Presupuesto de Producción
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Producción
INDICE:
3.1 GENERALIDADES
3.3 REQUISITOS
3.4 APROBACIÓN
1. GENERALIDADES
- En una compañía de servicios su plan de ventas se convierte en los requisitos que debe
cumplir para generar la capacidad de prestación de servicios.
- En el comercio el plan de ventas se traduce en las necesidades de compras de
mercancías.
- En la empresa manufacturera el plan de ventas debe convertirse en necesidades de
producción, inventario de productos terminados y de trabajo en proceso, necesidades
de materia prima, compras, MOD, Costos indirectos de fabricación y gastos generales
(operación).
- El plan de mercadeo, por lo tanto, especifica el volumen de venta planeado de cada
producto, el próximo paso es desarrollar un plan de producción: niveles deseables de
producción, uso de las instalaciones productivas y niveles de inventario (Materiales, de
producto terminado y de trabajo en proceso).
2. CONCEPTO Y CÁLCULO.
Se considerará a partir de este punto que se esta tratando de una empresa de tipo
industrial.
FÓRMULA:
( - ) Menos: I.I.P.T………………………………………$
= Unidades a producir………………………………..$
PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Cambios en inventarios de
producto terminado(+IF -II)
PLAN DE PRODUCCIÓN
3. REQUISITOS
4. APROBACIÓN
5. POLÍTICAS DE PRODUCCIÓN
Todo empleado que opere un equipo debe tener la capacitación requerida para la
utilización de una máquina.
Todo el personal deberá utilizar las herramientas y equipo de seguridad asignado.
Solo pueden ingresar a la fábrica las personas autorizadas.
Los artículos deben ser elaborados siguiendo los diseños estipulados y con los
materiales autorizados.
Deberá considerarse en las políticas el inventario mínimo o de seguridad, así como
la estipulación del punto de reorden.
Adicionalmente se puede estipular que las políticas deben orientar al cumplimiento de los
objetivos de producción, entre ellos, que los productos sean aprobados por control de calidad.