Este documento analiza el caso de estudio de la empresa Adidas. Detalla la historia, objetivos, estrategias y posicionamiento de la marca a través de análisis como FODA y la matriz BCG. Adidas se posiciona como una de las principales marcas de equipamiento deportivo a nivel mundial a través de innovación, patrocinios deportivos y atención a las necesidades de los consumidores.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
22 vistas5 páginas
Este documento analiza el caso de estudio de la empresa Adidas. Detalla la historia, objetivos, estrategias y posicionamiento de la marca a través de análisis como FODA y la matriz BCG. Adidas se posiciona como una de las principales marcas de equipamiento deportivo a nivel mundial a través de innovación, patrocinios deportivos y atención a las necesidades de los consumidores.
Este documento analiza el caso de estudio de la empresa Adidas. Detalla la historia, objetivos, estrategias y posicionamiento de la marca a través de análisis como FODA y la matriz BCG. Adidas se posiciona como una de las principales marcas de equipamiento deportivo a nivel mundial a través de innovación, patrocinios deportivos y atención a las necesidades de los consumidores.
Este documento analiza el caso de estudio de la empresa Adidas. Detalla la historia, objetivos, estrategias y posicionamiento de la marca a través de análisis como FODA y la matriz BCG. Adidas se posiciona como una de las principales marcas de equipamiento deportivo a nivel mundial a través de innovación, patrocinios deportivos y atención a las necesidades de los consumidores.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 5
Planilla de Respuestas
Teoría del Producto
Concepto: Desarrollo CASO ADIDAS Fecha: 19/10/2020 Estudiante: Valentina Alejandra Bautista Rangel
1) ¿Cuál es la razón social de la empresa que trata el caso de estudio?
R/ Adidas 2) ¿Cuál es el objeto social de ADIDAS? R/ La marca Adidas está construida sobre la pasión por la excelencia deportiva y un diseño innovador para ayudar a los atletas a conseguir el 100x100 de sus capacidades. Su objetivo es superar las expectativas de los clientes mediante la adaptación de su cartera de productos para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores. Es este enfoque en sus clientes, se asoció con el producto y el marketing de innovación, que juega un papel clave en el éxito de Adidas. 3) Analice la imagen corporativa de ADIDAS: su logotipo, su nombre de marca, teoría del color que maneja…. R/ Logotipo: Tres franjas son el eje principal simbólico de la marca y aparecieron desde que Adidas creó los primeros zapatos de la marca en 1949.
Nombre de marca: Adidas
Teoría del color: Adidas sólo maneja dos dos colores corporativos: el blanco y el negro. Regularmente el negro es para la tipografía del nombre, sólo en algunos casos se invierte y se utiliza el blanco. Pero existe un tercer color que es el azul (Pantone Blue 300), que sólo es usado para identificar a la marca adidas Originals. El negro por lo regular se asocia con la seriedad, el poder, la elegancia, la autoridad y la fortaleza, ideas que seguramente quiso transmitir Adi, pues con sus diseños buscaban la victoria de los atletas en cada una de las competencias, sin perder de vista una estética. Incluso, este último punto se refleja en las colaboraciones que ha hecho con Stella McCartney. 4) Cite las estrategias ejecutadas por ADIDAS para alcanzar su posicionamiento de marca. R/ “Adidas usaba y usa estrategias de marketing innovadoras en su acuerdo de patrocinio con los Juegos Olímpicos para atraer a los consumidores jóvenes en todo el mundo, relacionando el éxito deportivo con su marca.” “Como organización orientada al mercado Adidas identifica continuamente y revisa las necesidades de los consumidores para garantizar que sus productos cumplen con estas necesidades.” 5) “Una marca identifica al fabricante o vendedor de un producto”. ¿Esta afirmación aplica para el caso de estudio de ADIDAS? Argumente su respuesta. R/ Sí aplica, debido a que ésta marca ha sido bien posicionada mundialmente por la buena administración y la esencia que conlleva al momento de ofrecer sus productos. 6) “Las mejores marcas transmiten garantía de calidad”. ¿Este supuesto aplica para el caso de estudio de ADIDAS? R/ Sí aplica, puesto que una excelente calidad marca la diferencia en el mercado. 7) La FODA resultó preponderante para el planteamiento de estrategias pues, “sin análisis no hay estrategia”. ¿Cuáles fueron los hallazgos de la FODA? R/FORTALEZAS Innovación permanente en diseño de calzado deportivo. Reconocimiento a nivel mundial. Fuerte identificación de los clientes con el logotipo y eslóganes de Adidas. Gran variedad de productos. Alta participación en el mercado. Tecnología de punta para la elaboración de productos. Grandes campañas publicitarias. Patrocinio a deportistas de alto nivel. Patrocinador, proveedor y titular oficial de la Copa Mundial de Fútbol. OPORTUNIDADES Futuros eventos deportivos: juegos olímpicos, mundial de fútbol, etc. Todo evento que promueva una vida saludable. Patrocinio a deportistas de alto nivel Expansión del mercado tras la adquisición de Reebook. Youtuberes jóvenes influyentes, blog de moda etc. DEBILIDADES En ciertos deportes no se lo considera un competidor fuerte (baloncesto, tenis, natación etc). En los países donde tiene sus fábricas existe manipulación y explotación de los trabajadores (ataque a la imagen). Responsabilidad sobre productos tóxicos en la fabricación. (medio ambiente). Deportes Europeos versus Usa (no americanizado). Posicionamiento de Reebok. AMENAZAS Búsqueda de aumento de la participación en el mercado por parte de empresas rivales. (Nike) Gran cantidad de empresas en el sector con productos similares. Aumento de competidores de marcas asiáticas (Anta, Erke,361, PeaK etc). Imitaciones ilegales de sus productos. Lanzamiento de productos innovadores por parte de la competencia (I+D). Imprevisibilidad de las decisiones políticas en materia económica Inestabilidad económica por complicaciones debido a la compra de Reebok y Salomón. Envejecimiento de la población en países desarrollados. 8) Cite las estrategias planteadas por ADIDAS para su posicionamiento de marca. R/ La marca es consciente de que si quiere liderar en deportes necesita dominar el mayor de todos, el fútbol. Para hacer esto, impulsará el fútbol en la calle en sus estrategias de marketing y con el lanzamiento de botas acorde a los diferentes estilos de juego. La estrategia de redefinición centra otro de sus pilares en la atención a las mujeres. "Las mujeres son un buen negocio para nosotros, aunque no estamos donde deberíamos estar. Tenemos que hablarles más directamente y ganarnos su corazón y su cabeza mejor que hasta ahora". Otra estrategia es menos variedad pero más capacidad de personalizarlas y con mayor variedad de colores de las zapatillas de superventas. La marca es consciente de que si quiere liderar en deportes necesita dominar el mayor de todos, el fútbol. Para hacer esto, impulsará el fútbol en la calle en sus estrategias de marketing y con el lanzamiento de botas acorde a los diferentes estilos de juego. Adidas sigue una estrategia de segmentación múltiple. 9) ¿Según la matriz BCG cuál es la ubicación de los productos ADIDAS? ¿Cuáles son las razones para ubicarlos en cada uno de los cuadrantes? R/ Producto estrella: Es el de gran crecimiento y gran participación en el caso de ADIDAS son las zapatillas de deporte y botas de fútbol. (potenciar al máximo dichos productos alta inversión publicitaria) (beneficios). Producto vaca: Bajo crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas Estrellas. En ADIDAS son camisetas deportivas, chandals, sudaderas....... (generadores de liquidez). Producto interrogante: Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que revaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una Estrella o en un Perro. en el futuro. En ADIDAS son bolsas deportivas, balones, equipamiento deportivo. Producto perro: Poco crecimiento y baja participación mantener mientras su rentabilidad, aunque poca sea positiva (vigilancia continua) en ADIDAS accesorios y complementos de vestir. 10) Individualmente (en una hoja máximo) construya un resumen del caso de estudio, exponiendo los grados de la marca ADIDAS.
R/ Del caso de estudio “ADIDAS” se puede resumir que es una
compañía multinacional alemana fundada en 1937 dedicada a la fabricación de equipamiento deportivo y productos de moda (bolsos, camisas, relojes, gafas, etc.). La empresa también es patrocinadora de eventos y figuras deportivas a nivel mundial. Es el segundo mayor fabricante del rubro en el mundo después de Nike. El grupo adidas ha implementado diversas estrategias a lo largo de los años que han sido efectivas y llevaron al posicionamiento de la marca. Adidas abarca un mercado muy amplio, pasando por hombres, mujeres y niños con edades comprendidas entre meses hasta la tercera edad. Asimismo, Se preocupa por atender las necesidades de su público objetivo y ha tenido gran protagonismo en el deporte apoyando muchos atletas icónicos para lograr grandes gestas en los Juegos Olímpicos, Mundiales, y Grandes Ligas.