Organigrama Teoria

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Erick Ubertino Luna Lara

Alejandro López Velázquez

Andrea Paulina Gordillo Cortés

Tarea: Organigrama Teoría.

Materia: Plan de negocios


Carrera: Ing. En Gestión Empresa
Organigrama

Concepto de organigrama

El organigrama es una herramienta que permite a las empresas entender mejor su


estructura y cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades en la cadena
de mando.

Esta herramienta es útil para las personas que se incorporan a la empresa.


Sirviendo como base en cualquier inducción de un departamento de recursos
humanos.

Características de un organigrama

Claro: De modo que cualquier persona pueda entenderlo e interpretarlo.

Si bien el organigrama en general es de interés interno, es bueno que esté visible


en la página web de la empresa, para que así un stakeholder interesado en tomar
contacto con ella, sepa con quién hacerlo específicamente para los fines que
desea concretar.

Breve: Por más grande que sea la empresa, el organigrama debe resumir sus
departamentos y funciones. No se puede pretender reflejar todos los niveles de la
empresa en el organigrama, porque de lo contrario se extendería demasiado. Lo
ideal es que éste quepa en una página y se entienda en aspectos generales
cuáles son las áreas funcionales de la organización.

Ordenado: Quizás en el organigrama están especificadas las áreas funcionales


principales de la organización y éste cabe en una página. Pero si en este no se
entienden por ejemplo, las relaciones vinculantes, o las cadenas de mando,
entonces no servirá como herramienta de presentación de la empresa.

El organigrama debe ser ordenado. Es decir, si la empresa tiene una estructura


vertical, pues que se note la cadena de arriba hacia abajo. O si la empresa es de
carácter horizontal, entonces que se vean los equipos de trabajo y las instancias
de decisión de estos.

Objetivos del organigrama

Aunque en algunas ocasiones podamos pensar que existen ciertas limitaciones en


el uso de organigramas, también debemos tener en cuenta los beneficios de estas
organizaciones. Veamos los objetivos que conseguimos contando con un
organigrama:

 De cara a la dirección de la compañía, los directivos son capaces, así, de


conocer las áreas en las que existe comunicación, así como el canal que
debe usarse para comunicarse.
 Comunicación Eficiente: Facilitar la comunicación interna al mostrar las
líneas de autoridad y responsabilidad, lo que permite a los empleados saber
a quién deben dirigirse para obtener información o tomar decisiones.
 Toma de Decisiones: Permitir a los líderes y gerentes identificar áreas de la
organización que pueden necesitar ajustes, reestructuración o redistribución
de recursos para tomar decisiones informadas.
 Gestión del Cambio: En momentos de reestructuración, crecimiento o
cambios en la empresa, un organigrama actualizado es esencial para
garantizar que todos los miembros comprendan los nuevos roles y
responsabilidades.
Tipos de organigrama

La clave para resumir la organización en un organigrama es establecer todas las


áreas principales. Es decir, aquellas de las cuales derivan las tareas. Claro que no
existen una única división. Hay muchos tipos de organigramas diferentes. Los
principales tipos de organigramas son:

 Organigrama analítico.
 Organigrama circular.
 Organigrama escalar.
 Organigrama horizontal.
 Organigrama informativo.
 Organigrama funcional.
 Organigrama lineal.
 Organigrama matricial.
 Organigrama mixto.
 Organigrama vertical.

Bibliografía

Nirian, P. O. (2022). Organigrama. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/organigrama.html

Tipos de organigramas: objetivos y tipologías - blog. (2017, 17 agosto). Blog de soluciones

integrales para el suministro industrial de la empresa. https://blog.bextok.com/tipos-

de-organigramas-objetivos-tipologias/

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