Tarea 1

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UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA

CEI: Central
Nombre de la carrera: LITAE
Curso: Creación Empresarial 2
Horario: Martes 7:00 am
Tutor: René Stuardo, Lavidalie Urizar

Tarea No. 1 Semana 2

Godoy de la Cruz
Jaquelin Suceli
Carné: 1310695
Fecha de entrega: 23/04/2024
CONTENIDO
INTRODUCCION ...................................................................................................................... 1
OBJETIVOS .............................................................................................................................. 2
PREGUNTAS ............................................................................................................................ 3
CONCLUSION .......................................................................................................................... 6
RECOMENDACIONES .............................................................................................................. 7
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................... 8
INTRODUCCION

Si pensamos en innovar, desarrollar nuevas técnicas de producción, nuevos


productos debemos entender el mercado, el comportamiento de los consumidores,
percibir ideas nuevas e innovadoras generando un potencial en estrategia
geomarketing personalizado, con nuevos diseños a desarrollo.
Visualizar los canales de venta para comercializar los nuevos productos,
utilizar tendencias, tecnologías, redes sociales, equipos visuales y audio.

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OBJETIVOS

1. Generación de nuevas ideas para creación e innovación de nuevos


productos.

2. Filtrado de ideas idóneas que conlleven objetivos innovados y creativos.

3. Uso de canales de comercialización de nuevos productos.

4. Análisis del Mercado

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PREGUNTAS

1. ¿Cuáles son las formas en qué pueden desarrollar nuevos productos


las organizaciones?

• Adquiriendo o comprando la totalidad de una compañía, una patente una


licencia para producir algunos productos

• Desarrollar nuevos productos conformando su propio departamento de


investigación y desarrollo

• La generación de ideas es la búsqueda sistemática de ideas para nuevos


productos. Fuentes de nuevas ideas para nuevos productos:

• Las fuentes internas se componen de la investigación y desarrollo


formales de la compañía, gerencia y personal, así como programas
empresariales.

• Las fuentes externas son las fuentes ajenas a la empresa, como los clientes,
competidores, distribuidores, proveedores y empresas de diseño
externas.

2. ¿Desarrolla nuevos productos o innova los ya existentes su


organización?

La búsqueda de ideas es el punto de partida en el desarrollo de cualquier producto.


Es conveniente contar con la colaboración de personal de la empresa, escuchar a
los clientes, ver qué se está haciendo en otros sectores, análisis de la competencia,
consultar publicaciones, opiniones de proveedores, profesionales del marketing y
distribuidores, y cualquier otra fuente disponible. Importante tener en cuenta que
las ideas no pueden ser abstractas, sino que han de evolucionar para determinar
no sólo el producto, sino también el público objetivó, el mercado o parte del
mercado al que se dirige. Pero, no sólo eso, las ideas además de ser buenas han
de ser viables y comercializables en un plazo de tiempo determinado. Por ello,
habrán de irse descartando aquellas que no compense realizar, no sean rentables,

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o sean demasiado innovadoras para que puedan ser asumidas por el mercado

3. ¿En qué consiste el análisis de negocios?

Es un aspecto del análisis de negocios que intenta predecir el movimiento futuro


de un producto o servicio en el mercado, basándose en los datos históricos
estadísticos, entender el comportamiento de los consumidores en el pasado y en
el presente, ya que así se pueden crear fácilmente estrategias que hayan
funcionado anteriormente y cuál es la tendencia que dictará el futuro del mercado

4. ¿Para qué utilizamos el filtrado de ideas para el desarrollo de nuevos


productos?

La búsqueda de nuevas ideas es fundamental para la innovación y desarrollo


de nuevos productos, una lluvia de ideas, filtrando las ideas más creativas e
innovadoras de las ideas poco imaginativas, es lo que se necesita en un punto de
partida conveniente para un proceso satisfactorio y visionario. Uno de los métodos
bastante conocidos y utilizados en la actualidad son las encuestas a diferentes
personas dentro o fuera de la empresa para conocer sus puntos de vista hacia
nuevos o renovación de productos, también se puede realizar de manera una directa
la encuesta, la cual se pueden seleccionar 5 preguntas tácticas para obtener un
resultado más certero y así poder tener una idea más clara antes de poner en
marcha un nuevo proyecto

5. ¿ Cómo comercializa los nuevos productos su organización?

Importante definir una estrategia que defina el éxito de la venta, incluyendo los
canales a través de los cuales se realizara la venta, en nuestro país contamos con
varios departamentos y municipios en los cuales no en todos se podría utilizar el
mismo método o estrategia para darse a conocer ya que todos los lugares son
diferentes, por ejemplo existen aldeas que no cuenta con un servicio de luz

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constante y si se quisiera a dar a conocer un nuevo producto por medio de la
televisión en este lugar el porcentaje al cual se le haría llegar la información seria
demasiado bajo, así mismo puede suceder con la radio y viceversa, pero los mas
utilizados son los siguientes:

• Uso te la tecnología, anuncios en redes sociales.

• Vía Radio o TV

• Vía Documentada por ejemplo periódicos, revistas, afiches entre otros.

• Encuestas a personas en diferente calles o avenidas dándole a conocer el


producto.

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CONCLUSION
1. Crear, desarrollar y hacer crecer una organización no sólo depende de
hacer lo mismo, en estos tiempos la innovación y el desarrollo de nuevos
productos y estrategias de ventas con llevan a una empresa al éxito y
competente en el mercado. Un buen análisis del negocio con ideas
creativas, uso de canales para la comercialización son parte de la
superación y el éxito en el marketing

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RECOMENDACIONES

1. Se recomienda hacer una verificación previa si las ventas empiezan a


disminuir obtener alguna razón lógica para no llegar a una declinación y que
el daño sea irreparable.
2. La revisión de las proyecciones de ventas tiene que ser a detalle para no
mostrar datos falsos o bien solo por cumplir un numero y que el resultado sea
todo lo contrario.
3. Viendo hacia el futuro la persona que este a cargo de esta tarea debe ser
una persona que este full actualizado de todo lo que pase a su alrededor por
ejemplo nuevos productos en el mercado, precios y que proveedores los
contienen

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BIBLIOGRAFIA

EMPRENDE PYME.NET. (s.f.). Obtenido de https://emprendepyme.net/desarrollo-


de-nuevos-productos.html
KiRberg, A. (s.f.). CREACION EMPRESARIAL 2. 2da Edicion Mc Graw Hill.

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