Planeacion

Planeación y organización
¿Cuál es la importancia de identificar la planeación como parte del proceso

administrativo?
Esta acción permite conocer manera paulatina la función, ya que complementa los
objetivos trazados en la que actúa de manera constante para lograrlos, en la que a su vez
nos va a permitir establecer tres cuestiones de suma importancia: qué, cómo y dónde es
que tenemos que transitar para poder alcanzar.
Por lo tanto, estos procesos van generando cambios a los efectos positivos de la
organización misma reiterando la participación administrativa.
¿Como crear valor desde la planeación estratégica?
Es poco describir que la planeación estratégica tenga un valor relevante y establa,

de tal manera este permite conseguir que, en un momento dado, una compañía o una línea
de negocio valga, en términos monetarios, más que en un momento anterior, superada la
tasa de rentabilidad exigida por el accionista.
Por lo tanto, para brindar mayor interés al valor este debe tenerse en cuenta en el:
 Manejo de tácticas
 Modelo de gestión estratégica
 Función de intuición y aprendizaje
Caracterización de la empresa
A&E Soluciones Integrales SAS
SEO PYME – Sisfec Enterprise Online, es una marca de A&E Soluciones
Integrales SAS, una PYME 100% Huilense; diseñadora y desarrolladora de Software
confiable desde 1991.
Desde su inicio el proyecto SISFEC se creó para la automatización de procesos
financieros, contables, comerciales, empresariales como respuesta a una necesidad urgente
en la región, pues se dependía del software foráneo con los inconvenientes que estos
acarrean por los costos elevados por el traslado de personal especializado.
Desde el inicio del desarrollo de la aplicación se hizo pensando en el usuario, con
una herramienta sencilla, fácil y amigable, que trabajara en línea y en tiempo real.
Se empezó con 3 módulos; contabilidad, inventarios y facturación en versión
D.O.S. en lenguaje rmcobol’85, para el año 1997 completamos nuestro portafolio de
servicios con 8 módulos integrados.
En el año 2003 se lanzó al mercado el módulo de contabilidad versión Windows en
ambiente gráfico y para el 2005 ya contaban nuestros clientes con una herramienta de 12
módulos para la administración y control de sus empresas.
Contamos con un grupo de profesionales para el acompañamiento y apoyo
permanente, atención personalizada, capacitación directa y soporte técnico eficaz, estas
razones nos han llevado a ser una de las empresas de Tecnología con mayor aceptación en
el mercado Sur Colombiano.
Misión
Ser la empresa de más éxito y con los mejores estándares de alta calidad y
excelencia en el mercado que haga de las necesidades sociales y empresariales soluciones
tecnológicas que contribuyan con el desarrollo, ofreciendo calidad total y resultados a la
vista en todas las actividades que la empresa desempeñe.
Visión
Llegar a ser la empresa líder en los servicios tecnológicos que ofrecemos, obtener
un reconocimiento internacional con excelencia en desarrollo de software y soporte,
manteniendo un nivel alto y crecimiento continuo.
Sector económico
Se relacionan en una categoría en la que se agrupan las actividades económicas

relacionadas con la producción, distribución y consumo de bienes y servicios en la que
brindan un servicio acreedor de la empresa a beneficio.
Oferta comercial
Nuestro ERP informático hace un sueño realidad en automatizar de forma
integrada todos los procesos contables, administrativos, financieros y comerciales;
logrando producir una información confiable y precisa al instante y sin Re digitación.
Nuestro Software cumple con todas y cada una de las normas, exigencia, de la legislación
contable y tributaria y demás requisitos del orden municipal, departamental y nacional.
Tenemos los mejores proveedores de equipos para su empresa:

 Servidores
 Computadores de escritorio
 Portátiles
 Impresoras POS
 Caja registradora
 Lectores de códigos de barra
 Dispositivos de red, etc.
Queremos que su empresa tenga toda la infraestructura tecnológica acorde a las

Solución SEO nuestra, para que mejore la productividad y tengo un control total de su
negocio.
Elaboración de matriz DOFA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Se tiene un aplicativo  Técnicos especializados para
informático multiusuario desarrollado definir los procesos a ser automatizados.
para el control de trámites y proyectos  La necesidad institucional de
enmarcado en procesos anteriores que tener un aplicativo que brinde
contiene bases de datos históricas información para la toma de decisiones.
 Se tiene equipamiento  Sistemas integrados a nivel
informático actualizado para poder local de facturación electrónica
elaborar un aplicativo web que enlace a
todas las provincias.
 Se cuenta con un sistema
contable que cumple las necesidades de
los usuarios tanto en matriz como en
secretarías.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Falta de un manual de  Competencias en programa
procesos para poder automatizar. de desarrollados de facturación.
 La información esta  Clones de sistemas de
centralizada en un funcionario. formación integral en manejo de
 Falta de aplicativos en empresas
formato Web para tener acceso desde  Problemas legales con el
matriz y secretarías. desarrollador
 Falta definición de procesos  Desconocimiento
para integrar todos los departamentos generalizado del avance del software
 No existen procesos libre.
comunicacionales internos.
 No están incorporados los
procesos financieros
Proceso de planeación estratégica

Este hace parte de un proceso que nos permite definir el horizonte hacia un
objetivo estratégico dentro de la organización en la que se encamina y, en consecuencia,
incluye la toma de decisiones que se centran en el futuro de la misma.
La empresa permite explorar un desarrollo formativo, Por medio de esta
planeación, las empresas pueden definir sus objetivos, desarrollar estrategias para
alcanzarlos y evaluar su progreso a lo largo del tiempo.
De tal forma la planeación nos permite desarrollar un diseño de software en la
venta progresiva y desarrollada constituida en la coordinación de tareas.
Lograr la tareas a nivel nacional y local de las tareas en desarrolló de actividades al
100%, permitiendo crecer retóricamente en líneas de soportes económicas en descripción
paulatinas de 80% de mejora activas en las tareas de programación.
Plan de acción de acuerdo a la matriz DOFA
Objetivo
 Analizar los resultados básicos de la aplicación de gestión de tareas
desarrolladas en la empresa para emplear un mejor plan estratégico
Objetivos Específicos
 Enumerar los factores de competencia comercial y administrativo

presente en la empresa.
 Establecer pautas de cuidado físico y mental, a los desarrolladores.
 Gestión de actividades
La primera dinámica se llama “Secretos”. Esta es una actividad que tiene el
objetivo de observar la empatía y la confianza entre todos los colaboradores del grupo. Lo
interesante es reunir entre quince y veinte personas y pedirles a cada una de ellas que
escriba un problema o secreto con el que no se sientan cómodos al contarle a todo el
mundo en voz alta.
 AUTOANÁLISIS EN GRUPOS
La idea de la dinámica 6 es simplemente hacer que los participantes de la
actividad, que ya están trabajando juntos, comprendan y compartan mejores desafíos,
produciendo más.
También existe la posibilidad de comprender cuáles son las cualidades del grupo,
basándose en su autoanálisis. Un ejemplo es escribir, en una hoja de papel, primero lo que
el participante considera un valor muy importante en el equipo, y luego, uno de los
obstáculos que se encuentran en el camino.
Es una actividad más interesante cuando se está en grupo, pero se hace de forma
anónima, para que ambos se sientan más cómodos exponiendo tales puntos. Después de
eso, los mediadores recogen los papeles y los redistribuyen aleatoriamente a los
participantes.
 Juego de roles
Se emplea tareas de desarrollo y administrativo que fomenta el cambio de
funciones para mejoras de ambiente laboral permitiéndose una tarea grupal y activa.
Manejo de mercadeo constante impulsando actividades económicas de los módulos

que se manejan para empresa .
Elaboración de presupuesto a subsanar las debilidades y amenazas de la matriz

DOFA
La empresa A&E Soluciones integrales fomenta la participación en eventos

económico y distribución de tareas en innovación de programa alterno, permitiendo
capacitaciones alternas a mejoras de falencias presentes dentro del contexto económico, en
la que empleamos el manejo de NIF
Las Normas Internacionales de Información Financiera corresponden a un conjunto
de único de normas, legalmente exigibles y globalmente aceptadas, comprensibles y de
alta calidad basados en principios claramente articulados que requieren que los estados
financieros contengan información comparable, transparente y de alta calidad, que ayude a
los inversionistas, y a otros usuarios, a tomar decisiones económicas.
Se remplaza el término contabilidad por el de información financiera.

Las NIIF son un tema de calidad contable y de transparencia de la información
financiera, más que un nuevo marco contable.
Son basadas mayormente en principio y no en reglas, lo cual incrementa el juicio
profesional que debe utilizar la gerencia y el financiero de la entidad.
Las NIIF podrían ser equiparables con un estándar de alta calidad contable, donde
lo que interesa es la información con propósito financiero y no únicamente los requisitos
legales (esencia sobre forma).
Más que un nuevo marco contable o modelo contable es una buena práctica en
materia de información financiera, en la que por lo que emprendemos tareas de suministro
en empresas activas .

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¿Cuál es la importancia de identificar la planeación como parte del proceso

¿Como crear valor desde la planeación estratégica?

Es poco describir que la planeación estratégica tenga un valor relevante y establa,

Se relacionan en una categoría en la que se agrupan las actividades económicas

Tenemos los mejores proveedores de equipos para su empresa:

Queremos que su empresa tenga toda la infraestructura tecnológica acorde a las

Elaboración de matriz DOFA

Proceso de planeación estratégica

Plan de acción de acuerdo a la matriz DOFA

 Enumerar los factores de competencia comercial y administrativo

Manejo de mercadeo constante impulsando actividades económicas de los módulos

Elaboración de presupuesto a subsanar las debilidades y amenazas de la matriz

La empresa A&E Soluciones integrales fomenta la participación en eventos

Se remplaza el término contabilidad por el de información financiera.

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