historia de ocupación del territorio. Fuente: (Aravena 2005; Camara Nacional de Palma
2013; ICE 2013; JAPDEVA 2016)

Escala Principales hitos

temporal
El territorio se encontraba habitado por indígenas de grupos huetares,
suerres, pococís, tariacas, viceitas y terbis; mismos que conformaron tres
provincias principales: Suerre, Pococí y Tariaca.
La provincia de Suerre se conformó por las llanuras de Tortuguero y Santa
Clara, desde el río Colorado hasta el río Pacuare.
Época
La provincia de Tariaca se ubicó en el sureste de Pococí y se integró por los
Precolombina
pueblos de Minón, Tureraca y Duqueiba; entre los ríos de Matina y Duqueiba.
La provincia de Pococí se consideró como la de mayor extensión y población,
se conformó por la provincia de Suerre y Tariaca, constituida por los pueblos
de Querria, Auyac Bijacara, Cucuepa, Buca o Bucacara, Xuana, Babagua,
Chirripó y Carucaca.
1543- Se fundó la villa de Santiago y el primer cabildo de la región.
1544- Se estableció la ciudad de San Francisco en las cercanías de la
desembocadura del río Pacuare.
1560- Se fundó el segundo asiento del Castillo de Austria en la boca del río
Suerre.
1500 – 1600
1564- Se encontraron los primeros asentamientos indios mexicanos en el
sector actual del valle de Talamanca, motivo por el cual se denominó este
sitio como “Valle de Mexicanos”.
1576- Se construyó un camino desde Cartago hasta el Puerto de Suerre, el
cual se habilitó y denominó Castillo de Austria.
1605- Se fundó el asentamiento de la Ciudad de Santiago en el Valle de
Talamanca, el cual fue atacado y destruido por indígenas en 1610.
1600-1700
1612- Se construyó la guarnición o presidio de San Mateo, este puesto militar
se mantuvo hasta el año 1709.
1742- Se estableció el fuerte de San Fernando en la margen este del río
Matina, el cual fue asaltado y quemado por piratas ingleses en 1747.
En la segunda mitad del siglo se iniciaron los primeros cultivos de cacao en
1700-1800
el Valle de Matina, que fue el producto agrícola exportado por la provincia de
Costa Rica durante la Colonia. Esta situación dio origen a que finales del siglo
los zambos mosquitos saquearan las plantaciones de cacao en la región.
1835- En la ley N° 105 el valle de Matina se constituye como parte del
Departamento Oriental.
1852- En el decreto N° 84 se habilitó el puerto de Limón para el comercio.
1862- En la ley N° 22 sobre Ordenanzas Municipales, Matina se conforma
como un pueblo del cantón El Paraíso de la provincia de Cartago.
1865- En la ley N° 33 se declaró a Limón como Puerto Principal de la
Republica en el litoral Caribe, posteriormente en 1867, la bahía de limón
1800-1900 quedo abierta al comercio y al cabotaje en esa costa.
1870- En el decreto ejecutivo 27 se dispuso que las poblaciones y caseríos
comprendidos en el Valle de Matina y todo el litoral Caribe de la Republica,
constituyeran la Comarca de Limón, cuya capital se designó la población de
Moín.
1871- Se edificó la primer casa bodega en el sitio que se escogió para el
puerto de Limón y se inició la construcción del ferrocarril que unió el litoral
caribe con la Ciudad de San Jose. Con esta acción, llegan los primeros

65
 Escala Principales hitos
temporal
trabajadores procedentes del Caribe, Panamá, Honduras y Belice para llevar
a cabo esta obra.
1872- Ingresó el primer grupo de 126 personas procedentes de Jamaica y al
año siguiente otro grupo, pero este procedente de China.
- Las primeras siembras de banano comienzan en el Valle de Zent
(Limón), con semillas traídas de Panamá por Minor Keith.
1879- Se firmó el contrato para extender la línea férrea hasta la margen este
del río Sucio, lugar que en el año 1883 se denominó Carrillo, trazando una
ruta principal del ferrocarril Caribe y conocido tiempo después como Línea
Vieja, uniendo y dando origen a las cabeceras actuales de los cantones de
Pococí, Guácimo y Siquirres.
1890- Se finalizó la construcción del ferrocarril del Caribe y al año se inauguró
el servicio entre San Jose y el puerto de Limón.
1930- Diversas enfermedades atacaron las plantas de banano, trayendo
consigo consecuencias negativas para el desarrollo socioeconómico de la
región, significando la ruina de los finqueros particulares y motivo por el cual
la Compañía Bananera de Costa Rica (subsidiaria de United), abandonara los
cultivos en la provincia de Limón.
1940- La Compañía Bananera diversificó sus matrices productivas con la
incursión del cultivo de palma aceitera en los distritos de Parrita, Damas,
Naranjo y Savegre.
1950- Se inició la construcción de la carretera que uniría las ciudades de
Limón y San José, obra que fue inaugurada en 1969.
1960- Se inició el cultivo de piña en la región, cuando la Compañía Piñera del
Sur asociada con la Compañía Bananera de Costa Rica – Chiquita, buscaron
producir la variedad de Montelirio con fines de exportación.
1900-2000 1964- Se edificó la planta refinadora de petróleo, obra que se concluyó dos
años después.
1977- Comenzó la construcción del Complejo Portuario de Moín,
inaugurándose en 1979.
A finales de la década de los setentas la producción de piña ya se encontraba
establecida en Centroamérica y fue en esa época que la transnacional Del
Monte Quality Fresh Fruit, a través de su subsidiaria Pineapple Development
Company S.A. (PINDEDCO) incentiva la producción con la variedad Cayenne.
1982- Se realizó un contrato para la construcción de un ramal del ferrocarril
del puerto Limón hasta la desembocadura del río Banano.
A finales del siglo se inicia la siembra masiva de banano en la región,
actividad que se incrementó en un corto plazo y en primer tercio del siglo XX,
debido a la producción a gran escala de la empresa United Fruit Company,
empresa que se estableció en el año 1899.

7.3.4 Necesidades Humanas fundamentales y Bienestar Humano

El abordaje del nivel de satisfacción de Necesidades Humanas Fundamentales se realizó por
medio de entrevistas semiestructuradas, en total se aplicaron 57 entrevistas en un muestreo
por selección de carácter no probabilístico buscando abarcar las 16 comunidades de trabajo.

Dentro de estas entrevistas se consultó sobre el nivel de satisfacción de cada necesidad

estableciendo un puntaje de uno a cuatro; evaluando con uno cuando la necesidad no se

66
encuentra satisfecha, dos cuando se encuentra mal satisfecha, tres cuando está
parcialmente satisfecha y cuatro cuando está completamente satisfecha.

El resultado de esta evaluación se observa gráficamente en la Figura 19 y se detallan las

especificaciones a continuación.

Nivel de satisfacción de NHF

Comunicación
Participación
Recreación
Necidades Humanas Fundamentales

Trabajo productivo y creativo

Libertad
Ambiente saludable
Autoestima
Identidad
Conocimiento
Afecto
Seguridad
Reproducción
Resguardo
Salud
Alimentación

0 1 2 3 4
Nivel de satisfacción

Figura 19. Nivel de satisfacción de las Necesidades Humanas Fundamentales.

Las necesidades listadas en este análisis son las propuestas por Imbach (2012), sin
embargo, es importante resaltar que este conjunto no tiene mayor, ni menor validez que
otras propuestas y se encuentra sujeta a la subjetividad de la decisión del autor.

7.3.4.1 Alimentación
La alimentación no se considera balanceada y el acceso a diferentes tipos de carne es
complicado debido a los altos precios y los pocos ingresos familiares, sin embargo, las
personas entrevistadas refieren que consumen tres alimentos diariamente con contenidos
proteicos variados y descartan estados de desnutrición en la población, por lo cual esta
necesidad es considerada satisfecha.

7.3.4.2 Salud
En cuanto a salud, no todas las comunidades cuentan con un EBAIS propio, en su lugar
existen pequeños centros de atención con presencia medica un día a la semana. La
percepción de este servicio varía, la situación negativa que más se presenta es que el
sistema de citas es deficiente y no siempre se alcanza a cubrir a la población que lo solicita.
No obstante, esta necesidad se encuentra satisfecha ya que los niveles de salud son
elevados y no se presentan altos niveles de incidencia de enfermedades dentro de la
población.
67
 7.3.4.3 Resguardo
Las personas entrevistadas manifestaron que la necesidad de resguardo se encuentra
completamente satisfecha, lo anterior debido a la comodidad que se percibe al llegar a sus
hogares y comunidades, aunque se considera que las viviendas se podrían mejorar “no
cambiarían su hogar por ningún otro”.

7.3.4.4 Reproducción
La salud reproductiva y el sistema de crianza se considera satisfecho, esto principalmente
por el buen sistema de salud y seguimiento de parto para las mujeres embarazadas, por
los apoyos institucionales que otorgan subsidios a hijos de familia y por el buen ambiente
de crianza que se propicia en cada una de las comunidades.

7.3.4.5 Seguridad
La seguridad (física, social y legal) es un rubro que se encuentra parcialmente satisfecho
por algunas amenazas que se presentan en el territorio, entre ellas: la creciente demanda
de drogas en algunas comunidades, prostitución y asaltos a peatones, camiones
repartidores y hogares. Este conjunto de situaciones provoca que las personas perciban un
ligero clima de inseguridad, en donde se resalta que si estas amenazas no son atendidas a
tiempo este escenario podría empeorar.

7.3.4.6 Afecto
El afecto tanto de la familia como de los amigos fue una necesidad que se encuentra
completamente satisfecha al resaltar los entrevistados que se sienten ampliamente
valorados y respetados por su círculo social cercano.

7.3.4.7 Conocimiento
Un tema que se debe considerar ya que presenta una evaluación alarmante es el
conocimiento, esta necesidad según la percepción de los entrevistados no se encuentra
satisfecha debido a que las capacitaciones difícilmente se realizan en las comunidades y
para acceder a estas se tiene que invertir tiempo y dinero para movilizarse a los centros
urbanos donde se ofertan. Situación similar se presenta con los pocos centros educativos
de mayor nivel escolar, debido a que en las comunidades solo se encuentran escuelas y
algunas presentan debilidades en la infraestructura o en la calidad de los profesores. Sin
embargo, se rescata la experiencia en métodos de siembra tradicionales y en el manejo de
las fincas.

7.3.4.8 Identidad y autoestima

La identidad y la autoestima son necesidades completamente satisfechas. Por un lado, es
notorio el nivel tan elevado de pertenencia al territorio, a sus costumbres y a su tradición
afrocaribeña (en algunas comunidades). Es importante resaltar el arraigo que se tiene al
territorio, a la protección histórica de sus recursos y en especial al río Parismina. Por otro
lado, el sentimiento de amor propio y de sentirse bien consigo mismo fueron constantes en
las percepciones de los entrevistados.

7.3.4.9 Ambiente saludable

El ambiente saludable se ve reflejado en la buena calidad de los sistemas hídricos del
territorio, salvo en algunos sitios específicos donde se desechan residuos de agroquímicos
o contenidos orgánicos producto del mal manejo de las fincas. La calidad del aire se
considera como buena con la excepción de las rutas por donde transitan las avionetas que
fumigan las grandes fincas de banano y piña. Finalmente, el territorio se percibe como un
68
sitio sano con alta diversidad de plantas y animales, condición que eleva el nivel de
satisfacción de esta necesidad.

7.3.4.10 Libertad
La población entrevistada manifiesta que goza plenamente de sus derechos y que poseen
conocimiento sobre sus deberes dentro de la sociedad, resaltan que cuentan con la
posibilidad de decidir sobre cualquiera de sus intereses y que en ningún momento han
sentido esta necesidad amenazada o insatisfecha.

7.3.4.11 Trabajo productivo y creativo

Una debilidad que presenta el sistema son las pocas opciones de empleo a las que pueden
acceder las comunidades gracias a la configuración productiva de exportación que presenta
el territorio. Las principales fuentes de empleo son en grandes fincas productoras de banano
y piña, que además de ser trabajos mal remunerados, las condiciones laborales no permiten
que los trabajadores generen antigüedad, no cuenten con prestaciones mayores a las de
ley y no tengan estabilidad financiera.

Aunque existen otro tipo de fuentes de empleo como la venta de servicios, trabajo en fincas
propias o la creación de empresas familiares, estas aun no representan un motor económico
dentro del territorio. Es por lo anterior que esta necesidad se encuentra muy poco
satisfecha, por ende, es necesaria la generación de empleos alternativos que fortalezcan la
economía de las familias dentro del territorio.

7.3.4.12 Recreación
En cuanto a recreación, los entrevistados manifiestan que esta necesidad se encuentra mal
satisfecha ya que solo cuentan con el río Parismina para divertirse y descansar con sus
familias. Asimismo, se resalta la necesidad de ampliar la infraestructura local con la
construcción de canchas de futbol, aulas multiusos, Plays, plazas y parques para fomentar
sitios de reunión dentro de las comunidades.

7.3.4.13 Participación
El nivel de participación dentro del territorio se considera como bajo, esta situación se
presenta principalmente porque no cuentan con la capacidad organizativa suficiente para
llevar a estos grupos sociales a espacios de toma de decisión local. En este punto trasciende
la solidaridad y la unión que muestran las comunidades para ayudarse unos con otros, un
ejemplo de esto es la organización colectiva para realizar venta de comida y apoyar
situaciones puntales de algunas familias.

7.3.4.14 Comunicación
Finalmente, la comunicación se percibe como aspecto fuerte entre las personas de cada
comunidad y entre comunidades, el acceso a la información se lleva a través de la televisión,
radio, periódicos, teléfonos celulares y en mayor parte de voz a voz. Esta necesidad se
considera como parcialmente satisfecha debido principalmente por la condición que
presentan las vías de acceso y el sistema de transporte que se aprecia como ineficiente,
debido a los horarios reducidos de los autobuses.

Cabe resaltar que las tendencias de desarrollo orientadas a la satisfacción de las

necesidades humanas, trasciende las barreras económicas convencionales comprometiendo
al ser humano en su totalidad. Las necesidades revelan apremiantemente el ser de las
personas, sobre todo en su doble condición existencial: como carencia y como

69
potencialidad; comprendidas en un amplio sentido y no limitadas a la mera subsistencia
(Max-Neff et al. 1997).

El bienestar humano o buen vivir, es un concepto social que parte de las distintas
cosmovisiones de las culturas Latinoamericanas. La concepción del bienestar humano y la
Necesidades Humanas Fundamentales se encuentra estrechamente relacionado a las
personas y no en indicadores promedio de la sociedad, “el enfoque se centra en lo que
cada persona tiene derecho a disfrutar y que la sociedad debe contribuir significativamente
a asegurar”.

Este término no solo se limita a que se tiene que asegurar las condiciones para que las
personas logren por sí solas su condición satisfactoria, sino que hace de las mismas una
meta y propósito de la sociedad, enlenzándose así con otras perspectivas que compartan
objetivos como lo son los derechos humanos (Imbach 2012).

A todo esto se añade una aproximación ecológica reciente, la cual conceptúa al bienestar
como un subsistema de la naturaleza de la cual depende (Millennium Ecosystem
Assessment 2005b). Este marco conceptual se basa en la convicción de ubicar a la esfera
económica al servicio de la sociedad, siendo así que tanto la esfera económica como la
social se encuentran dentro de la biosfera con limites biofísicos cada vez más
sobrexplotados por el crecimiento del sistema financiero de la sociedad humana (Aguado
et al. 2012).

El concepto de bienestar humano se encuentra en constante dinamismo y puede variar

dependiendo de grupos sociales (de carácter religioso, económico o productivo), rangos
etarios o escalas geográficas. Debido a lo anterior, es necesario incorporar las distintas
cosmovisiones dentro del sistema socio-ecológico para construir de manera participativa
esta noción.

Resultado de esta construcción, se desarrollaron tres conceptos diferentes de bienestar

humano en cada sector de la subcuenca del río Parismina (Cuadro 17). En cada sección
participaron mujeres, jóvenes, adultos mayores, líderes locales y grupos organizados en
donde desde su perspectiva manifestaron que significaba la palabra bienestar humano
desde una óptica integral.
Cuadro 17. Construcción de bienestar humano por subcuenca del río Parismina.

Subcuenca ¿Qué es bienestar humano?

Bienestar es contar con salud, libertad y tranquilidad para la realización y
Alta
satisfacción de las familias de la comunidad.
Bienestar es contar con salud, paz, seguridad y desarrollo para la
Media
comunidad.
Bienestar en contar con salud, tranquilidad y trabajo para que con esfuerzo
Baja
lograr el desarrollo de la comunidad.

Si se analizan las tres construcciones del concepto, no se encuentran diferencias

significativas, por el contrario, se comparten visiones de salud, seguridad, trabajo y
desarrollo. Esta situación supone que estableciendo estas metas conjuntas en donde
comunidades alejadas geográficamente manifiestan un mismo objetivo, la viabilidad de

70
iniciativas dentro del sistema puede elevarse a medida que se compartan líneas estrategias
de desarrollo y conservación.

7.4 Sistema de gobernanza

Este capítulo describe la dinámica del subsistema de gobernanza dentro del sistema socio-
ecológico analizado dentro de este estudio. La caracterización de la estructura de este
sistema será de utilidad para analizar las interacciones entre las organizaciones sociales,
institucionales y privadas que conducen a la sustentabilidad del sistema ecológico y a
respuestas para el desarrollo de la sociedad ante la llegada de desafíos en múltiples
dimensiones.

La descripción de este sistema incluye el mapeo de las instituciones, las organizaciones

locales y los actores privados que juegan un rol preponderante en la conformación de las
comunidades, las interacciones entre dichos actores, las relaciones de interdependencia,
los lineamientos de planificación y una propuesta de la plataforma de participación para la
gestión futura de este corredor biológico como sistema socio ecológico.

7.4.1 Institucionales sociales de base

Para objeto de este trabajo, la descripción de las instituciones sociales de base se hará por
sectores de la subcuenca: baja, media y alta. Dentro de las instituciones se destaca la
representación de las asociaciones de desarrollo (ADIs) y las asociaciones administradoras
de acueductos rurales de Costa Rica (ASADAS); no obstante, existen otras organizaciones
comunales que lideran acciones enfocadas en el desarrollo del sistema social y la
conservación de los sistemas ecológicos.

7.4.1.1 Subcuenca baja

En la subcuenca baja se identifica el menor número de organizaciones de base comunal;
en Bocas del rio Silencio, los líderes y representantes locales se encuentran en todos las
organizaciones, las cuales se activan cuando se presentan situaciones referentes a las que
abordan en particular en cada uno de estos grupos; es decir, presentan un liderazgo
situacional cuya participación está representada por los mismos líderes, quienes toman
parte en todos los asuntos relacionados con el desarrollo de la comunidad. Se identifican
cinco organizaciones, las cuales principalmente manejan temas como: los caminos, la
protección del rio, la escuela y actividades deportivas. También se resalta la labor de la
iglesia evangélica, la cual hace donaciones de libros y útiles escolares a los niños y jóvenes
de la comunidad. Los líderes y representantes de esta comunidad manifiestan un alto nivel
de unión para resolver problemas de índole comunitario. El Cuadro 18 muestra las
organizaciones de base comunal en cuenca baja con mayor preponderancia en función de
la consolidación del corredor biológico (Cuadro 18).

En esta parte de la subcuenca no se identifican organizaciones sin fines de lucro bajo el

marco legal de las asociaciones en Costa Rica (ADIs y ASADAS); por lo cual, cuando algunas
de las organizaciones existentes en este sector de la subcuenca presenta alguna necesidad
en relación con los asuntos comunitarios, deben solicitar asistencia a las comunidades
aledañas para que, a través de las asociaciones de desarrollo ya constituidas, puedan
acceder a los recursos que ofrecen las instituciones.

Otro hecho importante por mencionar en este sector de la subcuenca, es la presencia de

las comunidades de Seis Amigos y las Catalinas; no obstante, para el objeto de este trabajo

71
y por gestiones administrativas, no fueron incluidas, ya que las dos están ubicadas en el
Área de Conservación Amistad-Caribe.

Cuadro 18. Organizaciones de base en la subcuenca baja.

Actor Rol o proyectos en el territorio

Comité de protección del Realización de actividades de reforestación y limpieza de residuos
río - Bocas Río Silencio en el río Parismina.
Comité de desarrollo Se trabaja en conjunto con la escuela para realizar mejoras en las
Bocas Río Silencio instalaciones educativas.
Iglesia Evangélica Donación de útiles escolares para la niñez y juventud.
7.4.1.2 Subcuenca media
En este sector de la subcuenca ya se pueden identificar asociaciones bajo el marco legal en
Costa Rica (ADIs y ASADAS), se reconocen las ADIs de Santa Rosa y La Lucha y las ASADAS
de las mismas comunidades. En las comunidades de Dos Ríos y Escocia, sucede una
situación similar a la que se presenta en la subcuenca baja con la comunidad de Bocas del
Rio Silencio, no se reconocen este tipo de organizaciones, sino otras con otro perfil que
también contribuyen con el buen vivir de las comunidades locales (Cuadro 19).

En la comunidad de Escocia se identifica el trabajo del comité de emergencia, la Iglesia

Católica y la junta de la escuela; así mismo, se resalta la labor comunitaria de la familia
García, la cual funciona como una estructura núcleo transversal con motivación por atender
diversos asuntos de la comunidad. En la comunidad de Dos Ríos el colectivo conformado
se encuentra integrado por productores interesados por el bienestar comunitario y de igual
forma, se reconoce el trabajo de la junta de educación, cuya principal función en el
mantenimiento de las instalaciones de la escuela. Estas dos comunidades comparten
condiciones por las cuales se obstaculizan la conformación de asociaciones; son
comunidades pequeñas y aisladas que por su estructura social y física presentan dificultades
para acceder a las capacitaciones y recursos humanos que ofrece el gobierno para impulsar
iniciativas de desarrollo comunitario.

Una situación diferente se presenta con la comunidad de Santa Rosa y La Lucha, su nivel
de infraestructura y el número de habitantes entre otros aspectos, han favorecido la
conformación de su estructura social, la cual ha permitido la constitución de asociaciones
de desarrollo y asociaciones de acueducto rural. A su vez, también se nota la presencia de
otros comités que contribuyen con la acción de estas asociaciones; se destacan la labor de
los comités que están trabajando de manera principal en temas relacionados con las
escuelas, los caminos, el mantenimiento de los cementerios y la nutrición de niños y madres
lactantes.

Por otro lado, también se resalta la labor de la Iglesia católica de Santa Rosa, cuya
contribución principal al desarrollo comunitario, se ha basado en la integración de un grupo
de mujeres que tienen la motivación de trabajar de manera conjunta por fines comunales.
La Iglesia evangélica de La Lucha ha tenido un rol similar, un núcleo integrador de jóvenes
y mujeres principalmente que tiene como propósito transformar condiciones sociales
emergentes de estas comunidades como la venta de drogas, la desocupación en los jóvenes
y la desintegración familiar.

Por último, también se nota la conformación de otros colectivos como el grupo de scouts,
cuya función principal es formar líderes juveniles y apoyar con actividades comunitarias en
pro de la conservación del ambiente. A este grupo asisten niños y jóvenes de las
72
comunidades de Bocas del Rio Silencio, La Lucha y Santa Rosa; esta última, en donde se
realizan los encuentros. Así mismo, en la comunidad de Santa Rosa se viene conformando
un colectivo de mujeres emprendedoras que tiene la iniciativa de emprender proyectos de
desarrollo que favorezcan el bienestar comunitario y aporten a los medios de vida de sus
familias a través de una visión y trabajo conjunto. El Cuadro 19 muestra las organizaciones
de base comunal en cuenca media con mayor preponderancia en función de la consolidación
del corredor biológico.

Cuadro 19. Organizaciones de base en la subcuenca media.

Actor Rol o proyectos en el territorio

ASADA La Lucha Mejora en la gestión del recurso hídrico en el sistema de acueducto.
Asociación de desarrollo Brinda alberge en caso de emergencia y da apoyo a los demás comités.
La Lucha
Asociación de productores No tiene un grupo legalmente conformado, el grupo se encuentra
Dos Ríos integrado por productores interesados en el bienestar de la comunidad.
Junta de la escuela La Mantenimiento de la huerta escolar.
Lucha
Iglesia evangélica La Trabajo con jóvenes para fomentar el liderazgo y la participación.
Lucha
Comité de la iglesia Construcción y restauración el templo y fomentar el desarrollo de otros
católica Escocia proyectos comunitarios.
Comité local de Enlace en la comunidad con el Comité Nacional en caso de emergencias o
emergencia en Escocia inundaciones.
Comité de escuela en Mantenimiento de la limpieza del terreno escolar y el mantenimiento de la
Escocia infraestructura en general.
ASADA en Santa Rosa funcionamiento del servicio de agua potable.
Grupo de Scouts en Santa Formación de líderes juveniles, actividades comunitarias en pro de la
Rosa conservación del ambiente.
Escuela en Santa Rosa Promoción de procesos de educación y mantenimiento de las zonas verdes.
(comité camarón)
Iglesia católica en Santa Fomento procesos catequísticos con los niños.
Rosa
Mujeres emprendedoras Proyecto de nueva generación de mujeres que están formando colectivos
en Santa Rosa para ejecutar proyectos de desarrollo.
Promoción de la gestión de proyectos con la comunidad, mantenimiento de
Asociación de Desarrollo
espacios comunes, asuntos relacionados en la escuela y articulación con los
Integral en Santa Rosa
demás comités de la comunidad.

7.4.1.3 Subcuenca alta

Las comunidades que fueron consideradas dentro de este sector son: San Luis de Guácimo,
Agrimaga, Parismina, La Perla, Parismina, África, Iroquois y Pocora Sur. En este sector de
la subcuenca es en donde se identifica el mayor número de organizaciones de base
comunal. Como en otros sectores de la subcuenca, se reconoce el papel de las ASADAS y
las ADIs en la gestión del recurso hídrico y proyectos de desarrollo respectivamente. Un
aspecto relevante, es la capacidad institucional de las asociaciones que se identifican en
este sector, cuyo rol es más preponderante, evidenciándose la responsabilidad colectiva, la
coordinación y la colaboración dentro de cada una de las comunidades (Cuadro 20).

Otro aspecto importante por mencionar, es que dicha capacidad institucional puede tener
relación con la facilidad de acceso a los recursos que ofrecen las instituciones competentes,
como capacitaciones para la gestión, administración y manejos contables, financieros y
legales que deben ser ejecutados dentro de estas asociaciones. Lo anterior, considerando

73
la cercanía de estas comunidades a los distritos en donde se encuentran la mayoría de las
oficinas de estas instituciones públicas y la facilidad de acceso a la ruta 32.

En cuanto a la composición de la estructura social, como en otros sectores de la subcuenca,

se identifican además de las asociaciones constituidas bajo el marco legal del país, otros
colectivos que fortalecen la gestión comunitaria. Dentro de los grupos más relevantes, se
reconocen de forma principal los colectivos desempeñando un rol en temas como: El
mantenimiento de los cementerios, la educación, la recreación y el deporte. El Cuadro 20
muestra las organizaciones de base comunal en cuenca media con mayor preponderancia
en función de la consolidación del corredor biológico.

En Parismina es relevante la presencia de colectivos como la asociación del adulto mayor y

la Iglesia casa de oración, cuya contribución con la comunidad es amplia, a través de la
gestión de donaciones para eventos en pro de la niñez, programas de capacitación para las
personas de la comunidad, labor social y trabajo con jóvenes. En Iroquois se reconoce el
colectivo de artesanos, el cual no solo ha tenido interés por el desarrollo de proyectos
artísticos, sino también por temas relacionados con el bienestar comunitario y la
conservación de los recursos naturales.

La Argentina de Pocora se ha destacado por la presencia de asociaciones de turismo rural

como ASOAETA, cuyo rol se basa en el impulso del turismo rural comunitario y actividades
de protección y conservación de los recursos naturales en la comunidad (SINAC 2016) .Así
mismo, se identifica a la asociación progresista de productores de la Argentina (ASPPROA)
en su labor como entidad microfinanciera (ICE 2015a) y la eficiente gestión de la ASADA
de esta comunidad en la administración del recurso hídrico, incluyendo la protección del
acuíferos y legalización de terrenos de mantos acuíferos.

En Agrimaga también se resalta la labor de la ASADA, el rol de la Iglesia como institución

encargada de promover los valores comunitarios y el papel de los facilitadores judiciales
para fortalecer las funciones del servicio de los cuerpos judiciales de las fuerzas públicas en
las diferentes comunidades, fomentar la prevención del delito y promover la resolución
pacífica de conflictos (Red de Facilitadores Judiciales 2015).

En Guácimo se reconoce el papel de la asociación de mujeres, cuya función es el desarrollo

de proyectos de emprendedurismo. Así mismo, se destaca el trabajo del colectivo de
jóvenes “Respirarte”, el cual desarrolla proyectos dentro del ámbito artístico. En Rio Jiménez
existe un colectivo de seguridad comunitaria actuando en coordinación con la fuerza
pública.

En comunidades como África y San Luis de Guácimo se resalta el rol de los líderes de las
asociaciones de desarrollo, cuya participación alcanza escalas institucionales como la Unión
Cantonal, la municipalidad y otras instituciones políticas.

Finalmente, se menciona el rol de la organización sin ánimo de lucro APRENAC, el cual ha

tenido un papel en la integración de varias de las organizaciones cercanas a la ruta 32
dedicadas a la defensa de los recursos naturales. Se destacan entre sus actividades la
organización de manifestaciones en varios puntos de la provincia de Limón en contra de la
expansión Piñera y bananera en el Caribe (ICE 2015a).

74
 Cuadro 20. Organizaciones de base en la subcuenca alta.

Actor Rol o proyecto en el territorio

Cooperativa de mujeres Desarrollo de proyectos de reciclaje.
Guácimo
Asociación de mujeres Desarrollo de proyectos de crecimiento y autogestión de recursos
(Guácimo-África-La Perla) económicos.
Centro agrícola cantonal Apoyo importante para pequeños productores para producción, vivienda y
Guácimo salud.
Grupo de jóvenes Apertura de proyectos artísticos con jóvenes.
Respirarte Guácimo
ASADA La Perla Construcción del acueducto rural.
Asociaciones de desarrollo Desarrollo de procesos de protección del agua.
(Guácimo-África-La Perla)
Desarrollo integral de adultos mayores, convocación de donantes para
Iglesia casa de oración eventos pro niños, educación programa internacional, desarrollo de las
Parismina múltiples capacidades de las personas de la comunidad, labor social y
comunitaria, gestión de donaciones para el hospital.
Gestión de las escrituras de los terrenos, mantenimiento de zonas verdes,
Asociación de desarrollo desarrollo de alianzas con el EBAIS, encargados de evaluar y dar
Parismina seguimiento a la condición de los caminos, mantenimiento de las casas
comunales.
Trabajo con los niños, mejoramiento de las instalaciones escolares,
Junta de educación
realización de dinámicas con niños, participación en jornadas de siembra,
(Parismina)
tecnología y reciclaje.
Asociación de desarrollo Desarrollo de proyectos de orden comunitario
(Río Jiménez-Agrimaga)
Iglesias Río Jiménez Mantenimiento de los templos y de valores comunitarios.
Grupo de seguridad Vigilancia de la comunidad en coordinación con la fuerza pública.
comunitaria Agrimaga
Sub comité de desarrollo Remodelación del salón comunal de Agrimaga.
Agrimaga
Desarrollo de proyectos de protección en zonas de recarga y recursos
ASADA Agrimaga
hídricos.
Facilitadores judiciales, la idea es que la justicia vaya a los pueblos y no los
Poder judicial Agrimaga
pueblos a la justicia.
Protección de acuíferos y legalización de terrenos de mantos acuíferos.
ASADA La Argentina
Desarrollo del proyecto de capacitación de la segunda naciente.
Asociación de desarrollo Contribución con adultos mayores y personas de extrema pobreza.
La Argentina
Banco comunal Préstamos a proyectos con bajos intereses.
La Argentina

7.4.2 Instituciones públicas

En esta sección se hace referencia a las instituciones públicas que son identificadas por los
representantes y líderes de las comunidades, se destaca la diferencia en la presencia
institucional en los diferentes sectores de la subcuenca. A medida que se avanza
altitudinalmente en la subcuenca, se nota mayor presencia institucional y a su vez, mayor
capacidad institucional por parte de las organizaciones locales y conciencia de la razón de
ser de las instituciones públicas. Algunas de las instituciones son identificadas en todos los
sectores de la subcuenca; no obstante, el reconocimiento público y el poder de estas
instituciones también varía.

Ministerio de trabajo

75
El reconocimiento público de esta institución solo fue evidente en el sector de la subcuenca
baja, su rol principal se basa en otorgar subsidios laborales en caso de desempleo.

Ministerio de salud

Esta institución tiene reconocimiento público en el sector bajo y alto de la subcuenca,

mientras que en la parte baja se refiere su labor en la eliminación de focos de infección en
la comunidad, en la parte alta se hace referencia a un rol más complejo; como el
mantenimiento y mejoramiento en la captación de las aguas negras en diversas zonas de
las comunidades y la prevención de criaderos infecciosos y fumigaciones.

DINADECO (Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad)

Esta institución tiene reconocimiento público en todos los sectores de la subcuenca; no

obstante, su poder se evidencia diferente en cada sector. En cuenca baja se visibiliza como
la institución que otorga el 2% del impuesto sobre la renta para promover el crecimiento
integral de las comunidades a través de las asociaciones de desarrollo. En la subcuenca
media, los representantes comunitarios manifiestan la necesidad de que DINADECO
aumente su presencia institucional; así mismo, mencionan las capacitaciones que ofrecen
para fortalecer la capacidad financiera, la capacidad administrativa, la cooperación y la
coordinación; sin embargo, también se refieren a estas capacitaciones como muy generales,
soliendo no considerar las condiciones y realidades particulares de las comunidades locales.
De manera muy general, en la parte alta se referencia el presupuesto otorgado por esta
institución y las capacitaciones que ofrecen.

IMAS (Instituto Mixto de Ayuda Social)

En cuenca baja esta institución se reconoce por otorgar becas a los estudiantes a través
del programa “Avancemos”, en cuenca media no se hace referencia a esta institución y en
cuenca alta también se menciona del programa social de becas para estudiantes y
programas sociales que ofrecen ayuda económica a mujeres.

Ministerio de Educación Pública

El reconocimiento público de esta institución es visible en todos los sectores de la

subcuenca. En el sector bajo se resalta la labor de este ministerio en la aplicación de
programas de educación, ofrecimiento de becas y entrega de computadoras portátiles para
estudiantes. En cuenca media se evidencia una percepción negativa sobre el rol de esta
institución, en particular en la comunidad de Escocia, en donde se presenta un conflicto
con la regularidad en que los docentes dictan clases a los estudiantes y las malas
condiciones de la infraestructura de la escuela. También se hace referencia al programa
de becas, al cual la mayoría de jóvenes tiene acceso. En cuenca alta se reconoce el papel
de esta institución en la oferta de educación gratuita diurna y nocturna; no obstante,
también se menciona que la cobertura institucional tiene un impacto insuficiente.

ICE (Instituto Costarricense de Electricidad)

Esta institución está encargada de la provisión de servicio eléctrico en Costa Rica y así
mismo, es la institución que tiene la responsabilidad de implementar el programa de
compensación fluvial como resultado de los impactos residuales ocasionados por el proyecto
Hidroeléctrico desarrollado en el río Reventazón.

76
En el sector bajo se visibiliza a esta institución en su labor en el monitoreo de la calidad de
agua en el rio Parismina, así como el apoyo a la infraestructura escolar en Bocas del Rio
Silencio. En cuenca media se evidencia al ICE en su papel para implementar el plan de
compensación fluvial antes mencionado y en particular, en la comunidad de Santa Rosa se
ha establecido un enlace con el grupo de scouts en materia de reforestación. En cuenca
alta se evidencia su rol en la conservación del rio Parismina y en el fortalecimiento de
capacidades, los representantes de las comunidades manifiestan que el ICE se ha acercado
a las comunidades de manera superficial. Se ha observado como la relación de esta
institución ha sido más cercana con algunas comunidades que con otras. En cuenca alta no
se percibe la representación pública de esta institución en el territorio (Quiroz 2016).

Cruz Roja y Comisión de Emergencias

Estas instituciones representan un rol similar dentro de las comunidades, ambas cumplen
la función de asistir a las comunidades ante eventualidades climáticas, en el caso de la Cruz
Roja, también se ha evidenciado su papel en la donación de dinero para la construcción de
una escuela. Las relaciones de estas instituciones con las comunidades son positivas; sin
embargo, son intermitentes.

Municipalidad de Guácimo

Esta institución tiene reconocimiento público en los tres sectores de la subcuenca; no

obstante, solo se visibiliza su rol en el mantenimiento de los caminos y la construcción de
infraestructura, las comunidades manifiestan la necesidad de que esta institución fortalezca
su presencia y gestión dentro del territorio. En general, se desconoce el papel de esta
institución en la planificación estratégica territorial y la administración de los intereses y
servicios locales.

Fuerza pública

En general, esta institución es reconocida a lo largo de la subcuenca por su rol en promover

la seguridad y la resolución de conflictos de orden público; así como trabajos con la
comunidad enfocados en disminuir los puntos de venta de drogas y vandalismo en los
hogares. La percepción sobre las relaciones con esta institución difiere en el territorio y las
relaciones son débiles o intermitentes.

SINAC (Sistema Nacional de Áreas de Conservación)- ACTo (Área de

conservación Tortuguero)

En general, se desconoce la razón de ser de esta institución en el territorio. Las

comunidades manifiestan la poca representación institucional. En el sector alto, se reconoce
su rol en la protección del ambiente y los recursos; no obstante, en la parte baja no se
visibiliza su labor institucional.

Por otro lado, desde la perspectiva institucional, sigue siendo un problema que las
comunidades esperen resultados sin adquirir compromisos en los procesos; así mismo, se
reconoce la falta de continuidad, seguimiento y monitoreo por parte de la institución. No
obstante, estos son el resultado de la falta de recursos humanos. También se hace
referencia a la incidencia que ha tenido la institución en otros territorios dentro del área de
conservación, en donde se ha evidenciado experiencia en la realización de proyectos y una
apropiación y dinamismo en los procesos por parte de los funcionarios encargados, lo cual

77
puede significar un buen punto de partida para iniciar nuevos procesos en otras áreas
(Rivera 2016).

INDER (Instituto de Desarrollo Rural)

Esta institución no cuenta con muy buena representación pública y su rol solo es visible en
el sector alto de la subcuenca, en donde las comunidades evidencian la labor mejorando
las problemáticas que se presentan en materia de asignación de tierras. También se
menciona la necesidad e importancia de fortalecer la presencia de esta institución en el
territorio. Cabe resaltar, que las comunidades desconocen el rol de esta institución en otros
asuntos como la promoción del desarrollo en territorios rurales.

Por su parte, la labor del INDER se ha estructurado en el marco de la división territorial, en

donde en la región Huetar-Caribe se reconocen cuatro territorios: Talamanca-Valle de la
Estrella, Limón-Matina, Pococí y Siquirres-Guácimo. Este último, corresponde al territorio
que comprende gran parte del área de influencia de análisis de este trabajo. Bajo este
marco, se constituye un concejo territorial, el cual se consolida como una plataforma
generadora de alianzas que atiende diversas dimensiones como la ambiental, social,
cultural, construida, política e institucional (Gamboa 2016).

Estos concejos están constituidos por un 40% de representación de las instituciones: el

ICE, el SINAC, el MAG, el ministerio de salud y la UNED y un 60% de representación de la
sociedad civil, incluyendo a los colectivos de jóvenes, discapacitados, mujeres, indígenas,
ADIs, ASADAS, grupos de productores y otros representando intereses como el ambiente,
el comercio, la salud y el deporte. Otras de las funciones de estos concejos es la de actuar
como un ente financiador de proyectos con presupuesto institucional, en donde además de
proporcionar apoyo financiero, también ofrecen apoyo técnico en la ejecución y en la
articulación de proyectos.

INAMU (Instituto Nacional de las Mujeres)-Proyecto Fomujeres (Fondo de

fomento de actividades productivas y de organización de las mujeres

La representación pública de esta institución ha sido visible en los sectores de la subcuenca

media y alta, en donde se ha evidenciado su rol al ofrecer charlas a comunidades en materia
de drogadicción y violencia doméstica. También se hace referencia al fondo FOMUJERES,
cuyo propósito es ofrecer financiamiento a mujeres empresarias que tengan la iniciativa de
desarrollar y fortalecer proyectos productivos.

Ministerio de Justicia

La representación pública de esta institución solo es visible en la subcuenca alta, en donde

se hace mención a su papel en la regulación de la vigilancia y la articulación con líderes
comunitarios interesados en mejorar las condiciones de seguridad en los territorios a través
de la red de Facilitadores Judiciales.

ICT (Instituto Costarricense de turismo) y Ministerio de Cultura

El ICT se ha visibilizado en la cuenca alta por su apoyo a los colectivos de artesanos, a

través del programa de creación de artesanías con identidad limonense. El propósito
principal de esta institución es promover procesos de competitividad, la generación de
capacidades locales y el desarrollo turístico sostenible en las diferentes unidades de
planificación del país.
78
Por su parte, el ministerio de cultura es la institución encargada de promover el desarrollo
de talleres y ferias y fiestas comunitarias, su representación pública solo es visible en el
sector alto de la subcuenca.

INA (Instituto Nacional de Aprendizaje)

En todos los sectores de la subcuenca se visibiliza el rol de esta institución; no obstante,

también se reconocen las debilidades institucionales de este cuerpo público, en donde se
evidencia una dificultad en el acceso a los recursos ofrecidos, debido a su poca flexibilidad
para atender las necesidades particulares de las comunidades; en especial, dificultades con
los horarios y con el transporte a las instalaciones.

Además de las anteriormente mencionadas, se reconocen otras instituciones públicas que

han tenido algún tipo de relación con este territorio y por alguna razón, esta relación es
débil, intermitente o se ha fracturado. Dentro de estas instituciones se encuentra: AGECO,
ARESEP, COMCURE, JAPDEVA, el MAG, los grupos de misioneros y la pastoral social. Dentro
de estas instituciones, se resalta el rol que debería desempeñar el MAG, en donde se indica
la necesidad de aumentar la presencia de esta institución en el territorio, a través del
fomento de alternativas para la producción agrícola, y la capacitación para productores. Así
mismo, también se reclama la presencia de CNP, para promover el fortalecimiento de
políticas en el campo agrícola

7.4.3 Instituciones académicas

Earth

Esta universidad tiene una alta representación dentro de este territorio, en la parte baja se
evidencia su contribución en la reforestación del rio Parismina, mientras que en la cuenca
media se observa una relación más compleja, su incidencia es fuerte en las comunidades
de Santa Rosa Rosa y La Lucha a través del intercambio de experiencias entre los
estudiantes y las familias productoras. También se referencian los proyectos de
reforestación y su rol ofreciendo capacitaciones en el campo agrario. A pesar de su fuerte
incidencia en estas comunidades, en otras como Escocia y Dos Ríos, no se evidencia la
presencia de la universidad y lo anterior tiene que ver con los requisitos que exige la misma
en los procesos de acercamiento a las comunidades a través del programa de intercambio
entre familias productoras y estudiantes.

En cuenca alta se complejiza el reconocimiento de este actor académico en el territorio,

evidenciándose su rol en el desarrollo comunitario a través de diferentes proyectos como,
por ejemplo; el manejo sustentable de desechos, vidrios, plásticos y orgánicos. También se
reconoce a esta universidad como un ente potencializador del desarrollo humano a nivel
laboral, por la implementación de programas a nivel educativo y por la gestión de proyectos
con juventudes. A su vez, se destaca su rol en el fortalecimiento de las capacidades locales
para el desarrollo de proyectos de turismo rural comunitario en algunas comunidades en la
parte alta y por su apoyo a los artesanos.

A pesar de lo anteriormente mencionado, incluyendo la alta incidencia de esta institución

en el territorio y el desarrollo de una amplia gama de proyectos a nivel comunitario, los
representantes comunales manifiestan la falta de integración de la misma dentro de la
planificación cantonal.

79
Por su parte, La Earth se percibe a sí misma como una institución académica con un alto
compromiso, por su trabajo sostenido en zonas rurales dentro del territorio, en donde se
han tomado los espacios de aprendizaje para los estudiantes, como una oportunidad de
bienestar para comunidades rurales. Este proceso este enmarcado dentro del Programa de
Desarrollo Comunitario PDC que ofrece el Programa de Educación Permanente PEP, el cual
ofrece capacitaciones integrales a familias productores.

UCR (Universidad de Costa Rica)

En la cuenca baja se reconoce el monitoreo y seguimiento de la calidad del agua del río
Parismina que está realizando esta universidad en alianza con el ICE. En la cuenca alta se
evidencia el apoyo a los artesanos que ofrece esta universidad, incluyendo ferias, talleres y
promoción de productos artesanales. Así mismo, se hace referencia a los trabajos
comunales que se han desarrollado y el análisis de aguas.

UNA (Universidad Nacional de Costa Rica)

En el sector alto de la subcuenca se reconoce el programa de intercambio de estudiantes

de agronomía que ofrece esta universidad.

CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza)

Esta institución está empezando a tener reconocimiento en el territorio a través del

programa académico en Práctica de la Conservación y el Desarrollo del CATIE; en el cual,
los estudiantes de estas maestrías tienen un acercamiento con las comunidades para la
sistematización de experiencias de organizaciones locales que han tenido una incidencia
sobre los procesos de conservación y desarrollo de los territorios.

7.4.4 ONG
Fundación Panthera

Se resalta el interés de la Fundación Panthera en este territorio, ya que a pesar de que no

aparece dentro de las unidades de conservación del jaguar, hay reportes de avistamientos
en la Earth, por lo que este lugar puede funcionar como un “stepping stone” fundamental
para la conectividad del jaguar entre diferentes áreas protegidas. Se menciona el interés
en compartir las experiencias aprendidas con el sub-corredor Barbilla-Destierro y con el
corredor San Juan-La Selva con el propósito de fortalecer la gestión y las acciones dentro
del corredor. Agrimaga es la comunidad que mayormente referencia el trabajo de esta ONG
dentro del territorio (Salom 2016).

7.4.5 Marco legislativo para el corredor biológico

Considerando el hecho que un sistema de gobernanza se apoya en un marco legal y
normativo de derechos y reglas que gobiernan los mecanismos de organización interna y
los usos humanos de los recursos naturales; a continuación, se mencionan algunas de las
normas dentro del marco legislativo que apoyan la gestión del corredor biológico (Brondizio
et al. 2009; Ostrom 2009).

Es importante mencionar que sumado a este sistema de normas y conductas dentro de un

marco legal, también existe un sistema de reglas informales que condicionan las formas
locales de uso, esto se refiere a la estructuración de acuerdos internos que determinan los
comportamientos sociales. Aquí se pueden mencionar, por ejemplo, los acuerdos
establecidos dentro de una asociación de desarrollo, u otra institución social; pero, además,

80
se refiere también a los diálogos informales que construyen la conducta, incluyendo la
protección de los recursos naturales, y el desarrollo de proyectos para el bienestar
comunitario (Castillo-Villanueva y Velázquez-Torres 2015).

A partir de lo anterior, se pretende fortalecer la legislación y crear un ambiente que

favorezca la legitimidad, la aplicación, seguimiento y monitorio de dicho marco normativo.

7.4.5.1 Decretos 39772-MINAE. Programa de compensación fluvial

Parismina y Dos Novillos (MINAE 2016)
Se declara de interés público el programa de compensación fluvial Parismina y Dos Novillos.
VII.-Que mediante el Decreto Ejecutivo N°35603-MINAET del 06 de octubre de 2009 se
declaró de Conveniencia Nacional e Interés Público las obras del Proyecto Hidroeléctrico
Reventazón del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).
VIII.-Que, como resultado de un análisis de impactos acumulativos y residuales
relacionados del Proyecto Hidroeléctrico Reventazón, el Instituto Costarricense de
Electricidad (ICE) adquirió el compromiso de asegurar un ecosistema fluvial equivalente sin
barreras, en los ríos Parismina y Dos Novillos. Este programa se denomina "Programa de
Compensación Fluvial Parismina y Dos Novillos".

IX.-Que el área del programa de compensación fluvial comprende el cauce, la zona de

protección de ribera y una zona de amortiguamiento a completar de 500 metros a ambos
lados de los ríos Parismina y Dos Novillos, desde su nacimiento hasta su desembocadura.

X.-El programa contempla acciones para mejorar la protección con respecto al cauce y zona
de ribera que cuenta con cobertura forestal o de restaurar donde se ha alterado su
condición natural, así como la gestión sostenible en la zona de amortiguamiento con la
participación voluntaria y compromiso de los propietarios de las tierras que limitan con el
río, con la finalidad de contribuir a restablecer la conectividad y asegurar un río libre de
barreras.

XI.-Que para la gestión ambiental del área de compensación fluvial Parismina y su tributario
Dos Novillos, participa un número considerable de instituciones centralizadas y
descentralizadas de diferente jerarquía (ministerios, instituciones autónomas, órganos
desconcentrados.

XII.-Que el río Parismina y su tributario Dos Novillos, se consideran ecosistemas acuáticos

con una calidad biológica y química de agua aceptable, ya que mantienen categorías de
calidad de aguas propias de ríos de las zonas rurales del país.

XIII.-Que el Ministerio de Ambiente y Energía considera conveniente y relevante la

Declaratoria de Interés Público del proyecto de conservación y uso sostenible del sitio de
compensación fluvial Parismina y su tributario Dos Novillos.

XIV.-Que de conformidad con el Reglamento a la Ley de Protección al Ciudadano del Exceso

de Requisitos y Trámites Administrativos, Decreto Ejecutivo N° 37045-MP-MEIC y sus
reformas, en donde se hace la declaración de interés público del programa de compensación
fluvial Parismina y Dos Novillos.

81
Decretan:

Artículo 1º-Se declara de Interés Público el programa de conservación y uso sostenible del
área de compensación fluvial del río Parismina y su tributario Dos Novillos, como un río sin
barrera y denominado "Programa de Compensación Fluvial Parismina y Dos Novillos".

Artículo 2°-Las instituciones nacionales, públicas y privadas, así como demás organizaciones
y empresas, brindarán en la medida de sus posibilidades y dentro del marco jurídico
respectivo, la colaboración y facilidades que estén a su alcance, para la realización del
programa, sin menoscabo de las funciones propias.

7.4.5.2 Humedales (MINAET 2010)

III.—Que los humedales, de conformidad con el artículo 40 de la Ley Orgánica del

Ambiente, son ecosistemas con dependencia de regímenes acuáticos, naturales o
artificiales, permanentes o temporales, lenticos o loticos, dulces, salobres o salados. la Sala
Constitucional de la Corte Suprema de Justicia Nº 14288-09 14288-09 reafirmó el deber del
MINAET de proteger y conservar los ecosistemas de humedales aun cuando los mismos no
hayan sido creados por decreto.

IV.—Que el artículo 32 de la Ley Orgánica del Ambiente establece que el Poder Ejecutivo,
por medio del Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones, podrá establecer
áreas silvestres protegidas, en cualquiera de las categorías de manejo que se establezcan.
Las municipalidades deben colaborar en la preservación de estas áreas.

VI.—Que los humedales constituyen uno de los ecosistemas más productivos del planeta,
por lo que requieren ser protegidos por el Estado, en apego a su política conservacionista,
acato a las normas internacionales y liderazgo mundial en el tema ambiental.

VII.—Que de conformidad con el artículo 3 de la Convención Relativa a los Humedales de

Importancia Internacional Especialmente como Hábitat de Aves Acuáticas, Convención
RAMSAR aprobada mediante Ley N° 7224 del 2 de abril de 1991, los humedales son áreas
silvestres de uso múltiple, que deben ser administrados conforme a lo que se denomina
Planes de Manejo, a fin de adoptar las medidas adecuadas para hacer respetar las
características ecológicas.

7.4.5.3 Áreas de protección (Asamblea Legislativa de la República de Costa

Rica 1996).

Estas constituyen la franja alrededor de nacientes, de riberas de los ríos, quebradas o

arroyos, riberas de los lagos y embalses naturales y en los lagos o embalses artificiales
construidos por el Estado y sus instituciones (Se exceptúan los lagos y embalses artificiales
privados) y las áreas de recarga y los acuíferos de los manantiales.

a) Las áreas que bordeen nacientes permanentes, definidas en un radio de cien metros
medidos de modo horizontal.

82
b) Una franja de quince metros en zona rural y de diez metros en zona urbana, medidas
horizontalmente a ambos lados, en las riberas de los ríos, quebradas o arroyos, si el terreno
es plano y de cincuenta metros horizontales, si el terreno es quebrado.

c) Una zona de cincuenta metros medida horizontalmente en las riberas de los lagos y
embalses naturales y en los lagos o embalses artificiales construidos por el Estado y sus
instituciones. Se exceptúan los lagos y embalses artificiales privados.

d) Las áreas de recarga y los acuíferos de los manantiales, cuyos límites serán determinados
por los órganos competentes establecidos en el reglamente de esta ley.

El dictamen C-042-1999 del 19 de febrero de 1999, dice: “La norma tiene como finalidad,
conservar los recursos hídricos y preservar la capa boscosa cercana a las fuentes de agua
o regenerar la indebidamente talada y así mantener sus volúmenes en óptima calidad.

7.4.5.4 Políticas para las áreas silvestres protegidas (SINAC 2011).

El objetivo de la política es consolidar un sistema de Áreas silvestres protegidas para la

conservación in situ, que sea comprensivo, eficazmente gestionado y ecológicamente
representativo de la diversidad biológica del país, por medio del reconocimiento, promoción
y fortalecimiento de los diferentes modelos de gobernanza que garantizan la provisión a
largo plazo de bienes y servicios ecosistémicos.

Política I (Representatividad ecológica)

El sistema nacional de áreas silvestres protegidas debe contar con muestras representativas
de cada uno de los ecosistemas naturales más relevantes que tengan presencia en el
territorio continental, insular y marino del país, así como garantizar la conectividad que
permita mantener y recuperar la integralidad de los ecosistemas.

Objetivo específico 1.2 Garantizar la conectividad de las ASP mediante mecanismos de

conservación públicos y privados para mantener, mejorar y recuperar la integridad de los
ecosistemas.

Lineamientos estratégicos 1.2.1 Fortalecer el Programa Nacional de Corredores Biológicos

para mejorar la conectividad de las ASP.

7.4.5.5 Sobre el desarrollo de la comunidad (DINADECO 1967)

Artículo 2. Todo grupo o entidad pública o privada, nacional o internacional, que desee
dedicarse en Costa Rica al desarrollo de la comunidad, gozará de los beneficios que estable
la presente Ley, si obtiene, previamente la autorización expresa de la Dirección Nacional de
Desarrollo de la Comunidad.

Artículo 3. Son principios y objetivos a los que debe ajustarse el funcionamiento de la

Dirección Nacional de Desarrollo de la Comunidad:

83
 a. Promover la creación de oportunidades para el perfeccionamiento integral de la
persona humana, descubrir sus capacidades y cualidades y canalizarlas en beneficio
de la comunidad y del país.
b. Establecer el clima propicio para la creación de nuevos valores y la adaptación de
nuevos hábitos y actitudes, a través de un proceso de perfeccionamiento interno de
la población, que asegure su participación activa y consciente en las decisiones y
acciones, para resolver los problemas económicos y sociales que la afectan.
c. Crear, por medio de un proceso educativo de perfeccionamiento individual y de las
instituciones democráticas, una conciencia colectiva de responsabilidad mutua por
medio del desarrollo nacional en todos los órdenes, por medio del estímulo y
orientación de organizaciones distritales, cantonales, provinciales, regionales y
nacionales.
d. Coordinar y orientar los programas públicos y privados para la aplicación de los
principios, métodos y técnicas del desarrollo de la comunidad.
e. Realizar estudios e investigaciones sociales y contribuir a establecer los canales
adecuados en ambas direcciones entre las comunidades y los organismos técnicos,
administrativos, legislativos y políticos en general.
f. Planear y promover la participación activa y organizada de las poblaciones en los
programas nacionales, regionales o locales de desarrollo económico y social.
g. Evaluar permanentemente los programas de desarrollo de la comunidad, para
garantizar su ajuste a los principios y técnicas adoptados por la presente Ley y su
respectivo Reglamento.
h. Entrenar al personal necesario en los distintos niveles, especialidades y categorías,
en uso y manejo de las técnicas de desarrollo de la comunidad.
i. Asesorar técnicamente en los aspectos de investigación, planeamiento, ejecución,
organización y o; evaluación, a personas y entidades que tengan bajo su
responsabilidad programas de desarrollo de la comunidad.
j. Coordinar la asistencia técnica y económica internacional de cualquier clase que se
dé al país para promover el desarrollo comunal.
k. Inscribir, conforme a esta Ley, a las asociaciones y grupos pera el desarrollo de la
comunidad ya existente o que lleguen a establecerse.
l. Los demás que determine el reglamento de esta ley.

7.4.5.6 Las asociaciones administradoras de Los sistemas de acueductos y

alcantarillados comunales (Ministerio de Salud 2000).

I.—Que de conformidad con el artículo 2º, inciso g) de su Ley Constitutiva, el Instituto

Costarricense de Acueductos y Alcantarillados (A y A) puede delegar la administración,
operación y mantenimiento de los sistemas de acueductos y alcantarillados en
organizaciones debidamente constituidas para tales efectos. II.—Que acorde con lo
anterior, el AyA ha desarrollado una política integral de fortalecimiento de dichos entes a
efecto de que funcionen como verdaderas empresas administradoras del recurso hídrico.
Puesto que los acueductos están destinados a la prestación continua de un servicio público
a una colectividad, satisfaciendo necesidades esenciales de sus miembros, el despliegue
propio de la actividad sólo puede realizarse por organismos habilitados para tales efectos.
III.—Que dicha política implica, entre otras cosas, la necesidad de que las organizaciones
que administren los sistemas, cuenten con personería jurídica propia, a efectos de que

84
respondan ante los usuarios respecto de la administración de aquellos, por lo que se
requiere dotar a esos entes de un sistema contable uniforme, así como brindarles asesoría
técnica y administrativa mediante terceros.

7.4.6 Interacciones del sistema

7.4.6.1 Subcuenca baja
La comunidad de Bocas del Rio Silencio ha consolidado una serie de relaciones al interior,
es una comunidad pequeña en donde todas las familias se conocen y vienen fortaleciendo
relaciones de confianza que les ha permitido bienestar social. A pesar de esto, la estructura
de estas organizaciones es frágil y es necesario buscar alternativas para fortalecer dichas
estructuras. Las empresas privadas reconocidas dentro de este sector han jugado un papel
preponderante en la comunidad como núcleos generadores de empleo y de condiciones
sociales que contribuyen con un buen entorno comunitario.

Coto Hidalgo Hermanos es una finca agropecuaria con poder económico que ha apoyado a
la comunidad en procesos de reforestación en las riberas del rio Parismina. Por su parte la
bananera; Bananos Doña Dora, se ha visto como un actor que ha actuado de manera
positiva dentro de la comunidad. A pesar de que las personas reconocen los impactos
ambientales generados por la bananera, también perciben los beneficios sociales que aporta
esta empresa; por ejemplo, ayudas para el mantenimiento de la infraestructura de la
escuela y de la plaza de futbol.

En cuanto a las instituciones públicas, se muestran relaciones con las instituciones, no

obstante, la cercanía es débil con algunas de estas instituciones, la comunidad percibe su
presencia; no obstante, también es notorio el hecho de que estas alianzas entre
comunidades e instituciones deben ser consolidadas de manera más integral. Por su parte,
se evidencian alianzas entre el ICE y la UCR para hacer el monitoreo de la calidad del agua
del rio Parismina, y de la Earth y el grupo de scouts para realizar actividades de
reforestación. Por esta razón, la relación de estas tres instituciones se evidencia más
cercana con la comunidad (Figura 20).

85
Figura 20. Interacciones entre las organizaciones de base comunal y las instituciones públicas en la
subcuenca baja.

7.4.6.2 Subcuenca media

En este sector de la subcuenca, se evidencia un incremento en el número de organizaciones
de base comunal y a su vez, se puede observar como la mayoría de estas instituciones
cuentan con un respaldo bajo el marco legal del país. La estructura de estas organizaciones
tiene una base más sólida en este sector y esto puede ser el resultado de las alianzas y el
tipo de relaciones que se ha consolidado con los actores públicos que han tenido presencia
dentro del territorio.

Se resalta el caso de la Earth, cuya incidencia en las comunidades de La Lucha y Santa

Rosa ha sido importante; a partir de sus programas: Aula Abierta y el Programa de
Desarrollo comunitario, ha venido fortaleciendo capacidades en familias productoras a
través del fomento de la conversión de prácticas agrícolas y ganaderas tradicionales a
buenas prácticas agrícolas. A través de estos programas también se han venido
fortaleciendo otras capacidades como el emprendedurismo y la gestión en organizaciones
comunitarias. De lo contrario, El ICE se ha percibido como un actor con el cual se han
establecido relaciones débiles; a pesar de esto, es necesario mencionar que entre esta
institución y la Earth se han consolidado alianzas para la implementación de los programas
antes mencionados, en donde la Earth es la plataforma técnica y el ICE es un actor que ha
suministrado apoyo económico para la realización de estos programas.

Así mismo, dentro de este marco formativo, la Earth también se ha acercado a la escuela
de Santa Rosa y la escuela de la Lucha para la implementación de tecnologías limpias y en
el caso de los scouts, se ha venido fortaleciendo este colectivo a través de las alianzas

86
consolidadas entre esta universidad y representantes comunitarios interesados en la
formación del liderazgo juvenil.

Como ya ha sido mencionado; en este sector, las bananeras y las piñeras son actores con
poder económico que son percibidos con relaciones distantes y con intereses opuestos a
los intereses que pueden promover el desarrollo comunitario desde la perspectiva local. A
pesar de que es casi una constante encontrar al menos un miembro de la familia trabajando
como jornalero dentro de una bananera o una piñera; la gente considera, que estas
empresas han venido modificando altamente las dinámicas sociales, económicas, ecológicas
y culturales dentro del territorio; además de que se evidencian debilidades en el sistema
laboral de estas empresas.

Como en la subcuenca baja, las instituciones públicas siguen consolidando relaciones muy
débiles dentro del territorio. En este sector se visibiliza al SINAC como institución pública,
sin embargo, se desconoce el rol que tiene este actor dentro del territorio, se mencionan
debilidades en la asistencia técnica y en su papel como autoridad encargada de velar por
la legislación ambiental.

INAMU ha logrado una representación pública a través de las alianzas establecidas entre la
comunidad de Escocia y el proyecto FOMUJERES promovido por esta institución. A partir de
esto, se ha consolidado un colectivo de mujeres en esta comunidad con el interés de
capacitarse en prácticas agrícolas alternativas y conformar su unidad empresarial.

En cuanto a las relaciones comunitarias; estas tres, son comunidades cercanas que han
venido fortaleciendo la gestión de sus asociaciones comunitarias y otros colectivos sociales;
no obstante, aún no se evidencia una estructura social en donde las alianzas entre estas
organizaciones contribuyan con la consecución de objetivos grandes como comunidad.
Entre las comunidades de La Lucha y Santa Rosa, se observan relaciones de cooperación;
sin embargo, Escocia se nota como una comunidad lejana, cuya asistencia institucional es
débil y distante, hecho que la sitúa en una condición vulnerable (Figura 21).

87
Figura 21. Interacciones entre las organizaciones de base comunal y las instituciones públicas en la
subcuenca media.

7.4.6.3 Subcuenca alta

Como se había mencionado antes, a medida que se va avanzando altitudinalmente en la
subcuenca se va complejizando la estructura social. Es notorio el papel de las ASADAS en
la gestión del recurso hídrico. Así mismo, se resaltan las alianzas creadas entre
representantes de estas asociaciones y el ICE, en donde se ve como estos actores han
trabajo conjuntamente en temas como la reforestación del rio Parismina.

Asimismo, se reconocen las alianzas entre La Earth y las asociaciones de turismo rural
comunitario, hecho que ha permitido aumentar las capacidades para el desarrollo de esta
actividad productiva, en particular en la comunidad de la Argentina (ICE 2015a).

La presencia de los colectivos locales está asociada a la consolidación de alianzas entre

actores públicos y representantes comunales como es el caso del colectivo de jóvenes de
Guácimo, el cual ha establecido diálogos con actores de la municipalidad. Algo parecido
sucede con el colectivo de artesanos de Iroquois, cuya estructura se ha venido fortaleciendo
gracias al apoyo del ICT. Esta alianza ha sido importante, considerando que el colectivo de
artesanos se ha consolidado como un núcleo promotor y facilitador de emprendimientos de
proyectos productivos en términos culturales, dado su nivel de conocimiento sobre el rol de
esta institución y su enlace con la misma.

El caso de la municipalidad ha sido particular en este sector, aquí se reconoce de manera

más amplia el rol de este actor y se observa la incidencia que ha tenido la cercanía entre
los actores comunitarios y esta institución sobre la gestión de procesos sociales (Figura 22).

88
Figura 22. Interacciones entre las organizaciones de base comunal y las instituciones públicas en la
subcuenca alta.

7.4.7 Plataforma de participación

A partir del análisis de los actores, se propone una plataforma de participación que marca
el inicio de la gestión del corredor biológico. Una vez identificados los actores y el rol de los
mismos dentro del territorio, se seleccionaron aquellos que están teniendo una alta
incidencia, así como esos, cuya participación es preponderante en función de la
consolidación de una unidad territorial funcional como un corredor biológico.

Terminada la selección de estos actores, se realizó un análisis (CLIP) con este nuevo grupo
conformado, el cual permitió evidenciar las relaciones de colaboración, alianzas y posibles
conflictos; así mismo, el análisis muestra las posibles ganancias y pérdidas que podrán tener
los actores y el tipo de representación dentro del territorio.

La composición o estructura de la plataforma de participación refleja la combinación de

diversas organizaciones existentes en el territorio (Imbach, 2016). A futuro se espera que
estos actores puedan constituirse como el concejo local del corredor biológico que espera
consolidarse a partir de este análisis.

7.4.7.1 Subcuenca baja

Para elaborar el análisis CLIP en la subcuenca baja se seleccionaron los siguientes actores:
Dentro de los actores privados se incorporaron a las multinacionales de banano, piña
(actores fuertes) y de manera particular la empresa bananera Bananos Doña Dora y Coto
Hidalgo Hermanos (actores influyentes). Dentro de las instituciones públicas, se incluyó a
DINADECO, IMAS, El MEP, la municipalidad (actores inactivos) y el ICE (actor fuerte). En la
academia se reconoce a la Earth (actor influyente) y la UCR (actor inactivo) y finalmente
dentro de los grupos locales, se incorporó a los scouts (actor respetado) y el comité de
desarrollo (actor vulnerable).

89
La Figura 23 muestra como al consolidarse un corredor biológico, las bananeras y piñeras
ubicadas en este territorio podrían tener pérdidas altas considerando la gestión eficiente de
un concejo local, que a su vez se convierte en una oportunidad para fortalecer la aplicación
de la legislación ambiental y la visibilización de los conflictos ambientales en el territorio.
Estos actores han establecido relaciones conflictivas con las comunidades; que, para el
objeto de este análisis, se ven representadas por las asociaciones de desarrollo,
asociaciones de acueductos rurales y otros colectivos locales. Los conflictos tienen que ver
con la diferencia en las visiones de desarrollo que han construido estos actores y la forma
en que los actores externos (bananeras y piñeras) han intervenido en las comunidades; en
donde se evidencian relaciones distantes e intereses diferentes. La situación que se
evidencia con estos actores en este sector de la subcuenca, se mantiene en todo el
territorio.

Figura 23. Análisis CLIP de la subcuenca baja.

Las flechas intermitentes de doble vía significan relaciones de conflicto entre los actores,
las organizaciones que se encuentran encerradas en un recuadro gris cuentan con algún
tipo de colaboración y las organizaciones encerradas en rojo o están teniendo relaciones de
colaboración adicionales entre los actores.

En el caso de las empresas privadas Bananos Doña Dora y Coto Hidalgo Hermanos, se
observa una situación diferente. En el caso de la bananera; a pesar de que se observa que
esta empresa puede experimentar pérdidas con la consolidación del corredor biológico,
durante el análisis se ha reconocido como un actor con disposición para aportar al desarrollo
comunitario. En el caso de Coto Hidalgo Hermanos, se evidencia como este actor podría
verse beneficiado al consolidarse esta estrategia, ya que ha sido un actor con interés por
la reforestación del rio Parismina, la implementación de buenas prácticas agrícolas y
ganaderas y por la generación de condiciones sociales favorables para la comunidad de
Bocas del Rio Silencio.
90
En el caso de la mayoría de las instituciones públicas, se evidencian ganancias neutras ante
la implementación de la estrategia. Es notorio ver que en general, estas instituciones se
mantienen inactivas y el reconocimiento público es débil. La participación del ICE se ha
percibido de forma diferente, en donde este se ve como un actor fuerte con ganancias
altas, considerando que la consolidación del corredor biológico es en una oportunidad que
favorecería el cumplimiento de los compromisos asumidos en el plan de compensación
fluvial. Bajo este análisis, la posición del ICE es similar en el resto del territorio.

En cuanto al comité de desarrollo local y el grupo de scouts, esta estrategia representaría

ganancias para ambos grupos, teniendo en cuenta que a partir de esto, se pueden
establecer alianzas que fortalecen la capacidad institucional y la capacidad de gestión.

La Earth por su parte, podría tener ganancias si se considera que esta institución está
ubicada dentro de los alcances geográficos de la propuesta, pero a su vez, es un actor que
podría ejercer liderazgo dentro de la plataforma de participación. A sí mismo, se resalta
que para esta universidad, la consolidación de un corredor biológico puede representar una
oportunidad para la implementación de proyectos en el marco de la conservación y el
desarrollo. El rol de esta institución académica es similar en todo el territorio, por lo que su
posición dentro del análisis no será nuevamente detallado.

7.4.7.2 Subcuenca media

Estos fueron los actores que se seleccionaron para elaborar el análisis CLIP en este sector
de la subcuenca. Empresas privadas: Bananeras y piñeras (actores fuertes), instituciones
públicas: DINADECO, municipalidad, SINAC (actores inactivos), ICE y proyecto Fomujeres
(actores fuertes). Academia: Earth (Actor dominante). Organizaciones comunales: Iglesia
Católica Santa Rosa, Iglesia evangélica La Lucha, grupo de scouts de Santa Rosa (actores
influyentes), ASADA La Lucha, ADI Santa Rosa (actores dominantes) y comité de
emergencias de Escocia (actor segregado) (Figura 24).

Figura 24. Análisis CLIP de la subcuenca media.

91
Las flechas intermitentes de doble vía significan relaciones de conflicto entre los actores,
las organizaciones que se encuentran encerradas en un recuadro gris cuentan con algún
tipo de colaboración y las organizaciones encerradas en rojo o en verde están teniendo
relaciones de colaboración adicionales entre los actores.

En cuanto a las instituciones públicas, DINADECO y la municipalidad se siguen reconociendo

como actores inactivos; en este sector aparecen dos nuevos actores, El SINAC, cuyos
intereses se ven favorecidos al aumentar su posicionamiento en el territorio y el
cumplimento de sus objetivos dentro del área de conservación. La posición de este actor
dentro del análisis es similar en la subcuenca alta. El proyecto Fomujeres de INAMU, es un
actor fuerte que también se vería impactado positivamente al encontrar un ambiente
favorable para el tipo de proyectos que quiere incentivar con mujeres rurales.

A diferencia de cuenca baja, las asociaciones de desarrollo y asociaciones de acueductos

rurales en este sector son actores dominantes, dado el grado de legitimidad y poder de las
mismas. Como se mencionó anteriormente, estas organizaciones se ven altamente
favorecidas con esta estrategia, ya que esto implica la conformación de una plataforma que
facilita la articulación entre las diferentes instituciones, la participación y toma de decisiones
consensuada. En el caso de la comunidad de Escocia, la consolidación del corredor biológico
representaría una oportunidad para visibilizar la condiciones y necesidades sociales y
ambientales de esta comunidad.

En cuanto a los scouts, la Iglesia evangélica de La Lucha y la Iglesia católica de Santa Rosa,
la consolidación de esta estrategia implicaría una ganancia si se consideran las visiones y
objetivos de estas instituciones sociales: La formación de liderazgo juvenil, la integración
de las mujeres, el fortalecimiento del trabajo colectivo y la formación en valores a través
de diferentes actividades como la reforestación, promoción de actividades culturales y
emprendurismo. Otro aspecto importante por mencionar, es que a pesar de que estas
instituciones pueden tener intereses colectivos similares, no se ha facilitado la integración
de estos grupos (Iglesias), considerando sus diferencias ideológicas y religiosas.

7.4.7.3 Subcuenca alta

Los actores de la subcuenca alta que fueron incorporados dentro del análisis se listan a
continuación. Empresas privadas: Bananeras y piñeras (Actores fuertes). Actores
institucionales: Centro agrícola cantonal, DINADECO (actores influyentes), IMAS,
municipalidad, INDER, COMCURE, ICT, SINAC (actores inactivos), ICE (actor fuerte).
Academia: Earth (actor dominante), UCR (actor respetado). Organizaciones comunales:
ASADA La Perla, ASADA La Argentina, ASADA Agrimaga (actores dominantes), colectivo de
artesanos, colectivo de jóvenes y cooperativa de mujeres (actores vulnerables) (Figura 25).

92
 Figura 25. Análisis CLIP de la subcuenca alta.

Las flechas intermitentes de doble vía significan relaciones de conflicto entre los actores,
las organizaciones que se encuentran encerradas en un recuadro gris cuentan con algún
tipo de colaboración.

Dentro de este análisis se resalta el reconocimiento y representación de las ASADAS y las

asociaciones de turismo rural, estos actores cuentan con una alta legitimidad y poder dentro
del territorio y sus intereses como instituciones se verían favorecidos considerando la razón
de ser de estas instituciones. Por otro lado, está el caso de los colectivos de artesanos, de
jóvenes y la cooperativa de mujeres, cuya legitimidad y poder no es alto, dado que son
grupos que no están legalmente constituidos; no obstante, sus intereses y su visión es
completamente complementaria a los objetivos de los corredores biológicos.

Algo por resaltar, es que, dentro de este análisis, algunos actores cambian su posición; por
ejemplo, DINADECO, en donde en este sector se visibiliza como un actor influyente y esto
puede ser el resultado de las relaciones existentes entre líderes representantes de las
comunidades y esta institución.

Adicional al análisis construido, se incorporaron algunas ONGs dentro de la plataforma de

participación teniendo en cuenta su interés en temas asociados a la conservación del área.
En el caso particular de la Fundación Pathera, se resalta la participación de esta
organización en la gestión de otros corredores y en el interés sobre el territorio por el
avistamiento de felinos en la universidad EARTH. En el caso de AMUDA, se hace referencia
a la importancia en la organización de mujeres y su participación en las luchas por el recurso
hídrico.

El papel de APRENAC como una organización reconocida en la conservación ambiental en

el territorio, le otorga un nivel de representatividad en la propuesta de plataforma de

93
participación. Finalmente, la inclusión de ASOETA complementa los intereses de alternativas
diversificadas en los medios de vida con los objetivos del corredor biológico.

A pesar de que las bananeras y piñeras son actores mapeados dentro de este contexto, son
actores que han tenido una historia de conflicto, al representar intereses opuestos a los de
otros actores en el territorio, por lo tanto, se considera que su involucramiento debe ser
posterior a la consolidación de la plataforma de participación. Lo anterior, teniendo en
cuenta que el gran poder económico y político de estas empresas privadas podría incidir de
manera negativa invisibilizando los intereses reales de los actores comunitarios.

La Figura 26 muestra las interacciones de estas organizaciones dentro de la plataforma de

participación.

Figura 26. Interacciones de las organizaciones dentro de la plataforma de participación del

corredor biológico.

A continuación, se muestran los actores que serán postulados inicialmente para conformar
la plataforma de participación que a futuro podría consolidarse como el concejo local de
este corredor biológico (Cuadro 21).

Cuadro 21. Propuesta de plataforma de participación.

Tipo de actor Actor

SINAC
Municipalidad de Guácimo
Actores institucionales ICE
INDER
DINADECO
ASADA La Lucha
Organizaciones comunales
ASADA La Perla

94
 Tipo de actor Actor
ASADA La Argentina
ASADA Agrimaga
ADI Santa Rosa
ADI África
Comité de desarrollo Bocas del rio Silencio
Comité de emergencias de Escocia
Grupo de Scouts
Colectivo de artesanos de Iroquois
Colectivo de jóvenes de Guácimo
Colectivo de mujeres de Santa Rosa
Iglesia Casa de oración de Parismina
Comité de desarrollo de Agrimaga
ADIs subcuenca alta
Fundación Panthera
APRENAC
ONG
ASOAETA
AMUDA
Academia Earth

7.4.8 Lineamientos de planificación

De acuerdo al análisis de la situación en conservación y desarrollo del territorio, en donde
se identifican elementos prioritarios como los objetos focales de manejo y los servicios
ecosistémicos, se establecen lineamientos de planificación de esta unidad territorial
funcional incorporando diferentes aspectos enfocados a mejorar el bienestar de las
personas y la salud de los ecosistemas.

Enseguida se enlistan los aspectos que son considerados prioritarios para la planificación
de esta unidad territorial.

1. comunicación y divulgación
2. Educación ambiental
3. Alianzas interinstitucionales
4. Política agraria a escala local
5. Plan regulador de Guácimo
6. Emprendedurismo y diversificación productiva
7. Buenas prácticas agrícolas y ganaderas
8. Fortalecimiento de la gobernanza y gobernabilidad local
9. Manejo integral de residuos sólidos
10. Recurso hídrico
11. Restauración ecológica
12. Equidad e inclusión

7.4.8.1 Descripción de los lineamientos de planificación

A continuación, se describen brevemente los lineamientos de planificación propuestos para
esta unidad territorial funcional (Cuadro 22).

95
 Cuadro 22. Descripción de los lineamientos de planificación.

Aspecto Descripción
Se refiere a la creación de estrategias de comunicación y divulgación que
contribuyan con el conocimiento sobre los corredores biológicos,
Comunicación y incluyendo las implicaciones, restricciones y beneficios de esta figura
divulgación complementaria de conservación. Dentro de este aspecto también se busca
generar espacios de intercambio de experiencias para conocer la gestión
dentro de otros corredores biológicos.
Se hace referencia a la implementación de un programa de educación
ambiental dirigido a jóvenes, mujeres, familias productoras y empresarios
Educación
en el área de influencia. Se considera que la educación ambiental es un
ambiental
instrumento que tiene una alta influencia en comportamientos y hábitos
culturales.
Se refiere a fortalecer las alianzas interinstitucionales con la academia,
instituciones políticas y empresa privada.
Academia: Generación de programas que fomenten alianzas en donde los
estudiantes puedan trabajar en sus comunidades, a través de trabajos de
grado y pasantías, cuyo propósito sea aprovechar estos marcos de
aprendizaje para mejorar el bienestar comunal.
Instituciones políticas: Generar mecanismos que mejoren la comunicación
con las instituciones políticas, favorezcan el reconocimiento público e
Alianzas
incrementen la participación comunal dentro de las plataformas políticas.
interinstitucionales
Así mismo, se espera que estas alianzas fortalezcan la legislación ambiental
y esta se constituya como un cuerpo facilitador de procesos de control y
vigilancia.
Empresa privada: En particular se pretende mejorar el diálogo con las
empresas multinacionales de banano y piña ubicadas dentro del territorio.
Tomar como oportunidad la responsabilidad social empresarial que tienen
estas empresas, fomentando un abordaje consciente y amplio de los
impactos ambientales y sociales de estas actividades productivas.
Se hace mención a la generación de espacios de participación que permitan
la construcción de políticas agrarias que tengan incidencia a una escala
Política agraria a
cantonal. Se busca estructurar políticas que favorezcan la producción y
nivel local
comercialización local, el ingreso a crédito, la consolidación de capital para
reinversión y la participación en espacios públicos.
Se refiere a la generación e implementación de un plan regulador en el
Plan regulador de
cantón de Guácimo, en donde se incorporen los aspectos relacionados con
Guácimo
el desarrollo integral de este territorio.
Se mencionan varios ejes para este aspecto:
Fortalecimiento de proyectos de turismo rural comunitario y fincas
integradas
Modificación de los sistemas de créditos: Creación de sistemas de crédito
flexibles y ajustados a los contextos actuales, en donde los pequeños
Emprendedurismo y
productores pueden acceder bajo criterios sencillos de elegibilidad y
diversificación
aceptación de créditos.
productiva
Programas para la creación de empresa incluyendo temas como:
administración, finanzas y comercialización.
Generación de incentivos para la producción agrícola a escala familiar.
Intercambio de experiencias locales de producción para conocer
debilidades y fortalezas en diferentes sistemas de producción.

96
 Aspecto Descripción
Se refiere al fortalecimiento de programas de capacitación en buenas
prácticas agrícolas y ganaderas.
Buenas prácticas Generación de incentivos para las familias productoras que han convertido
agrícolas y sus sistemas de producción.
ganaderas Para esto se espera que instituciones como la EARTH, SINAC, el MAG y el
INDER, hayan consolidado alianzas que faciliten el desarrollo de estos
programas de capacitación.
Dentro de este aspecto se evidencian varios ejes:
Fortalecimiento de las ADIs, en donde DINADECO tiene una función
Fortalecimiento de preponderante en este, a través de un cambio de visión que pretende
la gobernanza y la abordar los proyectos desde un punto de vista más integral, que convierte
gobernabilidad local a las ADIs en núcleos responsables del crecimiento comunal.
Fortalecimiento de las asociaciones de desarrollo y acueductos rurales con
el propósito de mejorar la gestión y gobernanzas de los recursos.
Se refiere a la implementación de un plan de manejo integral de residuos
Manejo integral de
sólidos, liderado por una plataforma integral, compuesta por actores
residuos sólidos
públicos, privados y la sociedad civil.
Fortalecimiento del plan de manejo del recurso hídrico, en donde las
Recurso hídrico ASADAS juegan un rol preponderante en la gestión y administración del
mismo.
Implementación de programas de reforestación en la ronda del rio
Parismina, incluyendo la participación de grupos de niños, jóvenes,
mujeres, productores y empresas privadas. (Para el desarrollo de este
Restauración
aspecto, se puede tomar provecho de las instituciones que actualmente
ecológica
cuentan con los recursos humanos y físicos para desarrollar dichos
programas, dentro de estas instituciones, se resalta el papel del ICE y el
SINAC.
Se refiere a la consolidación de una plataforma de gestión que integre la
experiencia de los adultos y el conocimiento de los jóvenes en los procesos
comunitarios.
Equidad e inclusión
Se espera generar mecanismos que incentiven la inserción y participación
de grupos de jóvenes y mujeres dentro de los procesos de gestión y
planificación.

A partir de lo anterior, se muestra una caracterización y análisis sobre componentes

importantes de este sistema de gobernanza como: La capacidad adaptativa y la resiliencia.

Se hace la aclaración de que este es un acercamiento a este planteamiento; no obstante,

es necesario continuar con un marco analítico sobre la situación social y ecológica de este
sistema, con el propósito de indagar de forma más amplia sobre estos aspectos. Esto a su
vez puede determinar a largo plazo la viabilidad del sistema socio ecológico. Se recomienda
incorporar dentro de este análisis otros elementos como el cambio climático, en donde se
pueden considerar variables como la exposición, y la sensibilidad para analizar la
vulnerabilidad.

97
 7.5 Interacciones del sistema socio-ecológico

Figura 27. Interacciones del sistema socio-ecológico.

La Figura 27 ilustra la estructura del sistema socio-ecológico objeto de este estudio. Se

denotan con diferentes colores los subsistemas principales que lo componen: Sistema de
unidades de recursos (verde), sistema de usuarios (violeta), sistema de gobernanza (fucsia)
y sistema de recursos (celeste). Cada uno de estos, contiene múltiples variables que son
evaluadas a un nivel más bajo. La flecha circular denota las interacciones entre estos
subsistemas, mientras que la flecha punteada indica las interacciones del sistema con las
dinámicas sociales, económicas y políticas externas; así mismo, esta flecha hace referencia
a las relaciones con ecosistemas cercanos. Estas interacciones con las dinámicas exógenas
antes mencionadas tienen una influencia sobre el equilibrio del sistema, dado que afectan
cualquiera de las variables comprendidas dentro de los subsistemas. La línea punteada
denota los límites del sistema dentro del marco de análisis.

Bajo este contexto, cada de uno de los subsistemas ilustrados describen los elementos más
importantes que conforman el sistema. El mapa en el subsistema de recursos denota el
tamaño, ubicación, y los aspectos biofísicos que caracterizan el sistema. Los objetos de
conservación y los servicios ecosistémicos en el subsistema de unidades de recursos, hacen
referencia a los elementos y servicios ecosistémicos prioritarios contenidos dentro del
sistema. Las instituciones públicas, las ONG, la academia y las organizaciones locales, en el
subsistema de gobernanza, indican la plataforma de participación propuesta para
consolidarse como el concejo local del corredor biológico; es decir, la plataforma de gestión
del sistema. Finalmente, los medios de vida, los capitales y las necesidades humanas
fundamentales sintetizan los elementos más importantes que caracterizan a los usuarios.

98
Es importante considerar que el sistema de recursos y el sistema de gobernanza ponen las
condiciones; mientras que las unidades de recursos y los usuarios son los elementos y
actores; respectivamente que forman parte del sistema. Este set de variables genera
múltiples interacciones, que a su vez implican resultados en términos sociales, ecológicos y
las externalidades que afectan de manera positiva o negativa el sistema.

99
 7.6 Resultados de las interacciones en el sistema socio-ecológico
7.6.1 Sociales
7.6.1.1 Conflictos entre usuarios
El desarrollo de este tema pretende resaltar los diferentes conflictos sociales que han
resultado debido a la implementación de nuevas unidades productivas, la planificación de
nuevos mecanismos para la generación de energía y los efectos directos hacia la población
por parte de la configuración productiva actual.

El territorio que involucra la propuesta de conectividad ha mantenido una larga historia de

lucha por la protección de los recursos naturales. Gracias al liderazgo local y a la conciencia
ambiental que se manifiesta en mayor proporción en la subcuenca alta, se han logrado
detener diversas iniciativas que de implementarse, impactarían negativamente en las
dinámicas naturales del territorio.

Bajo este escenario, se ha logrado detener el crecimiento de la frontera agrícola producto

de grandes monocultivos de banano y piña, incluso se manifiesta por parte de los
entrevistados, que se logró revertir una nueva unidad productiva de piña en la comunidad
Agrimaga. Asimismo, se han gestionado algunas moratorias para impedir el establecimiento
de nuevos monocultivos en el territorio, contemplando los impactos sociales y naturales
que traería consigo el desarrollo de estas producciones.

Este tipo de actividades no solo generan conflictos ambientales, sino que también moldean
en gran medida, las dinámicas sociales del entorno. Un conflicto que se presenta en la
mayor parte del área, son las pésimas condiciones laborales que las personas trabajadoras
en las bananeras y piñeras deben afrontar.

En primera instancia, estos sistemas productivos no permiten generar algún tipo de

antigüedad ya que los contratos laborales no se extienden por más de tres meses, tiempo
que una vez cumplido, el personal debe pasar por una temporada de “receso” de un mes
para después ser contratados por otra bananera o piñera.

Este sistema migratorio de contratación, los periodos cortos de trabajo y los bajos salarios
que se perciben, generan un ambiente de inseguridad laboral y de insatisfacción familiar
que impactan en las diversas dinámicas del territorio.

No solo la implementación de nuevas unidades productivas ha sido un factor de cohesión

social, debido a la riqueza natural del territorio, las cuencas hidrográficas han sido foco de
atención para empresas nacionales y extranjeras que buscan la realización de proyectos
hidroeléctricos para generar y comerciar energía.

Según manifiestan las personas entrevistadas, al menos un desarrollo hidroeléctrico se ha

podido detener gracias a la unión de las comunidades África, La Perla, Parismina y La
Argentina, donde mediante manifestaciones y bloqueos en la ruta 32, rechazaron el
proyecto por las implicaciones que podría tener la iniciativa en el acceso al recurso hídrico
y por los diversos impactos ambientales.

Finalmente, en la actualidad se presenta un conflicto entre los diversos usuarios del sistema
a raíz de cambio de categoría de la Zona Protectora Los Acuíferos de Guácimo-Pococí.
Mediante el proyecto “Formulación de estrategias de conservación para atender los Sitios
100
de Importancia para la Conservación Los Acuíferos Guácimo-Pococí, Costa Rica”
implementado por el SINAC, se han evidenciado diversas posturas en torno a esta iniciativa.

Algunos grupos que manifiestan intereses encontrados son los promotores de Pagos por
Servicios Ambientales (PSA) y sus usuarios, que, ante el posible escenario de cambio de
categoría ya no podrían acceder a este mecanismo. Del mismo modo, algunos productores
que desarrollan actividades productivas dentro o en la periferia del área serían afectados
ante la implementación de una categoría de manejo con parámetros de protección más
elevados (Rivera 2016).

7.6.1.2 Capacidad adaptativa

A continuación, se realizará un análisis de la capacidad adaptativa del sistema, se hace la
aclaración de que este es un acercamiento a este planteamiento; no obstante, es necesario
continuar con un marco analítico sobre la situación social y ecológica de este sistema, con
el propósito de indagar de forma más amplia sobre estos aspectos. Esto a su vez puede
determinar a largo plazo la viabilidad del sistema socio ecológico. Se recomienda incorporar
dentro de este análisis otros elementos como el cambio climático, en donde se pueden
considerar variables como la exposición, y la sensibilidad para analizar la vulnerabilidad.

Esto se refiere a la flexibilidad de respuesta y capacidad colaborativa, que a su vez requiere

una coordinación auto organizativa en pro de efectuar los ajustes necesarios para la gestión
del sistema (Challenger et al. 2014). Para efectos del marco de análisis de este trabajo, se
consideraron los siguientes aspectos para analizar este componente del sistema: Medios de
vida (nivel de valor agregado, diversificación de la producción y emprendimiento local) y
capacidad institucional (capacidad de auto organización, participación e inclusión), no
obstante, se hace la acotación de que este es un acercamiento para determinar la capacidad
adaptativa de este sistema, este componente debe ser abordado de forma más compleja,
a través de la integración de otros aspectos, criterios e indicadores que permitan hacer
seguimiento y evaluación para la implementación de cambios (Figura 28).

CAPACIDAD INSTITUCIONAL

La capacidad de las instituciones para mejorar sus funciones y resolver problemas públicos,
así como la capacidad que tienen para movilizar o adaptar sus instituciones para dar
respuesta a problemas, formular, aplicar, coordinar, monitorear, evaluar y rendir cuentas
en el marco de un sistema de gestión pública (Huerta 2008). Scott (2004) se refiere a la
capacidad institucional como la habilidad de romper rutinas y estilos para permitir procesos
de aprendizaje mutuo. Los factores que se tomarán en cuenta dentro de este marco de
análisis son: La capacidad de auto organización, la participación y la inclusión social.

A. Capacidad de auto organización

Se refiere a esa habilidad que tienen las personas de diseñar sus propias normas y
gobernarse a ellos mismos para generar resultados colectivos. Es importante mencionar
aquí la relevancia del capital humano, el capital social y las interacciones entre estos.

Por un lado, las características que integran al capital humano se perciben como bajas, un
efecto atribuido principalmente a los bajos índices de escolaridad y capacitación local. En
este sentido, los centros educativos presentes en la subcuenca media y baja no otorgan el
nivel de educación esperados por las comunidades, al contar únicamente con escuelas.

101
Caso contrario se manifiesta en la subcuenca alta, ya que debido a su proximidad a la Ruta
32 y a centros poblados de mayor magnitud, es común encontrar centros con diversos
niveles escolares, al alcance de las comunidades.

No obstante, es importante resaltar que dentro del sistema se cuenta con un conocimiento
invaluable en relación a los cultivos tradicionales y manejo de las fincas. Lo anterior, debido
a que en algunas comunidades se evidencia la presencia de cultivos que se han mantenido
a través de los años, con sistemas de producción tradicionales y manejo de las fincas que
han pasado de generación en generación.

Por otro lado, el tejido organizacional dentro del sistema presenta una clara diferenciación
dependiendo el sector en la subcuenca que se analice. Manteniendo el patrón en cuanto al
capital humano de las comunidades, la subcuenca media y baja se caracterizan por
presentar una fuerte debilidad en la organización interna y entre las comunidades, efecto
atribuido a las pocas relaciones sociales existentes que se traduce en la presencia de
organizaciones locales mínimas.

Por su parte, en la subcuenca alta se puede resaltar la presencia de organizaciones locales

de base, grupos organizados con finalidades específicas (productivas, culturales o sociales)
y una alta presencia institucional. Además, se identifican relaciones sinérgicas entre
organizaciones y comunidades, manteniendo como objetivos la conservación de los
recursos naturales, el desarrollo humano y el desarrollo productivo de la región. Esta
situación se atribuye principalmente por la cohesión local y como se manifestó en el capital
humano, la cercanía a grandes centros urbanos y la presencia de la ruta 32.

Teniendo en cuenta lo anterior, se podría decir que dados los bajos niveles de escolaridad
y las debilidades en la asistencia técnica de instituciones como el INA, el MAG y la falta de
flexibilidad en las capacitaciones que ofrece DINADECO; además de la estructura de las
redes sociales que en algunos casos solo alcanza el nivel comunitario, difícilmente se
evidencian redes de cooperación entre comunidades y las alianzas consolidadas con actores
públicos solo se presentan en algunas comunidades, es necesario fortalecer la capacidad
de auto organización en este territorio.

B. Participación

Este aspecto se refiere a la participación efectiva y la legitimidad social en diferentes niveles

de organización, así como grupos de representantes y tomadores de decisiones; es decir,
identificar quienes participan y como lo hacen (Huerta 2008; Brondizio et al. 2009). Lo
anterior significa que la capacidad institucional no depende solo de la existencia de las
organizaciones, sino también de la acción de dichas organizaciones dentro de un sistema.

Tomando en cuenta lo anterior y el análisis de las interacciones entre las organizaciones

locales, públicas, las ONG y empresas privadas, se puede enfatizar nuevamente en el hecho
de la baja presencia y legitimidad de las organizaciones públicas en este territorio; lo cual
implica bajos niveles de participación de los actores políticos. Por su parte, al referirse a las
instituciones de base comunal, también se observan bajos niveles de participación en
espacios de concertación y toma de decisiones a escala comunitaria; los representantes
indican que siempre son las mismas personas las que asumen algún grado de compromiso
con los asuntos comunitarios. Así mismo, se reconoce una baja representación e incidencia

102
de los intereses locales a través de líderes comunitarios en espacios de ordenamiento y
planificación a escala cantonal o territorial.

Un aspecto que se debe considerar en cuanto a la participación, es el relevo generacional

en los espacios de toma de decisión. Si bien este un aspecto fundamental para mantener y
dinamizar las estructuras sociales en el territorio, dentro del sistema socio-ecológico esta
es una fuerte debilidad que se mantiene constante en los tres niveles de la subcuenca al
no encontrarse grupos juveniles, ni representantes de este sector en las diversas
organizaciones y comités de base.

Esta situación se agrava al no visibilizarse esfuerzos para revertir esta condición actual, por
lo que es necesario generar espacios sociales con la finalidad de capacitar e integrar a los
jóvenes en los espacios de toma de decisión.

C. Inclusión social

Esto se refiere a la inclusión de diferentes grupos sociales, incluyendo grupos de mujeres,

niños, jóvenes, adolescentes y adultos mayores. Es importante mencionar que se destaca
la presencia de pocos grupos de esta índole, así como la vulnerabilidad de los mismos cuyas
estructuras pueden ser fácilmente modificadas tendiendo a su desaparición si se consideran
las condiciones sociales actuales, como la migración constante el desempleo, y la
reestructuración de las unidades agrícolas familiares entre otros aspectos.

Dentro de este territorio se reconoce el grupo de scouts de San Rosa, cuya función principal
es el liderazgo juvenil, el grupo de mujeres de esta misma comunidad, que tiene como
principal objetivo la conformación de una iniciativa productiva que fortalezca los medios de
vida de las familias involucradas. Así mismo, se hace mención al colectivo de jóvenes de
Guácimo, cuyo interés principal es el arte y el grupo de liderazgo juvenil en Parismina.

Se destaca la necesidad de inclusión de grupos juveniles, considerando que muchos de los

jóvenes manifiestan no encontrar trabajo u oportunidades que generen condiciones
habilitadoras para el desarrollo integro como personas. Una situación similar sucede con el
grupo de mujeres, en donde muchas de ellas buscan la consolidación de iniciativas
empresariales, dadas las bajas posibilidades de empleo; en particular, empleos para
mujeres dentro de este territorio.

Teniendo en cuenta el escenario anteriormente mencionado, se hace énfasis en la

necesidad de buscar herramientas que aseguren la participación de estos grupos dentro del
sistema de gobernanza, así como la conformación de una coalición que articule los intereses
de todos los grupos sociales identificados.

MEDIOS DE VIDA

Para referirse a los medios de vida, es necesario considerar factores como la diversificación
en la producción, el emprendimiento empresarial local y el nivel de valor agregado local.

A. Diversificación en la producción

De la población entrevistada, solo el 12% de las familias señalan la venta de los productos
de sus fincas; no obstante, 31% de las familias tienen cultivos de autoconsumo y de este
porcentaje, unos pocos tienen un solo producto dentro de su parcela, la mayoría cultiva

103
más de tres productos. Los cultivos más comunes son: yuca, plátano, ayote, maíz, frijol y
frutales como la pipa. En menor proporción se reconoce la caña y otros frutales como la
manzana de agua. El 28% de los entrevistados mencionan que al menos una de las
personas que habita en su casa, trabaja en una bananera o piñera. En cuanto a la crianza
de animales menores, solo el 5% hace referencia a esta actividad y el 7% indica que dentro
de sus medios de vida se encuentra la ganadería de especies mayores.

Se reconocen otras actividades productivas, como las familias que se dedican a la

producción de mariposas y los que se dedican a la producción de fénix (Phoenix roebelenii)
como planta ornamental. No obstante, estas se encuentran en menor proporción y solo se
ven en la parte alta de la cuenca. Así mismo, se destacan las iniciativas empresariales de
turismo rural comunitario y las fincas integrales que se encuentran principalmente en la
Argentina. Por otro lado, el 11% de los entrevistados, menciona trabajar en servicios como:
conserjería, servicios educativos y servicios de alimentación.

Considerando esto, se nota que un porcentaje importante de la población entrevistada

depende del trabajo de jornaleo en bananeras y piñeras, esta situación no solo se evidencia
a través de las entrevistas realizadas, sino que también es mencionada por diferentes
actores de la comunidad, como representantes de la municipalidad entre otros actores. A
pesar de que muchas familias siguen conservando sus parcelas para la producción agrícola,
también se ve como otras familias han abandonado estas actividades, teniendo en cuenta
la alta competencia entre los productores, el incremento de los insumos agrícolas y el bajo
precio asignado a los productos por parte de los intermediarios.

B. Emprendimiento local

Dentro de este aspecto, el 12% de las familias indica tener pequeñas empresas, es
importante mencionar que además de esta proporción, también se evidencian otras
unidades agrícolas familiares que no son reconocidas como tal. Teniendo en cuenta este
aspecto, se hace referencia a la importancia de actores como la Earth, que vienen
desarrollando capacidades para fortalecer este aspecto. Dentro de las empresas, se
identifican principalmente: empresas de repostería, restaurantes, mariposarios, pulperías,
queserías y ventas de pollos.

También se reconocen débilmente empresas asociativas dentro de este territorio; de

manera general, la gente menciona que en este tipo de iniciativas, son muchos los
interesados en conformar estas empresas al principio; no obstante, con el tiempo, los
miembros asociados desisten ya que quieren obtener ganancias y resultados prontamente.
Otro de los factores relacionados con esta situación, es la falta de capacidades
empresariales para sostener estas empresas a largo plazo. Aquí es necesario mencionar
que dentro de estas capacidades se hace una mención particular a temas como: finanzas,
administración, gestión y conocimientos para la conformación de empresas asociativas.

C. Nivel de valor agregado

Este aspecto se refiere a que tanta proporción de las familias que indican tener algún tipo
de iniciativa empresarial, cuantas ofertan productos transformación o con algún nivel de
valor agregado. Se indica que el 11% de las familias entrevistadas ofrecen productos con
valor agregado. Se destacan las familias que producen mariposas en San Luis de Guácimo,

104
las familias con cultivos de plantas ornamentales como el fénix en Agrimaga, las familias
productoras de queso en Santa Rosa, otras familias con producción a escala mediana como
las que se encuentran en la comunidad de la Selva, los tours de turismo rural en fincas
integrales el servicio de transporte en panga por el río Parismina ofertado en la comunidad
de Bocas del Río Silencio, o las familias que indican tener su negocio de repostería. A pesar
de lo anteriormente mencionado, es baja la proporción de empresas que ofrecen productos
transformados.

Figura 28. Variables de la capacidad adaptativa en relación al análisis de Sistema Socio-ecológico.

7.6.1.3 Conectividad social

Como se mencionó anteriormente, existen una serie de condiciones que favorecen la
conectividad social, por lo tanto, este concepto se aborda de una manera integral. A
continuación, en el Cuadro 23 se indican los criterios por Bennet (2004) y Canet-Desanti
(2007) y la manera que fueron considerados para este diseño.

Cuadro 23. Criterios sociales considerados para el diseño de la propuesta del corredor biológico.
Tomado de Bennet (2004) y Canet-Desanti (2007).

Criterios de Bennet Criterios de Canet- Criterios utilizados

Desanti
Tenencia de la tierra Este criterio no fue utilizado.
Responsabilidad de Presencia de una Con la elaboración del mapeo de actores y de
manejo organización líder análisis CLIP, se propone una plataforma de
participación que espera consolidarse como
comité local de manejo del corredor biológico.
Apoyo por parte de las Anuencia de las Este trabajo involucró a 15 comunidades, en
comunidades locales comunidades para el cual se resalta la participación de líderes
involucrarse al proceso locales y organizaciones comunales con el
de corredor biológico propósito de integral los intereses
comunitarios dentro de la propuesta de
manejo del corredor biológico.

105
 Integración con otros Existencia de esfuerzos Se incentivó la articulación entre diferentes
programas de manejo previos de programas, dentro de los cuales se destaca el
sostenible de la tierra conservación programa de compensación fluvial gestionado
por el ICE, y los programas de aula abierta y
el programa de desarrollo comunitario, ambos
promovidos por la Universidad EARTH.
Educación y A través de este proceso de gestión del
concientización conocimiento se generaron espacios de
comunitaria concientización sobre la importancia de los
corredores biológicos.
Orientación estratégica Para abordar este criterio se implementaron
en planificación tres herramientas
Lineamientos de planificación a través del
análisis de la situación actual de conservación.
Percepción municipal sobre el contexto social
y ambiental.
Relación entre los servicios ecosistémicos y los
medios de vida productivos para establecer
prioridades en el plan de desarrollo territorial.

7.6.2 Ecológicos
7.6.2.1 Calidad de los suelos en relación a las actividades agrícolas
En la actualidad, los suelos en esta área presentan algunos impactos producto de
actividades productivas como es el caso de los monocultivos de banano y piña. Por un lado,
los cultivos de banano utilizan fumigaciones aéreas y terrestres para el control de diversas
plagas como la Sigatoka Negra. Por otro lado, los usos excesivos de fertilizantes químicos
para el cultivo de piña conducen a una aceleración en la erosión del suelo, cambios en las
condiciones fisicoquímicas, que a su vez, resultan en la pérdida de la permeabilidad del
suelo. Caso contrario ocurre con la ganadería, cuyo impacto no es tan evidente dada la
escala en la que se desarrolla esta actividad en el territorio.

En este contexto, se resaltan los impactos que tienen otro tipo de actividades productivas
a menor escala en las dinámicas naturales del recurso, como las plantas ornamentales,
producciones de palma aceitera, cultivos de papaya y yuca, en donde generalmente los
productores utilizan fertilizantes para incrementar el rendimiento en estos cultivos. Cabe
resaltar que el impacto que dejan estas actividades no es el mismo que se evidencia en los
monocultivos antes mencionados.

A pesar de lo anteriormente dicho, la percepción de las comunidades respecto al recurso,

es que los suelos mantienen buena calidad. En este sentido, se resalta que sumado a la
buena condición de los suelos, existen condiciones climáticas que favorecen la producción
agrícola.

7.6.2.2 Contaminación de la red hídrica

La condición que presenta el sistema hídrico integrador en la propuesta de conectividad,
manifiesta diversos impactos en relación a los sistemas productivos actuales, la falta de
capacitación local en la gestión de residuos, el manejo poco sustentable en algunas fincas
y la debilidad en la aplicación de la legislación ambiental por parte de grandes empresarios
y unidades agropecuarias familiares dentro del territorio.

106
La configuración actual de los sistemas productivos, en especial los monocultivos de banano
y piña, presentan un manejo de residuos poco favorable para el recurso hídrico del sistema.
Al no contar con plantas de tratamiento de aguas residuales que minimicen el impacto que
los agroquímicos y fertilizantes químicos tienen en el sistema, es común encontrar puntos
de descarga directa de residuos, afectando la integridad ecológica de los ríos presentes.

En este sentido, los principales sitios de contaminación del sistema hídrico se presentan en
los límites de la Zona Protectora Los Acuíferos Guácimo-Pococí coincidiendo con la presencia
de bananeras y piñeras, perdiendo calidad a medida que se avanza a zonas más bajas.

Por otro lado, se considera el manejo que se presenta en algunas unidades agropecuarias
familiares, en donde la cercanía de las actividades de ganadería a los ríos, y el manejo
excesivo de abonos foliares y agroquímicos por parte de familias productoras, resultando
en una causa adicional de contaminación.

Otro factor que influye en la dinámica actual del sistema, es el poco conocimiento local que
se tiene en relación a la gestión de los residuos en los hogares, debido principalmente a la
falta de educación ambiental y de capacitaciones que fortalezcan este rubro. Esta situación
se intensifica en la subcuenca media y baja al no contar con un sistema de recolección de
desechos en las comunidades, incentivando el vertido de los residuos de los hogares hacia
los sistemas hídricos circundantes.

Se resalta la tala selectiva de especies maderables; en particular especies que forman parte
de los bosques de ribera, esta situación afecta la composición, estructura y por lo tanto, la
funcionalidad de este ecosistema en la protección del recurso hídrico. Aunado a lo anterior,
se manifiesta la tala de los bosques como una actividad en la expansión de la frontera
agrícola y de desarrollo urbanístico del territorio.

7.6.2.3 Ruta 322 como barrera física

La Ruta 32 es una barrera física que dificulta el paso de especies entre las zonas altas y
bajas de la subcuenca, modificando la estructura y composición de las comunidades de
fauna.

Como indica Araya-Gamboa et al (2015), el 81% de las especies reportadas en el cruce de

la Ruta 32, corresponde al grupo de los mamíferos; esto implica no solo un impacto sobre
los individuos que son atropellados o potencialmente pueden ser afectados; sino también,
significa un impacto sobre procesos ecológicos como la dispersión de semillas, en donde
los mamíferos juegan un papel importante. Lo anterior resulta en cambios en la composición
florística de los bosques asociados.

7.6.2.4 Conectividad ecológica

Considerando los criterios principales para el diseño y manejo de los corredores biológicos
propuestos por Bennet (2004) y Canet-Desanti (2007), en el Cuadro 24 se indican los
parámetros tomados en cuenta para desarrollar la propuesta de conectividad.
Cuadro 24. Criterios ecológicos considerados para el diseño de la propuesta del corredor biológico.
Tomado de Bennet (2004) y Canet-Desanti (2007).

Criterios de Bennet Criterios de Canet- Criterios utilizados

Desanti
Propósito biológico del Presencia de áreas Lograr conectividad estructural entre la Zona
enlace silvestres protegidas Protectora Los Acuíferos de Guácimo-Pococí y
el Humedal Caribe Noreste.
107
 Ecología y Se caracterizaron las generalidades de los
comportamiento de las objetos focales de manejo potenciales de la
especies propuesta de corredor biológico.
Conectividad Se realizó un abordaje inicial al analizar la
estructural cobertura forestal y las rutas de conectividad.
Calidad del hábitat Para la implementación de este criterio se
utilizaron estudios técnicos, percepción de las
comunidades y de los autores de este trabajo.
Efectos de los lindes Este criterio no fue considerado para este
trabajo.
Anchura Este criterio no fue considerado para este
trabajo.
Ubicación Este criterio se basa en la ubicación de los
elementos de la conectividad física
considerados para esta propuesta (Zona
Protectora Los Acuíferos Guácimo-Pococí,
Humedal Caribe Noreste y Río Parismina).
Monitoreo del uso de Este criterio no fue considerado para este
los corredores trabajo.
biológicos
Porcentaje de Se utilizó cartografía del área que indica la
cobertura vegetal cobertura vegetal.
Rango altitudinal La propuesta del corredor biológico fue
diseñada bajo el enfoque integral de cuenca.
Diversidad de Se utilizaron diversos mapas con la
ecosistemas identificación de unidades fitogeográficas.
Zonas de recarga Dentro del área se identificó una zona
acuífera prioritaria de recarga acuífera para los
cantones de Guácimo y Pococí (Zona
Protectora Los Acuíferos Guácimo y Pococí).

7.7 Externalidades
7.7.1 Positivas
7.7.1.1 Cambios de visión de DINADECO
Según lo referencian representantes locales (Mejia 2016; Quesada 2016), en la actualidad
DINADECO está presentando una serie de cambios estructurales que buscan empoderar y
dar mayor responsabilidad a la comunidades en temas relacionados con desarrollo
comunitario integral que fomenten proyectos de emprendedurismo, agricultura alternativa,
fincas integrales, ecoturismo, turismo rural comunitario y PSA, entre otros medios de vida
alternativos. Otro punto importante por resaltar, es que esta nueva visión busca la inclusión
de grupos vulnerables como las mujeres, jóvenes y adultos mayores.

A pesar de que esta institución incentiva principalmente aspectos relacionados con el

desarrollo, esta puede convertirse en una oportunidad para ligar estos temas de desarrollo
dentro de la estrategia de conservación.

7.7.1.2 Consejo territorial INDER

Considerando la razón del ser de esta institución, la cual está encargada de la promoción
del desarrollo en territorios rurales y bajo este contexto se estructura una división territorial
que funciona a través de consejos territoriales. Estos se constituyen como plataformas
generadoras de alianzas que atienden diversas dimensiones como la ambiental social,
cultural, construida, política e institucional. Además de esto, estas plataformas actúan como

108
entes financiadores de proyectos con presupuesto institucional que ofrecen apoyo técnico
y financiero.

Cabe resaltar que en el marco de este análisis, el Consejo Territorial de Siquirres-Guácimo

se encuentra iniciando alianzas con la Universidad EARTH para la promoción de proyectos
en relación con los ámbitos antes mencionados, cuyos fines son complementarios con la
estrategia de corredor biológico (Gamboa 2016).

7.7.1.3 Plan de compensación fluvial – ICE

Como se ha mencionado en varios acápites de este documento, como resultado de los
impactos residuales del proyecto Hidroeléctrico Reventazón, el ICE tiene la responsabilidad
de gestionar el Plan de Compensación Fluvial en la subcuenca del río Parismina. Estos
compromisos los cuales se extienden por un periodo de 20 años, incluyen acciones de
protección respecto al cauce y zona de ribera, así como gestión de áreas por restaurar de
un corredor ampliado con la participación y compromiso de las comunidades locales.

Los presupuestos asignados para este proyecto y las alianzas que se encuentran vigentes
con la Universidad Earth, INDER y comunidades locales que fungen como entes ejecutores
considerando sus competencias, así como los diálogos con el SINAC que se iniciaron a
través de este proceso, pueden ser una plataforma financiadora de proyectos que fomenten
iniciativas de conservación y desarrollo dentro del corredor biológico.

7.7.2 Negativas
7.7.2.1 Bonos de vivienda
El programa de bonos familiares de vivienda del estado que otorga donaciones de manera
solidaria a familias de escasos recursos económicos y en condiciones especiales, ha
impactado de forma indirecta manifestando cambios en las estructuras sociales territoriales,
considerando que muchas de estas familias presentan problemas de drogadicción,
alcoholismo y prostitución o bien se encuentran influencias por dinámicas sociales de otros
territorios.

A esta situación, se suma el hecho de que los programas no se encuentran acompañados

de estrategias complementarias que atiendan las necesidades laborales de estas familias,
por lo anterior, entre los cambios que se perciben en el territorio se resaltan los índices de
inseguridad, el aumento en el desempleo y otras condiciones que desfavorecen la
construcción del tejido social.

7.7.2.2 Ampliación de la ruta 32

En cuanto a la ampliación de la ruta 32, hay que resaltar el hecho de que a pesar que en
la actualidad no se han empezado con estas obras, son varios los impactos de orden social
y ambiental que se perciben. Dentro de los social, se referencia que con dicha ampliación
el flujo vehicular se vería aumentado, lo cual a su vez repercute en el flujo poblacional y en
la influencia de dinámicas culturales y sociales de otro territorio. Lo cual como se mencionó
anteriormente, alteraría la estructura social actual de manera negativa.

En relación a lo ecológico, si bien se han referenciado una serie de impactos en el flujo de

especies a largo del paisaje, lo que ocasiona un cambio en la composición y estructura de
las comunidades faunísticas y florísticas. Otro impacto importante por mencionar, sería el
aumento en el número de incidentes por atropellamiento.

109
 7.7.2.3 Políticas agrarias nacionales
Dentro de este aspecto se mencionan diversos factores que inciden de manera negativa en
las dinámicas, económicas, sociales y ambientales. Por un lado, el rol de las instituciones
competentes como el CNP y el MAG no es percibido por las comunidades, en este sentido,
se hace mención de las debilidades de estas organizaciones en términos de apoyo técnico
y acompañamiento en la producción.

Por otro lado, se referencian las políticas agrarias que incentivan la producción para la
exportación, fomentando la implementación de grandes extensiones de cultivos que
ocasionan impactos ambientales como los que ya han sido referenciados, lo cual debilita a
las pequeñas y medianas unidades agrícolas que no generan productos dentro de los
estándares de exportación, ni cuentan con la tecnología necesaria para ingresar y
mantenerse en este rubro.

Bajo este contexto, en lo ambiental se evidencia el deterioro en la calidad del suelo, la

disminución en la biodiversidad y la contaminación del sistema hídrico. En lo social, se
denota la pérdida de conocimiento tradicional y el abandono de actividades productivas que
generan identidad cultural. Finalmente, se evidencia el hecho de que bajo esta perspectiva
estas familias se ven obligadas a dejar sus cultivos e ingresar a los grandes sistemas de
producción, en los cuales la situación laboral no genera condiciones para el buen vivir
comunitario.

Finalmente, se manifiestan los impactos económicos que han dejado estas actividades
productivas, que en un inicio eran promesa de bonanza y prosperidad, por lo cual las
familias vendieron sus fincas con el propósito de obtener beneficios económicos. No
obstante, en la actualidad dentro del territorio se percibe escases recursos económicos en
donde muchas familias perdieron sus tierras, sus cultivos y su estabilidad financiera.

7.8 Resiliencia
Birkmann (2006) y otros autores plantean la resiliencia como la capacidad de un sistema
de mantener sus funciones y estructuras básicas en momentos de choques y
perturbaciones, en donde la crisis representa una oportunidad para el cambio y la
innovación. Teniendo en cuenta este concepto, dentro del marco de este trabajo se
utilizaron los análisis de la situación social para tener un acercamiento a la determinación
de la resiliencia social de este sistema socio-ecológico.

Por lo anterior, se consideraron algunas características de la resiliencia como la diversidad,

la participación, la descentralización, la innovación y la conectividad (ecológica y social).
Sumado a esto, se incorporó el enfoque de servicios ecosistémicos, teniendo en cuenta el
aporte de los mismos en el mantenimiento de las necesidades humanas fundamentales,
medios de vida habilitadores y la estabilidad social y esto a su vez, relacionado directamente
con la condición actual de la resiliencia social (Carabine et al. 2015).

Por un lado, el estado actual de la biodiversidad biológica y funcional es buena, a pesar de

las altas tasas de deforestación y pérdida de biodiversidad. A nivel nacional, el Área de
Conservación Tortuguero presenta uno de los índices más altos de biodiversidad, en donde
por ejemplo, la presencia del jaguar es un indicador de la buena salud de los ecosistema,
el Humedal Caribe Noreste se contempla como uno de los sitios de mayor importancia para
las especies migratorias y los bosques que albergan Los Acuíferos representan un refugio
importante para la biodiversidad y la provisión del recurso hídrico.
110
En términos de participación local y legitimidad de las instituciones públicas, se puede decir,
que el reconocimiento de la razón de ser de las instituciones es bajo y el nivel de
participación comunitario difícilmente trasciende a otros niveles políticos; es decir, existen
organizaciones locales que mantienen un grado de acción solo a escala local. Finalmente,
se resalta la falta de capacidades para la gestión y manejo en dichas organizaciones.

Asimismo, se hace mención de como en este sistema se evidencian condiciones de

descentralización y flexibilidad. Por ejemplo, a través del manejo y administración del
recurso hídrico en responsabilidad de las ASADAs, la asignación de responsabilidades de
desarrollo comunitario en la ADIs y la descentralización de la gestión de la biodiversidad a
nivel nacional a cargo del SINAC, dividida administrativamente a través de las Áreas de
Conservación. Finalmente, se cita la situación que se percibe en una institución como el
INDER, la cual funciona a través de consejos territoriales.

En cuanto a la conectividad social, se puede mencionar que los niveles de las alianzas
interinstitucionales y la complementariedad de las políticas establecidas desde las diferentes
competencias (agrícolas, económicas, energéticas, ambientales y culturales) a nivel
nacional, regional y local son bajas, considerando la carencia de una visión compartida en
cuanto a temas de conservación y desarrollo.

En relación a los niveles de percepción sobre la satisfacción de las necesidades humanas

fundamentales, se hace énfasis que el grupo de necesidades de la persona y del entorno
fueron las mayormente satisfechas, no obstante, las necesidades de acción que involucra
aspectos de participación, comunicación y trabajo productivo fueron las menos satisfechas,
debido a las características de desarrollo local. En los medios de vida, se resalta que los
actuales medios de vida indican bajos niveles de diversificación en la producción, en la
innovación y el emprendimiento local, en donde los factores económicos como el acceso al
crédito dificultan el desarrollo de medios de vida habilitadores. Finalmente, al hacer
referencia a la estabilidad del capital social se hace mención a las características antes
mencionadas como la participación, la descentralización y la capacidad de gestión, las
cuales se considera que en encuentran en un punto medio.

Bajo este contexto, se podría concluir que el aporte e interacción de las variables antes
mencionadas resultan en una condición de resiliencia social media con tendencia a la baja.
Por lo anterior, se resalta la necesidad de fortalecer condiciones que favorezcan un
escenario en donde las variables sociales y políticas interactúen en forma sinérgica e
impacten de manera positiva en las dinámicas ecológicas.

111
 8. ANALISIS, ALCANCES Y LIMITACIONES DE LOS RESULTADOS
A partir de los resultados y el análisis de este trabajo, se consideran los siguientes puntos
como alcances y limitaciones para el uso de la información obtenida.

8.1 Alcances
El enfoque de los sistemas socio-ecológicos dentro de este análisis, se consolidan como una
nueva mirada para la gestión de unidades territoriales funcionales como los corredores
biológicos.

A partir de los insumos obtenidos dentro de este trabajo, se puede fortalecer al programa
nacional de corredores biológicos, mediante la contribución de nuevos enfoques
metodológicos que pueden ser aplicados dentro del diseño y gestión de la estrategia.

La plataforma de participación propuesta a partir de este trabajo, puede consolidarse como

el comité local de gestión del corredor biológico, a través del mapeo de actores que incluyó
figuras que representan diferentes intereses desde el ámbito institucional, privado y local
en los diferentes sectores de la subcuenca.

Los lineamientos de planificación establecidos a partir del análisis en conservación y

desarrollo, implican un insumo para la implementación de estrategias a través de la
identificación de los asuntos prioritarios en el territorio.

La información generada en este trabajo no solo fortalece la gestión del corredor biológico,
sino también el grado de conocimiento del SINAC y el ACTo de este territorio.
Considerando que la incidencia de esta institución ha sido más alta dentro de las Áreas
Silvestres Protegidas que sobre la totalidad del territorio.

8.2 Limitaciones
Asumiendo los alcances metodológicos de este trabajo de grado, se descartó la
incorporación del enfoque de cambio climático dentro de este análisis. No obstante, se
reconoce como un vacío de información.

La información sobre las dinámicas sociales particulares de las comunidades incluidas en el

marco del trabajo y la información referente a la tenencia de la tierra, no fue incluida debido
a dificultades en el acceso a esta información. Sin embargo, se considera como un insumo
importante para complementar este proceso de análisis.

A pesar de que se procuró la participación e inclusión de los grupos organizados dentro de

las diferentes comunidades, no se logró involucrar representantes de las comunidades de
Mercedes ni La Selva, así como actores de otras organizaciones importantes como las
asociaciones de turismo rural y ONGs interesadas en la gestión ambiental.

Se resalta que, debido a condiciones sociales (inseguridad y drogadicción) dentro de

algunas comunidades se dificultó el establecimiento de relaciones cercanas y de confianza
entre los representantes locales y los facilitadores.

112
 9. CONCLUSIONES
1. Las actividades productivas extensivas como los cultivos de banano y piña, inciden
negativamente en la conectividad del sistema socio-ecológico, alterando las condiciones
naturales del sistema de recursos, impactando las unidades de recursos, los usuarios y el
sistema de gobernanza.

2. Se reconoce la necesidad de fortalecer el capital humano y social con el propósito de

fomentar la conectividad estructural y funcional que incide positivamente en la provisión de
servicios ecosistémicos y la resiliencia ecológica.

3.- El fortalecimiento del capital financiero es un elemento importante para incrementar la

capacidad adaptativa del sistema, considerando que, al contar con sistemas productivos
diversificados, aumentar el nivel de valor agregado y el emprendurismo, se mantendrá o
incrementará la capacidad de adaptación a cambios y choques sin alterar la estructura base
de los sistemas sociales y ecológicos.

4.- El conocimiento del marco legislativo en distintos ámbitos es fundamental para

interpretar el comportamiento de los usuarios respecto al sistema de normas. Por lo tanto,
es importante crear mecanismos que aumenten el nivel de conocimiento de la legislación,
constituyendo plataformas para procesos de conservación y desarrollo.

5.- Se resalta la importancia de los elementos focales de manejo no solo desde su ámbito
biológico y ecológico, sino también como elementos que representan la identidad cultural
y social, como es el caso específico del pez bobo y el río Parismina que fueron seleccionados
para este análisis.

6.- La aplicación de diversos enfoques de planificación representa una herramienta de gran

valor cuando estas se desarrollan participativamente con las figuras gestoras del territorio.
Al establecer una visión en conjunto que incorpore temáticas integrales, la factibilidad en
el planteamiento de estrategias se incrementa debido principalmente a la contextualización
correcta (alcances de las iniciativas, recursos con los que se cuenta, organizaciones
implementadoras) del territorio a intervenir.

7.- A pesar de que los servicios ecosistémicos no es un concepto inherente al colectivo

social, la formación del suelo y provisión del recurso hídrico se perciben como servicios
íntimamente ligados a la realización de los medios de vida productivos y reproductivos.

8.- El abordaje del concepto de conectividad en un sentido integral (social y ecológica) es

un instrumento prioritario para el proceso de delimitación de los corredores biológicos. En
donde, la participación de los actores que representan diferentes intereses y visiones dentro
del territorio, otorgan un nivel elevado de efectividad en la implementación de la estrategia.

9.- El diseño de esta propuesta de corredor biológico incluye diversos enfoques

metodológicos que son complementarios; por lo tanto, el análisis que resulta de la
aplicación de estas metodologías permite la construcción integral de los lineamientos para
la planificación y gestión de esta unidad territorial.

10.- La plataforma de participación propuesta está conformada por diversos tipos de

instituciones públicas, organizaciones locales y la academia, consolidando una coalición que
incorpora figuras representativas en los tres niveles de la subcuenca.

113
11.- El mapeo de actores permite el reconocimiento de las relaciones de colaboración, que
a futuro puedan tener un efecto sinérgico en la aplicación de acciones y así una mejor
gestión del corredor biológico.

12.- Para la realización del análisis CLIP se tomaron en cuenta las organizaciones con un
alto nivel de acción identificando su reconocimiento público y legitimidad En este sentido,
se rescata el rol de las iglesias y su incidencia en grupos juveniles que podrían representar
un relevo generacional y una nueva visión para la planificación territorial.

13.- El sistema socio-ecológico se constituye como una apuesta integral que permite el
diseño y gestión de corredores biológicos, en donde el análisis de las variables que
complementan cada uno de los subsistemas es un instrumento para el entendimiento de
las interacciones y resultados dentro del sistema. Al interpretar estos elementos dentro del
corredor biológico, se pueden realizar propuestas complementarias que se adapten a las
diferentes realidades locales.

114
 10. RECOMENDACIONES
De acuerdo al análisis realizado y la identificación de los aspectos más relevantes dentro
del trabajo se recomienda:

SINAC

Asumiendo que el cambio climático es una amenaza latente que afecta la biodiversidad y
los servicios ecosistémicos, y por lo tanto repercute en las dinámicas sociales y productivas
asociadas, se recomienda incorporar esta variable al análisis cuyo aporte se consolida como
elemento importante para la gestión y la planificación.

Utilizar como insumo base los lineamentos de planificación construidos a través de este
análisis, en donde se incorporaron los elementos que representan la biodiversidad en el
área y los servicios ecosistémicos prioritarios para los medios de vida. Resaltando la
importancia de profundizar en cada uno de los lineamientos planteados.

Complementar el análisis utilizando metodologías que permitan indagar de manera más

detallada sobre aspectos prioritarios en el ámbito de la conservación y desarrollo para la
implementación del corredor biológico. Y una vez que las comunidades han asumido el
compromiso y la responsabilidad de promover la estrategia como un elemento importante
para la construcción de su propio bienestar, replicar y adaptar esta propuesta hacia otras
comunidades con el propósito de ampliar los límites de corredor biológico.

Reconocer la importancia de la inclusión de grupos y comunidades vulnerables dentro del

proceso, en donde los jóvenes representan una nueva visión territorial, las mujeres una
oportunidad para iniciar procesos de emprendimiento empresarial y los adultos mayores
implican un rescate del conocimiento tradicional.

Se insta a fomentar alianzas institucionales sinérgicas con el propósito de vincular todos los
intereses territoriales, reconociendo las debilidades intrínsecas de las diferentes
organizaciones y a su vez, rescatando los aportes que pueden ser ofrecidos por cada una
de ellas para el fortalecimiento de la estrategia.

Teniendo en cuenta los conocimientos tradicionales dentro de este territorio; como el

conocimiento asociado a las prácticas agrícolas y ganaderas, se aconseja implementar
mecanismos que eleven el nivel de acción y compromiso de las instituciones que trabajan
en este ámbito, con el fin de mejorar estas prácticas sin perder este conocimiento local.

Se reconocen las estructuras rígidas de algunas organizaciones al momento de realizar

capacitaciones. Por lo anterior, se deben considerar las particularidades en las diferentes
realidades rurales (contenidos ofrecidos, dificultad de acceso, horarios, modalidad de los
cursos, costos de transportes), ya que las personas interesadas en estas capacitaciones
pueden desertar al encontrar las limitaciones antes mencionadas.

Plataforma de participación

Se exhorta a utilizar mecanismos que involucren a actores privados, en este caso particular,
a las multinacionales productoras de banano y piña, para que formen parte de la coalición
y a través de programas de responsabilidad social empresarial se puedan ejecutar acciones
que promuevan la protección del recurso hídrico y el manejo integral de residuos generados
por estas actividades productivas.

115
Buscar mecanismos de financiación que promuevan la autogestión a largo plazo del
corredor biológico.

Dentro del mapeo de actores, identificar líderes interesados en promover la gestión del
corredor biológico.

Practicantes de la conservación y el desarrollo.

La comunicación tanto con los asesores del trabajo como con la organización solicitante del
trabajo es crucial. En el primer aspecto, es importante generar canales de comunicación
frecuente con el comité evaluador del trabajo, esto para informar sobre posibles cambios o
ajustes en los objetivos y la metodología dependiendo del contexto. Por otro lado, el
establecimiento de vínculos informativos y de seguimiento con las organizaciones
solicitantes, facilita en gran medida la inserción en los territorios de acción, la notificación
sobre los avances de los proyectos y asegurar las atenciones consensuadas previas al
desarrollo del trabajo.

Considerar que el facilitador tiene un papel activo dentro de los procesos de gestión del
conocimiento en las comunidades donde se tiene incidencia.

Reconocer el aporte de la ciencia, en donde el conocimiento técnico se complementa con

el conocimiento tradicional, en un escenario en el cual la integración y construcción de un
nuevo conocimiento es importante para generar procesos de conservación y desarrollo
eficaces.

Respetar en todo momento las citas y fechas que sean consensuadas con las comunidades
para no incurrir en desaires, ni falta de participación local.

Comprender los ritmos y tiempos de las diferentes comunidades con los tiempos propios
del facilitador, favorece la implementación de la metodología y alcance los objetivos
planteados.

Verificar previamente las particularidades donde se llevarán a cabo las actividades con el
propósito de adaptar cambios logísticos de ser necesarios.

Se debe prestar especial atención a la solicitud de información secundaria si esta depende

de instituciones del estado, en algunas ocasiones los trámites burocráticos para acceder a
la información poblacional pueden demorar más de lo esperado, debido principalmente por
los múltiples filtros de acreditación por la cual debe pasar. Es por esto, que se aconseja
proceder con las solicitudes pertinentes con buen tiempo de antelación para no incurrir en
contratiempos logísticos y operativos.

Procurar lograr una revisión detallada sobre los diferentes aspectos relacionados al análisis
actual, con el fin de evitar replicar esfuerzos para la obtención de información.

Considerar la disposición y limitantes de las comunidades para acceder y participar en las

actividades propuestas para el desarrollo del trabajo.

116
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121
 12. ANEXOS
Anexo 1. Protocolo de observación no participante.

Comunidad: _______________________________

Evaluador: ________________________________

Aspecto Diagnostico Observaciones

Caminos Lastre Concreto

Condición de Fácil Medio Complicada

acceso

Condición de Bueno Regular Malo

viviendas

Principales
matrices
productivas
Maquinaria
utilizada en
actividades
agrícolas
Pulperías

EBAIS

Escuelas

Infraestructura Salón Comunal

comunal
Iglesias

Sitios de control

Puntos de encuentro principales

Carro Moto Transporte

Medios de publico
transporte

Rasgos
culturales y
tradicionales

122
Anexo 2. Entrevistas semiestructuradas a familias.

Trabajo de Grado: “Análisis del sistema socio-ecológico para el diseño del corredor
biológico entre los Acuíferos y el sector sur del Humedal Caribe Noreste, Costa Rica” para
optar al título en Master de la Conservación de la Biodiversidad.

ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA A FAMILIAS

Presentación y consentimiento informado: De acuerdo a la solicitud del Sistema Nacional

de Áreas de Conservación (SINAC) y el Proyecto Humedales, ha sido delegado el trabajo
de grado: “Análisis del sistema socio-ecológico para el diseño del corredor biológico entre
los Acuíferos y el sector sur del Humedal Caribe Noreste, Costa Rica”. Este trabajo tiene
como propósito analizar el sistema socio-ecológico entre la zona comprendida entre los
acuíferos de la Zona Protectora Guácimo Pococí (ZPAGP) y el sector sur del Humedal Caribe
Noreste con el fin de consolidar un corredor biológico que se constituya como estrategia
para la conservación de los atributos ecológicos del humedal, el mantenimiento de los
servicios ecosistémicos de las dos áreas silvestres protegidas y la restauración de la
subcuenca del rio Parismina.
Lo que Ud. nos manifieste en esta entrevista será absolutamente confidencial, se procesará
para el análisis de capitales, medios y estrategias de vida de los pobladores de esta
comunidad. El resultado de la sistematización de la información será estrictamente
académico y se compartirá con las familias, organizaciones e instituciones una vez
terminado, no se mencionarán en los informes opiniones ni datos personales, sólo el
resultado final de todas las entrevistas.

Protocolo
1.Introducción:

- recepción.
- saludo y presentaciones.
- conversación introductoria.
- aclaraciones respecto a la entrevista.

2. Desarrollo/Durante la entrevista

a. Presentarse a la entrevista con la confianza y seguridad de que la familia puede brindarle

información con tranquilidad.

b. Estar muy atentos/as durante los primeros minutos de la entrevista, puesto que nos
proporcionarán información valiosa para un buen desarrollo. Prestar especial atención al
lenguaje no verbal del entrevistado

c. Tras cada entrevista, hacer una valoración de cómo ha ido.

Tiempo por entrevista: 45 minutos aproximadamente

3. Cierre:
- aclaración de dudas.

Situación General
123
1.- Ubicación en la subcuenca (comunidad): ________________________________
2.- Nombre del entrevistado/a:
___________________________________________________
Sexo __________Edad __________ Rol en la familia__________

3.- ¿Usted ha vivido siempre aquí? Si no ha vivido siempre aquí ¿de dónde procede? ¿Qué
lo motivo a migrar?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4.- ¿Hay algo que le genere arraigo cultural o identidad en este territorio?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

5.- ¿Practica algún uso ancestral sobre los recursos naturales?

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

6.- ¿Cuáles son las actividades recreativas o culturales que usted y su familia practican?
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

7.- ¿Usted y su familia realizan prácticas en su hogar que cuiden a la naturaleza?

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
8.- ¿Cuáles son las principales actividades generadoras de empleo en la comunidad?
 Venta de productos la parcela o huerta
 Trabajos como jornalero, temporales, estacionales
 Comercio de productos varios (almacén, combustible, comida, ropa)
 Ganadería (Carne, leche, queso, huevo, cuero, cría)
 Otro_________________________________________________________

9.- ¿Su finca es propia o alquilada?

( ) Propia ( ) Alquilada

10.- ¿Qué usos principales le da a su finca?

( ) Vivienda ( ) Agricultura ( ) Ganadería ( ) Conjunto de usos

11.- ¿Qué medios de transporte utiliza usted y su familia?

¿Para qué lo utiliza?

Medio de transporte

124
 ¿Para qué lo utiliza?
Medio de transporte

12.- ¿Cómo evalúa el transporte público en la comunidad?

Muy bueno_____ Bueno___

__ Regular_____ Malo_____

13.- ¿Cuáles son los principales medios de comunicación? ¿Cómo se entera de lo que
ocurre?

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

14.- ¿Conoce de algún proyecto que se esté implementando en el territorio?

_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

15.- Medios de Vida Productivos y Reproductivos

Miembro de la Actividades Actividades en la Capacitaciones

familia productivas casa

16.- En caso de realizar actividades agrícolas ¿Qué tipo de producción tiene?

( ) Convencional ( ) Alternativa
¿Cómo?________________________________________

17.- ¿Qué insumos usa para su producción?

( ) Agroquímicos ( ) Orgánicos
¿Cuáles?________________________________________

18.- Del siguiente grupo de necesidades humanas fundamentales; del 1 al 4, que nivel de
satisfacción considera que representa su situación actual (Siendo 1 el menor valor y 4 el
mayor).
125
 NECESIDADES HUMANAS FUNDAMENTALES

Calificación
Necesidades Humanas Fundamentales
GRUPO

1. Alimentación

2. Salud (cuidado personal, incidencia de enfermedades)

3. Resguardo (vivienda y vestimenta)

4. Reproducción
Básicas

5. Seguridad (física, social, legal)

De la persona

7. Conocimiento (experiencia, capacitación, estudio)

8. Identidad (pertenencia, espiritualidad, autoconocimiento)

9. Autoestima y responsabilidad

10. Ambiente saludable (aire, agua, naturaleza)

entorno
Del

11. Libertad (derechos y deberes, posibilidad de decidir)

13. Recreación (descanso y diversión)

14. Participación (organización, solidaridad, equidad)

De acción

15. Comunicación (con otras personas, información, transporte)

Anexo 3. Entrevistas semiestructuradas a actores clave.

Trabajo de Grado: “Análisis del sistema socio-ecológico para el diseño del corredor
biológico entre los Acuíferos y el sector sur del Humedal Caribe Noreste, Costa Rica” para
optar al título en Master de la Conservación de la Biodiversidad.
ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA ACTORES CLAVES

Presentación y consentimiento informado: De acuerdo a la solicitud del Sistema Nacional

de Áreas de Conservación (SINAC) y el Proyecto Humedales, ha sido delegado el trabajo
de grado: “Análisis del sistema socio-ecológico para el diseño del corredor biológico entre
los Acuíferos y el sector sur del Humedal Caribe Noreste, Costa Rica”. Este trabajo tiene
como propósito analizar el sistema socio-ecológico entre la zona comprendida entre los
acuíferos de la Zona Protectora Guácimo Pococí (ZPAGP) y el sector sur del Humedal Caribe
Noreste con el fin de consolidar un corredor biológico que se constituya como estrategia
para la conservación de los atributos ecológicos del humedal, el mantenimiento de los
servicios ecosistémicos de las dos áreas silvestres protegidas y la restauración de la
subcuenca del rio Parismina.

126
La metodología para la captura de la información es una entrevista y se procesará para el
análisis de capitales, medios y estrategias de vida de los pobladores. El resultado de la
sistematización de la información será estrictamente académico y se devolverá a las
familias, organizaciones e instituciones.
Lo que Ud. nos manifieste en esta entrevista será absolutamente confidencial, se procesará
para el análisis de capitales, medios y estrategias de vida de los pobladores de esta
comunidad. El resultado de la sistematización de la información será estrictamente
académico y se compartirá con las familias, organizaciones e instituciones una vez
terminado, no se mencionarán en los informes opiniones ni datos personales, sólo el
resultado final de todas las entrevistas.

Objetivo: Recolectar información acerca de las principales actividades productivas del

sector agropecuario en la zona y su relación con las familias.

Nombre:
Fecha: __________________Cargo: __________________________________________
Contacto: ________________________________________________________________

1. ¿Han realizado capacitaciones?

2. ¿A quién?
3. ¿Cuál es el rol de la organización/institución dentro de las comunidades de
influencia?
4. ¿Cuáles son los proyectos en conservación/desarrollo que está implementando su
organización/institución actualmente?
5. ¿Usted conoce otros proyectos que esté realizando otra institución/organización?
¿Cuáles?
6. ¿Cuáles son las comunidades en las cuales tiene influencia su institución u
organización?
7. ¿Cuáles son los principales conflictos que se han presentado en la zona? (¿Cuál cree
q es el RRNN que está siendo más afectado?)
8. ¿Cuáles son las principales actividades productivas del territorio?
9. ¿Cuáles son las organizaciones o instituciones con las cuales coordina y gestiona
acciones dentro del territorio?
10. ¿Con cuáles de estas organizaciones/instituciones mantiene relaciones sinérgicas?
11. ¿Con cuáles de estas organizaciones se presentan conflictos?
12. ¿Cuáles son sus proyecciones como organización/institución para el territorio?
13. FODA Institucional

FODA INSTITUCIONAL
INTERNAS
FORTALEZAS DEBILIDADES

EXTERNAS

127
 FODA INSTITUCIONAL
OPORTUNIDADES AMENAZAS

14. FODA TERRITORIAL

FODA COMUNIDADES
INTERNAS
FORTELEZAS DEBILIDADES

EXTERNAS
OPORTUNIDADES AMENAZAS

15. ¿Cuál es su opinión sobre la posible consolidación de un corredor biológico entre los
acuíferos ZPAGP y el humedal Caribe Noreste?
16. ¿Cuál es la historia de ocupación del territorio? (INDER, ADI, INDER)

Línea de Tiempo

Paso 1: dibujar una grafica

Paso 2: pedir al entrevistado recordar eventos importantes durante la historia de ocupación

del territorio, el punto de partida de la línea de tiempo será el evento más antiguo que los
participantes puedan recordar.

Paso 3: pedir al entrevistado identificar dificultades a través de categorías

(organizacionales, ambientales, económicos, sociales…). Se pueden utilizar las siguientes
preguntas orientadoras.

¿Cuáles han sido los eventos organizacionales más importantes que recuerden?

¿En cuales ha habido mayores lecciones aprendidas?

128
Paso 6: Las fechas que sean de eventos exitosos se colocaran en la parte positiva de la
gráfica y los eventos de dificultad se colocaran en la parte negativa de la gráfica. De haber
un evento neutro, se colocará en la línea cero. La escala de clasificación será entre bajo,
medio y alto.

17. Se realizarán las siguientes preguntas de arranque:

18. ¿Cuáles son las enfermedades más frecuentes en el territorio? (EBAIS)

19. ¿Relaciona la aparición de estas enfermedades con algún hito del territorio? (EBAIS)

Anexo 4. Protocolo de grupo focal de análisis de capitales de las comunidades.

GRUPO FOCAL DE ANALISIS DE CAPITALES DE LAS COMUNIDADES PRESENTES EN LA

SUBCUENCA DEL RÍO PARISMINA.

INTRODUCCIÓN

El presente grupo focal se presenta como una herramienta complementaria al análisis del
sistema socio-ecológico establecido para las 15 comunidades seleccionadas de la subcuenca
del río Parismina con las cuales se trabajará en una jornada estimada de 4 horas agrupando
a las comunidades por su ubicación en la subcuenca. El objetivo de este grupo focal es
recoger y construir información sobre los capitales de la comunidad, recreando un espacio
participativo donde por medio de actividades y dinámicas, la población gestione su
conocimiento que permita conocer y comprender la realidad local.

OBJETIVOS

 Recoger y construir información del capital humano, cultural, social, político,

construido, productivo y natural de las comunidades en función de la consolidación
de un corredor biológico, con la participación de la población local.
 Realizar un análisis FODA del territorio con el fin de indagar sobre las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas identificadas participativamente.
 Reflexionar junto a la población local temas vinculados a la calidad de vida
considerando el balance o equilibrio de los 7 capitales.
 Analizar las fortalezas y debilidades de las relaciones sociales.

129
METODOLOGÍA

El grupo focal tendrá una metodología dinámica, interactiva y participativa. Los asistentes
encontrarán el espacio, cómodo y agradable con la finalidad de intercambiar información
entre ellos y a su vez con el equipo facilitador, generando un proceso de inter aprendizaje.
La información generada en el taller estará basada en el aprovechamiento estructurado de
sus experiencias y riqueza de sus conocimientos.

Para implementar esta metodología se utilizarán:

 Tablas o Matrices. Las matrices son cuadros donde se escribe la información de

manera esquemática.
 Dibujos o Diagramas. Los dibujos son una ayuda visual para capturar la imagen o la
idea.
 Notas Escritas. Las notas escritas ayudan a capturar todos los detalles de las
opiniones y acontecimientos sobre lo que está conversando la gente
 Fichas. Son formatos que incluyen las preguntas y donde se incluirá un espacio para
que las respuestas se puedan completar al lado. Permitirá recoger la información de
manera esquemática.
 Fotografías. Se llevará un registro fotográfico de cada grupo focal que incluya la
realización de actividades y dinámicas.
Cabe señalar que cada actividad planificada para este evento cuenta con un procedimiento
metodológico específico, el cual se adjunta al documento de planificación.

PRESENTACIÓN

Somos un grupo de profesionales provenientes del CATIE que estamos interesados en

realizar un análisis social de estas comunidades para la realización de nuestro trabajo de
grado. Para realizar dicho trabajo necesitamos de la información proveniente de cada uno
de ustedes.

Nuestra jornada de hoy está divida en la ejecución de un grupo focal participativo en donde
ustedes, las personas de estas comunidades nos contaran sobre cómo viven, se organizan
y gracias a su participación y opiniones podremos comprender la situación actual en la
región.

Nos gustaría comentarles algunos aspectos importantes:

1. Su participación en esta jornada es totalmente voluntaria (Si no desea participar o

si existe alguna pregunta que no desea contestar puede comunicarme sin ningún
problema).
2. Si las instrucciones de los talleres o si desea alguna explicación adicional sobre las
actividades por favor no duden en preguntarnos.
3. Estaremos tomando notas o fotos durante las actividades para no perder la
información y poderla analizar posteriormente; por lo cual esperamos que esto no
les incomode, si alguno le molesta su participación en las fotografías por favor
mencionarlo.
Esperamos contar con su participación para hacer de esta una jornada dinámica y divertida.

Colocaremos en una cartelera la agenda de hoy.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
130
Este grupo focal tendrá 3 repeticiones, uno en cada nivel de la subcuenca. Cada grupo focal
tendrá una duración de medio día (4 horas) y estará dirigido a líderes locales,
organizaciones no gubernamentales ambientales y organizaciones de base. Cada grupo
focal contará con un máximo de 10 personas tomando en consideración la metodología
establecida.

Equipo de facilitación

 Elizabeth Bahamón Azuero y Moises Oswaldo Flores Armillas

Perfil del participante:

 Líderes y lideresas de comunidades de reciente creación

 Representantes de organizaciones locales
 Organizaciones no gubernamentales con intereses ecológico.

1.- Actividad de inicio – La telaraña

 Objetivo Motivar la integración grupal
 Materiales: Enjambre de lana
 Duración: 20 min
 Descripción:
Los participantes se colocan de pie formando un círculo y se le entrega a uno de ellos la
bola de cordel; el cual tiene que decir su nombre, procedencia, tipo de trabajo que
desempeña, interés de su participación, etc. Luego, este toma la punta del cordel y lanza
la bola a otro compañero, quien a su vez debe presentarse de la misma manera. La acción
se repite hasta que todos los participantes queden enlazados en una especie de telaraña.

Una vez que todos se han presentado, quien se quedó con la bola debe regresarla al que
se la envió, repitiendo los datos de su compañero. Este a su vez, hace lo mismo de tal
forma que la bola va recorriendo la misma trayectoria, pero en sentido inverso, hasta que
regresa al compañero que inicialmente la lanzó. Hay que advertir a los participantes la
importancia de estar atentos a la presentación de cada uno, pues no se sabe quién va a
lanzarle la bola y posteriormente deberá repetir los datos del lanzador.

2.- Persona de la buena vida

 Objetivo: Hacer una lectura de la percepción de la calidad de vida, cuantificar dicha

percepción y generar un proceso de reflexión sobre la incidencia de los capitales en
el bienestar de las comunidades.
 Materiales: Plumones, papelografos, cartulinas de colores, cinta adhesiva.
 Duración: 120 minutos
 Descripción:
El personal de facilitación, genera una reflexión con los participantes respecto a que
significa vivir bien, destacando los 7 capitales, cuyo balance favorece la calidad de vida
(cultural, político, social, natural, humano, productivo-financiero y construido). De este
modo se invita a los participantes a discutir acerca de la percepción que tiene la población
sobre su calidad de vida, cuantificar esa percepción en niveles de satisfacción y generar un
proceso de reflexión sobre las posibles soluciones para mejorar algún capital que se
considere necesario.

131
A continuación, el personal de facilitación divide a los participantes en 7 grupos, cada uno
de ellos será responsable de desarrollar un capital.

Capital natural: El personal de facilitación, explica al grupo

responsable que este capital se vincula al ambiente físico natural
de la comunidad, como por ejemplo la calidad de la tierra, el
agua y el aire; los recursos que usan del bosque, como madera,
animales y frutos; el clima, el paisaje o cualquier otra parte del
ambiente natural que tiene influencia en sus vidas.

El personal de facilitación proporciona al grupo el formato de la escalera correspondiente

al capital natural, la misma que tiene cinco peldaños:

El personal de facilitación explicará que el nivel más deseable corresponde al peldaño 5:

Aire puro, bosques sanos, agua limpia, abundancia de animales, entre otros; mientras que
el menos deseable corresponde al peldaño 1: Aire contaminado, bosques degradados,
suelos pobres, escasez de animales, entre otros. A partir de esta explicación el grupo
determina en que peldaño de la escalera consideran que se ubica la comunidad. Cuando
todos estén de acuerdo, deben señalar en la escalera el número correspondiente, indicando
las características positivas y negativas, que determinan esta ubicación.

Capital social: Escriba capital social en la parte superior del

papelografo. Dibuje una escalera con 5 escalones, numerados del
1 al 5, explicando que es lo que queremos decir con capital social:
Entendemos como capital social las relaciones que tenemos con
otras personas, como miembros de nuestros grupos de pertenencia,
de familia, y amigos, etc. A continuación, completar los límites de la escalera.

Criterios
 Más deseables (5): relaciones armoniosas, ayuda mutua, trabajos comunales, muy
pocos conflictos entre vecinos
 Menos deseables (1): conflictos frecuentes, todos trabajando solos, desorden en la
comunidad

Genere la discusión con el grupo de en qué parte de la escalera ellos consideran que está
su comunidad con respecto a las relaciones sociales. Cuando todos estén de acuerdo con
el número determinado marcarlo en la escalera y escribir los aspectos más importantes que
la gente mencionó al respecto y que explican por qué están en esa parte de la escalera.

Capital político: Escriba capital político en la parte superior del

papelografo. Dibuje una escalera con 5 escalones, numerados del
1 al 5, explicando: que es lo que queremos decir con capital
político: Entendemos como capital político la organización de las
autoridades y el gobierno de la comunidad, y su capacidad de
representar los intereses de los comuneros y promover acciones en
beneficio de la comunidad, seguridad del territorio, etc. A continuación, completar el escalón
más alto y más bajo de la escalera.

132
Criterios
 Más deseables (5): Lideres honestos, participación ciudadana, transparencia en
gobernación, participación equitativa entre hombres y mujeres
 Menos deseables (1): Líderes corruptos, falta de participación, falta de transparencia

Genere la discusión con el grupo de en qué parte de la escalera ellos consideran que está
su comunidad con respecto al capital político. Cuando todos estén de acuerdo con el número
determinado marcarlo en la escalera y escribir los aspectos más importantes que la gente
mencionó al respecto y que explican por qué están en esa parte de la escalera.

Capital cultural: Escriba capital cultural en la parte superior del

papelografo. Dibuje una escalera con 5 escalones, numerados del 1
al 5, explicando que es lo que queremos decir con capital cultural:
Entendemos como capital cultural todos los valores, las costumbres,
y creencias que los distinguen a ustedes de otras comunidades y de
otros pueblos, etc. A continuación, completar la escalera con los límites superior e inferior.

Criterios

 Más deseables (5): Costumbres locales retenidas, fuerte conocimiento local del
entorno, idioma local valorizado, orgullo en la identidad cultural.
 Menos deseables (1): Desprecio de la cultura local, pérdida de conocimiento local del
entorno, vergüenza de hablar en idioma local

Genere la discusión con el grupo sobre en qué parte de la escalera ellos consideran que
está su comunidad con respecto al capital cultural. Cuando todos estén de acuerdo con
número determinado marcarlo en la escalera y escribir los aspectos más importantes que
la gente mencionó al respecto y que explican por qué están en esa parte de la escalera.

Capital productivo-financiero: Escriba capital productivo-

financiero: en la parte superior del papelografo. Dibuje una escalera
con 5 escalones numerados del 1 al 5, explicando que el capital
productivo-financiero consiste en la satisfacción de sus necesidades
básicas, lo que incluye la forma de conseguir el dinero con que
satisfacen dichas necesidades. A continuación, se completan los límites de la escalera.

Criterios
 Más deseables (5): Todas las necesidades básicas satisfechas (Nadie tiene hambre,
todos tiene casas), buen acceso a la salud, buen acceso a la educación
 Menos deseables (1): Gente tiene hambre, no todos tiene casas, muchas
enfermedades.

Genere la discusión con el grupo sobre en qué parte de la escalera ellos consideran que
está su comunidad con respecto a la vida económica. Cuando todos estén de acuerdo con
número determinado marcarlo en la escalera y escribir los aspectos más importantes que
la gente mencionó al respecto y que explican por qué están en esa parte de la escalera.

133
Capital humano: Escriba capital humano en la parte superior del papelografo. Dibuje una
escalera con 5 escalones, numerados del 1 al 5, explicando que es lo que queremos decir
con capital humano: Entendemos como capital humano todos los atributos y capacidades
de las personas que conforman esta comunidad sus habilidades, su salud, su nivel de
educación y demás conocimientos que determinan lo que son y lo que se llevan “puesto”
consigo si van a otra comunidad. A continuación, completar la escalera con los límites
superior e inferior.

Criterios

 Más deseables (5): La comunidad se siente fuerte con sus conocimientos y habilidades,
además se siente en constante aprendizaje y capacitación respalda por estudios. Toda
la comunidad sabe leer y escribir y todos los niños y niñas estudian. Tenemos una alta
expectativa de vida dentro de la comunidad
 Menos deseables (1): La comunidad no se siente fuerte con sus conocimientos y
habilidades, además se siente en constante aprendizaje y capacitación respalda por
estudios. Dentro de la comunidad no es importante educarse ni seguir aprendiendo,
por lo tanto, toda la comunidad no sabe ni leer y ni escribir y la población infantil no
estudia, los jóvenes no se capacitan ni continúan sus estudios. Tenemos una baja
expectativa de vida dentro de la comunidad.

Genere la discusión con el grupo sobre en qué parte de la escalera ellos consideran que
está su comunidad con respecto al capital humano. Cuando todos estén de acuerdo con
número determinado marcarlo en la escalera y escribir los aspectos más importantes que
la gente mencionó al respecto y que explican por qué están en esa parte de la escalera.

Capital construido: Escriba capital construido en la parte superior

del papelografo. Dibuje una escalera con 5 escalones, numerados
del 1 al 5, explicando que es lo que queremos decir con capital
construido: Entendemos como capital construido todas las
construcciones físicas que soporta los servicios vitales y las
actividades productivas de la comunidad en este capital incluimos
las construcciones sociales como la escuela, puestos de salud,
viviendas etc. y las construcciones específicas de actividades que
realizamos como los sistemas de riesgo, bodegas entre otros. A continuación, completar la
escalera con los límites superior e inferior.

Criterios

 Más deseables (5): La comunidad posee todos los espacios necesarios para realizar
actividades sociales (salón comunal, escuela, iglesia…), deportivas, recreativas,
culturales y familiares (viviendas) y todos pueden acceder y disfrutar fácilmente de
estos espacios.
 Menos deseables (1): La comunidad no tiene espacios físicos donde encontrarse y
reunirse existen poca estructura familiar y productiva.

134
Genere la discusión con el grupo sobre en qué parte de la escalera ellos consideran que
está su comunidad con respecto al capital construido. Cuando todos estén de acuerdo con
número determinado marcarlo en la escalera y escribir los aspectos más importantes que
la gente mencionó al respecto y que explican por qué están en esa parte de la escalera.

A continuación, cada grupo presentará sus resultados en plenaria, para luego recibir los
aportes de todos los participantes.

Tomando cuatro o seis papelografos unidos con cinta adhesiva, el personal de facilitación
solicita la ayuda de un voluntario o voluntaria, para dibujar la silueta de una persona sobre
el papelote, de tamaño natural.

Dividir con una línea los brazos y las piernas del dibujo; luego dividir cada extremidad en 5
partes iguales, colocando y el torso el nombre de los 7 capitales trabajados. Tal como se
muestra:

Trasladar la información escrita en las escaleras hacia cada una de las extremidades (por
ejemplo: si la comunidad dijo que se encontraba en el nivel 3 en el capital social, rellenar
con plumón el interior de las primeras 3 partes del brazo correspondiente en el gráfico).
Llenar las extremidades y el toroso desde adentro hacia afuera. Repita el procedimiento
para todos los capitales.

135
El personal de facilitación presenta a la persona de la buena vida ante la plenaria y fomenta
un diálogo de reflexión sobre el estado actual de cada capital en la comunidad. A partir de
este momento pregunta a los participantes: ¿Creen ustedes que tienen una buena calidad
de vida en base a lo que ustedes mismos han definido y han identificado como su estado
actual? ¿En los últimos 3 años, ustedes creen que su calidad de vida ha mejorado? Y, ¿por
qué?

Finalmente se solicita al grupo que completen el siguiente cuadro de acuerdo a las escaleras
trabajadas.

FORMATO N°1
NOMBRE DE LA COMUNIDAD:
DESCRIBIR LAS
ASPECTOS DE LA NIVEL CARACTERÍSTICAS POSITIVAS Y ¿QUÉ HACER PARA
CALIDAD DE VIDA (1al 5) NEGATIVAS QUE DETERMINARON CONTINUAR O MEJORAR?
EL NIVEL MARCADO

Capital natural
Capital social
Capital política
Capital productivo-
financiero

Capital cultural
Capital construido

Capital humano

136
 3.- Mapeo de actores y relaciones entre ellas

 Objetivo: Identificar los actores que representan los intereses del territorio y
analizar el tipo de relaciones que mantienen estas organizaciones, incluyendo
organizaciones de base, organizaciones externas y otras comunidades
 Duración: 75 minutos
 Materiales: Papelografos, plumones, cartulinas de colores y cinta MT
 Descripción:

1 Organizaciones comunales y las relaciones entre ellas: El personal de facilitación

trabaja con los participantes, quienes identificarán las diferentes organizaciones e
instituciones que hay en la comunidad para entender cómo éstas se relacionan con la
comunidad y entre sí.
 El personal de facilitación explica brevemente a los participantes qué es una
organización, siendo un espacio en el que se agrupan las personas con intereses
comunes.
 Seguidamente el personal de facilitación pregunta ¿Qué organizaciones o instituciones
existen en la comunidad?, y se escribe cada una en una tarjeta de cartulina.
 Los participantes colocan en el centro de un papelote una tarjeta con el nombre de
la comunidad, y luego colocan alrededor, las otras tarjetas con el nombre de las
organizaciones e instituciones.
 Una vez que todas las tarjetas con el nombre de las organizaciones han sido pegadas
sobre el papelote, se debe preguntar acerca del tipo de relación que hay entre ellas
y la comunidad, de la siguiente manera:

 ¿es una relación buena? trabajan juntos, colaboran entre sí, coordinan
permanentemente, entre otros = Flecha color rojo
 ¿es una relación regular? trabajan juntos pocas veces, colaboran poco, hay
poca interacción = Flecha color azul
 ¿es una relación mala? no trabajan juntos, no colaboran entre sí, hay
discordias, entre otros = Flecha color negro
 Tal como se sugiere en el ejemplo:

137
Organizaciones de la comunidad e instituciones externas: El personal de facilitación
trabaja con los participantes, quienes identificarán las diferentes instituciones y
organizaciones externas con las que se relaciona la comunidad y sus organizaciones de
base.
 El personal de facilitación retoma los resultados del ejercicio anterior plasmado en un
papelote y lo devuelve a los participantes.
 El personal de facilitación solicita a los participantes que elaboren una lista de las
organizaciones e instituciones externas que están vinculadas a la comunidad; ya sea
de manera directa o mediante alguna organización interna. Cada nombre de
organización o institución se colocará en una tarjeta de cartulina alrededor del gráfico
generado anteriormente con las organizaciones internas.
 Luego se dibujarán flechas para establecer el tipo de relación entre la comunidad y
las organizaciones externas, de la siguiente manera:
 ¿es una relación buena? trabajan juntos, colaboran entre sí, coordinan
permanentemente, entre otros = Flecha color rojo
 ¿es una relación regular? trabajan juntos pocas veces, colaboran poco, hay
poca interacción = Flecha color azul
 ¿es una relación mala? no trabajan juntos, no colaboran entre sí, hay
discordias, entre otros = Flecha color negro
Tal como se sugiere en el ejemplo:

Las instituciones/organizaciones y proyectos

Esta actividad busca sintetizar la información obtenida en las dos actividades previas, para
esto, los participantes llenaran un formato con las organizaciones internas y externas, los
principales proyectos y los beneficiarios directos.

Relaciones sociales de la comunidad con otras comunidades: El personal de

facilitación trabaja con los participantes, quienes identificarán los diferentes poblados
externos con los que su comunidad se relaciona y reconocerán el tipo de relación que tienen
entre sí.

 El personal de facilitación solicita a los participantes colocar en el centro de un papelote

una tarjeta de cartulina con el nombre de la comunidad y pregunta ¿Con qué
comunidades externas se relaciona? Colocar los nombres de estas comunidades
externas en otras tarjetas de cartulinas alrededor de la primera, para luego señalar el
tipo de conexión por medio de flechas, las cuales tendrán los siguientes colores:

138
  Flecha color rojo, indica que hay una relación fuerte
 Flecha color azul, indica que hay una relación regular
 Flecha color negro, indica que hay una relación débil

Es necesario que sólo se pinte una flecha por poblado.

 Por cada flecha se debe preguntar qué tipo de vínculo existe y escribirlo al lado de
cada flecha. Estos vínculos pueden ser de comercio, familia o parentesco, trabajo,
salud, educación, deporte. De este modo se sugiere el ejemplo:

Finalmente, el personal de facilitación solicita a los participantes llenar el formato

de las relaciones sociales de la comunidad con poblados externos

NOMBRE DE LA COMUNIDAD:

PREGUNTAS RESPUESTAS

1. ¿Con qué comunidades y pueblos se

relacionan?

Positivos…… ¿Por qué?

2. ¿Cómo son esos vínculos?

Negativos…… ¿Por qué?

3. ¿Ha habido conflictos con otras

comunidades? ¿Con cuáles y por qué?

¿Cómo han manejado los conflictos?

139
 4. Análisis FODA territorial
 Objetivo: identificar y analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas del territorio de interés.
 Duración: 60 minutos
 Descripción:
Se aclara qué es el FODA, qué significa. FODA es una técnica parecida a una lluvia de ideas
estructurada que permite elaborar un cuadro bastante realista sobre alguna situación a
partir de los aportes de los participantes. Con base a ello, se analiza si las fortalezas son
más grandes que las debilidades, si hay que aprovechar las oportunidades o contravenir las
amenazas. Se puede sacar conclusiones también sobre lo que falta para avanzar en
fortalezas y en superar debilidades, etc.

Para la explicación se puede usar la siguiente tabla:

Aspectos

Positivos Negativos

Interno Fortalezas Debilidades

CAMPO
Externo Oportunidades Amenazas

En plenaria, con todos los participantes, se hace un ejemplo de fortaleza, de debilidad, de

oportunidad y de amenaza.

Segundo: organizar los grupos y asignar facilitadores Luego, se explica cómo se va a

trabajar. Se forman 3 grupos.

Tercero: entregar materiales y explicar cómo serán usados A cada participante se entrega
4 tarjetas de 4 colores distintos y un plumón. Los colores están asociados a las letras del
FODA: Color celeste para escribir la fortaleza Color verde para la oportunidad Color amarillo
para la debilidad Color rojo o naranja para la amenaza. Recordar cómo se escribe en la
tarjeta: una sola idea corta, escrito en un máximo de 3 líneas, con letra grande, que se
pueda ver.

Cuarto: realizar el FODA Indicaciones para el facilitador. - Las tarjetas las recoge el
facilitador, las lee y las pega en la matriz. Después, las agrupa en ideas similares. Con esta
primera ronda, se pregunta si hay otras fortalezas para agregarlas. Si son muchas las ideas
diferentes se puede hacer un ejercicio de orden de prioridades. Para terminar siempre se
pregunta si con lo construido hay algún desacuerdo.

¿Se sugiere que primero se trabaje el campo de lo interno (fortalezas y debilidades)? ¿Qué
FORTALEZAS o ventajas tenemos en las comunidades? ¿Qué DEBILIDADES o desventajas
tenemos dentro las comunidades?

Luego se hace con el grupo un primer balance: ¿Qué pesa más y por qué? ¿Qué podemos
hacer para potenciar las FORTALEZAS? ¿Qué podemos hacer para superar las
DEBILIDADES?

Luego se sigue con el campo de externo (oportunidades y amenazas).

140
¿Qué OPORTUNIDADES (que influyen positivamente) tenemos dentro de las comunidades?
¿Qué AMENAZAS (que influyen negativamente) tenemos dentro de las comunidades?

Evaluación del grupo focal.

Se prepara el formato No°2 y se coloca al frente de los participantes, este formato contara
con cinco aspectos a evaluar (Contenido, Metodología, Participación, Facilitación y
Logística), y tres categorías de evaluación (Deficiente, Regular y Bueno). Se indica a los
participantes que observen la matriz de evaluación y califiquen cada aspecto colocando una
cruz (X) en cada uno de los cinco aspectos, en la celda que refleje su opinión. De este
modo, se contará con una perspectiva general sobre el desarrollo del grupo focal, sus
fortalezas y desventajas que serán analizadas para la implementación de futuras
actividades.

FORMATO N°2
Aspecto a evaluar Deficiente Regular Bueno
1.- Contenidos: temas y actividades
desarrolladas
2.- Metodología: forma en que se
desarrolló cada tema
3.- Participación del equipo de
facilitación
4.- Facilitación: personas que
desarrollaron la actividad
5.- Logística: aula, comida,
materiales
Totales

Anexo 5.- Protocolo de grupo focal de identificación de elementos focales de

manejo.

GRUPO FOCAL IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS FOCALES DE MANEJO EN FUNCION DE

LA CONSOLIDACION DEL CORREDOR BIOLOGICO ENTRE LOS ACUIFEROS Y EL SECTOR
SUR DEL HUMEDAL CARIBE NORESTE.

INTRODUCCIÓN

El presente grupo focal se presenta como una herramienta para la identificación y

priorización de elementos de la biodiversidad y servicios ecosistémicos prioritarios para el
bienestar de las 15 comunidades seleccionadas en la subcuenca del río Parismina. La
jornada de hoy tiene una duración estimada de 4 a 5 horas y se plantea su desarrollo con
diversos actores que representen los intereses del territorio. El objetivo de este grupo focal
es identificar participativamente los objetos de conservación, amenazas, factores
contribuyentes y estrategias preliminares para la conservación de sus recursos prioritarios.

OBJETIVOS

 Identificar y priorizar los elementos focales de manejo (objetos de conservación).

 Identificar las amenazas y factores contribuyentes de los elementos focales de
manejo.
 Elaborar estrategias preliminares para las amenazas identificadas.
141
METODOLOGÍA

El grupo focal tendrá una metodología dinámica, interactiva y participativa. Los asistentes
encontrarán el espacio, cómodo y agradable con la finalidad de intercambiar información
entre ellos y a su vez con el equipo facilitador, generando un proceso de inter aprendizaje.
La información generada en el taller estará basada en el aprovechamiento estructurado de
sus experiencias y riqueza de sus conocimientos.

Para implementar esta metodología se utilizarán:

 Metodología de Estándares Abiertos para la práctica de la Conservación.

 Tablas o Matrices. Las matrices son cuadros donde se escribe la información de
manera esquemática.
 Dibujos o Diagramas. Los dibujos son una ayuda visual para capturar la imagen o la
idea.
 Notas Escritas. Las notas escritas ayudan a capturar todos los detalles de las
opiniones y acontecimientos sobre lo que está conversando la gente
 Fichas. Son formatos que incluyen las preguntas y donde se incluirá un espacio para
que las respuestas se puedan completar al lado. Permitirá recoger la información de
manera esquemática.
 Fotografías. Se llevará un registro fotográfico de cada grupo focal que incluya la
realización de actividades y dinámicas.

Cabe señalar que cada actividad planificada para este evento cuenta con un procedimiento
metodológico específico, el cual se adjunta al documento de planificación.

PRESENTACIÓN

Somos un grupo de profesionales provenientes del CATIE que estamos interesados en

realizar un análisis ecológico de estas comunidades para la realización de nuestro trabajo
de grado. Para realizar dicho trabajo necesitamos de la información proveniente de cada
uno de ustedes.

Nuestra jornada de hoy está divida en la ejecución de un grupo focal participativo en donde
ustedes, las personas de estas comunidades nos contaran sobre su biodiversidad y sus
amenazas en el territorio, además de generar estrategias iniciales para lograr una
conservación integral de los mismos.

Nos gustaría comentarles algunos aspectos importantes:

Su participación en esta jornada es totalmente voluntaria (Si no desea participar o si existe

alguna pregunta que no desea contestar puede comunicarme sin ningún problema).
Si las instrucciones de los talleres o si desea alguna explicación adicional sobre las
actividades por favor no duden en preguntarnos.
Estaremos tomando notas o fotos durante las actividades para no perder la información y
poderla analizar posteriormente; por lo cual esperamos que esto no les incomode, si alguno
le molesta su participación en las fotografías por favor mencionarlo.

Esperamos contar con su participación para hacer de esta una jornada dinámica y divertida.

142
Colocaremos en una cartelera la agenda de hoy

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Este grupo focal pretende analizar los objetos de conservación de la subcuenca del río
Parismina, se espera que tenga una duración de medio día (4-5 horas) y estará dirigido al
grupo consolidado de actores representativos del territorio. Finalmente, se estima un
máximo de 15 personas tomando en consideración la metodología establecida.

Equipo de facilitación

 Elizabeth Bahamón Azuero y Moises Oswaldo Flores Armillas

Perfil del participante:

 Grupo representativo de los intereses del territorio (ADIS, ASADAS, instituciones,

grupos organizados y líderes locales).
1. Actividad de inicio: Presentación por parejas.
 Objetivo Motivar la integración grupal
 Duración: 20 min
Descripción:

Los facilitadores dan la indicación de que nos vamos a presentar por parejas y que estas
deben intercambiar determinado tipo de información que es de interés para todos, por
ejemplo: el nombre, el interés que tiene por el curso, sus expectativas, información sobre
su trabajo, su procedencia y algún dato personal.

Cada persona busca un compañero que no conozca y conversan durante cinco minutos.
Luego en asamblea cada participante presenta a su pareja.

La duración de esta dinámica va a depender del número de participantes, por lo general se

da un máximo de tres minutos por pareja para la presentación en plenaria.

Recomendaciones:

Siendo una técnica de presentación y animación, debe intercambiarse aspectos

personales como, por ejemplo: algo que al compañero le gusta, si tiene hijos, etc.

La información que se recoge de cada compañero, se expresa en plenaria de forma

general, sencilla y breve.

Los facilitadores deben estar atentos para animar y agilizar la presentación.

2. Conociendo el territorio.
 Objetivo: Obtener información desde una perspectiva de los participantes sobre
los recursos naturales, su distribución y sus principales problemas en el territorio y
posterior a otras actividades analizar las potencialidades del territorio como corredor
biológico.
 Materiales: 15 papelografos con los mapas del posible corredor, figuras de los
recursos naturales y actividades, marcadores (rojo, verde, azul, negro), papel
contact.
 Duración: 20 minutos.
 Descripción:

143
Se dividirá a los participantes en grupos de forma aleatoria, a cada grupo se le
proporcionará materiales (papelografos, figuras y marcadores) para que construyan un
mapa de su territorio donde identifiquen los diferentes recursos naturales, su distribución y
mencionen sus principales amenazas que enfrentan los recursos en el territorio.

3. Identificación y priorización de objetos de conservación.

 Objetivo: Identificar y priorizar participativamente los elementos focales de
manejo para el diseño del corredor biológico Los Acuíferos- sector sur Humedal
Caribe Noreste.
 Materiales: 10 cartulinas de color verde, 15 marcadores, 10 papelografos, cinta
adhesiva.
 Duración: 60 minutos.
 Descripción:

Se subdividirá al grupo de participantes dependiendo de la asistencia. Cada uno de estos

grupos deberá identificar colectivamente lo que consideran como objetos de conservación
para el territorio, estos objetos se escribirán en las cartulinas de color verde. Seguidamente
y en plenaria, se priorizarán los objetos de conservación de acuerdo a las repeticiones entre
grupos, comentarios y percepción de los participantes.

Desarrollo:

Paso 1. Previamente, se escribe en un papelografo la definición de “objeto de

conservación”, esto con el objetivo de facilitar la explicación de este concepto, e
incentivar la actividad. Esta definición será ejemplificada con algunos de los objetos de
conservación mencionados por los participantes.

Paso 2. Se divide a los participantes en grupos no mayores a cinco personas (mismos

grupos de la actividad “conociendo el territorio”).

Paso 3. Cada grupo colectivamente identificará los principales objetos de

conservación presentes en el territorio y anotará cada uno de estos en las
tarjetas de color verde. El enfoque de los estándares abiertos para la práctica
de la conservación estandarizó el color verde de forma estratégica para
identificar los elementos focales de manejo y así facilitar el análisis y las
relaciones entre estos, sus presiones y amenazas.

Paso 4. Mediante un representante, cada grupo presentará las cartulinas con

los objetos de conservación identificados, y los pegará en un papelografo para
que puedan ser visibles por todos los participantes. Estas cartulinas serán
pegados de forma vertical en el extremo derecho del papelografo (como en la
imagen de referencia).

Paso 5. En plenaria, se priorizarán los objetos de conservación identificados,

de acuerdo a la repetición de estos entre los grupos y de acuerdo a la
percepción de todos los participantes, obteniendo un máximo de ocho objetos
de conservación. Estos objetos de conservación priorizados serán colocados
en otro papelografo que sea visible para todos los participantes del grupo focal.

Paso 6. Finalmente, se hará una reflexión final de las observaciones obtenidas.

144
 4. Identificación de amenazas y factores contribuyentes.
 Objetivo: Identificar participativamente las principales amenazas y factores
contribuyentes de los objetos de conservación anteriormente priorizados.
 Materiales: 10 cartulinas de color rojo y azul, 15 marcadores, 10 papelografos,
cinta adhesiva.
 Duración: 75 minutos.
 Descripción:

Se conservan los equipos de la etapa anterior, cada uno de los grupos deberá identificar
colectivamente las principales amenazas y factores contribuyentes sobre los objetos de
conservación priorizados anteriormente. Seguidamente, se deberá escribir cada una de
estas amenazas en una cartulina de color rojo para ser colocado al costado de cada objeto
de conservación que se encuentra visible para todos los participantes. Finalmente, y en
plenaria, se identificarán hasta un máximo de dos factores contribuyentes de cada
amenaza, y se realizará una reflexión final de la información obtenida.

Paso 1. Previamente, se escribe en un papelografo la definición de “amenazas”, esto con

el objetivo de facilitar la explicación de este concepto, e iniciar la actividad. Esta definición
será ejemplificada con algunos de las amenazas identificados para los objetos de
conservación. mencionados por alguno de los participantes.

Paso 2. Cada grupo de participantes deberá identificar la ubicación de los objetos de

conservación priorizados anteriormente en el modelo conceptual utilizado anteriormente.

Paso 3. Cada grupo deberá identificar colectivamente las principales amenazas de los
objetos de conservación priorizados anteriormente, y se anotará cada uno de estos en
tarjetas de color rojo. El enfoque de los estándares abiertos para la práctica de la
conservación estandarizó el color rojo de forma estratégica para identificar las amenazas
sobre los objetos de conservación y facilitar el análisis en el modelo conceptual.

Paso 4. Mediante un representante, cada grupo presentará las principales amenazas

identificadas y las pegará en el papelografo que es visible por todos los participantes a lado
de cada objeto de conservación que corresponda (como en la imagen de referencia).

Paso 5. Seguidamente y en plenaria, se identificarán hasta dos factores contribuyentes por

cada amenaza de cada objeto de conservación priorizado, y se anotará cada una de estos
145
factores en tarjetas de color azul. Estas tarjetas serán colocadas a un costado de las
amenazas que corresponda en el papelografo que se encuentra visible para todos los
participantes (como en la imagen de referencia).

Paso 6. Finalmente, se hará una reflexión de la información obtenida.

5. Identificación de estrategias
 Objetivo: Identificar las principales estrategias para revertir el efecto de las
amenazas sobre los objetos de conservación del territorio.
 Materiales: 10 cartulinas de color amarillo, 15 marcadores, 10 papelografos, cinta
adhesiva.
 Duración: 60 minutos.
 Descripción:

En plenaria los participantes harán una lluvia de ideas en donde se obtendrá un listado de
estrategias. Seguidamente, se utilizará una matriz de priorización para jerarquizar las
estrategias teniendo en cuenta los costos, factibilidad y pertinencia. Las estrategias
seleccionadas serán escritas en una cartulina amarilla y se ubicarán dentro del mapa
conceptual en el lugar que corresponde.

Paso 1. Previamente, se escribe en un papelografo la definición de “estrategias”, esto

con el objetivo de facilitar la explicación de este concepto, e iniciar la actividad. Esta
definición será ejemplificada con una estrategia identificada para los objetos de
conservación.

Paso 2. En plenaria se realizará una lluvia de ideas en donde los participantes lanzaran
ideas hasta alcanzar un listado de estrategias. Simultáneamente, un facilitador va tomando
nota de las ideas mencionadas por los participantes.

Paso 3. Finalizado el anterior paso se construirá una matriz de priorización en donde se

ordenarán las estrategias que mayor puntaje obtienen teniendo en cuenta criterios de
costos, factibilidad y pertinencia.

Paso 4. Las estrategias que aparecieron con mayor puntaje serán anotadas en los
tarjetones amarillos y serán ubicadas en el mapa conceptual estableciendo una relación de
146
causalidad con los factores de las amenazas, las amenazas y los objetos de conservación
(como en la imagen de referencia).

Paso 5. Finalmente, se llevará a cabo una reflexión de la información obtenida.

6. Evaluación del grupo focal

 Objetivo: Evaluar de manera participativa la realización del grupo focal
 Materiales: 15 marcadores, 5 papelografos, cinta adhesiva.
 Duración: 20 minutos.
 Descripción:

Se prepara el formato No°1 y se coloca al frente de los participantes, este formato contara
con cinco aspectos a evaluar (Contenido, Metodología, Participación, Facilitación y
Logística), y tres categorías de evaluación (Deficiente, Regular y Bueno). Se indica a los
participantes que observen la matriz de evaluación y califiquen cada aspecto colocando una
cruz (X) en cada uno de los cinco aspectos, en la celda que refleje su opinión. De este
modo, se contará con una perspectiva general sobre el desarrollo del grupo focal, sus
fortalezas y desventajas que serán analizadas para la implementación de futuras
actividades.

FORMATO N°1
Aspecto a evaluar Deficiente Regular Bueno
1.- Contenidos: temas y actividades
desarrolladas
2.- Metodología: forma en que se
desarrolló cada tema
3.- Participación del equipo de
facilitación
4.- Facilitación: personas que
desarrollaron la actividad
5.- Logística: aula, comida,
materiales
Totales

147
Anexo 6.- Protocolo de servicios ecosistémicos para la planificación territorial.

GRUPO FOCAL SERVICIOS ECOSISTÉMICOS PARA LA PLANIFICACION TERRITORIAL

INTRODUCCIÓN

El presente grupo focal se presenta como una herramienta complementaria al análisis del
sistema socio-ecológico establecido para las 15 comunidades seleccionadas de la subcuenca
del río Parismina con las cuales se trabajará en una jornada estimada de 4 horas agrupando
a las comunidades por su ubicación en la subcuenca. El objetivo de este grupo focal es
recoger y construir información sobre los servicios ecosistémicos para la planificación
territorial, recreando un espacio participativo donde por medio de actividades y dinámicas,
la población gestione su conocimiento que permita conocer y comprender la realidad local.

OBJETIVOS

 Validar las actividades productivas predominantes en el territorio

 Identificar los servicios ecosistémicos prioritarios en el territorio
 Establecer la relación entre los servicios ecosistémicos prioritarios y actividades
productivas predominantes.
 Identificar el estado, las tendencias de los servicios ecosistémicos prioritarios y los
compromisos comunitarios para la planificación territorial.

METODOLOGÍA

El grupo focal tendrá una metodología dinámica, interactiva y participativa. Los asistentes
encontrarán el espacio, cómodo y agradable con la finalidad de intercambiar información
entre ellos y a su vez con el equipo facilitador, generando un proceso de inter aprendizaje.
La información generada en el taller estará basada en el aprovechamiento estructurado de
sus experiencias y riqueza de sus conocimientos.

Para implementar esta metodología se utilizarán:

 Tablas o Matrices. Las matrices son cuadros donde se escribe la información de

manera esquemática.
 Dibujos o Diagramas. Los dibujos son una ayuda visual para capturar la imagen o la
idea.
 Notas Escritas. Las notas escritas ayudan a capturar todos los detalles de las
opiniones y acontecimientos sobre lo que está conversando la gente
 Fichas. Son formatos que incluyen las preguntas y donde se incluirá un espacio para
que las respuestas se puedan completar al lado. Permitirá recoger la información de
manera esquemática.
 Fotografías. Se llevará un registro fotográfico de cada grupo focal que incluya la
realización de actividades y dinámicas.

Cabe señalar que cada actividad planificada para este evento cuenta con un procedimiento
metodológico específico, el cual se adjunta al documento de planificación.

PRESENTACIÓN

Somos un grupo de profesionales provenientes del CATIE que estamos interesados en

realizar un análisis social de estas comunidades para la realización de nuestro trabajo de
148
grado. Para realizar dicho trabajo necesitamos de la información proveniente de cada uno
de ustedes.

La jornada del día de hoy se basará en la obtención de información sobre los servicios
ecosistémicos prioritarios y su relación con los generadores de cambio. Se usarán
instrumentos dinámicos y participativos para la obtención de esta información.

Nos gustaría comentarles algunos aspectos importantes:

Su participación en esta jornada es totalmente voluntaria (Si no desea participar o si existe

alguna pregunta que no desea contestar puede comunicarme sin ningún problema).
Si las instrucciones de los talleres o si desea alguna explicación adicional sobre las
actividades por favor no duden en preguntarnos.
Estaremos tomando notas o fotos durante las actividades para no perder la información y
poderla analizar posteriormente; por lo cual esperamos que esto no les incomode, si alguno
le molesta su participación en las fotografías por favor mencionarlo.

Esperamos contar con su participación para hacer de esta una jornada dinámica y divertida.

Colocaremos en una cartelera la agenda de hoy.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Este grupo focal pretende analizar los servicios ecosistémicos de la subcuenca del río
Parismina y establecer una relación entre estos y las actividades productivas
predominantes. Se espera que esta actividad tenga una duración de medio día (4-5 horas)
y estará dirigido al grupo consolidado de actores representativos del territorio. Finalmente,
se estima un máximo de 15 personas tomando en consideración la metodología establecida.

Equipo de facilitación

 Elizabeth Bahamón Azuero y Moises Oswaldo Flores Armillas

Perfil del participante:

 Grupo representativo de los intereses del territorio (ADIS, ASADAS, instituciones,

grupos organizados y líderes locales).

1. Validación de las actividades productivas

 Objetivo: Validar las actividades productivas predominantes en el territorio
 Materiales: Papelografos, marcadores, cinta MT
 Duración: 30 minutos
Descripción:

Para esta actividad se socializará con los participantes la información obtenida y analizada
sobre las actividades productivas predominantes en el territorio. Esta información se
presentará en una tabla de manera sintetizada. Una vez socializada esta información, se les
preguntará si reconocen otras actividades que deban ser insertadas en la tabla. Se espera
completar una lista de no más de seis actividades. Este ejercicio se realizará en plenaria.

2. Priorización de los servicios ecosistémicos

 Objetivo: Identificar los servicios ecosistémicos prioritarios en el territorio

149
  Materiales: Papelografos, marcadores, cinta MT, tarjetones de colores
 Duración: 40 minutos

Para esta actividad, nos basaremos en el modelo conceptual construido en el grupo focal
en el cual se identificaron los objetos de conservación y se estableció el vínculo entre estos,
los servicios ecosistémicos y los objetos del bienestar humano. Se pretende validar estos
servicios ecosistémicos con los participantes y preguntarles si reconocen otros servicios
ecosistémicos que deban ser incorporados dentro de la lista. Una vez terminado este
ejercicio, se espera completar una lista de no más de 8 servicios ecosistémicos. Para la
realización de esta actividad, se utilizarán herramientas graficas (el modelo conceptual
realizado en el grupo focal anterior, y una tabla con los servicios ecosistémicos.

3. Relación entre los servicios ecosistémicos prioritarios y las actividades

productivas predominantes.
 Objetivo: Establecer la relación entre los servicios ecosistémicos prioritarios y
actividades productivas predominantes.
 Materiales: Papelografos, marcadores, cinta MT, tarjetones de colores
 Duración: 60 minutos

Para desarrollar el siguiente paso, se formarán grupos de no más de cuatro personas y

cada grupo llenará las matrices que se indican a continuación.

El siguiente paso de esta actividad consiste en utilizar matrices de doble entrada en donde
en las columnas se listarán las principales actividades productivas y en las filas los servicios
ecosistémicos prioritarios. El propósito de esta actividad es realizar un análisis que permita
ver las relaciones de dependencia o impacto entre las actividades productivas y los servicios
ecosistémicos. Al asignar un puntaje a cada una de las celdas, de acuerdo a la
dependencia/impacto (0 = neutral, 1= relevancia menor, 2= relevancia moderada a
significativa) es posible priorizar los servicios ecosistémicos más importantes. Aquellos con
el puntaje total más alto son los servicios ecosistémicos que revelan las mayores
dependencias o impactos en relación al plan de desarrollo.

Actividades productivas predominantes

Servicios A B C Suma
ecosistémicos Depende Impacta Depend Impacta Depend Impacta de
e e puntos
Aprovisionamiento
Alimentación
Agua dulce
Regulación
Polinización
Control de plagas
Culturales
Recreación
Turismo
Soporte
Formación del suelo

150
 Suma de puntos

Al terminar de llenar la matriz, se suman los puntajes obtenidos para casa servicio
ecosistémico y para cada actividad productiva. Teniendo estos puntajes, se puede
establecer las relaciones entre las actividades productivas y los servicios ecosistémicos, así
como indagar en cuales de estos requieren ser priorizaos en el plan de desarrollo.

Una vez el grupo termina con la actividad, los resultados de la tabla son socializados en
plenaria y los resultados de cada grupo serán consensados y sintetizados en una tabla
grupal.

Al realizar la evaluación o valoración, se deberá tomar en cuenta las cuestiones relativas a

la distribución de los beneficios e impactos de los diferentes grupos de actores. Para esto,
se sugieren las siguientes preguntas.

¿Cómo se distribuyen los beneficios y los costos entre los diferentes grupos? ¿Qué conflictos
de intereses se plantean entre los objetivos de desarrollo y de los servicios ecosistémicos?
¿Qué mecanismos o incentivos existen para la conservación de los servicios ecosistémicos?

4. Las lanchas
 Objetivo: Generar un espacio para una pausa activa
 Duración: 15 minutos
 Descripción:
Todos los participantes se ponen de pie, el coordinador cuenta la siguiente historia:

“Estamos navegando en un enorme buque, pero vino una tormenta que está hundiendo el
barco. Para salvarse, hay que subirse en unas lanchas salvavidas. Pero en cada lancha solo
pueden entrar (se dice el número de personas)”.

El grupo tiene que formar círculos en los que esté el número exacto de personas que pueden
entrar en cada lancha. Si tienen más personas o menos, se declara hundida la lancha y
esos participantes se tienen que sentar. Inmediatamente, se cambia el número de personas
que pueden entrar en cada lancha, se van eliminando a los “ahogados” así que se prosigue
hasta que quede un pequeño grupo que serán los sobrevivientes del naufragio.

5. Identificación del estado, tendencias y compromisos

 Objetivo: Identificar el estado, las tendencias de los servicios ecosistémicos
prioritarios y los compromisos comunitarios para la planificación territorial.
 Materiales: Papelografos, marcadores, cinta MT, tarjetones de colores
 Duración: 50 minutos
 Descripción:
Se llenará una nueva matriz que pretende identificar el estado, las tendencias y los
compromisos. Para esto, se formarán los mismos grupos de la actividad anterior. Al finalizar,
cada grupo socializará sus resultados en plenaria y se construirá una nueva matriz
consenso.

Servicios Lugar o hábitat que Condición actual del Probables tendencias

ecosistémicos genera el servicio servicio ecosistémico futura (aumento ,
(muy buena, buena, estable ,
mala, muy mala) disminución .

151
 Oferta Demanda
A
B
C

Para el paso final de esta actividad se realizará una lluvia de ideas que instará a los
participantes a la consolidación de compromisos comunitarios que servirán como base para
construir los lineamientos para la planificación del futuro corredor biológico. Cada grupo
anotará los compromisos en tarjetones y estos después serán socializados en plenaria.

Anexo 7.- Protocolo de grupo focal de servicios ecosistémicos y bienestar

humano.

GRUPO FOCAL “SERVICIOS ECOSISTEMICOS Y BIENESTAR HUMANO”.

INTRODUCCIÓN

El presente grupo focal se presenta como una herramienta que permita vincular la provisión
de los servicios ecosistémicos de los objetos de conservación anteriormente priorizados con
el bienestar humano de las 15 comunidades seleccionadas en la subcuenca del río
Parismina. La jornada de hoy tiene una duración estimada de 4 horas y se plantea su
desarrollo con los actores con los cuales se trabajó el anterior grupo focal. El objetivo de
este grupo focal es vincular la provisión de los servicios ecosistémicos con el bienestar
humano.

OBJETIVOS

 Recapitular y validar el marco conceptual de la metodología de Estándares Abiertos

para la Práctica de la Conservación.
 Comprender la importancia de los servicios ecosistémicos en las comunidades.
 Vincular la provisión de servicios ecosistémicos de los objetos de conservación con
el bienestar humano.

METODOLOGÍA

El grupo focal tendrá una metodología dinámica, interactiva y participativa. Los asistentes
encontrarán el espacio, cómodo y agradable con la finalidad de intercambiar información
entre ellos y a su vez con el equipo facilitador, generando un proceso de inter aprendizaje.
La información generada en el taller estará basada en el aprovechamiento estructurado de
sus experiencias y riqueza de sus conocimientos.

Para implementar esta metodología se utilizarán:

 Metodología de Estándares Abiertos para la práctica de la Conservación.

 Tablas o Matrices. Las matrices son cuadros donde se escribe la información de
manera esquemática.
 Dibujos o Diagramas. Los dibujos son una ayuda visual para capturar la imagen o la
idea.
 Notas Escritas. Las notas escritas ayudan a capturar todos los detalles de las
opiniones y acontecimientos sobre lo que está conversando la gente

152
 Fichas. Son formatos que incluyen las preguntas y donde se incluirá un espacio para
que las respuestas se puedan completar al lado. Permitirá recoger la información de
manera esquemática.
 Fotografías. Se llevará un registro fotográfico de cada grupo focal que incluya la
realización de actividades y dinámicas.
Cabe señalar que cada actividad planificada para este evento cuenta con un procedimiento
metodológico específico, el cual se adjunta al documento de planificación.

PRESENTACIÓN

Somos un grupo de profesionales provenientes del CATIE que estamos interesados en

realizar un análisis ecológico de estas comunidades para la realización de nuestro trabajo
de grado. Para realizar dicho trabajo necesitamos de la información proveniente de cada
uno de ustedes.

Nuestra jornada de hoy está divida en la ejecución de un grupo focal participativo en donde
ustedes, actores representativos del territorio validaran los resultados del grupo focal
anterior, nos apoyaran en la construcción del concepto de servicios ecosistémicos y juntos
vincularemos como los servicios ecosistémicos contribuyen al bienestar de las comunidades.

Nos gustaría comentarles algunos aspectos importantes:

Su participación en esta jornada es totalmente voluntaria (Si no desea participar o si existe

alguna pregunta que no desea contestar puede comunicarme sin ningún problema).
Si las instrucciones de los talleres o si desea alguna explicación adicional sobre las
actividades por favor no duden en preguntarnos.
Estaremos tomando notas o fotos durante las actividades para no perder la información y
poderla analizar posteriormente; por lo cual esperamos que esto no les incomode, si alguno
le molesta su participación en las fotografías por favor mencionarlo.

Esperamos contar con su participación para hacer de esta una jornada dinámica y divertida.

Colocaremos en una cartelera la agenda de hoy.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Este grupo focal pretende vincular la provisión de servicios ecosistémicos de los objetos de
conservación con el bienestar humano de las 15 comunidades de la subcuenca del río
Parismina, se espera que tenga una duración de medio día (4 horas) y estará dirigido al
grupo consolidado de actores representativos del territorio, con los cuales se trabajó el
grupo focal anterior.

Equipo de facilitación

 Elizabeth Bahamón Azuero y Moises Oswaldo Flores Armillas

Perfil del participante:

 Grupo representativo de los intereses del territorio (ADIS, ASADAS, instituciones,

grupos organizados y líderes locales).

1.- Actividad de inicio: Los nombres escritos

153
  Objetivo Presentación de los participantes
 Materiales: 20 tarjetas blancas, 10 marcadores, cinta adhesiva
 Duración: 20 min
Descripción:

Los participantes forman un circulo y cada uno de ellos se pega en el cuerpo una tarjeta
con su nombre. Se dará un tiempo prudencial para que cada quien trate de memorizar el
nombre de los demás compañeros. Al terminarse el tiempo estipulado, todo el mundo se
quita la tarjeta y la hace circular hacia la derecha durante unos minutos y se detiene el
movimiento.

Como cada persona se queda con una tarjeta que no es la suya, debe buscar a su dueño y
entregársela, en menos de diez segundos. El que se quede con una tarjeta ajena, dará
alguna prenda.

El ejercicio continuará hasta que todos los participantes se aprendan los nombres de sus
compañeros.

2.- Validación y recapitulación del marco conceptual de objetos de

conservación

 Objetivo: Contextualizar a los participantes sobre los resultados del grupo focal
previo y validar la información resultante.
 Materiales: Marco conceptual, 5 papelografos, 10 marcadores, cinta adhesiva.
 Duración: 30 minutos.
 Descripción:

Se colocará al centro del aula el modelo conceptual que se trabajó en el grupo focal anterior,
se comentará como fue construido, las razones que dieron para justificar los objetos de
conservación y la validación de los mismos. Se analizarán también en plenaria las amenazas,
los factores contribuyentes y las estrategias que resultaron de la reflexión grupal

Una vez concluida la actividad anterior, se consultará con los participantes si están
conformes con la información presentada o si requiere ajustes. En caso de requerir ajustes
el modelo conceptual, estos se realizarán en plenaria rescatando el punto de vista de todo
el grupo. De este modo, se espera que los participantes se contextualicen con las
actividades que se realizarán el resto del día.

3.- Construcción de conocimiento sobre servicios ecosistémicos

 Objetivo: Comprender participativamente que son los servicios ecosistémicos.

 Materiales: 20 papelografos, 15 marcadores de colores, cinta adhesiva.
 Duración: 60 minutos.
 Descripción:

Se escribirá en papelografos el concepto de “servicios ecosistémicos” y su clasificación,

el material será acompañado por una explicación a fondo sobre los conceptos y se
desarrollará algún ejemplo que den los participantes.

154
 12.1“Los servicios ecosistémicos son la multitud de beneficios que la naturaleza
aporta a la sociedad. La biodiversidad es la diversidad existente entre los
organismos vivos, que es esencial para la función de los ecosistemas y para que
estos presten sus servicios.”

Una vez realizada la explicación anterior, se formarán 4 grupos con los participantes y se
les asignará un tipo de servicio ecosistémico. Los grupos trabajaran en simultaneo y con
apoyo de un facilitador se les pedirá que escriban en papelografos ejemplos de servicios
ecosistémicos que identifican en su territorio. Cuando terminen el trabajo grupal, se le
pedirá a cada equipo que elijan a un representante para comentar sus resultados en
plenaria.

Cuando todos los grupos hayan expuesto sus resultados, se realizará una reflexión grupal
sobre la importancia de identificar y conservar los servicios ecosistémicos del territorio.

Utilizar papelografos es un instrumento muy útil porque permite que todo lo que se ha ido
discutiendo a lo largo de la jornada quede por escrito y los participantes puedan retornar a
los elementos o síntesis que han ido desarrollando para aclarar dudas o reafirmar
conocimiento.

4.- Vinculación de servicios ecosistémicos con bienestar humano

 Objetivo: Vincular servicios ecosistémicos producto de los ovejos de conservación

con bienestar humano
 Materiales: Objetos de conservación del marco conceptual de Estándares Abiertos
para la Práctica de la Conservación, matriz de necesidades humanas fundamentales,
5 cartulinas de color amarillo y café, 15 marcadores de colores, cinta adhesiva.
 Duración: 60 minutos.
 Descripción:

155
Los objetos del bienestar humano se ven influenciados por el estado de los objetos de
conservación Para esto, es necesario construir un puente que vincule los objetos de
conservación con los objetos del bienestar humano; por lo cual, se identifican los servicios
ecosistémicos vinculados con los objetos de conservación y posteriormente, estos últimos
con los objetos del bienestar humano (ver imagen de referencia).

Se utilizarán los objetos de conservación producto del anterior grupo focal, estos serán
pegados al centro del aula de modo que todos los participantes puedan visualizarlos
fácilmente. En plenaria se les pedirá a los asistentes que identifiquen que servicios
ecosistémicos están vinculados a los objetos de conservación y serán escritos en cartulinas
amarillas y pegados de lado izquierdo del objeto de conservación en análisis.

Concluida la actividad anterior, se colocará la matriz de necesidades humanas

fundamentales (ver imagen de referencia) al centro del aula y se les explicará a los
asistentes de que consta cada una.

Se buscará llegar a la reflexión con los participantes para entender de qué forma aportan
los servicios ecosistémicos a la satisfacción de necesidades humanas fundamentales,
generado así, la vinculación de objetos de conservación, servicios ecosistémicos que estos
proveen y bienestar humano, entendiéndose como bienestar humano la amplia satisfacción
de estas necesidades humanas fundamentales.

Grupo Necesidades Fundamentales

1. Alimentación
2.Salud (cuidado personal, incidencia de enfermedades)
Básicas 3. Resguardo (vivienda y vestimenta)
4. Reproducción
5. Seguridad (física, social, legal)
6. Afecto (familia y amigos)
7. Conocimiento (experiencia, capacitación, estudio)
De la persona
8. Identidad (pertenencia, espiritualidad, autoconocimiento)
9. Autoestima y responsabilidad
10. Ambiente saludable (aire, agua, naturaleza)
De entorno
11. Libertad (derechos y deberes, posibilidad de decidir)
12. Trabajo creativo y productivo
13. Recreación (descanso y diversión)
De acción
14. Participación (organización, solidaridad, equidad)
15. Comunicación (con otras personas, información, transporte.

La valoración para el nivel de satisfacción de necesidades humanas será en una escala de

1 a 4, siendo 1 el menor nivel de satisfacción y 4 el mayor.

156
Una vez realizado este paso, se identificarán los objetos de conservación que son prioritarios
para el mantenimiento de servicios ecosistémicos y a su vez del bienestar humano.

5.- Evaluación del grupo focal

 Objetivo: Evaluar de manera participativa la realización del grupo focal

 Materiales: 15 marcadores, 5 papelografos, cinta adhesiva.
 Duración: 20 minutos.
 Descripción:

Se prepara el formato No°1 y se coloca al frente de los participantes, este formato contara
con cinco aspectos a evaluar (Contenido, Metodología, Participación, Facilitación y
Logística), y tres categorías de evaluación (Deficiente, Regular y Bueno). Se indica a los
participantes que observen la matriz de evaluación y califiquen cada aspecto colocando una
cruz (X) en cada uno de los cinco aspectos, en la celda que refleje su opinión. De este
modo, se contará con una perspectiva general sobre el desarrollo del grupo focal, sus
fortalezas y desventajas que serán analizadas para la implementación de futuras
actividades.

FORMATO N°1
Aspecto a evaluar Deficiente Regular Bueno
1.- Contenidos: temas y actividades
desarrolladas
2.- Metodología: forma en que se
desarrolló cada tema
3.- Participación del equipo de
facilitación
4.- Facilitación: personas que
desarrollaron la actividad
5.- Logística: aula, comida,
materiales
Totales

Anexo 8.- Protocolo de grupo focal sobre corredores biológicos.

GRUPO FOCAL “CORREDORES BIOLOGICOS”

INTRODUCCIÓN

El presente grupo focal se presenta como una herramienta para contextualizar a los actores
clave sobre la importancia de establecer estrategias de conservación alternativas como los
corredores biológicos. La jornada de hoy tiene una duración estimada de 4 horas y se
plantea su desarrollo con el grupo de actores representativos con los cuales se ha trabajado
la fase dos de este proyecto de graduación.

OBJETIVOS

 Comprender la importancia y el rol de los corredores biológicos en el bienestar de

las comunidades y del territorio.

METODOLOGÍA
157
El grupo focal tendrá una metodología dinámica, interactiva y participativa. Los asistentes
encontrarán el espacio, cómodo y agradable con la finalidad de intercambiar información
entre ellos y a su vez con el equipo facilitador, generando un proceso de inter aprendizaje.
La información generada en el taller estará basada en el aprovechamiento estructurado de
sus experiencias y riqueza de sus conocimientos.

Para implementar esta metodología se utilizarán:

 Tablas o Matrices. Las matrices son cuadros donde se escribe la información de

manera esquemática.
 Dibujos o Diagramas. Los dibujos son una ayuda visual para capturar la imagen o la
idea.
 Notas Escritas. Las notas escritas ayudan a capturar todos los detalles de las
opiniones y acontecimientos sobre lo que está conversando la gente
 Fichas. Son formatos que incluyen las preguntas y donde se incluirá un espacio para
que las respuestas se puedan completar al lado. Permitirá recoger la información de
manera esquemática.
 Fotografías. Se llevará un registro fotográfico de cada grupo focal que incluya la
realización de actividades y dinámicas.

Cabe señalar que cada actividad planificada para este evento cuenta con un procedimiento
metodológico específico, el cual se adjunta al documento de planificación.

PRESENTACIÓN

Somos un grupo de profesionales provenientes del CATIE que estamos interesados en

realizar un análisis socio-ecológico del territorio para la realización de nuestro trabajo de
grado. Para realizar dicho trabajo necesitamos de la información proveniente de cada uno
de ustedes.

Nuestra jornada de hoy está divida en la ejecución de un grupo focal participativo en donde
ustedes, los actores representativos del territorio nos apoyaran a construir posibles
escenarios a futuro en base a la consolidación de un corredor biológico.

Nos gustaría comentarles algunos aspectos importantes:

Su participación en esta jornada es totalmente voluntaria (Si no desea participar o si existe

alguna pregunta que no desea contestar puede comunicarme sin ningún problema).
Si las instrucciones de los talleres o si desea alguna explicación adicional sobre las
actividades por favor no duden en preguntarnos.
Estaremos tomando notas o fotos durante las actividades para no perder la información y
poderla analizar posteriormente; por lo cual esperamos que esto no les incomode, si alguno
le molesta su participación en las fotografías por favor mencionarlo.

Esperamos contar con su participación para hacer de esta una jornada dinámica y divertida.

Colocaremos en una cartelera la agenda de hoy

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Este grupo focal pretende comprender de forma participativa que pasaría en el territorio si
se estableciera un corredor biológico entre Los Acuíferos y el sector sur del Humedal Caribe
158
Noreste, a través de la subcuenca del río Parismina. Se espera que tenga una duración de
medio día (4 horas) y estará dirigido al grupo consolidado de actores representativos del
territorio con los cuales se ha trabajado desde la fase 2.

Equipo de facilitación

 Elizabeth Bahamón Azuero y Moises Oswaldo Flores Armillas

Perfil del participante:

 Grupo representativo de los intereses del territorio (ADIS, ASADAS, instituciones,

grupos organizados y líderes locales).

1.- Actividad de inicio: La guerra naval

 Objetivo: Reconocer la importancia de la planificación en el trabajo y la disciplina
en los grupos organizados
 Duración: 60 min
Descripción:

Preparación

Se integrarán dos equipos con la misma cantidad de participantes, mientras en el espacio

donde se juegue la dinámica deben de marcarse dos zonas y se asignara a cada equipo
una. Los equipos tendrán en su zona su BASE, que a la vez será la meta a lograr del equipo
contrario.

Cada equipo nombrará a un CAPITAN que será el coordinador del grupo, también se
elegirán a algunos como MINAS y a otros como NAVES, a estos se les vendarán los ojos y
no podrán hablar.

Cada equipo tendrá que colocar a sus minas en su zona de tal manera que protejan su base
(meta del enemigo), pero de tal forma que pueda pasar una persona cómodamente, entre
una y otra mina, éstas serán inmovibles y se les convienen podrán hablar. El objetivo del
juego consiste en que cada equipo debe hacer llegar el máximo de sus naves a la base
contraria, evitando que sean hundidas por las minas colocadas por el contrario. Quien logre
colocar más naves en la base contraria será el ganador.

Cada equipo tendrá antes de iniciar la técnica un tiempo prudencial para que se organicen,
planifiquen su acción, coloquen sus minas y se pongan de acuerdo en las señales auditivas
(no orales) que les servirán de comunicación entre el capitán y las naves, para hacer los
movimientos adecuados que los lleven al triunfo.

Cualquier nave que se ponga en contacto físico con una mina quedará sujeta a ésta. Si hay
choques entre naves, no pasa nada, el juego puede continuar.

Desarrollo

A una señal convenida se inicia la guerra naval, con las voces de mando de cada capitán
intentando sortear los obstáculos representados por las minas, a través de las señales
auditivas acordadas con su equipo. Si se da el caso de que todas las naves sean hundidas
el juego debe repetirse, hasta que haya un ganador.

Reflexión
159
En un primer momento debe compartirse el aspecto vivencial de la técnica; como se
sintieron tanto las “minas” y las “naves”, como los capitales. Posteriormente pueden irse
descodificando los elementos de la técnica, las zonas, los equipos, las minas, las naves, las
señales, etc… Los planes de cada equipo, sus aciertos y errores, porque perdieron, de los
movimientos que hicieron, cuáles fueron sus tácticas y estrategias, etc.

Al final, en base a todo lo anterior, puede reflexionarse sobre: ¿Cómo organizamos y

planificamos nuestro trabajo, roles y responsabilidades? ¿Cuáles son nuestras tácticas y
cual nuestra estrategia, como conocemos y tomamos en cuenta las tácticas y estrategias
del enemigo?

2.- ¿Qué es un corredor biológico?

 Objetivo: Concientizar sobre la importancia de los corredores biológicos y sus

implicaciones en el territorio
 Materiales: 10 papelografos, 5 marcadores (rojo, verde, azul, negro), cinta
adhesiva.
 Duración: 30 minutos.
 Descripción:

Se colocará en un papelografo el concepto de los corredores biológicos y se explicarán las

diversas implicaciones que tiene el establecimiento de este tipo de estrategias de
conservación en el territorio, incentivando que los participantes comenten alguna
experiencia similar en el país y que es lo que más rescatan del concepto.

“Territorio delimitado cuyo fin es proporcionar conectividad entre paisajes, ecosistemas y

hábitat, naturales modificados, para asegurar el mantenimiento de la biodiversidad y los
procesos ecológicos y evolutivos, proporcionando espacios de concertación social para
promover la inversión en la conservación y uso sostenible de la biodiversidad, en esos
territorios (Programa Nacional de Corredores Biológicos de Costa Rica 2016).”

En otros papelografos se colocarán las ventajas del establecimiento de este tipo de

estrategias de conservación en diversas dinámicas. Por ejemplo; Conservación de los
servicios ecosistémicos prioritarios para el bienestar humano, reconversión productiva
sustentable con el apoyo de incentivos, acceso a beneficios del estado, generación de
arraigo al territorio, unidad de los diversos actores, etc.

En plenaria se buscará compartir alguna de experiencia exitosa de corredor biológico en el

país, que señale que factores facilitaron su implementación y que beneficios se resaltan en
el territorio (Caso San Juan la Selva).

3.- Corredores biológicos en nuestro territorio (sociodrama)

 Objetivo: Concientizar sobre los corredores biológicos

 Materiales: 20 papelografos, mapa del territorio, papel contact, 10 marcadores de
colores, cinta adhesiva, 20 cartulinas blancas
 Duración: 90 minutos.
 Descripción:

El sociodrama es una actuación, en la que se utilizarán, gestos, acciones y palabras, busca

representar algún hecho o situación del territorio que se busca analizar.
160
Se establecerán tres escenarios futuros del territorio, los cuales estarán en relación a la
consolidación o no de un corredor biológico, estos escenarios serán plasmados en
papelografos y se explicarán a todos los asistentes.

Primer escenario

Es el año 2026, en el territorio no se ha establecido ninguna estrategia de conservación y

las dinámicas actuales se incrementan; entre ellas: falta de protección en las nacientes y
riberas de los ríos, tala excesiva de los bosques, expansión de monocultivos (banano, piña
y palma aceitera), poca o nula protección en el sector sur del Humedal Caribe Noreste,
desecho de contaminantes en los cauces de los ríos (agroquímicos, aguas servidas,
desechos orgánicos) y las actividades productivas buscan acercarse más a los ríos acceder
al agua, lo cual trae consigo los siguientes impactos.

Dinámica Natural Dinámica Social Dinámica económica

Disminución de recurso hídrico Inundaciones en las Disminución en los ingresos

comunidades del sector sur de familiares por poca producción
Aumenta la contaminación en la subcuenca en las fincas
los ríos
Aumento en las enfermedades Poca diversificación de
Perdida de cobertura forestal estomacales por desechos en productos las fincas
el agua
Incremento de plagas Pocas opciones de empleo
Perdida de arraigo al territorio
Aumento en la erosión de los Pocas posibilidades de obtener
suelos Débil conformación de las incentivos económicos
estructuras sociales
Aumento de la temperatura y
disminución de lluvias Débil unión entre las
comunidades y entre actores
Perdida en la biodiversidad
local Poca comunicación con
instituciones del estado
Se pierden los servicios
ecosistémicos Aumento en la migración hacia
otras comunidades en busca
de empleo

Segundo escenario

Es el año 2026, en el año 2018 se estableció un corredor biológico, pero este no fue
debidamente consolidado con las comunidades presentes. Por lo anterior, no existió una
divulgación apropiada de la estrategia con los pobladores, lo cual contribuyo al poco
conocimiento sobre el corredor biológico. Además, se implementaron acciones de
conservación solo en algunas zonas, las cuales no representaron mayor impacto en las
dinámicas ecológicas. Finalmente, los monocultivos de banano, piña y palma aceitera
continuaron expandiéndose, deforestando bosques y cambiando el uso del suelo.

161
Algunas tendencias en las dinámicas han cambiado gracias a la protección del gobierno,
pero aún se notan algunos efectos no favorables como, por ejemplo:

Dinámica Natural Dinámica Social Dinámica económica

Pocas estrategias de Débil conocimiento sobre la Disminución en los ingresos

conservación en lugares iniciativa de conservación familiares por poca producción
específicos en las fincas
Poco arraigo a la estrategia
Se mantiene la deforestación Poca diversificación de
de los bosques Débil unión entre las
productos las fincas
comunidades y entre actores
Incremento de desechos a los
ríos producto de actividades Poca comunicación con
productivas instituciones del estado

Aumento en la erosión de los

suelos

Tercer escenario

Es el año 2026, en el año 2018 se estableció un corredor biológico que fue debidamente
desarrollado y consolidado con las comunidades presentes. Ha aumentado la protección de
las nacientes y riberas de los ríos, ha disminuido la deforestación de los bosques, los
monocultivos (banano, piña y palma aceitera) han detenido su crecimiento gracias al control
de las instituciones del estado, se conserva el sector sur del Humedal Caribe Noreste y se
reducen los desechos contaminantes en los ríos.

Lo anterior sucedió gracias a la apropiación y conocimiento por parte de las comunidades

en relación con el corredor biológico, lo cual se vio reflejado en acciones conjuntas que
generaron beneficios en la conservación de los recursos naturales y el desarrollo de las
comunidades.

Las dinámicas cambiaron sus tendencias radicalmente y se perciben impactos como:

Dinámica Natural Dinámica Social Dinámica económica

Aumento en la disponibilidad Mejora la salud de las Aumentan los ingresos

de recurso hídrico comunidades debido a la familiares gracias a que
disminución de desechos en aumenta la producción en las
Disminuye notablemente la los ríos fincas
contaminación en los ríos
Aumenta el arraigo y la Aumenta la diversificación en
La cuenca hidrográfica se apropiación al territorio las fincas gracias a
gestiona de forma integral capacitaciones
Se fortalece conformación de
Se mantienen los servicios las estructuras sociales en Aumentan las opciones de
ecosistémicos del territorio relación a la gestión del empleo por nuevas iniciativas
territorio productivas
Aumenta la cobertura forestal

162
 Disminuye la erosión de los Aumenta la comunicación Aumentan las posibilidades de
suelos entre las comunidades y entre obtener incentivos económicos
actores
Se mantiene la biodiversidad Aumenta el acceso a
local Aumentan las sinergias con el certificaciones por estar en una
estado estrategia de conservación

Disminuye la migración hacia

otras comunidades en busca
de empleo

Se dividirá a los participantes del grupo focal en tres grupos más o menos homogéneos en
cuanto a representatividad de intereses. A cada grupo se le dará un escenario, se les pedirá
a los integrantes que los analicen e imaginen cómo reaccionarían ante esa situación
hipotética.

Para realizar lo anterior, se le asignarán tres roles a cada subgrupo: el gremio productivo,
el gremio ecologista y el gremio institucional. Deberán personificar a su gremio en plenaria
siguiendo los siguientes cuestionamientos: ¿Cuál fue nuestro aporte para llegar a esta
situación? ¿Qué estaría dispuesto a cambiar o mantener? ¿Qué compromisos podría asumir
para continuar o cambiar la situación actual?

Una vez que los tres grupos personifiquen sus escenarios en plenaria, se buscará generar
un espacio de reflexión en donde se resalte la importancia del trabajo en equipo, la unión
de los diferentes intereses y las sinergias con las instituciones encargadas de la gestión del
territorio en pro de la conservación y el desarrollo. Terminada esta sección, se realizarán
conclusiones finales y se incentivará a los participantes que plasmen sus expectativas en
relación a la consolidación de un corredor biológico en el territorio.

Finalmente, se pegará al centro del aula un mapa del territorio y en plenaria, se delimitará
un modelo de corredor biológico ideal según los intereses de los actores, estableciendo
como parámetros iniciales los estudios técnicos que ya existen para el territorio.

4.- Evaluación del grupo focal

 Objetivo: Evaluar de manera participativa la realización del grupo focal

 Materiales: 15 marcadores, 5 papelografos, cinta adhesiva.
 Duración: 20 minutos.
 Descripción:

Se prepara el formato No°1 y se coloca al frente de los participantes, este formato contara
con cinco aspectos a evaluar (Contenido, Metodología, Participación, Facilitación y
Logística), y tres categorías de evaluación (Deficiente, Regular y Bueno). Se indica a los
participantes que observen la matriz de evaluación y califiquen cada aspecto colocando una
cruz (X) en cada uno de los cinco aspectos, en la celda que refleje su opinión. De este
modo, se contará con una perspectiva general sobre el desarrollo del grupo focal, sus
fortalezas y desventajas que serán analizadas para la implementación de futuras
actividades.

163
FORMATO N°1
Aspecto a evaluar Deficiente Regular Bueno
1.- Contenidos: temas y actividades
desarrolladas
2.- Metodología: forma en que se
desarrolló cada tema
3.- Participación del equipo de
facilitación
4.- Facilitación: personas que
desarrollaron la actividad
5.- Logística: aula, comida,
materiales
Totales

Anexo 9. – Diagrama de análisis en relación a la situación de conservacion de los

elementos focales de manejo.

164
165