Formulacion de Proyectos Analisis Comprativo
Formulacion de Proyectos Analisis Comprativo
Formulacion de Proyectos Analisis Comprativo
En el análisis sobre la información del video se pueden resaltar varios puntos clave
sobre la gestión de proyectos y su importancia en el entorno empresarial actual
como:
Generación de valor y adaptabilidad al cambio: Se resalta la necesidad de
desarrollar capacidades que generen valor en los proyectos y que este enfoque se
integre en la cultura organizacional. Esto permite una mayor eficiencia y
adaptabilidad al cambio, lo que es crucial para mantener la competitividad en el
mercado.
Enfoques ágiles y tecnología: Se menciona la aplicación de enfoques como Lean
y Agile en la manufactura y el desarrollo de proyectos, lo que busca de forma
eficiente gestionar las operaciones y permitir cambios oportunos para mejorar el
producto final. Además, se destaca la importancia de la tecnología y las tendencias
emergentes, como el big data y la inteligencia artificial, para mantenerse
actualizado y competitivo.
Gestión eficiente del portafolio de proyectos: Se subraya la importancia de
monitorear y mantener los beneficios de cada proyecto dentro del portafolio de
una organización, así como la necesidad de contar con datos e información a nivel
del portafolio para asignar recursos estratégicamente y priorizar proyectos según
sea necesario.
Preparación para cambios y formación del personal: Se destaca la importancia
de que las organizaciones estén preparadas para los cambios en la forma de
desarrollar proyectos y el impacto de las nuevas tecnologías. Esto implica tener el
personal adecuado capacitado para manejar estos cambios y adaptarse
rápidamente a las demandas del mercado.
Referencias del Project Management Institute: Se mencionan referencias del
Project Management Institute que respaldan las tendencias y prácticas
mencionadas en el video, lo que sugiere una base sólida de conocimiento y
experiencia en la gestión de proyectos.
En síntesis, se puede resaltar la importancia de una gestión eficaz de proyectos
para generar valor, adaptarse a los cambios del mercado y mantener la
competitividad en el entorno empresarial actual mediante el uso de proyectos en
las organizaciones.
Gestión de Proyectos en las
Formulación y Evaluación de
Aspecto Organizaciones (Video
Proyectos (Secciones Clase)
Conferencia)
Identificar, analizar y
Planificar, organizar, dirigir y estructurar ideas para llevar a
controlar recursos para lograr cabo un proyecto, seguido por
objetivos específicos en una la evaluación de su viabilidad y
Definición organización. rentabilidad.
Crear y evaluar la viabilidad de
nuevos proyectos,
Lograr la ejecución eficiente de considerando aspectos
proyectos para alcanzar metas y financieros, técnicos,
Enfoque objetivos organizacionales. económicos y sociales.
Identificación y evaluación de
Aplicado a proyectos internos y oportunidades de inversión en
externos para mejorar eficiencia, nuevos proyectos, tanto
Alcance productividad y rentabilidad. internos como externos.
Fundamental para lograr Crucial para la selección y
objetivos estratégicos, desarrollo de proyectos
optimizando recursos, viables, asegurando
reduciendo riesgos y rentabilidad y sostenibilidad a
Importancia maximizando resultados. largo plazo.
Empleo de herramientas como
Utilización de herramientas de análisis coste-beneficio,
Herramientas y gestión de proyectos como PERT, evaluación financiera, análisis
metodologías CPM, análisis Gantt, entre otros. de riesgos, entre otros.
Cumplimiento de plazos, Identificación de proyectos
presupuesto y calidad en la rentables y sostenibles a largo
ejecución de proyectos, plazo, aportando valor
Resultados contribuyendo al éxito global de económico y social a la
esperados la organización. organización.
CONCLUSIONES Lorna
CONCLUSIONES LUISA
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=sZPYseLooi0&ab_channel=MarioEcheverria