Actividad 3 y 4 Procesos Administrativos
Actividad 3 y 4 Procesos Administrativos
Actividad 3 y 4 Procesos Administrativos
NUMERO 3 y 4 UNIDAD 2
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Autor
SANDRA PATRICIA NARVÁEZ ID: 867169
Noviembre, 12 de 2023
KUMARA
Seguridad y Salud en el Trabajo
¡Kumara es de todos!
Una empresa confiable, innovadora, con amplia experiencia, que para su comodidad
ofrece de manera integral los servicios de salud laboral en una misma sede.
Misión
Visión
En el 2025 seremos líderes en servicios integrales en Seguridad y Salud Laboral con
posicionamiento en el departamento de Nariño.
Valores Corporativos
Eficiencia
Responsabilidad
Mejoramiento continuo
Compromiso
Confidencialidad
Política de Calidad
Brindar servicios de capacitaciones, asesorías, medicina laboral y rehabilitación
integral, mediante una atención integral, confiable, segura y confidencial, que permita a las
empresas clientes y usuarios, tener un aliado confiable en la salud laboral y seguridad en el
trabajo.
Para dar cumplimiento a esta promesa de valor, nos comprometemos a trabajar sobre
las expectativas de nuestras partes interesadas, gestionar los riesgos para prevenir efectos
no deseados y aprovechar las oportunidades como base para el mejoramiento continuo.
• Capacitaciones:
• Asesoramos en:
Apoyamos a su empresa con 5 soluciones para generar bienestar y salud integral en sus
trabajadores.
Salud en el trabajo
Organigrama
JUNTA DIRECTIVA
GERENTE
PROFESIONLA EN
MEDICO OCUPACIONAL
SALUD OCUPACIONAL
AUX. ENFERMERIA
FONOAUDIOLOGO
FISIOTERAPEUTA
OPTOMETRIA
PSICOLOGO
Análisis bajo los parámetros del modelo PENTA
Gestión Estratégica
Debilidades Oportunidades
Crecimiento Innovación de Servicios
Mercado competitivo en servicios Cambios de Normatividad
Innovación y Desarrollo Implementación de estándar de procesos
Rotación de personal
Fortalezas Amenazas
Alianzas estratégicas Competitividad
Personal Calificado Falta de conocimientos normativos
Responsabilidad Software para el manejo de información
Estrategias FO Estrategias DO
Generar procesos que permita enriquecer Generar procesos de estandarización de
los procesos a través de la innovación de procesos que permia que permita ser
productos competitivo en el mercado
Estrategias FA Estrategias DA
Generar alianzas estratégicas para que Establecer mecanismo de software que
permita que los servicios ofertados por la permita agilizar procesos con el personal
organización sean competitivos ante el calificado que permita el crecimiento y el
mercado y competencia desarrollo.
Acciones FO Acciones DO
Con el personal calificado desarrollar Realizar la estandarización de procesos que
procesos que permita agilizar la atención al permita que los profesionales calificados
cliente a través de innovación y creatividad con los que cuenta la organización hablen
el cual permita la satisfacción del cliente. un mismo idioma y así se pueda dar un
mejor servicio
Acciones FA Acciones DA
A través de las alianzas estrategias con Desarrollar en la organización un software
empresas que brindan servicios con bajos que permita tanto a los colaborares como a
precios pero así mismo el usuario final le los usuarios un material de consulta de una
permita recibir un resultado con calidad, forma rápida ya que la estandarización
eficaz permite este tipo de accesos de una forma
eficiente.
Generar Diseñar
procesos que procedimientos
permita ayudar operativos
Indicador de
a la protección normalizados
Ambient 25/12/202 Cumplimient
del ambiente para ejecutar las Gerencia
e 3 o / Indicador
actividades.
procesos
Diseñar
formatos
La empresa KUMARA cuenta con tres niveles dentro de su estructura la cual esta dividida
en la Junta Directiva, La Gerencia y los proceso de apoyo los cuales están subdivididos en
medico ocupacional y el profesional en salud ocupacional, en la cual se puede mencionar
que esta estructura es descendente la cual tiene como línea principal o jerárquica en la junta
directiva y desciende al gerencia y se desligan los proceso medico ocupación y profesional
en salud ocupacional esta última se subdivide para para dar continuidad a sus servicios en
los siguientes campos fonoaudiólogo, fisioterapeuta, optometría, psicólogo
Ventajas Limitaciones
Administrativa No cuenta con una parte comercial
Operativa No cuenta con un área de seguridad y salud
en trabajo
No cuenta con un área de sistemas
No cuenta con un área de medio ambiente
No cuenta con un área de calidad
Crear un área de sistemas: al crear esta área permite una integración general de todas las
áreas en estandarización de procesos
Crear un área de calidad: con la creación de esta área dentro de la organización permite que
se maneje una estandarización de procedimientos operativos normalizados enfocados en la
prestación de servicios
Justificación
de acuerdo con el análisis realizado a la organización se percibe que existen unas áreas la
cuales no están enmarcadas en la estructura orgánica de la organización que tomas como
ejemplo para el desarrollo de esta actividad
Limitante Justificación
Área Comercial Es importante tener en una empresa que brinda servicios ya
que esta ayuda a generar marketing y vender los diferentes
servicios lo cual ayuda cumplir su misión y visión en
convertirse en una empresa líder en Nariño
Área SST Es importante contar esta área para dar cumplimiento
normativo tanto al Decreto 1072 del 2015 como a la
Resolución 0312 de 2019
Área de Sistemas La creación de esta área es importante para la propuesta de
adelantar procesos de estandarización de procesos y consulta
en línea de estos tanto para el personal colaborador y usuarios
beneficiarios de los servicios
Área de calidad Esta área es importante en la organización por que la
estandarización de procesos que deben seguir van enfocados
en el cumplimiento normativo para certificación de calidad en
ISO 9001, para así brindar un mejor servicio a los usuarios que
reciban los servicios de la organización
Referencia Bibliográfica
https://kumarasst.com/