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    Milena Urra Miranda
    El documento presenta un plan de negocios para una pyme. Incluye secciones sobre visión, misión, valores y objetivos estratégicos, así como una tabla que relaciona los objetivos con las características de la planificación estratégica para el emprendimiento.

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    PLAN DE NEGOCIOS

    SEMANA 1

    Nombre del estudiante: Milena Urra Miranda


    Fecha de entrega: 18 de Septiembre de 2023
    Carrera: Ingeniería en Administración de Empresas
    DESARROLLO
    NOMBRE Y APELLIDO Marcela Contreras Fajardo
    EMAIL Hola@mahut.cl
    RUT 12.852.910-1
    CIUDAD SANTIAGO
    NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO MAHUT

    1. Elabora un esquema, a partir de las etapas de la planificación estratégica que debe


    considerar un negocio, diferenciando cada una de estas etapas.

    Sabemos y podemos considerar que la planeación estratégica nos permite poder definir la visión, misión,
    valores y objetivos de la empresa; lo cual podemos considerar que este punto es un elemento clave y de
    esta manera poder impulsar el crecimiento de la organización, ya sea a corto, mediano y largo plazo.

    Si contamos con una eficiente planeación estratégica esto nos llevará a que las tomas de decisiones
    oportunas en momentos que la organización se encuentre pasando por un momento complicado, siendo
    de esta manera un apoyo con lo que tienen que ver con las metas de la organización.

    De este modo la planeación debe estar enfocada en los objetivos propuestos y de esta manera nos permitirá
    reducir el margen de improvisador, es por eso que esto se debe desarrollar de manera estructurada y
    rigurosa, siguiendo fases que abordaremos a continuación:

    • Diagnóstico
    En este pinto debemos desarrollar un análisis interno – externo de la organización, es por eso que
    debemos desarrollar la matriz FODA en cuanto a esto podemos encontrar Fortalezas y Debilidades
    la cuales podemos definir como los factores internos; siendo las fortalezas como lo que la empresa
    destaca y las debilidades como las cosas que la empresa debiese mejorar. Del mismo modo
    podemos indicar, la oportunidades y amenazas como los factores externos, siendo las
    oportunidades a lo que le tenemos que sacar provecho y las amenazas los obstáculos que
    tendremos en el camino para el desarrollo de los objetivos.
    • Visión
    Acá podemos ver y encontrar los propósitos de la empresa.

    • Misión
    Podemos encontrar las proyecciones a futuro de la empresa y de este modo saber cómo será la
    organización a largo plazo.

    • Objetivos
    En este punto podemos identificar los resultados concretos que la empresa espera conseguir y de
    este modo poder asegurar su crecimiento y sostenibilidad en el tiempo. Este objetivo debe cumplir
    una serie de criterios uno de estos es utilizar técnica de los objetivos SMART para desarrollarlos y
    así de esta manera podemos lograr una excelente manera de mejorar la productividad del equipo
    enfocado en la atención y de esta manera conquistar las metas.
    • Estrategias
    Podemos indicar que un plan de acción por el cual su principal objetivo es alcanzar los objetivos
    propuestos. Es de suma importancia que este plan de acción este en pleno lineamiento con la
    misión, visión y valores de la empresa.

    • Presupuestos
    Es la manera o forma la cual tiene una empresa de poder gestionar u ordenar el gasto que tiene la
    organización en cuanto a los recursos con los cuales debemos ejecutar y de este modo debemos
    priorizar.

    • Evaluación de resultados
    El seguimiento constante de esta planeación nos ayudara a detectar situaciones las cuales sean o
    requieran una intervención de manera inmediata.

    2. Considerando las características de la idea de negocio que se asocia a al


    emprendedor asignado, realiza una propuesta de visión, misión, valores y objetivos
    estratégicos.

    Sabemos que el proceso de asesoría será a una PYME la cual todavía no tenemos información completa a
    quienes directamente nos encontramos dirigidos, es por eso que partiremos asociando las características
    de manera mas completa y menos definida.

    Visión

    Se debe buscar ser el referente en el sector en donde se quiere desenvolver como emprendedor, acá
    podemos determinar que se pueden ofrecer productos de primera calidad, que los precios seas bajos
    y que la experiencia que nos pueda brinda sea de primera calidad.

    Misión

    La misión principal en este aspecto es tener la expectativa de poder brindarles a nuestros clientes
    productos los cuales sean exclusivos de buena calidad los cuales puedan tener acceso a su compra de
    manera inmediata, del mismo modo tener en cuenta que se debe brindar una buena atención a los
    clientes y que el local que se implemente sea acorde a las necesidades y gustos de los clientes.

    Valores

    Los puntos que vamos a identificar a continuación les otorga un valor agregado como emprendedor y
    los identificamos a continuación, estos son:

    • Atención de clientes
    Es de suma importancia poder brindar una atención de calidad, con esto se logrará que cada uno
    de los clientes tenga una experiencia de compra agradable.
    • Precios bajos
    Buscamos de todas maneras poder satisfacer las necesidades de los clientes y junto con esto ofrecer
    buenos precios los cuales les permitan como emprendedores competer frente al mercado.

    • Calidad
    Es fundamenta ofrecer productos de buena calidad y por eso debe existir un compromiso de parte
    de la PYME.

    • Innovación
    Es fundamental dentro de todo poder buscar y ofrecer a los clientes productos que sean
    innovadores y los cuales generen exclusividad a los clientes, los cuales les permitan cubrir sus
    necesidades y de este modo poder satisfacer la demanda.

    Objetivos

    • Generar una variedad de productos.


    • Mantener una infraestructura acorde y moderna.
    • Generar campaña de marketing.
    • Crear programa de fidelización de clientes.
    • Crear alianzas estratégicas.

    Con esta propuesta, se busca establecer y de esta manera lograr metas razonables de asesoramiento para
    el emprendedor que nos encontramos ayudando en el desarrollo de su emprendimiento.

    para él, mejorando de esta manera el desarrollo al emprendedor el cual nos encontramos asesorando.

    Es por eso que encontrar la diferenciación dentro del mercado es crucial para el logro de los objetivos, lo
    cual nos hará destacar por sobre el resto, los que nos hará ser destacados dentro del sector en el cual nos
    vamos a desarrollar.
    3. Realiza una tabla de doble entrada donde se identifiquen los objetivos y
    características de la planificación estratégica para el emprendimiento asignado.

    OBJETIVOS CARACTERÍSTICAS

    • Definir estrategias de precio


    • Definir estrategia de promoción
    Diseñar estrategias para alcanzar los • Definir estrategia de posicionamiento y
    objetivos diferenciación de los productos
    • Definir y desarrollar estrategias de marketing
    • Definir estrategia de venta

    Tener en cuenta que se deben establecer • Establecer objetivos SMART


    objetivos y metas claras • Definir metas a corto, mediano y largo plazo

    • Evaluar la viabilidad del proyecto el cual estamos


    analizando
    • Analizar el mercado
    Poder identificar oportunidad de negocio • Tener claridad que se deben detectar
    necesidades
    • Detectar el segmento de mercado y con el llegar
    a un nicho claro y concreto

    • Realizar ajustes y mejoras de acuerdo a los


    resultados que se vayan obteniendo
    • Se debe considerar que se tiene que establecer
    Monitorear y evaluar el progreso
    indicadores de desempeño
    • Tener en cuenta que se tienen que establecer
    seguimiento y una evaluación periódica

    • Tener en cuenta que se deben asignar los


    recursos financieros adecuados
    • Se deben considerar que tenemos que
    establecer alianzas estratégicas
    Asignar recursos adecuados
    • Se deben asignar personal adecuado y que sea
    competente
    • Tener en consideración que se deben trabajar
    con los materiales de buena calidad
    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
    IACC. (2022). PLAN DE NEGOCIOS. SEMANA1. INTRODUCCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO. SANTIAGO.

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