PD #14-Tema 7 y 8 G3EL
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DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERA PROFESIONALES
Practica dirigida N° 14
m) Los gastos de ventas son los siguientes: personal en planilla S/. 12,000, Honorarios
profesionales S/.2,000 . Además los vendedores perciben una comisión de S/ 0.36
por cada unidad vendida en frasco de vidrio y S/. 0.10 por cada unidad vendida en
bañera de plástico, los seguros suman S/. 2,500, movilidad del personal S/. 8,230
o) Se cuenta con un saldo final de caja, correspondiente al mes anterior, de S/. 75,409
Se le Solicita:
Sobre la base de la información anterior, elabore los siguientes Presupuestos Operativos
y Financieros al mes de octubre 2020:
1. Presupuesto de ventas
2. Presupuesto de producción
3. Presupuesto de compra y consumo de materiales Directos
4. Presupuesto de mano de Obra Directa
5. Presupuesto de compra y consumo los Costos Indirectos de Fabricación
6. Presupuesto de Gastos de Administración
7. Presupuesto de Gastos de ventas.
8. Presupuesto de Costo de Ventas
9. Presupuesto de Estado de Resultados.
10. Presupuesto de Flujo de Efectivo
+10%
OCTUBRE NOVIEMBRE
CONCEPTO FRASCO BAÑERA FRASCO BAÑERA
Proyección de ventas = Q 25,000 35,000 27,500 38,500
(+) Inventario final 25,000*15% 35,000*20% 27,500*15% 38,500*20%
= 3,750 = 7,000 = 4,125 = 7,700
(-) Inventario inicial “C” 1,500 5,000 3,750 7,000
Unidades a producir: 27,250 37,000 27,875 39,200
✓ Este presupuesto SOLO trabaja con números enteros. Si sale decimal tienes que
redondear de forma correcta.
✓ La proyección de ventas es el Q del ppto de ventas.
✓ Trabaja con productos terminados = son productos listos para ser vendidos
✓ El inventario final de un mes = al inventario inicial del otro
OCTUBRE
Producto 1: Mermelada en Frasco de Vidrio
FRESA FRASCO
Unidades a producir 27,250 27,250
(x) Material Directo x unidad 01 KG 01 FCO
(=) Requerimientos para la producción 27,250 KG 27,250 FCO
1.18
(x) Valor de venta S/. 1.80 = S/. 1
1.18
COSTO TOTAL DE CONSUMO DE M.DIRECTO. S/. 49,050.00 S/. 27,250.00
La suma de las columnas = S/.
76,300.00 va en el ppto de costo de
ventas
RESUMEN DE CONSUMO DE
FRASCO BAÑERA TOTAL
MATERIALES DIRECTOS
OCTUBRE 76,300.00 37,000.00 113,300.00
NOVIEMBRE
TOTAL
PORCENTAJE DE PART. POR
PERIODO: % % %
𝟕𝟔,𝟑𝟎𝟎
x 100 =
𝟏𝟏𝟑,𝟑𝟎𝟎
OCTUBRE 67.34% 32.66% 100.00
Estos % los vamos a utilizar para distribuir el costo MOD, ello cuando este costo es una
planilla.
FINANCIERO:
Contado 80 % 117,381.00 x 80%
93,904.80
Crédito 30 días 20 % 117,381.00 x 20%
23,476.20
Crédito días %
CONCEPTO OCTUBRE
Remuneración mensual de operario (S/.) 18 -3 JEFES = 15 OPERARIOS
15 * 1,200 = 18,000
Asignación familiar 8 x 102.50 = 820
Subtotal bruto (S/.) 18,820.00
EsSalud ((SB+V)*9%) 1,834.89
CTS ((SB+PROM GRAT.)*8.33%) 1,829.04
Gratificaciones (SB*16.67%) 3,137.29
Vacaciones (SB*8.33%) 1,567.71
Total Bruto (S/.): 27,188.94 COSTO MOD
Retención ONP (13%) 2,650.40 va en el F.E
Como a este personal se le paga en planilla, no sabemos que tanto de su sueldo corresponde
a un producto o a otro, es por ello que tenemos que distribuirlo con los % que calculamos
en el ppto de consumo de MD.
Estos datos van en el ppto de costo de ventas.
RESUMEN DE CONSUMO DE
FRASCO BAÑERA TOTAL
MATERIALES INDIRECTOS
OCTUBRE 13,625 18,500 32,125.00
TOTAL
PORCENTAJE DE PART. POR
PERIODO: % % %
OCTUBRE 42.41% 57.59% 100.00
Producto 1: M. EN FRASCO DE
VIDRIO OCTUBRE
INGREDIENTES
MAT. IND 2
ADICIONALES
Unidades a producir 27,250
(x) Material Indirecto x unidad 01 PQ
(=) Requerimientos para producción 27,250 PQ
(+) Inventario Final Deseado 0
(=) Requerimientos Totales 27,250 PQ
(-) Inventario Inicial 0
= Unidades x comprar 27,250 PQ
0.59
(x) valor de venta = S/. 0.50
1.18
(=) Total de Compra de MI S/. 13,625.00
Producto 2: MERMELADA EN
BAÑERA DE PLASTICO OCTUBRE
INGREDIENTES
MAT. IND 2
ADICIONALES
Unidades a producir 37,000
(x) Material Indirecto x unidad 01 PQ
(=) Requerimientos para producción 37,000 PQ
(+) Inventario Final Deseado 0
(=) Requerimientos Totales 37,000 PQ
(-) Inventario Inicial 0
= Unidades x comprar 37,000 PQ
0.59
(x) valor de venta = S/. 0.50
1.18
(=) Total de Compra de MI S/. 18,500.00
MESES OCTUBRE NOVIEMBRE
PRODUCTOS Monto (S/.) Monto (S/.)
Mermelada Frasco de Vidrio S/. 13,625.00
Mermelada Bañera de Plástico S/. 18,500.00
VALOR DE VENTA: S/. 32,125.00
IGV: S/. 32,125 x 0.18 5,782.50 cuadro
IGV mensual
PRECIO DE COMPRA: S/. 37,907.50 va en
el F.E
FINANCIERO:
Contado 100 % S/. 37,907.50
Crédito días %
Crédito días %
I.G.V. MENSUALES
OCTUBRE
IGV -VENTAS (PPTO DE VENTAS. PÁG 4) 76,500.00
IGV - COMPRAS (MD + MI)
COMPRAS DE MD: PÁG. 7 = 5,481.00
COMPRAS DE MI: PÁG. 10= 5,782.50 11,263.50
A PAGAR = IGV VENTAS – IGV COMPRAS S/. 65,236.50
Este resultado, cuando es positivo, se registra en el siguiente mes; cuando es negativo,
el siguiente mes no se registra porque la empresa tiene crédito fiscal.
CONCEPTO OCTUBRE
FRASCO BAÑERA
Inventario Inicial S/. 6,750.00 S/. 10,000.00
+ +
(+) Costos de producción: S/. 118,590.61 S/. 76,448.69
MD (PPTO DE CONSUMO DE MD) PÁG 5
Y6 76,300.00 37,000.00
MOD (PPTO DE MOD: CUADRO DE 27,188.94 x 67.34% = 27,188.94 x 32.66% =
DISTRIBUCIÓN: PÁG. 7 18,309.03 8,879.90
CI: ppto de CIF: DISTRIBUCION DE 23,981.58 30,568.79
COSTO: ECONÓMICO. PÁG. 11
Paso 2: calcularemos el valor de los inventarios iniciales, tener en cuenta que se necesita el
costo de producción unitario de estos productos.
Paso 3: calcularemos el valor de los inventarios finales, para esto hay que calcular el costo
unitario de producción de este mes.
FRASCO BAÑERA
COSTO DE PRODUCCIÓN S/. 118,590.61 S/. 76,448.69
UNIDADES A PRODUCIR 27,250 UND 37,000 UND
COSTO UNITARIO DE P.T S/. 4.35 S/. 2.07
CONCEPTO OCTUBRE
Remuneración mensual (S/.) 26,800.00
Asignación Familiar 0
Subtotal bruto (S/.) 26,800.00
EsSalud ((SB+V)*9%) 2,612.91
CTS ((SB+PROM GRAT.)*8.33%) 2,604.59
Gratificaciones (SB*16.67%) 4,467.56
Vacaciones (SB*8.33%) 2,232.44
Total Bruto (S/.): 38,717.51
Retención ONP (13%) 3,774.22 Va en el
F.E
Total Neto (S/.): 29,725.78
CONCEPTO OCTUBRE
Comisión por venta frasco vidrio = 0.36 x 25,000 9,000.00
Comisión por venta bañera plástico = 0.10 x 35,000 3,500.00
Total Comisiones por venta 12,500.00
Remuneración mensual (S/.) 12,000.00
Asignación Familiar 0
Subtotal bruto (S/.) 24,500.00
EsSalud ((SB+V)*9%) 2,388.68
CTS ((SB+PROM GRAT.)*8.33%) 2,381.06
Gratificaciones (SB*16.67%) 4,084.15
Vacaciones (SB*8.33%) 2,040.85
Total Bruto (S/.): 35,394.74
Retención ONP (13%) 3,450.31
Total Neto (S/.): 27,174.69
ESTADO DE RESULTADOS
OCTUBRE
Ventas netas (PPTO DE VENTAS: TOTAL ECONÓMICO: PÁG 4) 425,000.00
(-) Costo de ventas (PPTO DE COSTO DE VENTAS: PÁG. 11) 180,986.80
UTILIDAD(PERDIDA) BRUTA 244,013.20
(-) Gastos de administración (ppto de GA: económico. Pág. 13) 55,737.51
(-) Gastos de ventas (ppto de GV: económico. Pág. 14) 48,124.75
(+) Otros ingresos (DATO LETRA “N”) 32,600.00
(-) Otros gastos (NO HAY DATO) 0
UTILIDAD(PERDIDA) DE OPERACIÓN 172,750.94
(-) Gastos financieros (DATO LETRA “L”) 3,600.00
(+) Ingresos financieros 0
150,450
FINANCIERO: CONTADO) PÁG. 4
Préstamos Bancarios NO HAY DATO 0 0
Otros Ingresos (DATO LETRA “N”) 32,600.00
TOTAL DE INGRESOS: 383,650.00
SALIDAS DE EFECTIVO
Compra materiales directos (MD) PPTO DE COMPRAS MD: 117,381.00 x 80%
93,904.80
FINANCIERO: CONTADO PÁG. 7
Cuentas por pagar PPTO DE COMPRAS MD: FINANCIERO: 0 117,381.00 x 20%
23,476.20
CREDITO PÁG. 7
Mano de obra directa (MOD) (Total Neto) PÁG. 8 20,874.60
Costos indirectos de fabricación (CIF) PPTO CIF DEL
CUADRO DE RESUMEN: FINANCIERO PÁG. 11 55,213.35
Gastos de Administración PPTO GA: FINANCIERO P.13 45,895.78
Gastos de Ventas PPTO GV: FINANCIERO PÁG 14 39,904.69
Gastos financieros (DATO LETRA “L”) 3,600.00
Aporte EsSalud (9%) = ESSALUD MOD + ESSALUD MOI +
ESSALUD GA + ESSALUD GV (2,388.68) 7,597.68
Depósito por CTS SE COLOCA EN MAYO Y NOVIEMBRE 0
Pago IGV DEL CUADRO DE IGV MENSUALES - NOV 0 65,236.50
Pago AFP = NO HAY DATOS 0
Pago ONP = ONP MOD + ONP MOI + ONP GA + ONP GV 10,974.45
Pago Impuesto a la Renta 4ta categoría no hay 0
Pago a cta. Impuesto a la Renta 3ra. Categoría = ER 0 6,864
Otros 0
TOTAL DE EGRESOS: 277,965.35
INGRESO NETO DE EFECTIVO: TOTAL DE INGRESOS
– TOTAL DE EGRESOS = 383,650 - 277,965.35 105,684.65
+ Saldo inicial DATO LETRA “O” 75,409.00 181,093.65
SALDO FINAL: 181,093.65