Laboratorio de Gestiòn de Mantenimiento

Descargar como xlsx, pdf o txt
Descargar como xlsx, pdf o txt
Está en la página 1de 14

Una empresa quiere reeemplazar una maquinaria , para ello cuenta con dos alternativas de proveedores

Proveedor A Proveedor B
Costo inicial (inversión) 56000 50000 soles
Costo de mantenimiento 2200 2800 soles (anual)
Costo de reparación 8000 9000 soles (anual)
Valor de reventa 6000 6500 soles al final de la vida útil
Vida útil en años 4 5

Los dueños de la empresa exigen una rentabilidad anual de 18% para cada proyecto que ejecuten.Indique la m

Proveedor A
0 1 2 3
Costo inicial (inversión) -56000
Costo de mantenimiento -2200 -2200 -2200
Costo de reparación -8000 -8000 -8000
Valor de reventa
Total (flujo) -56000 -10200 -10200 -10200

Rentabilidad 18%

CAN : costo actual neto -80343.90

= -56000 -10200/(1+18%)-10200/(1+18%)^2-10200/(1+18%)^3-4200/(1+
-80343.90

Proveedor B
0 1 2 3
Costo inicial (inversión) -50000
Costo de mantenimiento -2800 -2800 -2800
Costo de reparación -9000 -9000 -9000
Valor de reventa
Total (flujo) -50000 -11800 -11800 -11800

Rentabilidad 18%

CAN : costo actual neto -84059.41

= -50000 -11800/(1+18%)-11800/(1+18%)^2-11800/(1+18%)^3-11800/(1
-84059.41
El menor costo es el proveedor A
ternativas de proveedores

l final de la vida útil

yecto que ejecuten.Indique la mejor alternativa

4 años

-2200
-8000
6000
-4200

%)^2-10200/(1+18%)^3-4200/(1+18%)^4

4 5 años

-2800 -2800
-9000 -9000
6500
-11800 -5300

%)^2-11800/(1+18%)^3-11800/(1+18%)^4-5300/(1+18%)^5
Una empresa quiere reeemplazar una maquinaria , para ello cuenta con dos alternativas de prove

Proveedor A Proveedor B
Costo inicial (inversión) 56000 50000
Costo de mantenimiento 2200 2800
Costo de reparación 8000 9000
Valor de reventa 6000 6500
Vida útil en años 4 5

Los dueños de la empresa exigen una rentabilidad de 18% para cada proyecto que ejecuten.Indiqu

Proveedor A
0 1 2
Costo inicial(inversión) -56000
Costo de mantenimiento -2200 -2200
Costo de reparación -8000
Valor de reventa
Flujo -56000 -2200 -10200

Rentabilidad anual 18%


Rentabilidad semestral =(1+18%)^(180/360)-1

CAN : Costo actual neto -86772.64

Proveedor B
0 1 2
Costo inicial(inversión) -50000
Costo de mantenimiento -2800 -2800
Costo de reparación -9000
Valor de reventa
Flujo -50000 -2800 -11800
Rentabilidad anual 18%
Rentabilidad semestral =(1+18%)^(180/360)-1

CAN : Costo actual neto -93570.94


con dos alternativas de proveedores

soles
soles (semestral )
soles (anual)
soles al final de la vida útil

proyecto que ejecuten.Indique la mejor alternativa

3 4 5 6 7 8 semestres

-2200 -2200 -2200 -2200 -2200 -2200


-8000 -8000 -8000
6000
-2200 -10200 -2200 -10200 -2200 -4200

8.63%

3 4 5 6 7 8 9 10

-2800 -2800 -2800 -2800 -2800 -2800 -2800 -2800


-9000 -9000 -9000 -9000
6500
-2800 -11800 -2800 -11800 -2800 -11800 -2800 -5300
8.63%
VA = A* ((1- (1+i)^-n))/i

CAE: Costo anual equivalente, representa la anualidad

Ejemplo
Inversión 80000
Costo de mantenimiento
Costos de repuestos
Otros costos

La proyecciòn de vida ùtil es 4 años


La rentabilidad que exigen la empresa es 15% al año
Determine el CAE

0
Inversión -80000
Costo de mantenimiento
Costos de repuestos
Otros costos
Flujo -80000

i = rentabilidad =
CAN

CAN =

-111404.76198984400

CAE =
Ejemplo 2

CAE (proveedor A)
CAE (proveedor B)
CAE (proveedor C)

En este caso seleccionamos al proveedor A, ya que tiene el menor CAE

Ejemplo 3
Una empresa se encuentra evaluando entre comprar una màquina nue
seguir con la actual asumiendo diferentes costos.
Indique la mejor alternativa si los dueños exigen una rentabilidad de 20
Evaluar mediante el CAE
Máquina nueva
Compra de la maquinaria
Traslado a la planta
Instalaciòn y puesta en marcha
Mantenimiento preventivo anual
Vida ùtil
Màquina actual
Costo actual (hoy)
Mantenimiento anual
Repuestos y lubricaciòn, anual
otros costos al año
Vida ùtil

Màquina nueva

Inversión
Costo de mantenimiento

Flujo
Màquina actual

Costo actual
Costo de mantenimiento
Costos de repuestos
Otros costos
Flujo

Seleccionamos la màquina nueva, ya que tiene el menos CAE.


VP: Valor neto = CAN

CAN = CAE* ((1- (1+i)^-n))/i

6000 al año
3000 al año
2000 al año

1 2 3 4

-6000 -6000 -6000 -6000


-3000 -3000 -3000 -3000
-2000 -2000 -2000 -2000
-11000 -11000 -11000 -11000

15%
-111404.76198984400

CAE* ((1- (1+i)^-n))/i

= CAE*((1-(1+15%)^-4))/15%
= CAE* 2.85497836271311
-39021.23
CAE CAE CAE CAE
0 1 2 3 4

-25000
-26000
-28000

mos al proveedor A, ya que tiene el menor CAE

tra evaluando entre comprar una màquina nueva o


miendo diferentes costos.
tiva si los dueños exigen una rentabilidad de 20% al año

150000 soles Costo de inversión 180000


12000 soles
18000 soles
5000 soles
6 años

80000 soles
70000 soles
55000 soles
25000 soles
5 años

0 1 2 3 4 5
-180000
-5000 -5000 -5000 -5000 -5000

-180000 -5000 -5000 -5000 -5000 -5000

i = rentabilidad = 20%
CAN -196627.55

CAN = CAE* ((1- (1+i)^-n))/i


-196627.55058299000 = CAE*((1-(1+20%)^-6))/20%
3.32551012
CAE = -59127.03

0 1 2 3 4 5
-80000
-70000 -70000 -70000 -70000 -70000
-55000 -55000 -55000 -55000 -55000
-25000 -25000 -25000 -25000 -25000
-80000 -150000 -150000 -150000 -150000 -150000

i = rentabilidad = 20%
CAN -528591.82

CAN = CAE* ((1- (1+i)^-n))/i

-528591.82098765400 = CAE*((1-(1+20%)^-5))/20%
2.99061214
CAE = -176750.38

na nueva, ya que tiene el menos CAE.


6

-5000

-5000

También podría gustarte