Integrador Psicologìa Organizacional 2024+

Psicología Organizacional
Modalidad Integrador
Fecha de entrega 29/02/2024
Tutor Docente Ayelén Cabrera
Alumno: D`Abramo Oscar
Recuerde: una vez resuelto dicho Trabajo, deberá subirlo al espacio llamado “Primera Entrega”
1- ¿Cuáles son los elementos o características que hacen que una disciplina se constituya
como ciencia? Describa y explique los referidos a la psicología
Los dos elementos principales son: la utilización de los métodos de la observación y el
registro de datos a los fenómenos mentales. Así, la Psicología se desprende de la
crítica sobre sus métodos especulativos y utiliza los mismos métodos que para las
ciencias físicas y naturales.
2- Enumere aquellos elementos que considere son los que hacen que en la actualidad
podamos pensar en que una organización demande un análisis organizacional.
Proyecto- estructura- integración psicosocial- condiciones de trabajo- sistema político
– contexto.
Delimite a partir de allí las diferencias a otros momentos históricos en los que pensar
en tal cosa resultaba poco probable.
El analista pone en marcha un proceso de estudio de la realidad particular de la
organización y de sus relaciones con el contexto. Se vale de una actividad reflexiva en
la que trata de involucrar progresivamente a la mayor parte posible de integrantes de
la organización. El enfoque del análisis organizacional es, simultáneamente:
 histórico-genético: se indaga el origen de los problemas, entendiendo la importancia
de los determinantes históricos particulares.
 situacional: se los estudia en el aquí y ahora de la situación de consulta y
 prospectivo: se incluye la perspectiva intencional, el análisis de los fines, los
objetivos y las metas.
3- Elija tres nociones fundamentales que constituyan el análisis organizacional y el rol del
analista. Desarrolle
- independencia está reforzado por el de autonomía profesional, según el cual el
analista tiene amplia libertad para operar dentro de ciertos límites, que le es
conferida por su condición de profesional experto.
- investigación-acción, central en el primer enfoque, enfatiza el componente de
cambio junto con la producción de conocimientos.
- “sistemas socio-técnicos”. Esto implicó el reemplazo de un enfoque que concibe a
la organización como un sistema cerrado por otro que la trata como un sistema
abierto, es decir, en estrecha relación con el ambiente.
- método socio-analítico, basado en el establecimiento de una relación de
colaboración entre un equipo de investigación y un sistema cliente Hay 4 aspectos
esenciales que caracterizan el rol del analista organizacional:
-  Independencia y autonomía,
-  Carácter analítico de la función
-  Relación de colaboración
-  Neutralidad
4- Defina y establezca relaciones entre el puesto, el perfil y la selección de personal como

proceso
1) Selección de personal
2) Perfil 3) puesto
1) Se tiende a conseguir el candidato que mejor cumpla la tarea y que mejor cumpla la
tarea y que menos problemas pueda ocasionar. El encargado decide quién debe ser
empleado y quién no, confiando fundamentalmente en su intuición y apreciación
empírica. Este es procedimiento es habitual de la empresa.
2) La elaboración del perfil, se aborda la tarea que tiene que hacer el candidato.
3) El puesto es el término comúnmente asignado a ese conjunto de elementos integrados
por: Problemas a resolver Tareas a realizar El rol a cubrir La posición relativa en la
estructura jerárquica Las características culturales de la organización.
5- Describa una organización a la que pertenece (laboral, académica, política, etc) y

responda:
La organización laboral al que pertenezco, es un sistema que requiere capacitación
constante, ya que cada puesto en la organización requiere de responsabilidad ante el
otro. Ya sea por una cuestión de transmisión de conocimiento, comunicación con un
par profesional y/o constante control superior.
a) Existe algún tipo de evaluación respecto de la necesidad de capacitar a quienes
pertenecen a la organización. Si no existiera menciona si cree que es necesario
y porque. Si existe comente de qué forma es abordada dicha cuestión en la
organización que elige “SI EXISTE UNA CONSTANTE CAPACITACION DEL
PERSONAL”.
“La capacitación, como proceso modificador de las capacidades de las
personas, se transforma en un modificador de la calidad de la gestión. El jefe
de capacitación (o capacitador), “gerencia” los conocimientos, las
habilidades y las actitudes. Es diferente lo que se requiere para adquirir un
conocimiento, de lo que se hará para desarrollar una habilidad o de la
actividad destinada a estimular una cierta actitud”.
b) ¿se efectúan evaluaciones de desempeño? Si se realizan mencione para que
creen que le sirve a la organización. Si no se desempeñan argumente los
motivos por los que sería necesario realizarlas. “SI, SE RALIZAN EVALUACIONES
DADO QUE SOMOS AGENTES TRANSMISORES DE CONOCIMIENTO Y
RESPONSALES DE TRANSMITIR SABERES”.
c) Desarrolle cuales son los modos de comunicación que puede observar en la
organización y de qué forma funcionan. ¿son eficaces? ¿cambiaría algo?
¿Cómo y por qué? “LOS MODOS DE COMUNICACIÓN SON: MEDIANTE
REGLAMENTOS, VERBALES. No considero que sean tan eficaces ya que no
todas las personas tienen la misma capacidad de entendimiento frente a un
reglamento que norma y pauta reglas de convivencias.
6- Elija y desarrolle tres patologías laborales. Explique cuáles son las causas y como
entendemos los procesos de salud-enfermedad. ¿Cuál considera sería una posible
intervención?
Ansiedad: tensión interna que sufre la persona del trabajador frente a factores
externos que considera riesgosos para su vida y su salud.
Fatiga: desgaste y falta de resistencia frente a los factores que constituyen las
condiciones laborales.
Envejecimiento prematuro: provocado por las condiciones y el medio ambiente de
trabajo que generaron una carga de trabajo más elevada que las normales capacidades
de adaptación y de resistencias propias de cada trabajador. Ejemplo, la reducción de la
memoria inmediata.
Salud para la OMS es un “estado de completo bienestar físico, mental y social

mientras que las enfermedades resultan de la violación pura y simple de normas
sanitarias, técnicas y jurídicas en materia de prevención, normas que tienen
connotaciones humanitarias y morales.
El autor entiende entonces que, la prevención debe considerarse como la promoción
de la salud, como ese proceso de búsqueda de un equilibrio, de una marcha individual
y colectiva hacia un mayor bienestar físico, mental y social.
Cuando se lleva a cabo acciones de prevención de los riesgos profesionales, cuando se
utiliza la ergonomía para concebir o reparar las maquinarias, equipos, instalaciones y
procesos productivos a fin de adaptarlos a los trabajadores, cuando se procura
eliminar, reducir o al menos controlar los riesgos del trabajo, cuando se pone el acento
en el mejoramiento de las condiciones de trabajo y en salud de los trabajadores, el
trabajo puede brindar satisfacciones a quienes lo ejecutan y puede también permitir el
desarrollo de la personalidad, en todas sus dimensiones: físicas, afectivas, relacionales,
cognitivas y sociales.
Una posible intervención seria en principio un lugar de trabajo adecuado, el
reconocimiento de las capacidades de cada trabajador, flexibilidad y entendimiento
antes posibles malestares, ya sean físicos, mentales o biológicos.

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4- Defina y establezca relaciones entre el puesto, el perfil y la selección de personal como

5- Describa una organización a la que pertenece (laboral, académica, política, etc) y

Salud para la OMS es un “estado de completo bienestar físico, mental y social

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