Presentación 5PasosParaAnalizarlosDatos
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tu Empresa
y no fallar en el intento
Hugo Vera
CEO
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SOBRE NOSOTROS
1 1 1 1 1 1
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Elección de métricas 11
Facilite el acceso 51
1 Elija métricas importantes
Qué considerar:
● Debe ser muy selectivo al determinar
qué métricas merecen un espacio en
su cuadro de mandos.
● ¿Tiene datos, internos o externos, que
contribuyan a clarificar los objetivos?
● ¿Puede diseñar alguna métrica
significativa para medir esas
contribuciones?
● ¿Esa métrica es realmente necesaria
para contribuir al logro de los
objetivos?
● ¿Puede crear un método de medición
7sistemático y continuo?
2 Debe ser visual
Qué considerar:
● Este es un caso en el que una imagen vale
más que mil palabras.
● El cerebro humano procesa números e
imágenes cómo “fragmentos” discretos de
información.
● Cuando las personas tienen la opción de
ver los datos como una imagen o como
una tabla, se concentran en lo que dice el
cuadro de mandos. El cuadro de mandos
debe enfatizar la “visualización” de datos
8en gráficos y no el exceso de tablas.
3 Debe ser interactivo
Qué considerar:
● El cuadro de mandos debe tener
métricas
importantes y ser atractivamente
visual; todo el mundo mirará la misma
página. Pero una vez que estén en la
misma página, los visores tendrán
preguntas acerca de lo que ven.
● Cree un cuadro de mandos, de forma
que cada visor pueda interactuar con
él y obtener las respuestas que buscan.
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4 Manténgalo actualizado o no
pierda el tiempo
Qué considerar:
● El cuadro de mandos debe tener
métricas
importantes y ser atractivamente
visual; todo el mundo mirará la misma
página. Pero una vez que estén en la
misma página, los visores tendrán
preguntas acerca de lo que ven.
● Cree un cuadro de mandos, de forma
que cada visor pueda interactuar con
él y obtener las respuestas que buscan.
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5 Facilite el acceso
Qué considerar:
● La distribución mediante el navegador
es ideal, en especial si el cuadro de
mandos puede extraer datos actuales
y adherirse a la seguridad.
● Facilita que las personas seleccionen
un enlace y vayan directamente al
cuadro de mandos, ya sea que estén
en sus escritorios o en sus dispositivos
móviles.
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Los cuadros de mando llevan una
sólida comprensión
12
Errores que
debemos evitar
13
7 errores que debemos evitar
1. Comenzar con demasiada 5. Subestimar la necesidad
complejidad de mantenimiento del
2. Usar métricas que nadie cuadro de mandos
entiende 6. Que las métricas no
3. Atiborrar el cuadro de
coincidan con las metas
mando con gráficos de baja
calidad y widgets 7. Usar gráficos ineficientes y
ininteligibles mal diseñados
4. Esperar por tecnología
compleja y grandes
proyectos de
implementación de BI
14
Plataforma tecnológica
15
El mejor equipo
16
Plataforma Analítica
21
Muchas
gracias
¡Siente la emoción de crecer,
confiando en tu información!
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