Caso Práctico 2. Productos Digitales.
Caso Práctico 2. Productos Digitales.
Caso Práctico 2. Productos Digitales.
Sergio Fernández
Productos digitales
2024
Solución al proyecto de aplicación
Teniendo en cuenta la imagen anterior donde se muestran seis preguntas enfocadas a la creación de
un market, lo principalmente importante antes de crear nuevos productos en la empresa, son el
conocimiento del cliente y sus necesidades específicas.
El nicho ciclista presenta alta demanda en accesorios que mejoren su rendimiento en el deporte, por
lo cual, el análisis de datos podría direccionar mejor la nueva línea de negocio con las exigencias
actuales del mercado, usando metodologías de creación que se adapten.
¿Qué estrategias tomarías para intentar tomar la mejor decisión previa al desarrollo?
¿Sobre qué criterios darías los siguientes pasos con los nuevos productos?
Para dar los siguientes pasos hacia la implementación de los nuevos productos tendiéramos primero
Evaluación Heurística: Para identificar los errores de concepto o implementación y así poder corregir
que realmente funciona a la hora de la conversión y así poder realizar los cambios necesarios.
Arquitectura de información: Para mejorar la experiencia de usuario y que pueda encontrar lo que
busca sin tener que dar muchos clics, implementado diferentes medios de pago y mejorando la
Teniendo en cuenta que la empresa ya maneja una base de datos de sus clientes, un nicho de
mercado con alto potencial de crecimiento y una oportunidad de negocio para impulsar una nueva
línea de negocio, la estrategia iniciaría por entablar la mejor técnica de creación de producto digital,
acompañada por el equipo técnico para obtener un prototipo y obtener pruebas de fidelización bajas
y medias, y realizar las pruebas que permitan obtener una lectura antes de lanzar, en definitiva.
Referencias
wtv.frooze.tv/embed_iep2.php?id=e5c399f3-cb97-11e8-90b7-0aff2cf70814