Pdu V6 Cap Vii
Pdu V6 Cap Vii
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7.1. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN. Elaborar indicadores que permitan prevenir la especulación
del suelo urbano y rural.
Dentro del programa de Modernización de la Gestión Urbana se
plantea estrategias que hagan viable un cambio en el sistema de 2. Unidad del Sistema de Información Geográfica, que tendrá
administración municipal el cual deberá ir acompañado de una como funciones:
estructura orgánica municipal que permita fortalecer la gestión Diseñar y proponer para la planeación, actualización,
participativa en la planificación de la ciudad. almacenamiento, sostenimiento, distribución, acceso y uso de
la información espacial, geográfica, cartográfica y catastral.
Para implementar el Plan de Desarrollo Urbano (PDU) se requerirá
contar con una estructura organizacional responsable del proceso 3. Departamento de Catastro, que tendrá como funciones:
que articule las acciones urbanas a todo nivel y presente Promover el fortalecimiento de capacidades en la gestión de la
permanentemente reportes del estado de la gestión del desarrollo información catastral y su mantenimiento.
urbano de la ciudad. Elaboración, coordinación y concertación de acciones para la
ejecución de proyectos catastrales.
A través de una nueva estructura orgánica de la Gerencia de Coordinación de acciones de los servicios públicos.
Desarrollo Urbano se propone crear la Sub Gerencia de Gestionar e implementar los recursos generados del catastro en
Planificación Territorial y Catastro. Para constituir un equipo técnico proyectos de saneamiento físico legal para las áreas de
multidisciplinario (integrado por un sub gerente y tres asistentes). La escasos recursos económicos.
unidad de gestión planteada, contará con dos Departamentos:
La Gerencia de Infraestructura Pública será la responsable de Del mismo modo se requerirá la presentación de informes periódicos del
elaborar os perfiles de proyectos y términos de referencia para la avance por EJE TEMATICO de las actividades del Plan de Desarrollo
inversión pública. Urbano (Trimestrales o semestrales).
Adecuar y fortalecer la Sub Gerencia de Programación de Con las universidades locales, colegios profesionales, sociedad civil
Inversiones y Cooperación, identificando fondos de cooperación organizada y ONGs presentes en el territorio se podría implementar un
internacional para los programas y proyectos en el Sistema de OBSERVATORIO URBANO, identificando variables urbanas que
Inversiones Cap. VII. permitan medir la habitabilidad, movilidad y revertir los problemas
ambientales para mejorar la calidad de vida de la población.
La Sub Gerencia de Educación, Cultura y Deporte a través de las
sub gerencias a su cargo y de acuerdo a sus competencias será la Articular los proyectos del Plan de Desarrollo Urbano y Plan de
responsable de implementar los programas y proyectos en el Acondicionamiento Territorial de la provincia de Chiclayo a procesos
Sistema de Inversiones Cap. VII. mayores de gestión del territorio como el Plan de Ordenamiento
Territorial del Departamento de Lambayeque.
La Sub Gerencia de Defensa Civil, será la responsable de
implementar los programas y proyectos dirigidos a su tema, en el B. Comisión para el Medio Ambiente Urbano.
Sistema de Inversiones Cap. VII.
La Gerencia del Ambiente y Desarrollo Económico promoverá los
La Gerencia de Desarrollo Vial y Transporte será la responsable proyectos del EJE AMBIENTAL y ECONÓMICO, convocando a los
de elaborar el proyecto para un sistema de transporte urbano profesionales y técnicos representantes de la Dirección Regional de
público sustentable. Salud, Comisión Ambiental Regional, universidades y colegios
APROBADO O.M. N° 004 2016-MPCH (29.01.2016)
Proyecto:
“MODERNIZACION DE LA GESTION DEL DESARROLLO URBANO DE LA PROVINCIA DE CHICLAYO”
Componente N° 1: Plan de Desarrollo Urbano.
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A CIUDAD DE CHICLAY