Actividad 3 Evidencia 2 Informe Plan Estrategico

ACTIVIDAD 3 EVIDENCIA 2 INFORME PLAN ESTRATEGICO
ANDRES FELIPE DE JESUS TORRES HERNANDEZ
SENA
ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS
21 de marzo del 2024

INTRODUCCION
En una organización se tienen elementos estratégicos relevantes en donde las empresas son mas
competitivas en diferentes medios en donde día a día el mercado es mas fuerte y la competencia
es mas fuerte también, ya que los productos tienen una fecha de caducidad en donde la vida del
producto es mas reducida ya que los gustos y preferencias de las empresas y clientes en donde
satisfacen las necesidades de los clientes con un servicio más optimo mas rápido, a tiempo y con
un producto a un precio exequible. Por concerniente hay que crear planes estratégicos con las
cuales se salgan a competir con los diferentes mercados en donde hay que mejorar las diferentes
operaciones de la creación de los productos en donde se le de manejo de una buena gestión en las
cadenas de suministros para obtener los resultados esperados en las empresas.

1. Redacte un “Objetivo empresarial”, basado en las políticas y estrategias planteadas.
R/ meter estrategias y los enfoques de segmentación a nivel de ciudad, departamental y a
nivel nacional para tener al país en donde se satisfagan las necesidades de las prendas de la
dotaciones textiles en donde se produzcan prendas de calidad en cuanto a confección, moda,
presentación y tener una variedad de diseños de cualquier color.
2. Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por cada
eslabón, (Gestión de proveedores, compras, inventarios almacenamiento, programación
de la producción, administración del recurso humano, mantenimiento de la
maquinaria, distribución, etc.)
R/
Gestión de proveedores: con el procedimiento VO-P-005 se busca fijar los registros que se
tienen entrelazados en la evaluación y la selección de los proveedores ya que este
prendimiento fija una búsqueda de evaluar los nuevos y antiguos proveedores ya que se
determina la cantidad de demanda que van a tener los requerimientos de Aytex Dotaciones
Ltda.
Mensualmente evaluar los proveedores que en donde Aytex Dotaciones Ltda les adquirido la
materia prima ya que con esta evaluación se busca encontrar la mejor tela para que el
proveedor siga suministrando el producto de óptima calidad.
Compras: en el procedimiento PR-P-002 realiza las diferentes comprar y asigna las
responsabilidades en la ejecución de las compras de Aytex Dotaciones Ltda, dependiendo las
compras que se ejecuten esta establece lineamientos para tener los estándares de calidad
requeridos, y así tener una buena selección de los proveedores en donde se realicen las
compras o contratos ya que en Aytex Dotaciones Ltda se realizan las siguientes compras:
 compras de materias primas
 compras de servicios
 compras de suministros generales.
Distribución: este es el principal servicio de la empresa de transporte terrestre que operan
en todo el país ya sean empresas como envia, Servientrega, interrapidisimo. Con estas se
tienen relaciones en busca de optimizar los procesos para lograr sacar un producto con
optima calidad y que ese producto les llegue a los clientes en el menor tiempo posible.
3. De las políticas planteadas en el informe “Marco estratégico”, de la actividad 1,
identifique la que aplique a las operaciones seleccionadas en el punto 2 o proponga una
política relacionada con la administración de la cadena de suministro y preséntela.
R/ la estrategia de Aytex Dotaciones Ltda es que dentro del departamento de recursos
humanos escoger al personal idóneo para los diferentes cargos que están en las materias
primas, en mantenimiento ya que con una buena escogencia los productos salgan en calidad
optima y de que al cliente le llegue rápido y seguro.
 Personal en donde tenemos la confianza con su conocimiento y el desarrollo por el
cual tiene permanencia y información en los diferentes procesos.
 Tecnología de última generación en donde nos aseguramos de que se les hagan sus
mantenimientos preventivos para que rindan en el proceso que se lleva.
 La calidad de las telas en las cuales son muy importantes para que el producto llegue
y lo utilice el cliente.
 Las compras de la materia prima importante saber escoger el proveedor idóneo.
 La distribución por este medio es donde el cliente va a recibir el producto.
4. Plantee tres estrategias para cada una de las operaciones de la cadena de suministro
seleccionadas en el punto dos (2).
R/
Gestión de proveedores: evalúas los antiguos y nuevos proveedores y así tener la cuenta la
cantidad que se van a tener de materia prima para saciar las necesidades del cliente.
Compra: garantizar la inspección y revisión en donde se almacena la materia prima con esto
se tiene en cuenta la ficha técnica de la cada materia prima que se utiliza con esto se busca
garantizar la calidad de la tela.
Distribución: tener diferentes transportes de mercancías y con nuestro supervisor de calidad
en donde se les hacen seguimiento a los pedidos a través de la página o por WhatsApp.
5. Explique cómo cada una de esas estrategias repercuten en las mejoras del nivel de
servicio al cliente.
R/ Aytex Dotaciones Ltda establece medir el nivel de felicidad del cliente y valorar la forma
en ver las cosas con respecto a los requerimientos que ya esta establecidos y así lograr tener
las expectativas altas. La segmentación buscar obtener y valorar la información, definir la
calidad de las materias primas que estén en una buena calidad.

CONCLUSIONES
Que la empresa Aytex Dotaciones Ltda es una empresa que determina muy bien la calidad de sus
materias primas y que busca tener una excelente distribución para que a el cliente le llegue en
optimas condiciones y que es importante tener el personal idóneo para hacer la escogencia de los
proveedores y materias primas de las diferentes telas que se utilicen en las diferentes dotaciones
que se trabajen.
BIBLIOGRAFIA
material_formacion_3.pdf (territorio.la)
Microsoft Word - guia_aprendizaje_3.docx (territorio.la)
Quienes Somos - Aytex Dotaciones

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ANDRES FELIPE DE JESUS TORRES HERNANDEZ

ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS

21 de marzo del 2024

cadenas de suministros para obtener los resultados esperados en las empresas.

R/ meter estrategias y los enfoques de segmentación a nivel de ciudad, departamental y a

dotaciones textiles en donde se produzcan prendas de calidad en cuanto a confección, moda,

presentación y tener una variedad de diseños de cualquier color.

2. Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por cada

eslabón, (Gestión de proveedores, compras, inventarios almacenamiento, programación

de la producción, administración del recurso humano, mantenimiento de la

maquinaria, distribución, etc.)

tienen entrelazados en la evaluación y la selección de los proveedores ya que este

proveedor siga suministrando el producto de óptima calidad.

Compras: en el procedimiento PR-P-002 realiza las diferentes comprar y asigna las

responsabilidades en la ejecución de las compras de Aytex Dotaciones Ltda, dependiendo las

 compras de materias primas

 compras de suministros generales.

Distribución: este es el principal servicio de la empresa de transporte terrestre que operan

3. De las políticas planteadas en el informe “Marco estratégico”, de la actividad 1,

identifique la que aplique a las operaciones seleccionadas en el punto 2 o proponga una

política relacionada con la administración de la cadena de suministro y preséntela.

R/ la estrategia de Aytex Dotaciones Ltda es que dentro del departamento de recursos

optima y de que al cliente le llegue rápido y seguro.

 Personal en donde tenemos la confianza con su conocimiento y el desarrollo por el

cual tiene permanencia y información en los diferentes procesos.

mantenimientos preventivos para que rindan en el proceso que se lleva.

 La distribución por este medio es donde el cliente va a recibir el producto.

seleccionadas en el punto dos (2).

garantizar la calidad de la tela.

Distribución: tener diferentes transportes de mercancías y con nuestro supervisor de calidad

las expectativas altas. La segmentación buscar obtener y valorar la información, definir la

calidad de las materias primas que estén en una buena calidad.

Microsoft Word - guia_aprendizaje_3.docx (territorio.la)

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