Laboratorio de Gestiòn de Mantenimiento
Laboratorio de Gestiòn de Mantenimiento
Laboratorio de Gestiòn de Mantenimiento
Proveedor A Proveedor B
Costo inicial (inversión) 56000 50000 soles
Costo de mantenimiento 2200 2800 soles (anual)
Costo de reparación 8000 9000 soles (anual)
Valor de reventa 6000 6500 soles al final de la vida útil
Vida útil en años 4 5
Los dueños de la empresa exigen una rentabilidad anual de 18% para cada proyecto que ejecuten.Indique la m
Proveedor A
0 1 2 3
Costo inicial (inversión) -56000
Costo de mantenimiento -2200 -2200 -2200
Costo de reparación -8000 -8000 -8000
Valor de reventa
Total (flujo) -56000 -10200 -10200 -10200
Rentabilidad 18%
= -56000 -10200/(1+18%)-10200/(1+18%)^2-10200/(1+18%)^3-4200/(1+
-80343.90
Proveedor B
0 1 2 3
Costo inicial (inversión) -50000
Costo de mantenimiento -2800 -2800 -2800
Costo de reparación -9000 -9000 -9000
Valor de reventa
Total (flujo) -50000 -11800 -11800 -11800
Rentabilidad 18%
= -50000 -11800/(1+18%)-11800/(1+18%)^2-11800/(1+18%)^3-11800/(1
-84059.41
El menor costo es el proveedor A
ternativas de proveedores
4 años
-2200
-8000
6000
-4200
%)^2-10200/(1+18%)^3-4200/(1+18%)^4
4 5 años
-2800 -2800
-9000 -9000
6500
-11800 -5300
%)^2-11800/(1+18%)^3-11800/(1+18%)^4-5300/(1+18%)^5
Una empresa quiere reeemplazar una maquinaria , para ello cuenta con dos alternativas de prove
Proveedor A Proveedor B
Costo inicial (inversión) 56000 50000
Costo de mantenimiento 2200 2800
Costo de reparación 8000 9000
Valor de reventa 6000 6500
Vida útil en años 4 5
Los dueños de la empresa exigen una rentabilidad de 18% para cada proyecto que ejecuten.Indiqu
Proveedor A
0 1 2
Costo inicial(inversión) -56000
Costo de mantenimiento -2200 -2200
Costo de reparación -8000
Valor de reventa
Flujo -56000 -2200 -10200
Proveedor B
0 1 2
Costo inicial(inversión) -50000
Costo de mantenimiento -2800 -2800
Costo de reparación -9000
Valor de reventa
Flujo -50000 -2800 -11800
Rentabilidad anual 18%
Rentabilidad semestral =(1+18%)^(180/360)-1
soles
soles (semestral )
soles (anual)
soles al final de la vida útil
3 4 5 6 7 8 semestres
8.63%
3 4 5 6 7 8 9 10
Ejemplo
Inversión 80000
Costo de mantenimiento
Costos de repuestos
Otros costos
0
Inversión -80000
Costo de mantenimiento
Costos de repuestos
Otros costos
Flujo -80000
i = rentabilidad =
CAN
CAN =
-111404.76198984400
CAE =
Ejemplo 2
CAE (proveedor A)
CAE (proveedor B)
CAE (proveedor C)
Ejemplo 3
Una empresa se encuentra evaluando entre comprar una màquina nue
seguir con la actual asumiendo diferentes costos.
Indique la mejor alternativa si los dueños exigen una rentabilidad de 20
Evaluar mediante el CAE
Máquina nueva
Compra de la maquinaria
Traslado a la planta
Instalaciòn y puesta en marcha
Mantenimiento preventivo anual
Vida ùtil
Màquina actual
Costo actual (hoy)
Mantenimiento anual
Repuestos y lubricaciòn, anual
otros costos al año
Vida ùtil
Màquina nueva
Inversión
Costo de mantenimiento
Flujo
Màquina actual
Costo actual
Costo de mantenimiento
Costos de repuestos
Otros costos
Flujo
6000 al año
3000 al año
2000 al año
1 2 3 4
15%
-111404.76198984400
= CAE*((1-(1+15%)^-4))/15%
= CAE* 2.85497836271311
-39021.23
CAE CAE CAE CAE
0 1 2 3 4
-25000
-26000
-28000
80000 soles
70000 soles
55000 soles
25000 soles
5 años
0 1 2 3 4 5
-180000
-5000 -5000 -5000 -5000 -5000
i = rentabilidad = 20%
CAN -196627.55
0 1 2 3 4 5
-80000
-70000 -70000 -70000 -70000 -70000
-55000 -55000 -55000 -55000 -55000
-25000 -25000 -25000 -25000 -25000
-80000 -150000 -150000 -150000 -150000 -150000
i = rentabilidad = 20%
CAN -528591.82
-528591.82098765400 = CAE*((1-(1+20%)^-5))/20%
2.99061214
CAE = -176750.38
-5000
-5000