El documento compara las secciones de las versiones 2008 y 2015 de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Se enumeran las equivalencias entre cada sección de ambas versiones para facilitar la transición de un sistema certificado bajo la versión 2008 a uno certificado bajo la versión 2015.
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ISO 9001 Equivalencias entre 2008 y 2015
Versión 2008 Versión 2015
1 Alcance 1 Alcance 1.1 Generalidades 1 Alcance 4.3 Determinación del alcance del Sistema de 1.2 Aplicación Gestión de la Calidad 4 Contexto de la organización 4.1 Comprensión de la organización y su contexto 4 Sistema de Gestión de la Calidad 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas 4.4 Sistema de Gestión de la Calidad y sus procesos 4.4 Sistema de Gestión de la Calidad y sus procesos 4.1 Requisitos generales 8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente 4.2 Requisitos de la documentación 7.5 Información documentada 4.2.1 Generalidades 7.5.1 Generalidades 4.3 Determinación del alcance del Sistema de Gestión de la Calidad 4.2.2 Manual de la calidad 7.5.1 Generalidades 4.4 Sistema de Gestión de la Calidad y sus procesos 7.5.2 Creación y actualización 4.2.3 Control de documentos 7.5.3 Control de la información documentada 7.5.2 Creación y actualización 4.2.4 Control de registros 7.5.3 Control de la información documentada 5 Responsabilidad de la dirección 5 Liderazgo 5.1 Liderazgo y compromiso 5.1 Compromisos de la dirección 5.1.1 Generalidades 5.2 Enfoque al cliente 5.1.2 Enfoque al cliente 5.2 Política 5.3 Política de la calidad 5.2.1 Desarrollo de la política de la calidad 5.2.2 Comunicar la política de la calidad 5.4 Planificación 6 Planificación 6.2 Objetivos de la calidad y planificación para 5.4.1 Objetivos de la calidad lograrlos 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la 5.4.2 Planificación del sistema de gestión de la organización calidad 6 Planificación 6.1 Acciones para determinar riesgos y Nuevo requisito oportunidades 6.3 Planificación de los cambios 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación 5 Liderazgo
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5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la 5.5.1 Responsabilidad y autoridad organización 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la 5.5.2 Representante de la dirección organización 5.5.3 Comunicación interna 7.4 Comunicación 5.6 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 5.6.1 Generalidades 9.3.1 Generalidades 5.6.2 Entradas para la revisión 9.3.2 Entradas para la revisión por la dirección 5.6.3 Salidas de la revisión 9.3.3 Salidas para la revisión por la dirección 7 Apoyo 6 Gestión de los recursos 7.1 Recursos 7.1.1 Generalidades 6.1 Provisión de los recursos 7.1.2 Personas 6.2 Recursos humanos 7.2 Competencias 6.2.1 Generalidades 7.2 Competencias 6.2.2 Competencia, formación y toma de 7.2 Competencias conciencia 7.3 Toma de conciencia 6.3 Infraestructura 7.1.3 Infraestructura 7.1.4 Ambiente para la operación de los 6.4 Ambiente de trabajo procesos 7 Realización del producto 8 Operación 7.1 Planificación de la realización del producto 8.1 Planificación y control operacional 7.2 Procesos relacionados con el cliente 8.2 Requisitos para los productos y servicios 7.2.1 Determinación de los requisitos 8.2.2 Determinación de los requisitos para los relacionados con el producto productos y servicios 8.2.3 Revisión de los requisitos para los 7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con productos y servicios el producto 8.2.4 Cambios en los requisitos para los productos y servicios s 7.2.3 Comunicación con el cliente 8.2.1 Comunicación con el cliente 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y 7.3 Diseño y desarrollo servicios 8.3.1 Generalidades 7.3.1 Planificación del diseño y desarrollo 8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo 7.3.2 Entradas del diseño y desarrollo 8.3.3 Entradas para el diseño y desarrollo 7.3.3 Salidas del diseño y desarrollo 8.3.5 Salidas del diseño y desarrollo 7.3.4 Revisión del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo 7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo 7.3.6 Validación del diseño y desarrollo 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo 7.3.7 Control de los cambios del diseño y 8.3.6 Cambios del diseño y desarrollo desarrollo 8.5.6 Control de los cambios 8.4 Control de los procesos, productos y 7.4 Compras servicios suministrados externamente 7.4.1 Proceso de compras 8.4 Control de los procesos, productos y
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servicios suministrados externamente 8.4.1 Generalidades 8.4.2 Tipo y alcance del control 7.4.2 Información de las compras 8.4.3 Información para los proveedores externos 8.4.2 Tipo y alcance del control 7.4.3 Verificación de los productos comprados 8.4.3 Información para los proveedores externos 8.6 Liberación de los productos y servicios 7.5 Operaciones de producción y servicio 8.5 Producción y provisión del servicio 8.5.1 Control de la producción y de la provisión 7.5.1 Control de la producción y de la prestación del servicio del servicio 8.5.5 Actividades posteriores a la entrega 7.5.2 Validación de los procesos de la 8.5.1 Control de la producción y de la provisión producción y de la prestación del servicio del servicio 7.5.3 Identificación y trazabilidad 8.5.2 Identificación y trazabilidad 8.5.3 Propiedad perteneciente a los clientes o 7.5.4 Propiedad del cliente proveedores externos 7.5.5 Preservación del producto 8.5.4 Preservación 7.1.5 Recursos de seguimiento y medición 7.6 Control de los equipos de medición y 7.1.5.1 Generalidades seguimiento 7.1.5.2 Trazabilidad de las mediciones 9 Evaluación del desempeño 8 Medición, análisis y mejora 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 8.1 Generalidades 9.1.1 Generalidades 9.1 Seguimiento, medición, análisis y 8.2 Medición y seguimiento evaluación 8.2.1 Satisfacción del cliente 9.1.2 Satisfacción del cliente 8.2.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna 8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos 9.1.1 Generalidades 8.2.4 Seguimiento y medición de los productos 8.6 Liberación de los productos y servicios 8.7 Control de las salidas no conformes 8.3 Control de producto no conforme 10.2 No conformidad y acción correctiva 8.4 Análisis de datos 9.1.3 Análisis y evaluación 8.5 Mejora 10 Mejora 10.1 Generalidades 8.5.1 Mejora continua 10.3 Mejora continua 8.5.2 Acción correctiva 10.2 No conformidad y acción correctiva 6.1 Acciones para abordar riesgos y 8.5.3 Acción preventiva oportunidades (véase 6.1.1, .1.2) 10.3 Mejora continua
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