GUIA: TAMAÑO DEL

PROYECTO

PREPARACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS I

Preparación y Evaluación de Proyectos I

Ing. Patricia M. Salas Sanchez
 TAMAÑO DEL PROYECTO
Definición:

Se define al tamaño del proyecto a la capacidad física o real (instalada) de producción de bienes o
servicios durante un periodo de operación normal.

La Importancia de definir el Tamaño se manifiesta en su incidencia sobre el nivel de las inversiones

y costos, por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación.

El factor importante del cual dependerá el Tamaño del Proyecto, será la cantidad demandada, puesto
que cualquier proyecto busca satisfacer la necesidad del cliente que fue el origen del mismo.

Maquinaria  Inversión y capacidad

Disponibilidad de materia prima

En ese entendido se tienen los siguientes escenarios en los que se puede encontrar el tamaño del
proyecto:

i. Qd (Cantidad demandada) < Capacidad instalada (Número de unidades a producir)

3500 4000  producir 3500 u  rendimiento de 87.5%

En este escenario la cantidad a producir será igual a la cantidad demandada, lo que implica tener
capacidad ociosa no utilizada.

ii. Qd (Cantidad demandada) = Capacidad instalada (Número de unidades a producir)

4000 4000  producir 4000  rendimiento 100%

En este escenario la cantidad a producir será igual a la cantidad demandada, lo que implica que
la capacidad será utilizada al 100% sin capacidad ociosa.

iii. Qd (Cantidad demandada) > Capacidad instalada (Número de unidades a producir)

4500 4000  producir 4000  rendimiento 100%

En este escenario la cantidad a producir será menor a la cantidad demandada, lo que implica
tener demanda insatisfecha.

Lo ideal, es encontrarse en el segundo escenario, sin embargo, se tienen metodologías que

ayudaran a la determinación del tamaño del proyecto.

Tamaño económico

“Casi la totalidad de los proyectos presentan una característica de desproporcionalidad entre tamaño,
costo e inversión, lo que hace, por ejemplo, que al duplicarse el tamaño, los costos e inversiones no
se dupliquen. Esto ocurre por las economías o des economías de escala que presentan los
proyectos”. Sapag Chain, Preparación y Evaluación de proyectos.

La inversión necesaria en relación al tamaño del proyecto esta dado por la siguiente ecuación:
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 𝑇𝑡 𝛼
𝐼𝑡 = 𝐼𝑜 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝑜
Donde:
It = Inversión necesaria para un tamaño Tt
Io = Inversión necesaria para un tamaño To
To = Tamaño con Io base.
 = Factor de economía de escala  0.6 – 0.8  0.7

Ejemplo. -

El tamaño de un proyecto de elaboración de camisas para varón es de 10.000 unidades año, para
ello su inversión inicial fue de Bs300.000.-, si bajo un coeficiente de economías de escala de 0,65 se
quiere incrementar el tamaño a 20.000 unidades anuales, ¿Cuál será la inversión del proyecto?

Solución. -

To = 10.000 u/año
Io = 300.000 Bs
Tf = 20.000 u/año
 = 0,65
If = ?

Aplicando la formula se tiene:

𝑇𝑡 𝛼
𝐼𝑡 = 𝐼𝑜 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝑜
20000 0.65
𝐼𝑡 = 300000 ∗ ⌊ ⌋
10000

𝐼𝑡 = 470750,46

Asimismo, se puede deducir el tamaño del proyecto considerando una tecnología y costos
determinados de la siguiente manera:

(𝐶𝐹 + 𝐷 )(1 − 𝐼𝑈𝐸 ) − 𝐷 + 𝑘 ∗ 𝐼 + 𝑘 ∗ 𝑐𝑡 ∗ 𝐶𝐹 + 𝑅𝐼

𝑇=
(𝑝 − 𝑐𝑣𝑢)(1 − 𝐼𝑈𝐸 ) − 𝑘 ∗ 𝑐𝑡 ∗ 𝑐𝑣𝑢

Donde:

CF = Costo Fijo
D = Depreciación
IUE = Impuesto a las Utilidades de las Empresas (por DS 24051 25%)
k = % Costo de capital (en tanto por uno).

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I = Inversión Fija
ct = % Capital de Trabajo (en tanto por uno)
RI = Recuperación de la inversión
p = Precio
cvu = Costo variable unitario

Tamaño optimo

La determinación del tamaño óptimo del proyecto considera factores de costos, demanda y
aplicación de economías de escala, para su valoración se utilizará indicadores económicos y
financieros que permitan determinar cuál es el tamaño óptimo del proyecto.

El indicador a utilizar para la determinación del tamaño óptimo será el Valor Actual Neto (VAN) mismo
que se calcula con la siguiente fórmula:

𝑛
𝐵𝑡
𝑉𝐴𝑁 = − 𝐼0 + ∑
(1 + 𝑖)𝑡
𝑡=1

Donde
I0 = Inversión Inicial  maquinaria, muebles, construcciones, terreno, vehículos
Bt = Beneficio en el periodo t
i = Tasa de descuento
t = Periodo

BTA
B6
B4 B5
B3
B1 B2

0 1 2 3 4 5 6

Io

FincCalc

Para la determinación del beneficio se utilizará la siguiente formula:

𝐵𝑡 = 𝐼𝑇 − (𝐶𝐹 + 𝐶𝑉)

𝐶𝑉 = 𝑐𝑣 ∗ 𝑄
IT (ingresos totales) = Cantidad producida para la venta Q * precio de venta (estudio de mercado)
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CF (costo fijo) = estudio de mercado no dependen de la cantidad producida para la venta
CV (costo variable total)  cv*Q  estudio de mercado  si dependen de la cantidad producida
para la venta

IT = Ingresos totales
CF = Costo Fijo total
CV = Costo variable total
cv = Costo variable unitario
Q = Cantidad demandada – producida
Pv = Precio de venta

Si bien el cálculo del tamaño óptimo viene a ser lo más factible en el proyecto, su aplicación es
escasa debido a que el número de opciones entre tamaños es limitado, su aplicación se limita a la
aplicación y cálculo del VAN para cada uno de ellos.

Tamaño de un proyecto con mercado creciente

Como se analizo en el punto anterior, un factor importante para la determinación del tamaño del
proyecto es la cantidad demandada, en tal sentido y en aplicación de los escenarios descritos, se
puede realizar el calculo del tamaño optimo en función de la demanda cuando esta es creciente.

Ejemplo.-

La demanda de cierto producto es la que se muestra en la tabla adjunta, se debe tomar la decisión
de cual de los 3 tamaños de planta (entendiendo como esto a la capacidad productiva), será el
tamaño recomendable que incremente los beneficios para el proyecto, se cuenta con la siguiente
información:

AÑO 2024 2025 2026 2027 2028 2029

DEMANDA
1050 1450 1750 2500 2650 2820
(u/año)
ESTUDIO DE MERCADO

Costo Unitario Total

TAMAÑO (u/año) Costo fijo Costo variable
(Bs/u)
35% 65%
A 1250 15,0 = 15*0.35*1250 = 15*0.65
= 6562,5 = 9,75
50% 50%
B 2500 12,0
= 12*0.5*2500 = 12*0.5
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 = 15000 =6
60% 40%
C 3000 10,0 = 10*0.6*3000 = 10*0.4
= 18000 =4

TAMAÑO A = To
Io= 40.000 Bs
Precio unitario= 25 Bs/u (estudio de mercado)
Coef. Economías de escala = 0,65
n (años vida proyecto
6
operación)=
Tasa de descuento = 12%

1. Calculo de la inversión:

De la información se tiene que el Tamaño A es considerado como tamaño referencial (To=1250) y

su inversión es Io = 40.000.- Bs, asimismo, el coeficiente de economías de escala es 0,65 aplicando
la fórmula para los otros dos tamaños se tiene:

𝑇𝑡 𝛼
𝐼𝑡 = 𝐼𝑜 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝑜

𝑇𝐵 𝛼
𝐼𝐵 = 𝐼𝐴 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝐴

2500 0.65
𝐼𝐵 = 40000 ∗ ⌊ ⌋
1250

𝑇𝐶 𝛼
𝐼𝐶 = 𝐼𝐴 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝐴

3000 0.65
𝐼𝐶 = 40000 ∗ ⌊ ⌋
1250

TAMAÑO Inversión
A 40.000
B 62766,73
C 70663,85

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Se debe aclarar que la inversión inicial Io y el tamaño referencial o inicial To se mantienen constantes,
los valores que varían son los tamaños de los cuales se quiere calcular su inversión.

2. Calculo del VAN por cada tamaño:

Para determinar el mejor tamaño que debe tener el proyecto, se utilizara indicadores económicos, el
mas utilizado el VAN, como se explico en el punto de tamaño optimo, se debe realizar el calculo de
Bt, para ello se debe seguir la siguiente frecuencia:
a. Calculo de la cantidad a producir, dependiendo del escenario en el cual se presente la
demanda y el tamaño del proyecto, si la demanda es menor al tamaño, se produce la
cantidad demandada; si la demanda en mayor al tamaño, se producirá de acuerdo a la
capacidad del proyecto es decir el tamaño, por ejemplo si la demanda es 1200 unidades
anuales y el tamaño del proyecto es 2000 unidades anuales, se optara por producir
solamente lo demandado es decir 1200 unidades, en este escenario se tiene capacidad
ociosa; si la cantidad demandada es 1500 unidades anuales y el tamaño del proyecto es
1000 unidades anuales, solo se puede producir conforme al tamaño del proyecto, es decir
1000 unidades anuales, en este escenario se tiene demanda insatisfecha.
b. Calculo del ingreso, que es el resultado de multiplicar la cantidad producida por el precio del
producto.
c. Calculo de los costos fijos, mismos que son independientes de la cantidad a producir siempre
serán iguales en todos los años y dependerá del tamaño del proyecto.
d. Calculo de los costos variables, aquellos que dependen de la cantidad a producir, será el
resultado de multiplicar la cantidad producida por el costo unitario variable.
e. Calculo de los costos totales, será la sumatoria de los costos fijos mas los costos variables.
f. Calculo del beneficio, será la diferencia entre los ingresos y los costos totales.

Ahora se aplica este procedimiento a cada tamaño opcional de elección.

2.1 Tamaño A: 1.250 u/año

De la aplicación de los anteriores pasos se tiene el siguiente cuadro:

Cantidad Costo Costo Costo Beneficio Inversión

Año Demanda Precio Ingreso
Producida Fijo Variable Total Neto
0 40000
1 1050 1050 25 26250 6562,5 10237,5 16800 9450
2 1450 1250 25 31250 6562,5 12187,5 18750 12500
3 1750 1250 25 31250 6562,5 12187,5 18750 12500
4 2500 1250 25 31250 6562,5 12187,5 18750 12500
5 2650 1250 25 31250 6562,5 12187,5 18750 12500
6 2820 1250 25 31250 6562,5 12187,5 18750 12500

Finalmente, y con la fórmula del VAN, se determina que el Valor Actual Neto con el tamaño A es de:

9450 12500 12500 12500 12500 12500

𝑉𝐴𝑁 = −40000 + (1+0,12)1
+ (1+0,12)2
+ (1+0,12)3
+ (1+0,12)4
+ (1+0,12)5
+ (1+0,12)6

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 VAN = 8669,38 > 0  rentable

2.2 Tamaño B: 2.500 u/año

Bajo los mismos criterios, procedimiento del tamaño A se calcula el cuadro de beneficios netos y de
estos el Valor Actual Neto:

Cantidad Costo Costo Costo Beneficio Inversión

Año Demanda Precio Ingreso
Producida Fijo Variable Total Neto
0 62766,73
1 1050 1050 25 26250 15000 6300 21300 4950
2 1450 1450 25 36250 15000 8700 23700 12550
3 1750 1750 25 43750 15000 10500 25500 18250
4 2500 2500 25 62500 15000 15000 30000 32500
5 2650 2500 25 62500 15000 15000 30000 32500
6 2820 2500 25 62500 15000 15000 30000 32500

Finalmente y con la fórmula del VAN, se determina que el Valor Actual Neto con el tamaño B es de:

4950 12550 18250 32500 32500 32500

𝑉𝐴𝑁 = −62766,73 + (1+0,12)1
+ (1+0,12)2
+ (1+0,12)3
+ (1+0,12)4
+ (1+0,12)5
+ (1+0,12)6
VAN = 20209,6 [Bs]

2.3 Tamaño C: 3.000 u/año

Cantidad Costo Costo Costo Beneficio Inversión

Año Demanda Precio Ingreso
Producida Fijo Variable Total Neto
0 70663,85
1 1050 1050 25 26250 18000 4200 22200 4050
2 1450 1450 25 36250 18000 5800 23800 12450
3 1750 1750 25 43750 18000 7000 25000 18750
4 2500 2500 25 62500 18000 10000 28000 34500
5 2650 2650 25 66250 18000 10600 28600 37650
6 2820 2820 25 70500 18000 11280 29280 41220

Con la fórmula del VAN, se determina que el Valor Actual Neto con el tamaño C es de:

4050 12450 18750 34500 37650 41220

𝑉𝐴𝑁 = −70663,85 + + + + + +
(1+0,12)1 (1+0,12)2 (1+0,12)3 (1+0,12)4 (1+0,12)5 (1+0,12)6
VAN = 20395,3 [Bs]

VAN (A) = 8669,38 [Bs]

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 VAN (B) = 20209,6 [Bs]
VAN (C) = 20395,3 [Bs]

Como se verifica de los tres VAN calculados el mayor es el que corresponde al tamaño C, por lo que
la decisión es considerar el tamaño del proyecto de 3000 unidades anuales

Tamaño de un proyecto con mercado constante

De manera similar se puede tener el escenario donde la demanda del producto es constante a lo
largo de todos los años de vida del proyecto, en estos casos se debe cumplir necesariamente el
requerimiento del mercado, aunque esto implique trabajar en mas turnos o con una capacidad
ociosa.

Ejemplo. -

Considerando que la demanda de cierto producto es de 4000 unidades anuales, considerando la

siguiente información determinar que tamaño se deberá elegir para que el beneficio del proyecto sea
mayor.

Costo Turnos Capacidad Costo fijo

Costo Costo
Unitario de total
TAMAÑO (u/año) fijo variable
Total producción
(Bs/u) (Bs/u)
(Bs/u) total
2 4000 =18*2000*2
A 2000 30 18 12
= 72000
1 4000 =15*4000*1
B 4000 25 15 10
= 60000
1 4000 =12*6000*1
C 6000 20 12 8 Rendimiento = 72000
66%

A= To
Io= 100.000 Bs
Precio = 40 Bs/u
Coef. Economías de escala = 0,7
n (años vida proyecto) 6 operación = 7 (0 de inversión)
Tasa de descuento 12%

El cálculo del VAN como criterio de decisión es el mismo que en el anterior acápite:

1. Calculo de la inversión:

De la información se tiene que el Tamaño A es considerado como tamaño referencial (To) y su

inversión es Io = 100.000.- Bs, asimismo, el coeficiente de economías de escala es 0,7 aplicando la
formula para los otros dos tamaños se tiene:

Preparación y Evaluación de Proyectos I

Ing. Patricia M. Salas Sanchez
 𝑇𝑡 𝛼
𝐼𝑡 = 𝐼𝑜 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝑜

𝑇𝐵 𝛼
𝐼𝐵 = 𝐼𝐴 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝐴

4000 0.7
𝐼𝐵 = 100000 ∗ ⌊ ⌋
2000

𝑇𝐶 𝛼
𝐼𝐶 = 𝐼𝐴 ∗ ⌊ ⌋
𝑇𝐴
6000 0.7
𝐼𝐶 = 100000 ∗ ⌊ ⌋
2000

TAMAÑO Inversión
A 100.000
B 162.450,479
C 215.766,928

2. Calculo del VAN por cada tamaño:

2.1 Tamaño A: 2000 U/AÑO: 2 TURNOS DE TRABAJO

Cantidad Costo Costo Costo Beneficio Inversión

Año Demanda Precio Ingreso
Producida Fijo Variable Total Neto
0 100000
1 4000 4000 40 160000 72000 48000 120000 40000
2 4000 4000 40 160000 72000 48000 120000 40000
3 4000 4000 40 160000 72000 48000 120000 40000
4 4000 4000 40 160000 72000 48000 120000 40000
5 4000 4000 40 160000 72000 48000 120000 40000
6 4000 4000 40 160000 72000 48000 120000 40000

40000 40000 40000 40000 40000 40000

𝑉𝐴𝑁 = −100000 + (1+0,12)1
+ (1+0,12)2
+ (1+0,12)3
+ (1+0,12)4
+ (1+0,12)5
+ (1+0,12)6
VAN = 64456,29 [Bs]

2.2 Tamaño B: 4000 U/AÑO: 1 TURNO DE TRABAJO

Cantidad Costo Costo Costo Beneficio Inversión

Año Demanda Precio Ingreso
Producida Fijo Variable Total Neto

Preparación y Evaluación de Proyectos I

Ing. Patricia M. Salas Sanchez
 0 162450,479
1 4000 4000 40 160000 60000 40000 100000 60000
2 4000 4000 40 160000 60000 40000 100000 60000
3 4000 4000 40 160000 60000 40000 100000 60000
4 4000 4000 40 160000 60000 40000 100000 60000
5 4000 4000 40 160000 60000 40000 100000 60000
6 4000 4000 40 160000 60000 40000 100000 60000

El Valor Actual Neto con el tamaño B es de:

60000 60000 60000 60000 60000 60000

𝑉𝐴𝑁 = −162450,479 + (1+0,12)1
+ + + + +
(1+0,12)2 (1+0,12)3 (1+0,12)4 (1+0,12)5 (1+0,12)6
VAN = 84233,96 [Bs]

2.3 Tamaño C: 6000 U/AÑO: 66.67% CAPACIDAD UTILIZADA

Cantidad Costo Costo Costo Beneficio Inversión

Año Demanda Precio Ingreso
Producida Fijo Variable Total Neto
0 215766,928
1 4000 4000 40 160000 72000 32000 104000 56000
2 4000 4000 40 160000 72000 32000 104000 56000
3 4000 4000 40 160000 72000 32000 104000 56000
4 4000 4000 40 160000 72000 32000 104000 56000
5 4000 4000 40 160000 72000 32000 104000 56000
6 4000 4000 40 160000 72000 32000 104000 56000

El Valor Actual Neto con el tamaño C es de:

56000 56000 56000 56000 56000 56000

𝑉𝐴𝑁 = −215766,928 + (1+0,12)1
+ (1+0,12)2
+ (1+0,12)3
+ (1+0,12)4
+ (1+0,12)5
+ (1+0,12)6
VAN = 14471,882 [Bs]

VAN (A) = 64456,29 [Bs]

VAN (B) = 84233,96 [Bs]
VAN (C) = 14471,882 [Bs]

El tamaño optimo es el tamaño B es decir instalar 4000 [u/año] y trabajar 1 turno de trabajo

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