Reingenieria
Reingenieria
Reingenieria
HERRAMIENTA DE LA ADMINISTRACIÓN
U.D: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. INTEGRANTES.
1)Aumento de la productividad.
2)Mejora continua de procesos
internos.
3)Aumento de la calidad.
4)Disminución de costes.
5)Otros beneficios.
•Tener claro el camino a
seguir:
Hay que hallar los puntos
fuertes de la empresa para
fomentarlos y las debilidades
para fortalecerlas.
•Definir los distintos procesos o
tareas haciendo uso de las mejores
prácticas con el objetivo de simplificar y
eliminar todo aquello que no aporte
valor.
La reingeniería supone encontrar opciones
distintas de operar que ofrezcan unos
resultados óptimos.
•Implementación de los cambios para la
mejora de procesos. En esta fase se
pondrá en práctica los distintos cambios y
mejoras en los procesos.
Se requerirá de inversión en nuevas
tecnologías, formación del personal y la
implicación de todas las personas que
intervienen en la empresa.
•Monitorización para la mejora
continua. Con sistemas que permitan
analizar los procesos, detectar
desviaciones (para aplicar las medidas
correctoras correspondientes) y
conocer si se están alcanzando los
objetivos fijados.
VENTAJAS DE UTILIZAR LA
REINGENIERÍA.